总经理助理周工作计划(二篇)

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总经理助理一周的工作计划大全5篇

总经理助理一周的工作计划篇1

一、作为出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

三、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐

目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。出纳工作总结忙忙碌碌的一周又过去了，由于刚刚开学，本周的主要工作还是收费，在收费过程中每天都要面对形形色色的家长。作为学校的财务人员，深知学校财务状况的窘迫，面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障学校财务收支准确无误。

在收费时，有的学生家长会毫不犹豫地掏出学费按学校的收费标准交费，可是有的家长则会找出种种借口要求减免学费。每当此时，我都会耐心而详细地向他们作出合理的解释。在理解的基础上有些家长还是很痛快地为学生交齐了学费。对于那些家里确实有困难的学生，我就会按照学校的规定，让他们填写减免学费申请表，经校领导批示后给予适当减免。虽然收费工作看起来简单，但在实际工作中确实存在不少复杂的问题，如果处理得当不仅可以为学校创收，同时还会为学校招生。我校学生王__的父亲第一次来我校咨询时，我向他详细介绍了我校的情况，并及时

关于总经理助理的工作计划5篇

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。下面是我收集整理的关于总经理助理的工作计划5篇范文，敬请借鉴参考。

关于总经理助理的工作计划5篇(一)

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

201x年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;

二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出

处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。;

三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

总经理助理工作计划13篇

总经理助理工作计划篇1

1、做好总经理的参谋助手，协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，起到承上启下的作用；

2、负责各类文件的起草（例如各项管理制度、合同书、工作计划等）、存档整理、分类呈送；

3、收集有用信息，协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；

5、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；

6、负责保管使用企业图章和介绍信；

7、负责企业内外的公文办理、汇报；

8、要从小事做起，从自我做起，树立模范带头作用，协调员工内部矛盾，并督促员工积极上进，按时完成公司安排任务，发现问题，及时上报总经理，并协助总经理解决问题；

9、设计并完善公司人力资源结构，配合行政总监完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

11、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

12、负责做好来宾接待工作；

13、协助总经理分管好财务工作，做到支付手续齐全，原始凭证合规、有效。对上报的报表、数据进行审查监督，保证帐表、资料数据真实、合法；

14、负责的建设及运行、日常维护、更新；

15、完善公司绩效考核制度。

总经理助理工作要求

第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；

第二、在做决策的时候，除非总经理征求你的意见，否则不要提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的，所以不要轻易的干扰总经理的思路；

总经理助理周工作计划模板范文(推荐5篇)

总经理助理周工作计划模板范文(推荐5

篇)

第1篇：总经理助理周工作计划模板范文

一、20____年来主要工作回顾

（一）岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训；根据考务中心下发的考试文件，

及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，wenshu/gongzuozongjie/离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

（二）岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

总经理助理周工作计划

本周工作计划主要包括以下几个方面：

一、协助总经理安排日程

作为总经理助理，首要的工作是帮助总经理安排日程。为了保证总经理的工作能够井井有条地进行，我将认真评估总经理下周的工作安排，并提前准备好相关会议材料、文件和资料，确保总经理在会议上能够得心应手地处理各项事务。此外，我还将协助总经理处理日常事务，安排必要的商务活动和招待工作，积极营造良好的工作氛围。

二、会议准备和跟进

本周的重点工作之一是协助总经理准备并参与重要会议。我将根据会议主题和议程准备相应的会议材料和提纲，确保会议的顺利进行和高效达成会议目标。在会议过程中，我将及时记录会议要点和决议，做好会议纪要的整理和归档工作，并跟进会议后相关任务的执行情况，确保各项重要决策得到有效落实。

三、协助总经理制定工作计划

作为总经理助理，我将积极参与总经理的工作计划制定。通过调研分析市场行情和公司业务情况，我将协助总经理制定长期和短期的工作计划，拟定合理的目标和计划，推动公司各项业务的发展和实施。同时，我还将及时反馈市场动态和公司内部运营情况，为总经理的决策提供参考依据，确保公司的战略目标得以实现。

四、协调部门之间的沟通和协作

作为总经理助理，我将积极促进公司各部门之间的沟通和协作。通过定期召开部门会议和座谈会，促进不同部门之间的信息共享和资源整合，协调各项业务工作的开展，确保公司整体运营的顺利进行。同时，我将鼓励部门间的团队合作，倡导员工间的相互支持和协作，共同推动公司的发展壮大。

五、提升自身能力和业务水平

作为总经理助理，我将持续学习和提升自身的专业知识和管理技能。通过参加

总经理助理周工作计划模板范文

背景介绍

总经理助理是一种非常重要的职位，主要负责协助总经理工作，提供高效的办公支持，是企业中力量不可或缺的一部分。为了帮助总经理助理更好地规划每周的工作，特地编写了本文档，为总经理助理提供了周工作计划模板范文。

周工作计划模板范文

一、收集信息

1.每周一，收集上周各部门经理报告，并整理成汇报文档；

2.每日查看业界动态、相关公众号文章并整理收集，发送邮件给总经理；

3.当总经理需要的时候，收集相关报表、分析数据等资料。

二、行政事务

1.对总经理邮件进行过滤和分类，优先处理重要邮件，并及时回复；

2.打印及归档文件；

3.协助总经理安排差旅和会议行程。

三、安排会议

1.组织安排各类会议，协调各部门工作会商的具体事项，并制定会议纪要发送给相关人员；

2.安排客户拜访行程，联系接待、车辆和住宿等相关事宜。

四、接待来访人员

1.接待各类来访人员，安排会议室、招待和商务接待等事宜；

2.部门负责人及合作伙伴的接待安排和跟踪、筹备。

五、其他

1.根据上级要求，协助完成其他临时性工作；

2.做好总经理交办的其他工作。

总结

总经理助理的周工作计划主要包括收集信息、行政事务、安排会议、接待来访人员和其他几个方面。总经理助理通过科学、高效地制定周工作计划，可以减轻总经理的工作压力，提高工作效率，更好地完成各项工作任务。

注：该周工作计划仅供参考，具体工作内容还需根据实际情况进行增减和调整。

总经理助理的工作计划

所谓总经理助理就是帮助总经理处理一些日常事务，是总经理工作的延伸。下面是为大家带来的总经理助理的工作计划，欢迎阅读！

总经理助理的工作计划1

融会贯通，学以致用。通过不断学习业务知识来提高自身的业务水平，通过不断实践来丰富工作经验，把知识和经验的积累升华为思维模式的更新，进而转化为工作创新的源泉和动力。通过学习，有效解决在组织工作中存在的问题，真正使思想有明显提高，作风有明显转变，工作有明显推进。

20xx年已经来了，作为公司总经理助理的我，有很多的工作需要我去做。在总结了自己在年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在年会做的更好！

产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些？废？看？库存不足，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的总经理人员协商，想办法清理掉这些产品。

产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的总经理员，使得公司产品的销量更好！

对于自己能力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高！

总经理助理工作计划

篇一：新上任总经理助理的工作计划

首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作计划。第一，在总经理的领导下，完成总经理制定的各项工作计划

第二，用一个星期的时间来了解清楚公司现状，包括操作流程，经营范畴，管理架构、人员关系等等

第三，在此基础上我会加强各部门（主管）的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解第四，前期工作目标和任务：

目标：加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效

任务：1、熟悉现有的各项制度，加以完善和落实

2、协调好各级关系，把总经理及公司的意思（意图）变成全体员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理

4、重点：了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果，了解员工的工作状态

和积极性（工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益）

后期工作计划待定

第五，解决当前公司存在的问题（特别是急需解决的问题）

第六，加强团队合作：每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合

2012-3-19

篇二：经理助理工作总结和工作计划范文

我于2014年*月*日入职公司助理一职，2个月来，本人按照公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司的安排，积极认真地开展了以下工作：一、深入了解和掌握基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定了相应基础。二、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到了落实。

总经理助理周工作计划

前言

本文档是总经理助理周工作计划，旨在规划和安排总经理助理的工作。本计划主要包括周一到周五的工作内容，希望能够为总经理助理的日常工作提供指导和帮助。

每日工作安排

周一

1.梳理上周工作，整理相关文件和数据，准备总经理本周工作报告。

2.安排本周总经理日程安排，确保时间的充分利用。

3.协助总经理安排本周会议，确认与各部门负责人的沟通时间。

4.协助总经理对各项任务进行跟踪和监督，确保任务的进度并及时汇报给总经理。

周二

1.安排和参与各部门会议，记录会议内容和工作进度，以便进行下一步的跟进工作。

2.跟进大客户的交流情况，准备相关文件和数据，为总经理未来的决策提供依据。

3.联系各部门员工并收集信息，了解员工的工作情况和需要，以便提出建议和方案。

周三

1.跟进公司项目的进度，协调各部门的合作，确保项目的顺利进行。

2.整理公司各项数据，并进行相应的汇总和报告，提供给总经理参考。

3.协助总经理准备公司年度财务报告，并保证报告的准确性和完整性。

周四

1.制定并实施公司员工培训计划，提高员工的工作技能和服务水平，以提升公司的整体竞争力。

2.跟进公司的市场调查和分析工作，为公司决策提供数据支持。

3.协助总经理收集和整理公司的管理经验和做法，以便总经理制定更加有效的管理措施。

周五

1.协助总经理协调公司的合作伙伴关系，保持良好的合作关系，提高公司的声誉和信誉。

2.完善公司的各类文件和报告，保证文件的完整性和真实性。

3.评估公司运营情况，结合公司的年度计划，提出相关的工作计划和建议，推进公司的发展。

总经理助理工作总结和工作计划10篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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总经理助理工作计划3篇(经理助理工作规划)

总经理助理工作计划3篇(经理助理工作规

划)

十、不断增加自身对小额信贷行业的分析和学习力气；准时把握宏观经济背景、行业及地区经济进展趋势；对小贷业务操作有足够的风险把控力气。

十一、主动开拓业务渠道、业务资源；完善、改进业务流程；促进业务团队建设；培育员工才智的.头脑和干练、稳健的办事作风；确保公司工作正常、有序、高效运转。

十二、在科学管理公司的决策中进一步发挥参谋助手作用；主动学习信贷管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

总经理助理工作方案3

一、一切为公司利益动身;团队的每一项目关系着我们的生活模式，团队的每一个动身点关系着我们的工作态度，团队的每一个细节关系着我们的工作进度：

1、心态准备环境，性格准备人生;一支优秀的团队重在于一个优秀的领导人，在各部门的协作下公司的员工日益增加;在各领导的任务支配下着手培训新员工上岗。

2、不管是一个新员工两个甚至十个也好，重点灌输，让新人

了解对公司的企业文化理念与个人文化素养的一个培育认

识，以热忱、诚信、和谐、幸福，从我做起，从点点滴滴

做起。

3、每一个人进入一个新的环境，内心总是怯懦，迷茫，毫无

章法，我们要做的是如何引导让他们了解这个环境的趋势，团队的核心进展，企业的规章制度与产品的进展史。

4、每个人心态不同、想法不同、行为不同，生活环境不同，

文化素养也是分不同阶段，以共同进展核心进入我们这个

团队，我们要以公司的规章制度前提下，来对员工讲解公

司产品的认知、用途等等，快速、精确、无误的融入对产

品的了解。

二、俗话说：眼睛是心灵的窗口，沟通是人与人之间的重要途径，我们以不同的方式与我们的客户、上级、部门沟通都离不开信任一词，每个部门任务不同但总离不开已销售为核心，所以处在这个位置沟通很重要，了解公司与各部门

总经理助理工作计划范文8篇

总经理助理工作计划范文 (1) 在总经理的带领下，作为总经理的助理，本人基本完成了相关工作任务。今

年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、

多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，

求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定四月工作计划如下：

一、人力资源

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合

理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，

根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的

储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

总经理助理个人工作计划

总经理助理个人工作计划关于总经理助理个人工作计划（通用5篇）

总经理助理个人工作计划1

我非常荣幸今年成功的晋升为经理助理，这是我这么就工作以来第一次晋升，我也是非常的想把这份工作做好，这样才能对的起领导对我的信任，就算是对我于我个人而言，我也不想自己把这份工作搞砸，但是我清楚的知道自己的离经理助理的这个岗位还是有所差距的，要想顺利的开展我的工作，我就不得不给自己制定一套工作计划了。

首先我要做的就是把自己的岗位职责了解清楚，这样才不会导致工作出现失误的情况，既然身为经理助理，我最主要的任务就是帮助经理完成他的一切工作，我起到的仅仅的辅助作用，这点我得把自己的工作定位搞清楚。

一、完善个人能力，尽快的适应岗位

我能有这次晋升的机会，很大的原因在与，原本的经理助理也升职了，导致这个岗位缺失，对于公司而言，我的工作能力是最接近这个岗位的人，所以我也就成为了这个岗位的不二人选。既然有工作经验丰富的前辈，我就要放下自己的身段，向她虚心的求教，能在她身上学到工作经验，那将能让我迅速的适应这份工作，但是前提是在不耽误她工作的情况下。还有就是自己总结工作经验，既然现在已经上岗了，对于经理给我的工作任务，我就要从中学到东西，保证每一次都能比上一次要好。只有自己的个人能力提上去了，才能更快的适应这份工作。

二、工作开展，注意工作效率

在进行日常工作的时候，比如处理公司的文件、经理的行程安排、会议的记录工作等等，虽然是要要求自己的不犯错，但是也不能一味的求稳妥，而忽略了工作效率，如果经理给我的文件，我虽然每一项都分类的很好，但是我却没呢个在规定时间内完成，还不是要被骂，所以说，我在接下来的工作中找到那个点，可以让自己既能把工作失误的几率降到最低，也能最大程度的提高工作效率。做我们房地产公司的，业务那么多，而且基本上都需要经理过目，他的工作量大，也对应着我的工作量也大。我的工作效率提上去了，才能最大程度的给经理分担工作。

总经理助理的工作计划7篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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总经理助理周工作计划

本周是总经理助理周工作计划，根据总经理安排的任务，我制定了本周的工作计划，并将其分为以下几个部分：

一、会议安排

本周我们有多个重要会议需要准备，包括与部门领导和合作伙伴的会议。我将提前准备会议资料，并确保会议能够顺利进行。同时，我将协助总经理安排会议日程，确保会议效率和质量。

二、文件处理

本周还有一些重要文件需要处理，其中包括总经理的公文签批、对外联络信函等。我将抽出时间仔细审阅文件内容，确保准确无误，然后按时进行处理，以保证工作效率和质量。

三、日程安排

为了帮助总经理更好地安排时间，我将协助总经理规划本周的日程安排。根据总经理的重要事务和会议安排，我将合理安排时间，并及时提醒总经理注意事项，确保工作计划的顺利进行。

四、接待安排

本周我们有几位重要客户需要接待，我将提前与客户进行沟通，了解他们的需求和关注点，并协助总经理做好接待准备工作。我将安排好接待的时间和地点，确保客户感受到我们的热情和专业。

五、进度汇报

作为总经理的助理，我将每天向总经理汇报本周工作进度。我将及时沟通工作

进展情况和遇到的问题，为总经理提供必要的信息和支持，以帮助总经理更好地决策和安排工作。

六、协助处理突发事件

在工作中难免会遇到一些突发事件，我将协助总经理处理这些事件，并及时向

总经理汇报情况。我将积极应对突发事件，确保工作顺利进行。

在本周的工作计划中，我将充分发挥总经理助理的作用，协助总经理处理各项

工作，并确保工作计划的顺利进行。我将努力提升工作效率和质量，为总经理的工作提供最好的支持。希望通过本周的工作计划，能够为公司的发展做出更大的贡献。感谢总经理对我的信任和支持，我会尽职尽责，完成好本周的工作任务。谢谢！

总经理助理周工作计划

概述

本文档旨在记录总经理助理周工作计划。在本周内争取完成的任务，以及对于接下来工作的规划与分配。

工作任务

本周工作计划主要包括以下任务：

1. 安排总经理工作日程表

作为总经理助理，为了保证公司的运转顺畅，首要任务即为安排好总经理的日程安排。通过与医疗、行政、金融等部门的沟通，为总经理安排合适的日程，确保其有足够的时间去协调公司方方面面的工作。

2. 负责公司文件管理

作为总经理助理，需要对公司文件的管理做到无误。管理和整理公司文件并分类存储，使公司文件的查找、整理、修改和归档都能够得到有效的保障。同时也要保证公司文件的保密和完整性，防止意外泄露。

3. 分发工作任务并检查进度

总经理助理在总经理的授权下，负责分发公司的工作任务与指令，并对任务和指令的执行进度进行检查。本周计划与各部门负责人沟通任务的进展情况，并妥善处理工作中的问题，确保公司的日常工作顺利进行。

4. 安排会议、培训和座谈会

总经理助理还需要负责公司的会议和培训的安排，并与相关的人员进行协调。确保这些会议和培训的安排具有针对性和实用性，使参与者可以在会议和培训中获取到所需的知识和技能。

5. 公司的宣传与推广

总经理助理的另外一个重要工作就是负责公司的宣传与推广。通过社交媒体、讲座、广告等方式推广公司的品牌和业务，扩大公司的知名度和影响力。本周计划制定公司宣传推广计划并协调执行。

6. 为总经理提供其他必要的支持

总经理助理在总经理的领导下，要为总经理提供其他必要的支持。包括协调公司内部和外部工作、协助在业务、政策、规划等方面的决策等。