王雪--不良贷款清收风暴

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中国银保监会湖北监管局关于王雪任职资格的批复

中国银保监会湖北监管局关于王雪任职资格的批复

中国银保监会湖北监管局关于王雪任职资格的批复文章属性
•【制定机关】中国银保监会湖北监管局
•【公布日期】2021.08.10
•【字号】鄂银保监复〔2021〕379号
•【施行日期】2021.08.10
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】事业单位人事管理
正文
中国银保监会湖北监管局关于王雪任职资格的批复
鄂银保监复〔2021〕379号
潜江中银富登村镇银行:
你行《关于王雪同志高管任职资格核准的请示》(潜江中银富登〔2021〕38号)收悉。

经审查,批复如下:
一、核准王雪潜江中银富登村镇银行副行长的任职资格。

二、请你行按规定履行相关法律程序后,将该同志任职文件报送湖北银保监局及潜江监管组。

三、你行应督促该同志持续学习和掌握经济金融相关法律法规,熟悉任职岗位职责,忠实、勤勉、规范履职。

四、你行应要求该同志严格遵守银保监会有关监管规定,并按要求及时报告履
职情况。

湖北银保监局
2021年8月10日。

个人不良贷款清收案例3篇

个人不良贷款清收案例3篇

个人不良贷款清收案例3篇个人不良贷款清收案例3篇篇一:人不良贷款的案例苗某,男,现从事家电经营。

2005年1月向日照分行某支行申请个人住房按揭贷款12万元,还款方式为按月等额本息归还,贷款期限10年,担保方式为所购房产抵押。

贷款发放后,借款人能够按月还款,但从2005年8月份起借款人贷款开始出现违约。

经我行催收人员了解,借款人由其所购房屋出现质量问题,拒绝偿还贷款。

虽然我行贷款人员多次电话、上门催收,但借款人始终认为银行与开发商串通欺骗客户,拒不还贷。

截止2008年12月31日已连续违约36期,积欠本金30371元、利息23355万元,贷款余额111452元。

清收:1、加强与借款人的沟通。

支行贷款人员多次电话催收、上门催收,向借款人讲清我行相关政策,房屋质量问题应与开发商解决,但借款人一直持抵制态度。

针对这种情况,该行并未放弃沟通、催收工作,帮助借款人就房屋质量问题与开发商进行协商,使借款人逐渐认识到将房屋质量问题“迁怒”于银行的做法是错误的,对自身个人信用造成了极大了影响。

今年初,借款人主动与该行联系,称其有意将房屋出售,一次性偿还我行所有贷款本息,给予其时间联系卖房、筹措资金还款。

该行工作人员在与借款人多次交谈后,发现借款人卖房意图真实,积极帮助借款人达成意愿,将房屋出售。

2、诉讼清收同步进行。

借款出现逾期后,该行在上门催收未取得明显成效的情况下,于2006年1月,在继续催收的同时对借款人提起诉讼,保全信贷资产,但借款人在接到法院传票后,便失去消息,抵押房产的租住人员也称无法联系。

面对借款人不配合、抵押房产执行难度大的情况,该行没有放弃希望,本着对信贷资产极为负责的态度,四处打听,多方联系,于2008年末一个偶然的机会在其老家找到借款人。

在该行工作人员积极帮助下,经法院调解,借款人于今年2月结清全部贷款本息和诉讼费用,我行终于收回这笔连续违约36期个人不良贷款。

篇二:人不良贷款清收的案例苗某,男,现从事家电经营。

中国第一金融大案

中国第一金融大案

夏鼎钧是从 中 国金 融学 院下海 的 。海 南作 为
4 l 决策 s 塞 8
l 20 0 8年第 1 1期 总 第 2 8期 8
S HEHUUI W E1 NG
人 , 实 际 控 制 大 连 证 券 , 为 资 本 市 场 上 不 可 小 觑 的 人 并 成
物。
策划非法 集资 2 4亿
石 雪 办 理 。 久 , 雪 就 成 为 握 有 实 权 的北 华 银 的 不 石 财务部经理 。 跟 着 夏 鼎 钧 , 学 到 了 不 少 , 见 识 了不 少 。 他 也
“ 天之骄子” 18 年毕业 后 ,被分 配到令人羡慕 。 91
的银行做会计 工作 , 直干 了十年 。 一 据 知情 人介绍 , 在这 十年期 间 , 雪 对金钱 就 石 的 追 求 已 到 了不 择 手 段 的地 步 。他 在 交 通 银 行 和
他本 人 的生活也渐趋 奢华 , 一次小 型聚会 , 喝掉 竟
2 0箱 高 档 红 酒 。 19 石 雪 成 为 大 连 证 券 的 董 事 长 。 19 96年 9 8年
5月 , 接管南 华银工 作 , 取代 原负责 人成 为总经 理 和法 定代表人 。自此 , 石雪 已成为海南华银 的掌 门

华尔街的动荡波及到世界各个 角落 。
正是 在资本市 场风声鹤 唳之际 ,中国资本市 场的大鳄 石雪在近 日等到 了死刑缓期 两年 执行 的
终审判决 。
路豪 杰 的信 任 , 而他在 金融界多年 的人脉 , 使其 能
从 各 地 银 行 融 来 大 量 资 金 ,更 被 视 为 手 眼 通 天 的
社 会经 纬
中国第一金融 案
文/ 周芬 棉

吉林农信社辽源办事处 全面启动不良贷款清收百日竞赛活动

吉林农信社辽源办事处 全面启动不良贷款清收百日竞赛活动

的知名度 , 将农村信 用社努 力打造成 “ 草根 银行” 。 商、 审计等职 能部门 , 经常 与他们沟通 和汇报 工作 , 征得 他们
的同时 , 积极营 销和推介新 型理财业 务 、 行业 务 , 投 去满足农
五 是处理好 与镇直 单位之 间 的关 系 。如 财政 、税 务 、 工 村 金融市场 多样化 、 多类化新 产品需求 。 三要 实施精 品战略 。打造业 务品牌 , 为市场经 济下 企 成 着 对信用社 工作的理 解和支持 ,消除不 必要 的隔阂和 麻烦 , 为 业 发展壮大 的必 然选择 。我们要坚 持塑造 精品 的思路 , 力 培 育精品网 点 、 品牌服务 。根据网点 的特 点 , 扬长避 短 , 发展 业务经营创造 良好的外部环境 。
截 止 21 0 0年 4月 3 0日前到 期的 贷款 , 中开 展“ 良贷款 集 不
10 0万元 , 成全年计夺 50 完 划。
4 对于 排名后 3 且没 有完成 不 良贷 款清收 任 务的信 . 位
5全 市评选 “ . 清收百 臼竞 赛活动 ” 先进 个人 6名 , 办事 处 6“ .活动” 期间 各联社 要注意总 结正 反典型 案例 , 家联 每

为了使 活动 扎实 有效 开 展 ,办 事处 成 立了 由一把 手亲 自挂 帅的领 导小 组 ,并要 求 各县级 联社 及信 用社 也 要成 立
间的, 按比例 返还风 险抵押 金 ; 不足 5 %的全 额扣 罚。 0
2 对 于完成 不 良贷 款清收 任 务的县 联社奖 励班 子成 员 以一把 手 为组长 的领 导小组 , . 认真 抓实 此项 工作 , 确保 实事 0
四是处理好 企业 单位客户之 间的关系 。树立 “ 顾客 至上 、 利 差 日益压薄 、 统业 务空 间 日益狭小 的大 背景 下 , 传 发展低

不良贷款清收先进事迹(二篇)

不良贷款清收先进事迹(二篇)

不良贷款清收先进事迹清收不良贷款是金融机构的一项重要工作,也是保障金融市场稳定和促进经济发展的关键环节。

随着中国金融市场的发展,不良贷款问题逐渐凸显出来,需要通过先进的清收手段和经验来解决。

下面将介绍一些关于不良贷款清收的先进事迹。

首先是中国银行。

作为国有大型银行,中国银行一直以来都非常重视不良贷款的清收工作。

中国银行充分发挥其广泛的网点和客户资源,构建起覆盖全国的不良资产清收网络,并完善了相关的清收流程和机制。

中国银行始终坚持风险防范和合规经营原则,通过加大对不良贷款的风险评估和预警机制,及时发现不良贷款问题并采取相应的措施。

同时,中国银行注重完善不良资产处置渠道和手段,通过公开拍卖、资产证券化等方式,有效地清理了一大批不良贷款。

其次是招商银行。

招商银行以其灵活快捷的经营模式和风险管理能力,成为不良贷款清收的典范。

招商银行充分利用互联网和大数据技术,加速了不良贷款的定位和清收速度。

通过建立完善的不良贷款识别和评估系统,招商银行能够迅速发现和核实不良贷款的情况,并采取有效措施进行清收。

招商银行还与第三方服务机构合作,共享资源和信息,共同推动不良贷款清收工作。

在清收实践中,招商银行注重与债务人进行良好的沟通和协商,争取实现双方的利益最大化,保持了良好的市场声誉。

再次是工商银行。

作为国内最大的商业银行,工商银行具有强大的资金实力和市场份额。

工商银行制定了严格的不良贷款清收流程和政策,通过多种手段和渠道加强不良贷款的清收力度。

工商银行积极开展不良贷款的追偿工作,通过司法拍卖、土地置换等方式进行资产处置,有效地降低了不良贷款的风险。

工商银行还与上市公司合作,运用股权投资和重组等方式介入不良贷款的清收,提高了清收效率和成功率。

再次是华夏银行。

作为中小型银行,华夏银行在不良贷款清收上有着独特的经验和优势。

华夏银行注重精确风险定位,抓住不良贷款的重点领域和核心环节。

通过细致入微的调查和分析,华夏银行能够准确把握债务人的还款能力和资产状况,采取相应的清收措施。

银行不良资产清收方案

银行不良资产清收方案

对清收、转化、处置不良资产的几点思考阅读选项: 自动滚屏[左键停止]作者:兰瑛来源: 阅读: 134一、重视信用建设,打造信用环境市场经济是信用经济、法制经济,信用是市场经济发展不可或缺的重要资源,也是金融行业健康发展的重要基础。

从当前的形势来看,有的地方重视信用建设,真心实意打击逃废银行债务行为,树立了诚实守信的地方形象,有效地改善了地方投资环境,成为各金融机构和大型企业、跨国公司竞相看好的投融资热点地区,社会经济发展进入了良性循环轨道。

相反,有的地方表面上支持银行维护债权,暗中却纵容企业千方百计逃废银行债务,面对银行有理有节的维权行动,地方政府不是从长远利益和全局利益出发,而是从局部利益和眼前利益出发,以维护地方稳定为幌子,干预贷款诉讼案件,使银行诉讼案件胜诉容易执行难,甚至游说银行维权别太认真,尽量走剥离、核销之路。

不守信用的短期行为,既损害了银行债权,又损害了地方信用形象,这些地方被锁定为投资的高风险地区,银行增加贷款小心翼翼,招商引资困难重重,社会经济发展步入了一个恶性循环轨道。

银行在清收、转化、处置不良资产过程中,要争当信用建设的倡导者、推动者,由上级行出面协调,力争将不良贷款压降列入地方行政首长政绩考核,将国有商业银行不良贷款率的高低作为衡量一个地区信用环境、投资环境好坏的主要指标,扭转少数地方对信用建设的模糊认识,运用经济杠杆打造信用环境。

基层行应联合当地央行和银行同业公会,积极向地方政府及其职能部门汇报,从正反两方面反复强调信用环境的优劣对一个地区经济发展的促进或抑制作用,利用当地新闻媒体开展信用大讨论,大力宣传诚实守信经营典型及银行对优质客户的服务措施,召开信贷客户信用建设座谈会,运用多种手段改善信用环境,使银行的债权得到维护、胜诉案件得到执行、逃废债行为得到制止。

银行参与推动信用建设,需要付出很多心血和汗水,但收获同样很多,随着地方整体信用意识的提高,将带动地方投融资和经济的良性增长,为清收、转化、处置不良资产创造了良好的信用环境、执法环境、经济环境。

不良清收专项活动方案

不良清收专项活动方案

不良清收专项活动方案一、背景随着金融行业的飞速发展,不良贷款问题也愈发凸显。

不良清收是银行业务中的重要环节,需要专门的活动方案来提高清收效率、降低不良贷款率。

二、目的1.提高不良贷款清收效率;2.降低不良贷款率;3.规范不良贷款清收流程;4.增强清收人员的专业能力。

三、方案内容3.1 清收流程优化•设立专门的清收小组,负责监督和执行清收工作;•制定清收流程图,明确每个环节的责任人和时间节点;•强化清收电话催收工作,加强与客户的沟通。

3.2 拓展清收渠道•开展线上清收服务,提供更便捷的还款方式;•与第三方清收机构合作,拓展清收渠道,提高清收效率。

3.3 建立风险预警机制•制定不良贷款风险评估模型,及时发现风险客户;•建立不良贷款清收风险预警机制,预防不良贷款问题发展。

3.4 培训清收人员•组织清收人员培训,提高其专业素质和沟通能力;•定期进行模拟案例培训,提高清收人员处理不良贷款案件的能力。

四、实施计划4.1 月度工作计划•每月初制定本月工作计划,明确目标和任务分工;•每周小组会议,总结上周工作情况,安排下周工作计划。

4.2 季度工作总结•每季度对清收工作进行总结,评估工作成效;•根据总结结果,调整下一季度工作计划,持续优化不良清收工作。

五、效果评估5.1 定期评估•设立不良贷款清收效果评估机制,定期评估清收工作效果;•根据评估结果,及时调整不良清收活动方案,提高清收效率。

5.2 风险控制•根据风险预警机制,及时处理风险客户,降低不良贷款率;•加强内部控制,防范不利因素对清收工作的影响。

六、总结不良清收专项活动方案的实施将提升不良贷款清收效率,降低不良贷款率,规范清收流程,增强清收人员的专业能力。

通过不懈努力,确保银行业务风险可控,提高经济效益。

以上为不良清收专项活动方案,欢迎批评指正。

长白山联社召开信贷工作会议全面打响四季度工作百日大会战

长白山联社召开信贷工作会议全面打响四季度工作百日大会战

是全力抓好收贷收 息工作 , 大责 任追究力度 , 加 最大限 议, 各部门负责人 、 基层信用社主任及全体信贷 、 风险人 员参加 度提高经营效 益。二是坚持收放 两条 线 , 强力推行农贷精细化

管理 , I 审 真发放 非农大额贷款 。三是高管率先垂范 , 带头营销 ,
会上 ,霍猛 理事长认真传达了 1 3日省联社三位 领导在全 优化 存款 结构 , 壮大资金实力。四是认清形势 、 转变观念 , 进一 省农村信用社信贷工作电视 电话会议上的讲话 精神 。 全面 回顾 步做好不 良贷款集 中管理工作。 五是包保领 导立即进驻基层组 总结了前三季度各项工作完成情况 , 分析存在的 问题及 当前面 织指 导工作 , 明确 目 标任务 , 分解落实责任 。 临的严峻形势 。并结合长 白山联社工作实际 , 有针对性地 制订 会议号召全体干部 员工统一思想 , 认清形势 , 坚定信心 , 攻 了措施 , 出了要求 , 提 成立 了以“ 一把 手” 为组长的四季 度工作 艰克难 , 力以赴完成全年各项 目标任 务。 全
大部分县级农村信用联社 、 农村商业 银行 、 农村合作 银行都 已 不 良贷款的重要性 。
成为支持 当地县域经济发展的主 力军 , 以梅河 口市农村信用合
二、 主动取得 当地政府及司法机关的支持 。各级信 用社 有
作联社为例 , 各项存款余额达到 2 . 亿元 , 66 5 存款市场份额达到 必要加强 与当地政府的 沟通 和联 系 ,争取 当地 法院的积极配
城 乡发展 , 还是在支持地方农业基础设施 建设 , 乃至到支持 “ 三 三、 明确不良贷款清收重点 。农村信用社现存不 良贷款总 农” 灾后重建 , 都有着 当地农村信用社倾情奉献的身影 。当然 , 额的 7 %以上是在 20 ~ 0 9年形成 , 0 0620 并且绝 大多数尚在诉讼 农村信 用社在发展的过程中 , 也存在着一 些问题 , 中最 为突 有效期 , 其 各级基层农村信用社可着重针对这段时期形成 的不 良

清收风暴实施方案

清收风暴实施方案

清收风暴实施方案一、背景分析。

随着经济社会的快速发展,各种金融风险也随之增加。

在这种情况下,清收工作显得尤为重要。

在金融机构中,清收工作是非常重要的一环,它直接关系到金融机构的资产质量和经营效益。

因此,制定一套行之有效的清收风暴实施方案显得尤为重要。

二、目标设定。

1. 提高清收效率,减少不良资产的损失;2. 加强清收工作的规范化和专业化;3. 优化清收流程,提升清收工作的整体水平。

三、实施方案。

1. 建立完善的清收团队。

首先,金融机构需要建立一支专业的清收团队,包括资深的清收专家、法律顾问、财务分析师等。

同时,还需要加强团队的培训和学习,提高他们的专业素养和业务水平。

2. 制定科学合理的清收流程。

清收工作需要有一套科学合理的流程和方法。

在实际操作中,金融机构可以根据不同的清收对象和不同的情况,制定相应的清收方案,确保清收工作的顺利进行。

3. 加强与外部机构的合作。

在清收工作中,金融机构需要积极与法院、公安机关等外部机构合作,共同打击不法行为,保护金融机构的合法权益。

4. 强化风险防控。

在清收工作中,金融机构需要加强对风险的预警和防控,及时发现并处理潜在的风险,避免不良资产的进一步扩大。

5. 完善清收数据管理。

清收工作需要有一套完善的数据管理系统,及时记录和分析清收过程中的各项数据,为清收工作提供科学依据。

四、实施效果评估。

为了确保清收风暴实施方案的有效性,金融机构需要对清收工作的实施效果进行评估。

通过对清收工作的效果进行评估,不断完善和优化清收风暴实施方案,提高清收工作的效率和水平。

五、总结。

清收工作是金融机构不可或缺的一项重要工作,只有建立科学合理的清收风暴实施方案,加强清收工作的规范化和专业化,才能更好地保护金融机构的资产质量和经营效益。

希望通过本方案的实施,金融机构能够更好地应对清收工作中的各种挑战,提高清收工作的整体水平,实现清收工作的良性循环。

王雪、张爽民间借贷纠纷二审民事判决书

王雪、张爽民间借贷纠纷二审民事判决书

王雪、张爽民间借贷纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】天津市第二中级人民法院【审理法院】天津市第二中级人民法院【审结日期】2021.04.12【案件字号】(2021)津02民终703号【审理程序】二审【审理法官】郭秀红杨宝华吴晓勇【审理法官】郭秀红杨宝华吴晓勇【文书类型】判决书【当事人】王雪;张爽;赵一博【当事人】王雪张爽赵一博【当事人-个人】王雪张爽赵一博【代理律师/律所】唐丽丽北京安理(天津)律师事务所;刘岳北京安理(天津)律师事务所;赵一卜天津惠华律师事务所【代理律师/律所】唐丽丽北京安理(天津)律师事务所刘岳北京安理(天津)律师事务所赵一卜天津惠华律师事务所【代理律师】唐丽丽刘岳赵一卜【代理律所】北京安理(天津)律师事务所天津惠华律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】王雪【被告】张爽;赵一博【本院观点】王雪在二审提供的离婚证以及离婚协议书,来源合法、客观真实与本案具有关联性,本院予以确认。

根据张爽提供的交易明细,可以证实张爽履行了向赵一博出借197万元款项的义务,另张爽表示通过现金形式向赵一博出借款项3万元。

如王雪认为张爽与赵一博之间还存在其他金钱往来,可另行主张权利。

【权责关键词】无效显失公平撤销代理违约金支付违约金合同约定第三人自认关联性合法性质证诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审经审理查明的事实与一审判决认定的事实一致,本院对一审判决认定的事实予以确认。

【本院认为】本院认为,根据张爽提供的交易明细,可以证实张爽履行了向赵一博出借197万元款项的义务,另张爽表示通过现金形式向赵一博出借款项3万元。

而案外人李某与张爽、赵一博签订的《债权转让协议》,可以证明案外人李某将其对赵一博享有的50万元债权转让给张爽,且履行了通知赵一博的义务。

由此,可以证实张爽对赵一博享有250万元的债权。

2024年银行工作总结不良清收

2024年银行工作总结不良清收

2024年银行工作总结不良清收2024年对于银行业来说,是一个充满挑战和机遇的一年。

不良清收作为银行的一项重要工作,也给我们带来了许多困难和压力。

然而,通过我们的努力和专业化的操作,我们成功地应对了各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。

首先,我们高度重视风险管理和不良资产的预警工作。

通过建立起完善的风险管理制度和内部控制体系,我们可以及早发现和评估潜在的风险,为不良清收提供了重要的支持和依据。

我们定期组织风险评估和资产质量检查,确保不良资产的及时发现和处置。

我们还加强了对关键岗位人员的培训和考核,提高了他们对风险管理和不良清收的意识和能力。

其次,我们大力推行资产处置和处置合规工作。

面对不良资产的高增长和不断变化的市场环境,我们积极采取多种措施,有效地进行资产处置。

我们加强了与各类资产管理公司和其他机构的合作,拓宽了不良资产的处置渠道。

我们还加强了对资产处置过程中的合规性管理,保证了处置过程的公开、公正、公平。

通过这些努力,我们成功地清偿了大量的不良资产,有效地保护了银行的资产质量。

第三,我们积极推动不良资产的转型和再利用。

面对日益严峻的环境和激烈的市场竞争,我们不能仅仅依靠处置不良资产来保护银行的利益,还需要寻找新的机会和市场。

因此,我们积极探索不良资产的转型和再利用,寻找潜在的盈利点。

我们与各类企业合作,开发了一系列不良资产转型项目,成功地实现了不良资产的再利用。

通过这些项目,我们不仅实现了不良资产的价值最大化,还为银行带来了可观的收益。

最后,我们加强了不良清收的宣传和公共关系管理。

通过各种渠道和方式,我们及时向社会公众传递不良清收的工作成果和重要信息,增强了公众对银行清收工作的认同和支持。

我们还与政府部门和监管机构保持密切联系,积极参与相关政策的制定和实施,推动不良清收工作的改革和发展。

综上所述,2024年是银行不良清收工作取得显著成绩的一年。

虽然面临诸多挑战和压力,但我们通过加强风险管理、推行合规工作、积极转型和再利用以及加强宣传和公共关系管理等方面的努力,成功地应对了各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。

在高风险金融机构不良资产清收攻坚会议上的讲话稿

在高风险金融机构不良资产清收攻坚会议上的讲话稿

在高风险金融机构不良资产清收攻坚会议上的讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很荣幸能在这个高风险金融机构不良资产清收攻坚会议上与各位一起交流和探讨。

今天,我想借此机会分享一些关于不良资产清收的思考和建议。

首先,我们必须认识到,高风险金融机构面临的不良资产问题会对金融体系的稳定和可持续发展造成严重威胁。

不良资产既是一种金融风险,也是金融机构规模扩张的阻碍。

因此,我们必须采取积极的措施,坚决清理不良资产,夯实金融机构的基础。

其次,不良资产清收工作需要政府、金融机构和社会各界的共同努力。

政府部门应加强监管,制定相应的政策和法律法规,鼓励金融机构积极主动地清收不良资产。

金融机构要提高风险识别和评估能力,加强内部风控体系建设,加强与监管部门和清收机构的沟通和合作。

而社会各界也要积极参与不良资产清收工作,提供必要的支持和帮助。

第三,我们需要创新不良资产清收的方式和方法。

传统的清收方式已经不再适用于当前的社会经济环境。

我们必须借助现代科技手段,运用大数据、人工智能等技术,提高清收的效率和准确性。

同时,我们还应积极探索法律手段,加强对涉及不良资产的犯罪行为的打击力度。

只有不断创新,才能加快不良资产清收的进程。

最后,我想强调的是,不良资产清收工作需要持续的努力和坚定的决心。

这是一项艰巨而长期的任务,需要我们全面提升清收能力,不断完善机制,加强队伍建设。

同时,我们还应注重宣传和教育,提高社会对不良资产清收工作的认知度,凝聚更多支持和参与。

各位领导、各位同事,高风险金融机构不良资产清收是一项关乎金融稳定和经济发展的重要工作。

我们需要坚定信心,勇于挑战,以饱满的热情和扎实的行动推进不良资产清收工作。

相信在各方共同努力下,我们一定能够取得积极的成果!谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同事:上文我分享了关于高风险金融机构不良资产清收的一些思考和建议。

接下来,我想进一步探讨不良资产清收的重要性以及面临的挑战,并提出一些解决办法。

2024年对银行不良清收工作的几点总结与思考

2024年对银行不良清收工作的几点总结与思考

2024年对银行不良清收工作的几点总结与思考2024年,银行业的不良清收工作仍然是重要的任务之一。

面对经济形势的波动和客户信用风险的增加,银行不良资产的规模进一步扩大,对于银行来说,及时有效地处置不良资产,恢复资本的核心能力仍然是至关重要的。

下面是对2024年银行不良清收工作的几点总结与思考。

一、加强不良资产识别与分类在2024年,随着互联网金融、对外投资等创新业务的发展,不良资产的形态和风险特征也呈现出多元化和复杂化的趋势。

银行需要加强不良资产的识别与分类工作,通过大数据和人工智能等技术手段,提升不良资产识别的准确性和时效性。

同时,要借鉴国际上的经验,建立起适应新形势下不良资产分类的标准和方法,做到科学分类,精确定价,有效处理。

二、完善不良资产处置机制在2024年,银行不良资产处置的环境和机制将更加复杂和严峻。

银行需要加强与各类处置主体的合作,积极引入专业的处置机构和资本市场参与不良资产处置。

此外,还应完善不良资产处置的法律法规和政策支持,加强对不良资产的交易流程和风险管理的监管,为不良资产的处置提供有力保障。

三、提升员工专业能力和素质在2024年的银行不良清收工作中,员工的素质和专业能力是关键。

银行需要加强培训,提升员工的专业素养和不良资产处置的技能,特别是要加强对风险管理和法律知识的培训。

同时,要加强对员工的激励和考核机制,鼓励员工积极主动地参与到不良清收工作中,提高工作效率和处置效果。

四、注重舆情管理和社会责任随着社交媒体的兴起和信息传播的快捷化,舆情对银行的影响越来越大。

银行在2024年的不良清收工作中,需要更加注重舆情管理,及时回应社会关切,传递积极信息,保护银行的声誉和形象。

同时,银行还应当认真履行社会责任,积极参与社会公益事业,为社会经济的发展和和谐稳定作出贡献。

五、加强风险管理和内控建设在2024年的银行不良清收工作中,银行需要加强风险管理和内控建设。

银行在不良清收过程中,面临的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等多种类型。

清收不良贷款应急预案

清收不良贷款应急预案

清收不良贷款应急预案一、背景简介随着经济发展的不稳定性和金融市场的波动性增加,不良贷款的风险也日益严重。

不良贷款对银行的资产质量和盈利能力造成负面影响,因此,制定一份清收不良贷款的应急预案变得至关重要。

本文将详细阐述清收不良贷款的应急预案,以应对不良贷款风险对银行业务的潜在影响。

二、清收不良贷款的背景1.不良贷款的定义:不良贷款是指银行或金融机构在贷款过程中,由于借款人无法按时还款或者无法偿还全部本息,导致贷款资产不具备正常回收能力的贷款。

2.不良贷款的类型:不良贷款可以分为的正常逾期、严重逾期和实际违约三种类型。

3.不良贷款的影响:不良贷款会对银行的资产负债表结构、盈利能力和声誉造成严重影响。

三、清收不良贷款的意义1.保护银行资产质量:清收不良贷款可以维护银行的资产质量,减少坏账的风险。

2.维护银行声誉:通过迅速清收不良贷款,银行可以避免声誉受损,提升客户信任度。

3.保障金融市场稳定:清收不良贷款可以降低金融市场的风险,维护金融市场的稳定。

四、清收不良贷款的应急预案为了应对不良贷款风险,银行应制定清收不良贷款的应急预案。

以下是一份示例预案:1. 不良贷款风险分析在制定应急预案之前,银行需要对不良贷款风险进行全面的分析。

分析包括:- 不良贷款的类型和规模; - 不良贷款的原因和分布情况; - 不良贷款风险对银行的影响。

2. 预警机制的建立银行需要建立一个早期预警机制,及时监测不良贷款的出现和发展趋势。

预警机制包括: - 制定不良贷款的定义和评估指标; - 设立贷款审查和监督机构; - 建立内部和外部的风险预警系统。

3. 不良贷款清收策略银行应制定一套科学的清收策略,以最大限度地减少资产损失。

清收策略包括:- 市场化清收:通过购买不良贷款、委托清收等方式,将不良贷款转让给专业机构进行清收; - 风险分散化清收:将不良贷款分散给多个机构进行清收,降低清收风险; - 客户协商清收:与借款人积极沟通,寻求妥善解决债务问题。

大力清收转化风险贷款 提高信贷资产质量

大力清收转化风险贷款  提高信贷资产质量

大力清收转化风险贷款提高信贷资产质量
李双悦;王世明
【期刊名称】《华北金融》
【年(卷),期】1996(000)002
【摘要】近年来,我们塘沽分行针对贷款质量下降、风险加大的实际情况,把转化和清收风险贷款作为提高经营管理水平的主要工作之一,抓紧抓实,收到较好效果,累计清理不良贷款约7千万元。

到1995年11月末,全所呆滞、呆帐、逾期三项贷款占全部贷款比例已压缩为12.42%,其中逾期贷款占5.2%,居市工行系统领先水平。

一、加强贷款的基础性管理,防范新增贷款风险在向商业银行转化的工作实践中,我们体会,目前银行经营风险主要是信贷风险,而防范信贷风险
【总页数】2页(P18-19)
【作者】李双悦;王世明
【作者单位】[1]工商银行天津市塘沽分行;[2]工商银行天津市塘沽分行
【正文语种】中文
【中图分类】F832.4
【相关文献】
1.大力清收无财政补贴的不良贷款提高信贷资产质量 [J], 中国农业发展银行北京
市分行
2.推行贷款风险管理提高信贷资产质量──对衡水工行新华办深化信贷管理情况
的调查 [J], 李永平;张树可;
3.强化贷款风险管理提高信贷资产质量——对陇南地区商业银行信贷资产质量的
调查 [J], 人民银行陇南地区中心支行调查组
4.促进贷款风险转化提高信贷资产质量 [J], 李刚;黄真
5.强化信贷管理弱化贷款风险──小董营业所提高信贷资产质量的情况调查 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

探究清收处置不良贷款的有效举措

探究清收处置不良贷款的有效举措

探究清收处置不良贷款的有效举措
李雪萍
【期刊名称】《中国科技投资》
【年(卷),期】2022()21
【摘要】在当下复杂的经济发展背景下,银行业不良贷款率居高不下,严重损害了银行的利益,而商业银行的资产质量对我国的经济发展有着至关重要的作用,有效降低不良资产率,有利于维护我国经济的发展.本文通过分析我国银行业不良贷款的现状,了解清收处置不良贷款的重要性,进而探究清收处置不良贷款的有效举措,以期为相关人员提供参考.
【总页数】3页(P48-50)
【作者】李雪萍
【作者单位】江门农村商业银行股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F83
【相关文献】
1.巧打"组合拳"破解"清收难"——农发行河北省衡水市分行清收处置不良贷款探析
2.清收处置不良贷款的有效举措
3.金融机构不良贷款清收处置方式及案例分析
4.农村信用社如何做好不良贷款清收处置及措施
5.金融机构不良贷款清收处置方式及案例分析
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冰冻三尺何所惧 万般激情融坚冰—我们是怎样清收盘活不良贷款的

冰冻三尺何所惧 万般激情融坚冰—我们是怎样清收盘活不良贷款的

冰冻三尺何所惧万般激情融坚冰—我们是怎样清收盘活不良
贷款的
佚名
【期刊名称】《湖北农村金融研究》
【年(卷),期】2003(000)001
【摘要】我们十堰市五堰支行(前身为农行十堰分行资产经营部)组建于2000年10月,是在湖北省农行全面推行不良资产分帐经营的大背景下成立的,以清收盘活不良资产为主营业务的专业支行。

我行先后两次从十堰分行各城区支行集并不良资产52538万元,其中不良贷款50839万元。

在不良贷款中,呆滞贷款26972万元,呆帐贷款23867万元,各占53%和47%。

全行共有职工18人,人均经营不良资产2920万元,接近湖北农行提出的人均业务量标准的两倍。

【总页数】2页(P47-48)
【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
【相关文献】
1.勇破坚冰踏浪行——农发行湖南省分行不良贷款清收盘活侧记 [J], 胡湘勇;赵竞彦;周助青
2.坚冰何以速融--十堰农行不良资产清收盘活实证分析与研究 [J],
3.“四法”并举化“坚冰”——对阳新支行清收盘活不良资产的调查与思考 [J], 吴沿路
4.“坚冰”有所突破“融冰”尚待时日——对农行黄冈五县(市)市行清收盘活
乡镇企业贷款的调查 [J],
5.众志成城融“坚冰”——遵义分行提前60天完成全年小额扶贫不良贷款清收任务 [J], 肖凡
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不良贷款清收风暴课程
讲师王雪
课程背景:
面对宏观经济整体下行、利率市场化改革、产业结构化调整的大背景之下,银行业将面临较大的经营困境,银行的信用风险正逐步暴露出近10年来的高峰期,不良贷款凸显,不良资产率居高不下,且有愈演愈烈之势。

本课程从不良贷款清收工作的实际出发,提炼总结出一套可操作、可复制的清收方法和系统,并辅以案例分析,提出具体的各类不良贷款清收的方式和方法,旨在提高清收人员综合解决不良贷款追偿的能力,进一步压降不良资产率。

课程目标:
通过学习,掌握不良贷款的特点及成因,以及如何找到合适的切入点来进行不良贷款清收,提高分析问题、解决问题的能力;通过大量的案例分析,总结经验教训,提高不良贷款清收能力。

课程时间:1天,6小时/天
授课对象:银行资产管理部门、银行支行行长、信贷经理、客户经理以及其他相关人员
授课方式:专题讲授+案例剖析+问题讨论+经验总结
授课特点:
1.教学通俗易懂,擅长把枯燥的理论变得形象化,易记易学。

2.以互动教学为主,激发学习兴趣,变被动学习为主动学习,在老师的引导下,让学员主动提出问题,分析问题,解决问题,提高在工作中的实操能力。

3.课堂气氛活跃,学员在寓教于乐中获取最大的收益,并能学以致用。

课程大纲:
第一讲:不良资产之殇
一、银行业不良资产的严峻形势
二、清收风暴的前世今生
三、不良清收工作的价值:
1、对银行的价值;
2、对客户经理的价值;
3、对贷款客户的价值;
4、社会价值
四、不良清收工作的重要意义:
1、银行生存和发展的需要;
2、考核与监管的需要;
3、熔炼团队、选拔人才的需要;
第二讲:不良清收的知识框架
一、清收究竟是什么?我们以往的清收在客户眼里算什么?
二、清收的范围:表内、表外
三、不良清收的对象:
1、客户类型
2、客户分层、分级
四、不良清收工作的关键知识点:法律、心理学、谈判、沟通案例分析
第三讲:不良贷款清收的主要任务
一、打造一支有战斗力的狼性团队
二、解决一批有影响力的贷户,敲山震虎
三、总结一套可以持之以恒的工作方法
四、逐步改造当地信贷氛围
第四讲:如何有效开展不良贷款清收工作
一、不良资产清收的流程与步骤
1.选:深入梳理台帐
2.筛:锁定目标客户,先易后难
3.列:靶向排序,列出客户信息并梳理解决方法
4.分:目标分解、团队分工
5.定:定路线、定指标、定方法,谋定而后动
6.战:团队作战,目标导向
7.享:分享经验,总结复盘
二、清收36计及案例演练
1.胜战计:6个典型案例及演练;
2.敌战计:6个典型案例及演练;
3.攻战计:6个典型案例及演练;
4.混战计:6个典型案例及演练;
5.并战计:6个典型案例及演练;
6.败战计:6个典型案例及演练;
第五讲:知行合一
∙知道与做到
∙结果会说话
讲师简介:
王雪老师
商业银行清收风暴项目创始人银行首位执证(AACTP国际认证)清收促动师
AACTP(美国培训认证协会)特约讲师
销售心理学和管理心理学作者
清收业绩全国领跑
首位将国学与清收课程结合的老师
鬼谷子沟通绝学在清收中的应用
孙子兵法打造清收团队
失信人心理学独家课程首席研发。

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