饭店市场营销
关于餐厅市场营销方案5篇
关于餐厅市场营销方案5篇
关于餐厅市场营销方案1
1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充。
2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费。
3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升。
4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。
热情服务促销
服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼欢迎光临,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然,主动招呼不等于硬拉。强拉硬扯反而会引起顾客反感,避而远之。
服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌,如食物用料、烹饪方法、口味特点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的服务项目等,以便向客人作及时介绍,或当客人询问时能够作出满意的答复。如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯、生活忌讳、口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和服务。
服务技巧促销
服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点、饮料,一般可采用以下办法:形象解剖法:服务员在客人点菜时,把优质菜肴的形象、特点,用描述性的语言加以具体化,使客人产生好感。从而引起食欲,达到促销的目的。
饭店营销策划方案100条范文
饭店营销策划方案100条范文
一、市场分析
1.行业发展趋势分析
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,人们对于美食和休闲娱乐的需求不断增加。
饭店行业具有较长的发展历史,市场竞争激烈,特色和创新成为饭店成功经营的关键因素。
2.目标客户画像
根据饭店的定位和特色菜品,目标客户主要包括中青年、家庭、商务差旅人士和旅游度假者。中青年注重饭店环境和菜品的时尚与品味,家庭注重饭店的服务和菜品的健康与营养,商务差旅人士注重饭店的便利和服务,旅游度假者注重饭店的地理位置和旅游线路。
二、竞争分析
1.主要竞争对手分析
通过对周边区域的调查和了解,我们发现主要竞争对手有ABC饭店、XYZ饭店和123饭店。他们分别以家庭经营、地理位置和价格优势吸引客户。
2.竞争优势分析
我们饭店的竞争优势主要有:地理位置优越、环境舒适、菜品创新、服务周到、价格公道等。
三、营销目标
1.客户增长
通过开展各种促销活动和提供优质的服务,吸引更多的客户选择我们的饭店。
2.品牌知名度提升
通过积极参与社区活动、媒体宣传等方式,提高我们饭店的品牌知名度,增加口碑传播。
四、定位策略
1.个性化定位
根据客户画像和竞争分析,我们将定位为一家提供创新菜品、舒适环境和优质服务的高品
质饭店。
2.差异化定位
通过独特的菜品搭配、特色服务和舒适的用餐环境,与竞争对手形成差异化竞争。
五、营销策略
1.菜品创新
定期推出新菜品,引起顾客的兴趣,增加复购率和客户口碑。
2.会员制度
建立会员制度,提供专属优惠和积分兑换服务,增加顾客黏性和忠诚度。
3.联合营销
与周边商家合作,推出联合促销活动,共同吸引客户。
中端饭店营销策划方案
中端饭店营销策划方案
一、背景分析
中端饭店市场规模巨大,消费者对于服务质量和舒适度的要求也越来越高。随着经济的发展和人们生活水平的提高,中端饭店行业竞争日益激烈,饭店需要根据市场需求做出相应的调整和创新,加强营销策划来提升市场竞争力。
二、目标群体及市场定位
1.目标群体
中端饭店的目标群体主要包括商务人士、旅游观光者、家庭度假者等。
2.市场定位
中端饭店的市场定位应是舒适、高品质、高性价比的服务,注重个性化和差异化。
三、竞争分析
1.主要竞争对手
中端饭店的主要竞争对手包括同级别的其他饭店、经济型酒店以及高端酒店。
2.竞争优势
中端饭店应从以下几个方面提升竞争优势:
(1)服务体验:提供高品质的服务,包括礼貌周到的服务态度、高效便捷的服务流程,以及个性化的增值服务。
(2)硬件设施:确保酒店设施完备,房间干净整洁,床品舒适,水电设备完善稳定。
(3)价格策略:根据市场需求,制定合理的价格策略,既能满足市场的需求,又能保持竞争力。
(4)营销推广:加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
四、市场调查与需求分析
通过市场调查和需求分析,了解目标群体的需求和偏好,为后续的营销策划提供依据。中端饭店的市场调查主要包括以下几个方面的内容:
1.目标群体的消费水平、职业特点和消费习惯。
2.目标群体对于服务品质、价格、硬件设施等的关注程度和满意度。
3.目标群体对于饭店服务体验的需求和期望,包括交通便利性、餐饮设施、休闲娱乐设施等。
五、市场营销策略
基于以上分析结果,制定中端饭店的市场营销策略,以提升市场竞争力。
1.品牌建设
餐饮的营销策划优秀方案5篇
餐饮的营销策划优秀方案5篇
为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗下面小编给大家整理了餐饮的营销策划优秀方案,希望大家喜欢!
餐饮的营销策划优秀方案1
一、市场环境分析:
1、我店经营中存在的问题
(1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。我店在经营中也存在一些问题,最近的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的未央区是一个消费水平中等的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营川菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。
(2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。我店虽然属西北地区第一家园林式酒店但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。
2、周围环境分析尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特,我店位于凤城三路,其位置优越,交通极为方便,比邻长庆油田。川庆油田,我们要抓住这些大型客户。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅交大职业学院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。
饭店营销策划方案100条
饭店营销策划方案
一、市场分析
1. 目标市场
饭店的目标市场是什么?是本地居民、游客还是商务人士?需要明确目标市场,以便有针对性地制定营销策略。
2. 竞争对手分析
对于饭店行业而言,竞争对手分析是必不可少的。了解竞争对手的定位、产品
特点、价格策略等,可以帮助我们找到自己的差异化竞争点。
3. 消费者行为分析
了解消费者的行为习惯、偏好和需求,可以有针对性地开展促销活动和制定营
销策略。
二、产品定位
1. 产品特点
饭店的产品特点是什么?例如,提供特色菜、环境优雅、服务周到等。明确产
品特点有助于我们确定目标客户群体。
2. 品牌识别
建立饭店的品牌识别度是非常重要的。我们需要为饭店制定一个独特的品牌形
象和标识,以便顾客能够轻松记住并与之产生共鸣。
三、定价策略
1. 成本考虑
在制定定价策略时,需要充分考虑饭店的成本结构,确保价格能够覆盖成本并
获得一定的利润。
2. 市场需求
了解目标市场的需求状况,可以根据需求弹性来调整价格,以获得最佳的市场
反应。
3. 促销策略
制定促销策略,例如打折、组合套餐等,可以吸引更多的顾客,并提高销售额。
四、营销渠道
1. 线上渠道
通过网站、社交媒体等线上渠道,可以提高饭店的知名度和曝光度,吸引更多
的潜在客户。
2. 线下渠道
利用传统的线下渠道,例如广告、传单等,可以覆盖更广泛的顾客群体。
3. 合作伙伴
与其他旅游机构、商务组织等建立合作关系,可以互相促进,共同开拓市场。
五、促销活动
1. 节日促销
在重要节日举办促销活动,例如特殊菜品推出、优惠价格等,可以吸引更多的
顾客前来就餐。
2. 会员制度
饭店市场营销分析
饭店市场营销分析
在当今竞争激烈的餐饮市场中,饭店如何通过有效的市场营销策略来吸引更多的顾客,提高品牌知名度,成为了决定其成功与否的关键因素之一。本文将对饭店市场营销策略进行分析,旨在为饭店业提供一些有益的参考。
一、目标市场定位
饭店需要对目标市场进行精准的定位。这包括对顾客的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等因素进行深入分析,以便确定最适合的目标市场。通过对目标市场的精准定位,饭店可以更好地了解顾客需求,为顾客提供更优质的服务和更符合其口味的美食。
二、产品策略
产品是饭店的核心,因此产品策略是市场营销策略中的重中之重。饭店需要确保产品的质量,包括食材的质量和烹饪技巧的精湛。饭店需要根据目标市场的需求,开发出具有吸引力的特色菜品,以吸引更多的顾客。饭店还可以通过定期更换菜单、推出新品等方式,保持顾客的新鲜感。
三、价格策略
价格是消费者选择饭店的重要因素之一。因此,饭店需要根据目标市场和产品策略来确定价格策略。如果目标市场是高端消费者,那么价格需要相应地提高以符合其消费水平。如果产品策略是提供高品质的食材和精湛的烹饪技巧,那么价格也需要相应地提高。饭店还可以通过促销活动、会员优惠等方式来吸引更多的顾客。
四、渠道策略
渠道是饭店市场营销的重要手段之一。目前,许多饭店通过线上渠道进行宣传和销售,例如通过社交媒体、团购网站等渠道进行推广。饭店还可以通过线下渠道来提高品牌知名度,例如与旅行社合作、在周边小区进行宣传等。
五、促销策略
促销是饭店市场营销的重要手段之一。饭店可以通过各种促销活动来吸引更多的顾客,例如打折优惠、赠品、会员优惠等。在制定促销策略时,饭店需要考虑目标市场的需求和消费习惯,以及促销活动的成本和效果。
酒店餐饮营销策划方案(7篇)
酒店餐饮营销策划方案(7篇)
酒店餐饮营销策划方案1
随着市场经济的发展,各行各业的竞争变得异常激烈,营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念,逐渐发展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话:创造增加并保留住客源。
酒店餐厅的设计和策划,酒店可以在店徽的设计,餐厅的装修格调、家具、布局、彩色灯饰等下功夫,使之起到促销的功能,如可以营造傣族风格的竹楼餐厅;三十年代旧上海的餐馆;富有浪漫、高雅艺术气息的西餐牛扒店;清宫服饰等面貌出现的中餐厅;以蒙古包、小方桌、花地毯作为主题形象;餐厅内到处可见的红、白、绿三种鲜艳国旗色的意式餐厅;中茶的川味餐厅等形象营销成功的例子。
随着社会的进步,人们的物质需求和精神需求都在向高层次的方向发展,具体到消费,也充分体现出这种多元化特点。不同层次,不同消费心理和消费习惯的客人,他们的消费标准及对酒店提供的服务是有区别的。这种要求服务人员既要按规定服务方式和服务规范进行服务,又要为客人提供更加有针对性的服务,这样才能满足客人极端个性化的心理需求,如:在一家餐厅就餐,服务人员会针对客人的爱好就餐人数来帮助客人点菜;同时根据客人菜品消费的档次高低来推荐酒水;在席间非常讲究上菜的时机和火候,注意服务细节;结账时快速准确,让客人既体会到热情服务,又深刻感受到酒店的良苦用心和默默关怀,这样怎能不让客人感动呢?现代营销学有一句非常通俗的话“营销不仅是让客人满意,更重要的是让客人感动”只有这样,客人才会变成“回头客”。
微笑服务是员工最基础的服务礼节和服务规范。微笑是一种待客态度,是产品,更是有效的营销手段。在酒店业最流传着这样的一句话:菜品不足服务补,服务不足态度补。这里的态度就是要求微笑服务。微笑服务本质上有两个含义:微笑服务即代表了酒店对客人热情欢迎的态度,又代表了服务人员对自身职业的高度的荣誉感和责任心。只有管理者为员工创造一个温暖、和谐、向
饭店营销策划方案100条
饭店营销策划方案100条
1. 市场调研:调查目标市场的消费者需求、竞争对手情况和市场潜力。
2. 定位策略:确定饭店的目标市场和定位,例如高端餐饮、家庭式饭店或商务饭店。
3. 品牌建设:设计和创建具有独特特色和形象的饭店品牌。
4. 团队建设:组建专业的餐饮团队,包括厨师、服务员和管理人员。
5. 菜单设计:根据目标市场的需求,设计吸引力强的餐饮菜单。
6. 菜品创新:推出新颖创意的菜品以吸引消费者的兴趣。
7. 美食推广:利用社交媒体和美食博客等渠道宣传和推广特色菜品。
8. 定期推出促销活动:如特价菜品、买一送一等活动,吸引新顾客和回头客。
9. VIP会员计划:建立会员制度,为忠实顾客提供个性化的服务和优惠。
10. 线上预订系统:提供方便快捷的线上预订服务,提高便捷性和用户体验。
11. 与OTA合作:与在线旅游平台合作,提供更广泛的饭店预订渠道。
12. 品牌推广活动:主办品牌推广活动,如美食节、酒会等。
13. 优质服务:培训员工提供优质的餐饮服务,提升顾客满意度。
14. 定期客户满意调查:通过客户反馈,了解餐饮服务的效果和改进的方向。
15. 用户口碑营销:提供优质的服务,让顾客口口相传,增加品牌美誉度。
16. 营销合作:与当地旅游景点、酒店等合作,互相推广。
17. 环保措施:实施环保措施,如减少塑料使用、节约能源等,提升企业形象。
18. 社会公益:参与社会公益活动,提升企业社会责任感。
19. 定期举行庆典活动:例如举办店庆活动、开业周年庆典等。
20. 酒店套餐推广:推出优惠的酒店套餐,吸引更多顾客入住。
餐饮营销技巧
餐饮营销技巧
投资餐饮店的商家越来越多,现在经营餐饮店也是需要了解掌握一些经营技巧,才能够更好的进行经营管理。下面是为您整理的餐饮店的经营对策,希望对你有所帮助!
餐饮店经营的技巧
1、满足顾客需要饭店、餐饮营销活动的主要任务,应是发现并满足顾客需要。
顾客已经有了什么,他们缺少什么,需要什么,这二者之间一定存在差距,餐饮人员必须了解这一差距。
此外,顾客最想要的是什么,他们对自己的需要是否已经意识到,这些也都是从事营销的餐饮人员必须努力了解的。
2、餐饮营销具有连续性
营销是一种连续不断的经营管理活动,不是一次性的决策;后者只能被看作是整个营销管理的一项内容。
3、餐饮营销应有步骤地进行
良好的营销是一个过程,营销是否成功,很大程度上取决于营销的计划设计是否科学、合理,是否施使的井然有序,是否一点一点有步骤去做。
4、营销调研起着关键作用
为了营销活动能顺利有效地进行,就必须进行适当的营销调查研究,如周边餐饮企业或同档次餐饮企业正在或将要搞那些类型、何种内容的促销活动,经常来此消费客人的心理需求等等。唯有如此,才能更好的掌握市场预见并确认顾客的需求。
5、饭店内部各部门之间、相关人员之间必须发挥团队精神,搞好合作。
饭店的任何一个部门和个人,都不可能独立地承担餐饮营销的全部活动。没有某个部门和相关人员的精诚合作,营销便不能获得成功,管理也不能游刃有余地参与市场竞争。
6、餐饮企业还应注意与同行及其他相关行业搞好合作
同一区域或同一档次的不同餐饮企业,无疑是一种竞争关系。但是,这只是问题的一个方面,从另一方面看,它们之间还有着进行合作的可能性机会。所以,在进行营销时,不同餐饮企业之间应该捕捉和运用那些可以进行合作的机会,既竞争又合作。这样,大家才能共同得利,共同发展。
酒店市场营销
酒店市场营销
一、名词解释
市场营销:是个人和团体通过为他人创造产品和价值并进行交换以满足其需要和欲望的社会过程和管理过程。
市场调研:根据酒店的经营目标系统的搜集、整理、分析、酒店的各种内部环境和外部环境信息,为酒店各项营销决
策的制定提供可靠依据的活动。
市场细分:就是将整体的酒店市场划分为若干个具有相同需求的子市场,从而确定酒店目标市场的活动过程。
市场定位:就是酒店根据市场上同类产品的竞争情况,针对消费群体对该类产品的某些特征或属性的重视度,为酒店
产品塑造强有力且与众不同的个性,并将其形象生动
的传达给消费者,以求得到消费者的认可。
酒店产品生命周期;指产品的市场寿命,即酒店产品从进入市场开始,到被市场淘汰为止所经历的全过程。
酒店促销:通过各种营销宣传手段,与市场进行信息沟通,赢得饭店顾客的注意、了解和够买兴趣,树立酒店企业及
其产品的良好形象,从而促进酒店产品的销售。
销售促进:销售促进又称“营业推广”,它是对同业或消费者提供短促激励的的一种活动,目的在于诱导其购买酒店
特定产品。
客户关系管理(CRM):是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足
顾客需求连续的过程。
撇脂定价:也叫高位定价,是指餐饮企业在新产品刚推出的时间段里,采用高价的策略,以使企业迅速盈利。
渗透定价:是指餐饮企业将推出的餐饮产品以较低的价格投放市场的策略。
二、简答题
1.现代酒店市场营销的特点?
1)酒店产品的无形性强化了酒店营销的必要性。
2)酒店产品的不可储存性增加了酒店营销的艰巨性。
3)酒店产品需求的波动性更增加了酒店营销的难度。
饭店营销策划方案5篇
饭店营销策划方案5篇
为拓展市场,扩大市场而设立的一家加盟店,先有规模张台。根据店本身的情况与店周围的环境、人文等方面的特点而制定出本方案。下面就是我给大家带来的饭店营销策划方案5篇,希望大家喜欢!
饭店营销策划方案一
一.市场营销策划书执行概括和要领。
商标/定价/重要促销手段/目标市场
1.在商标这个要素上,我们需要定位一个适合我们快餐店的商标,不能太严谨,要让大家有回家吃饭的温暖。比如定位给学生的“好想家”快餐厅。
2.定价问题,餐饮业是个比较流行的服务业,所以定价一定不能太高,因为同等档次的餐饮店还有很多,所以要把价格定在和其余餐饮店同等位置上,或者如果你的进价确实便宜,就可以采用低成本战略抢占市场份额,但是如果是你的餐饮店中的食品确实和该地区其他地方的食品有所不同,那就又可以用到差异化战略,从产品的差异中占据一定的市场份额。
3.促销手段,在开业之际,可以利用一些优惠政策来吸引顾客,让顾客注意到这家新开的餐饮店。比如凭身份证,在家异地的学生可享受免费送特色汤。
4.目标市场,在学校附近开家快餐的,目标市场就是周围的学生群体。
二.目前营销状况
1.市场状况:据不完全统计,全国的餐饮业在市场总份额中占据到了30-40%的比例,中国是个吃的大国,对于吃有着无比的兴趣,所以各式各样的餐饮店层出不穷。导致市场份额很大。
2.竞争状况:在这么大的市场份额中,竞争肯定是相当激烈,现在在中国市场能占据一定市场份额的就是几家跨国连锁的餐饮企业。国内的很多连锁企业的市场份额在中国餐饮业中占的份额还不足国外企业的2/3。而学校周边有快餐店,但没有有想家这种特色主题的快餐店。
个人饭店市场营销STP分析
个人饭店市场营销STP分析
市场营销STP分析是指通过对市场的细分、定位和目标市场
选择,从而实现产品或服务的市场推广。下面将分别对饭店市场的不同细分进行STP分析。
细分市场:
饭店市场可以根据不同的需求和消费者群体进行细分,常见的细分市场包括商务饭店、度假饭店、主题饭店等。商务饭店主要面向商务人士,提供会议室、商务服务等;度假饭店主要面向休闲度假者,提供娱乐设施和度假活动;主题饭店提供特色服务和体验,吸引具有共同兴趣爱好的消费者。
定位:
根据不同的细分市场,饭店可以选择不同的定位策略。商务饭店可以定位为高端商务酒店,提供高品质的客房和服务;度假饭店可以定位为休闲度假胜地,提供舒适的住宿环境和丰富多样的度假活动;主题饭店可以定位为独具特色的主题酒店,通过独特的设计和服务吸引目标消费者。
目标市场选择:
根据不同细分市场的需求和竞争情况,确定目标市场是市场营销中的关键步骤。例如,商务饭店可以将目标市场定为商务旅行者、会议参与者等;度假饭店可以将目标市场定为家庭度假者、情侣旅行者等;主题饭店可以将目标市场定为特定爱好者、主题活动参与者等。
在STP分析过程中,还需要综合考虑市场规模、竞争对手、
消费者需求变化等因素。据此分析,饭店可以针对不同细分市场开展有针对性的产品推广活动,以满足不同消费者的需求,并提高市场竞争力。同时,饭店还可以通过市场细分和定位策略,实现市场份额的增加,提高品牌知名度和忠诚度。市场营销STP分析是饭店营销策略中的重要环节,对于制定有效的
推广策略和吸引目标客户群体具有重要意义。在进行STP分
饭店营销助理岗位职责
饭店营销助理岗位职责
饭店营销助理是饭店营销部门中的重要职位,负责协助和支持饭店的营销活动,帮助实现销售目标和增加饭店的市场份额。以下是饭店营销助理的岗位职责:
1. 市场调研:负责调查分析市场需求和竞争对手情报,收集相关市场数据并进行整理和分析,帮助饭店制定正确的市场战略和营销计划。
2. 营销策划:根据市场调研结果,与部门经理共同制定并实施切实可行的营销策略和推广方案,确保饭店的品牌形象和市场竞争力。
3. 市场推广:协助制定饭店的市场推广计划,并负责具体的推广活动的组织、协调和执行,如线下展览、推广活动、促销活动等,提高饭店的知名度和市场份额。
4. 客户关系管理:与饭店的客户保持良好的关系,包括酒店合作伙伴、重要客户等,策划并组织各种与客户相关的活动,增强客户满意度和忠诚度。
5. 销售支持:协助销售团队,提供市场数据和竞争情报,为销售活动提供支持和指导,帮助销售人员实现销售目标。
6. 市场推广材料的制作和管理:负责制作和更新饭店的宣传资料,如宣传册、海报、广告等,确保宣传材料的及时更新和正确传达饭店的品牌形象和市场价值。
7. 市场活动管理:组织和管理各类市场活动,如产品发布会、研讨会、展览等,与相关部门合作,确保市场活动的顺利进行。
8. 市场数据分析和报告编写:负责对市场数据进行分析和整理,并撰写相应的市场分析报告,向饭店管理层提供有关市场趋势、竞争对手和销售业绩的数据分析及报告。
9. 社交媒体管理:负责管理和更新饭店的社交媒体平台,监测和回应用户反馈,制定并执行相关的社交媒体营销策略。
饭店营销名词解释
饭店营销名词解释
饭店营销是指运用一定的科学方法和现代化手段,对影响饭店经营效益的各种因素进行综合调查、分析,并有计划地组织实施,以便及时改善服务质量,加强管理,降低成本,使饭店获得最佳社会和经济效益的一系列活动的总称。
饭店营销就是在市场竞争环境下通过采用适当的营销组合策略,从而为顾客提供满意的产品和服务,创造和保持饭店市场竞争优势,以求得饭店经营的长期稳定增长。一个企业要想在市场中生存发展,必须占领市场,赢得消费者的欢心。随着我国社会主义市场经济的发展,人们物质文化生活水平的不断提高,饭店已经不仅仅局限于物质产品的经营,而是更多的向精神产品转变。如今,每逢重大节假日,不少城市都涌现出各类以吸引游客为目的的饭店或娱乐场所,为了取得优异的营销效果,应将市场营销策略与具体的营销活动相结合。另外,营销活动往往与促销活动联系在一起,没有促销活动的配合,市场营销难以实现预期的目标,所以说市场营销是一种全方位的管理工作。
可以进行准确、完整、充分地反映消费者需求的产品营销活动的总称。饭店市场营销人员的主要任务就是在饭店经营的全过程中,通过运用各种营销策略,使饭店有限的资源得到最大限度的利用和开发,以最小的投入,取得最好的营销效果,使饭店达到预期的目标。一般来讲,饭店市场营销包括4个基本环节:市场细分、目标市场选择、市场定位、市场营销战略。一般而言,在饭店营销活动中,前3个步
骤属于饭店市场营销的宏观管理,而第四个步骤则是微观管理,即饭店市场营销的操作性管理。这4个基本环节既相互区别,又相互联系,密不可分。由于市场营销活动的复杂性和多样性,因此还可以把饭店市场营销划分为饭店产品市场营销、饭店形象市场营销、饭店营销渠道市场营销、饭店市场营销信息管理等等。
关于饭店市场营销环境分析
分析不同的消费者群体,如年轻人、老年人、商务 客人等,了解其特点和需求。
竞争市场分析
竞争对手
了解竞争对手的规模、产品、价格、营销策略 等。
竞争格局
分析市场竞争的格局,包括市场占有率、品牌 知名度等。
竞争策略
研究竞争对手的营销策略,包括促销活动、广告宣传等。
产品市场分析
产品定位
分析饭店产品的定位,包括高端、中端、 亲民等。
提升服务质量
加强员工培训,提高服务质量,提升客户 满意度。
增加附加服务
在现有服务基础上增加附加服务,如提供 免费接机、送机服务等。
创新营销手段
利用互联网、社交媒体等新兴渠道开展营 销活动,提高品牌知名度和美誉度。
威胁分析(Threats)
01
市场竞争加剧
02
政策调整风险
03
客户投诉风险
随着市场竞争的加剧,饭店需要 不断提高自身服务质量和管理水 平以保持竞争优势。
关于饭店市场营销环境分析
2023-10-27
contents
目录
• 饭店市场营销环境概述 • 饭店市场营销环境分析的目的和意义 • 饭店市场营销环境的细分分析 • 饭店市场营销环境的SWOT分析 • 饭店市场营销环境的营销策略制定
01
饭店市场营销环境概述
饭店市场营销环境的含义
饭店市场营销环境是指饭店在运营管理过程中所面临的外部 和内部因素的总和。
餐饮营销方案方案(大全8篇)
餐饮营销方案方案(大全8篇)
(经典版)
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编制时间:____年____月____日
序言
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第一饭店市场营销理念
[案例]:日本索尼公司20世纪80年代推出“创造市场、引导消费”这一口号,改变了传统的“消费者需要什么,我就生产什么”的市场观念,提出了“我生产什么就准是消费者真正需要的”现代市场观念,因而索尼公司的电器产品总是“领导世界新潮流”。这一事例告诉我们,虽然“上帝”操纵着市场,但只有善于揣摩和把握住“上帝”的好恶,才能真正赢得“上帝”,从而引导消费,赢得市场。换句话说,市场最终还是掌握在企业家手中。
营销:寻找潜在需求,满足需求;创造新需求,满足需求。
市场营销是饭店经营管理的核心,也是决定饭店经济效益与市场竞争实力大小的关键。它是一门建立在经济学,管理学,行为科学,心理学,价格学等学科的理论基础上,专门研究现代酒店市场营销活动规律的综合性应用科学。
《饭店市场营销》最通常的理解是饭店经营中的有关市场营销的学问。
饭店营销成败的关键是企业满足需求的程度,这就要求对市场需求有一个准确的理解。
1、需要:指人们没有得到某些基本满足的感受状态,它是由人类自身的生理条件及其所处的社会环境所决定的。
2、欲望:是指人们想得到基本需要具体满足物的愿望。
3、需求:是指对某种具体产品有支付能力的购买欲望。
需求是有支付能力的需要。它包含两个要素:
(1)必须是对某饭店产品有欲望,愿意消费
(2)还要有为此支付的经济能力
4、产品:任何能用以满足人类某种需要或欲望的东西,包括有形和无形。
5、价值:价值是产品或服务所具有的、带给消费者并使消费者在消费过程中所感受到的满足程度。一般说来,消费者总是购买那些单位支出具有最大价值的产品。
6、交换:交换是以某些东西从其他人手中换取所需要产品的行为。
7、效用:是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价
这种整体能力既包括满足消费者购买该产品对其属性的需要,还包括一种消费者心理层次上的满足感,也就是满足消费者某种心理的能力。
8、关系
应该指出的是交换不仅仅是—种交易,而且是建立关系的过程。市场推销人员总是试图与顾客、批发商、零售商以及供应商建立起长期互利、相互信任的关系。关系营销的结果,是企业建立了一个营销网络,这种网络由公司及其他利益相关者所构成,包括顾客、员工、供应商、分销商、零售商、广告代理人等等
9、市场
1)本意:指商品交换的场所。
2)经济学:指一切交换关系的总和,包括卖主和买主,包括供求关系。
3)市场营销者的角度:具有特定需要和欲望,愿意并通过交换来满足其欲望和需要的所有现实和潜在购买者集合。市场营销学认为卖主构成行业,买主构成市场。
4)市场的构成要素:消费者、购买力和购买欲望。
消费者是构成市场的基本要素;
购买欲望:是指消费者购买商品或劳务的动机、愿望和要求,它是使消费者的潜在购买力转化为现实购买力的必要条件。
购买力:是指消费者支付货币以购买商品或劳务的能力,是构成现实市场的物质基础。购买力的高低是由消费者的收入水平决定的。
(一)饭店市场营销的概念
饭店市场营销的含义包含三层意思:
(1)饭店市场营销是一种饭店产品和服务的交换活动,因此是一种社会性的管理活动。
(2)饭店市场营销是以满足顾客需要为出发点和归宿点的交换活动,因此如何满足顾客需要成为饭店市场营销的核心。
(3)饭店市场营销是一个完整的过程。
(二)饭店市场营销概念在营销活动中的体现
饭店营销的概念在实践中体现为以下几个内容
1、营销分析
2、市场细分
3、确定目标市场策略
4、制定营销组合策略
5、实现销售
(三)饭店市场营销的特点
1、综合性
1)顾客以饭店的需求除了宿、食等基本外,还包括美食、购物、娱乐、信息交流、商务活动等综合需求(组合营销)。
2)现代酒店营销与饭店各部门的员工密切相关。
2、有无形性特点
3、不可储存性特点
4、质量波动性特点。和制造业的有形产品的营销相比,这些特点就成为饭店营销的特殊性,需要引起饭店营销者的高度重视
(四)饭店产品的无形成分给饭店营销带来的问题及解决途径
(1)难以感知引起的推销困难及其解决途径
①产生难以感知困难的原因。
a、较多的无形成分使顾客在购买前无法确信自己的选择。
b、较多的无形成分使顾客的消费经历难以直观化。
②推销困难的解决途径。
难以感知引起的推销困难有二条解决途径:
a、“无形成分有形化”。
b、努力将饭店企业营造成知名品牌
(2)无形成分引起的推销方式困难及其解决途径
解决推销方式困难的有效方法是:将饭店产品本身的优势转化为能给顾客带来的利益
(3)饭店产品没有充分的专利保护及其解决途径
提高创新能力,不断在饭店产品和服务方面创新,确保自己的差异化优势。
(五)饭店市场营销观念
[案例]:美国女企业家凯莎琳凯莎琳原是一个普通的家庭妇女,在一个偶然的机会,她发现了一项“全麦面包”的专利,并筹资把它买下。凯莎琳没有读过经营学方面的书籍,也没有受过正规训练,但她有一种特殊的经营才能,这就是抱定“诚实不欺”这个原则,以不变应万变,发展事业。
凯莎琳在面包店开业之时,就坚定地贯彻“诚实不欺”的经营原则,决不贵卖,也不贱卖。为了怕经销商随便涨价,她在包装纸上面都标明成本和利润,使顾客知道一个面包应该花多少钱才不吃亏。这样一来,经销商想抬价也不可能了;其次,为了
保证面包的品质,她公开声明自己的面包是“最新鲜的食品”,为了取信于顾客,她在包装上都注明烘制日期,决不卖超过三天以上的面包。她不但自己严格执行“不超过三天”这一经营原则,她要经销商也严格执行这一原则,超过三天的面包全部收回。凯莎琳认为:“贯彻‘诚实不欺’的原则,保持食品的新鲜度是顶顶重要的条件。只要我们在消费者心目中树立起这一良好的印象,我们的生意就成功一半了。”她说:“食品关系每个人的切身利益,每个人对这种事都特别敏感,一旦消费者对你的厂牌发生了怀疑,那就不是短时间能够消除的。假如面包里发现一粒沙子,就可能使我们失去几斤金子!”
“诚实不欺”这正是企业经营最基本、也是最高的原则。由于她坚持这样的原则,很快就建立了自己的信誉,远近的面包经销商都愿意推销她的食品。不久,凯莎琳成立了面包公司,由开始的一间房子,迅速扩展成现代化工厂,产品销售遍及全美。
观念决定态度、态度决定行为、行为决定习惯、习惯决定人格。企业能否长久发展,首先取决于改企业奉行的是什么样的经营观念。
营销观念,又称为营销哲学或营销理念,是企业市场营销的思维方式和行为准则的高度概括。
1、饭店市场营销观念
饭店市场营销观念属于市场营销管理哲学的范畴,可以理解为:饭店企业在开展市场营销管理的过程中,在处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念。
2、饭店市场营销观念演变
(1)生产导向观念产生于20世纪20年代前。
“生产导向”顾名思义就是以生产为主导、以生产为导向。
人们坚信只要能够生产出产品,就可以赚到利润;大量生产出产品,就可以使企业得到大的发展。这就是曾经被人们认为是企业准则的生产导向观念。
生产观念观点概括为:企业能生产什么产品就销售什么产品。生产经营的重点:努力提高生产效率,增加产量、降低成本、生产出让消费者买得到的和买的起的产品。生产观念也称作“生产中心论”。卖方市场的产物。
[案例] 美国福特汽车公司的创办人福特曾经说过:“不管顾客的需要是什么?我们的汽车就是黑色的”。在那个时代,福特汽车公司通过采用大量流水生产,大大提高了生产效率,降低了生产成本,从而大大降低了售价,使福特汽车供不应求,清一