经销商引进评估表模板

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供应商评估表【范本模板】

二、供应商须提供的资料

1、□营业执照复印件；

2、□税务登记证复印件；

3、□公司介绍（或相关资料）；

4、□相关认证体系证书复印件；

5、□相关资信、资质证书等

6、□高新技术证明、专利证书等

7、□产品价格表

三、评估记录表

合计得分数：注：供应商等级的划分：

1、A级供应商：45-—50；

2、B级供应商：35——45；

3、C级供应商：25-—35;

4、25分以下:不予考虑

四、整体评估结果

供应商综合评估表模板示范

供应商综合评估表模板示范一、供应商基本信息

二、供应商资质评估

三、供应商供货能力评估

四、供应商质量控制评估

五、供应商价格及合作条件评估

六、供应商风险评估

七、综合评价

综合以上评估结果，对供应商进行综合评价。

以上为供应商综合评估表的示范，具体评分标准可根据实际情况进行调整和补充。请按照评估要求进行供应商综合评估，以辅助决策和合作选择。

产品考察评估表

1. 产品概述

请填写对该产品的概述，包括产品名称、主要功能、适用场景等。

2. 技术特点

请填写该产品的主要技术特点，如技术创新、专利技术等。

3. 市场需求

请填写市场对该产品的需求情况，如市场规模、增长趋势、竞

争对手等。

4. 产品优势

请填写该产品相对于竞争对手的优势，如性能优势、成本优势、品牌优势等。

5. 产品风险

请填写该产品可能存在的风险和不确定因素，如技术风险、市

场风险、法律合规等。

6. 市场定位

请填写该产品的目标市场和定位策略，如目标用户群体、营销渠道等。

7. 产品推广

请填写推广该产品的计划和策略，如宣传方式、销售渠道等。

8. 经济效益

请填写预计的产品销售额、利润率等经济指标，如市场预测、财务模型等。

9. 产品测试

请填写对该产品进行测试和评估的方法和标准，如性能测试、用户调研等。

10. 产品改进

请填写对该产品进行改进的建议，如功能完善、用户体验优化等。

11. 未来发展

请填写该产品未来的发展方向和战略规划，如新产品线、国际市场拓展等。

以上为《产品考察评估表》的完整版，供参考使用。根据实际情况，您可以根据需求增减或调整相关内容。

新产品开发市场可行性评估表模板

市场可行性评估表

报告编号：市场可行性评估表_20XX.XX.XX

编写人员：< XX部门XX >

一、市场分析

目标市场销量分析

【可以从以下角度加以阐述：

1.目标消费群特征

2.目标市场市场容量

竞品分析

【可以从以下角度加以阐述：

1.主要竞争对手的生产能力、销量。

替代产品分析

【可以从以下角度加以阐述：

1.可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。

2.可替代产品进口可能性及价格。】

二、现有销售能力分析

三、营销策略分析

【根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性评估中，要对营销策略进行相应研究。】

渠道策略

【可以从以下角度加以阐述：

1.销售渠道分析；

2.运作模式选择：（总经销模式、选择性分销模式、密集分销模式等）；

3.经销商、分销商、终端情况：（数量、类型、网络分布、简介等）】促销推广策略

【可以从以下角度加以阐述：

1.传播创意。

2.广告及宣传计划。】

价格策略与价格链设置

【可以从以下角度加以阐述：

1.竞争对手同档次产品的销售价格。

2.基于产品定位预估销售价格及单箱费用。

3.该产品价格变动趋势。】

供应商评估表格模板

一、供应商信息

1. 供应商名称：

2. 供应商注册地：

3. 供应商联系人及联系方式：

4. 供应商经营范围：

5. 供应商规模：

6. 供应商近期业绩：

二、供应商能力评估

1. 供应商资质

a. 是否具备相关资质证书（如ISO认证、行业认证等）？

b. 是否有相关经验和技术实力？

c. 是否遵守法律法规和合规要求？

d. 是否符合公司的需求和标准？

2. 供应商质量管理

a. 是否有有效的质量管理体系？

b. 是否有质量管理团队和质检设备？

c. 最近一段时间内是否发生重大质量问题？

d. 是否有有效的质量追溯机制？

3. 供应商交货能力

a. 是否具备足够的生产能力和资源？

b. 是否有及时交付产品的能力？

c. 是否有可靠的供应链管理？

4. 供应商价格

a. 供应商的价格是否合理？

b. 与其他供应商相比，价格是否具有竞争力？

c. 是否有灵活的价格调整机制？

5. 供应商服务支持

a. 是否提供及时的售前和售后服务？

b. 是否有健全的投诉处理机制？

c. 是否能够提供定制化的服务？

6. 供应商风险评估

a. 是否存在财务风险？

b. 是否存在供应风险？

c. 是否存在合规风险？

三、供应商评估结果

根据以上评估指标，对供应商进行综合评分，并给出评估结果。评

估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等。同时，需要说明评

估结果的依据和权重。

四、改进和合作机会

针对供应商的不足之处，提出改进建议，并探讨可能的合作机会。

在这部分可以讨论供应商如何提高自身能力和质量，以及公司如何与

供应商建立更紧密的合作关系。

五、结论

总结供应商评估的过程和结果，并提出对未来供应商管理的建议。

供应商资质评估表【模板】

供应商资质评估表【模板】1. 供应商基本信息

- 供应商名称：

- 公司注册资本：

- 注册地点：

- 公司类型：

- 主营业务：

- 联系人：

- 联系方式：

2. 供应商资质评估

2.1 营业执照

- 注册号码：

- 注册日期：

- 经营范围：

- 有效期：

2.2 税务登记证

- 纳税人识别号：

- 注册日期：

- 税务登记类型：

- 有效期：

2.3 产品/服务证书

- 证书类型：

- 证书编号：

- 证书颁发机构：

- 有效期：

2.4 质量/环境管理体系认证

- 认证类型：

- 认证编号：

- 认证标准：

- 认证机构：

- 有效期：

2.5 其他资质证书

- 证书类型：

- 证书编号：

- 证书颁发机构：

- 有效期：

3. 供应商评估结果

- 综合评价：

- 评估日期：

- 评估人：

4. 备注

- 备注内容：

以上内容仅为供应商资质评估表的模板，具体评估指标和要求可以根据实际情况进行调整和补充。评估结果将有助于确定该供应商是否满足我们的需求以及是否具备与我们合作的能力。评估过程应该独立进行，避免引用无法确认的内容。

请注意，以上提供的信息和评估结果仅供参考，具体的供应商选择和决策应该结合实际情况和公司的要求进行综合考虑。

供应商准入评分表模板

供应商准入评分表模板是一个工具，用于评估和选择供应商的过程。通过这个模板，企业可以对供应商的基本信息、企业资质、企业实力、企业信誉和合作潜力等方面进行全面的了解和评估。

以下是一份供应商准入评分表模板，供参考：

一、供应商基本信息

二、资质、实力、信誉、合作潜力评分

这个模板的作用包括但不限于以下几点：

1.规范化评估：该模板提供了一套标准化的评估项目和分值，有助于企业进行

规范化的供应商评估，避免了主观臆断和遗漏。

2.全面了解供应商：该模板涵盖了多个方面的评估项目，可以帮助企业全面了

解供应商的综合实力、信誉状况和合作潜力等，从而更好地选择适合的供应商。

3.筛选优质供应商：通过评分和排名，企业可以筛选出在各方面表现优秀的供

应商，优先与其合作，从而提高采购效率和产品质量。

4.促进供应商持续改进：该模板不仅用于初次选择供应商，还可以用于对现有

供应商的定期评估。通过比较每次评估的结果，企业可以发现供应商的改进方向，促进其持续改进。

5.建立供应商数据库：通过整理和存储各次评估的结果，企业可以建立一个供

应商数据库，方便查询和比较不同供应商的优劣，更好地为未来的采购决策提供支持。

供应商准入评分表模板是一个非常实用的工具，可以帮助企业更加科学、客观地评估和选择供应商，提高采购效率和产品质量，促进企业的持续发展。

合作商考察评估表(常用模板)

合作商考查评估表

…有限公司

单位名称

考察时间2016年月日考察地点

单位联系人职位联系方式经营范围

行业地位

供应商综合评估表模板示例

供应商综合评估表模板示例评估内容

1. 供应商信息

- 供应商名称：

- 联系人姓名：

- 联系方式：

- 经营范围：

2. 供应能力评估

- 供货稳定性评估：

- 交货准时性评估：

- 生产能力评估：

3. 质量管控评估

- 质量控制体系评估：

- 质量检测能力评估：

4. 价格和成本评估

- 价格合理性评估：

- 成本控制能力评估：

- 价格竞争力评估：

5. 服务水平评估

- 售后服务评估：

- 响应速度评估：

评估方法

1. 评估采用定性和定量相结合的方式，根据评估内容中的指标进行打分和评价。

2. 对于供应商信息，主要采集和核实相关资料，并进行简要评估。

3. 对于供应能力、质量管控、价格和成本、服务水平等方面，评估可以采取问卷调查、实地考察、业务数据分析等多种方法。

4. 评估结果将按照不同指标权重综合计算，并得出总体评估分数。

结论

根据综合评估结果，可以针对供应商在各项评估指标中的表现得出以下结论：

1. 根据供应能力评估，该供应商的供货稳定性较高，交货准时性较好，但生产能力有待提升。

2. 在质量管控评估方面，该供应商的质量控制体系较完善，质量检测能力较强。

3. 价格和成本评估显示，该供应商的价格合理，成本控制能力较强，价格竞争力较高。

4. 在服务水平评估方面，该供应商的售后服务和响应速度都比较出色。

根据综合评估结果，可以结合具体需求，决定是否与该供应商合作，或对其提出改进要求。

备注

在实际使用过程中，可以根据具体的业务需求，对评估内容和方法进行调整和补充，以达到最佳的评估效果。

(完整word版)新供应商评估表格模板

供

应

商

评

审

表

供应商名称：

主要供货产品：

评审日期

供应商代码(评估合格后填写):

供应商评审表

一、供应商资料填写

以上项目由相关责任人评定

二、供应商须提供的资料

1、营业执照复印件;

2、税务登记证复印件;

3、公司介绍（或相关资料)

4、认证体系证书复印件；

5、公司（工厂）机器设备清单；

6、代理商（贸易商）需提供代理证书

供应商考核要素与权重评价表

四、评审结果

附表一

附表二

附表三

附表四

附表5

附表6

附表7

附表8

供应商评审操作流程图

(完整word 版)新供应商评估表格模板

根据物料供应商分类是否为A 类物料。

★品控部★采购

部

由采购部、品控部、技术人员对供应商现场审核。评审通过成为该供应商进行下一步；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。

★品控部★采购部★技术人员

将上述各阶段记录作为附件，由采购部组织相关部门对其进行会议评审.评审通过成为该供应商列入合格供应商名单；否则暂不考虑该厂商资格,相关资料由供应部存档.

★品控部★采购部★技术部★使用部

采购部将合格供应商名单让管理者代表进行审核后.再交由各分、子公司总经理审批。

★采购部

采购部把该供应商列入合格供应商档案，品控部建立供应商质量档案。

★品控部☆采购部

供应商评审程序

一、目的

对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等

以确保其为公司

提供合格的产品。

本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。二、定义 1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式

采购供应商评估表模板(完美版)

1. 基本信息

1.1 供应商名称：

1.2 供应商联系人：

1.3 成立时间：

1.4 公司规模：

1.5 企业性质：

1.6 供应商信誉：

1.7 主要产品/服务：

2. 供应商能力评估

2.1 供应能力：

- [ ] 具备生产能力

- [ ] 具备供货能力

- [ ] 具备产品研发能力

2.2 质量控制：

- [ ] 有相关质量管理体系认证

- [ ] 提供产品质量保证协议

- [ ] 有可靠的质量控制流程

2.3 交货能力：

- [ ] 严格按时完成交货

- [ ] 提供准确的交货时间

- [ ] 有完善的物流支持

2.4 技术支持：

- [ ] 提供技术咨询和支持

- [ ] 有专业的技术团队

- [ ] 提供产品使用说明和培训

2.5售后服务：

- [ ] 提供及时的售后服务

- [ ] 有完善的售后服务流程

- [ ] 提供产品质保和维修保养服务

3. 供应商价值评估

3.1 价格竞争力：

- [ ] 提供有竞争力的价格

- [ ] 有灵活的价格议价方式

- [ ] 提供优惠的长期合作价格

3.2 业务流程配合：

- [ ] 配合采购流程和需求变化

- [ ] 有高效的业务处理流程

- [ ] 提供便捷的在线订单系统

3.3 创新能力：

- [ ] 具备产品创新能力

- [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品

3.4 供应链可持续性：

- [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展

4. 综合评估

4.1 总体评价：

- [ ] 供应商综合评价得分：

供应商评估表模板

评估日期：___________

公司名称：___________

供应商名称：___________

评估指标：

1. 产品质量

1.1 产品符合规格要求吗？（是/否）

1.2 产品外观是否完好无损？（是/否）

1.3 产品标识清晰可辨认？（是/否）

1.4 产品性能是否稳定可靠？（是/否）

2. 交货准时性

2.1 供应商是否按照约定时间交货？（是/否）

2.2 供应商是否提前通知延迟交货？（是/否）

2.3 供应商是否主动解决交货延迟的问题？（是/否）

3. 价格竞争力

3.1 供应商的价格与同类产品相比如何？（较高/适中/较低） 3.2 供应商是否提供具有竞争力的价格？（是/否）

4. 售后服务

4.1 供应商是否提供及时的技术支持？（是/否）

4.2 供应商是否能迅速响应客户的问题？（是/否）

4.3 供应商是否提供有效的售后解决方案？（是/否）

5. 企业运营能力

5.1 供应商的公司规模是否适合需求？（是/否）

5.2 供应商的经营状况是否稳定？（是/否）

5.3 供应商是否具备可持续发展的能力？（是/否）

总评估：

（请根据以上评估指标对供应商进行总体评估）

评估结论：

（请根据总评估结果进行评估结论，如优秀、合格、一般、不合格等）

评估人签名：______________

日期：___________________

采购供应商评估表(模板)

采购供应商评估表(模板) ---

1. 供应商信息

* 供应商名称： [填写供应商名称]

* 供应商联系人： [填写供应商联系人姓名]

* 供应商联系 [填写供应商联系电话]

* 供应商邮箱： [填写供应商邮箱地址]

---

2. 供应商资质评估

2.1 注册信息

* 注册公司名称： [填写供应商注册公司名称]

* 注册号码： [填写供应商注册号码]

* 成立日期： [填写供应商成立日期]

* 所在国家/地区： [填写供应商所在国家/地区]

2.2 许可证书

* 是否拥有必要的许可证书（是/否）： [选择是或否]

* 若是，请列出许可证书名称及证书号码： [填写许可证书名称及证书号码]

2.3 历史记录

* 近三年内是否有违规记录（是/否）： [选择是或否]

* 若是，请说明违规内容及处理情况： [填写违规内容及处理情况]

---

3. 供应商能力评估

3.1 产品质量控制

* 是否拥有质量管理体系认证（是/否）： [选择是或否]

* 若是，请列出拥有的认证及证书号码： [填写认证及证书号码]

* 是否有独立的质量控制团队（是/否）： [选择是或否]

* 请简要描述供应商的产品质量控制措施： [填写描述]

3.2 供货能力

* 是否有足够的生产能力满足需求（是/否）： [选择是或否] * 若否，请解释不足的原因以及解决方案： [填写解释及解决方案]

* 供应商平均交货时间（填写天数）： [填写平均交货时间] * 是否有备货计划（是/否）： [选择是或否]

* 若是，请提供备货计划的详情： [填写备货计划的详情]

---

4. 供应商价格评估

4.1 价格稳定性

供应商评估调查表(标准模板)

供应商评估调查表(标准模板)供应商信息

- 供应商名称: [供应商名称]

- 主营业务: [主营业务]

- 成立时间: [成立时间]

- 联系人姓名: [联系人姓名]

- 联系电话: [联系电话]

- 电子邮件: [电子邮件]

- 注册地址: [注册地址]

- 经营地址: [经营地址]

供应商评估内容

供应商能力

1. 供应商规模: 请评估供应商的规模，包括员工人数和年营业额等。

- 员工人数: [员工人数]

- 年营业额: [年营业额]

2. 供应商信誉: 请评估供应商的信誉情况，包括其在行业中的声誉和客户满意度等。

- 行业声誉: [行业声誉]

- 客户满意度: [客户满意度]

3. 供应商技术能力: 请评估供应商的技术能力和创新能力。

- 技术能力: [技术能力]

- 创新能力: [创新能力]

供应链管理

4. 供应商供货能力: 请评估供应商的供货能力，包括供货稳定性和交货准时率等。

- 供货稳定性: [供货稳定性]

- 交货准时率: [交货准时率]

5. 供应商质量控制: 请评估供应商的质量控制体系和质量管理能力。

- 质量控制体系: [质量控制体系]

- 质量管理能力: [质量管理能力]

合规性评估

6. 法律合规性: 请评估供应商的合规性，包括是否具备合法经营资质和遵守相关法律法规等。

- 合法经营资质: [合法经营资质]

- 法律法规遵守情况: [法律法规遵守情况]

7. 社会责任: 请评估供应商的社会责任表现，包括环境保护、劳工权益和商业道德等方面。

- 环境保护: [环境保护]

- 劳工权益: [劳工权益]

- 商业道德: [商业道德]

供应商评估表模板

评估表头部：

供应商名称：

评估日期：

评估人员：

评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息

评估指标一：供应商信用状况

评估内容：

1. 供应商企业名称及注册地址

2. 公司规模和年营业额

3. 企业成立时间及经营年限

4. 在行业内的声誉和口碑

5. 是否获得相关资质证书或荣誉

6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为

评估指标二：供应商财务状况

评估内容：

1. 最近三年财务报表（年度）

2. 资产负债表

3. 损益表

4. 现金流量表

5. 是否存在财务风险或经营困难

评估指标三：供应商稳定性

评估内容：

1. 主要客户或合作伙伴列表

2. 供应商经营者或负责人稳定性

3. 历史供货记录和合同履行情况

4. 供应商组织结构和员工稳定性

5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况

评估维度二：供应商产品质量与技术能力

评估指标一：产品质量控制体系

评估内容：

1. 产品质量标准和检验方法

2. 产品质量控制流程和控制点

3. 产品检验合格率和不合格处理方式

评估指标二：产品技术能力

评估内容：

1. 产品研发和创新能力

2. 技术团队专业水平和背景

3. 公司已获得的技术专利或认证

4. 技术设备和生产工艺的先进性

评估维度三：供应商交付能力

评估指标一：供应商交货准时率

评估内容：

1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况

2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况

3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力

评估指标二：供应商运输和仓储能力

评估内容：

1. 供应商的运输方式和运输工具

2. 供应商的仓储设备和管理水平

供应商评估表范本【范本模板】

供

应

商

评

估

表

供应商名称:

主要供货产品:

评估日期:

供应商代码(评估合格后填写)：

一、供应商简介

三、评估记录

累计记分: 四、评估结果

经销商引进评估表 模板

供应商评估表【范本模板】

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产品考察评估表

新产品开发市场可行性评估表 模板

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供应商资质评估表【模板】

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