空杯理论
心理励志空杯心态
持续学习
成功人士应不断学习新知识、 新技能，关注行业动态和变化
，以适应市场和竞争。
自我超越
成功人士要勇于自我超越，寻 找自己的不足和短板，积极改
进和提升自己的能力。
团队管理的空杯心态
开放包容
团队管理者应具备开放包容的 心态，尊重团队成员的不同意 见和建议，发挥集体智慧和力
量。
有效沟通
增强学习动力
空杯心态有助于个体不断汲取 新的知识和经验，进而增强学 习动力和自我提升的意愿。
促进心态平衡
保持空杯心态有助于避免自满 和过度自信，从而更好地应对 挫折和失败，保持心态平衡。
心理励志对空杯心态的促进
提供目标和动力
心理励志可以为个体提供明确的目标和实现这些目标的动力 ，从而有助于个体保持空杯心态，不断追求进步。
应对压力时
空杯心态能够帮助个体更好地应对工作和生活中的压力，以 更放松的心态去面对各种挑战。
激发个人无限潜能
突破自我限制
空杯心态能够帮助个体突破自我限制，激发内在的无限潜能，从而取得更好 的成绩和发展。
增强自信
空杯心态能够帮助个体建立自信，认识到自己的优点和不足，从而更好地发 挥自己的潜力。
建立良好的人际关系
不断尝试与突破自我
勇于尝试
培养空杯心态，需要勇于尝试新事物。只有不断拓展自己的视野和经验，才能不 断成长与进步。
突破自我限制
有时候，我们自己设置的限制会阻碍我们的发展。培养空杯心态，需要突破这些 自我限制，勇敢追求更高的目标。
04
空杯心态的积极作用
提高自我心理承受能力
面对挫折时
空杯心态能够帮助个体在面对挫折和困难时，以更积极的心 态去接受和面对，从而提高自我心理承受能力。
新员工培训空杯心态课件
• 时刻空杯告诉我们，归零不是一次或几次，而应该成为一种常态， 是延续不断，时刻要做的事情。 新员工培训空杯心态2 QQ咨询： 2011405927 微信
号：hksx2013
第二单元 职场时刻需“空杯”
新员工培训空杯心态
空杯必经的三大步骤
• 空杯心态的获得，往往有一个过程。这个过程包括三个方面： • 第一，开放：向新的可能性敞开，就有新的思路和机会产生。 • 第二，放下：惟有丢弃妨碍你发展的东西，才有可能向未来迈开大步。
看破 放下 留在身后 大解脱才有大超越 • 第三，重生：告别过去，是为了获得更美好的未来。
• 启示：明白一个职场法则，越是成功的时候，越要懂得空杯，越 要善于处理好和周围人和事的关系。只有融入团队，才能实现最 好的自我。
• • 一滴水要想不干涸的唯一办法就是融入大海，一个员工要想生存
的唯一选择就是融入企业，而要想在工作中快乐成长，就必须依 靠团队，依靠集体力量来提升自己。
新员工培训空杯心态
• 在职场中，“空杯心态”的价值主要体现在三个方面： • 1、使你更快融入职场 • 2、使你超越发展 • 3、是优秀者和成功者超越自我的最佳途径。 • • 因此，优秀者和成功者更要空杯。因为，优秀和成功只代表
过去，要永创一流，就必须时刻“空杯”，永远空杯---这是能够确 保永久一流的唯一选择！
新员工培训空杯心态
• 记住这就是你的工作，你享受了工作带来的荣誉和薪金，同时也 要承担相应的责任和委屈。
新员工培训空杯心态
从空杯到重生的五部曲
• 我们必须掌握如何从空杯到重生的智慧！
• 具体而言，从空杯到重生都有超越自己和过去的能力，只要下决心去追求，你
空杯理论
空杯心态古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。
他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。
据说，这就是“空杯心态”的起源。
什么是空杯心态？每一个人要想应对时代和环境的变化，必须随需应变。
而以变应变，就要求我们具有空杯心态。
做事的前提是先要有好心态，如果想学到更多学问，想提升职业能力，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满，固步自封。
这是一个完美的理论，很多学员深有感触，但是有些学员也很较真，跑过来问我：如果我本身就是空杯心态呢？我刚工作，要如何把握空杯心态呢？如何让空杯的心态成为一种习惯？我说：空杯心态其实只是职场人生的一种心理暗示，真正想要叱咤职场，必须立足空杯心态，学会空杯管理。
☆关于空杯管理理论所谓空杯管理，其实是学会运用空杯理论实现自我管理的一种方法。
下面简单向大家介绍如下：第一、学会审视杯子拿到杯子，你会怎么办？先看看，对，就是审视杯子。
为什么？每个人的杯子不同，杯子的大小、形状、材质、样式各不同。
一个装10毫升水的杯子和装1000毫升的杯子容量不同，一个塑料杯子和一个不锈钢杯子承受高温的耐力不同。
所以首先你要读懂自己这个杯子的特征是什么？比如，我每次只能记住5个单词的流量，好，6个就过量，切记杯满自溢；我只能承受80度高温的压力，那好，100度的沸水不要用自己的杯子接。
第二、发挥载体功能优势杯子是什么？新华词典的解释是用来盛水、酒等液体的器皿。
可以确定的是杯子作为器皿是承载物体的一个载体。
既然是载体，我们的杯子有选择，或承接，或储存，或运输，或转移。
大部分人只知道去承接或储存，而不知道去运输或转移。
(情绪管理)员工心态培训空杯心态ppt
空杯心态意味着愿意放下过去的 经验和成见，接受新的知识和观 念，不断学习和成长。
空杯心态的重要性
提高适应能力
在快速变化的工作环境中 ，保持空杯心态能够帮助 员工更好地适应新的挑战
和变化。
激发创新思维
空杯心态鼓励员工勇于挑 战传统思维模式，敢于尝 试新的方法和思路，从而
激发创新思维。
促进团队合作
建议企业在员工心态培训中注重实践和体验，让员工在实践中感受和学习，提高培训效果和 质量。
展望未来，随着企业竞争的加剧和员工素质的提高，员工心态培训将会越来越受到重视，未 来的培训将更加注重个性化和定制化，以满足不同员工的需求。同时，随着科技的发展和应 用，培训方式和手段也将更加多元化和智能化。
谢谢您的聆听
员工心态培训——空杯心态
汇报人：可编辑
2023-12-23
CONTENTS
• 空杯心态的定义 • 员工心态现状分析 • 空杯心态的培训方法 • 空杯心态的实践应用 • 空杯心态的案例分析 • 总结与展望
01
空杯心态的定义
什么是空杯心态
01
空杯心态是一种积极的心态，意 味着在面对工作和生活中的挑战 时，能够保持开放、虚心和学习 的态度。
团队协作受阻
缺乏责任心和团队合作意识的员工会影响 团队凝聚力，导致协作困难。
企业形象受损
员工消极的工作态度和不良行为会影响企 业形象，降低客户满意度。
03
空杯心态的培训方法
自我认知
总结词
了解自己的不足和优点，是培养空杯心态的第一步。
详细描述
通过自我反思和自我评估，员工可以更清楚地认识自己的长处和短处，从而在 工作中更好地发挥自己的优势，同时也能正视自己的不足，愿意向他人学习。
水杯理论
一个故事：一个人向一个高僧问道，高僧请他坐下便一言不发，开始给他倒水，水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹，继续倒水。
水已经溢出杯子，高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹，到底年岁不饶人，高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发，继续往杯中倒水，水一直在溢。
终于，这个人站起来，向高僧道了谢，便恭辞而去。
他已明白了所要问的道：装满了水的杯子是不可能再装进新的水的，只有空杯的心理，才能够接受新的东西。
这就是叶茂中推崇的空杯理论。
所以"open"--打开，打开心胸，打开头脑，才能将整个人开放，吸收学习更多的东西。
是这样的.好象有一位著名的企业家，提出过一个“空杯理论”。
他说，每个人都掌握了一定的学识，有过一些成功的经历，就好比水杯中已经蓄了很多的水。
而当你接受新的工作和挑战时，你能否成功，取决于你是否能倒空你杯中的水，潜下心来从头学习、从头做起。
也就是上面那个朋友说的有趣的故事：古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
进门后，他跟大师的徒弟说话态度十分傲慢。
老禅师却十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了还不停地倒。
他不解地问：大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？大师就自语地说，是啊，既然已满了，我干嘛还倒呢？禅师的本意是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？这就是著名的“空杯理论”。
现在许多企业都把它当成了企业发展的座右铭。
古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
进门后，他跟大师的徒弟说话态度十分傲慢。
老禅师却十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了还不停地倒。
他不解地问：大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？大师就自语地说，是啊，既然已满了，我干嘛还倒呢？禅师的本意是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？有一位著名的企业家说，每个人都掌握了一定的学识，有过一些成功的经历，就好比水杯中已经蓄了很多的水。
用空杯理论指导团队建设
用空杯理论指导团队建设【内容提要】随着经济社会的不断进步发展，企业之间的竞争也愈来愈烈，如何提高竞争力，提高执行力，成为目前管理急需解决的问题。
历史已将个人英雄主义碾压在时间车轮之下，解决竞争力问题只能依靠团体的力量。
本文从空杯理论角度提出了团队建设的建议，从多方面提出空杯理论在团队建设中的重要作用。
【关键词】空杯理论团队建设一、空杯理论的含义所谓空杯管理，就是将空杯心态作为职场的一种心理暗示，立足空杯心态，学会运用空杯理论实现自我或团队管理的一种方法。
什么是空杯心态？就是指我们要想学到更多学问，想提升职业能力，先要把自己想象成“一个空着的杯子”，而不是骄傲自满，固步自封。
他起源于一则禅语，古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。
他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。
这则禅语给了我们很大的启示：我们每个人的心，就像这个茶杯，如果装满了自以为重要的东西，利益、权力、知识还是优秀、经验、骄傲等……便再难装入更多的东西，自然也就谈不上超越和进步了。
二、空杯理论在团队建设作用目前，在“空杯理论”在自身修养上帮助已得到大家认可。
由小及大，我们同样可把团队看做一个具备自我完善、自我提高的个体，因此“空杯理论”同样也适用于团队的建设之中。
（一）空杯理论可促进团队凝聚力团队目标的实现，个人的力量是有限的，需要分工合作。
需要不同专业的人才聚到一起实现目标，需要有合作的态度。
没有完美的个人，只有完美的团队，只有彼此协作才能完成一件团队的作品。
因此，如何加强协作、提高凝聚力就成为团队建设的重中之重。
而“空杯理论”可以有效的促进凝聚力和协作力。
我们之所以要把自己当成一个空杯，不仅是因为空杯能装下新知识和新技能，还有一个重要的原因就是：空能容万物，可以包容一切。
空气相对湿度
空气相对湿度
铂睿思独家“空杯理论”
因此，相对湿度是一个比例。
人体对湿度的感觉是干还是湿，是来自相对湿度，而不是绝对湿度。
如果这个杯子的容量很大，但是里面的水很少，相对湿度又低，那么人就会有干燥的感觉。
举个例子，我们再次来看量杯。
同样是20ml的水，装进了不同容量的量杯。
我们还是，再来看量杯
除湿加湿的原理
除湿加湿的原理，就是设备根据室内空气这个“量杯”的大小，来适当的添加和减少空气中水蒸气的含量，来达到让人舒服的比例——相对湿度。
我们以除湿来举例，外界的空气湿度大，如何让室内的湿度降低呢，就是把外界这个大杯子里的水，通过表冷器这个“小杯”，让多余的水析出，再倒进室内这个“中杯”，让相对湿度降下来，这就是除湿的过程。
叶茂中的八大策划理论
叶茂中的八大策划理论叶茂中在京城策划界也算得上一个腕儿了,轰动一时的春兰空调、圣象地板电视广告皆出自他的手笔。
策划之余,他还给企业当参谋,号脉诊病。
他还写书,《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》都曾是广有人脉的出版物。
追究叶茂中的成功,很少有人想到,竟是得益于其研磨10年的八大理论。
叶茂中的八大策划理论版块,涉及人文、营销、甚至还涉及自己的做人和个性。
叶茂中的八大理论是:用势理论、空杯理论、"八十脚,二十脑"理论、知敌理论、点穴理论、人本理论、30秒定江山理论、零和游戏理论。
用势理论"所谓造势,在于有风可捕,有影可捉;借势在于烘云托月,借日生辉;融势在于集合趋势,蔚成大势;攻势在于主动出击,一领风流;守势在于扬长避短,积极防御;经营势在于携群'势'之威,震撼市场,缔造营销佳绩。
势与经营成功结合,便是胜利的前奏。
"他滔滔不绝地说着,似乎很引以为豪。
叶茂中之所以有今天的成功,就在于他把用势理论玩儿得炉火纯青。
三年来,他共出了三本书,《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》。
他通过写书为自己造势。
"我写书没有赚到钱,但我也写。
现在写,以后也写。
很多人是通过书了解我,然后找我来做策划”他认为写作有三大好处:第一、完成对自身学习的提高。
"话可以随便说,但书却不能随便写。
要弄准,就得学习,提高自己。
"第二、可以发表,再汇编成书,既可以带来一定的知名度,又可以有稿费买啤酒喝。
第三、把自己零碎的思想有条理地整理出来,永葆大脑的"青春和活力"。
空杯理论他给记者讲了一个故事:一个人向一个高僧问道,高僧请他坐下便一言不发,开始给他倒水,水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹,继续倒水。
水已经溢出杯子,高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹,到底年岁不饶人,高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发,继续往杯中倒水,水一直在溢。
空杯心态哲学原理
空杯心态哲学原理全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：空杯心态是一种传统哲学思想，是一种开放、包容的心态，即将自己的心境保持在一种空杯的状态，随时准备接受新的事物、新的知识。
这种心态源自于一个寓意深刻的比喻：如果一个杯子已经装满了水，再往里倒水就会溢出来，而一个空杯却可以不断地接收新的水。
这个比喻告诉我们，只有放下成见、空出内心，才能真正学习、成长、进步。
空杯心态的原理可以概括为以下几点：空杯心态要求我们尽可能地摒弃成见和固执的态度。
每个人在成长的过程中都会形成自己的观念和信念，但这些观念和信念并非都是正确的，有些甚至是偏见和误解。
如果我们总是固执己见，不愿意接受别人的建议和看法，就会在思想上闭塞不前。
相反，如果我们能够保持一颗空杯的心态，乐于接受新的观点和思想，就能够不断地扩大自己的视野，增长自己的见识，提升自己的思维能力。
空杯心态要求我们保持谦卑和谦逊的态度。
在生活和工作中，我们常常会遇到比自己更有经验、更有能力的人，如果我们不能虚心向他人学习，不断完善自己，就会在竞争中处于劣势。
只有谦逊的心态才能让我们不断进步，发展自己的潜力，成为更优秀的人。
空杯心态要求我们保持开放和包容的态度。
世界是多样的，每个人拥有不同的背景和经验，因此他们的思维和观点也会有所不同。
如果我们能够包容不同的意见和观点，认真倾听他人的想法，就能够与他人建立起良好的沟通和合作关系。
只有在开放与包容的氛围中，才能实现真正的交流和共赢。
空杯心态要求我们不断追求进步和提升。
空杯并非只是一个简单的比喻，而是一种精神境界，是一种永不满足、永远追求进步的精神品格。
一个拥有空杯心态的人，永远保持着一种谦卑而坚韧的品格，勇于挑战自我、超越自我，不断追求更高的目标和更深的境界。
只有在不断超越自我、提升自我的过程中，我们才能不断蜕变，实现自己的人生价值。
空杯心态是一种非常重要的哲学原理，它教导我们如何正确地看待自己、他人和世界，如何塑造正确的人生观和价值观。
空杯理论
空杯理论
什么是空杯理论？
“如果一个杯子有些浑水，不管加多少纯净水，仍然浑浊；但若是一个空杯，不论倒人多少清水，它始终清澈如一，学习也是如此。
”企业管理者们常对员工所说的“空杯理论”，意欲勉励员工虚心学习，全面接受新的知识，这也是新员工“脱胎换骨”所必备的素质。
空杯理论的应用
实际工作中，很多人一旦在一个岗位上工作了一段时间，就会觉得工作起来非常熟练，无须接受新的学习，总觉得理论也学得差不多了，业务知识呢，在平时的工作中也在不断地应用，虽然也想着继续学点东西，不断充实自己，但是因为有了老的知识——即“杯子中的浑水”，学进去的东西并不能在实际工作中好好地运用，然后慢慢地变成了
“吃老本”。
社会每时每刻都在前进，周围的环境在不断变化。
如若有了“空杯心态”，就会把自己完全当成新生，虚心地向周围的同事、同行、客户等学习，改变过去对事物的许多看法，调整好积极学习的心态与思维惯性，全面接受新的知识，就会进步得更快，也就能更好地适应当前的竞争社会要求了。
空 杯 理 论
空杯理论空杯理论(经典理论)--优秀的人必须有的谦虚空杯心态。
“空杯心态”不是个新词，很多企业经营者和管理高层都熟知这个耐人寻味的禅宗故事：南隐是日本的一位禅师。
一天，一位当地的名人特地来向他问禅，名人喋喋不休，南隐则默默无语，只是以茶相待。
他将茶水注入这位来宾的杯子，满了也不停下来，而是继续往里面倒。
眼睁睁看着茶水不停地溢出杯外，名人着急地说：“已经满出来了，不要再倒了！”南隐说：“你就像这只杯子一样，里面装满了自己的看法和想法。
如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？”名人恍然大悟。
古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。
老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。
可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。
他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。
据说，这就是“空杯心态”的起源。
这个具有禅意的故事让众多企业老总们感触颇深，奉为案头圭臬，视其所阐释的“空杯心态”为个人修身、员工教育与企业发展的精神导向。
平心而论，除了刚刚呱呱坠地的婴孩儿，任何一个人都不能是白纸一张纯粹彻底的“空杯”，都有过去的积累和所谓的经验，本书所描述的“空杯心态”，是一种心态意识，并不是一味否定过去，而是要怀着否定或者说放空过去的一种态度，去融入新的环境，对待新的工作，新的职场，新的事物。
海尔的张瑞敏告诫员工：我们的产品应该零库存，成功也应该“零库存”。
话不多，却掷地有声，不仅道出了张瑞敏这个在中国企业界已经堪称是“成功满杯”的优秀企业家所具有的个人“清空归零”心态，也道出了他所领导的企业的“空杯精神”和“空杯理念”。
“心灵碎裂的时候，有可能恰恰是重生的开始。
”是从心灵“碎裂”的那一刻开始，就对生命进行“空杯”。
2013实习心得分享：大学生需把握空杯理论
2013实习心得分享：大学生需把握空杯理论
空杯灌水，即是在学习时把自己当成空杯，以积极主动的态度去寻求有水(即有值得自己学习的思维模式或文采知识等)的师傅，不管是名师还是自己身边的朋友，像海绵般吸收其水分，透过漏斗往杯子里灌水。
只要认为自己要活到老、学到老的朋友，相信都不会质疑空杯灌水理论，而我，正是其虔诚信徒之一。
今天在朋友那看到一篇实习分享的经验之谈，感觉感同身受，受益匪浅，乃我空杯灌水之一绝佳渠道，特把部分原文摘录如下，供其他信徒或潜在信徒分享。
“在实习过程中主要给我们做培训的有飞利浦照明华南高级地区经理钟经理、飞利浦照明华南区经理、hager电气全国经销管理经理李经理、箭牌口香糖(中国)品牌经理黄经理。
因为不同的经理和实习生分布在不同的地区，有在广州的、上海的、南京的、四川的等等，所以我们的培训是通过telephone conference 的方式。
而主要的两大任务是竞争者和替代者的分析和消费者需求研究。
空杯心态
松开手，你可以拥有更多 5分钱硬币与3万元花瓶
所谓空杯心态，就是要将心里的"杯子"倒空， 将自己所重视、在乎的很多东西一起倒掉。
杨元庆
（1）"倒空"过去的优势，才会创造新的优势。 （2）越能走出"光环"，越能创造事业的辉煌。 （3）越不崇拜自己的优秀，越能求得职场的发展。
刘晓庆
得意之时最易忘形，但最不能忘形； 得意之时，更要遵守法律的准绳。
心灵和思维的开放性！
乌鸦的故事 自己在工作中，是否已经习惯了某一种思维或某一种认知？
自己是否盲目地活在过去的经验中，已经不能与时俱进了呢？
不要先预设立场，认定事情"必定"如何。
探问是否有其他的可能性？
探问是否有完全相反的可能性？ 大解脱才有大超越
唐 国
强
如何快速融入新环境
（ 1 ）从 " 自然人 " 转化为 " 单位人 " 是 融入职场的基本条件。 （ 2 ）起点低不可怕，怕的是境界低。
谢 谢 欣 赏
心态转变必经步骤
开放：向新的可能性敞开，就有新 的思路和机会产生。
放下：惟有丢弃妨碍你发展的东西，
才有可能向未来迈开大步。 重生：告别过去，是为了获得更美 好的未来。
猜一猜
Ａ:信巫医和占卜家 有两个情妇 有多年的吸烟史，而且嗜好马提 尼酒 Ｂ: 曾经两次被赶出办公室 每天要到中午才肯起床 读大学时曾经吸食鸦片 每晚都要喝大约一公升的白兰地
曾宪梓
必须懂得"人性的辩证法"。 必须做到"不因为别人的脸色改变自己态 度，而要用自己态度改变别人脸色。" 彻底倒空自己，将"当头棒喝"转化为最大 超越动力。
归零和空杯的心态通用课件
跨界合作
在业务发展和创新过程中，空杯 心态有助于企业打破思维定式， 开展跨界合作和联合，寻找新的
商业机会。
持续改进
企业可运用空杯心态鼓励员工不 断反思和总结，发现存在的问题 并持续改进工作流程和管理方式。
空杯心态的挑战与困难
自我否定
在实践中，有些人可能因为无法接受自己的不足或失败而 产生消极情绪，这需要他们更好地认识自己并建立积极的 自我评价机制。
归零和空杯的心态通用课件
CONTENTS
• 归零和空杯心态的定义与内涵 • 归零心态的实践与应用 • 空杯心态的实践与应用 • 归零和空杯心态的共同点与差
异 • 如何培养归零和空杯心态 • 归零和空杯心态的案例分析
01
归零和空杯心态的定义与内涵
归零心态的定义与内涵
归零心态是指一个人在面 对问题和困难时，能够放 下过去的经验和成见，以 一种清零的态度重新审视 和思考。
文化冲突 在某些注重等级或权力的组织中，空杯心态可能会与组织 的价值观和文化产生冲突，这需要管理层有足够的智慧和 勇气来推动文化的转变。
实施难度
对于一些已经形成固定思维或习惯的人来说，改变他们的 观念和态度可能需要时间和努力，需要制定具体的实施策 略和方案。
04
归零和空杯心态的共同点与差异
归零和空杯心态的共同点
总结词
归零心态帮助企业打破固有思维模式，重新审视市场环境和竞争态势，推动企 业转型升级。
详细描述
某传统制造企业，在市场竞争中面临巨大压力。通过归零心态，企业重新审视 市场环境、自身能力和竞争态势，调整战略方向、优化产品线、提升研发能力， 最终成功实现了转型升级，提高了市场竞争力。
企业应用案例二
总结词
管理中的杯子理论培训篇
管理中的杯子理论（培训篇）管理中的杯子理论（培训篇）桌面上有两个盛满液体的杯子，一杯是水，一杯是油。
怎样把油倒进装满水的杯子里？正常的解释是，只有把水倒掉，成为一个空杯，才可能接受新进入的。
但是任何一个细心的人都会发现，当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时候，原来装水的杯子底部始终有一层水，新倒进去的油始终浮在水的上面，碰不倒杯底。
为什么会这样呢？因为如果用倒的办法，杯子里的水是不可能倒干净的！而后来的油永远比原来的水轻，最后只可能浮在水面上。
对于很多企业在新进员工的的培训上几乎都是在原有的基础上用加法的方法填鸭式训练。
可是培训做了，知识和技能传授了，员工的效率却始终没有得到预计中的提高。
这其实是没有倒干净的“水”在起作用。
这里把“水”分成两部分，容易倒掉的和不容易倒掉的。
容易倒掉的“水”往往就是旧的知识和技能，因为新的东西是有带来明显的提高，而且比较容易让你接受；而不容易倒掉的“水”就是旧的态度和思维，毕竟要人接受一种全新的思维模式是很难的事情。
可是新的知识和技能往往是和新的思维联系在一起的。
? 那么如何解决问题呢？解决问题可以有两种做法：1.倒完之后烘干杯子;2一边从水杯底部抽水，一边把油慢慢地从杯口倒进去。
也就是说，企业应该建立一个长期和短期培训相结合，态度与思维的塑造和知识与技能的培训相结合的观点。
台湾着名学者余世维博士曾经说，态度是一个人做事情决定性的因素，也是最难塑造的东西。
态度和思维不是一两次短期的培训就可以改变的，必须长期的进行塑造，再辅以短期的知识和技能的传授，这样才可能达到比较理想的培训效果。
也只有这样，才能把杯子里面原来的“水”彻底的抽干净，真正换上新的“油”。
那么，对于企业的新进员工该如何培训呢？一．对于新进员工的培训要做好前期的准备工作1．企业文化转化为制度——把油准备好不少企业的文化建设只停留在理念宣传的阶段，不能深入进行塑造。
一方面由于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气，另一方面是领导者对企业文化塑造有误解，认为企业文化是以理念塑造为主，如果把它变成制度，就会削弱企业文化的凝聚作用。
空杯的思想
2空杯思想是一种自我挑战的永不满足
就是随时对自己拥有的知识 进行重整，清空过时的，为 新知识的进入留出空间，保 证自己的知识总是最新；就 是永远不自满，永远在学习， 永远保持心的活力。 在攀登者的心目中，下 一座山峰，才是最有魅力的； 攀越的过程，最让人沉醉， 因为这个过程，充满了新奇 和挑战，自己的潜能得到了 拓展——还有比这更有诱惑 的吗？
何谓空杯思想
空杯思想是一 种挑战自我的 永不满足
空杯思想就是 不断学习，与 时俱进
空杯思想是对 自我的不断扬 弃和否定
空杯思想就是 不断清晰自己 的大脑和心灵
空杯思想就是 要忘却过去， 忘却成功
1空杯思想是对自我的不断扬弃和否定
外在 否定 内在 否定 自我完善 自我发展
生活中还流行着一句充满智慧的哲言：“认识你自 己。”认识自己很重要，认识自己很困难，否定自 己则难上加难。否定自我需要胸襟、需要坦诚、需 要胆魄！否定自我才能超越自我。
有两位年届70岁的老太太，一位认为到了 这个年纪可算是人生的尽头，于是便开始 料理后事；另一位却认为一个人能做什么 事不在于年龄的大小，而在于怎么个想法。 于是，她在70岁高龄之际开始学习登山， 其中几座还是世界上有名的。就在最近还 以95岁高龄登上了日本的富士山，打破攀 登此山年龄最高的纪录。她就是著名的胡 达·克鲁斯老太太。 70岁开始学习登山，这乃是一大奇迹。 但奇迹是人创造出来的。成功人士的首要 标志，是他思考问题的方法和不断挑战自 我的精神。胡达·克鲁斯老太太的壮举正 验证了这一点。
“人要有空杯思想和海绵思想，让自己从学徒的心 态开始前行”。如果总是守着自己的半桶水，晃呀 晃的，有相应的成就感－－－认为“也不过如此”。 这个时候产生的成就感一方面有利于我们增强对学 习新事物的信心，但另一方面值得注意的是，与信 心的增强一同滋长的还有我们的浮躁心理和骄傲心 态。如此一来，求知欲下降了，自傲心理加强了， 学习的动力没有了，于是便有了半杯水、半桶水， 再也无法融进更多的知识。 保持空杯思想的唯一的方法就是把杯子里原来 的水给倒掉。人的大脑就如同电脑一样，你只有不 断删除那些过时的知识和经验，才能不断接受新的 东西。否则，你的大脑和心灵就会被一些无用的垃 圾塞满而死机。
空杯心态
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彻底的“空杯”，总要先有脱胎换骨的想法，之后则要有不达目的誓不 罢休的决心，最后还要一定落实到行动中。这样，真正的空杯才会产生！
空杯必经的三大步骤
小测试：选择下面的三个人来造福全世界：（互动环节） 甲 ：信巫医 有两个情妇 乙：曾经两次被赶出办公室 读大学时曾经吸食鸦片 有多年的吸烟史，而且嗜好马提尼酒 每天要到中午才肯起床 每晚都要喝大约一公斤的白兰地
第二单元职场时刻需“空杯”
在工作中，“空杯心态”的价值主要体现在三个方面： 1、使你更快融入工作 2、使你超越发展 3、是优秀者和成功者超越自我的最佳途径。
因此，优秀者和成功者更要空杯。因为，优秀和成功只代表 过去，要永创一流，就必须时刻“空杯”，永远空杯---这是能够确 保永久一流的唯一选择！
第二单元职场时刻需“空杯” 职场中人分为三种状态：
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启示： 面对生活的不公平，面对不同方式的“当头棒喝”，人往往会 有两种态度：一是生气而拒绝成长；一是生气不如争气，通过不断提升自 己，创造生命更大的辉煌。
将最大决心落实到最大行动
• 案例2 原一平 日本 推销之神 有个“原一平批评会”，坚持多年 请朋友同事等批评指导。原一平成功的关键之一，就在于他能够将“当头 棒喝”转化为成功的动力。
从空杯到重生的五部曲 我们必须掌握如何从空杯到重生的智慧！ 具体而言，从空杯到重生，要经历五个阶段： 1、从最简单的信念开始
每个人都有超越自己和过去的能力，只要下决心去追求，你就能够获得 原来不曾有过的幸福与成功。
2、置换导向
要完成“过去引导型”到“未来引导型”的转变 当你将重心放在对新的可能性上的向往和开拓上来时，过去束缚自己的东 西，往往不解自脱。
从空杯到重生的五部曲 • 5、从“敢于做” 到 “坚持做” 再到 “习惯做”
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总结
经济学博士坐了3 年冷板凳，这在职场中其实带 有很大的普遍性。很多人都因为没有弄懂" 单位 只为你的使用价值买单" 的基本规则，结果导致 了职场中的种种问题，包括： 应聘时，不谈自己将怎样为单位创造价值，而只 谈待遇，结果尽管有才能，也没有单位愿意接受； 进入职场后，自我感觉太好，只想着单位应该给 自己怎样的职位、多高的待遇，却没想到职位和 待遇是和贡献直接挂钩的。 最后的结局，往往是发展缓慢，甚至成为单位最 不受欢迎的人；有的甚至成了单位的绊脚石。
职场时刻需空杯
总结
如果只有" 漂亮" 的外表，而不能适应单位的需要，无法促进单位的发 展，那么即使是顶着" 博士" 的光环，在职场也不可能获得发展。 所以，在面对新环境、新角色的时候，更需要主动空杯，空掉过去的" 光环" ，适应现在的角色和环境，将过去的能力转化为现在的能力，将 过去的经验先放在一边，甚至有必要的话多人都把创新当成是专业人士的事情，与自己相距遥远，这样的观点不正确，即使不是专业人士，只 要用心，同样可以有很大创新。 案例：电话的发明 钢筋混凝土的发明者是一名花匠，吉列剃须刀发明者是一名推销员，哈雷彗星的哈雷在大学学习的专业 并不是天文学。
总结 贝尔、吉列和哈雷等人的成功，固然是自己努力的结果，但首先源于他们拥有空杯心态！ 如果他们像大多数人那样，认为发明和创新只能是专业人士的专利，那么只能与那些发明和创新
空杯心态的价值
要在职场有很好发展，就必须掌握职场发 展的"主旋律" ，掌握一个基本原理：单
位只为你的"使用价值" 买单。 1
只有你把它找出来，并把它剪掉， 3 才能有好的发展。
5 "倒空" 过去，才有真正的创新。
空杯来酒原理
空杯来酒原理
空杯来酒原理是指当一个杯子已经满了，就无法再往里倒入任何液体。
然而，如果我们将杯子倒扣空置，就可以让杯子再次接受液体。
这个原理可以用来解释许多生活中的情况。
比如，当一个人的思想已经充满了先入为主的观念，就很难接受新的想法。
类似地，当一个人的时间表已经排满了各种任务和活动，就很难找到时间来学习新的知识。
所以，要让自己接受新的想法和经验，就需要像空杯一样，保持谦逊和开放的态度。
我们需要学会放下已有的观念和偏见，让自己保持虚心，才能不断学习和成长。
在团队合作中，空杯来酒原理也十分重要。
团队成员如果总是坚持自己的看法，不愿意听取他人的意见和建议，很难做到有效的合作和创新。
相反，如果每个人都能像空杯一样，虚心倾听他人的想法，并愿意接受不同的观点，团队就能够更好地发挥各自的优势，共同取得更好的成果。
总之，空杯来酒原理是一种重要的思维方式，能够帮助我们在个人成长和团队合作中取得更好的效果。
只有保持开放和谦逊的态度，才能不断学习、进步，并与他人建立积极的合作关系。
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空杯理论
空杯理论的应用
“空杯心态”，就是把自己完全当成新生，虚心地 向周围的同事、同行、客户等学习，改变过去对事物的 许多看法，调整好积极学习的心态与思维惯性，全面接 受新的知识，就会进步得更快，也就能更好地适应当前 的竞争社会要求了。
空杯理论
2、空杯理论的经典案例
“企业之所以青睐应 届毕业生，首先是从建 设自己的人才梯队考虑； 其次是招聘没有经验的 大学生可能更好，他们 不会受到过去经验的束 缚；再次是有经验的人 并不一定能竞争得过年 轻人。”
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空杯理论
什么是空杯理论
“如果一个杯子有些浑水，不管加多少纯净水， 仍然浑浊；但若是一个空杯，不论倒人多少清水， 它始终清澈如一，学习也是如此。” 企业管理者们常对员工所说的“空杯理论”， 意欲勉励员工虚心学习，全面接受新的知识，这也 是新员工“脱胎换骨”所必备的素质。