公司PDM项目方案建议书
公司PDM项目方案建议书
公司PDM项目方案建议书目录1.文档说明 ---------------------------------------------------------------- 51.1.文档目的 ------------------------------------------------------------------------- 51.2.文档设计思路--------------------------------------------------------------------- 51.3.术语解释 ------------------------------------------------------------------------- 62.PTC介绍-------------------------------------------------------------- 102.1.PTC公司历史概述--------------------------------------------------------------- 102.2.PTC中国------------------------------------------------------------------------ 133.关于欧菲光企业--------------------------------------------------------- 153.1.企业简介 ------------------------------------------------------------------------ 153.2.企业研发的现状------------------------------------------------------------------ 164.PDM系统总体架构 ------------------------------------------------------ 184.1.PLM项目目标------------------------------------------------------------------- 184.2.PDM系统环境架构 -------------------------------------------------------------- 194.3.PDM系统应用范围 -------------------------------------------------------------- 204.4.实施模块及功能列表 ------------------------------------------------------------- 215.未来基本业务环境 ------------------------------------------------------- 235.1.系统架构 ------------------------------------------------------------------------ 235.1.1.系统开放性------------------------------------------------------------------------- 235.1.3.系统体系结构 ---------------------------------------------------------------------- 265.2.用户登录 ------------------------------------------------------------------------ 275.3.用户分组 ------------------------------------------------------------------------ 285.4.系统页面说明-------------------------------------------------------------------- 285.5.数据存储规划-------------------------------------------------------------------- 295.5.1.项目容器 --------------------------------------------------------------------------- 305.5.2.产品容器 --------------------------------------------------------------------------- 315.5.3.存储库------------------------------------------------------------------------------ 315.6.静态数据访问策略 --------------------------------------------------------------- 325.7.静态数据创建权限 --------------------------------------------------------------- 326.未来业务描述----------------------------------------------------------- 356.1.数字化产品数据管理 ------------------------------------------------------------- 356.1.1.产品数据管理模型定义------------------------------------------------------------ 356.1.2.单一的企业研发数据仓库 --------------------------------------------------------- 366.1.3.零部件分类------------------------------------------------------------------------- 376.1.4.文档分类 --------------------------------------------------------------------------- 396.2.产品库管理---------------------------------------------------------------------- 406.2.1.功能概述 --------------------------------------------------------------------------- 406.2.2.产品库初始化管理与产品库配置-------------------------------------------------- 416.2.1.应用场景描述 ---------------------------------------------------------------------- 436.3.产品结构管理-------------------------------------------------------------------- 476.3.1.功能概述 --------------------------------------------------------------------------- 476.3.2.系统配置 --------------------------------------------------------------------------- 486.3.3.应用场景描述 ---------------------------------------------------------------------- 536.4.文档管理 ------------------------------------------------------------------------ 646.4.1.功能概述 --------------------------------------------------------------------------- 646.4.2.系统定义 --------------------------------------------------------------------------- 656.5.技术状态管理-------------------------------------------------------------------- 876.5.1.功能概述 --------------------------------------------------------------------------- 876.5.2.系统配置 --------------------------------------------------------------------------- 876.5.3.业务场景描述 ---------------------------------------------------------------------- 88 6.6.更改管理 ------------------------------------------------------------------------ 916.6.1.功能概述 --------------------------------------------------------------------------- 916.6.2.基于CMII的变更流程 ------------------------------------------------------------ 926.6.3.系统定义 --------------------------------------------------------------------------- 966.6.4.业务场景描述 ---------------------------------------------------------------------- 97 6.7.委派管理 ---------------------------------------------------------------------- 1036.7.1.功能概述 ------------------------------------------------------------------------- 1036.7.2.系统配置 ------------------------------------------------------------------------- 1036.7.3.应用场景描述 -------------------------------------------------------------------- 103 6.8.CAD工具集成----------------------------------------------------------------- 1076.8.1.AutoCAD ------------------------------------------------------------------------ 1076.8.2.Cadence ------------------------------------------------------------------------- 1116.8.3.Pro/E软件的集成--------------------------------------------------------------- 112 6.9.ERP集成 --------------------------------------------------------------------- 114 6.10.项目库管理-------------------------------------------------------------------- 1156.10.1.功能概述------------------------------------------------------------------------- 1156.10.2.项目初始化与项目库配置------------------------------------------------------- 1196.10.3.应用场景描述-------------------------------------------------------------------- 123 6.11.未来系统配置调整 ------------------------------------------------------------- 1416.11.1.操作菜单提示-------------------------------------------------------------------- 1416.11.2.标签页调整 ---------------------------------------------------------------------- 1426.11.3.变更通告------------------------------------------------------------------------- 1426.11.4.允许用户修改密码 -------------------------------------------------------------- 1426.11.5.委派配置------------------------------------------------------------------------- 1437.附录----------------------------------------------------------------- 1441.文档说明1.1.文档目的本文档是在前期业务访谈、分析、专题讨论的基础上，依据PTC的价值实现方法（Realize Value）和实施经验，形成的整体方案描述文档，供深圳欧菲光科技股份有限公司（以下简称“欧菲光”）评审和确定。
PDM实施方案
PDM实施方案一、PDM实施方案（一）搭建网络平台的必要性由于我厂信息化的展开，根据工业园信息化整体规划及开发和工艺的需求，需要在老厂区实施PDM系统，因此需要搭建适应此系统的网络平台。
（二）网络平台的要求我厂开发部和总师办要求分别独立的网段即PDM网络系统需要和全厂的管理网和外网物理隔断，确保技术资料的保密、安全。
（三）目前现状改善后的网络结构如图所示：（四）项目实施方案方案1直接连接各个应用模块部门实现物理隔断，防止计算机病毒，保密更安全形成个体局域网，不能与另外的网络相连，不会造成ip地址的冲突。
方案2在工艺和开发部，都有需要连接外网络的，需要从新准备电脑，不和基础网络相连接。
二、PDM硬件搭配方案（一）专用服务器及客户端的要求硬件方面，服务端的机器必须使用专用服务器，对于并发用户数低于10个节点的企业可以采用普通PC作为服务器。
由于企业所有资料都存放在服务器上，因此服务器必须有备份机制，建议服务器至少配臵双硬盘，一个用于日常数据存储，一个用于备份，有条件的企业可以使用双机热备，这个措施很重要（已经碰到有的企业硬盘损坏没有备份的险情）。
由于服务端与客户端有频繁的数据交互，网络带宽至少是100M。
服务端内存配臵参考以下公式：非工作流版本服务端最少内存 = 500M + 并发用户数*10M工作流版本服务端最少内存 = 1000M + 并发用户数*15M硬盘容量和企业电子文件数量有关，建议30G以上，有的企业2、3年使用时间电子仓库占用量就达30G以上，可以以此为参考。
CPU方面，由于服务端运算较多，建议有条件的企业使用四核或四核CPU以上服务器。
软件方面，服务端建议使用windows server版的操作系统，如2003Server等，不要使用xp、vista等单机版，因为server 版具有很好的安全性和并发性。
服务端需要安装数据库系统，建议使用SQLServer2000以上版本，因为其安装简单、使用方便。
pdm设计实施方案
pdm设计实施方案PDM设计实施方案一、引言PDM（Product Data Management）是产品数据管理的缩写，是一种用于管理产品数据的系统工具。
随着企业产品复杂度的不断增加，PDM系统的应用已经成为了企业管理的重要组成部分。
本文将就PDM设计实施方案进行探讨，以期为企业提供一套完善的PDM系统解决方案。
二、需求分析在进行PDM系统的设计实施之前，首先需要进行需求分析。
这包括对企业产品数据管理的需求进行全面的了解和分析，明确产品数据的来源、流向、使用方式等方面的需求。
同时，还需要考虑到不同部门之间的协作需求，以及对产品数据进行版本控制、权限管理等方面的需求。
三、系统设计在进行PDM系统的设计时，需要考虑到以下几个方面：1. 数据模型设计：需要根据企业的实际情况设计合理的数据模型，包括产品结构、BOM（Bill of Materials）管理、文件管理等方面的设计。
2. 工作流程设计：需要根据企业的业务流程设计合理的工作流程，确保产品数据在不同部门之间的流转和协作顺畅高效。
3. 权限管理设计：需要设计合理的权限管理机制，确保不同用户在系统中的操作权限受到严格控制，以防止数据泄露和误操作。
4. 接口设计：需要考虑PDM系统与其他系统的接口设计，确保PDM系统能够与企业现有的系统进行无缝集成。
四、系统实施在进行PDM系统的实施时，需要考虑到以下几个方面：1. 项目规划：需要对PDM系统的实施进行全面的规划，包括项目周期、预算、人力资源等方面的规划。
2. 系统部署：需要进行系统硬件和软件的部署，确保系统能够稳定运行。
3. 数据迁移：需要对现有的产品数据进行迁移，确保数据在新系统中的完整性和准确性。
4. 培训和支持：需要对企业员工进行系统培训，确保员工能够熟练操作新系统，并提供系统运行的技术支持。
五、系统运营在PDM系统实施完成后，需要进行系统的运营和维护工作。
这包括对系统进行定期的维护和更新，确保系统能够持续稳定地运行。
PDM解决方案
产品数据管理系统一、管理问题和挑战a) 公司图纸数量众多，管理困难，浪费现象严重从设计到投产再到生产、经营、采购、库房等部门，图纸数量非常的巨大，一个零件的图纸大概就要几张，几乎所有关乎到生产的部门都有图纸，而某些岗位所关心的却不是图纸中所反映的零件或部件图，而是图纸中反映的其他信息，如产品的结构信息等等。
而造成这种现象就是因为相关部门在与技术研发部和投产技术人员沟通时，均要以图纸说话，图纸就是公司技术信息流通的方式。
这样每年就图纸数量成几何数量级增长，粗略计算一下光图纸的纸张及打印耗材等费用每年要花费10余万元的成本，并且这种图纸数量众多，分布较广的状况也造成图档管理的极大困难。
b) 设计信息共享存在问题公司各部门的信息共享方式，主要通过纸质的设计图纸，纸制图纸的修改与电子图档的更新无法做到同步完成，电子CAD 图档与纸质图纸难以一一对应，这造成设计信息无法及时有效的共享，设计人员无法通过有效的手段查找相似的设计图纸，当设计人员需要对某些零部件进行派生设计时，需花费大量的时间才能找到所需图纸，却可能因无法确定最终有效版本，只得放弃而重新进行设计，这极大地降低了设计部门的工作效率。
而这种信息无法共享的情况又导致图纸的修改，工作量非常繁琐，重新晒图发图等等一系列工作，不仅工作效率低下，也造成了很多不必要的浪费，还因修改下发不及时，造成不同部门图纸版本不同，在生产中产出废品的情况也是存在的。
c) 产品生产信息处理过程工作量繁杂，周期长，效率低电梯的生产信息处理模式是，接到客户订单后投产部门根据客户确定的选配条件，在海量的零部件中经过筛选本次生产中所需的外购件、标准件及非标件，大部分的工作基本依靠手工完成，造成选配周期较长，大量的压缩了生产设计及采购时间，甚至延误产品交货期。
而且，手工作业要求设计人员对零部件的性能参数要非常熟练，新进员工无法短期内达到熟练的程度，人员培训和成长周期较长。
虽然企业通过Excel实现了条件选配，但对于不同系列产品则由于选配条件的复杂，投产部门需要专业的编程人员每天进行繁重的编写代码工作，增加选配条件和型号，无法满足企业日益增长的产品扩展需求。
PDM产品数据管理实施方案(doc 6页)
PDM产品数据管理实施方案(doc 6页)实施PDM,加快企业的信息化发展产品数据管理（PDM）制造型企业信息化工作的核心内容，也是信息化建设和发展的基础。
PDM系统的实施，不但解决了企业的产品数据管理问题，同时也为企业提供了一个并行设计与制造的一个协同工作平台。
哈航集团PDM项目，采用美国UGS公司的Teamcenter Engineering （Iman）系统，不但成功解决了企业的产品数据管理问题，还为企业提供了一个从产品设计到产品加工、产品仿真全过程的并行协同的工作环境。
1 前言在经济全球化、竞争全球化的激烈市场环境中，谁掌握了先进的现代生产技术，谁就拥有了核心竞争力，就能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
随着现代计算机技术应用的不断深入和全球网络化的飞跃发展，信息技术为传统产品制造业揭开崭新的一页，使得产品的设计和制造向着优质、高效、低成本、柔性高效体系发展。
国际上信息技术在航空制造业上的应用是卓有成效的，美国的波音公司的波音777飞机研制就采用了三维数字化定义、数字化预装配和并行工程技术,大大缩短了研制周期，降低了研制成本。
作为我国航空工业的一个国有特大型企业，随着国家信息化技术的飞速发展和公司在信息化建设方面的大力投入，我公司信息化建设取得了快速发展，近几年公司在CAD/CAE/CAM 方面的应用取得长足的进展，一定程度上提高了产品的研发效率，但是还没有从根本上发挥信息化在产品研制开发上的作用，许多高端的CAD/CAE/CAM软件只能孤立的使用，一些经验性的知识无法得到高效的利用，高效的并行工程理念无法实现，因此，公司在信息化建设达到一定的基础上，于2000年开始考虑引进先进的产品数据管理系统（PDM），全面提升产品的研发能力和水平。
2 公司PDM 项目的发展和建设目前，PDM已成为企业降低成本、缩短产品的设计与制造周期、准确的捕捉市场、提升客户的满意度的重要工具，成为提升企业竞争力的重要手段。
公司PDM项目实施方案
需求汇总
8. 变更管理
➢ 优化企业变更流程，并在系统中进行固化。 ➢ 在系统中实现变更的申请、执行及通知。
9. 与ERP、CAD的一体化集成
➢ 实现编码的统一 ➢ 保证PDM中零部件库与ERP中物料库的一致性 ➢ 与AutoCAD集成物料明细的导入
具体目标
xxx公司PDMΒιβλιοθήκη 目实施的具体目标：产品数据管理信息化 包括图纸、规格书、BOM、工艺等集中于PDM平台管理 缩短新产品开发周期 基于平台设计缩短客户定制时间； 加强项目管理、并行开发及加强工艺设计等缩短新产品上市周期 提高产品质量 提高BOM准确性、减少投产后的变更次数、提高可制造性及样机试制 水平
部门范围
研究所 参与产品研发活动过程中图纸、文档、BOM审批的生产、采购等人员 查看报告的高层领导
地域范围
xxx公司研究所所在大楼及其产品的生产厂区
实施范围
功能范围
1. 统一管理产品、物料、图纸的编码规则
编码管理内容： 将xxx公司编码规则定义到编码工具中； 字典填充：把常规码按规则添加到编码系统中提供产品及文档等管理对象编码 时选取； 编码生成：在生成产品、零部件、文档编码时调用编码器生成新编码。 编码回收：设计师通过计算机来保证编码的正确。错误或废止的编码可通过编 码回收工具回收实现编码的复用。
实施范围
本期项目实施范围如下： 业务范围
研究所目前正在进行的产品开发业务，包括已投产产品数据管理；不包括合 资部分。
功能范围
1. 统一管理产品、物料、图纸的编码规则 2. 集中管理产品数据（图纸、规格文档等） 3. 以项目管理和电子化签审流程优化产品开发过程（从产品定义到投产） 4. 以电子单据和签审流程规范工程变更管理过程 5. 产品结构（BOM）编辑、查询、输出 6. 零部件分类管理 7. 参数化变型设计（产品平台、Excel表及新物料创建的集成） 8. 工艺电子化 9. ERP、CAD接口
pdm管理实施方案
pdm管理实施方案PDM管理实施方案。
一、背景介绍。
随着企业的发展和规模的扩大，产品的研发和管理变得日益复杂。
PDM （Product Data Management）作为产品数据管理的重要工具，对于企业的研发和生产具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的PDM管理实施方案，对于企业的发展至关重要。
二、目标和意义。
1. 目标，建立高效的产品数据管理体系，提高产品研发和生产效率，降低成本，提高产品质量。
2. 意义，PDM管理实施方案的制定和实施，可以帮助企业更好地管理产品数据，提高数据的准确性和可靠性，避免数据冗余和错误，提高团队协作效率，加快产品上市速度，提高市场竞争力。
三、实施步骤。
1. 确定需求，首先，需要明确产品数据管理的需求，包括数据的种类、规模、使用频率等，以及团队协作的需求。
2. 选择合适的PDM系统，根据企业的实际情况和需求，选择适合的PDM系统，可以是自建系统，也可以是购买第三方系统。
3. 数据整合，将企业现有的产品数据整合到PDM系统中，确保数据的完整性和准确性。
4. 制定管理规范，制定产品数据管理的相关规范和流程，包括数据的录入、修改、审核、发布等流程，明确责任人和权限。
5. 培训和推广，对企业内部的员工进行PDM系统的培训，推广PDM系统的使用，确保全员参与和配合。
6. 定期评估和优化，定期对PDM系统进行评估，发现问题并及时优化，保持系统的高效稳定运行。
四、关键要点。
1. 数据安全，确保PDM系统的数据安全性，防止数据泄露和损坏。
2. 数据准确性，保证PDM系统中的数据准确无误，避免因错误数据导致的问题。
3. 团队协作，促进团队成员之间的协作和信息共享，提高团队效率。
4. 流程规范，建立科学合理的数据管理流程和规范，确保数据的规范化和标准化。
五、实施效果评估。
1. 产品研发效率，通过PDM系统的实施，产品研发效率得到明显提高，产品上市时间缩短。
2. 数据准确性，PDM系统的使用使得产品数据的准确性得到保障，避免了因错误数据导致的问题。
pdm实施方案
pdm实施方案PDM实施方案一、背景介绍随着信息化建设的不断深入，企业对产品数据管理（PDM）的需求越来越迫切。
PDM系统的实施可以帮助企业实现产品数据的集中管理、协同设计、版本控制、全生命周期管理等功能，提高产品开发的效率和质量。
因此，制定一份科学合理的PDM实施方案对企业来说显得尤为重要。
二、需求分析在制定PDM实施方案之前，首先需要进行需求分析。
这包括对企业当前的产品数据管理情况进行全面了解，明确PDM系统应该具备的功能和特点，以及实施PDM系统后对企业的影响和改变。
只有充分了解企业的需求，才能制定出符合实际情况的PDM实施方案。
三、系统选择在选择PDM系统时，需要考虑企业的实际情况和需求，综合考虑系统的功能、性能、稳定性、成本以及厂商的信誉度等因素。
可以邀请多家PDM系统厂商进行系统演示和评估，最终选择一款适合企业需求的PDM系统。
四、实施规划PDM系统的实施需要有一个详细的规划，包括项目计划、资源调配、实施步骤、验收标准等。
在制定实施规划时，需要充分考虑企业的实际情况，合理安排时间节点和任务分工，确保实施过程顺利进行。
五、组织架构调整PDM系统的实施将对企业的组织架构产生一定的影响，可能需要对部门职责和人员配备进行调整。
因此，在实施PDM系统之前，需要对企业的组织架构进行评估，明确各部门的职责和协作关系，为PDM系统的顺利实施做好准备。
六、培训和推广PDM系统的实施需要对相关人员进行培训，使他们能够熟练掌握系统的操作和管理。
同时，还需要做好系统的推广工作，让全体员工了解PDM系统的重要性和作用，提高他们的使用意愿和积极性。
七、监督和评估PDM系统的实施并不是一次性的工作，需要进行持续的监督和评估。
在系统实施后，需要建立健全的监督机制，及时发现和解决问题，确保PDM系统能够持续稳定地运行，并对系统的使用效果进行定期评估，不断改进和完善。
八、总结PDM系统的实施是一个复杂的工程，需要全面考虑企业的实际情况和需求，科学合理地制定实施方案，并严格执行和监督。
pdm管理实施方案
pdm管理实施方案PDM管理实施方案。
一、背景介绍。
随着企业规模的不断扩大和产品复杂度的增加，产品生命周期管理（PDM）变得越来越重要。
PDM系统的有效实施可以帮助企业更好地管理产品数据和流程，提高产品开发的效率和质量，从而增强竞争力。
二、目标和意义。
PDM管理实施的目标是建立一个完整、高效的产品数据管理体系，实现产品数据的集中管理、共享和控制，提高产品研发的效率和质量。
同时，PDM管理实施也意味着企业管理模式的升级，可以帮助企业建立更加规范、科学的产品开发流程，提升企业的管理水平和核心竞争力。
三、实施步骤。
1.需求分析。
首先，需要对企业的实际需求进行全面分析，包括产品开发的流程、数据管理的痛点和需求、以及相关人员的实际操作情况。
只有充分了解企业的实际情况，才能制定出符合企业需求的PDM管理实施方案。
2.系统选择。
在需求分析的基础上，可以根据企业的规模和特点选择适合的PDM系统。
在选择PDM系统时，需要考虑系统的功能完备性、易用性、扩展性以及与现有系统的集成情况，从而为后续的实施工作打下良好的基础。
3.流程设计。
PDM管理实施需要结合企业的实际情况进行流程设计，包括产品数据的录入、审批、变更管理、发布等环节。
流程设计需要充分考虑企业的实际情况和需求，同时也需要符合PDM系统的特点和最佳实践，从而确保流程的科学性和高效性。
4.系统实施。
系统实施是PDM管理的重要环节，需要充分准备和规划。
在系统实施过程中，需要进行系统的部署、数据迁移、培训等工作，确保系统的顺利上线和运行。
5.运营维护。
PDM系统的实施并不是一次性的工作，需要进行长期的运营和维护。
运营维护包括系统的日常管理、数据的维护、用户的培训和支持等工作，从而确保PDM系统的稳定运行和持续发挥价值。
四、风险与挑战。
在PDM管理实施过程中，可能会面临一些风险和挑战，如组织变革的阻力、系统集成的困难、数据迁移的风险等。
因此，需要充分准备，制定有效的风险应对策略，确保PDM管理实施的顺利进行。
制药企业PDM项目建议书
制药企业PDM项目建议书北京东方诚益通工业自动化技术有限公司制药企业PDM项目建议书一、申请项目的必要性和依据（说明国家产业、技术政策，国内外相关领域技术发展水平和趋势）企业在生产制造中不断采用先进的信息化手段来提高产品研发能力和市场竞争力，“信息化”已经成为时代的技术特征。
产品数据管理（PDM）作为企业信息化的重要组成部分，为企业实施新的战略手段提供强有力的支撑。
近几年，PDM市场增长势头强劲、应用研究逐步深入广泛、内涵日益丰富。
制药企业信息化工作已经开展二十年，尽管PDM工作已经有一定的应用基础，但由于企业经营过程中通常要存储和管理大量的数据，需要建立一个高效的产品开发和生产环境，因此实施PDM产品数据管理项目非常必要。
、PDM功能介绍产品数据管理是一种利用数据模型对制造企业的产品形成过程进行管理的方法。
产品数据管理的目标是，利用一个集成的信息系统来产生为进行产品开发设计和产品制造所需要的完整的技术资料。
因此，PDM系统利用模块化的结构对产品的整个形成过程进行控制并对在该过程中形成的或需要处理的和文档进行管理。
PDM系统通常是一个面向对象的信息系统，它将所有的信息定义为对象。
此时，不论是工程图、项目或者过程，都被描述为对象。
PDM系统的重要功能有：数据和文档管理、过程管理和应用系统的集成等。
一、数据管理。
对产品信息和其他业务数据的管理是PDM系统的核心任务之一。
产品信息由基本数据和各种不同的文档组成。
此处的文档可以是任何形式的计算机文件或纸质文件。
为了对与产品有关的信息进行描述，可以根据其特点将这些信息分成业务对象(Business Object)和数据对象(Data Object)两类。
业务对象用来描述某个事物（如零件/部件、项目和顾客等）或定义组织方面的信息；而数据对象则被用来控制文件或索引表，它包括了一条描述文件或索引表属性的即数据对象由两部分组成，数据记录和指明其在计算机网络中存储位置的指针。
某企业pdm项目可行性
03
CATALOGUE
经济可行性分析
项目投资预算
投资估算
01
根据项目计划，对pdm项目所需的资金进行全面估
算。
资金来源
02 明确项目资金的来源，包括企业自筹、银行贷款、政
府补贴等。
投资分配
03
根据项目各阶段的资金需求，制定合理的投资分配计
划。
经济效益的来源及预测
经济效益来源
分析pdm项目实施后，企业将获得的直接经济效益来 源，如降低成本、提高效率等。
该项目的实施将有助于提高企业的信息化水平，提升企业形象 ，符合国家相关政策和企业发展战略。
项目实施的下一步计划和建议
建立项目实施团队
组建由企业领导、技术骨干、业务人员等组成的项目实施 团队，明确各自的职责和任务。
制定详细实施计划
根据项目的总体规划，制定详细的实施计划，包括时间表 、预算、资源分配等，确保项目的顺利推进。
经济效益预测
根据市场需求、行业发展等因素，预测pdm项目实施 后的经济效益。
风险评估
对项目实施过程中可能出现的风险进行评估，并提出 应对措施。
投资回报分析
1 2
投资回报率
计算pdm项目的投资回报率，评估项目的投资效 益。
回收期
预测项目投资回收期，判断项目的投资风险。
3
敏感性分析
分析影响项目经济效益的关键因素，并评估其对 项目可行性的影响。
07
CATALOGUE
结论与建议
项目实施的基本结论
技术可行性 经济可行性 组织可行性 社会可行性
经过技术调研和分析，该企业PDM项目的技术实施方案可行， 能够满足企业的实际需求。
从投资回报率、成本效益等方面进行综合评估，该项目的经济 收益可观，具有较高的投资价值。
PDM项目管理计划书
PDM项目管理计划书1. 引言1.1 背景本文档旨在作为PDM项目的管理计划书，为项目团队提供明确的目标、任务和计划，以确保项目的顺利进行。
1.2 目标本项目的主要目标是开发一款功能强大、易于使用的PDM（Product Data Management，产品数据管理）软件，以帮助企业更好地管理产品数据和减少数据冗余。
1.3 参与方本项目的参与方包括：•项目发起人：负责提出项目需求、提供资金和支持。
•项目经理：负责项目的规划、执行和控制。
•开发团队：负责开发PDM软件的工程师和设计师。
•测试团队：负责对PDM软件进行测试和质量保证。
•用户代表：负责提供用户需求和反馈。
2. 项目概述2.1 项目背景随着企业的不断发展，产品数据管理变得越来越重要。
传统的数据管理方式已经无法满足企业的需求，因此需要一款专业的PDM软件来提高数据管理的效率和准确性。
2.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款功能完善、易于使用的PDM软件，包括以下特性：•数据库管理：包括产品数据的创建、修改、删除和查询。
•版本控制：支持多个版本的产品数据，并能够进行版本的追踪和回滚。
•协作功能：支持多人同时编辑数据，并能够进行冲突的解决。
•数据分析：支持对产品数据进行分析和统计。
•安全性：保护产品数据的安全和隐私。
2.3 项目交付物本项目的主要交付物包括：•PDM软件：包括安装程序和用户手册。
•测试报告：对PDM软件进行功能测试、性能测试和安全测试的报告。
2.4 项目约束本项目的一些约束包括：•时间约束：项目需要在预定的时间内完成。
•资源约束：项目需要合理利用有限的资源。
•技术约束：项目需要使用特定的技术和工具来开发PDM软件。
3. 项目管理计划3.1 项目组织本项目的组织结构如下：•项目发起人：李先生•项目经理：张先生•开发团队：由5名工程师和2名设计师组成•测试团队：由3名测试工程师组成3.2 项目开发流程本项目采用敏捷开发方法，以保证项目的快速迭代和反馈。
江河幕墙有限公司产品数据管理(PDM)项目建议书
江河幕墙有限公司产品数据管理（PDM）项目建议书上海新诺企业管理咨询公司2008年1月13日目录1 前言 (4)1.1 SAP 解决方案的优势 (5)1.2 SAP PLM 解决方案的优势 (5)2 项目背景 (6)3 目标范围 (8)3.1 目标 (8)3.1.1 业务目标 (8)3.1.2 IT目标 (8)4 需求分析和解决方案 (9)4.1 文档管理 (9)4.2 产品结构和零部件管理 (12)4.2.1 分类 (13)4.3 设计变更的管理 (13)4.4 设计工作流程管理 (16)4.5 工作流管理 (19)4.6 系统接口功能 (21)4.7 AUTOCAD二次开发需求 (24)4.7.1 CAD系统的初始化（可对图层、线形、颜色、打印样式进行统一预设） (24)4.7.2 自动形成标准图纸模板（标准图框、标准加工图、标准节点图集成） (24)4.7.3 CAD图纸属性信息的自动提取并汇总物料清单 (24)4.7.4 产品构件加工图的自动生成 (25)4.7.5 三维仿真（可方便的建立三维仿真模型、并可根据模型自动生成料单、加工图等设计所需图纸文件） (26)4.8 安全需求 (26)5 幕墙行业注意问题的考虑 (27)5.1 项目计划和成本 (27)5.2 项目采购和生产业务 (31)5.3 项目施工生产图纸文档问题 (32)5.4 地理上分布的企业分支机构和合作伙伴协作问题 (34)6 项目解决方案 (35)6.1 解决目前存在问题和效益增长点 (35)6.2 SAP 系统集成的考虑 (35)6.3 项目总体构想和规划 (36)6.4 建议的实施功能和顺序 (36)6.4.1 第一期实施功能 (36)6.4.2 第二期实施功能 (37)6.5 设计方案的可行性和目标 (37)6.6 PLM运行的支撑系统体系结构 (38)7 项目运行环境建议 (38)7.1 第一方案 (39)7.2 第二方案 (40)7.3 第三方案 (41)7.3.1 SAP PLM/ERP Server (42)7.3.2 SAP PLM cProject Server (42)7.3.3 SAP PLM cFolder Server (42)7.3.4 Contents Server (42)7.3.5 Contents Catch Server (42)7.3.6 Contents Index Server (42)7.3.7 客户端PC机 (43)7.3.8 对建议的说明 (44)8 PLM 系统架构 (44)PLM运行的支撑系统体系结构 (44)9 结束语 (46)1 前言根据《幕墙行业功能需求简述》《设计工作流程(1)》《协同设计信息系统需求v1.0》三个文件，我单位经过对江河幕墙公司产品生命周期管理（PLM）项目需求的调查和企业综合环境的考察，提出本建议书。
PDM选型及实施方案
公司PDM项目选型及实施方案（摘要）为落实公司2015年实施PDM项目，信管部从2015年1月份开始，通过网络对PDM在我公司应用情况进行了了解，并邀请一些软件公司来我公司进行考察和交流。
截止4月底，进入选型范围的PDM软件产品有3个，涉及6个服务代理商。
PDM软件产品按市场口碑从好到差排序，分别为：甲公司的PDM系统、乙公司的PDM、丙公司的PDM系统。
目前接触有6家代理商，各服务代理商均能重视并积极与我公司沟通和交流，分别是代理甲的AAA和BBB有限公司2家；代理乙的CCC、DDD、EEE 公司共3家；代理丙的FFF公司共1家。
为了做好PDM软件产品选型和代理服务商的选择，信管部结合与我公司技术部门和公司未来战略目标需求，整理了我公司PDM项目需求，并拟定了软件选型评价指标和代理服务商评价思路。
（见后文）请公司领导审阅。
信息管理部2015年5月4日公司PDM项目选型及实施方案一、项目背景为提升技术研发效率，在2014年底由信息管理部提议，PDM项目列为了公司2015年公司重点工作。
二、项目调研情况信管部从2015年1月份开始，通过网络对PDM在我公司应用情况进行了了解，并邀请一些软件公司来我公司进行考察和交流。
截止4月底，进入选型范围的PDM软件产品有3个，涉及6个服务代理商，分别为：●甲公司PDM：有2家公司合作代理；●乙公司PDM：有1家公司代理；●丙公司PDM：有3家独立的公司进行代理。
结合公司实际情况，我们对上述3个软件的代理商分别进行了初步了解，如下：（一）软件基本情况（二）代理商情况三、项目需求定位（一）项目目标1. 实现产品协同设计和产品数据管理。
建立研发数据管理和过程控制系统，规范数据管理流程的应用，以产品数据协同为核心，实现产品研发过程控制，建立一套规范的、合理的执行力系统，减少非增值性的重复工作，缩短产品研发周期。
2. 建立产品数据库和产品研发流程，以产品结构为核心对产品数据进行组织，采用标准化的电子审签流程，保证产品数据的正确性、完整性和一致性，形成企业内唯一产品数据源，为新产品设计、改型以及产品生产、服务等业务部门提供及时准确的产品数据，提高技术信息共享程度和水平，为下序（物流、制造、服务等）部门提供准确、完整的数据，以提高产品设计和生产质量。
pdm系统实施方案
pdm系统实施方案PDM系统实施方案一、背景介绍随着企业信息化建设的不断深入，产品数据管理（PDM）系统作为一种重要的信息化工具，对企业的产品研发、生产、销售等环节起着至关重要的作用。
因此，制定一套科学合理的PDM系统实施方案，对于企业提高产品研发效率、降低成本、提升市场竞争力具有重要意义。
二、目标与原则1. 目标：实施PDM系统，实现产品数据的集中管理、共享和协同，提高产品研发效率和质量。
2. 原则：以业务需求为导向，以提高效率和降低成本为核心，以系统稳定可靠为基础，以全员参与为保障，以持续改进为动力。
三、实施步骤1. 系统规划：明确PDM系统的功能范围和实施目标，对系统进行规划和设计，确定系统架构和模块划分。
2. 系统采购：根据规划确定的系统需求，进行PDM系统的选型和采购，选择适合企业实际情况的系统供应商。
3. 系统部署：在规划和设计的基础上，进行系统的部署和安装，包括硬件设施和软件环境的搭建。
4. 数据迁移：将现有的产品数据导入PDM系统中，确保数据的完整性和准确性。
5. 系统集成：将PDM系统与企业现有的ERP、PLM等系统进行集成，实现数据的互通和共享。
6. 系统测试：对已部署的PDM系统进行功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的稳定性和安全性。
7. 系统培训：对企业员工进行PDM系统的培训，使其熟练掌握系统的操作和管理。
8. 系统上线：将PDM系统正式投入使用，并进行持续的监控和维护，及时处理系统运行中的问题和异常。
四、实施保障1. 项目管理：建立PDM系统实施项目组，明确项目目标、任务和进度，进行全程跟踪和管理。
2. 资源投入：充分调动企业内部资源，保障PDM系统实施所需的人力、物力和财力。
3. 风险评估：对PDM系统实施过程中可能出现的风险进行评估和预警，制定相应的风险应对措施。
4. 绩效评估：建立PDM系统实施的绩效评估体系，对实施效果进行定期评估和反馈，及时调整和改进实施方案。
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公司PDM项目方案建议书目录1.文档说明----------------------------------------------------------------------- 51.1.文档目的 ---------------------------------------------------------------------------------- 51.2.文档设计思路 ----------------------------------------------------------------------------- 51.3.术语解释 ---------------------------------------------------------------------------------- 62.PTC介绍---------------------------------------------------------------------- 102.1.PTC公司历史概述----------------------------------------------------------------------- 102.2.PTC中国--------------------------------------------------------------------------------- 133.关于欧菲光企业 ---------------------------------------------------------------- 153.1.企业简介 --------------------------------------------------------------------------------- 153.2.企业研发的现状-------------------------------------------------------------------------- 164.PDM系统总体架构 ------------------------------------------------------------- 184.1.PLM项目目标 --------------------------------------------------------------------------- 184.2.PDM系统环境架构 ---------------------------------------------------------------------- 194.3.PDM系统应用范围 ---------------------------------------------------------------------- 204.4.实施模块及功能列表--------------------------------------------------------------------- 215.未来基本业务环境 -------------------------------------------------------------- 235.1.系统架构 --------------------------------------------------------------------------------- 235.1.1.系统开放性-------------------------------------------------------------------------------- 235.1.2.系统扩展性-------------------------------------------------------------------------------- 255.1.3.系统体系结构----------------------------------------------------------------------------- 265.2.用户登录 --------------------------------------------------------------------------------- 275.3.用户分组 --------------------------------------------------------------------------------- 285.4.系统页面说明 ---------------------------------------------------------------------------- 285.5.数据存储规划 ---------------------------------------------------------------------------- 295.5.1.项目容器 ---------------------------------------------------------------------------------- 305.5.3.存储库 ------------------------------------------------------------------------------------- 315.6.静态数据访问策略 ----------------------------------------------------------------------- 325.7.静态数据创建权限 ----------------------------------------------------------------------- 326.未来业务描述 ------------------------------------------------------------------ 356.1.数字化产品数据管理--------------------------------------------------------------------- 356.1.1.产品数据管理模型定义------------------------------------------------------------------ 356.1.2.单一的企业研发数据仓库--------------------------------------------------------------- 366.1.3.零部件分类-------------------------------------------------------------------------------- 376.1.4.文档分类 ---------------------------------------------------------------------------------- 396.2.产品库管理------------------------------------------------------------------------------- 406.2.1.功能概述 ---------------------------------------------------------------------------------- 406.2.2.产品库初始化管理与产品库配置------------------------------------------------------- 416.2.1.应用场景描述----------------------------------------------------------------------------- 436.3.产品结构管理 ---------------------------------------------------------------------------- 476.3.1.功能概述 ---------------------------------------------------------------------------------- 476.3.2.系统配置 ---------------------------------------------------------------------------------- 486.3.3.应用场景描述----------------------------------------------------------------------------- 536.4.文档管理 --------------------------------------------------------------------------------- 646.4.1.功能概述 ---------------------------------------------------------------------------------- 646.4.2.系统定义 ---------------------------------------------------------------------------------- 656.4.3.业务场景描述----------------------------------------------------------------------------- 716.5.技术状态管理 ---------------------------------------------------------------------------- 876.5.1.功能概述 ---------------------------------------------------------------------------------- 876.5.2.系统配置 ---------------------------------------------------------------------------------- 876.5.3.业务场景描述----------------------------------------------------------------------------- 886.6.更改管理 --------------------------------------------------------------------------------- 916.6.1.功能概述 ---------------------------------------------------------------------------------- 916.6.2.基于CMII的变更流程------------------------------------------------------------------- 926.6.4.业务场景描述----------------------------------------------------------------------------- 976.7.委派管理 ------------------------------------------------------------------------------- 1036.7.1.功能概述 --------------------------------------------------------------------------------- 1036.7.2.系统配置 --------------------------------------------------------------------------------- 1036.7.3.应用场景描述---------------------------------------------------------------------------- 1036.8.CAD工具集成 ------------------------------------------------------------------------- 1076.8.1.AutoCAD--------------------------------------------------------------------------------- 1076.8.2.Cadence --------------------------------------------------------------------------------- 1116.8.3.Pro/E软件的集成 ----------------------------------------------------------------------- 1126.9.ERP集成 ------------------------------------------------------------------------------ 1146.10.项目库管理----------------------------------------------------------------------------- 1156.10.1.功能概述 --------------------------------------------------------------------------------- 1156.10.2.项目初始化与项目库配置-------------------------------------------------------------- 1196.10.3.应用场景描述---------------------------------------------------------------------------- 1236.11.未来系统配置调整 --------------------------------------------------------------------- 1416.11.1.操作菜单提示---------------------------------------------------------------------------- 1416.11.2.标签页调整------------------------------------------------------------------------------- 1426.11.3.变更通告 --------------------------------------------------------------------------------- 1426.11.4.允许用户修改密码 ---------------------------------------------------------------------- 1426.11.5.委派配置 --------------------------------------------------------------------------------- 1437.附录------------------------------------------------------------------------ 1441. 文档说明1.1.文档目的本文档是在前期业务访谈、分析、专题讨论的基础上，依据PTC的价值实现方法（Realize Value）和实施经验，形成的整体方案描述文档，供深圳欧菲光科技股份有限公司（以下简称―欧菲光‖）评审和确定。