加强企业内部审计监督
国有企业审计中发现的问题及建议
国有企业审计中发现的问题及建议
国有企业审计中常见的问题包括财务信息不真实、财务造假、资金滥用和挪用、违规投资和业务决策失误等。
建议:
1. 建立健全的内部控制制度,包括财务管理、资金管理、审计监督等方面的制度。通过加强内部审计和监督,确保企业各项资金使用合规、投资决策科学,并及时发现问题并加以解决。
2. 加强审计监督的力度,提高审计机构的独立性和实际操作能力。加大对国有企业审计的力度和频次,及时发现问题并追责。
3. 完善国有企业的财务信息披露制度,加强财务信息的透明度和准确性。通过公开财务信息,提高企业的透明度,增强公众对企业的监督。
4. 建立健全的惩罚机制,加大对违规行为的打击力度。对于涉嫌财务造假、滥用资金等违规行为,要追究相关人员的责任,确保法律的严肃性和公正性。
5. 加强企业内部人员的培训和教育,提高员工的诚信意识和责任意识。通过加强员工的道德教育和职业操守,增强员工的诚信意识和责任感,从根源上预防和避免违规行为的发生。
综上所述,建议通过建立健全的制度、加强监督和惩罚、提高财务信息披露的透明度等措施来解决国有企业审计中发现的问
题。这将有助于加强国有企业的管理和监督,保障国有资产安全和提高企业的运营效益。
加强内部审计完善公司治理
加强内部审计完善公司治理
1. 引言
1.1 公司治理的重要性
公司治理是指公司内部结构、管理体系和决策程序的一种管理模式,它对公司的经营活动和发展起着至关重要的作用。公司治理的重要性主要体现在以下几个方面:
1. 促进公司发展:健康的公司治理可以确保公司各部门间履行职责,保障公司持续、稳定、有序发展。
2. 保护各方利益:公司治理可以平衡不同利益相关者的权益,保护投资者、员工、客户等各方的利益。
3. 遏制腐败行为:公司治理可以规范公司内部的行为规范,降低公司内部腐败风险,提高企业的透明度。
4. 提高经营绩效:良好的公司治理可以激励公司管理层更好地履行职责,提高公司的经营绩效和业绩表现。
公司治理对公司的长期发展和可持续经营至关重要,只有建立健全的公司治理体系,才能有效地保障公司的利益和各方利益相关者的权益。
1.2 内部审计在公司治理中的作用
内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色。内部审计的主要职责是评估和改善公司的风险管理、控制和治理工作,以确保公司达到其目标并遵守法律法规。通过对公司的内部控制和运营进行审计和监督,内部审计可以有效地发现和纠正潜在的问题和风险,提高公司的经营效率和透明度。
内部审计不仅可以帮助公司提高风险管理和内部控制的水平,还可以促进公司的合规性和道德规范。通过定期进行审计和评估,内部审计可以及时发现和纠正公司内部存在的问题,防止不正当行为的发生,确保公司的财务信息和业务运作的真实性和可靠性。
内部审计在公司治理中的作用是不可替代的。只有加强内部审计制度建设,并确保内部审计与公司治理紧密结合,才能有效提升公司的管理水平和风险控制能力。内部审计不仅是公司治理的一项重要支撑,更是完善公司治理的关键举措之一。通过加强内部审计,公司可以更好地实现长期可持续发展,创造持续增长的价值。
强化内部审计,提高企业风险防范能力
强化内部审计,提高企业风险防范能力【摘要】
本文旨在探讨强化内部审计对企业风险防范能力的重要性。在我们将介绍内部审计在企业管理中的重要性以及与风险防范的关联。接着,在我们将重点讨论如何加强内部审计监管、提高技术水平、建立完善的制度、培训内部审计人员,并列举实际案例加深理解。在我们将总结强化内部审计对企业风险防范的意义,以及提高企业风险防范能力的紧迫性。通过本文的探讨,读者可以更深入地了解内部审计在企业中的重要性以及如何通过强化内部审计来提升企业的风险防范能力。
【关键词】
内部审计、企业风险、风险防范、监管、技术水平、制度建立、培训、实际案例、重要性、能力提升
1. 引言
1.1 内部审计的重要性
内部审计是企业内部管理的重要组成部分,其重要性不言而喻。通过内部审计,企业能够全面了解自身经营状况,排查潜在风险,保障企业的合规经营。内部审计有助于监督和评估企业的内部控制体系和风险管理制度,发现并解决存在的问题和不足,为企业的持续发展提供有力支持。
内部审计不仅能够发现问题,更能够及时提出改进建议,帮助企业改进管理机制,提高效率,降低风险。通过内部审计,企业能够建立起一套有效的监控和评估机制,确保各项业务活动符合相关法规和政策,避免因管理疏漏而产生的损失和风险。
内部审计的重要性在于提供独立、客观的审计服务,为企业管理层提供准确的信息和分析,帮助企业加强内部控制及风险管理,确保企业的长期稳定发展。只有在不断强化内部审计的基础上,企业才能有效地应对外部环境的挑战,保持竞争优势,实现可持续发展。
1.2 企业风险防范意义
加强对国有参股企业内部审计监督的途径和方法
加强对国有参股企业内部审计监督的途径和方法
在市场经济体制下,国有参股企业作为我国经济中的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。然而,由于其特殊性质和体制性质,国有参股企业的内部审计监督一直备受关注。加强对国有参股企业内部审计监督的途径和方法,对于提高国有参股企业的经营管理水平,保障国有资产安全,促进国有经济的健康发展具有重要的意义。
一、建立健全的内部审计制度
国有参股企业应建立健全的内部审计制度,明确内部审计的职责、权限和程序,确保内部审计工作的规范进行。内部审计制度应包括审计管理规定、审计程序、审计工作文件、审计验收和审计报告等内容,实现内部审计全过程的规范化管理。
二、加强内部审计组织建设
国有参股企业应加强内部审计组织建设,优化内部审计人员的结构和配置,提高内部审计人员的专业素养和业务水平。完善内部审计人员的培训机制,提高内部审计人员的综合素质和能力,确保内部审计工作的质量和效益。
三、建立有效的内部监督机制
国有参股企业应建立有效的内部监督机制,加强对内部审计工作的监督和评估。通过建立内部审计委员会和内部审计监督机构,对内部审计人员的行为和工作进行监督和检查,确保内部审计活动的独立性和客观性。
四、强化内部审计信息系统建设
国有参股企业应强化内部审计信息系统建设,实现内部审计信息的集中管理和共享利用。建立健全的内部审计信息系统,实现内部审计数据的实时采集、全面分析和科学利用,提高内部审计的效率和效果。
五、加强内部审计与外部审计的衔接
国有参股企业应加强内部审计与外部审计的衔接,实现内外审计工作的无缝对接。通过建立内外审计协同机制,实现内外审计数据的共享和互通,提高审计工作的全面性和一致性,避免审计工作出现漏洞和矛盾。
强化内部审计工作完善企业内控监督体系
强化内部审计工作完善企业内控监督体系
随着社会时代的发展,生产力的快速发展以及科学技术的不断进步,同时国际经济一体化以及我国加入世界贸易组织,企业间的竞争也越来越激烈,在竞争激烈的市场中,企业自身的经营风险也随之提高,要想企业在一众同行中脱颖而出,就必须建立一套能完善企业内部审计的监督制度,能够在保持企业中本就拥有的优势项,同时还能够逐步强化企业中较为薄弱的项目,在最大程度上提高企业在市场竞争中的竞争力,助力企业能够先拔头筹,对于企业内部强化内部审计在提高企业在市场中的竞争力有着不可撼动的稳定地位,所以基于这种情况,企业的内部审慢慢的受到了企业管理层的重视[2]。企业自身的内部控制制度就是为了保证企业对外业务往来能顺利有序地进行,同时确保企业的资产完整、极大程度地防止了诈骗和员工等舞弊行为的发生、实现企业经营的盈利目标等一系列行为而实施和制定的对企业内部具有控制职能的措施、方法和程序。内部审计就如字面意思所说,是一种对企业内部的审计监督的管理控制系统。包含了企业内部的不同岗位、不同部门的各种经济业务。内部审计的实施应该严格按照国家有关法律法规和规章制度以及企业自身的实际发展情况,不能凌驾于法律之上。确保单位内部组织结构、岗位及其职权的设置合理,保证不出现有滥用职权的情况,分工明确。确保把工作落实到每一处细小的地方。坚持不相干的职位相互职权分离,避免出现各组织之间相互包庇等情况的发生,保证企业内部不同岗位、不同职能之间权责分明同时又相互制约,相互发展,做到相互监督的作用,以确保内部审计达到最好的效果,使企业更加蓬勃发展。
加强内部审计完善公司治理
加强内部审计完善公司治理
随着市场经济的快速发展,企业在经营管理、内部控制和信息披露等方面面临日益复
杂的挑战。为了更好地规范企业行为、加强内部控制、保护投资者利益,加强内部审计,
完善公司治理已成为当前企业发展的重要任务之一。内部审计是企业内部控制的核心环节,公司治理的重要组成部分。本文将从内部审计对公司治理的意义、加强内部审计的必要性
以及完善公司治理的途径等方面进行探讨。
一、内部审计对公司治理的意义
内部审计是企业管理者在行使经营管理权限时通过设立的无权干预职权的独立组织,
对企业经营管理及内部控制制度的有效性、合规性以及风险管理的情况等进行评价。内部
审计对公司治理具有重要意义:
1. 提升公司治理的水平
内部审计通过独立、客观、审慎的审计工作,为公司的经营管理和内部控制提供第三
方评价,帮助企业及时发现问题、识别风险,并及时提出改进建议,从而提升公司治理的
水平。
2. 保护投资者利益
内部审计通过监管企业的内部风险管理、合规性、资产管理等方面的工作,保护投资
者利益,维护市场秩序,提高企业的可持续发展能力,为投资者提供良好的投资环境。
3. 提高企业竞争力
二、加强内部审计的必要性
加强内部审计,完善公司治理是当前企业发展的迫切需要。加强内部审计的必要性主
要表现在以下几个方面:
1. 保障企业持续稳健发展
随着市场环境的不断变化和风险的不断增加,企业需要建立完善的内部审计制度,及
时发现问题并着手解决,从而保障企业的持续稳健发展。
2. 增强企业风控能力
加强内部审计有助于提高企业的风险识别和管理能力,帮助企业提前发现风险,防范
企业内部监督存在的问题及对策
企业内部监督存在的问题及对策随着社会经济的不断发展,企业内部监督问题变得越发重要。在
各种规范政策的落实下,企业内部监督的严格要求也日益增加。然而,企业内部监督存在着许多问题,例如管理漏洞、腐败现象等等,这些
问题给企业的稳健发展和员工利益保障带来了一定影响。因此,本文
将从企业内部监督存在的问题入手,提出相应的对策,以期引起广大
企业管理者的重视。
一、企业内部监督存在的问题
1.管理漏洞:管理层与基层员工之间信息不对称、权力失衡,造
成管理漏洞,轻则损失一定利益,重则影响企业形象和市场竞争力。
2.腐败现象:一些企业中存在管理人员贪污受贿、挪用资金等腐
败现象,严重损害了企业的声誉和员工的利益。
3.员工不正当行为:一部分员工为了谋取自身利益,故意违规违纪,给企业带来了不可估量的损失。
4.监督制度不完善:有些企业内部缺乏有效的监督制度和监督机构,导致一些不法行为得不到有效遏制。
二、对策
1.建立规范的内部监督机制
企业应建立健全的内部监督机制,完善内部监督制度,建立内部监督委员会或专门机构,加强对企业内部各项运营管理活动的监督。定期对员工进行职业道德、法律法规、岗位责任等方面的培训,增强员工的监督意识和责任意识。
2.强化内部审计
企业应设立内部审计部门,加强内部审计力度,完善内部审计制度,实施定期或不定期的内部审计检查,防止管理漏洞,及时发现和解决存在的问题。
3.加强风险管理
建立健全的风险管理机制,对企业内部的各项经营风险进行科学预测和有效应对。加强对企业内部风险的识别和评估,及时采取有效措施,以降低风险带来的损害。
内部交易风险防控措施
内部交易风险防控措施
一、制定严格的内部交易管理制度
制定内部交易管理制度是防控内部交易风险的基础。该制度应明确各级职责和审批权限,规定内部交易的程序和要求,确保内部交易的合规性和透明度。同时,应定期对内部交易管理制度进行审查和更新,以确保其始终能反映企业的实际运营情况和法律法规的变化。
二、建立内部交易风险评估机制
企业应建立内部交易风险评估机制,定期对内部交易进行风险评估。通过风险评估,企业可以及时发现和解决潜在的内部交易风险,从而避免风险演变成问题。此外,风险评估结果还可以为企业决策提供依据,帮助企业优化内部交易策略。
三、强化内部审计监督
内部审计是防控内部交易风险的重要手段。企业应加强内部审计监督,对内部交易进行定期和不定期的审计,以确保内部交易的合规性和有效性。在审计过程中,如发现违规行为或潜在风险,应及时报告并采取措施进行纠正。
四、建立内部交易报告制度
建立内部交易报告制度可以帮助企业及时了解和掌握内部交易情况。通过定期报告,企业可以全面了解内部交易的运行状况,及时发现和解决潜在问题。同时,报告制度还可以促进企业内部的信息交流和沟通,提高管理效率。
五、加强员工培训和教育
员工是企业的核心资源,也是防控内部交易风险的关键。企业应加强员工培训和教育,提高员工的风险意识和合规意识。通过培训,员工可以了解内部交易的规则和要求,掌握防范风险的技能和方法,从而降低因操作不当导致的风险事件发生。
六、建立内部交易违规处罚机制
为确保内部交易管理制度的有效执行,企业应建立内部交易违规处罚机制。对于违反内部交易规定的行为,应根据违规情节严重程度进行相应的处罚,如警告、罚款、解除职务等。通过严厉的处罚措施,可以起到震慑作用,进一步降低违规行为的发生。
企业的内部审计与监督机制
企业的内部审计与监督机制企业的内部审计和监督机制是指通过内部机构和程序,对企业内部各个环节进行监督和审计,以确保企业的运营和管理符合法律法规和内部规章制度,为企业提供高效的风险管理和内部控制。
一、内部审计的重要性及作用
内部审计是企业内部管理的重要组成部分,其主要作用包括:
1. 评估和监督内部控制制度的有效性。通过内部审计,企业能够发现并解决内部控制制度中存在的风险和漏洞,提高企业运营的效率和安全性。
2. 发现和防范内部违规行为。内部审计通过对企业各个环节的检查和验证,能够及时发现内部违规行为,包括财务欺诈、内部腐败等,从而为企业提供预警和风险防控措施。
3. 提供决策支持和管理建议。内部审计不仅仅是对企业内部各项规章制度的合规性检查,更是对企业运营管控的全面评估。通过内部审计,可以提供对企业管理流程和决策的合理性评估,为企业高层管理决策提供支持和建议。
4. 增强企业形象和信誉。通过内部审计,企业可以展示其对内部控制和风险防范的高度重视,提高企业形象和信誉度,增加外部投资者和合作伙伴的信任和认可。
二、企业内部审计与监督机制的建立与发展
1. 内部审计组织结构的建立。企业应该设立专门的内部审计部门,
负责执行内部审计工作。该部门应具备相应的人员和技术能力,由具
有相关背景和实践经验的人员组成。同时,还应建立一整套规范和标准,明确内部审计工作的职责和权限。
2. 内部审计计划的编制。企业应该制定年度内部审计计划,明确审
计范围和目标,并根据实际情况进行调整。审计计划要覆盖企业的各
个职能部门和关键流程,确保全面检查和审计。
强化国有企业内部审计监督的必要性及实现路径
此外袁 在国有企业内部还存在着母公司与子公司
24
审 计 与 理 财 圆园22 援 1
Copyright©博看网. All Rights Reserved.
如何加强内部审计事后整改监督
如何加强内部审计事后整改监督
【摘要】
内部审计是企业内部监督和控制的重要手段,事后整改监督是确保内部审计有效性的关键环节。为了加强内部审计事后整改监督,可以通过建立健全的内部审计制度、设立专门的整改监督岗位、加强内部审计人员培训、确保监督机制有效执行、利用科技手段提升监督效果等方法。通过加强监督措施,不仅可以提高内部审计工作的效率和质量,同时也可以有效地弥补内部审计过程中可能存在的不足。内部审计事后整改监督的重要性不可忽视,只有通过全面的监督措施才能更好地保障企业内部审计工作的顺利进行,提升企业的整体风险管理水平。
【关键词】
内部审计、事后整改监督、监督机制、内部审计制度、培训、科技手段、效率、质量、重要性、监督措施、整改监督岗位。
1. 引言
1.1 内部审计的重要性
内部审计是企业内部管理的重要组成部分,其作用不可忽视。通过内部审计,企业可以发现和解决组织内部存在的问题和风险,提高管理效率,保障财务安全。内部审计可以帮助企业实现合规性、效益性和有效性三方面目标,为企业持续发展提供有力支撑。
内部审计可以帮助企业管理层及时发现和解决存在的问题。通过对企业运营情况、内部控制制度的审查,内部审计可以及时发现业务流程中的问题,提出改进建议,帮助企业避免潜在风险。
内部审计可以有效提升企业管理水平。通过审计过程中的监督和建议,企业可以不断完善内部管理制度,提高管理水平,确保企业正常运营。
内部审计的重要性在于它不仅是企业管理的执导和监管工具,更是企业内部控制机制的重要组成部分。只有充分认识到内部审计的重要性,才能有效发挥其作用,帮助企业做好管理工作。
新形势下如何发挥企业内部审计监督与服务职能
新形势下如何发挥企业内部审计监督与
服务职能
摘要:近些年来,伴随着我国社会经济的发展,我国企业逐渐扩大了发展规模,在企业发展过程中,对内部控制提出了更高的要求。内部审计契合了这一需求,以监督为手段,以服务为目的,通过监督发现存在的问题并提出有针对性地建议和意见,强化企业的内部控制。
关键词:内部审计;监督;服务;职能
企业内部管理需要拓宽审计的领域,把监督的方向转变到服务与监督并举上来,把财务审计延伸到管理审计上来,切实构建起服务和监督兼备的企业内部审计体系,进而推动内部审计得以长久发展[1]。随着经济全球化进程的加快和我国市场开放程度的越来越高,企业在激烈的市场竞争中受到了较大的挑战,对完善内部控制,堵塞风险漏洞,强化内部管理,提出了更高的要求,这是新形势下进一步发挥内部审计监督和服务职能的客观需要。
1.正确理解内部审计监督与服务职能的意义
企业内部审计监督是指内部审计部门对企业在内部控制制度、生产流程、经营管理等方面的合法合规性进行审计监督,以促进相关部门加强经营管理、堵塞漏洞,最终目的是服务企业,改善经营管理、提高经济效益,增加企业价值。企业内部审计包含审计监督和审计服务两大主要职能,在企业的健康发展中起着重要的作用,具体有两个方面的作用。一是防护性作用,企业通过内部审计监督,可以有效发现内部存在的问题、防范风险、减少经营漏洞;二是建设性作用,通过内部审计服务,可以促进企业内部管理体系的完善,对内控制度合规性、财务安全性、经营安全性进行预警,降低经营风险,为企业的健康发展提供参谋服务作用。
内部审计如何发挥其监督和推动作用,促进企业内部控制不断健康发展?
内部审计如何发挥其监督和推动作用,促进企业内部控制不断
健康发展?
企业内部审计是指企业自身内部组织的一种监督和评估体系,它的主要功能是评估企业内部控制的有效性和合规性,以及发现企业内部存在的安全风险和潜在问题,为企业管理提供有力的建议和改进方案,从而促进企业内部控制的健康发展和持续改善。
内部审计在企业内部控制方面发挥着不可替代的作用,下面将介绍内部审计如何发挥其监督和推动作用,促进企业内部控制不断健康发展。
一、内部审计监督作用
1.评估内部控制的有效性
内部审计是通过一系列的审计程序和技术手段,对企业内部控制进行评估和检查,发现潜在的风险和问题,并给出相应的意见和建议,从而能够及时纠正和改进控制不力的情况,提高企业内部控制的有效性,保障企业自身利益和利益相关者的利益安全。
2.监督公司治理合规性
内部审计还可以对公司治理进行监督,包括对内控制度的完整性和公司行为的合规性进行检查,发现问题并及时提出意见和建议,促进公司治理合规性的建立与维护。
3.提高财务报表可靠性
内部审计还能够提高公司财务报表真实可靠性,保护投资者利益。企业内部审计人员通过对关键财务账目、报表的审计,发现财务报表中可能存在的错误或造假情况,能够及时发现异常情况,就能够采取必要措施加以纠正,避免因错误造成的损失。
二、内部审计推动作用
1.监管要求下推动内控建设
作为企业自身的内部监管机构,内部审计对企业内部控制的监督和评估可以有效促使企业加强内部控制建设。随着监管政策的日益完善,内部审计机构逐渐成为了监管部门对于企业内部控制持续进步的重要推动力。
加强企业内部审计监督对企业的影响
加强企业内部审计监督对企业的影
响
随着经济的不断发展,现代化的企业已经成为了现代社会不可或缺的组成部分。而在这个过程中,企业内部审计监督也越来越受到人们的重视。企业内部审计监督是指企业内部对其全部或者部分业务的合规性、效益性、风险及其管理效果进行检查、评价和监督的一项管理活动。一方面,企业内部审计监督是企业内部保持良好管理和合规的重要保障。另一方面,随着企业内部审计监督的发展,企业内部审计监督对企业的影响也日益彰显。
一、加强企业内部审计监督可以帮助企业保持合规和良好管理。
现代企业的管理层面日渐复杂,而且与不断变化的市场需求和政策法规充满挑战。尤其是在全球化的经济背景下,企业面临的竞争和风险也日益加剧。对于一个企业来说,如何保证自身良好的运营和管理,同时合规是十分重要的。企业内部审计监督可以通过对企业内部业务的检查、评价和监督,及时掌握企业的运营状况,对企业的合规和管理进行有效的保障。
首先,在企业内部审计监督的过程中,审计员需要了解企业的制度、规程及标准,同时与企业的实际经济运作情况相结合,分析企业业务环节的漏洞。在定位这些漏洞后,审计员可以就这些漏洞提出针对性建议,帮助企业及时修正,从而达到
防范和减轻企业风险的目的。同时,审计员还可以从客观的角度出发,发现和提出企业风险点,并提供具体的管控措施,使企业在运营中机动应变,抵御来自内外环境的冲击。
其次,在企业内部审计监督的过程中,通过对企业各个业务环节的监督,可以及时发现和纠正可能对企业管理和发展造成的问题。近年来,因为一些企业内部管理不合规,导致了企业经营风险的爆发,甚至有些企业遭到了国家司法机构的处罚。而加强企业内部审计监督就可以帮助企业动态了解自身经营管理过程中的缺陷和弱点,及时调整原则和方法,有效防范和应对各类风险。
企业内部监督工作方案
企业内部监督工作方案
一、引言
企业内部监督是指企业内部对各项工作进行监督和管理的一种制度和机制。通过有效的监督工作,可以促进企业健康发展,提高工作效率,防止违法违规行为的发生,维护企业的声誉和利益。本文将从监督目标、监督对象、监督方式和监督措施等方面,提出一套完善的企业内部监督工作方案。
二、监督目标
1. 提高工作效率:通过监督,推动各部门和员工高效协作,减少工作中的延误和浪费,提高工作效率。
2. 防止违法违规行为:建立健全的监督机制,发现和纠正违法违规行为,维护企业的合法权益。
3. 保护企业声誉:通过监督,确保企业的各项工作符合道德和法律规范,避免因不当行为而损害企业形象和声誉。
4. 提升员工素质:通过监督,培养员工的职业道德和专业素质,提升员工整体水平,为企业发展提供人才支持。
三、监督对象
1. 领导层:对企业高层领导进行监督,确保领导层依法履职、廉洁奉公,推动企业良性发展。
2. 部门和岗位:对各部门和岗位的工作进行监督,确保工作符合规
范和要求,提高工作效率和质量。
3. 员工行为:对员工的行为进行监督,纠正违法违规行为,促进员工规范职业行为,增强企业凝聚力和竞争力。
四、监督方式
1. 内部审计:通过内部审计机构对企业内部各项工作进行全面审查和监督,发现问题并提出改进措施。
2. 举报制度:建立健全的举报机制,鼓励员工发现并举报违法违规行为,保护举报人的合法权益。
3. 监督检查:定期进行监督检查,对各部门和岗位的工作进行抽查和评估,发现问题及时纠正。
4. 审计委员会:设立独立的审计委员会,对企业内部监督工作进行评估和监督,确保监督机制的有效运行。
企业的内部审计制度及监督机制
企业的内部审计制度及监督机制企业的内部审计制度及监督机制是企业内部控制体系的核心组成部分,其旨在确保企业运营的合规性、效率性和可持续性,以及保护企业利益。本文将探讨企业内部审计制度的重要性、基本原则和运行机制,以及监督机制的作用和层次。
一、内部审计制度的重要性
内部审计制度是企业风险管理和内部控制的重要组成部分,其具有以下重要性:
1. 保护企业利益:内部审计制度有助于及时发现并防范内部失误、舞弊和腐败行为,保护企业的利益。
2. 提高运营效率:通过对企业各项业务活动的审计,可以发现和纠正不规范和低效的操作,提高企业的运营效率。
3. 促进合规管理:内部审计制度有助于确保企业在法律、法规和政策等各方面的合规性,降低企业面临的法律及监管风险。
4. 优化决策支持:通过审计发现问题,为企业提供合理的建议和决策支持,帮助企业实现战略目标。
二、内部审计制度的基本原则
内部审计制度应遵循以下基本原则:
1. 独立性:内部审计应独立于被审计对象,并有权利和义务行使独立判断。
2. 客观性:内部审计应客观、公正地开展审计工作,不受外界干扰或压力。
3. 保密性:内部审计人员应保持审计资料和信息的机密性,确保数据安全。
4. 全面性:内部审计应对企业各个环节和部门进行全面审查,确保审计的全面性和准确性。
5. 风险导向:内部审计应关注企业的风险管理,重点审查潜在风险和可疑活动。
三、内部审计制度的运行机制
内部审计制度的运行机制主要包括以下几个方面:
1. 内部审计计划:根据企业的风险状况和需要,制定年度内部审计计划,并确保计划的执行和落实。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第18期2011年9月
企业研究Business research
总第384期
一、加强内部审计风险控制的必要性实行内部审计制度,是建立现代企业制度的内在要求。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制
若干问题的决定》
提出了完善社会主义市场经济体制的若干内容,其中一个重要方面就是要求深化国有企业改革,完善法人治理结构,建立企业经营业绩考核制度和决策失误追究制度,实行企业领导人任期经济责任审计。而内部审计是法人治理的有机部分,要确保公司治理有效性最终得以实现,就必须实施强有力的内部控制和内部审计机制。建立健全内部审计制度是管理当局的责任。根据《会计法》,企业领导有责任要求财务人员按照企业会计准则和国
家其他的财务法规真实反映和披露会计信息。
因此,维护公司会计信息的真实性和完整性,内部审计有监督和评价的责任。加强内部审计,是企业改善经营管理的需要。内部审计不同于外部审计监督,其主要任务之一是通过内部审计监督,发现问题,分析原因,提出整改意见和建议,新企业会计制度是一把双刃剑,一方面要求财务人员提高素质,真实反映和披露会计信息;另一方面如果不按规定处理,就可能虚报收入和利润。因此,为了维护公司会计信息的真实性和完整性,内部审计有监督和评价的责任。
二、强化企业内部审计工作,能有效防止企业内控失效(一)根据各部门的特点,建立管理全程递进式的监控措施。即在企业的生产经营一线,建立互相牵制、互相制约的内控制度,重要业务最好采用双签制,所以业务均要经过复核,禁止一个人处理业务的全过程,建立以“防”为主的监控防线。在会计部门常规性
核算的基础上。
内审部门对各个岗位、各项业务进行日常性和周期性的核查,建立以“堵”为主的监控防线。通过内部稽核、离任审计、落实举报、纪律检查、专项审计等手段,建立以“查”为主的监控防
线。通过以上三个层次的内控措施,
不仅可以及时发现问题,而且对于防范和化解企业的经营风险和会计风险。将起到重要的作用。
(二)加强内部考核的力度,使内部审计工作制度化。为了保
证内部控制制度能有效地发挥作用。并使之不断地得到完善,
企业就必须对内部控制制度的执行情况进行检查和考核,由内审部门结合财务部门、企业管理部门等职能部门来具体执行内部检查工作。检查内部控制制度是否得到有效遵循。对执行情况做出客观评价。并对于严格执行内部控制制度的,要给予精神鼓励或物质奖励。对于违规违章的,坚决给予行政处分和经济处罚,并与职务升迁挂钩。只有做到压力和动力相结合,才能最终达到内部控制的目的。
(三)建立内部审计的独立性和权威性,能对违法违规现象起到震撼作用。对内部审计中发现的问题,要分析出现违规现象的原
因,如是属于主观原因的。
要报请企业决策层,坚决予以查处,责令有关部门及时纠正:如属于制度设计缺陷的,要会同有关部门,及
时对制度内容进行完善,以保证内控制度的先进性和权威性。在内
部审计中如发现违法、违纪案件,要决不姑息手软,严肃追究相关人员的责任,并在企业内部给予通报。以起到警戒的作用。
三、加强企业内部审计监督几点建议(一)加强职业教育,提高内审人员素质。审计人员应具有符合规定的学历,具有岗位职业资格证书,具备与从事的审计工作相适应的专业知识、职业技能和工作经验,并保持和提高专业胜任能力。审计系统要切实加强自身建设,做好审计干部教育培训工作,
提高素质、
严格管理、严明纪律、规范行为,努力造就一支政治过硬、业务熟练、执法公正、清正廉洁的内审队伍。一要政治过硬。二要业务熟练。三要执法公正。四要清正廉洁。
(二)完善内审法规,建立适应现代企业机制的内审制度,应根据《会计法》和《独立审计基本准则》等文件法规,尽快完善部门及单位内审规章和制度,以法律规章明确内部审计地位和责任,建立部门或地区的内审师协会,由政府与内审师协会负责各部门内审工作的指导,内审制度既要符合国家有关法律法规及单位的实际,也应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高不断修订和完善,使内部审计纳入规范化、制度化、法制化的轨道。
(三)建立健全内部审计机构。机制是根本,不建立健全内部审计机构,内审管理工作就难以突破,按照内部控制的要求,在规范运作的企业,按审计管理秩序,可以在企业董事会或审计委员会直接领导,建立独立审计机构,配备相应审计人员,使内部审计不受管理层的制约,独立客观地开展工作,独立性原则是内部审计区别于企业内部其他部门的重要标志,在企业建制中,内部审计机构应由企业主要负责人直接领导,对其负责并报告工作。
(四)改进企业内部审计方法、规范审计程序。在国外对内审
学生要求具备两个基本条件:一是专业技能(商务、
会计、审计);二是人际交往技巧,实际上,一些公司的行政人员和审计人员相信良好的人际交往可能是帮助他们获得成功和晋升的最重要因素,反之,如果一位审计人员缺乏这些技巧,那么他在工作中获得成功的希望就会较少,因此,作为内审人员应遵循审计程序,积极参与企业经营活动,做到事后财务收支审计与事中、事前的管理效益审计
相结合,对企业管理中的新情况、
新问题进行综合分析,提出有针对性的改进意见和措施。
参考文献:
[1]隋玉明.公允价值计量和金融资产减值相关理论研究。[J].广西财经学院学报2010(01)
作者介绍:茹杰(1975-),女,河北抚宁人,中级会计师,研究方向:政府审计。
加强企业内部审计监督研究
茹杰
(河北省抚宁县审计局河北抚宁066300)
用的管理系统。在当前风云变幻的市场中,能否及时把握信息、抓
住机遇,是企业能否驾驭市场的关键。通过全面预算管理,可以提升企业战略管理能力,有效地实现对集团企业和子公司的业绩考核、有效规避与化解经营风险、提升收入及节约成本。建立以成本控制为核心的全面预算管理体系一般包含以下几个方面,例如成立成本控制工作小组以制定成本控制工作总体规划;汇总各部门成本控制工作计划,确认各部门成本控制人员;制定成本管理员工
作职责及工作流程,对各部门成本控制员进行业务指导;制定年度
成本管理各项费用考核指标及考核办法;定期举行成本控制工作会议,协调各项成本控制工作等。
参考文献:
[1]万寿义:现代企业成本管理研究,大连:东北财经大学出版社,2004.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
93··