市场竞争分析方法
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150% 100% 50% 0% 0.00
y = 1.173x-0.18 R² = 0.913
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8.00 10.00
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三、CX-7 竞争环境分析和预测 3、市场集中度 • 随着市场竞争强度的不断加大,市场集中度不断降低。如下图市场中排名第一 品牌的占有率会随着竞争强度加大,占有率不断下降。 • 通过拟合市场集中度和竞争强度的历史数据,可以预测未来一定竞争强度下的 市场集中度。
14 9.00 8.00 7.00 6.00 8 6 4 2 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 0 5
竞争强度 竞争强度
y = 0.283x1.181 R² = 0.823
7.66 7.10 12 6.85 6.80 6.27 10
4 3
5.32 4.82 3.86
5
竞争强度 乘幂(竞争强度)
• 已知2013年的竞争强度为 8.06,通过回归方程计算 出,2013年该细分市场的 价格指数为0.93
y = -27.20x + 32.21 R² = 0.910
• 以2010年1月的CX-7级别 价格指数为基数,即 100%,则2013年为93%。
价格指数
其中: •X——市场的总规模 •Xi——i产品的销量 •Si = Xi / X——第i个产品的市场占有率 •n——该市场内的产品数 当独家产品垄断时,该指数等于1,当所有产品规模相同时,该指数等于1/n, 故而这一指标在1/n~1之间变动,数值越大,表明企业规模 分布的不均匀度 越高。
三、CX-7 竞争环境分析和预测 2.4、新产品投放-未来竞争强度预测
y = 1.259x-0.39 R² = 0.943
top3
2.00
4.00
6.00
8.00 10.00
5.00
10.00
top4
150% 100% 50% 0% 0.00
top5
y = 1.236x-0.29 R² = 0.942
150% 100% 50% 0% 0.00
top6
y = 1.207x-0.23 R² = 0.952
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0.00
CX-7级别TOP1 集中度和级别竞争强度的关系图 06年
y = 1.274x-0.85 R² = 0.986
11年 13年
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三、CX-7 竞争环境分析和预测 • • 2013年,CX-7级别竞争产品个数为17,竞争强度为8.06。 根据8.06的竞争强度,计算2013年TOP品脾集中度和份额如下:
份额 21.27% 18.37% 15.15% 11.89% 7.57% 5.85% 4.89% 3.52% 3.10%
三、CX-7 竞争环境分析和预测 4、新产品投放-未来竞争强度预测 同样,未来竞争强度加大,市场价格也会不断下滑。
竞争强度
6.5 6 5.5 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 0.95 0.96 0.97 0.98 0.99 1 1.01
2.51 2.49 2.62 2 2.31
1Βιβλιοθήκη Baidu
3.01 2.58 2.69 2.53 2.46 2.27 2.21 2.15 2.16
1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q…
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三、CX-7 竞争环境分析和预测 同理,TOP1-TOP9的市场集中度都会因为竞争强度加大而下降
三、CX-7 竞争环境分析和预测 2.3、新产品投放-竞争强度的变化 • • 新产品的加入势必加剧市场竞争。进而影响市场集中度以及价格趋势。 为了量化市场竞争的激烈程度,我们引入竞争强度指标。竞争强度指标由赫芬达 尔指数演变而来,赫芬达尔指数越小,竞争强度越大,市场竞争激烈程度也越大 赫芬达尔指数(Herfindahl Index)是测量产业市场集中度的指标,用于 判断市场结构(垄断市场或完全竞争市场)。某特定市场上所有产品的市 场份额的平方和来表示,其公式为:
•
top1
80% 60% 40% 20% 0% 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00
top2
y = 1.274x-0.85 R² = 0.986
100% 80% 60% 40% 20% 0% 0.00
top3
y = 1.324x-0.57 R² = 0.964
100% 80% 60% 40% 20% 0% 0.00
TOP top1 top2 top3 top4 top5 top6 top7 top8 top9
2011年集中度 13年集中度 13年集中度 21.27% 39.64% 54.79% 待改 66.68% 74.26% 80.11% 85.00% 88.52% 91.62%
排名 NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5 NO.6 NO.7 NO.8 NO.9
•随着竞争者数量的增加,市场的竞争强度逐渐增大; •根据竞争强度与竞品数量的正比关系,对2006年1季度到2011年1季度的数据做回归 •在2013年,竞争者个数将增加至17个,则根据回归方程,可计算竞争强度为8.06
9 8 7 6 5
CX-7级别产品个数和级别竞争强度的关系图 16
竞 争
14 13 12 10 9 8 7 6
y = 1.173x-0.18 R² = 0.913
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2.00
4.00
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三、CX-7 竞争环境分析和预测 3、市场集中度 • 随着市场竞争强度的不断加大,市场集中度不断降低。如下图市场中排名第一 品牌的占有率会随着竞争强度加大,占有率不断下降。 • 通过拟合市场集中度和竞争强度的历史数据,可以预测未来一定竞争强度下的 市场集中度。
14 9.00 8.00 7.00 6.00 8 6 4 2 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 0 5
竞争强度 竞争强度
y = 0.283x1.181 R² = 0.823
7.66 7.10 12 6.85 6.80 6.27 10
4 3
5.32 4.82 3.86
5
竞争强度 乘幂(竞争强度)
• 已知2013年的竞争强度为 8.06,通过回归方程计算 出,2013年该细分市场的 价格指数为0.93
y = -27.20x + 32.21 R² = 0.910
• 以2010年1月的CX-7级别 价格指数为基数,即 100%,则2013年为93%。
价格指数
其中: •X——市场的总规模 •Xi——i产品的销量 •Si = Xi / X——第i个产品的市场占有率 •n——该市场内的产品数 当独家产品垄断时,该指数等于1,当所有产品规模相同时,该指数等于1/n, 故而这一指标在1/n~1之间变动,数值越大,表明企业规模 分布的不均匀度 越高。
三、CX-7 竞争环境分析和预测 2.4、新产品投放-未来竞争强度预测
y = 1.259x-0.39 R² = 0.943
top3
2.00
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5.00
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top4
150% 100% 50% 0% 0.00
top5
y = 1.236x-0.29 R² = 0.942
150% 100% 50% 0% 0.00
top6
y = 1.207x-0.23 R² = 0.952
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0.00
CX-7级别TOP1 集中度和级别竞争强度的关系图 06年
y = 1.274x-0.85 R² = 0.986
11年 13年
1.00
2.00
3.00
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5.00
6.00
7.00
8.00
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三、CX-7 竞争环境分析和预测 • • 2013年,CX-7级别竞争产品个数为17,竞争强度为8.06。 根据8.06的竞争强度,计算2013年TOP品脾集中度和份额如下:
份额 21.27% 18.37% 15.15% 11.89% 7.57% 5.85% 4.89% 3.52% 3.10%
三、CX-7 竞争环境分析和预测 4、新产品投放-未来竞争强度预测 同样,未来竞争强度加大,市场价格也会不断下滑。
竞争强度
6.5 6 5.5 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 0.95 0.96 0.97 0.98 0.99 1 1.01
2.51 2.49 2.62 2 2.31
1Βιβλιοθήκη Baidu
3.01 2.58 2.69 2.53 2.46 2.27 2.21 2.15 2.16
1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q… 2Q 3Q 4Q 1Q…
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三、CX-7 竞争环境分析和预测 同理,TOP1-TOP9的市场集中度都会因为竞争强度加大而下降
三、CX-7 竞争环境分析和预测 2.3、新产品投放-竞争强度的变化 • • 新产品的加入势必加剧市场竞争。进而影响市场集中度以及价格趋势。 为了量化市场竞争的激烈程度,我们引入竞争强度指标。竞争强度指标由赫芬达 尔指数演变而来,赫芬达尔指数越小,竞争强度越大,市场竞争激烈程度也越大 赫芬达尔指数(Herfindahl Index)是测量产业市场集中度的指标,用于 判断市场结构(垄断市场或完全竞争市场)。某特定市场上所有产品的市 场份额的平方和来表示,其公式为:
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top1
80% 60% 40% 20% 0% 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00
top2
y = 1.274x-0.85 R² = 0.986
100% 80% 60% 40% 20% 0% 0.00
top3
y = 1.324x-0.57 R² = 0.964
100% 80% 60% 40% 20% 0% 0.00
TOP top1 top2 top3 top4 top5 top6 top7 top8 top9
2011年集中度 13年集中度 13年集中度 21.27% 39.64% 54.79% 待改 66.68% 74.26% 80.11% 85.00% 88.52% 91.62%
排名 NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5 NO.6 NO.7 NO.8 NO.9
•随着竞争者数量的增加,市场的竞争强度逐渐增大; •根据竞争强度与竞品数量的正比关系,对2006年1季度到2011年1季度的数据做回归 •在2013年,竞争者个数将增加至17个,则根据回归方程,可计算竞争强度为8.06
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CX-7级别产品个数和级别竞争强度的关系图 16
竞 争
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