项目部安全工作总结分析(精选多篇)

合集下载

项目部的安全工作总结

项目部的安全工作总结

项目部的安全工作总结引言安全工作是项目部非常重要的一项工作,它关乎到员工的生命安全和财产安全,不仅对项目的顺利进行起到保障作用,还能够提高企业的声誉和社会形象。

本文将对我们项目部安全工作的情况进行总结和评估。

一、安全责任制度的建立和落实情况为了保证项目部安全工作的顺利进行,我们建立了健全的安全责任制度。

根据该制度,我们明确规定了各级岗位的安全职责和工作内容,并将责任明确到人。

通过组织培训和考核,确保各级员工理解并能够有效履行其安全职责。

二、安全培训和教育工作情况我们十分重视安全培训和教育工作,认为只有通过不断的培训,提高员工的安全意识和安全知识水平,才能够更好地预防和应对安全风险。

在项目部设立了专门的安全培训室,并定期组织安全培训和教育活动。

通过宣传教育活动,我们提高了员工对安全知识的了解,增强了他们的安全意识。

三、安全生产管理情况在项目部,我们注重安全生产管理,建立了科学、规范的安全管理制度。

对施工场地、设备、材料等进行了全面的安全检查和隐患排查,积极采取措施进行整改。

并且,我们还加强了对施工现场的巡查和监督,确保施工现场的安全状况。

四、应急管理情况应急管理是安全工作的一项重要内容,也是项目部安全工作的重点之一。

我们建立了健全的应急管理制度,规定了各类应急情况的处理程序和责任分工。

并且,我们还定期组织应急演练,以提高员工应对突发情况的能力和反应速度。

五、安全宣传和文化建设情况安全宣传和文化建设是提高员工安全意识和安全素质的重要手段。

我们通过企业内部刊物、宣传栏、安全宣传横幅等多种方式进行安全宣传,让员工深入了解安全意识的重要性。

此外,我们还组织了安全文化活动,加强员工之间的安全交流和交流,增强大家的安全责任感。

六、安全工作存在的问题和改进措施尽管我们在安全工作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。

比如,有的员工对安全意识尚不明显,容易产生侥幸心理;有的施工现场存在安全隐患没有及时发现和解决等。

关于项目部安全工作的全面总结

关于项目部安全工作的全面总结

关于项目部安全工作的全面总结一、背景项目部作为一个重要的施工现场,安全工作是保障施工人员生命安全和财产安全的关键。

本文对项目部安全工作进行全面总结。

二、安全管理制度项目部制定了一系列安全管理制度,包括施工现场安全管理制度、安全生产责任制度、事故隐患排查制度等。

这些制度的实施有效地提升了项目部的安全管理水平。

三、安全培训和教育项目部注重安全培训和教育,定期组织施工人员参加安全培训课程,提高他们的安全意识和应急处置能力。

此外,项目部还定期组织安全演练,加强施工人员的实操能力。

四、安全设施和装备项目部配备了必要的安全设施和装备,如安全帽、安全绳、防护服等。

同时,项目部进行了定期检查和维护,确保这些设施和装备的完好性和可用性。

五、事故处理和救援项目部建立了健全的事故处理和救援机制,及时处理各类事故,并组织力量进行救援和抢救。

在实际工作中,项目部能够迅速响应,妥善处理各类事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

六、安全监督和检查项目部定期接受安全监督和检查,对安全管理工作进行评估和改进。

同时,项目部也积极开展自查自纠,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

七、安全文化建设项目部注重安全文化建设,通过开展安全知识宣传活动、安全责任人评选等,形成了良好的安全文化氛围。

施工人员普遍重视安全,自觉遵守安全规定,形成了共同维护安全的合力。

八、未来改进方向项目部在安全管理方面取得了一定成绩,但仍存在一些问题,如安全意识仍需进一步提高、安全防护设施还有待完善等。

未来,项目部将进一步加强安全管理,提升安全水平。

综上所述,项目部在安全工作方面采取了一系列措施,取得了一定成绩。

但安全工作是一个持续改进的过程,项目部将继续努力,不断提升安全管理水平,确保施工现场的安全。

项目部年度安全工作总结5篇

项目部年度安全工作总结5篇

项目部年度安全工作总结5篇第1篇示例:年度安全工作总结一、总体情况过去一年,我们项目部把安全生产放在了首要位置,积极推进各项安全工作,全体员工齐心协力,取得了一定的成绩。

在全体员工的共同努力下,我们保持了零事故的良好记录,为项目部的稳步发展创造了良好的安全保障。

二、安全生产管理在安全生产管理方面,我们严格执行了《安全生产法》和相关安全管理制度,加强了对生产现场的安全监督和检查。

对项目部的安全隐患进行了全面排查,并制定了整改方案,确保及时消除各类隐患。

我们加强了安全教育和培训工作,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

三、安全生产技术措施为了提高安全生产水平,我们采取了一系列技术措施。

在生产设备方面,定期进行了检修和维护,确保设备运行的安全可靠。

在施工过程中,严格执行操作规程,设立了禁毒线、安全通道等安全防护设施,保障了施工现场的安全生产。

四、安全文明施工我们提出了“文明施工,从我做起”的口号,倡导员工以文明、规范的作业行为,打造了一个良好的施工环境。

加强了现场管理,规范了施工作业秩序,并进行了文明施工的宣传和教育工作,提高了员工的文明素质。

五、安全应急预案我们建立了完善的安全应急预案体系,加强了对各类突发事件的预防和应急处理能力。

组织了定期的应急演练,确保了员工在发生意外时能够迅速、有效地做出应急反应,最大限度地减少事故损失。

六、年度安全工作计划展望展望未来,我们将继续加大对安全工作的投入,完善安全管理制度,不断提升员工的安全意识和文明素质。

加强对生产现场的安全监督和检查,做到隐患及时排查、及时整改。

加强安全培训,提高员工的安全技能,确保项目部的安全生产工作更上一层楼。

在全体员工的共同努力下,我们相信在新的一年里,我们项目部的安全生产工作一定能够迎来新的发展,为项目部的可持续发展保驾护航。

我们也真诚希望得到领导机关、相关部门的指导和支持,共同努力,共同进步,为社会安全稳定和经济发展做出更大的贡献。

项目部安全生产工作总结6篇

项目部安全生产工作总结6篇

项目部安全生产工作总结6篇篇1一、背景本年度,项目部在公司的正确领导和大力支持下,围绕安全生产目标,深入开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,安全生产形势总体稳定,现将一年来的安全生产工作总结如下。

二、安全生产工作回顾1. 安全生产责任制落实项目部年初制定了详细的安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的职责。

定期开展安全生产考核,对表现优秀的个人和团队进行表彰,激发了全员参与安全生产的积极性。

2. 安全教育培训针对项目部的实际情况,我们组织开展了多层次、全方位的安全教育培训。

包括新员工入厂教育、特殊工种培训、安全知识竞赛等,提高了员工的安全意识和操作技能。

3. 安全隐患排查治理项目部定期组织安全隐患排查,对发现的问题及时整改。

同时,建立安全隐患台账,实施动态管理,确保安全隐患得到彻底治理。

4. 应急预案与演练结合项目部的实际情况,我们编制了各类应急预案,并定期组织演练。

通过演练,检验了应急预案的实用性和可操作性,提高了员工应对突发事件的能力。

三、重点工作推进情况1. 安全生产标准化建设项目部积极推进安全生产标准化建设,优化安全管理流程,提高安全管理水平。

通过努力,项目部的安全生产标准化水平得到了显著提升。

2. 安全生产专项整治针对项目部的实际状况,我们开展了多项安全生产专项整治行动。

包括施工现场整治、机械设备安全检查等,有效消除了安全生产中的薄弱环节。

四、安全生产成效评估与反思一年来,项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

如部分员工安全意识仍需进一步提高,部分管理流程还需进一步优化等。

我们将继续加强安全生产工作,不断提高安全管理水平。

具体改进措施包括:加强安全教育培训,完善安全生产管理制度,加大安全隐患排查力度等。

五、未来展望与计划未来,项目部将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全生产工作。

具体计划如下:1. 完善安全生产管理制度,提高制度执行力;2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识;3. 加大安全隐患排查力度,确保安全隐患得到及时治理;4. 开展多项安全生产专项整治行动,强化安全生产监管;加强应急管理和应急队伍建设, 提高应急处置能力;加强与其他项目部的交流与合作, 共同提高安全生产水平等具体措施和计划,全面提升项目部的安全生产水平。

关于项目部安全工作的全面总结

关于项目部安全工作的全面总结

关于项目部安全工作的全面总结简介本文旨在对项目部安全工作进行全面总结,包括工作内容、工作成果以及存在的问题和改进方案。

工作内容项目部安全工作主要包括以下几方面:1. 安全管理制度的建立和完善:制定并推行项目部安全管理制度,确保各项安全工作有章可循。

2. 安全培训和教育:组织安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保他们能够正确应对各种安全风险。

3. 安全检查和巡查:定期进行项目部的安全检查和巡查,发现并解决安全隐患,确保项目部的安全运行。

4. 事故调查和处理:对项目部发生的安全事故进行调查,总结教训,采取措施防止类似事故再次发生。

5. 安全宣传和倡导:通过各种渠道,向员工传达安全知识,倡导安全文化,形成良好的安全氛围。

工作成果在过去的一段时间里,项目部安全工作取得了以下成果:1. 安全事故率下降:通过加强安全培训和巡查工作,项目部的安全事故率明显下降。

2. 安全意识提高:员工对安全问题的关注度和重视程度有所提高,安全意识得到了增强。

3. 安全管理制度完善:项目部安全管理制度不断完善,各项安全工作有了更具体的操作指南。

存在的问题和改进方案然而,项目部安全工作中还存在一些问题,需要进一步改进:1. 安全培训内容和形式需要创新:根据员工的实际需求,创新安全培训内容和形式,提高培训的实效性。

2. 安全检查和巡查需加强:加大对项目部的安全检查和巡查力度,确保安全隐患能够及时发现和解决。

3. 安全宣传的广度和深度有待提高:通过更多的渠道和方法,扩大安全宣传的范围和影响力。

结论通过对项目部安全工作的全面总结,我们看到了工作成果和存在的问题。

在今后的工作中,我们将继续加强安全管理制度的建立和完善,创新安全培训内容和形式,加强安全检查和巡查,提高安全宣传的广度和深度,以进一步提升项目部的安全工作水平。

项目部安全工作总结(精选多篇)

项目部安全工作总结(精选多篇)

项目部安全工作总结(精选多篇)第一篇:项目部安全工作年终总结某某项目部2022年度安全工作总结在即将过去的2022年,项目部在上级各级部门的关心和指导监督下,在项目部领导的强有力的领导下,项目施工安全工作取得了一定的实效,现将今年项目施工的安全工作汇报如下:一. 领导重视,项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度,包括:1.项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构;2.项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度3.项目部制定了项目各部门(班组)的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责;4.项目施工的安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法;5.项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程;二. 加强安全教育和检查,包括:1. 项目部制定了项目施工的安全教育制度;项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育;2. 经常进行定期和不定期的项目安全检查(每天是项目安全员的安全巡查,每周五是监理、项目经理带队的项目安全检查,每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查),并做好记录.3. 项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习;三. 发现安全问题或隐患及时进行整改,包括:1.项目标部制定了,以加强安全管理的力度;2.每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查,发现安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改,对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚;四. 加大安全措施费用的投入:1. 花巨资购买临电设备满足新规范的要求;2. 投入安全资金购买响应的安全保护用品,如安全警示标志,安全网,安全帽,安全带和劳保服等;五. 重视消防工作,项目部组建了义务消防队,定期开展消防演练;投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。

六. 存在安全问题:1. 施工人员的安全素质较低,安全意识较差,不时有安全违章现象的发生;2. 施工作业人员流动性较大,给项目施工的安全管理带来一定的难度;某某工程项目部20某某-12-30第二篇:项目部2022年度安全工作总结项目部2022年度安全生产工作总结1年来,项目部在公司高层和安质部门的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“大干180天”劳动竞赛为契机,把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节,通过采取一系列行之有效的安全措施,全年度无任何安全生产事故发生,确保了在建工程健康、快速、有序的推进,同时也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动的开展。

工程施工安全工作总结范文(精选9篇)

工程施工安全工作总结范文(精选9篇)

工程施工安全工作总结工程施工安全工作总结范文(精选9篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。

我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的工程施工安全工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程施工安全工作总结篇1为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,进一步加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护能力和文明施工水平,保护人民的生命和财产安全,根据建设部《关于立即开展建筑施工安全生产大检查的紧急通知》及省建管局《关于立即开展全省建筑施工安全生产大检查的紧急通知》的精神要求,扬州市建设局立即转发了文件,召开了专题安全会议,进行了工作部署。

在各地、各单位自查整改的基础上,市建设局于5月26日至6月3日,分两个组,对全市在建工程进行了安全生产大检查。

现将这次检查情况汇报如下:一、基本情况此次共检查建筑工程项目44个,总计建筑面积89.83万M2,市政工程项目3个。

检查中,检查人员各负其责,认真对照规范标准,查找事故隐患,对不符合施工安全要求或存在安全隐患的,该整改的责令整改,问题严重的责令停工整改,决不留死角,确保施工现场安全生产。

这次检查共发出整改通知单10份,其中1份停工整改通知单,查出隐患236条。

各县(市)建设(建工)局也按省局要求组织了检查,据统计,各县(市)共查255个项目,总计建筑面积149.8万平方米。

共查出隐患470多条,开出隐患整改单36份,其中要求停工整改的项目8个。

通过这次检查发现,我市建设工程安全生产状况稳定好转,文明施工程度大大提高。

大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准,认真组织了自查自纠。

但仍有少数企业对安全生产重视不够,现场存在的问题较多。

二、工程建设各方主体存在的主要问题检查发现,工程建设各方主体,特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解,更没有做到认真履行,具体问题主要表现在如下几方面:1、建设单位对安全生产不够重视,没有认真履行其法律、法规规定的责任和义务。

项目部安全工作总结汇报6篇

项目部安全工作总结汇报6篇

工程部平安工作总结汇报6篇工程部平安工作总结汇报篇1在过去的一年里,全体员工在工程部领导的带着下,认真学习和贯彻国家和工程局关于加强平安消费的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“平安第一”的方针,深化宣传“平安责任重于泰山”的平安理念,时刻把平安消费放在工作的首位。

同时在工程部塑造浓重的平安文化气氛,构筑了平安消费的长效机制,确保了在工程施工中做到平安零事故。

在此把一年的平安工作总结以下:1.完善平安管理机构,推动平安管理和谐开展工程建立之初,工程部就成立了平安消费小组,以工程部经理和专职平安员为首,负责日常平安管理事务。

制定了健全的平安规章制度。

强化了各部门平安职责。

平安管理以《平安消费法》和《山东省平安消费条例》为准那么,做到有法可依,有章可循。

建成横向到边,纵向到底的平安管理体系。

2.制定完善各项规章制度,多项措施保障平安工程部平安结合工程局和工程公司的要求,全面完善了各项规章制度,明确了各岗位平安职责和岗位操作规程,职责清楚、分工明确,杜绝平安破绽。

工程部根据工程局和工程公司的要求加强了平安资金的投入,给施工人员装备了平安防护用品,确保施工中在平安设施配置方面得到了有力保障,防止了平安隐患影响施工。

3.开展制定平安会议和培训工作工程部在施工过程中实行每月召开1至2次的平安会议制度,在会议上工程部领导和与会人员一起学习各级领导下达的平安文件精神,并就在施工过程中存在的平安问题及时纠正和解决,并对员工和施工协作单位进展了平安培训,进步了员工的平安意识,增强了防范才能。

4.实行平安消费检查制度,落实整改方案工程部实行每月平安大检查,不仅针对施工还有员工的生活平安,还加大了对重大危险的检查和监管,对隐患高危区加大平安管理力度,设置了警示标志、戒备线,装备了消防器材和绝缘器材等平安设施。

对在检查中发现的问题分析^p 原因,落实整改方案并将落实结果反应至平安员复查认可。

5.根据施工和季节情况,适时进展平安的防范演练工程部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点进展了平安消费的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了平安知识,掌握了平安技巧。

项目部安全年度总结(精选7篇)

项目部安全年度总结(精选7篇)

项目部安全年度总结项目部安全年度总结(精选7篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。

总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的项目部安全年度总结(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

项目部安全年度总结(精选7篇)1自x月xx日调到xx工作,刚进入xx工程的第一周,就感觉这个工程整体质量较好,细节问题有一定缺陷、现场管理方面缺少必要的综合性控制措施。

通过和xxx多次沟通交流,确定了现场管理入手工作要点,进行了下面具体工作落实。

一、主体、装饰质量目标1、确定质量目标是:主体工程合格率93%装饰工程合格率95%二、安全、技术目标1、确定安全目标是:零死亡2、技术、安全监督的覆盖率100%三、综合管理体系运行情况1、自从综合管理体系3月22日开始实施以来,给了每个单位项目经理、现场施工主管、技术人员,有一个现场相互学习的机会。

每周综合检查中体现出各施工单位现场安全、现场文明施工、分部(子分部)、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题;分项工程质量优越的相互学习。

安全、现场文明施工等方面有不到位的地方,质量有缺陷部位下周都得以整改完善。

其他楼也不会出现同样的问题。

2、为使总承包项目经理、现场施工主管理解和执行工程部的综合管理方针和目标,工程部建立了综合检查制度和方针后,采取多种形式的宣传教育,利用工程列会、专题会议、综合检查和提问等方式进行强化宣传,使各楼座总承包项目经理、现场施工主管都知道工程部的综合管理方针,加强职工对综合管理方针、目标的理解、并在管理工作和实际施工过程中得到较好的贯彻。

3、便于综合管理体系更加完善,编制了综合管理手册、程序文件和各种记录表格,建立了文件化的综合管理体系,全面组织体系的正常运行,并实施日常的安全、质量、现场文明施工督促检查。

做好了现场文件资料、记录和数据分析的控制与管理,抓好施工现场的监督管理,对关键、特殊工序建立了控制点,规定了控制和记录要求。

工程项目部安全工作记录及总结

工程项目部安全工作记录及总结

工程项目部安全工作记录及总结在工程项目部中,安全工作是至关重要的一项工作。

安全工作的核心是预防事故的发生,保证员工的生命安全和财产安全。

本文将对工程项目部的安全工作做出相关记录和总结。

一、安全工作记录1. 安全工作过程中的事故及处理记录:时间:2021年6月1日事故描述:施工现场的起重机意外故障,起重机上的物料掉落,造成人员受伤和设备损坏。

处理措施:立即停工,救治伤员,重新检查起重机的安装和设备的使用情况,对起重机进行维修和更换。

2. 安全隐患的记录及整改情况:时间:2021年6月15日安全隐患描述:施工现场工人未按规定佩戴安全防护用品,存在高空坠落和机械伤害的风险。

整改情况:立即对工人进行安全教育培训,强化安全意识,同时加大对安全防护用品的供应和督促工人正确佩戴。

3. 安全工作中的集中培训及演练情况:时间:2021年6月20日培训内容:集中教育培训工人使用高空作业设备的操作规范和安全注意事项。

演练情况:现场模拟高空作业,工人依次进行操作,并由安全人员进行指导和检查。

二、安全工作总结1. 安全工作的重要性:工程项目部作为一个施工现场,安全工作是长期以来的重要任务,只有确保工程安全,才能保障员工的生命安全和提高工作效率。

2. 安全工作的主要难点:工程项目部的安全工作面临着多种挑战,如复杂的工程结构、危险的作业环境、人员疏忽等。

因此,加强安全管理和培训至关重要。

3. 安全工作的重点措施:根据过去的安全事故,我们总结出以下重点措施:- 加强对设备的检查和维护,确保设备的良好工作状态。

- 严格执行安全操作规程,要求工人佩戴好安全防护用品。

- 加强对工人的安全培训,提高他们的安全意识和操作能力。

- 开展定期的安全演练和应急演练,提高应对突发事故的能力。

4. 安全工作的改进建议:在今后的安全工作中,我们将采取以下措施进行改进:- 定期组织安全会议,加强对安全工作的部署和总结交流。

- 建立完善的安全监督和检查机制,加大对安全隐患和漏洞的排查力度。

项目施工安全工作总结6篇(优)

项目施工安全工作总结6篇(优)

项目施工安全工作总结6篇(优)项目施工安全工作总结1该工程自5月份开工到11月份初,安全生产坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全管理按照“一岗双职、管生产必须管安全”的原则,目标控制响应“创建行业标化,打造晋中实力型企业”的决心,在企业领导重视、项目成员共同努力下在历次的上级主管部门、集团检查中均得到较高评价。

项目施工以来,5月的`事故给我们再次敲响“安全生产,警钟长鸣”的警钟,安全生产容不得一点马虎,在接下来的生产过程中我们努力营造安全生产氛围,脚踏实地消除隐患,积极创造安全生产环境,加大违章指挥、违章作业、监管不到位的处罚力度。

确保了安全、文明施工总体良好。

1、以项目经理牵头,由项目施工员、安全员、劳务分包人等各方面的管理人员组成安全保证体系。

实行安全生产值日制,加强施工现场安全检查,进行重点部位监控,对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防火防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。

通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故不得抬头。

2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工,彻底的执行安全规范和强制性标准规定的各项要求,做好各级安全技术交底。

3、大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度,值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记,在醒目处布置“五牌一图”“重大危险源公示牌”、“安全生产警示宣传栏”、“特大高压危险源公示牌”、“质量、安全、进度标语”、“企业标志名称牌”等。

4、场区道路与施工区主干道采用混凝土硬化,道路两侧设置排水沟进行了现场有组织排水。

配置了水冲厕所、自行车棚等生活设施,保证施工现场干净整洁,围墙使用同一规格彩钢板对现场进行隔离并合理配置照明,保证了现场与外界隔离及夜间照明无暗区,保证了施工现场综合治安。

5、根据施工总平面图布置物料堆放处。

仓库、机具设备、材料及仓库设置标牌,写明名称、品种和规格,机械设备挂设操作规程牌。

6、建立卫生管理制度,场区设置保洁员(门卫、巡夜、杂工兼职),做到生活区、办公区整洁。

项目部检查安全工作总结

项目部检查安全工作总结

项目部检查安全工作总结
近期,项目部对安全工作进行了全面检查,以确保施工过程中的安全生产。

经过检查,我们总结出了以下几点:
首先,项目部对施工现场的安全设施进行了全面检查。

我们发现在一些施工现场,安全设施不够完善,存在着一定的安全隐患。

因此,我们立即要求相关部门对这些安全设施进行加固和改善,以确保施工现场的安全。

其次,项目部对施工人员的安全防护措施进行了检查。

我们发现一些施工人员在施工过程中没有佩戴安全帽、安全鞋等防护用具,存在一定的安全隐患。

因此,我们对施工人员进行了安全教育和培训,要求他们必须严格按照规定佩戴相关的安全防护用具。

另外,项目部还对施工设备和机械进行了安全检查。

我们发现一些设备存在着安全隐患,可能会对施工人员造成伤害。

因此,我们立即要求相关部门对这些设备进行维修和更换,以确保施工设备的安全可靠。

最后,项目部对施工过程中的安全管理进行了检查。

我们发现一些施工单位在施工过程中存在着安全管理不到位的情况,存在一定的安全隐患。

因此,我们要求相关单位加强安全管理,确保施工过程中的安全生产。

通过这次安全检查,我们发现了一些安全隐患,也采取了相应的措施进行了改善。

我们将继续加强对安全工作的监督和管理,确保施工过程中的安全生产,为项目的顺利进行提供保障。

建筑工程安全工作总结(精选多篇)

建筑工程安全工作总结(精选多篇)

建筑工程安全工作总结(精选多篇)第一篇:2022年建筑工程安全工作总结2022年上半年安全生产工作总结为贯彻落实国家安全生产方针,积极响应公司对项目施工安全管理的要求,组织开展2022年度的“安全生产月”活动,切实搞东煤棚改项目建设工作,结合项目上半年安全生产实际,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:一、安全制度的制定与落实情况项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全工作的认识,将安全工作放在各项工作之首。

东煤棚改工程4月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险识别和重大危险管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全明管理违规处罚规定》等安全制度。

围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全明施工。

目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。

二、上半年安全生产情况上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

项目部安全总结范文

项目部安全总结范文

项目部安全总结范文一、引言在项目部的安全工作中,安全是我们永远不能忽视的核心责任。

过去的一年中,我们在项目部的安全实践中取得了一些成绩,但同时也面临着一些挑战。

本次总结旨在回顾过去一年中我们的安全工作,总结经验教训,为今后的安全工作提供借鉴。

二、安全工作回顾1. 安全管理体制建设我们在过去一年中加强了项目部的安全管理体制建设。

成立了安全委员会,明确了各岗位的安全职责和权限,制定了具体的安全管理制度和操作规范。

同时,我们加强了安全培训,提高了全员的安全意识和素质。

2. 安全风险排查与整改通过定期的安全检查和隐患排查,我们及时发现和整改了一些安全隐患,确保了工地的安全环境。

同时,我们还加强与相关部门和监管机构的沟通与协作,及时处理了一些安全事故和突发事件,最大程度地减少了人员伤亡和财产损失。

3. 安全教育和培训我们在过去一年中开展了大量的安全教育和培训活动,包括组织安全知识竞赛、举办安全研讨会、组织模拟演练等。

通过这些活动,提高了全员的安全意识和技能,增强了应对突发事件的能力。

4. 安全技术和装备改进我们在过去一年中引进了一批先进的安全技术和装备,如安全监控系统、防护设施等,提升了工地的安全管理水平。

同时,我们还加强了对安全技术和装备的维护和使用,确保其有效性和可靠性。

三、存在的问题与挑战在安全工作中,我们也面临着一些问题和挑战。

主要表现为以下几个方面:1. 安全意识不足尽管我们开展了大量的安全教育和培训活动,但仍然存在一些员工安全意识不足的问题。

部分员工对安全工作的重要性和自身责任意识不强,容易出现安全违规行为。

2. 隐患排查和整改不及时虽然我们定期进行安全检查和隐患排查,但仍然存在一些隐患排查和整改不及时的问题。

一些隐患往往需要多个部门的协作和整改,缺乏统一的协调和追踪机制。

3. 安全技术和装备使用不规范尽管我们引进了一些先进的安全技术和装备,但一些员工对其使用方法和使用规范不清楚,导致其功能和效果无法充分发挥。

项目部安全总结范文(2篇)

项目部安全总结范文(2篇)

项目部安全总结范文热电厂年度安全保卫工作总结____年是热电厂历史上项目建设最繁忙的一年,也是收获最大的一年,热电厂施工现场特点是:流动性大,工程结构复杂,空间立体交叉作业多,特殊工种多,施工作业受环境影响大。

这些特点决定了安全生产管理难度大,易发生事故。

结合这些特点热电厂制定了一系列安全生产管理制度和规定,推动安全生产制度化;标准化,立足施工现场,严格规范管理,减少安全隐患,为安全生产创造有利的条件和环境。

一、安全管理在热电厂领导高度重视和支持下,在“安全第一、预防为主”总的方针指导下,根据施工计划并结合该项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合项目施工要求的《安全管理程序》、《安全保卫工作程序》、《危险源控制程序》、《应急预案》等,还制定了专项安全防护措施,安全管理重在制度的落实上很下工夫,要求各施工队设置了兼职及专职安全员、义务消防员等,通过公司安全动员、整顿、检查整改、验收等阶段的活动,热电厂的各项安全工作有了一个很大的提高,杜绝了习惯性违章,加大了安全管理力度,增强了员工的自我防护意识,热电厂主要做了以下几个方面的工作:1)项目部建立了安全教育、安全培训、安全告之、安全技术交底、安全监督等措施对安全实行环环相扣的管理,避免了“以罚代管”,项目部安全办对进场施工人员进行安全教育的同时,建立了每个施工人员的个人档案(包括年龄、工种、文化程度、人力来源),了解人员的构成情况,更好地进行安全管理,并取得很好效果。

2)对与外来施工人员,必须持____和其他有效证件登记备案后方可在我单位施工,证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。

可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位,在治安管理上对施工人员也是一种制约,同时更便于对安全的综合管理。

3)七、____月份是夏季高温施工阶段,在气温高、天气炎热的情况下,为确保施工安全,使施工人员有充沛的精力和健康的身体,热电厂及时根据现场实际情况进行了作业时间的调整,并为施工人员配发防暑药品,在施工中针对高温作业情况下,为施工现场送冰镇绿豆汤、西瓜、清凉饮料等防暑措施;在降温方面,考虑到原租房处经常停电的情况,热电厂积极联系租房,经公司同意后配备了专线供电,使广大施工人员在炎炎夏日的夜晚,可以在空调屋中得以休息。

项目部安全总结

项目部安全总结

项目部安全总结尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,项目部在各级领导的关怀和支持下,全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司安全生产目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家安全生产法律法规,全面落实安全生产责任制,深入推进安全生产标准化建设,不断加强安全生产管理,确保了项目安全生产形势的持续稳定。

现将项目部2021年度安全工作进行总结。

一、安全生产工作总体情况1. 安全生产责任制落实情况。

项目部严格按照公司安全生产责任制的要求,明确各级领导和岗位员工的安全生产职责,签订安全生产责任状,确保安全生产责任到人。

2. 安全生产规章制度执行情况。

项目部不断完善安全生产规章制度,严格执行安全生产操作规程,加强对施工现场的安全巡查和隐患排查治理,确保安全生产制度落实到位。

3. 安全生产培训和教育情况。

项目部定期组织安全生产培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工熟悉掌握安全生产知识和操作规程。

4. 应急预案制定和演练情况。

项目部制定完善应急预案,并定期组织应急演练,提高应对突发事故的能力,确保在突发情况下能够迅速有效地进行处置。

5. 安全生产投入和保障情况。

项目部保证安全生产投入,确保安全设施设备齐全、有效,为安全生产提供有力保障。

6. 安全生产标准化建设情况。

项目部深入推进安全生产标准化建设,不断提高项目安全生产管理水平,实现安全生产标准化、规范化。

二、安全生产工作存在的问题1. 部分员工安全意识不强,对安全生产的重要性认识不足,需要进一步加强安全生产教育和培训。

2. 施工现场安全管理仍有漏洞,隐患排查治理不够彻底,需要加大安全巡查和隐患排查力度。

3. 部分安全生产规章制度执行不够到位,需要加强安全生产规章制度的落实和监督。

4. 应急预案制定和演练不够完善,需要进一步优化应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。

三、2022年安全生产工作计划1. 深入推进安全生产标准化建设,提高项目安全生产管理水平。

项目部安全年终总结报告

项目部安全年终总结报告

一、前言2021年,我国项目部安全工作在各级领导的关心和支持下,全体员工共同努力下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕项目部安全生产目标,全面加强安全管理,强化安全生产责任,深入开展安全生产专项整治行动,确保了项目部安全生产形势的持续稳定。

现将2021年项目部安全工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产责任制落实情况(1)严格落实安全生产责任制。

项目部与各部门、各岗位签订了安全生产责任书,明确了各级人员的安全职责。

(2)加强安全生产教育培训。

组织开展了各类安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

(3)强化安全生产考核。

对各部门、各岗位的安全生产责任落实情况进行考核,确保安全生产责任到人。

2. 安全生产隐患排查治理(1)深入开展安全生产隐患排查治理工作。

对项目部范围内的设备、设施、场所进行全面排查,确保不留死角。

(2)建立安全生产隐患排查治理台账,对排查出的隐患进行分类、分级,制定整改措施,落实责任人。

(3)对整改情况进行跟踪,确保隐患整改到位。

3. 安全生产专项整治行动(1)深入开展安全生产专项整治行动,重点整治施工现场、机械设备、消防设施、用电安全等方面。

(2)加强对施工现场的监管,确保施工现场安全管理措施落实到位。

(3)加强消防设施、用电安全管理,确保消防通道畅通、用电安全。

4. 应急救援能力建设(1)建立健全应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责和程序。

(2)组织开展应急救援演练,提高应急救援队伍的实战能力。

(3)加强应急救援物资储备,确保应急救援工作顺利开展。

5. 安全生产信息化建设(1)加强安全生产信息化建设,利用信息化手段提高安全生产管理水平。

(2)建立健全安全生产信息平台,实现安全生产信息共享。

(3)加强安全生产数据统计分析,为安全生产决策提供依据。

三、工作成效1. 项目部安全生产形势稳定,全年未发生重大及以上生产安全事故。

2. 通过安全生产专项整治行动,有效遏制了各类安全生产隐患,提高了安全生产管理水平。

项目部安全总结模版(2篇)

项目部安全总结模版(2篇)

项目部安全总结模版____年安全工作总结一年来,项目部在公司的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真____执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件精神。

加强安全教育,群防群治的原则,通过安全教育,增强工人的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全项目部员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障工人安全和企业财产不受损失,维护项目部正常施工管理秩序。

回顾一年来的安全工作,主要做了以下几点:一、建立齐全安全保证体系年初项目部成立了以项目经理为组长,项目总工、副经理、专职安全员为副组长,项目各部门负责人参加的项目安全生产领导小组,全面领导项目的安全生产工作,制定项目的安全管理目标____上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。

编写施工现场生产安全事故应急救援预案,安全施工____设计,安全投入计划,(更换了不合格的配电箱____个、电缆线____多米)。

跟各施工处签了安全责任保证书。

监督检查各部门安全施工工作落实情况,负责对各施工处、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作,以及事故调查分析的____工作。

各班组负责人为项目的安全员,在带领全体组员完成施工任务的同时,严把安全关,对班组的安全工作全面负责,并坚持当安全与施工发生矛盾时,施工要服从安全,在项目部内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理保证体系已经形成。

二、建立了项目各级人员安全责任制,制订了安全操作规程。

项目部根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程,并全部成册和上墙,每位职工做到应知应会,具体做法:①是每年施工开始前,项目部都要____有关人员对已形成的安全条款进行修订、补充,使之不断完善。

②是每年淡季施工要集中对全体员工进行安全意识,安全管理知识和新修订的安全责任制,安全操作规程进行教育培训学习。

夏季重点是防暑降温工作,冬季强化五防(防风、防滑、防冻、防火、防煤气中毒)。

铁路项目部安全工作总结

铁路项目部安全工作总结

铁路项目部安全工作总结
近期,铁路项目部在安全工作中取得了以下的成绩和经验总结:
1. 加强安全意识:项目部全体员工通过各种形式的培训和宣传教育,加强了对安全工作的重视和意识,提高了安全工作的自觉性和主动性。

2. 完善安全管理制度:项目部建立了一整套完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全操作规程、紧急救援预案等,确保了安全工作的规范性和科学性。

3. 强化检查和监控:项目部建立了安全检查和监控机制,通过定期的安全检查、隐患排查和安全巡视,发现和解决了一些潜在的安全隐患,确保了施工过程中的安全。

4. 加强安全培训:项目部组织了各类安全培训活动,提高了员工的安全意识和技能,确保了施工过程中的安全操作。

5. 加大事故防范力度:项目部注重事故预防,通过对施工现场的安全设施和措施的加强,减少了事故的发生,确保了施工的顺利进行。

6. 加强与相关部门的协调:项目部与相关部门建立了良好的沟通和协调机制,及时了解和解决了施工过程中遇到的各类安全问题,确保了施工的顺利进行。

综上所述,铁路项目部在安全工作上取得了一系列的成绩和经验总结,为项目的顺利进行和建设过程中的安全保障做出了积极贡献。

但同时也应该意识到安全工作是一项长期而繁琐的任务,需要持续不断地加强和改进。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目部安全工作总结(精选多篇) 第一篇:项目部安全工作年终总结xx项目部20xx年度安全工作总结在即将过去的20xx年,项目部在上级各级部门的关心和指导监督下,在项目部领导的强有力的领导下,项目施工安全工作取得了一定的实效,现将今年项目施工的安全工作汇报如下:一.领导重视,项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度,包括:1.项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构;2.项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度3.项目部制定了项目各部门(班组)的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责;4.项目施工的安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法;5.项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程;二.加强安全教育和检查,包括:1.项目部制定了项目施工的安全教育制度;项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育;2.经常进行定期和不定期的项目安全检查(每天是项目安全员的安全巡查,每周五是监理、项目经理带队的项目安全检查,每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查),并做好记录.3.项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习;三.发现安全问题或隐患及时进行整改,包括:1.项目标部制定了<<项目施工人员违反项目施工安全规章制度的处罚细则>>,以加强安全管理的力度;2.每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查,发现安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改,对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚;四.加大安全措施费用的投入:1.花巨资购买临电设备满足新规范的要求;2.投入安全资金购买响应的安全保护用品,如安全警示标志,安全网,安全帽,安全带和劳保服等;五.重视消防工作,项目部组建了义务消防队,定期开展消防演练;投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。

六.存在安全问题:1.施工人员的安全素质较低,安全意识较差,不时有安全违章现象的发生;2.施工作业人员流动性较大,给项目施工的安全管理带来一定的难度;xx工程项目部20xx-12-30第二篇:项目部2014年度安全工作总结项目部2014年度安全生产工作总结1年来,项目部在公司高层和安质部门的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“大干180天”劳动竞赛为契机,把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节,通过采取一系列行之有效的安全措施,全年度无任何安全生产事故发生,确保了在建工程健康、快速、有序的推进,同时也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动的开展。

现将全年安全生产工作总结如下:一、加强组织领导逐级逐步落实安全生产责任制今年,公司把安全生产提升到了一个新的高度,安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。

自开工伊始,项目部经营层领导总结了“质量安全年”安全工作的经验和教训,进一步确立了“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。

为扎实有效推进年度安全工作,项目部及时成立了安全生产领导小组,并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则,有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。

为推动安全生产责任制的逐步实施,第一、项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施,把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。

为此,项目部安质科于4月中旬对本单位在2014年施工中存在的各类危险源进行收集(30大项312小项)并建立《zh-14标危险源清单》;同时,对列入清单的危险源进行辨识和评价,对确定的8个重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》和《安全责任包保一览表》并在本单位予以公布。

第二、除实施正常的三级安全生产责任制外,项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与之签订安全生产责任书。

每名施工技术员负责一个施工劳务队,在进行现场技术指导的同时,对管段的安全生产负总责,做到人人目标明确、责任清楚。

第三、成立了以项目经理为首的安全生产目标管理考核小组,严格按照《公司安全生产目标管理考核细则》于每月25号对广大业务人员进行考核,考核成绩直接与奖金发放挂钩,很大程度上调动了广大业务人员安全管理监督的积极性和主动性。

二、重视安全教育培训营造浓厚安全文化氛围安全教育培训工作是搞好安全工作的基本要求和关键环节,而项目部的年度安全教育工作也从未放松。

第一、项目部经营层领导坚持每月不定时召开一次由全体业务人员参加的安全例会,要求安质科负责人为大家上安全课,学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年相关文件精神等,全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。

再者,每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会,要求各施工队负责人全部参加,仔细总结评比一周内安全工作情况,奖优罚劣;认真探讨下周安全工作重点计划,制定安全措施。

通过不间断的学习和总结,“人人都是安全员、个个都要保平安”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大,整个项目部形成了“关爱生命、关注安全、关心生产”的安全文化氛围;同时,也解决了施工安全生产工作中的难点,为下阶段施工生产的顺利推进奠定了良好基础。

第二、针对工程点多线长的实际情况,由项目总工带队、安质科负责人和专职安全员参加,及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训,内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等6个大的方面,力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批,通过学习教育和考试筛选,成绩合格的人员方可进行施工作业。

在劳动竞赛期间,项目部对新入场的14个施工劳务队分批进行安全教育24次,受教育人数多达600余人次。

再者,项目部尤为重视特种机械操作人员的安全技术培训和持证上岗。

对入场作业的60余名特机作业人员共计培训3次,并定期进行安全技术交底。

第三、坚持班前讲话制度。

项目部要求各施工队(班组)负责人进行班前讲话,讲话必须提前准备且要结合当日生产重点讲安全,具有针对性教育提示,同时要求讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实确保安全措教育落到实处。

第四、项目部还组织工人召开以不同时期、不同思路、不同层次命题的座谈会开展大讨论,如“谁是安全的受益者”、“安全与家庭”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使广大员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,大大激发了他们在安全生产中的主观能动性。

三、强化安全检查监督、隐患排查整改认真落实各项安保措施按照公司安委会的要求,项目部于4月和5月初分别开展了复工前安全隐患大排查和特种设备、食品安全专项自查自纠活动,及时清除了项目中存在的不安全因素,为下半年顺利开工做好了准备工作。

自7月份开工以来,项目部严格按照安全生产领导小组的要求每月15日定期开展安全大检查活动。

检查范围为全线所有施工区域的任一环节,重点查看人的不安全行为。

对于这项工作,项目部经营层领导高度重视,要求检查人员在检查前有动员、有安排,工作中有记录,整改有结果。

对于发现的违章作业现象,发现一起、纠正一起;发现严重违章作业的行为绝不姑息迁就,及时对当事人进行违章处罚或勒令施工队(班组)停工整改直至验收合格,并派专人负责监督执行。

为了将安全检查工作做细、做扎实,安质科要求专职安全员放弃乘车徒步穿梭于各工点之间,对每个施工人员、每辆车、每台机械、每层操作面等每一细节进行逐一排查,避免了安全检查中的走过场,走马观花。

因工程点多线长面广,安全管理难度相当大,项目部指导思想是:用铁的制度、钢的手腕的管理来保证施工生产安全。

项目部严格按照“排查要仔细,治理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的总体要求开展隐患专项整治工作。

安质科通过加大文明施工、安全资金投入(年度投入安全资金15万余元),开辟工地安全隐患、违章通报专栏和实施隐患整改挂牌督办制度对桩基孔(洞)、深基坑维护,高空作业,临时用电,模板工程和高、陡坡土石方开挖作业进行了专项整治,在很大程度上杜绝了生产安全事故。

全年度,项目部共查出安全生产隐患120余项(个),下发隐患整改通知书40余份、停工整改通知书4份,对10个施工队及其违章工人下发罚款单25份,累计罚款5300余元。

通过这种处理个别人,教育一大片的方法,辐射和震慑广大一线施工人员,为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。

此外,项目部安全生产领导小组考虑到检查监督工作因受面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足。

因此,安质科按照项目部领导要求采取“三个结合”(白天查与夜晚查相结合,常规查和突击查相结合,重点部位查和一般部位查相结合)的方式,进一步加强了安全生产检查和监督力度,完善和强化了安全检查和监督措施。

四、认真开展安全生产月活动全面推动项目安全工作为提高员工的安全意识,在整个项目部营造浓厚的安全文化氛围,从而达到“人人学安全,人人要安全,人人会安全,人人能安全”的目的,项目部严格执行安全生产月相关文件的精神,认真组织制定活动实施方案,有步骤、有顺序、有层次地开展各项活动。

活动期间,项目部共展出黑板报4期,悬挂横幅4条,张贴标语150余副,开展安全应急演练1次,并成功举办“我为安全生产建言献策”安全专题座谈会共计献计献策20余条等。

这些活动的开展,不仅体现了项目部整体管理精神风貌,项目部管理人员的安全责任意识和监管水平明显提高,也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑,有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保护能力,施工生产形势持续稳定好转,项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。

活动达到了以月促年的效果。

五、总结经验教训再创佳绩全年度安全工作的顺利开展,使项目部广大业务人员和一线劳务人员对安全生产重要性的认识全面提升,安全生产标准化和基础管理工作持续推进,安全生产专项整治工作逐步加强,各项工作取得了积极进展。

但在取得成绩的同时,也存在一些突出的问题和不足。

在明年的安全生产工作中,项目部将从以下5个方面开展行动:①巩固、发展“安全生产年”成果,在长效基础管理上做文章,强化风险预控推广,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

②认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

③隐患抓重点,整改彻底。

④加大安全生产宣传教育和培训力度。

深入持久地开展各种形式的风险预控体系档安全生产宣传教育工作。

⑤完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

相关文档
最新文档