酒店后勤财务工作总结(新版)

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酒店财务部工作总结模板4篇_财务部工作总结

酒店财务部工作总结模板4篇_财务部工作总结

酒店财务部工作总结模板4篇_财务部工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:酒店财务部工作总结一、总结一年来,我院财务部全体同仁团结协作、勇于拼搏,兢兢业业、开拓进取,不断提高管理水平、改进工作方法,认真执行院务会计制度和财务规章制度,全力服务医院的各项事业、保障医院的各项经济活动顺利进行,为医院的快速发展和健康稳定奠定了坚实的基础。

二、总体情况本年度,财务部的工作秉承“以人为本,精益求精,以质取胜”的原则,牢固树立全面服务、细致贴心、成本节约、效益最大化的理念,全面落实院务会计制度,认真审核各项财务支出、收入等,认真处理各项财务业务,加强信息化管理,不断提高各项工作的效率和质量。

各项工作取得了显著的成绩。

三、重点工作1. 严格执行院务会计制度,完善财务管理制度,提高财务工作效率。

2. 加强财务人员能力培训,提高专业素质和业务水平。

3. 统筹安排财务预算、资金使用和项目投资,保障医院各项活动的顺利进行。

4. 健全院务会计准则,明确会计核算基础,确保财务信息的真实、准确、规范。

四、未来展望未来,我们财务部将继续秉承“以人为本,精益求精,以质取胜”的原则,全面提高工作效率和质量,切实为医院的快速发展和健康稳定贡献智慧和力量。

酒店财务部一年来,团结协作、勇于拼搏,兢兢业业,开拓进取,积极服务酒店各项事业,保障酒店经济活动的顺利进行。

一年来,酒店财务部全体同仁在院领导的正确领导和各级领导的大力支持下,准确掌握了各项经济指标,严格执行酒店财务管理制度,规范酒店财务管理工作,做到了规范、公正、透明、高效。

及时核算各项收入和支出,认真清理欠账,保持资金的周转和安全。

切实做好财务预算,控制各项开支,降低各项成本,提高酒店的整体经济效益。

严格审核各类凭证,规范会计账务处理,确保财务公开透明、合规合法。

4.加强培训,提高员工的业务水平和业务素质,为酒店的健康发展提供了坚实的保障。

今后,酒店财务部将继续秉承“规范、公正、透明、高效”的工作理念,进一步提高工作效率和质量,以更高水平的工作为酒店的快速发展和健康稳定保驾护航。

酒店财务工作总结8篇

酒店财务工作总结8篇

酒店财务工作总结8篇第1篇示例:酒店财务工作总结酒店作为服务行业中的重要组成部分,其财务工作在保障企业经济效益和可持续发展方面扮演着重要角色。

酒店财务工作的目标是确保企业的财务状况良好、资金运转稳定,并通过财务数据分析为企业经营决策提供支持。

在过去的一年里,我作为酒店财务部门的负责人,牢记使命,勤奋工作,不断总结经验,为企业的发展做出了积极贡献。

以下是我对酒店财务工作的总结与反思。

一、酒店财务工作的核心职责1. 财务数据统计分析:我及时准确地对酒店的财务数据进行分析,及时发现问题,为企业经营决策提供可靠依据。

2. 预算管理:我积极参与编制酒店的年度预算,并在执行过程中对预算执行情况进行跟踪和分析,确保预算得以有效执行。

3. 费用控制:我通过对各项费用的监控和核算,及时调整支出结构,保证酒店的成本控制在合理范围内。

4. 会计核算:我负责酒店的会计核算工作,及时准确地完成各项财务报表,并逐月进行财务分析,为企业管理提供决策参考。

5. 资金管理:我负责酒店的资金管理工作,确保资金的安全和稳定,有效利用资金,提高资金利用效率。

1. 财务数据整合优化:我实施了会计信息化,提高了数据处理的效率和准确性,为企业的管理决策提供了更加可靠的数据支持。

2. 成本控制效果显著:我通过对各项费用的及时监控和分析,成功降低了酒店的运营成本,提高了经营效益。

3. 资金使用效率提升:我利用财务分析工具对资金使用情况进行了深入分析,并及时优化资金运作,提高了资金使用效率。

4. 预算执行情况良好:我在年度预算编制过程中加强了沟通与协调,确保了各部门预算的实施,为企业的经营目标的实现提供了有力支持。

5. 财务风险防控有效:我积极参与了酒店的财务风险管理,建立了风险预警机制,及时发现和化解财务风险,确保了企业的财务安全。

三、酒店财务工作的不足和改进措施1. 数据分析能力有待提升:在财务数据的整合和分析过程中,需要进一步提升自己的数据处理能力,提高数据的准确性和有效性。

酒店财务工作总结5篇

酒店财务工作总结5篇

酒店财务工作总结5篇篇1一、财务概况在过去的一年中,我们酒店的财务状况总体来说比较稳定。

营业收入和净利润都实现了预期目标,但也遇到了一些挑战。

接下来,我将从以下几个方面对酒店的财务状况进行详细总结。

二、营业收入与净利润在营业收入方面,酒店主要通过客房、餐饮、会议和娱乐等业务获得收益。

在过去的一年中,各业务线的营业收入均有所增长,其中客房和餐饮业务贡献最大。

然而,在营业收入增长的同时,我们也需要注意到一些潜在的问题,比如客户消费能力的下降以及市场竞争的加剧等。

在净利润方面,酒店实现了预期目标,但增长率有所放缓。

这主要受到原材料成本、人工成本以及运营成本上升的影响。

因此,我们需要继续关注成本控制,提高经营效率,以保持净利润的稳定增长。

三、成本控制与财务管理在成本控制方面,酒店采取了一系列措施来降低各项成本。

首先,通过对采购环节的优化,我们成功降低了原材料成本;其次,通过推行节能降耗措施,我们减少了能源消耗;最后,通过提高员工的工作效率,我们降低了人工成本。

这些措施共同为酒店带来了可观的成本节约。

在财务管理方面,酒店继续推行预算管理制度,严格控制预算内支出。

同时,我们加强了资金管理,提高了资金使用效率。

此外,我们还优化了财务报表系统,使财务管理更加规范化和信息化。

四、投资与筹资在投资方面,酒店主要关注于市场拓展和设备更新。

通过在关键区域开设新酒店以及升级现有酒店的设施设备,我们提升了酒店的市场竞争力。

然而,在投资过程中,我们需要谨慎评估风险,确保投资的合理性和安全性。

在筹资方面,酒店主要通过银行贷款和股东投资来筹集资金。

我们继续与银行保持密切合作关系,争取更优惠的贷款条件。

同时,我们也将积极寻求股东的投资支持,以补充酒店的运营资金需求。

五、风险管理与内部控制在风险管控方面,酒店建立了一套完善的风险管理体系。

通过对市场、财务、运营等各个环节的风险进行识别、评估和监控,我们能够及时应对各种不利因素。

然而,在实际运作中,我们仍需不断优化风险管控措施,提高酒店的风险抵御能力。

2023年酒店财务部工作总结范文5篇

2023年酒店财务部工作总结范文5篇

2023年酒店财务部工作总结范文5篇第1篇示例:2023年酒店财务部工作总结一、工作回顾2023年,酒店财务部在整体经济形势不明朗的背景下,始终保持了稳步发展的态势。

在全体员工的共同努力下,财务部各项工作取得了令人满意的成绩。

财务部在过去一年中主要开展了以下工作:1. 财务管理:严格执行财务控制制度,做到了经济支出的合理规划与管理。

及时完善与更新了财务制度,不断提高了财务管理水平。

2. 资金管理:合理运用资金,提高了资金使用效率,有效降低了财务成本。

3. 审计工作:认真开展了财务审计工作,确保了财务数据的准确性和真实性。

4. 财务分析:通过对财务数据的分析,协助企业领导做出了各项重大经济决策。

5. 税务筹划:严格依法纳税,同时根据税法规定合理做好税收筹划。

以上工作均为稳健推进,财务部在2023年的工作中均取得了较为显著的成果。

二、工作成果财务收支情况良好。

根据年度财务报表显示,在过去一年中,企业的经济收入稳步增长,财务成本得到有效控制,企业财务状况良好。

财务部在税务筹划方面做了大量工作,成功地为企业减少了税收成本,提高了纳税合规率。

财务部在财务风险管理方面做了大量工作,有效降低了企业的财务风险。

以上成果充分显示了财务部在2023年工作中的出色表现,也为企业的可持续发展做出了积极贡献。

三、存在问题在工作总结中,财务部也发现了一些存在的问题,主要包括:1. 财务数据的及时性和准确性还有待进一步提高。

2. 税务筹划工作还有一定空间进行深入完善。

3. 部分财务制度和流程仍然需要进一步完善。

财务部会在2024年的工作中,重点解决以上存在的问题,努力提高工作水平与质量。

四、工作展望2024年,财务部将会继续保持稳中求进的工作态势,主要开展以下工作:2. 加强税务筹划工作,为企业提供更多的财务支持。

3. 进一步加强内部控制,防范财务风险。

4. 加强与其他部门的合作,提高工作效率。

五、结语2023年是酒店财务部工作中的一年,我们在过去一年中取得了一定的成绩,但同时也发现了一些存在的问题。

酒店财务部工作总结范文7篇

酒店财务部工作总结范文7篇

酒店财务部工作总结范文7篇篇1一、财务部工作总论酒店财务部在过去的一年中,认真执行上级财政部门的工作方针政策,以科学发展观为指导,严格遵守酒店的规章制度,全面完成了酒店所布置的各项工作任务。

在核算、预算、资金调度和财务管理等方面,都取得了优异的成绩。

财务部的主要工作是服务于酒店,服务于员工,服务于客户。

我们的一言一行,都代表着酒店的形象。

所以,我们不但要努力做好自己的本职工作,还要以微笑面对客人,以热情对待工作。

二、财务部工作重点1. 核算工作核算工作是财务部每天都要接触的,在酒店运营中起着重要的作用。

我们严格按照会计法和会计基础工作规范的要求,制定了一系列内部会计制度,从会计基础工作入手,认真审核原始凭证,强化源头控制,协助各部门建立健全账簿,规范会计基础工作。

在会计核算方面,我们克服了困难,坚持原则,客观公正地处理日常事务。

我们及时为领导提供决策依据,对不合理的开支坚决拒绝,切实加强了酒店财务管理。

2. 预算工作预算是酒店经济活动中重要的一环。

我们根据酒店的实际情况,制定了一套适合酒店经营管理的预算方案。

在预算编制过程中,我们坚持“量入为出、收支平衡”的原则,对各部门上报的预算数据进行严格的审核和调整。

在预算执行过程中,我们严格按照预算方案进行控制,并及时调整预算偏差。

通过我们的努力,酒店的预算管理工作取得了显著的成绩,有效地支持了酒店的经营管理活动。

3. 资金调度和财务管理资金调度和财务管理是财务部的又一重要工作。

我们严格按照国家有关法律法规的要求,制定了一系列资金管理制度和内部控制制度。

在资金调度方面,我们始终坚持“安全、高效、便捷”的原则,合理安排资金收付,确保酒店的资金需求得到满足。

在财务管理方面,我们注重财务分析,通过财务数据的变化及时发现问题,并提出合理的建议。

我们及时向领导汇报酒店的财务状况和经营成果,为领导的决策提供了有力的支持。

三、存在不足和改进措施在过去的一年中,虽然财务部取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

酒店财务工作总结15篇

酒店财务工作总结15篇

酒店财务工作总结15篇酒店财务工作总结1时间如梭,转眼间又跨过一年度之坎,回顾一年来的主要工作,除做好酒店的日常会计核算和财务管理工作之外,尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化,严格执行收支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效、全年的工作中,财务部各岗位以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用、为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结、20xx年工作总结一、财务核算工作1、按计划完成20xx年度内部账务核算工作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作;按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表,安排本部会计人员做好20xx年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理、对20xx年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为20xx年度xxxx国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作、2、各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关规定,收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数;付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使用;安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情况,确保酒店现金周转的高效和安全、3、财务部各岗位工作分配方面,由于本年度着重加强了资金运作管理,因此对各岗位员工的工作作出相应调整,更加完善了有价证券、发票的发放手续,消费卡、钻石卡采取空卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理;每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全、4、每月完成关联单位的对帐工作,重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作,本年度xx酒店缺单部份,本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认,以保证关联单位往来帐的准确性、5、为达到资金良性循环的目的,本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收作,在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的几个客户进行重点跟进,截至20xx月底20xx年全年应收账款发生额3271万元,回收额3012万元,回收率达到92.08%,使酒店资金尽快回笼,降低应收账款的坏账率、6、本年度,部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核,每月将《营业收入日报表》和与银行对账单进行核对,找出差异及原因,使酒店的资金去向更加清晰、7、按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作,为各部门20xx年的目标管理提供依据,同时加强与部门的沟通,共同做好目标计划的调整,保证目标管理的可行性8、为配合酒店的经营运作做好相关工作,例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作,并按照付款计划安排支付年末供应商的货款,以保证新年的货物供应;与银行、税务部门沟通,保证春节等节假日及大型营销活动等几个繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应9、由于酒店的发展和业务不断扩大,对财务人员的专业要求也越来越高,今年加强了财务人员的业务培训工作:一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习,利用业余时间进修专业知识;另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流,包括:财务分析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等;第三,参加其他政府职能部门的税收知识培训、统计知识培训等,以提高个人技能,达到酒店财务核算和管理的要求,既提高工作效率,同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御二、成本控制管理工作20xx年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开,加强了成本专项检查的力度,几乎每周都根据设定的不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进行现场检查,发现问题及时处理并形成报告提交上级部门,尤其是在原材料价格不断上涨的趋势下,重点跟进成控工作,加强对市场的跟踪和对内部的检查,有力的配合了酒店各经营部门和管理层的成控管理工作1、固定资产的管理与核算方面,利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制,完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作,并针对酒店各部门前期资产管理方面出现的一些问题,加强与各使用部门的联系与协调,在现行的固定资产盘点、使用和保管等规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门,明确了操作方法和责任,加强对固定资产的管理,使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范、2、原材料核算方面,由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大,部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上涨到最高水平后没有明显惯性回落现象,使出品部门毛利率压力不断增加,对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作,及时关注市场变化,加大对采购报价的审核及监督力度,依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本控制;其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核,协助部门把好数量和价格关,并每天审核收货单和领料单,对物品的收、发货数量和采购价格进行监控,在原材料市场价格波动较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格,避开高成本支出风险3、针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控,一方面通过对采购全过程的监督,实现对采购单价的控制,另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发制出成率等手段加强该方面的成本控制,通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控,保证了酒店利益不受损害4、针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面,着重加强对其各类数据变化的收集和整理,依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐,与各使用部门核对申领、报损、库存的数据,使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情况而安排采购或加强管理、在协助部门进行控制方面,固定了抽查重点和提高了盘点时的抽查比例,并切实实行超率报损制度,一方面通过对部门超率报损的处罚,弥补部门费用的消耗,另一方面也督促部门加强对资产的管理,减少酒店在该方面的费用支出;结合每月常规进行的瓷器布草等日常盘点,协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资产较多部门对日常管理的观念,促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作5、通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作,加强对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查,规范、监督部门的操作酒店财务工作总结220xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。

酒店财务工作总结三篇5篇

酒店财务工作总结三篇5篇

酒店财务工作总结三篇酒店财务工作总结三篇精选5篇〔一〕第一篇:酒店财务管理我曾经在一个五星级酒店担任财务总监,我的角色是确保酒店的财务资产得到充分地管理和保护。

财务管理的核心是确保酒店资产和财务数据是准确和完好的,并且酒店的总支出和总收入保持平衡。

这需要使用一套完好的系统和工具进展管理,以最大限度地确保准确性和透明度。

我使用的第一个工具是预算。

一个成功的酒店经营必须包括预算制定。

预算制度可以帮助管理层控制支出,防范盈亏,确保酒店的预期利润得到实现。

在酒店执行预算制度时,需要严密关注支出和预算实际用处的最终结果。

例如,假如在某月的预算中包括了500美元的水电费,而实际上的支出每个月都只有450美元,这就说明预算需要调整或更新。

一个有效的预算需要表达管理层对酒店业务运营的理解和经历以及对酒店将来开展的期望。

我的第二个工具是财务报表和财务分析。

财务报表是酒店财务数据的核心,要求在酒店每个月完毕时准确地生成,这通常由酒店总部里的总部财务团队来管理。

在财务报表的生成过程中,需要准确获得酒店所有交易记录、现金进出帐和科目余额在一起的综合报表。

酒店财务报告的主要目的是提供给酒店经营者一些关键的数据,如总支出、总收入、净收入等等。

同时,酒店经营者还需要对财务报表进展分析,包括利用关键指标来审查财务状况,并确保准确地分析备点酒店在市场中竞争优势和时机等。

最后,进展紫管有助于酒店财务管理和分析,使用央行和其他货币基金可以将资金平安地转移并获取额外的投资收益。

酒店管理层需要进展深化的市场研究,以判断何种货币基金或资产管理方案是最优的。

因此,对财务管理进展紫管是必须的,以保持稳健的资产管理程度。

第二篇:税务管理在酒店财务管理的过程中,税务管理是不可或缺的。

酒店必须严格遵守各种税务法规和规定,以防止税务局对酒店收取罚款或对其进展其他惩罚。

税务管理的核心是:第一,准确计算税收。

酒店需要根据当地税务法规和规定,搜集和提交相关报表,如增值税报表、所得税报表和印花税报表等等。

酒店财务工作总结及计划5篇

酒店财务工作总结及计划5篇

酒店财务工作总结及计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店财务部工作总结模板5篇

酒店财务部工作总结模板5篇

酒店财务部工作总结模板5篇篇1一、引言本年度,酒店财务部紧紧围绕酒店总体战略目标和经营计划,认真履行职责,有效推进财务工作的规范化、精细化、信息化。

本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,并提出下一阶段的改进措施和工作计划。

二、工作内容及成果1. 收入管理本年度,酒店财务部与营销部门紧密配合,实现了收入管理的精细化。

通过加强预订系统的管理,确保客房、餐饮等各项收入的及时入账,提高了收入数据的准确性和完整性。

同时,加强应收账款管理,优化催收流程,缩短了收款周期,提升了资金利用效率。

2. 成本控制与预算管理本年度,我们严格控制成本开支,实行全面的预算管理。

通过对各部门成本进行深入分析和实时监控,有效降低了酒店运营成本。

同时,严格执行采购程序,优化供应商管理,确保采购物资的质量与价格双重控制。

3. 内部控制体系完善为提升财务工作的规范化水平,我们加强了内部控制体系的完善。

优化了财务审批流程,完善了财务档案管理制度,确保了财务信息的真实、准确、完整。

同时,强化了内部审计工作,防范财务风险。

4. 资金管理本年度,我们加强了资金管理工作,通过科学预测现金流,合理调配资金,确保了酒店经营活动的正常进行。

同时,积极与金融机构合作,优化融资结构,降低了资金成本。

5. 财务分析与决策支持我们提供了一系列高质量的财务分析报告,为酒店管理层提供了决策依据。

通过定期发布财务报告,分析财务状况和经营成果,为酒店的经营决策提供了有力的数据支持。

三、存在的问题与挑战1. 信息化水平有待提升:随着信息技术的快速发展,现有的财务系统已不能满足日益增长的数据处理需求。

2. 数据分析能力待加强:当前财务分析主要侧重于传统指标的分析,对于新兴的数据分析工具和方法应用不够广泛。

3. 人员素质需进一步提高:随着财务工作的日益复杂化,对财务人员的要求也越来越高,部分员工的业务水平还需进一步提升。

四、改进措施与工作计划1. 推进信息化建设:引进先进的财务信息系统,提升数据处理能力,提高工作效率。

酒店财务工作总结精选版(6篇)

酒店财务工作总结精选版(6篇)

酒店财务工作总结精选版时光匆匆,不知不觉,____年已经过去了一大半,在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持配合下,财务部全体员工团结一致,紧密配合,顺利完成了上半年财务工作任务。

现对财务部上半年主要工作情况做以下总结和剖析,向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报:一、主要工作及阶段性成绩1、规范财务管理,年初协助总经办重新修订了酒店全年度目标执行计划,认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算,对酒店计划指标进行了认真考核、分析;对财务收支两条线的执行情况进行了检查,监督。

2、资金管理是财务管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,财务部严格执行现金、银行管理制度,定期核对收入、应收应付往来;协助相关部门及时催收应收账款,规避酒店资金在外循环,提高酒店流动资金使用率。

3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的,为了杜绝各种漏洞,发挥财务职能监督作用,稽核人员根据中软酒管系统,按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密衔接,相互监控,每天按照稽核流程严格处理当天的事务,及时进行结账处理,发现问题及时解决。

4、每月按时上报财务报表,定时召开财务分析会,将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析,并及时将信息反馈到各相关部门。

5、定时安排成本会计、采购员、厨房大佬对市场行情询价,月底对各营业点进行实地盘点,做到账实相符。

6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理,顺利通过____年税务汇算清结。

二、目前工作存在的缺陷分析1、培养员工成本意识,建立勤俭节约的企业文化酒店的成本是否控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。

酒店业人员流动性相对较大,老员工的作风对新员工的行为影响也较大,这就需要建立企业勤俭节约的文化。

企业文化的建立是一个长期的过程,酒店经理、主管的榜样作用非常重要。

只有当酒店的每一位员工都自觉地节约一张纸、一滴水、一度电,酒店才能真正地做到成本最低。

酒店财务工作总结范文3篇3篇

酒店财务工作总结范文3篇3篇

酒店财务工作总结范文3篇酒店财务工作总结范文3篇精选3篇〔一〕文章1:酒店财务工作总结今年是我作为酒店财务主管的第二年,一年来我和我的团队一直在不断努力,积极探究新的方法和理念来进步我们的财务工作的效率和准确性。

我认为酒店财务工作是酒店管理中非常重要的一局部,要求我们工作的严谨性和准确性。

首先,我认为我们团队做得很好的一点是我们对财务的认真性和严谨性。

我们团队意识到了财务管理的重要性,我们很清楚自己的责任是确保财务记录的准确性,核对账户余额。

我们同时也要确保每一笔款项都被存档。

在这方面,我们做得非常好,这也是酒店管理的一个根本要求。

其次,我们团队的财务管理得到了上层管理层的信任和支持。

企业管理的高层需要理解和审查财务的记录和财务相关的数据,他们需要这些数据去制定决策和方案。

我们需要用专业的方式向高层汇报。

最后,我认为我们团队需要不断学习新的知识和技能。

财务管理是一个很复杂的系统,它需要不停地学习并跟上新技术的变化来保证管理的质量。

我们需要跟踪行业新闻和新技术,理解市场情况和行业趋势,以便在这个环境中保持我们的竞争优势。

总而言之,酒店财务管理是一个系统性的管理,在理论中面临很多挑战。

我希望我的团队可以在以后的日子里继续努力,让酒店财务管理更加准确和高效,为酒店管理和顾客效劳做出奉献。

文章2:优化酒店财务工作流程的总结为了优化酒店的财务管理工作,我们迎接了很多挑战。

在这个过程中,我获得了从中学到的知识和体会。

首先,我们需要建立流程化的财务管理形式。

我们应该建立财务管理的标准流程,包括账务处理、核算、审计、报表,以及决策,等等。

这个流程可以帮助我们躲避争议和进步准确性,同时进步工作效率。

在流程中带有审核和质量控制的环节将可以把我们管理中的错误降到最低。

其次,我们需要选择适宜的财务管理系统或软件,以实现更高效的财务管理。

最好是选择一些可以自动化处理和存储数据的软件和系统,以便于我们以后分析和使用。

同时软件和系统也需要定期维护和更新,以确保它们的正常运行和平安。

酒店财务人员工作总结(精选5篇)

酒店财务人员工作总结(精选5篇)

酒店财务人员工作总结(精选5篇)酒店财务人员篇1由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和某总的大力支持下,有各公司财务人员的积极配合,财务工作基本上得以顺利进行。

财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善。

下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报一、酒店管理公司酒店管理公司是z集团的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20__年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作具体而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、的制定方面和其他重要的工作。

(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等) 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。

2.针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出《出纳总台收款盘点表》,并对突击检查的具体内容进行规定。

从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象。

3. 设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》,对卡、券的赠送进行规定限制。

4. 针对某酒楼销售人员利用赠券套现的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生。

5. 对总台借支现金进行规定。

6.调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。

7. 调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期专心输单,高峰期后仔细核单,防止跑单。

8. 对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电脑使用管理进行统一规定。

9. 对超时退房,进行规定。

10. 设计出《物料消耗日报表》,强调严格执行《物料消耗日报表》,以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。

酒店财务工作总结范文(6篇)

酒店财务工作总结范文(6篇)

酒店财务工作总结范文一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结。

一、完成的主要工作1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

3认真____执行法规制度,是每个会计人员的职责。

十多年来我除了严格执行法规制度以外,还注意抑制违反法规制度和财经纪律的行为;注意处理好坚持原则同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决实际问题。

在每年一次的财务税收大检查期间,都组织自查,查出问题主动纠正。

从年以来,公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等情况。

酒店财务工作总结范文(二)回首____年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及团体财资治理处的指导下,认真遵守财务治理相关条例,按团体财资治理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了____年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

酒店公司财务部工作总结优秀范文5篇

酒店公司财务部工作总结优秀范文5篇

酒店公司财务部工作总结优秀范文5篇篇1一、工作回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

财务部的工作像一颗树,无论是树叶还是枝干都有它独特的一面,但是在树上的一个蛀虫一直是我们所警惕的。

在我们的管理上还存在着这样或那样的问题,虽然在不断的完善和自身的努力下我们取得了一定的成绩,但相对于公司的高速发展来说还是有些滞后。

如何更好地完成公司的资金流管理,更好地完成财务制度所要求的工作,是每一个财务人员应深知常怀的责任。

二、工作内容1. 严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规。

认真履行财务部的工作职责。

从审核原始凭证、录入记账凭证,到登记会计帐簿等每个会计环节都能严格执行国家税务总局和财政部的各项财务制度,认真按公司领导的要求进行会计核算、会计监督。

2. 加强财务制度建设,提高财务核算水平财务部根据公司差旅费的实际执行情况,制定了差旅费管理的一些相关制度,规定差旅费开支范围、出差前应填写出差计划表、出差登记表,规范差旅费报销流程等要求。

通过这些制度的贯彻执行,规范了会计人员的核算与报销,为提高公司的整体财务管理水平上了一个台阶。

3. 注重平时知识积累,加强电算化能力财务部来年的工作仍会面临压力和挑战,如何加强团队的凝聚力以及在制度执行上照章办事将是我明年工作的重点。

所以在下一步的工作中,我们要进一步加大内控制度建设,加强对财务工作的组织领导和督促检查,推行规范化、精细化管理,并进一步加强财务人员的业务知识、企业纳税、财务软件等知识的培训和业务指导。

力争在下一年的工作中做到“物尽其用、人尽其才”,以扎实的工作作风、良好的职业道德、严谨的学习态度、共同的工作目标,为公司的发展尽一份绵薄之力。

酒店财务部工作总结范本(5篇)

酒店财务部工作总结范本(5篇)

酒店财务部工作总结范本____,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。

在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照____"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、经营管理方面____,在____和____的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:1、制度建设和流程管理一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。

酒店财务部工作总结范文6篇

酒店财务部工作总结范文6篇

酒店财务部工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:随着春节的脚步越来越近,2024年的工作也接近了尾声。

在这一年里,我们酒店财务部全体员工在公司领导的正确指导下,团结一心,努力工作,圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、工作完成情况1. 财务核算与管理工作我们严格按照公司制定的财务制度执行,认真对待每一笔业务,做到了手续完备、账目清晰。

在核算方面,我们严格执行单据审核流程,确保单据的真实性和准确性。

同时,我们加强了成本控制,合理调度资金,优化了财务结构,提高了资金使用效率。

在资产管理方面,我们定期进行资产清查,确保了资产的准确性和完整性。

2. 收入与利润在过去的一年里,我们酒店的营业收入和利润均实现了稳步增长。

这得益于公司领导的正确决策以及全体员工的共同努力。

我们积极开拓市场,扩大销售渠道,提高了酒店的市场占有率。

同时,我们加强了成本控制,优化了运营效率,实现了收入的稳定增长。

3. 团队建设与培训我们酒店财务部是一个团结协作、积极向上的团队。

在工作中,我们互相支持、互相配合,共同克服了诸多困难。

同时,我们也注重员工的培训和学习,定期组织员工参加培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

二、存在的问题和不足1. 服务意识有待提高尽管我们取得了不错的成绩,但在服务意识方面仍需进一步提高。

我们要始终把客户的需求放在首位,用心服务、用心沟通,不断提高客户满意度。

2. 业务水平有待提升随着酒店业务的不断发展,我们的业务水平仍需进一步提升。

我们要不断学习新知识、新技能,以适应市场的变化和客户的需求。

三、未来的工作计划1. 加强团队建设与培训我们将继续加强团队建设与培训工作,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我们也将注重员工的激励与考核工作,激发员工的工作积极性和创造力。

2. 深化财务管理与成本控制我们将继续深化财务管理与成本控制工作,优化财务结构,提高资金使用效率。

同时,我们也将加强预算管理意识,严格执行预算制度,确保各项成本控制在合理范围内。

酒店财务部的工作总结范文(3篇)

酒店财务部的工作总结范文(3篇)

酒店财务部的工作总结范文一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。

重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为____%以上。

2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。

按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。

目前,酒店存货达____万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。

第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。

第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。

第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。

第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。

每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。

2022酒店财务部工作总结4篇_财务部工作总结

2022酒店财务部工作总结4篇_财务部工作总结

2022酒店财务部工作总结4篇_财务部工作总结一、工作回顾2022年,我所在的酒店财务部经过全体成员的共同努力,取得了一些重要成绩。

我们以财务数据的准确性和及时性为目标,通过加强内部审计、加快结算进度等措施,确保了财务工作的顺利进行。

我们也积极参与经营决策,为酒店的发展提供了有力的支持。

二、工作亮点1. 提高内部审计质量:通过加强对酒店各项财务活动的内部审计工作,发现并纠正了一些潜在的问题,提高了财务管理的效率和风险控制能力。

2. 加快结算进度:我们加强了与酒店各部门的合作,优化了结算流程,提高了结算的速度和准确性,为其他部门的正常运营提供了良好的支持。

3. 及时准确的财务报告:我们及时准确地编制了财务报告,为酒店的经营决策提供了重要的参考依据。

财务报告的准确性和及时性得到了领导和其他部门的肯定。

4. 积极参与经营决策:我们积极参与了酒店的经营决策,为酒店的发展提供了有力的支持。

通过深入了解酒店的经营状况和市场需求,我们为决策者提供了重要的财务数据和分析报告,帮助他们做出了正确的决策。

三、存在的问题1. 财务系统的升级问题:由于财务系统的老化,我们在日常工作中遇到了一些系统问题,影响了我们的工作效率。

需要加强与信息技术部门的沟通,争取尽快升级财务系统。

2. 财务规范性文件的不完善:我们在编制财务报告和准备审计材料时,发现一些财务规范性文件存在不完善的情况,这给我们的工作带来了一定的困扰。

需要加强与财务监管部门的合作,完善相关的规范性文件。

四、改进措施1. 加强财务系统的升级:我们将与信息技术部门密切合作,争取尽快升级财务系统,提高工作效率和数据准确性。

3. 深入了解酒店经营状况:我们将进一步加强对酒店经营状况和市场需求的了解,为经营决策提供更有针对性的财务数据和分析报告。

4. 加强团队合作:我们将加强团队内部的沟通与合作,促进信息的共享和互动,提高财务部的工作效率和协同能力。

五、展望2023年工作2023年,我们将继续加强财务管理和内部控制,努力提高财务工作的准确性和效率。

酒店财务部工作总结样本(五篇)

酒店财务部工作总结样本(五篇)

酒店财务部工作总结样本回顾____年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了____年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理:酒店____年____月试开业,资产众多,价值极大。

针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

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酒店后勤财务工作总结(新版)
Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.
( 工作总结 )
部门:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:MZ-SN-0717
酒店后勤财务工作总结(新版)
xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。

在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成情况
二、经营管理方面xx年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,
积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:
制度建设和流程管理:
一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。

2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:
借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了
新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物
资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。

多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。

其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。

总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。

虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位
尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。

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