商品陈列管理办法

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商场百货 购物中心专柜商品陈列管理办法

商场百货 购物中心专柜商品陈列管理办法

专柜商品陈列管理办法

一、商品陈列的目标

1、展示商品

2、引导消费

3、方便购买

4、有利保管

二、商品出样与陈列规范

1、服装类出样商品必须经过熨烫后,方可陈列。

2、商品陈列应选用质量可靠、外观清洁、平整干净的商品进行陈列

3、商品陈列一般应去掉包装展示商品自身状况,如带有包装,则应将包装正面向外。

4、商品陈列应适时进行变化,不可一成不变。

5、商品陈列高度要适中,不能影响整个卖场效果。

6、陈列的样品应勤更换,以免商品污损、老化造成损失。

7、商品陈列应充分考虑灯光、装修装饰、衬托物的有机利用,以达到和谐统一的效果。

8、商品陈列不应影响顾客视线和流动路线。

9、商品陈列应有聚焦点,以吸引人们的注意。

10、商品陈列应清晰易见、易选,明码标价,不要混淆;排列有序,特殊商品附加文字说明。

11、商品陈列应具有季节性。应季商品突出陈列,过季商品和特卖商品应单独陈列。

三、商品陈列的技巧

1、集中陈列法(80-130CM为货架陈列的“黄金段”,销售的可能性为50%,其次相应递减)

2、整齐陈列法(横向、竖向、三角形、直线形、斜线形、塔形、柱形)

3、两端陈列法(黄金端陈列)

4、折叠陈列法(折叠堆码,形成完整图案)

5、岛式陈列法(利用陈列台在商场入口或中央位置,商品要色彩鲜艳,包装精美,款式新颖,不超过顾客的胸部高度,避免引起顾客的不安全感,压抑感)

6、悬挂陈列法(扁平、细长或立体感不强的商品)

7、关联陈列法(种类不同,但功能相近的商品)

8、音像商品陈列法(电视机、收录机、音响等商品的陈列)

四、商品陈列的分类

陈列,半透明式橱窗陈列。

陈列要求及规定

陈列要求及规定

商品大组 状态“1 ”库存> 滞销商 0_天零 品 销售商品 供应商 明细》、 清 《供应商 场商品 清场报告 》、楼面 经理/主 管制作的 排面调整 陈列图
2、采购部每月5日前对滞销品明细报表按要求(可保留、可退、不可退)进行确认,采购经理审批, 采购总监审批后转门店店长。 3、店长阅示后交卖场主管,主管在每月7日前将确认的滞销品下架做退货或清仓准备,同时做相应的 排面调整。 4、商品下架时应在购物低谷期,并立即按陈列图进行排面调整,应在购物高峰期之前调整完毕,否 则按排到闭店以后。 5、供应商清场由采购填写《供应商清场报告》,供应商签字盖章,采购经理签字,采购总监签字, 财务对帐签字,总经理签字。 6、采购主管将签完字后的《供应商清场报告》复印件交楼面经理。 7、楼面经理在一日内安排下架(下架时按“4”条处理)。 1、缺货商品空排面管理,同时换上缺货卡(缺货卡的放置与价卡相同)。并及时下单催货或及时返 馈给相关采购。 2、缺货两日以上,楼面员工应2小时内通知采购催货并确定缺货原因,做好相关记录,同时上报楼面 经理或主管同意后,进行相邻商品调整排面,但不得挪动缺货。 3、区分缺货原因对相关责任人进行处罚。

1分/品 营运部 项/项
楼面经 理/主管
缺货商 品
采购经 理楼面 1分/品 经理/Байду номын сангаас 项/项 管
注:1、若责任人对《商品陈列管理规定》不实施,处50元以上罚款,并全公司通报批评。实施后不能达到要求,按扣分规定处罚。 2、暂时缺货卡格式(由企划部制作):暂时缺货 敬请谅解 3、新品上架陈列通知书格式:

超市商品储存管理制度范本

超市商品储存管理制度范本

超市商品储存管理制度范本

第一章总则

第一条为了规范超市商品储存管理,提高商品保鲜性和运营效率,制定本制度。

第二条本制度适用于超市所有商品的储存管理工作,包括商品进货、储存、出货、清点等环节。

第三条所有从事商品储存管理工作的员工都应严格遵守本制度的规定,不得擅自调换货物的储存位置,不得私自把产品移动至其他货架或库房。

第四条负责商品储存管理的主管应定期对储存管理工作进行检查和评估,确保货物储存有序、清洁、安全。

第二章商品储存管理

第五条商品储存管理应按照货物的特性和储存条件进行分类,确保货物储存合理、无异味、无腐烂。

第六条所有商品的储存位置都应标明清晰的标签,包括商品名称、生产日期、保质期等信息。

第七条各类商品应根据其保质期和特性进行分类储存,保质期短的商品应放在易取得地方,保质期长的商品应放在难以取得的地方。

第八条所有商品都应以先进先出的原则进行储存和出货,确保商品的新鲜度。

第九条对于易腐烂的商品,应严格控制温度、湿度等环境条件,保持商品的新鲜度。

第十条商品的储存管理应根据需要进行定期清点和整理,确保货物储存有序、无遗漏。

第三章商品进货管理

第十一条所有进货商品都应进行验收和登记,确保商品的数量和质量符合要求。

第十二条对于易腐烂和易损坏的商品,应立即进行分拣处理,确保商品的品质。

第十三条进货商品应按照分类进行储存,保持货架的整齐和清洁。

第十四条对于新进购的商品,应及时进行更新和安排储存,确保新货在前,旧货在后。

第四章商品出货管理

第十五条商品的出货应根据客户的需求和订单进行处理,确保商品的数量和品质符合要求。

购物中心陈列管理制度

购物中心陈列管理制度

购物中心陈列管理制度

第一章总则

第一条为规范和加强购物中心陈列管理,提高购物中心的形象和产品陈列效果,制定本管

理制度。

第二条购物中心陈列管理制度适用于购物中心内各种商品陈列的管理工作。

第三条购物中心陈列管理应遵循公开、公平、公正的原则,维护消费者权益。

第四条购物中心陈列管理应根据季节和节日以及其他相关活动进行定期调整和更新。

第五条购物中心陈列管理应当依法遵循行业规范,并严格执行相关法律法规。

第二章陈列管理的组织机构和职责

第六条购物中心应当设立陈列管理部门,负责购物中心陈列管理的组织协调和具体实施工作。

第七条陈列管理部门应当配备足够的管理和操作人员,并定期进行岗位培训,确保员工具

备专业的产品陈列技能。

第八条陈列管理部门应当根据购物中心的整体定位和市场需求,制定购物中心的陈列策略

和规划,并负责具体的实施。

第九条陈列管理部门应当定期进行陈列效果评估和调研,及时调整和完善陈列方案,保证

产品陈列的最佳效果。

第三章陈列管理的工作流程

第十条购物中心陈列管理应当按照一定的流程进行,确保陈列工作的有序进行。

第十一条陈列管理流程包括陈列策划、陈列设计、陈列实施、陈列评估和陈列调整等环节。

第十二条购物中心陈列管理的工作流程应当参考市场需求和商家意见,形成合理的陈列方案。

第十三条购物中心在陈列策划过程中,应当注重季节性和节日性,定期更新陈列方案,提

高购物中心的吸引力。

第十四条购物中心陈列设计应当充分考虑产品的特点和市场定位,创造出具有品牌特色和

个性的陈列效果。

第十五条购物中心陈列实施应当遵循陈列方案要求,做到布局合理、整齐有序、清晰明了。

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

第一章总则

第一条为规范陈列展览活动,激发创意和想象力,提高展览效果,根据相关法律法规制定本管理办法。

第二章陈列展览的组织和管理

第二条陈列展览的组织和管理由专门的陈列展览管理部门负责,负责制定展览计划、策划、组织和实施。

第三章陈列展览的申报和审核

第三条陈列展览活动需提前申报,由陈列展览管理部门进行审核。申报材料包括展览主题、目的、规模、时间、地点等内容。

第四章陈列展览的安全保障

第四条陈列展览活动在组织和实施过程中,必须严格遵守安全

保障要求,做好防火、防盗、防爆等工作,保证观众和展品的安全。

第五章陈列展览的布展和搭建

第五条陈列展览活动在布展和搭建过程中,必须按照相关规定

进行,保证展览效果和艺术性。同时,要遵守保护环境,合理使用

资源。

第六章陈列展览的监督和评估

第六条陈列展览活动应建立有效的监督机制,对展览活动进行监督和评估,及时发现和解决问题,提高展览质量和效果。

第七章陈列展览的宣传与推广

第七条陈列展览活动应做好宣传推广工作,通过多种渠道宣传展览信息,吸引更多观众参观,并进行评选和颁奖。

第八章陈列展览的费用管理

第八条陈列展览的费用管理应按照财务制度进行,合理安排展览经费,并做好相关的报销和记录工作。

第九章陈列展览的法律责任

第九条在陈列展览活动中,如发生侵权、盗版等违法行为,将依法追究相关责任。

第十章附件

本文档涉及附件如下:

- 附件一、陈列展览活动申报表格

- 附件二、陈列展览活动费用预算表

第十一章法律名词及注释

1:陈列展览管理部门:负责组织和管理陈列展览活动的相关部门。

门店商品陈列管理技巧

门店商品陈列管理技巧

门店商品陈列管理技巧

一、陈列基础概念

1、陈列的目的:展示品牌形象,体现品牌的形象与文化内涵,表达公司的消费概念。展现品牌风格定位:展示商品的特征,优秀的店铺陈列能提升店铺的品味。吸引客流,提高销售额:简单方便的店铺陈列是促销的第一途径.

2、陈列展示的主要动机是传达讯息,重点如下:

销售:这里的销售不是指物品本身的销售,而是指推销这种抽象观念。顾客可以仔细观赏,甚至拿着玩赏,如此才能说服顾客购买。也就是商品要显露出来,通过陈列展示说服顾客或参观者,使其认同或参与,从而达到销售的目的。

展现:展现美的商品,可将品优、质优的商品展露给顾客看,以增加其安全感与美感.

告知:说明新产品或新观念,使顾客能接受公司的主推商品,转化观点及告知公众的权利。

娱乐:以有系统有主题的方式,开发有趣的展示,给大家新鲜有趣的感觉。

启发:透过对知识的获取,使其了解信息,从而决定购买。

商品陈列要把商品特色用最简单、最节省时间的方法介绍给消费者,使消费者能产生深刻的商品印象,进而产生购买的欲望,再应用商品分配达成上述的目的。视觉统一化是新一代商品视觉演出的重点原则,同品牌商品就要有相同的声誉效果,为了统一形象,在色系上一律采用一致性的色调;而且配合产品营造整体的视觉效果,例如,服饰用品的图案都是一系列整组的,搭配烘托的洋娃娃衣服布花及色系、鞋子的颜色都和服饰的色系一样。奶粉陈列同系列、同阶段形成一致性。

店面陈列多半以产品来区别,如服饰区、食品区、玩具区等,为了配合商品视觉系列化,在商品摆设区以色系区分位置,并以设计主题来做系列化的陈列,不仅可以呈现视觉效果,而且往往可达到销售的目的。

(完整版)商店商品陈列标准

(完整版)商店商品陈列标准

(完整版)商店商品陈列标准

商店商品陈列标准

1.引言

本文档旨在为商店提供一套完整的商品陈列标准,以确保商品

陈列的高效性和吸引力。该标准适用于所有商店,不论其规模和类型。通过遵守这些标准,商店可以提高销售额并增强顾客体验。

2.陈列原则

- 可见性: 所有商品应当清晰可见,以便顾客能够方便地浏览和

购买。可见性: 所有商品应当清晰可见,以便顾客能够方便地浏览

和购买。

- 整齐性: 商品陈列应当整齐有序,避免杂乱无章的情况发生。

整齐性: 商品陈列应当整齐有序,避免杂乱无章的情况发生。

- 品牌形象: 商品陈列应当与商店的品牌形象相符,以增加品牌

认知度和联想度。品牌形象: 商品陈列应当与商店的品牌形象相符,以增加品牌认知度和联想度。

- 便利性: 商品陈列应当方便顾客获取所需商品,并提供良好的

购物体验。便利性: 商品陈列应当方便顾客获取所需商品,并提供

良好的购物体验。

3.商品陈列细则

- 陈列布局: 商店应当根据商品种类和特点设计合适的陈列布局,以便顾客轻松找到所需商品。陈列布局: 商店应当根据商品种类和

特点设计合适的陈列布局,以便顾客轻松找到所需商品。

- 陈列高度: 不同商品的陈列高度应当根据顾客的需求和操作惯

来确定,以提供方便的购物体验。陈列高度: 不同商品的陈列高度

应当根据顾客的需求和操作习惯来确定,以提供方便的购物体验。

- 商品分类: 将相似类别的商品放置在一起,以方便顾客查找并

对比选择。商品分类: 将相似类别的商品放置在一起,以方便顾客

查找并对比选择。

- 标示标签: 每个商品应当标有清晰的价格标签和相关信息,以

门店陈列管理制度

门店陈列管理制度

门店陈列管理制度

第一章总则

第一条为规范门店陈列管理,提高门店陈列效果,促进销售业绩的提升,根据公司相关制度和政策,制定本门店陈列管理制度。

第二条本制度适用于公司所有门店的陈列工作,各门店负责人要严格按照本制度执行,确保门店陈列工作的顺利进行。

第三条门店陈列管理工作应遵循“规范、统一、专业、精细”的原则,确保门店陈列达到美观、有序、清晰、突出的效果。

第二章门店陈列管理的基本要求

第四条门店陈列管理工作要与商品销售需求相适应,根据门店实际情况,合理设置陈列场地和陈列方式,提高商品陈列的吸引力和促销效果。

第五条门店陈列管理工作要注重细节,包括各类陈列道具、陈列布局、产品搭配等,要求陈列整体和谐统一,符合公司形象和品牌要求。

第六条门店陈列管理工作要注重创新,根据销售需要和市场变化,不断尝试新的陈列方式和手法,提高门店陈列的吸引力和竞争力。

第七条门店陈列管理工作要注重监管和评估,定期进行陈列效果的检查和评估,及时发现问题并进行调整,确保门店陈列工作的持续改善。

第三章门店陈列管理的具体措施

第八条门店陈列管理工作要制定详细的陈列方案和陈列计划,根据门店实际情况确定陈列内容和陈列周期,保证陈列工作的有序进行。

第九条门店陈列管理工作要注重陈列道具的优化和利用,合理购置和摆放各类陈列道具,确保商品陈列的美观和有序。

第十条门店陈列管理工作要注重产品陈列的布局和搭配,根据商品类别和销售特点进行合理的陈列和搭配,提高产品的吸引力和促销效果。

第十一条门店陈列管理工作要注重陈列人员的培训和教育,定期进行陈列培训,提高陈列人员的专业水平和陈列技巧,确保门店陈列工作的顺利进行。

商品陈列(摆放)规范标准

商品陈列(摆放)规范标准

商品陈列(摆放)规范标准

商品陈列(摆放)规范标准

一、商品陈列的概念和意义

商品陈列是一种静态的,通过视觉效果来触动顾客购买欲望的销售行为;商品陈列是否整齐、美观决定着顾客对商场的第一印象,并在一定程度上影响商品的销售数量。

二、商品陈列的基本要求

1.合理归类,依据商品的类别、款式、品牌、颜色、高低、大小、性能等因素进行分类陈

列;

2.根据商品的形状、质地、外包装等特性不同,分别采用平铺、叠放、堆放、挂置、悬挂

等不同的展示技术,以达到最佳的展示效果;

3.商品必须摆放整齐干净,并做到随时整理,服装必须熨平整,折放整齐;

4.商品陈列应合理利用空间,尽可能展示更多的商品品种;

5.商品陈列必须饱满,避免顾客看到货架隔板及货架后的挡板(主要针对超市商品);

6.商品陈列应力求美观、大方、安全,利用不同的颜色进行协调搭配,适当点缀、搭配装

饰品,活跃展示气氛;

7.商品品种要合理搭配,相关商品、配套使用商品应搭配陈列;

8.陈列商品的正面必须全部面向顾客,每层陈列商品的高度与上段货架隔板必须保留有一

个至两个手指的距离,每种商品之间的距离一般为2—3毫米。(针对超市商品)

9.新商品必须陈列在最显眼的位置,同时配置“新品上市”的促销牌,促销牌摆放位置要

求既能准确指示商品,又不遮挡商品。

三、百货商品陈列标准

(一)商品陈列的基本原则:

1、分类存放原则

2、丰满饱和原则

3、色彩调和原则

4、一目了然原则

5、季节性原则

6、艺术性原则

7、清洁整齐原则8、安全陈列原则

9、创新性原则10、关联性原则

11、思想性原则12、个性化原则(二)商品陈列的常用技巧

商品陈列规定

商品陈列规定

16 商品陈列规定

1、货品摆放

一清晰度使用公司专用道具陈列货品要求展示整齐美观丰盈

二层次感道具按照前低后高左低又高展示展示出层次美感

三主题性推广货品应突出展示有条件体验店执行柜台单独陈列

四系列性商品及道具展示要求有系列性可按道具色系商品色系品类系列陈列五灵活性街边橱窗展示用设计感强价值感强的货品做展示

◆货品展示使用专用道具要求无歪斜(含模具)且货品展示在同一高度

◆货品正面摆放有设计感的商品要求正确体现设计创意

◆吊坠需佩项链展示色系一致

◆套系货品成套摆放突出货品整体优势展示配合宣传物料

◆形状模具按方向摆放利用道具充分展示货品的美感

◆货品配置品类丰富比例合宜柜台区域安排合理

2、货品卫生

货品表面无手印、无污渍,货品展示光鲜亮丽

3、价签

◆价签摆放整齐,统一横向摆放朝向顾客要求不能遮挡货品资料

◆价签表面洁净、无污渍

◆价签完好无破损套有塑料塑封

陈列的管理制度

陈列的管理制度

陈列的管理制度

第一章总则

第一条为了规范陈列行为,提高陈列效果,保护展品安全,加强对陈列工作的管理,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有需要进行陈列的单位。

第三条陈列是指将展品摆放、陈列或展示在场馆、商店、展览会等场所,以便吸引顾客或观众,促进销售或展示目的的行为。

第四条陈列应当根据展品的特点和场所的环境进行设计和安排,使得展品能够充分展示其特色,吸引顾客或观众的注意,提高展示效果。

第五条陈列应当符合相关的法律法规和规范,不得损害公共利益,不得侵犯他人的合法权益。

第六条陈列应当注重环保和安全,不能采用有害物质或不安全的陈列方式,确保展品和人员的安全。

第七条陈列行为应当遵循审美和道德规范,不得恶俗、低俗或违反社会公德。

第八条陈列的设计和安排应当符合文化和艺术的要求,做到有益于文化和艺术的传播和推广。

第九条陈列应当体现品牌形象和企业文化,提升企业的形象和品牌价值。

第十条陈列的管理应当依法合规,遵守相关法律法规,维护良好的市场秩序。

第二章陈列的基本要求

第十一条陈列应当根据展品的特点和场所的环境进行设计和安排,做到合理、美观、实用。

第十二条陈列应当考虑顾客或观众的观感和需求,保持新颖、引人入胜的布置风格。

第十三条陈列应当根据不同的季节、节日或活动进行调整和改变,以满足市场的需求。

第十四条陈列应当考虑光线、色彩、空间等因素,使得展品的特点得以突出,引起注意。

第十五条陈列应当注意展品的搭配和组合,使得展示效果更加突出和吸引人。

第十六条陈列应当注重橱窗、展柜等展示工具的选择和使用,提高展示效果。

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

第一章总则

第一条为加强陈列展览管理,规范展览活动,提高展览质量,保障观展者权益,根据相关法律法规,制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于各类展览活动的组织、管理和规范。

第三条展览活动应遵循公开、公平、公正的原则,以提升文化艺术水平和促进经济发展为目标。

第四条展览活动的组织单位应具备相应的批准文件和办展资质,确保展览的合法性和正当性。

第五条展览活动的组织单位应加强对展览内容的审核和策划,确保展览内容健康、向上。

第六条展览活动的组织单位应组织专业人员进行展览管理,确保展览秩序和观展者安全。

第二章展览活动的准备和组织

第七条展览活动的组织单位应依法申请展览场地使用许可,并按照要求进行场地布置和陈列设计。

第八条展览活动的组织单位应确定展览时间、展览主题和展览规模,并制定展览策划方案。

第九条展览活动的组织单位应组织相关人员对展品进行选择、验收和保管,确保展品的品质和安全。

第十条展览活动的组织单位应制定观展者入场管理规则,并保障观展者的合法权益。

第三章展览活动的执行和管理

第十一条展览活动的组织单位应按照展览策划方案组织展览,并指定专人负责展览活动的具体执行。

第十二条展览活动的组织单位应定期检查展览场地和展品的安全情况,及时处理可能存在的问题。

第十三条展览活动的组织单位应加强对展览现场秩序管理,制定相应的管理规则,并及时予以执行。

第十四条展览活动的组织单位应根据活动实际情况,合理安排人力资源,并提供必要的培训和指导。

第十五条展览活动的组织单位应做好展览活动的宣传推广工作,提高展览的知名度和参观人数。

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

陈列展览管理办法

第一章总则

第一条为规范陈列展览活动的组织和管理,提高陈列展览的质量和效益,保障参展单位和观众的权益,制定本办法。

第二章组织管理机构

第二条陈列展览活动的组织和管理由市文化和旅游局负责,设立陈列展览管理办公室进行具体操作。

第三章参展单位及申请

第三条参展单位应符合相关法律法规的要求,经市文化和旅游局审核批准后方可参展。

第四章展览场地选择

第四条展览场地应具备安全、便利、公正、公开的条件和设备。

第五章展览策划与设计

第五条展览策划应根据展览的主题和目的进行,合理安排展览内容和布置方式,确保展览效果。

第六章展览宣传与推广

第六条展览宣传应采取多种形式,包括广告、媒体、互联网等宣传渠道,提高展览的知名度和参与度。

第七章参展费用及收费管理

第七条参展单位应按规定缴纳参展费用,市文化和旅游局应建立收费管理制度,确保收费公正合理。

第八章观众服务

第八条展览期间应提供充足的观众服务设施,在观众流量较大时加强安全管理,保障观众权益。

第九章附件

1、参展申请表

2、参展费用缴纳凭证

3、展览策划书

4、场地选择方案

5、宣传推广方案

6、观众服务方案

7、陈列展览活动流程

附件一:参展申请表

(略)

附件二:参展费用缴纳凭证(略)

附件三:展览策划书(略)

附件四:场地选择方案(略)

附件五:宣传推广方案(略)

附件六:观众服务方案(略)

附件七:陈列展览活动流程(略)

附录:法律名词及注释(略)

超市货架陈列商品管理制度

超市货架陈列商品管理制度

超市货架陈列商品管理制度

一、货架陈列原则:

1.择优陈列原则:根据商品的销售情况、货架的位置、顾客的购买需

求等综合因素,对不同商品进行择优陈列。销售额高的商品应占据较为显

眼的位置,使其更容易被顾客注意到。

2.分类陈列原则:将商品根据不同的品类进行分类陈列,如食品、日

用品、家电等。同时,在每个品类中按照品牌、规格、价格等进行分区陈列,方便顾客寻找所需商品。

3.季节性陈列原则:根据季节的变化,调整货架上商品的陈列。例如,在夏季将清凉饮料、冰淇淋等放在显眼位置;在冬季将暖宝宝、保暖用品

等放在显眼位置。

4.单品陈列原则:对于一些热销商品,可以采取单独展示的方式,使

其更加吸引顾客的目光。比如,可以在特定位置设置特殊陈列区,放置其

中一种产品的多个款式或品牌,提供给顾客更多的选择。

二、货架布局和标识:

1.货架布局:根据超市的空间和顾客流量,合理布置货架的位置和数量。确保货架之间有足够的行走空间,避免拥堵。同时,根据货架高度的

不同,把商品进行分层展示,提供更丰富的购物选择。

2.标识标牌:在货架上设置明显的标识标牌,包括商品的名称、品牌、规格、价格等信息。标识内容应简洁明了,字体大小适中,以便顾客方便

查找。

3.价格标示:对于每个商品,都应有明确的价格标示。价格标示应使

用易于识别的字体和颜色,以及统一的标识方式,方便顾客进行价格比较。

三、货架陈列的维护与调整:

1.定期检查:定期对货架进行检查,确保货架的结构稳固,没有松动

或损坏的地方,以防止意外事故发生。同时,还需要检查货架上标识标牌

的完整性和清晰度,确保信息的准确性。

陈列管理制度

陈列管理制度

门店商品陈列管理制度

一、商品陈列的基本原则:

(一)显而易见的原则;

1. 商品的正面向顾客,价格清楚。

2. 每一种商品不能被遮挡。

3. 货架下层商品倾斜

(二)要让顾客伸手可取;

1. 商品与商品之间留一小指头空隙。

2. 商品与层板间留一定的距离。

3. 前档是否会影响顾客取货。

4. 是否便于顾客放回。

(三)丰满、层次感的陈列原则。

(四)适应购买习惯,便于顾客寻找。

(五)先进先出的原则。

(六)关联性陈列的原则。

(七)相对稳定的原则。

(八)可比性的原则。

(九)生熟分开的原则。

(十)安全原则。

二、商品陈列的日常检查

1. 商品正面是否正面对顾客。

2. 价格标签是否齐备。

3. 商品有没有被挡住。

4. 检查商品的拿去,放回是否便利。

5. 检查货架上面是否有空位,如有空位,及时补货

6. 是否遵循先进先出的原则。

7. 卖相。

8. 检查关联性的商品陈列。

9. 检查海报,促销标签。

三、商品陈列的基本方法

(一)基本陈列法

1. 把同类商品集中在一个区域。

2. 周转快的商品集中在一个区域。

3. 陈列段的划分:

以高度165CM勺货架为例,将商品陈列段分为四个段

上段:即货架的最上层,高度在120-165CM之间,该段位通常陈列一些推荐商品或有意培养勺商品,该商品经过一定勺时间后可移至下一层,及黄金陈列段。

黄金陈列段:85-120CM之间,是人们最容易看到,手最容易拿到商品的陈列位置。次位置一般用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。

中段:50-85CM之间,一般用来陈列低利润的商品或为了保证商品的齐全性及顾客的需要不得不卖的商品,也可以陈列原来放在上段或黄金段上的已进入衰退期的商品。

超市货品摆放陈列规范

超市货品摆放陈列规范

超市货品摆放陈列规范

超市货品摆放陈列规范

为了给顾客提供更好的购物体验,超市货品的陈列摆放是非常重要的。一个良好的陈列规范可以提高商品的可见性和吸引力,增加销售额并提升顾客满意度。下面是一些建议的超市货品摆放陈列规范。

1.分类陈列

货物的分类陈列是非常重要的,可以帮助顾客更快地找到所需的商品。超市应该按照产品的种类进行分类陈列,如食品、饮料、家居用品等。每个分类有自己的陈列区域,便于顾客选择和比较。

2.便于取用

货物应该摆放在顾客可以方便取用的位置。易腐食品和易碎物品应该放在易于触达的位置,以免顾客在选择的时候意外损坏。高销售频率的商品可以放在顾客经常经过的地方,增加顾客的注意力和购买欲望。

3.产品陈列顺序

一个合理的陈列顺序可以引导顾客流线,促进购买行为。超市可以将热销商品放在离出口最近的位置,顾客进入超市的第一时间就能看到。然后按照销售额逐渐下降的次序排列商品。这样可以提高卖场产品的曝光率,增加销售额。

4.注意产品的过期日期

超市应该定期检查货架上的商品,将即将过期的产品移除或标注清晰。过期的产品不仅会影响超市的信誉度,还可能对顾客的健康造成风险。定期检查可以帮助超市及时处理过期产品,保证销售的商品都是新鲜和安全的。

5.保持货架整洁

货架的整洁度是超市形象的重要体现。货架应该经常进行整理和清理,避免商品的杂乱堆放和灰尘的积累。定期清理货架可以提高超市的整体卫生水平,给顾客带来好的购物环境。

6.提供产品信息

超市货架应该给顾客提供充足的产品信息,如价格、品牌、规格、产地等。这样可以帮助顾客更好地选择和比较产品,也可以提高顾客的购买决策速度。超市可以在货架上放置价格标签和产品说明,或者提供扫码功能,让顾客快捷地获取产品信息。

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商品陈列管理办法

为保持物流中心内商品陈列的美观、庄重,特制订此管理办法。

1.柜台、货架定位

(1)物流中心大厅内各柜组的分布位置,由物流中心经营部会同有关部门统一规划,标位安排。

(2)由于季节变化原因,需调整货位,必须向物流中心经营部及保卫部门提出申请。物流中心内部调整,由物流中心负责,报经营部备案。各柜台、货架之间的位置,原则上不进行调整,若需调整,一律由物流中心经营部提出方案,会同有关部门统一进行。

(3)柜台、货架、陈列架,实行定位、定量管理。物流中心一律要按设计方案及经营布局的要求摆放。未经物流中心经营部同意,任何人不得随意增减或移动柜台、货架、陈列架。

(4)柜台、货架、陈列架需要维修或更换时,由物流中心经营部与有关部门协调解决。

(5)要注意爱护使用柜台、货架、陈列架所用玻璃板、玻璃拉门,出现破损,须及时向物流中心行政部申请更换,不得用其他材料代替,以免伤害他人。

(6)经过维修或更换的柜台、货架、陈列架,由物流中心大厅负责按原样摆放在原处,更换下来的柜台、货架、陈列架、灯具、玻璃等,由物流中心大厅放到指定地点,不得挪作私用。否则,由物流中心负责赔偿。

2. 商品陈列

(1)柜台内、陈列架内的商品要分层次陈列,全方位展示。开架售货商品要有小外包装(销售的成品),大箱及整包商品不准陈列在柜台、陈列架内。

(2)陈列商品要保持整洁、分门别类紧放,货价对位,销售后要随时整理、上货。不得将商品拴绑陈列,陈列模特要保持形象的美观、庄重,不得裸体。

(3)封闭柜台内货架与柜台要保持一定通道,原则上不能码放商品。如遇特殊情况需码放商品,则要整齐,不超过柜台高度。

(4)有破损、污垢、残损的商品不得陈列或摆放在柜台及陈列架内,应及时收在隐蔽处或返库。

3. 架顶美化

架顶美化。要以突出商品特点为原则。

(1)除用于陈列的商品外,架顶上不得随意堆放商品及杂物。

(2)顶架广告灯箱,由公关广告公司负责策划、制作,发现脱落及时报公关广告公司修补。到期由公关广告公司负责更换。

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