库管员年终个人述职报告
仓库管理员述职报告范文(7篇)
仓库管理员述职报告范文(7篇)仓库管理员述职报告范文1转眼过去了,我们即将迎接崭新的!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。
来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
仓管工作总结仓管: 仓储部门的职能:三个字:收管发。
1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的整理保存;2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;3、发:销售出库单、生产领料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录;4、每月月底做好盘点记录;本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。
发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。
退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
仓库年终述职(3篇)
第1篇大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇仓库年终述职报告,向大家汇报本年度仓库工作情况,总结经验,查找不足,为下一年的工作奠定基础。
一、工作回顾1. 仓库管理方面(1)严格执行仓库管理制度,确保仓库物品的安全、整洁、有序。
(2)定期对仓库进行盘点,确保库存数据的准确性。
(3)加强仓库安全管理,预防火灾、盗窃等事故发生。
(4)优化仓库布局,提高仓库空间利用率。
2. 物料采购与验收方面(1)根据生产计划,合理安排采购计划,确保物料供应充足。
(2)与供应商建立良好的合作关系,降低采购成本。
(3)严格执行物料验收制度,确保物料质量符合要求。
(4)及时处理退货、换货等事宜,保障生产线的正常运转。
3. 库存管理方面(1)加强库存数据分析,优化库存结构,降低库存成本。
(2)合理制定库存周转率,提高库存周转效率。
(3)对库存数据进行实时监控,确保库存信息的准确性。
(4)加强库存物资的养护,延长物资使用寿命。
4. 仓储设备维护方面(1)定期对仓库设备进行检查、保养,确保设备正常运行。
(2)发现设备故障,及时报修,保障生产线的正常运转。
(3)对仓库设备进行升级改造,提高设备性能。
5. 仓储信息化建设方面(1)推进仓储信息化建设,提高仓库管理效率。
(2)引入先进的仓储管理系统,实现仓库管理的自动化、智能化。
(3)加强信息化设备维护,确保系统稳定运行。
二、工作亮点1. 仓库管理制度不断完善,仓库管理更加规范。
2. 库存周转率提高,库存成本降低。
3. 仓库设备维护及时,设备故障率降低。
4. 仓储信息化建设取得显著成效,提高了仓库管理效率。
三、不足与改进措施1. 仓库空间利用率有待提高,需进一步优化仓库布局。
2. 仓库人员素质参差不齐,需加强培训,提高人员素质。
3. 仓库信息化建设仍需完善,需加大投入,提升系统性能。
针对以上不足,我将在以下方面进行改进:1. 优化仓库布局,提高仓库空间利用率。
2. 加强人员培训,提高仓库人员素质。
库管的年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作方向进行展望。
以下是我作为库管在过去一年中的工作汇报:一、工作回顾1. 岗位职责履行作为库管,我深知自己肩负着公司物资管理的重要职责。
在过去的一年里,我始终以严谨的态度、专业的技能,认真履行以下岗位职责:(1)物资入库管理:严格执行物资入库流程,确保入库物资的数量、质量、规格等符合要求,并做好入库登记、验收、标识等工作。
(2)物资储存管理:对库存物资进行分类、分区存放,确保物资整齐、有序,并定期检查库存情况,及时处理过期、损坏等物资。
(3)物资出库管理:根据生产、销售等部门的需求,准确、及时地办理物资出库手续,确保物资出库数量、质量与需求相符。
(4)库存报表编制:定期编制库存报表,为公司领导提供库存信息,为采购、生产等部门提供决策依据。
2. 工作成果(1)库存管理规范化:通过不断优化库存管理流程,提高了库存管理的规范化水平,降低了库存成本。
(2)物资利用率提升:通过加强物资管理,提高了物资利用率,减少了浪费现象。
(3)工作效率提高:通过优化工作流程,提高了工作效率,为生产、销售等部门提供了及时、准确的物资保障。
(4)团队协作加强:在工作中,我积极与同事们沟通、协作,共同解决工作中遇到的问题,增强了团队凝聚力。
二、工作亮点1. 库存管理精细化:针对库存管理中存在的问题,我提出了改进措施,如对库存物资进行分类、分区存放,定期检查库存情况等,有效提高了库存管理的精细化水平。
2. 物资调配优化:针对生产、销售等部门的需求,我及时调整物资调配方案,确保了物资供应的及时性、准确性。
3. 信息化建设:积极推动仓库信息化建设,引入了库存管理系统,提高了库存管理的效率。
三、不足与改进1. 工作方法有待改进:在工作中,我发现自己在某些方面的工作方法仍有待改进,如对库存物资的盘点、统计等。
仓库保管员个人年度述职报告(精选5篇)
仓库保管员个人年度述职报告(精选5篇)仓库保管员个人年度篇1时间过得真快,转眼200__年即将结束,迎来的是200__年新的开始,在这期间回顾200__年1-10月份的工作,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区。
阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
三、配合gmp的认证1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人,请领导批评指正。
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。
仓库管理述职报告范文8篇
仓库管理述职报告范文8篇仓库管理述职报告范文8篇控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向,三者严格一致,使仓库数据的差异为零。
下面小编带来的仓库管理述职报告,希望大家喜欢!仓库管理述职报告精选篇1白驹过隙,转眼20__年即将过去,以下是我的年终个人工作总结。
我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,如今一年过去了,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。
刚进入公司时,面对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。
在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。
在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。
具体而言:1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
工作体会:1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。
客户才会真正地认同我们。
能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。
仓库管理员的个人述职报告范文(通用12篇)
仓库管理员的个人述职报告仓库管理员的个人述职报告范文(通用12篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,为此要写好述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编为大家收集的仓库管理员的个人述职报告范文,欢迎大家分享。
仓库管理员的个人述职报告篇1我是仓库管理员的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,将近一年。
作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。
经过近一年的工作锻炼,我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!(一)面对现实,接受挑战为了迎合公司的快速发展,便捷、高效地管理,2008年7月公司准备实施的新的ERP系统。
系统是空白的,需要添加大量的基础信息,我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量,所以6月份的月末盘点的准确性至关重要。
万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与安排,经过周全的考虑,6月份的盘点比以往提前3天盘点,由我负责做盘点表格。
做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性。
在盘点过程中,我积极协助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的准确性。
经过盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的准确性达到了98%以上,结果得到了公司领导的认可。
(二)理清头绪,细化管理实施新系统后,在我们部门经理的指示下,仓库进行了区位管理。
区位管理的目的是:更好的有序管理仓库近3000种资材;方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。
区位管理,看起来简单,做起来就难了。
首先要把仓库大体分区,画出仓库管理规划图。
接下来就是持久战,坚持每天确认资材的规范摆放,及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层,而且对所有资材进行统一规范标识。
库房管理述职报告范文(精选5篇)
库房管理述职报告范文(精选5篇)库房管理范文篇1尊敬的领导、同事们、朋友们,大家好!我主要负责大前线库房的收发料、本队人员的工资奖金发放、大队职工午餐核算统计等工作,现将我xx年以来的主要工作述职如下。
1、思想及学习方面,我积极参加队上组织的形势任务学习和HSE 相关知识,在各个方面始终与党支部和大队党总支保持一致,团结同事、勤奋工作。
同时我还经常学习有关财务、库房管理方面的书籍,不断提高自己的业务水平。
2、xx年主要工作(1)前线库房管理前线库房主要承担着4个生产基层队的生产用料以及大队前线生活区设施维护辅助用料等工作,按照队领导的安排,我主要承担着这些材料的收发和物品管理工作。
在日常的工作中,我严格按制度要求做到收、发放关,严格执行帐、物、卡相符制度,并经常检查纠正。
其次按月配合大队库房人员随机对仓库进行盘存,实行仓库每月例行安全自检,对需要整改项目立即整改,使检查取得实效,不致流于形式,使前库的管理迈上了一个新台阶。
(2)本队人员的薪酬发放工资奖金发放是个比较细心的工作,我积极按照队领导的要求,每月积极做好工资月报的整理上传,由于现在收入全部打卡,我每月都不厌其烦做好职工签字确认的督促,有时还要做耐心细致的解释。
在岁末积极做好社会保险等缴费基数的核算,确保职工利益不受损失。
(3)大队职工误餐核算此项工作是最重要的一项工作,不仅事关职工切身利益,而且工作流程繁琐复杂,为做好这项工作,在大队领导、组室的关心下以及队领导的支持下,我积极理顺工作程序,相继建立了《月度食堂盈亏台账》、。
使得职工误餐管理工作井井有条,受到了领导的表扬。
回望过去一年,感谢领导给我工作的关心支持,xx年我会更加爱岗敬业、努力工作,严格要求自己,保持现在好的方面、改正现在的不足,也希望领导和同事们继续关心帮助我。
库房管理述职报告范文篇220xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。
库管个人年终工作总结(通用5篇)
库管个人年终工作总结库管个人年终工作总结(通用5篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编收集整理的库管个人年终工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。
库管个人年终工作总结120xx年已接近尾声,回顾过去一年!在物流这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累经验,每天都在成长着!现将本年度工作总结如下:一、20xx年工作总结1.收货。
每天都到有不同程度的外购件,必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货x余件(包括与其他仓管员等合作完成);2.清点、交检。
主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。
共交检货物x余件;3.返修。
部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系,配合采购人员做好返修工作。
共返修物品x个;4.入库。
仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库x余种;5.发送邮件。
及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员;6.发货。
在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握物品的库存量,及时向申购人员相报,优化库存。
共发货x余个,另完成半成品入库x余个;7.做账。
根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;8.核对库存、盘账。
及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表x份。
二、20xx年工作计划在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处,如:对物品熟悉程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错误等,这都需要的'接下来的工作继续努力,不断学习积累,现将20xx年的工作计划如下;1.认真完成仓库的常规工作。
仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也方便了别人;2.积极配合领导整理仓库。
库管的述职报告范文(12篇)
库管的述职报告范文(12篇)库管的述职报告 1尊敬的各位领导:在忙忙碌碌中送走了4年,在__年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。
在到来的__年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。
库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。
严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。
入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。
出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。
出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。
产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。
仓库有自己的材料保管账目。
正确规范记录材料出入库及结存数量。
负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
仓库述职报告范文(精选6篇)
仓库述职报告范文(精选6篇)仓库述职报告范文(精选6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,为此要写好述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的仓库述职报告范文(精选6篇),欢迎大家分享。
仓库述职报告1一、仓库保管员的工作1.负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。
2.做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。
3.合理做好产品进出库。
做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4.配合XXX主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5.做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理1.仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态。
并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。
2.仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。
如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
3.公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。
三、配合好青岛双飞的工作1.配合好青岛双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。
2.完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清洁工作1.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。
2.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
3.现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。
仓库管理个人述职报告10篇
【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。
以下是©⽆忧考⽹整理的仓库管理个⼈述职报告,欢迎阅读!1.仓库管理个⼈述职报告 ⼀、⼼态的调整和⾓度的转换 刚刚进⼚的时候,仓库的⼯作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在⽣产车间摆放和使⽤,由于材料没有封闭保管,车间⼯作⼈员在未办理出库的情况下就已经将原材料使⽤,等到仓库⼈员发现时才办出库处理,这样的⼯作环境很不利于仓库管理⼯作的进展,⾃从搬⼚以来,材料码放区域⽤围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然⼯作量增加⼏倍,但使仓库⽇常⼯作的开展和进⾏变的有利,在这个过程中仓库⼯作⼈员积极的调整⼯作状态,做好⼯作⾓度的转换。
⼆、⽇常⼯作管理 仓库管理⼈员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理⼯作,账务⼈员及时做好单据输⼊输出⼯作,确保帐、物、卡⼀致,做到今⽇事今⽇毕;改善⼯作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫⽣进⾏打扫,保持仓库卫⽣清洁,注重仓库的安全问题,做到⼈⾛电断、门关;定期对灭⽕器和消防栓进⾏检查。
三、完善仓库的⼯作体制 ⾸先建⽴建全了各岗位⼯作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执⾏标准;仓库分区、货物分类、系统的使⽤及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全⾯启动。
特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不⽤的杂物,包装材料、使⽤⼯具及废损包装物随处可见,杂乱⽆章的现象。
货物的收、发、存管理⼯作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全⾯提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返⼚货物进⾏了彻底清理,并建⽴了相应的残次品库,为今后此项⼯作的顺利开展奠定了基础。
如今⽇常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不⾼的情况,对作业流程每个环节、岗位进⾏了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。
仓库管理员述职报告5篇
仓库管理员述职报告5篇仓库管理员述职报告5篇(一)各位领导:大家好!作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。
在多次检查中都得到了认可和表扬。
为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。
保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。
按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理6、必须定期进行各类存货的分类整理,7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、注意库房[*来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁卫生2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保库房安全。
7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理仓库管理员述职报告5篇(二)时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的x月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
仓库管理员年终个人述职工作总结标准范本(3篇)
仓库管理员年终个人述职工作总结标准范本一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、主要工作(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习,提高政治素质。
加强业务知识学习,不断提高自身素。
(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。
在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。
发现问题及时汇报,立即整改。
协助计划员做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。
4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。
做到账、卡、物、资金四对口。
全年入库单____份,入库金额____万元,出库单____份,出库金额____万元。
发放物资约____万件。
尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。
5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。
三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的`物资保管员。
仓库管理员年终个人述职工作总结标准范本(二)时光飞逝,弹指之间,____已接近尾声,回首过去,是为了更好地面向未来。
仓库管理员述职报告六篇
在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,
仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
1 仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。
3.入库单的填写必须正确完整,供应单位名称,应填写全称。入库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字,供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到,保证字迹清楚。(入库单为三联,其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。
4、入库单要于次月5日前上交于财务部门,月末根据入库单存根领取次月入库单,领取入库单时财务人员要做好登记,仓库管理员要保证入库单号码的连续性。
二:对库存要做到"了如指掌,心中有数"详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。
三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。
四:及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。
五:对每一笔进出钱的明细登记清楚。
②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。
库管员述职报告(精选5篇)
库管员述职报告库管员述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?来为这一年的工作写一份述职报告吧。
如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编精心整理的库管员述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
库管员述职报告1尊敬的公司领导:在这一年当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。
具体工作总结如下:一.努力工作,做好本职岗位。
熟悉样品,从开始对库房货物的混淆到后面的了如指掌。
掌握出库,入库流程。
每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。
在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的完成工作。
每月与质检组下市场五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。
每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。
每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。
经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。
认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。
实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商电话送货,以保证餐厅正常经营。
二.岗位之外,服从领导安排。
在这半年期间,多次在餐厅人员紧缺或就餐人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。
在缺少上早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少服务人员时,积极主动去传菜部传菜。
在领导交代的其他事情上都尽量及时完成。
三.团结同事,有好相处。
乐观向上与前厅后厨打成一片。
在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事经常沟通,了解餐厅动态。
把各个同事当做朋友,相处融洽。
四.工作中存在的问题和不足。
一是工作中出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。
二是每月入库单因价格待定上交缓慢。
三是工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待提高。
四是食品上架摆放偶有欠缺。
五是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。
在今后的工作中,有公司领导的指导,周总的带领,我相信我们的工作将会做到更好。
仓库保管员述职报告13篇
仓库保管员述职报告13篇仓库保管员述职报告1尊敬的领导:自从__年从事仓管的工作,面对眼前回想过去展望末来,有进步的喜悦,也有工作中不足之处,用心思量总结工作当中的得失,教训中成长,为的工作计划做好充沛的准备,现将具体工作情况汇报如下:首先,作为一名公司员工,热爱公司、爱岗敬业是基本素质,在这个的前提下,做好业务学习,不断提高工作能力。
同时,团结同事,做好领导安排的任务。
其次,既然是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物的销售走向,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,并以此为依据安排库存补缺。
还要保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。
合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。
做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致,定期进行各类存货的分类整理,入库时,做好查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取签字。
第三,做好服务工作。
一方面,要整理好客户要货及发货情况记录,以便财务方面收款或对账。
另一方面,为了方便采购工作,收管好进货记录信息。
经常核对配件的到货情况,配件到起后,及时通知使用车间,以便按时加工制造。
严格进出货管理,规格型号、单价、数量不符的不予入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
在以后的工作中,我要坚持做到以下几点:1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生。
2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
4、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
5、加强防护工作,确保库房安全。
6、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。
银行库管员述职报告5篇
银行库管员述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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库管员年终个人述职报告
本人于年月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。
1:各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用不便。
2:以加工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成不便。
3:不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。
4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。
5,车间物料领用混乱,缺少物料领用单,部分人员领用物品无法提供该物品的规格,尺寸等信息。
6,缺少物料采购清单和生产计划单,原物料大量积压。
7,成品大量积压,退货和退单情况严重。
8,部分物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成生产,管理成本增加。
9,由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺,使生产周期延长。
改进方式:
1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。
2,建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。
3,规范车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。
4,与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。
5,建立完整的PMC管理体系,完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接,在保证最低库存量的同时减少库存积压。
6,建立最低库存量。
7,在生产过程中消化已在库成品。
依据生产计划单和成品在库数据,直接调用或改制在库成品,半成品,
叙职报告附件
关于改进仓库物料管理,PMC管理现状的可行性分析
1,依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料的摆放。
现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准,部分物料没有明确的标识,部分物料的最低库存量无法执行。
根据这些情况应及时细化物料分类明细,明确规范各种类物料的摆放位置和规律,对每种物料都进行明确的标识。
而不锈钢,1J117,45#钢和2Cr13等通用物件的摆放存在存取不便,在库数量统计困难等问题,针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。
2,建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。
物料账目的建立须完整物料明细。
A,物料明细内容包括:
物料名称,规格,材质,编号和应用范围等内容。
B,物料原始账目和电脑账目的内容包括:
物料原物料进出存账目,标准件账目,刀具账目,其它辅件账目,物料半成品进出存账目,成品进出存账目,委外加工明细账目,客户退货返修明细账目,
C,缺少采购物料申购单
3,规范车间物料领用。
现车间生产物料的领用散乱,部分图纸缺少数据标识,要完善仓库管理和使仓库管理能更好的配合车间,财务,采购,统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用现状,按生产计划发料完善发料流程。
4,在库物料品质的确认。
由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料,部分物料无法确认其规格品质,此部分物料须及时确认,将可应用的物料盘存入库,将报废品和无法再加工物品划入废品库月底或定期处理,以免造成库存积压,占用库房正常物料的摆放面积。
5,建立最低库存制
对于车间生产计划内在制品半成品,仓库只负责临时保管,不建立账目。
仓库建立物料最低库存及其账目。
严格控制物料积压造成的资金积压。
6,建立完整的PMC管理体系。
PMC管理体系的内容包括:生产计划数据,物料采购数据,仓库物料,产成品数据,车间领用在制品数据。
从市场部所接的客户订单→生产部生产计划单→采购部采购单(依据仓库数据和车间在制品数据制定采购单)→物料供应商送货单→仓库单据→车间物料领用单,成品半成品入库纪录。
其中仓库单据包括:原物料入库单.出库单,生产物料超领单,半成品入库单.出库单,成品入库单.出库单,外协加工出库单,物料退货单。
物料异常通知单等。
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