加强企业内部审计监督

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《加强内部审计工作的几点建议范文大全》

《加强内部审计工作的几点建议》第一篇：加强内部审计工作的几点建议加强内部审计工作的几点建议近年来，在县级机关、乡镇政府机构改革，村账镇乡（街道）代理，企业经营机制转换以及行政事业单位会计集中核算（结算）的新形势下，如何加强内部审计监督，是我们面临的一个新课题。

根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，认真贯彻落实中央省市关于内审工作的要求，我们认为从以下几个方面抓起，进一步促进内审工作跃上新台阶，为经济建设发挥应有作用。

（一）抓组织，建立健全适应管理和发展要求的内部审计机构。

独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。

当前，一是要建立健全审计机关内审管理机构。

建议有关部门增加审计机关编制，成立专门内审管理机构，负责指导全县内部审计工作。

二是要建立完善县级有关部门的内审机构。

对于资金运作量大且下属单位多的部门，必须要建立内审机构，配备专职内审人员。

如教育、卫生、建设、交通、农业、林业等部门要建立独立的内审机构，配备1名专职和若干名兼职的内审人员；农林、水利、国土、公安、法院、民政、劳动、财税、商务、广电、工商、发展计划等部门应建立与单位纪检监察合署办公的内审机构，配备若干名业务能力强的兼职内审人员，有条件的，也可配备专职内审人员；其他需要内部审计的单位，可将内审职责直接授权纪检监察等内设机构履行。

在现阶段机关事业单位会计集中结算情况下，专职内审人员可从财会或相近专业人员中选拔；推行集中核算后，专职内审人员可直接从单位财务股长或会计中产生。

三是要完善村账镇乡（街道）审计制度。

进一步加强和健全内审工作，至今尚未设立内审机构或未配内审人员的，可将机构设在纪委监察办公室，内审工作可由纪委副书记负责，在财会人员中挑选1—2名作为专职内审人员。

强化对村级的审计职能，规范村级财务收支审计，积极开展对村主要干部的经济责任审计、基建投资审计、专项资金审计等，全面履行镇乡（街道）审计室的监督职能，促进经济发展和社会稳定。

建立健全的企业内部监督和检查机制

建立健全的企业内部监督和检查机制企业内部监督和检查机制是确保企业运营正常、合规经营的重要保障。

随着经济的发展和市场的竞争日益激烈，企业内部监督和检查机制的建立和健全变得尤为重要。

本文将从以下几个方面展开，探讨如何建立健全的企业内部监督和检查机制。

一、加强组织领导，明确责任分工建立健全的企业内部监督和检查机制，首先需要加强组织领导。

企业应明确责任分工，设立专门机构或职能部门负责监督与检查工作，并明确其职责与权限。

同时，应建立一套科学合理的组织结构与职能体系，明确各级管理人员在内部监督与检查方面的职责，并加强对其培训与考核。

二、建立规范制度，明确规范标准为了实现有效监督与检查，企业需要建立一套完善的规范制度，并明确规范标准。

这些规范制度应包括各项管理流程、操作规程以及各类管理指南等内容，并通过培训等方式向员工进行宣贯。

同时，企业还应建立健全内部控制制度，确保各项规定的有效执行。

三、加强内部审计，做到全面覆盖内部审计是企业内部监督和检查的重要手段。

企业应建立一支专业化的审计团队，对企业各个环节进行全面覆盖的审计工作。

通过对财务、经营、风险等方面进行定期和不定期的审计，及时发现问题并提出改进措施。

四、建立风险管理机制，做到防患于未然风险管理是企业内部监督和检查机制中不可或缺的一环。

企业应建立一套完善的风险管理机制，通过识别、评估和控制各类风险，确保企业在经营过程中能够防患于未然。

同时，在发生风险事件时能够及时处置并追究责任。

五、加强信息化建设，提高监督效能信息化技术在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

对于企业来说，在建立健全的内部监督和检查机制过程中也不可忽视信息化建设。

通过引入先进的信息技术，实现信息的快速收集、分析和传递，提高监督效能和反应速度。

六、加强对外合作，提升监督水平企业内部监督和检查机制的建立和健全不仅仅是企业内部事务，也需要与外部合作机构进行有效配合。

企业应加强与相关部门监管部门、行业协会等外部机构的沟通与合作，共同推动企业内部监督和检查机制的建立与完善。

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》的通知

国务院国有资产监督管理委员会关于印发《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2020.09.28•【文号】国资发监督规〔2020〕60号•【施行日期】2020.09.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文关于印发《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》的通知国资发监督规〔2020〕60号各中央企业：《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》已经国资委第325次党委会议、第40次委务会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。

国资委2020年9月28日关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见为有效推动中央企业构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系，贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业和国有资本审计监督的工作部署，根据《中华人民共和国企业国有资产法》《中华人民共和国审计法》，按照《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）、《国务院办公厅关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》（国办发〔2015〕79号）、《审计署关于内部审计工作的规定》（审计署令第11号）等有关要求，制定本意见。

一、总体要求深入贯彻落实党中央、国务院关于加快建立健全国有企业、国有资本审计监督体系和制度的工作部署，围绕形成以管资本为主的国有资产监管体制，推动中央企业建立符合中国特色现代企业制度要求的内部审计领导和管理体制机制，做到应审尽审、凡审必严，促进中央企业落实党和国家方针政策以及国有资产监管各项政策制度。

深化企业改革，服务企业发展战略，提升公司治理水平和风险防范能力，助力中央企业加快实现转型升级、高质量发展和做强做优做大。

二、强化统一管控能力，进一步完善内部审计领导和管理体制机制（一）建立健全内部审计领导体制。

建立健全党委（党组）、董事会（或主要负责人）直接领导下的内部审计领导体制。

关于在国有企业加强审计的建议

关于在国有企业加强审计的建议国有企业是国家经济的重要支柱，对于国家的经济发展和社会稳定具有重要作用。

然而，由于国有企业的性质和特点，其经营管理存在一些问题和挑战。

为了加强国有企业的审计工作，提高国有企业的经营管理水平，以下是一些建议。

首先，国有企业应当加强内部审计。

内部审计是国有企业自身进行的内部控制和监督的一种重要方式。

国有企业应当建立健全的内部审计机构，完善内部审计制度，加强内部审计人员的培训和管理，提高内部审计的专业化水平。

通过加强内部审计，可以及时发现和纠正国有企业的经营管理中存在的问题，提高国有企业的经营效率和管理水平。

其次，国有企业还应当加强外部审计。

外部审计是国家和社会对国有企业进行监督和评估的一种重要方式。

国有企业应当选择具有资质和信誉的审计机构进行外部审计，加强对国有企业的经营管理和财务状况的审计监督。

外部审计应当依法独立进行，对国有企业的经营管理和财务状况进行全面、客观、公正的审计评价，及时发现和解决国有企业的经营管理中存在的问题，保障国有企业的经营和管理的合法性和规范性。

第三，国有企业还应当加强风险审计。

风险审计是对国有企业可能面临的各种风险进行识别、评估和应对的一种重要方式。

国有企业应当加强风险审计的组织和管理，建立健全的风险审计制度和程序，加强对国有企业各项经营活动可能面临的各类风险的识别和评估，及时发现和解决国有企业可能存在的各种风险，保障国有企业的经营和管理的稳定和可持续发展。

第四，国有企业还应当加强信息化审计。

信息化审计是利用信息技术手段对国有企业的经营管理进行监督和评价的一种重要方式。

国有企业应当加强信息化审计的组织和管理，建立健全的信息化审计制度和程序，加强信息系统的安全和稳定性管理，提高信息化审计的专业化水平。

通过信息化审计，可以及时了解和掌握国有企业的经营管理信息，为国有企业的经营决策和管理改进提供科学依据和技术支持。

综上所述，国有企业应当加强审计工作，提高国有企业的经营管理水平。

如何确保内部控制工作的顺利进行加强内部审计与监督

如何确保内部控制工作的顺利进行加强内部审计与监督如何确保内部控制工作的顺利进行加强内部审计与监督在当今竞争激烈、变革频繁的商业环境中，建立有效的内部控制机制是公司成功的关键要素之一。

良好的内部控制可以帮助公司提高运营效率、降低风险、防范欺诈行为。

为了确保内部控制工作的顺利进行，公司需要加强内部审计与监督。

本文将重点探讨如何加强内部审计与监督，以提高内部控制的有效性。

一、明确定义内部审计与监督的职责和目标内部审计是公司内部独立的评估和监督机构，负责评估公司内部控制的有效性，并提供改进建议。

内部监督是指公司董事会、监事会等高级管理层对内部控制实施的监督与管理。

为了确保内部控制工作的顺利进行，公司需要明确定义内部审计与监督的职责和目标。

内部审计应该独立于公司其他部门，直接向董事会或董事会审计委员会报告，确保其评估结果的客观性和独立性。

二、制定全面的内部控制政策和程序公司应该制定全面的内部控制政策和程序，明确内部控制的目标和要求，并确保所有员工理解和遵守这些政策和程序。

内部控制政策和程序应该包括风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与纠正措施等方面的内容。

通过制定全面的内部控制政策和程序，公司可以确保内部控制工作有条不紊地进行。

三、定期进行内部审计和监督活动为了加强内部审计与监督，公司应该定期进行内部审计和监督活动。

内部审计应该覆盖公司的各个领域，例如财务、运营、合规等，以评估并发现潜在的风险和问题。

内部监督则应该包括对各个部门的监督与管理，确保其遵守内部控制政策和程序。

通过定期进行内部审计和监督活动，公司可以及时发现和解决问题，提高内部控制的有效性。

四、建立有效的内部沟通渠道为了加强内部审计与监督，公司需要建立有效的内部沟通渠道，确保员工对内部控制政策和程序的理解和遵守。

内部沟通渠道可以包括公司内部网站、员工培训、定期会议等。

通过及时、准确地传达内部控制政策和程序的要求，公司可以提高员工的意识和遵守程度，促进内部控制工作的顺利进行。

加强内部审计完善公司治理

加强内部审计完善公司治理1. 引言1.1 公司治理的重要性公司治理是指公司内部结构、管理体系和决策程序的一种管理模式，它对公司的经营活动和发展起着至关重要的作用。

公司治理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 促进公司发展：健康的公司治理可以确保公司各部门间履行职责，保障公司持续、稳定、有序发展。

2. 保护各方利益：公司治理可以平衡不同利益相关者的权益，保护投资者、员工、客户等各方的利益。

3. 遏制腐败行为：公司治理可以规范公司内部的行为规范，降低公司内部腐败风险，提高企业的透明度。

4. 提高经营绩效：良好的公司治理可以激励公司管理层更好地履行职责，提高公司的经营绩效和业绩表现。

公司治理对公司的长期发展和可持续经营至关重要，只有建立健全的公司治理体系，才能有效地保障公司的利益和各方利益相关者的权益。

1.2 内部审计在公司治理中的作用内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色。

内部审计的主要职责是评估和改善公司的风险管理、控制和治理工作，以确保公司达到其目标并遵守法律法规。

通过对公司的内部控制和运营进行审计和监督，内部审计可以有效地发现和纠正潜在的问题和风险，提高公司的经营效率和透明度。

内部审计不仅可以帮助公司提高风险管理和内部控制的水平，还可以促进公司的合规性和道德规范。

通过定期进行审计和评估，内部审计可以及时发现和纠正公司内部存在的问题，防止不正当行为的发生，确保公司的财务信息和业务运作的真实性和可靠性。

内部审计在公司治理中的作用是不可替代的。

只有加强内部审计制度建设，并确保内部审计与公司治理紧密结合，才能有效提升公司的管理水平和风险控制能力。

内部审计不仅是公司治理的一项重要支撑，更是完善公司治理的关键举措之一。

通过加强内部审计，公司可以更好地实现长期可持续发展，创造持续增长的价值。

2. 正文2.1 加强内部审计制度建设加强内部审计制度建设是完善公司治理的重要举措之一。

一个健全的内部审计制度可以有效地监督和评估公司的内部控制体系，帮助公司提高管理效率、加强风险管理和防范以及确保财务信息的准确性和可靠性。

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业内部审计工作的通知-国资发评价[2005]304号

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业内部审计工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业内部审计工作的通知(国资发评价[2005]304号)各中央企业：为进一步做好中央企业内部审计工作，强化企业内部监督与风险控制，提高经营管理水平，保障国有资本保值增值和企业可持续发展，根据《中央企业内部审计管理暂行办法》（国资委令第8 号）等有关规定，现将有关事项通知如下：一、进一步提高对内部审计工作重要性的认识内部审计是审计监督的重要组成部分，加强企业内部审计，是建立健全现代企业制度不可或缺的重要环节，是推动企业转变经营机制、依法经营、规范管理、增强市场竞争力、实现健康快速发展的重要手段。

各中央企业要充分认识内部审计工作的重要性，高度重视内部审计工作，切实加强领导。

企业主要负责人要将内部审计工作纳入企业重要议程，保障内部审计工作有效开展，在企业营造“尊重审计、支持审计、自觉接受审计”的工作环境，充分发挥内部审计工作在完善企业内部控制、防范经营风险、提高经营管理水平方面的作用。

二、加强内部审计机构与审计队伍建设各中央企业应按照内部审计工作的有关规定，积极做好内部审计机构和审计队伍建设工作。

一要按照现代企业制度要求建立完善的内部审计机构及监督体系。

大型企业集团应当按照现代企业治理结构要求建立独立的内部审计机构，以保障内部审计工作的有效开展。

二要加强对内部审计工作的领导。

设立董事会的企业，董事会应下设审计委员会，以加强对内部审计工作的指导和监督；尚未设立董事会的企业，审计机构应对企业主要负责人负责，确保内审工作的独立性和权威性。

加强内部监督机制

加强内部监督机制在当今社会，企业内部监督机制的有效性对于保障企业运营的规范性和健康性至关重要。

加强内部监督机制可以有效防范内外部风险，提高企业的管理水平和信誉度。

本文将从以下几个方面探讨如何加强内部监督机制。

一、强化内部控制体系内部控制是企业内部监督机制的核心组成部分。

要加强内部控制体系，首先需要建立完善的内部控制制度和标准。

企业应该依据自身特点和行业要求，制定明确的制度和规则，明确各个岗位的职责和权限，确保各项业务活动的规范性和合法性。

其次，企业应该加强内部审计，定期对各项业务和部门进行全面审计，及时发现和纠正问题。

同时，建立内部违规行为的举报机制，鼓励员工积极参与内部监督，及时报告违纪违法行为。

最后，企业应该加强内部风险管理，建立健全的风险评估和控制机制，及时发现和应对各类风险。

在制度层面，采取有效措施防止违规操作和内部腐败现象的发生，维护企业的合法权益和市场形象。

二、加强内部信息共享和沟通内部信息共享和沟通是加强内部监督机制的重要手段。

企业应建立畅通的信息传递渠道，确保信息的及时、准确、全面传递。

通过组织会议、召开座谈会等形式，定期对企业的重大决策和运营情况进行报告和解释，增加员工对企业运营情况的了解和参与感。

同时，企业应该建立健全的内部沟通机制，搭建员工交流平台，鼓励员工提出建议和意见，改善工作环境和流程。

通过有效的沟通，凝聚内部的战斗力，增强员工的归属感和责任感。

三、提升员工素质和道德水平企业内部监督机制的有效性离不开员工的素质和道德水平。

企业应该加强员工的培训和教育，提升员工的专业能力和职业道德水平。

通过适时举办培训班、组织讲座等方式，加强员工对企业内部控制制度的了解和遵守。

同时，企业应该加强对员工的管理，建立激励和约束机制，引导员工自觉遵守企业的制度和规范，树立正确的价值观和道德观。

在员工选拔和晋升中，注重综合素质和道德表现，将道德与业绩相结合，提高员工的自律性和责任感。

四、引入外部监督和评估为了进一步提高内部监督机制的效果，企业应该引入外部监督和评估机制。

加强内部监督

加强内部监督随着企业的不断发展和壮大，内部监督成为了保持企业良好运转和增强竞争力的重要手段之一。

加强内部监督不仅可以帮助企业发现和解决问题，还可以提高企业的透明度和管理效能。

本文将从企业文化建设、内部控制、信息技术应用以及员工培训等方面，探讨如何加强内部监督。

一、企业文化建设建立和弘扬良好的企业文化是加强内部监督的基础。

企业要树立以诚信为核心的价值观念，在员工中形成团结、和谐、守信的工作氛围。

通过制定明确的行为准则和规范，激励员工自觉遵守，同时为员工提供一个良好的发展平台和奖惩机制，使他们愿意积极参与和支持内部监督的工作。

二、内部控制内部控制是企业加强内部监督的重要手段。

企业应当建立完善的内部控制制度，明确职责和权限，并规范资金和资源的使用，加强财务管理和风险控制。

在组织架构中设置独立的内部审计机构，对企业各个环节的运作进行监督和评估，及时发现和纠正不合规的行为。

三、信息技术应用信息技术的应用可以提升内部监督的效能。

企业可以借助信息系统，建立起全面的数据采集和记录机制，实现对各个环节的实时监控和分析。

通过数据挖掘和大数据分析，可以帮助企业发现隐藏的问题和风险，及时采取措施遏制和解决。

四、员工培训员工培训是加强内部监督的重要环节。

企业应当定期开展内部培训，培养员工的职业道德和法律意识，提高他们的业务素质和工作技能。

通过培训，可以帮助员工了解和掌握相关的法规政策，增强他们的风险意识和自我保护意识，有效预防和化解内部风险。

综上所述，加强内部监督是企业发展和运营的需要，也是企业对外部环境要求的应对之策。

通过建立企业文化、内部控制、信息技术应用以及员工培训等措施，可以有效提升内部监督的效能，确保企业的良性发展和社会形象的良好维护。

加强对国有参股企业内部审计监督的途径和方法

加强对国有参股企业内部审计监督的途径和方法在市场经济体制下，国有参股企业作为我国经济中的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。

然而，由于其特殊性质和体制性质，国有参股企业的内部审计监督一直备受关注。

加强对国有参股企业内部审计监督的途径和方法，对于提高国有参股企业的经营管理水平，保障国有资产安全，促进国有经济的健康发展具有重要的意义。

一、建立健全的内部审计制度国有参股企业应建立健全的内部审计制度，明确内部审计的职责、权限和程序，确保内部审计工作的规范进行。

内部审计制度应包括审计管理规定、审计程序、审计工作文件、审计验收和审计报告等内容，实现内部审计全过程的规范化管理。

二、加强内部审计组织建设国有参股企业应加强内部审计组织建设，优化内部审计人员的结构和配置，提高内部审计人员的专业素养和业务水平。

完善内部审计人员的培训机制，提高内部审计人员的综合素质和能力，确保内部审计工作的质量和效益。

三、建立有效的内部监督机制国有参股企业应建立有效的内部监督机制，加强对内部审计工作的监督和评估。

通过建立内部审计委员会和内部审计监督机构，对内部审计人员的行为和工作进行监督和检查，确保内部审计活动的独立性和客观性。

四、强化内部审计信息系统建设国有参股企业应强化内部审计信息系统建设，实现内部审计信息的集中管理和共享利用。

建立健全的内部审计信息系统，实现内部审计数据的实时采集、全面分析和科学利用，提高内部审计的效率和效果。

五、加强内部审计与外部审计的衔接国有参股企业应加强内部审计与外部审计的衔接，实现内外审计工作的无缝对接。

通过建立内外审计协同机制，实现内外审计数据的共享和互通，提高审计工作的全面性和一致性，避免审计工作出现漏洞和矛盾。

六、加强内部审计成果的应用与落实国有参股企业应加强内部审计成果的应用与落实，推动内部审计活动对企业经营管理的良性发展。

通过建立内部审计成果应用机制，确保内部审计成果得到有效落实和运用，推动企业内部管理和风险控制工作的全面提升。

公司内部监督的重要性探究

公司内部监督的重要性探究在当今竞争激烈的商业环境中，企业内部监督成为了至关重要的一环。

公司内部监督不仅可以有效管理和监控公司的运作，还可以防止腐败和不端行为的发生，提升公司整体的经营效率和员工工作积极性。

本文将探讨公司内部监督的重要性，分析其作用和影响，并提出一些建议和建议。

一、公司内部监督的定义和范围公司内部监督是指公司内部建立的审查、监督和管理机制，旨在确保公司员工和管理层的行为符合法律法规和公司规范，保护公司的资产和利益。

公司内部监督范围涉及公司治理结构、内部控制、审计和风险管理等方面。

二、公司内部监督的重要性1. 防止腐败问题：公司内部监督可以有效监控公司员工的行为，减少腐败现象的发生。

通过内部监督，可以及时发现和处理贪污腐败行为，保护公司的声誉和利益。

2. 提升工作效率：公司内部监督有助于规范员工的工作行为，促进公司内部各部门之间的沟通和协作，提升整体的工作效率和绩效表现。

3. 加强风险管理：公司内部监督可以帮助公司及时发现和应对各种潜在风险，降低公司经营和管理风险，保障公司的可持续发展。

4. 提高员工积极性：通过公司内部监督，可以为员工提供一个公平公正的工作环境，激发员工的工作动力和创造力，增强员工对公司的认同感和忠诚度。

三、公司内部监督的方式和措施1.建立健全的内部控制制度：公司应建立健全的内部控制制度，包括明确的岗位职责和权限、规范的审批流程和制度、完善的信息披露和报告机制等。

2.加强内部审计和监督：公司内部应设立审计和监督部门，负责监控公司内部各项运作和行为，及时发现和解决问题。

3.提升员工培训和教育：公司应加强内部员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平，增强员工对公司内部监督的重视和配合度。

结语公司内部监督对于公司的可持续发展和管理效率至关重要。

通过建立健全的内部监督机制，可以有效防止腐败问题的发生，提升公司的管理水平和工作效率，增强公司的风险管理能力。

希望各企业能重视公司内部监督，不断完善和加强公司内部监督制度，共同促进企业的健康发展和可持续经营。

强化企业内部审计监督的对策

参考资料 :
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ明白，别只千万顾视觉效果的热闹，而让读者不知东西南北。
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关键词: 内部审计监督问题对策相对于外部审计而言，内部审计是指由企、事业单位内部相对独立的机构或职员对本单位、下属组织进行的审计。它是一项独立、客观的确认和咨询活动，目的是改进单位工作质量和提高效益。通过系统化、规范化的办法，评价和改进单位控制和管理过程的效率，从而实现其经营目在内部审计发展标。的十多年来，内部审计越来越受到领导的重视和社会的承认。但内部审计的成长并不是一帆风顺的，在其发展过程中，也出现了一些困难和问题，本文就如何克服当前的困难和问题充分发挥审计的职能作用，谈具体对策。一、企业内部审计监督的作用 ( 一) 完善企业自我约束机制; 促进企业规范自身经济行
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1, 《多媒体技术基础( 第 2 版)》林福宗编著清华大学出版社 2003.3 2, 《网页制作高手教程》叶小荣王路敬主编中国水利水电出版社 2001.9 3, 《跟我学做网页》丁波欧震旭编著科学出版社
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( 四)有利于国家审计监督及审计体系的发展企业内部审计是我国以国家审计为主体，连同社会审计在内，构成的审计体系的一个重要部分，企业尤其是国有企业的内部审计监督职能的发挥，不仅为国家审计对国有企业审计监督提供了重要的资料，也为国家审计对企业在实施现代企业制度中存在的问题和情况，提供了最基本的资料。研究和改进企业审计监督工作，并向政府和上级审计机关综合反映情况，这对国家审计是非常有利的。内部审计的形成和发展，必然促使企业经济行为合法，促使企业内部管理科学化，加强企业内部控制，提高经济效益，促使市场经济发展。所以，企业内部审计的发展，将给整个审计体系的发展创造坚实的基础。二、企业内部审计监督存在的问题受到社会环境和内部因素的影响，企业内部审计基础还很薄弱，有些企业内部审计机构并没有充分发挥其作用，从实际效果看，企业内部审计发展较为缓慢，还没有从真正意义上达到系统化、规范化、制度化，作为企业自我约束机制的重要部分，内部审计的作用还没发挥出来，其存在的问题主要有以下几点。 (一) 企业负责人离任审计不尽完善离任审计就是在领导干部工作变动或离任时对其任职期间原单位资产和财务收支及其相关的经济活动情况进行审计，借以评价资产和财务收支及其相关的经济活动的真实性、合法性、效果性，为委托部门提供考核任免领导干部的依据的一种监督手段。然而，干部离任审计在现实操作过程中，没有得到足够的重视。干部离任审计还不尽完善，存在着履行程序、消极应付、走过场、搞形式等倾向，审计过程简单化，审计手段程式化，审计结构概念化，可信度不高，参考价值不大、从一定程度上影响了离任审计的监督效力。 1、开展离任审计的时间仓促离任审计是一个复杂的操作过程，不仅需要充裕的时间，而且需要投人足够的精力。实际生活中，由于干部免、任的审、时间差较小或未审先任，导致对离任干部的经济审计失之于宽，失之于松。一是审明不审暗，满足于帐面平不平，数字准不准，对深层次的经济活动和经济往来无暇考究。对单位内的小金库，帐外帐更无心问津;二是理帐不清账，对经济活动的合理性，对经济往来的真实性和经济实绩的可信性把握不准，研究甚少;三是清账不清责。对经济责任的认定，态度暖昧，结论含糊，讲集体责任多，谈个人责任少，讲决策责任多，谈管理责任少，讲客观责任多，谈主观责任少。 2、把个人的情感和动机带人审计中在复杂的人际关系、庸俗的社会风气面前，有的审计人员自觉不自觉的把个人的情感带人审计过程，屈从于人情世故，淡忘了职业道德，从被审计对象的身份看，他们多是有实权的人物，有的干部虽然暂时离任，但虎威不减;有的干部卸了旧任换新职，审计人员心有余悸，怕审计结怨，断了自己的退路，有的离任干部在任时，注意结交各方人士，特别是对审计监察人员格外垂青，有的审计人员受人恩惠，在审计中，很难拉下脸来，对离任干部存在的经济问题捂着，盖着，明审暗保，加之审计人员和被审计对象处于同一地域之间，低头不见抬头见，各种关系错综复杂，有的审计人员放弃原则导致审计结论鱼龙混杂，良芬不辨。

加强内部审计的必要性和重要意义

加强内部审计的必要性和重要意义内部审计是指企业或组织内部设立独立的审计部门，对企业或组织的经营、管理、风险等方面进行全面审计的一种管理控制措施。

内部审计的必要性和重要意义体现在以下几个方面。

首先，加强内部审计有助于提高企业的风险管理能力。

企业在运营过程中面临各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。

通过进行内部审计，可以发现和评估企业的风险，并提出相应的管理和控制措施，减少企业遭受风险的可能性。

同时，通过对企业各个环节进行审计，可以发现和纠正风险管理中的漏洞和不足之处，提高企业的风险管理能力。

其次，加强内部审计有助于提升企业的运营效率和经济效益。

企业的运营效率和经济效益直接影响到企业的竞争力和可持续发展能力。

通过内部审计，可以对企业的经营和管理进行全面检查，发现运营过程中的薄弱环节和问题，提出改进意见和建议，优化企业的运营流程和管理方式，提高企业的运营效率和经济效益。

再次，加强内部审计有助于提升企业的治理水平。

企业治理是指企业对内部各项管理活动的规范、监督和控制。

内部审计作为企业内部的监督机构，可以发现和纠正企业内部管理中的不规范行为和违规操作，提高企业的治理水平。

通过对企业各个环节进行审计，可以发现和纠正企业内部的违规行为、不当操作等问题，加强对内部控制和风险管理的监督和管理，提升企业的整体治理水平。

此外，加强内部审计还有助于保护企业的财务安全和经济利益。

财务安全是企业的重要组成部分，直接关系到企业的生存和发展。

通过内部审计，可以发现和纠正企业财务管理中的问题和风险，提高企业财务管理的规范性和严密性，保护企业的财务安全和经济利益。

最后，加强内部审计还有助于提高企业的声誉和信誉度。

企业的声誉和信誉度是企业在市场竞争中的重要资产，直接关系到企业的品牌形象和市场地位。

通过进行内部审计，可以发现和纠正企业内部管理中的问题和不当行为，提高企业的透明度和合规性，增强企业的声誉和信誉度。

综上所述，加强内部审计具有重要的必要性和意义。

加强内部监管

加强内部监管加强内部监管对于一个组织的有效运营和规范管理是至关重要的。

在现代商业环境中，内部监管是确保企业遵守法律法规、规范运作和防范风险的重要手段。

本文将从内部监管的意义和目的，以及加强内部监管的策略和措施等方面进行探讨。

一、内部监管的意义和目的内部监管是指组织内部通过建立一系列制度、规范和控制措施，对企业运营进行监督、管理和规范的过程。

它的意义和目的主要体现在以下几个方面：1.保障企业的合规性：内部监管是企业确保遵守法律法规的重要手段。

通过建立严格的内部控制和管理制度，可以使企业各个层面的运作符合规范，避免违法违规行为的发生。

2.防范风险和降低损失：内部监管有助于识别、评估和管理各种风险。

通过制定风险管理政策和流程，并加强内部审计和内部控制，可以有效避免和减少风险带来的损失。

3.提升企业效率和竞争力：内部监管可以促进企业的正常运营和高效管理。

它有助于发现和解决运营中的问题，优化企业流程和资源配置，提高企业的生产效率和竞争力。

二、加强内部监管的策略和措施为了加强内部监管，组织可以采取以下策略和措施：1.建立健全的内部控制体系：制定和完善内部控制制度、流程和政策，明确各级管理者的职责和权限，保证企业运营的规范性和透明度。

2.加强内部审计：建立专业的内部审计机构或委员会，对企业的经营活动、财务状况和内部控制进行监督和评估，及时发现问题并提出改进意见。

3.推行严格的岗位职责和奖惩机制：明确员工的职责范围和工作目标，建立绩效考核和激励制度，同时对违反规范的行为实施严格的惩罚措施。

4.加强信息化建设：利用先进的信息技术手段，实现对企业各项运营活动的全面监控和管理，提高监管的效率和准确性。

5.加强培训和教育：通过培训和教育活动，提高员工对内部监管的认识和理解，强化他们的责任意识和规范意识，减少违规行为的发生。

6.建立有效的风险管理体系：识别和评估各种风险，建立科学的风险管理制度和流程，及时制定合理的风险应对策略，保障企业安全稳健发展。

关于加强公司内部审计工作的通知

关于加强公司内部审计工作的通知为了进一步提高公司内部审计工作的效率和质量，加强风险控制和内部管理，确保公司的稳定发展，特制定本通知，提出以下要求和措施：一、审计工作的重要性与目标公司内部审计是对各个部门和业务活动的监督和评估，旨在识别风险、改进流程、提高效率、防范失误和违规行为，以减少公司面临的风险并保护公司财产和利益。

审计的目标是确保公司运营的合规性、稳定性和可持续发展。

二、建立健全的内部审计制度为加强公司内部审计工作的管理，各部门应建立健全的内部审计制度，并按照相关规定执行。

具体措施包括：1.明确责任：各部门应明确内部审计的责任人，并提供必要的资源和支持。

2.制定审计计划：每年初，各部门应制定相应的审计计划，明确审计目标和范围，并及时向上级部门报备。

3.优化流程：各部门应优化审计流程，确保审计工作高效有序进行，避免重复工作和资源浪费。

4.加强沟通：各部门之间应加强沟通与合作，及时交流审计过程中的问题和发现，并共同寻求解决方案。

5.制定改进措施：每次审计结束后，各部门应总结并制定相应的改进措施，并跟踪改进的实施情况。

三、提高审计人员的专业素质审计工作的质量和效果直接关系到公司的运营和发展，因此，提高审计人员的专业素质具有重要意义。

具体措施包括：1.持续学习：公司应加强对审计人员的培训，提升他们的专业知识和技能，使其能够适应日益复杂的审计环境。

2.加强交流：鼓励审计人员与同行和相关专业组织进行交流，分享经验和技术，以提高综合能力和水平。

3.及时反馈：上级部门应对审计人员的工作进行及时反馈和评价，并提供必要的指导和支持，以帮助他们不断进步。

四、加强审计报告的编制与使用审计报告是内部审计工作的重要成果，具体措施包括：1.准确编制：审计报告应准确反映审计的结果和问题，并提出相应的建议和改进意见。

2.及时发布：各部门应按照规定时间及时发布审计报告，并确保相关人员能够及时接收。

3.有效使用：审计报告应得到上级部门和相关部门的重视和使用，及时采取相应的措施，确保问题的解决和改进的推进。

加强对企业内部审计工作的监督管理

加强对企业内部审计工作的监督管理下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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加强内部审计的措施与途径

加强内部审计的措施与途径在当前复杂多变的商业环境下，企业内部审计的重要性日益凸显。

内部审计是指通过对组织内部控制体系的评估和监督，以确保企业的运营和财务活动符合法律法规、规章制度和内部规定的一项管理活动。

为了加强内部审计的效果，企业可以采取以下措施和途径：1. 设立独立的审计部门：企业应设立专门的内部审计部门，确保审计工作的独立性和专业性。

这个部门应直接向董事会或者高级管理层报告，以避免利益冲突和潜在的干扰。

2. 制定明确的审计政策和程序：企业应制定明确的审计政策和程序，明确审计的目标、职责和工作流程。

审计政策和程序应与企业的战略目标和风险管理相一致，确保审计的全面性和有效性。

3. 培养专业的审计团队：企业应投资培养专业的审计人员，提升他们的专业知识和技能。

审计团队应具备财务、风险管理、法律法规等方面的专业知识，以便能够全面评估企业的内部控制体系。

4. 引入科技支持：企业可以借助科技手段来加强内部审计的效果。

例如，可以使用数据分析工具来对企业的财务数据进行审计，以发现异常或潜在的风险。

同时，企业也可以利用信息系统来改善审计的效率和准确性。

5. 加强风险管理：企业应将风险管理与内部审计相结合，确保审计工作能够重点关注潜在的风险领域。

为了做到这一点，企业可以制定风险评估和监测机制，并将其纳入审计工作的范围之内。

6. 加强与外部审计的配合：企业内部审计部门应与外部审计师密切合作，共享信息和经验。

外部审计师可以提供独立的意见和建议，帮助企业改进内部控制体系和审计工作。

7. 建立举报渠道和保护机制：为了鼓励员工发现和举报违规行为，企业应建立举报渠道和保护机制。

员工可以匿名举报，而企业应对举报行为进行保护，并进行相应的调查和处理。

8. 定期进行内部审计：企业应定期进行内部审计，确保审计工作的持续性和有效性。

审计的频率和范围应根据企业的规模和风险情况来确定，以确保审计的全面性和准确性。

9. 加强内部控制培训：企业应加强对员工的内部控制培训，提高他们的风险意识和内部控制意识。

切实加强内部审计监督

切实加强内部审计监督摘要：内部审计工作作为企业经营管理的一个重要组成部分，应当努力适应形势发展的需要，更好地为企业服务。

本文对内部审计工作在企业经营管理中的重要作用以及如何加强内部审计监督作了探讨。

关键词：内部审计；审计监督中图分类号：f239 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）05-0-01企业经营管理内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分，是国家审计的基础，是单位、部门进行自我监督行之有效的一种形式，对完善监督机制，加强经营管理，维护财经纪律起着十分重要的作用。

地勘单位建立内部审计机构，就是要协助单位领导对经营活动实行更有效的监督，维护财经纪律，不断改善经营管理，提高管理水平和企业经济效益。

一、明确内部审计工作的指导思想实行内部审计制度是完善企业内部约束机制的重要环节，是保证企业经济健康发展的必要手段。

内部审计工作除维护财经纪律外，还要为单位提高管理水平和经济效益，搞好经营创收当好参谋。

在实际工作中要注意划清政策界限，支持改革并保护改革者的积极性，要敢于揭露不良倾向，抵制歪风，树立正气。

二、正确认识内部审计工作的地位和作用许多单位有内审机构，但内审机构却不能真正发挥其监督的职能，审计工作愈来愈显得不适应现代经营管理的需要，以至有所削弱。

究其原因，主要是部分领导对内部审计工作的职能缺乏一个正确的认识，有的甚至把发展经济与加强审计监督对立起来。

有的经济实体对审计人员持对立情绪，不能正确认识发展经济与加强审计监督的辩证关系，所谓“经济要上、审计要让”的错误观念就是一个具体表现。

市场经济是法制经济，实施内部审计监督，既是国家实施经济管理的手段，又是单位保证生产经营活动的合法性，维护本单位合法利益的必要的自我约束行为。

审计监督具有制约和促进两方面的作用。

内部审计通过自己的监督工作，促使企业各级管理人员及员工遵纪守法，严格执行制度规定，对企业各项经济业务进行客观的会计核算并及时地真实地披露会计信息，保证财务报告的真实可靠。

加强内部审计工作的几点建议

加强内部审计工作的几点建议1.设立独立的内部审计部门：在企业中设立独立的内部审计部门，由具备相关专业知识和经验的人员组成。

这样可以确保内部审计的独立性和专业性，提高内部审计工作的质量和有效性。

2.制定内部审计制度和实施细则：企业应制定内部审计相关的制度和实施细则，明确内部审计的职责、权限、程序和方法。

这样可以规范内部审计工作的进行，确保内部审计工作的科学性和规范性。

3.制定全面的风险评估计划：根据企业的经营特点和风险情况，制定全面的风险评估计划。

通过对企业各个环节和业务的风险评估，及时发现和预防风险，减少损失和风险的发生。

4.强化内部控制：内部审计工作的目的是通过评估和改进内部控制，保护企业的利益和资产。

因此，企业应加强内部控制，完善各个环节的内部控制制度，确保内部控制的有效性和可靠性。

5.建立有效的沟通机制：内部审计部门应与企业各个部门建立有效的沟通机制，及时了解和收集有关业务各环节的信息和风险。

各部门应积极配合内部审计工作，提供有关的相关记录和证据。

6.加强内部审计人员的培训和素质提升：内部审计人员是内部审计工作的关键。

企业应加强对内部审计人员的培训和素质提升，提高他们的专业知识和技能，增强他们对内部审计工作的认识和理解。

7.建立有效的监督机制：企业应建立有效的监督机制，对内部审计工作进行监督和评估。

与此同时，内部审计部门应加强对企业各个环节的监督，确保企业的风险控制和管理水平不断提升。

8.制定内部审计报告和建议的处理程序：内部审计部门应及时编制内部审计报告，明确问题和风险，并提出相应的建议。

企业应建立内部审计报告和建议的处理程序，确保问题和风险得到及时解决和改进。

在加强内部审计工作的过程中，企业应注重内外部的协调与合作。

内部审计部门应积极与内部各部门和外部审计机构进行合作，共同推动企业的发展和风险控制。