北京2014年-o2o(线上线下)电商物流园规划建设方案PPT课件
合集下载
物流园区的规划建设与经营PPT课件
规划》，把现代物流业作为深圳的三大支柱产业
之一，将规划建设6大物流园区。
5
上海市出台的《“十五”现代物流产业发展计划
》，提出着重发展陆、海、空三大物流和五个物
流园区，建设市内配送中心20个，市外配送中心
3-5个，把上海建成国际航运中心。
14
据江苏省物流规划显示，江苏十五期间要建成
14个综合性物流园区；目前，该省南京、无锡等
物流园区概述 物流园区规划与建设
物流园区管理模式 物流园区盈利模式
物流园区发展建议
1 物流园区的定义 2 物流园区建设的条件 3 物流园区的布局
• 物流园区的定义
物流园区（Distribution Park）
–也称物流基地，是为了实现物流设施集约化和 物流运作共同化，或者出于城市物流设施空间 布局合理化的目的而在城市周边等区域，集中 建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的 物理集结地。（GB/T18354）
省直辖市 （或地区）
北京市
深圳市 上海市
江苏省
天津市
大连市
广州市
福建
重庆 青岛 石家庄
我国物流园区的发展现状
规划园区数 （已建正建或筹建）
5
相关规划
北京计划百亿打造内地最大物流港，五大园区 2007年建成，北京物流港项目已定位为：一港、 三流、三区和五大中心。
6
深圳市推出《“十五”及2015年现代物流业发展
2、物流园区涵义
• 是多家专业从事物流服务的企业和物流密集型工商
企业在空间上集中布局的场所，是一个大型配送中心 或多个配送中心的集聚地，它的占地规模较大，一般 以仓储、运输、加工等用地为主，同时还包括一定的 与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等设施用地。
电商物流园区规划PPT课件
机会一：项目建设，符合政府政策导向
• 电商产业园的建设，从物流发展角度来说，是一次有效 的资源整合，符合政府的物流长期发展规划。
• 相关的优惠政策支持，更有利项目的推进。
• 政府对物流网络的规划与统一布局，有利于促进物流市 场的成熟，形成良好的经营环境。
• 在物流管理上打破行业分割、地区分割，建立跨地区、 跨行业、全国统一开放、公平、竞争、有序的物流模式。
机会二：政策引导，营造良好经营环境
个性化消费给电商物流园带来的机遇
物流市场随着消费者的个性化需求而变得日益细化和多元化，多批次、小批量的配送方式应运 而生。租赁仓储（设备陈旧、层高）、第三方快递（爆仓、丢件、标准化而非个性化服务）已 不能满足电商业务需求。亚马逊、京东、淘宝、凡客、苏宁等主要的网上零售商均已加入自建 物流。这对电商物流园发展电商仓储是一个契机。
电子商务物流园区 规划设计
国内电子商务市场迅猛发展
电子商务迅猛发展：2013年中国网购额达1.85万亿元，超越美国坐上全球头把交椅。网购用户 达3亿，人均消费超6000元，年人均快递费支出106元。最受欢迎的商品依次为服装、书籍和手 机数码。
网络零售交易额中美对比
网络零售交易额（万亿RMB）
2
1.8 1.6
展示、物流等平台（OFFLIINE），这种线上线下的有机结合使得O2O产业园也将飞速扩张。
制作：万友合益-物流规划
微信号：SCF688888
6
电商物流园区项目机遇分析
电商物流产业园
政策机遇
• 政策推进 电子商务 发展、建 设
• 地方营造 良好市场 环境
个性化消费
• 个性化消费 需求促使物 流模式转变
示范城市及支持政策
电商物流园区规划ppt课件
增强城市功能
扩大内需，满足多样化消费的需要。 改善城市现有的交通拥堵和环境污染问题。 整合土地资源，避免不必要的物流用地。
制作：万友合益-物流规. 划
微信号：SCF688888
13
13
城市共同配送给电商物流园带来的机遇
城市共同配送主要体现为面向居民消费者、工商企业“最后一公里”的物流活动。随着物流工 作重要性的凸显，政府的日益重视，我国的城市共同配送工作得到了较好的支持。
城市共同配送
制作：万友合益-物流规. 划
• 国内有13个亚马逊 • 近期在贵阳投建综 华南等7大区域中
个始发仓库。
广州覆盖广东、湖 选址。
运营中心（仓库）。 合性物流园、发展 • 总面积达近80万平 订单农业。
心位置投资。
• 其中武汉供应华中 南等。
• 未来还将开通杭州、
片区。
• 还将建分仓和配送 长沙、重庆、郑州
方米并在增长中。
点。
等10个城市。
O2O电商产业园前景分析：随着线上线下相结合的模式不断发展，传统制造产业链（B2C）开始 向新型制造产业链（C2B）转型。O2O电商产业园也将会得到进一步的扩张。
• O2O未来市场规模井喷式增长，而作为O2O电子商务产业园，承载着O2O所有精髓； • O2O产业园将线上网商（ONLINE）集聚在园区中，又在园区中集聚大量电子商务服务供应商，提供了网商
机会一：项目建设，符合政府政策导向
• 电商产业园的建设，从物流发展角度来说，是一次有效 的资源整合，符合政府的物流长期发展规划。
• 相关的优惠政策支持，更有利项目的推进。
• 政府对物流网络的规划与统一布局，有利于促进物流市 场的成熟，形成良好的经营环境。
• 在物流管理上打破行业分割、地区分割，建立跨地区、 跨行业、全国统一开放、公平、竞争、有序的物流模式。
扩大内需，满足多样化消费的需要。 改善城市现有的交通拥堵和环境污染问题。 整合土地资源，避免不必要的物流用地。
制作：万友合益-物流规. 划
微信号：SCF688888
13
13
城市共同配送给电商物流园带来的机遇
城市共同配送主要体现为面向居民消费者、工商企业“最后一公里”的物流活动。随着物流工 作重要性的凸显，政府的日益重视，我国的城市共同配送工作得到了较好的支持。
城市共同配送
制作：万友合益-物流规. 划
• 国内有13个亚马逊 • 近期在贵阳投建综 华南等7大区域中
个始发仓库。
广州覆盖广东、湖 选址。
运营中心（仓库）。 合性物流园、发展 • 总面积达近80万平 订单农业。
心位置投资。
• 其中武汉供应华中 南等。
• 未来还将开通杭州、
片区。
• 还将建分仓和配送 长沙、重庆、郑州
方米并在增长中。
点。
等10个城市。
O2O电商产业园前景分析：随着线上线下相结合的模式不断发展，传统制造产业链（B2C）开始 向新型制造产业链（C2B）转型。O2O电商产业园也将会得到进一步的扩张。
• O2O未来市场规模井喷式增长，而作为O2O电子商务产业园，承载着O2O所有精髓； • O2O产业园将线上网商（ONLINE）集聚在园区中，又在园区中集聚大量电子商务服务供应商，提供了网商
机会一：项目建设，符合政府政策导向
• 电商产业园的建设，从物流发展角度来说，是一次有效 的资源整合，符合政府的物流长期发展规划。
• 相关的优惠政策支持，更有利项目的推进。
• 政府对物流网络的规划与统一布局，有利于促进物流市 场的成熟，形成良好的经营环境。
• 在物流管理上打破行业分割、地区分割，建立跨地区、 跨行业、全国统一开放、公平、竞争、有序的物流模式。
第3章-O2O电子商务模式PPT课件
2021/1/25
-
4
3.1 O2O模式概述
3.1.2 O2O模式的分类
❖ 网站团购模式
大多采用“电子市场+到店消费”模式，将线上引入线下，消费者在 网
上下单并完成支付，获得极为优惠的订单消费凭证。例美团、拉手 网
❖ 二维码模式
将线下引入线上，目前主要应用二维码的主读业务。例微信扫一扫
❖ 线上线下同步模式
2021/1/25
-
12
3.4 O2O模式的优劣势
3.4.1 O2O模式的优势
从用户、商家和平台型企业三个方面着手：
❖ 对于用户
随着移动互联网的发展，大众获取信息的途径更加便捷。 O2O实现了线上宣传和线下实体店的对接，用户不用再专门去实 体店了解情况，可以直接通过多种线上渠道向商家进行在线咨 询和预定，这大大缩短了整个购买流程，这对于用户来说是有 别于以往的全新的消费体验。
2021/1/25
-
20
3.5 O2O模式的闭环
3.5.3 O2O闭环入口
互联网中讲究入口的概念的出发点以交易为 核心，而家资源据 挖打通将整个移动服务体系紧紧圈成了 一个环。
该阶段的核心是云。
➢ O2O模式的发展特点
O2O的发展是技术驱动的，资源在碎片化和中心化之间不断转 换。新技术应用源于个体，快速转变为工业化，又离不开社会化。
2021/1/25
-
10
3.3 O2O模式发展的客观条件
➢ 品牌电商化，电商品牌化 ➢ 社会化电子商务发展空间广阔 ➢ 信息流、物流、资金流三大瓶颈 ➢ 电子商务法律法规不断完善
代表案例：美团网 该阶段的核心是资源。用户（商家和消费者）是O2O模式的核 心资源，试图通过平台去控制商家到消费者的营销渠道。
精品移动互联网与物业项目策划方案 社区互联网下的商业O2O方案【ppt版可编辑】
鼎盛科技
3、商家的主要职责： 4、产品的整合标准 5、商家的盈利点
6、结算
微商会（整合产品渠道资源） 微商会是由鼎晟科技发起成立的民间自律性组织， 目的是整合产品渠道资源，统一产品的销售和服务 标准，为物业项目的推广起到实质性作用。 1、商会的成立背景 2、商会的组织架构 3、商会的权利与义务 4、会员的入会资格及要求 5、保证金制度
Online to Offline 线上订购，线下消费
它的核心就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在 线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。
移动互联网时代，生活消费领域通过线上 和线下互动的一种新型商业模式。
就是将线下商务的销售机会与电商平 台，通过对接结合在一起，让电商平台成 为线下交易的延伸。
（二）项目推广
1、项目试点 2、长春市全面覆盖 3、一线城市分公司式发展 4、以B2C(business to community)传统互联网+B2F(business to family)移动互联网的模式相结合进行全国推广
（三）盈利方式
传统商业企业品牌全面布局 商标、DM海报、广告及商超购物
社区移动互联网服务：
融合下的商业O2O模式
移动互联网商业模式
O2O模式
Online to Offline 线上订购，线下消费
LBS模式
Location Based Service 基于地理位置的服务
移动支付模式
淘宝、京东商城、凡客诚品
形成数据
Байду номын сангаас
手机娱乐模式
利用消费者“碎片时间” 不仅是手机游戏
什么是O2O
（三）中国，社区商业占据社会商业总支出的30% 欧美，社区商业占据社会商业总支出的60%以上
线上线下o2o电商解决方案培训资料(ppt 47页)
扫码购买商品 订单处理流程体验 模拟单据打印 单品互动营销体验
O2O CONTROL DESK / O2O总控后台区
O2O总控后台链接线上移动商城和线下经销商智端门 店，联合18大子系统、583大功能组件，融合线上移 动商城、线下智能商店、移动集客系统、智能货品管 理、移动用户大数据、用户行为轨迹跟踪、智能客服、 智能经销存、移动会员管理、智能交互、智能支付、 可移植的开放系统等智能科技，将产品流、支付流、 信息流、服务流等线上线下一体化融合打通。
场景演示 05
会员权益 上下打通
当线上会员要在线下获得服务
“您可以使用线上商城 的积分在实体店抵扣现
金或者获得赠品”
“哇，这样， 太好了！。”
会员的积分体系线上线下打通，顾客可以在店内用几分兑 换商品或赠品，也可以在店内获得相应的售后服务。
“您在官网商城买的商 品在线下也可以获得相
应的售后服务。”
对O2O的初步认知？
是移动电商与店商 融合的业态创新
线上线下的界限越来越模糊，线上线下客流、信 息流、产品流、支付流是一体的，消费者能够通过线上设备选购、 支付和预订，又能在方便的时间和地点在线下提取商品；也能 通过网络查询店铺库存；线上线下具有一致的促销以及方便在线 下实体店中对网上购买商品进行退货。
O2O 如何为企业创造价值？
3.用户问题
围绕用户行为接触点，建立以用户大数据为核心的会员立体化营销系统
顾客到店面时：记录到店时间，通过导购或ipad终端识别用户，用户关怀、店铺产品与活动关联、精准推荐、促销 活动、可享优惠提示。 顾客导购： 用户目标直接引导、 折扣产品引导、 RoadShow引导、一对一营销，顾客与导购和门店绑定。 顾客选购：用户轨迹跟踪、浏览商品跟踪、产品介绍、折扣劵推送、购买渠道推荐。
O2O CONTROL DESK / O2O总控后台区
O2O总控后台链接线上移动商城和线下经销商智端门 店，联合18大子系统、583大功能组件，融合线上移 动商城、线下智能商店、移动集客系统、智能货品管 理、移动用户大数据、用户行为轨迹跟踪、智能客服、 智能经销存、移动会员管理、智能交互、智能支付、 可移植的开放系统等智能科技，将产品流、支付流、 信息流、服务流等线上线下一体化融合打通。
场景演示 05
会员权益 上下打通
当线上会员要在线下获得服务
“您可以使用线上商城 的积分在实体店抵扣现
金或者获得赠品”
“哇，这样， 太好了！。”
会员的积分体系线上线下打通，顾客可以在店内用几分兑 换商品或赠品，也可以在店内获得相应的售后服务。
“您在官网商城买的商 品在线下也可以获得相
应的售后服务。”
对O2O的初步认知？
是移动电商与店商 融合的业态创新
线上线下的界限越来越模糊，线上线下客流、信 息流、产品流、支付流是一体的，消费者能够通过线上设备选购、 支付和预订，又能在方便的时间和地点在线下提取商品；也能 通过网络查询店铺库存；线上线下具有一致的促销以及方便在线 下实体店中对网上购买商品进行退货。
O2O 如何为企业创造价值？
3.用户问题
围绕用户行为接触点，建立以用户大数据为核心的会员立体化营销系统
顾客到店面时：记录到店时间，通过导购或ipad终端识别用户，用户关怀、店铺产品与活动关联、精准推荐、促销 活动、可享优惠提示。 顾客导购： 用户目标直接引导、 折扣产品引导、 RoadShow引导、一对一营销，顾客与导购和门店绑定。 顾客选购：用户轨迹跟踪、浏览商品跟踪、产品介绍、折扣劵推送、购买渠道推荐。
O2O智慧店铺解决方案72张课件
分销级别亦可由供货商调 整级别
自定义分红规则
分销系统特色功能
注：通过以上三种分红返佣模式，可以配置出符合自己需求的各种分红分润规则，以此吸引更多的团队和分销商加盟，从而实现交 易额的飞速上涨。
3+N分销竞争体系
通过纵向和横向的各种返佣激励方式，形成分销商间的竞争机制
分销系统特色功能
丰富的社交电商引流方式
供货-代理分销机制
每个供应商都可以把商品设 为批发商品，所有供货商的 产品形成一个批发市场经销 商可以市场内选购多家供货 商的产品进行销售。
分销价格体系设置灵活
供货商可以限定各级分销商 的分销价格和终端销售价格， 可以统一售价，也可以让不 同级别的分销商以不同的价 格出售。
分销引导体系
通过各种渠道吸引分销商加 盟，并且通过各种方式引导 分销商去分享产品。比如在 商城的各种明显位置提醒粉 丝去分销此商品来获得丰厚 利润。
全程服务
电商咨询
解决方案
电商运营
营销
解决方案
提供完善的售后服务
售后渠道
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
多门店多管理员管理
商家可以设置多个门店，每个门店可以设置单独的管理员、营业时间，商家可以统筹掌握各个门店的订单、营收、库存等信息
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
可以设置多个员工来管理不同门店的各种数据，包括商品管理、库存管理、订单管理、分销批发对账等
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
分销系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
自定义分红规则
分销系统特色功能
注：通过以上三种分红返佣模式，可以配置出符合自己需求的各种分红分润规则，以此吸引更多的团队和分销商加盟，从而实现交 易额的飞速上涨。
3+N分销竞争体系
通过纵向和横向的各种返佣激励方式，形成分销商间的竞争机制
分销系统特色功能
丰富的社交电商引流方式
供货-代理分销机制
每个供应商都可以把商品设 为批发商品，所有供货商的 产品形成一个批发市场经销 商可以市场内选购多家供货 商的产品进行销售。
分销价格体系设置灵活
供货商可以限定各级分销商 的分销价格和终端销售价格， 可以统一售价，也可以让不 同级别的分销商以不同的价 格出售。
分销引导体系
通过各种渠道吸引分销商加 盟，并且通过各种方式引导 分销商去分享产品。比如在 商城的各种明显位置提醒粉 丝去分销此商品来获得丰厚 利润。
全程服务
电商咨询
解决方案
电商运营
营销
解决方案
提供完善的售后服务
售后渠道
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
多门店多管理员管理
商家可以设置多个门店，每个门店可以设置单独的管理员、营业时间，商家可以统筹掌握各个门店的订单、营收、库存等信息
真正能做好线上线下 融合的多门店O2O电商
可以设置多个员工来管理不同门店的各种数据，包括商品管理、库存管理、订单管理、分销批发对账等
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
分销系统特色功能
分销系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
供货-批发-分销多级渠道－B2B2C多模式
系统不只是分销，系统还实现了供货->批发代理->分销->零售多渠道销售模式
电子商务园区规划方案
电子商务园区规划方案1. 引言随着电子商务行业的蓬勃发展，电子商务园区作为电子商务企业集聚的重要空间载体，正成为城市建设和发展的重要方向之一。
电子商务园区规划方案旨在为电子商务企业提供良好的发展环境，促进园区的可持续发展。
2. 规划目标电子商务园区规划的目标是提供一个具备完善设施、便利交通和良好生活环境的创新创业平台，吸引优秀电子商务企业云集，促进园区的经济繁荣和创新能力提升。
3. 规划原则为了实现电子商务园区规划的目标，制定以下原则：规划要以电子商务产业为主导，引导和扶持电子商务企业的发展，打造电子商务产业集群。
3.2 空间布局原则园区规划要合理规划空间布局，划分不同功能区域，包括办公区、研发区、孵化器区等，使各区域相互衔接，形成完整的园区生态。
3.3 环境可持续性原则园区规划要注重生态环境保护，合理规划绿化、水系和休闲设施，提升园区的生态品质，提供良好的工作与生活环境。
3.4 创新创业支持原则规划要设立创新创业支持中心，提供创业培训、孵化器、创投基金等支持，助力电子商务企业的创新发展。
园区规划要考虑交通便捷性，与城市道路、公共交通接驳，提供便捷的通勤和交通条件。
4. 规划内容4.1 空间布局根据电子商务园区的规模和功能需求，规划划分不同的空间区域，包括办公区、研发区、孵化器区、休闲娱乐区等，形成清晰的空间布局。
4.2 功能设施园区规划要配备完善的功能设施，包括办公楼、会议中心、研发实验室、孵化器、健身中心等，满足电子商务企业的工作和生活需求。
4.3 环境设计园区规划要注重环境设计，包括绿化、水系和景观设施的规划，提供舒适的自然环境，增强员工的工作和生活体验。
4.4 创新创业支持园区规划要设立创新创业支持中心，提供创业培训、孵化器、创投基金等一系列支持服务，支持电子商务企业的创新发展。
4.5 交通规划园区规划要考虑交通规划，与城市道路和公共交通接驳，提供便捷的通勤和交通条件，减少员工的出行成本和时间。
电商项目运营规划ppt课件
系统是死的，人是活的，只有灵活运用，才有可能实现工具的最大作用
可编辑课件PPT
28
项目规划
总结
学
会
综上所述，在富力威项目的运营过程中
适
第一：要有明确的目标
应
变
第二：要磨炼合适的团队，每个人都要富有 化
才
团队精神；
会
第三：具有综合管理素质强的管理者，给团 立 于
队指明正确的方向。
不
败
之
地
可编辑课件PPT
岗位
网页设计师
美工
职责
招聘要求
1、负责店铺形象设计 1、熟练掌握PS、DW、FLASH、Illustrator
及装修，形成品牌风 等设计软件；
格；
2、熟练CSS+DIV网页设计，能够独立完成
2、主题活动设计，具 符合商城风格的装修，且具有强烈的视觉张
有突出的色彩、布局、 力；
搭配风格；
3、相关岗位一年以上工作经验，有美术功
项目规划精细化运营有了清晰的方向执行也就是重中之重05以淘宝商城为基础逐步推进同步拓展京东qq二大平台用二到三个月时间练兵节奏的把控是关键项目规划准备阶段3月至5月06现阶段需要完成的工作准备相关资料入驻淘宝商城qq商城京东品牌定位市场分析面向群体定位科学合理的产品规划完善岗位职责制定相关制定规范商品规划前期先以夏季商品为主项目规划02科学合理的产品规划明确市场定位1提前规划占据先发优势2款多量少试水不断优化4规范价格体系避免竞争3紧跟潮流不断推陈出新5根据需求制定不同价格6项目规划商城入驻资料准备06由于各大平台审核周期较长效率最大化起见组建团队及商城入驻工作必须从现在开始
3、店铺改版。
底优先。
。
O2O电子商务ppt模板
单击此处添加标题 此处添加详细文本描 述，建议与标题
单击此处添加标题 此处添加详细文本描 述，建议与标题
单击此处添加标题 此处添加详细文本描 述，建议与标题
此处添加详细文本描 述，建议与标题
此处添加详细文本描 述，建议与标题
此处添加详细文本描 述，建议与标题
18
男女消费者对比
单击此处添加副标题或详细文本描述
节省时间
54%
价格便宜
50%
质量保证
42%
减税
28%
没有其他开销
04
电子商务的增长
销售额
￥ 125.000 ￥ 100.000 ￥ 75.000 ￥ 50.000 ￥ 25.000 ￥0
单击此处添加副标题或详细文本描述
￥
￥
￥
￥
￥ 124.980 ￥ 116.525 ￥ 109.800 ￥ 95.560
O2O电子商务
市场调查、分析、预测和管理
商务PPT模板
2014年9月
单击此处添加标题
预览
共计28页
1979 1990 1994 1995 2014
电子商务市场大事记 电子商务市场大事记 电子商务市场大事记 电子商务市场大事记 电子商务市场大事记
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内
单击此处 添加标题
单击此处 添加标题
单击此处 添加标题
单击此处 添加标题
13
单击此处添加标题
单击此处添加副标题或详细文本描述
添加标题 添加标题 添加标题
此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动 此处添加详细文本描述，建议 与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动
O2O的商业模式分析课件(PPT 33张)
代表：腾讯（微信二维码）
2
先线下后线上模式
定义：所谓先线下后线上模式，就是企业先搭建起线下平台， 以这个平台为依托进行线下营销，让用户享受相应的服务体验，同 时将线下商业流导入线上平台，在线上进行交易，由此促使线上线 下互动并形成闭环。 在这种O2O模式中，企业需自建两个平台，即线下实体平台和 线上互联网平台。其基本结构是：先开实体店铺，后自建网上商城， 再实现线下实体店与线上网络商城同步运行。在现实中，采用这种 O2O模式的实体化企业居多，苏宁云商所构建的O2O平台生态系统 即是如此。 代表：苏宁云商（苏宁易购）
4
先线下后线上再线下模式
定义：所谓先线下后线上再线下模式，就是先搭建起线下平台 进行营销，再将线下商业流导入或借力全国布局的第三方网上平台 进行线上交易，然后再让用户到线下享受消费体验。 这种O2O模式中，所选择的第三方平台一般是现成的、颇具影 响面的社会化平台，比如微信、微淘、大众点评网等等，且可同时 借用多个第三方平台，这样就可以借力第三方平台进行引流，从而 实现自己的商业目标。在现实中，餐饮、美容、娱乐等本地生活服 务类O2O企业采用这种模式的居多，棒约翰就是如此。 代表：棒约翰（APP网上订餐）
1
第三阶段
2012至2015
特征：移动互联网兴起，渠道碎 片化、场景化，颠覆型的 项目出现。粉丝经济风靡 ,营销重回个性化时代。 O2O 的发展历程 代表案例：嘀嘀打车。 优点：体现出移动互联网的颠覆 、革命。 缺点：复制性变差，不具备资源 控制力。
2
典 型 代 表 滴 滴 打 车
滴滴打车,2012年在北京中关村诞生，与正在火热发展的移 动互联网行业相互交融，让正在高速发展的中国移动互联网真正 渗透到用户心中。 “滴滴打车” App改变了传统打车方式，建立培养出大移动互 联网时代下引领的用户现代化出行方式。较比传统电话召车与路 边扬招来说，滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局，颠 覆了路边拦车概念，利用移动互联网特点，将线上与线下相融合， 从打车初始阶段到下车使用线上支付车费，画出一个乘客与司机 紧密相连的o2o完美闭环。
物流园区总体规划方案(62ppt).pptx
26
27
保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
28
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
29
流程
◇ 产品简单的加工包装、分拣流程 ◇ 仓储流程（监管货物进、出仓流程） ◇ 海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流程） ◇ 货物检验流程
24
流程
◇ 国际货物进、出港业务流程 ◇ 国际货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程 ◇ 进出港海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流
程） ◇ 货物检验流程
25
系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
◇ 安全生产管理系统
◇ 物业管理系统
◇ 服务管理系统
◇ 办公自动化系统
6
7
国内货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
8
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
9
流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
1、2号侯机楼 海运中心
邻港工贸园
宝
急 救 中 心
配
机务部海机 坪关多能库送中心快快功仓件件国内货运村U国内货站处监P配电房S理管中中气象站心心联检综合楼
27
保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
28
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
29
流程
◇ 产品简单的加工包装、分拣流程 ◇ 仓储流程（监管货物进、出仓流程） ◇ 海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流程） ◇ 货物检验流程
24
流程
◇ 国际货物进、出港业务流程 ◇ 国际货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程 ◇ 进出港海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流
程） ◇ 货物检验流程
25
系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
◇ 安全生产管理系统
◇ 物业管理系统
◇ 服务管理系统
◇ 办公自动化系统
6
7
国内货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
8
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
9
流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
1、2号侯机楼 海运中心
邻港工贸园
宝
急 救 中 心
配
机务部海机 坪关多能库送中心快快功仓件件国内货运村U国内货站处监P配电房S理管中中气象站心心联检综合楼
电商产业园建设与运营方案(新)ppt课件
xx电商信息科技有限公司运营的金华电子商务创业园，从运营规模、运营经验、解决 就业、拉动税收、创业创新等方面在全市都处于龙头地位，在全省处于领先。随着园区二 期和园区全国布局战略的逐步实施，将更加巩固了我们在电子商务专业园区运营和管理方 面的龙头地位，力争打造中国新经济园区第一品牌。
5
园 区 风 采
6
园 区 风 采
7
领导关怀
商务部电子和信息化司司长李晋奇来园调研
中国工程院院士龚晓南来园调研
浦发银行总行行长朱玉辰来园调研 8
中国国际电子商务中心副总代表郭磊来园调研
领导关怀
xx省委副书记、省长李强来园调研
xx省政协副主席王玉娣来园调研
xx省委组织部副部长姚志文来园调研 9
金华市委书记徐加爱来园调研
2012年园区被国家商务部授予“国家电子商务示范基地“称号，2013年10月在中国 电子商务博览会被评为年度“国家十大电商全托管及代运营服务商”，2014年11月，被 评为中国电子商务百强企业和百强园区。金华电子商务园二期项目（总部）的前期工作已 全面展开，计划在2016年完成建设，接纳中等规模以上的电子商务等企业300余家，园区 总交易额将突破150亿元，提供就业岗位超万个。
电商时代已经来临 191亿：2012年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 5.4%：天猫+淘宝1万亿的交易额占2012年全国消费品零售总额的比重 571亿：2014年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 8%：天猫+淘宝的交易额占2014年全国消费品零售总额的比重 天猫+淘宝 > 云南+贵州+甘肃+新疆+海南+宁夏+青海 各省社会消费品零售总额排名：广东、山东、江苏、xx
5
园 区 风 采
6
园 区 风 采
7
领导关怀
商务部电子和信息化司司长李晋奇来园调研
中国工程院院士龚晓南来园调研
浦发银行总行行长朱玉辰来园调研 8
中国国际电子商务中心副总代表郭磊来园调研
领导关怀
xx省委副书记、省长李强来园调研
xx省政协副主席王玉娣来园调研
xx省委组织部副部长姚志文来园调研 9
金华市委书记徐加爱来园调研
2012年园区被国家商务部授予“国家电子商务示范基地“称号，2013年10月在中国 电子商务博览会被评为年度“国家十大电商全托管及代运营服务商”，2014年11月，被 评为中国电子商务百强企业和百强园区。金华电子商务园二期项目（总部）的前期工作已 全面展开，计划在2016年完成建设，接纳中等规模以上的电子商务等企业300余家，园区 总交易额将突破150亿元，提供就业岗位超万个。
电商时代已经来临 191亿：2012年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 5.4%：天猫+淘宝1万亿的交易额占2012年全国消费品零售总额的比重 571亿：2014年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 8%：天猫+淘宝的交易额占2014年全国消费品零售总额的比重 天猫+淘宝 > 云南+贵州+甘肃+新疆+海南+宁夏+青海 各省社会消费品零售总额排名：广东、山东、江苏、xx
相关主题