企业应急预案.pptx

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2023年企业应急预案培训课件pptx

2023年企业应急预案培训课件pptx

企业应急预案改进措施
完善组织体系
加强应急指挥机构和应急队伍建设, 提高应急响应能力。
优化资源配置
合理配置应急物资、装备和人力资源 ,确保应急处置的高效性。
强化培训与演练
定期开展应急培训和演练,提高员工 的应急意识和技能。
优化预案流程
对应急预案进行持续优化,提高预案 的针对性和可操作性。
企业应急预案持续改进案例分析
企业应急预案演练流程
制定演练计划
根据企业实际情况和应急预案 要求,制定详细的演练计划。
组织实施演练
按照演练计划,组织相关人员 进行模拟应急响应,检验预案 的可操作性和有效性。
评估演练效果
通过对应急演练过程的观察和 对应急预案执行效果的评估, 找出存在的问题和不足。
改进和完善预案
根据演练评估结果,对应急预 案进行必要的调整和改进,以 提高预案的实用性和有效性。
事件时的快速反应能力,提升企业的危机管理和风险控制水平。
应急预案的编制与实施
要点一
总结词
制定、测试、修订和执行预案的过程。
要点二
详细描述
编制应急预案需要对企业可能面临的突发事件进行全面评 估,制定相应的应对措施和流程。预案制定后需要进行测 试和修订,确保其在实际应用中的可行性和有效性。在实 施应急预案的过程中,需要定期进行演练和培训,提高员 工的应急意识和应对能力。同时,企业应对应急预案进行 定期评估和更新,以适应环境和突发事件的变化。
详细描述
应急预案是企业为了应对可能发生的突发事件而预先制定的 方案,包括应对措施、资源调配、人员组织等方面。通过制 定应急预案,企业可以在突发事件发生时迅速响应,降低损 失,保障员工和财产安全。
应急预案的重要性

企业应急预案策划编制和演练PPT课件

企业应急预案策划编制和演练PPT课件
▲ 定期检查与更新; ▲ 列出存放地点及获取方法; ▲ 形成附件。
28个要素
9.应急人员的培训
▲对应急人员进行有针对性的培训,并确保合格者上岗; ▲描述每年的培训计划; ▲描述对现场应急人员进行培训的频度和程度等。
28个要素
10.预案演习
▲ 描述预案演习的目的;
▲ 制定每年演习计划;
▲ 各应急方参加预案模拟演习;
5 恢 复---事故的影响得到初步控制后,为使生 产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而 采取的措施或行动。
安全生产事故应急预案体系
危害辨识
风险评价
风险控制
应急方案
危 害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破 坏的根源或状态。
危害辨识:识别危害的存在并确定其性质的过程。
①存在什么危害(伤害源)? ②谁(什么)会受到伤害? ③伤害怎么发生?
预案编制流程
明确预案编制的必要性 成立编制小组,选定负责人
开始编制
已有预案回顾 评估应急能力 危险识别与分析
企业应急能力 城市应急能力
编制预案 预案评审与发布
预案的实施
事故应急预案组成部分和构成要素
8大部分 28个要素:
A. 基本内容
E. 应急救援响应(程序)
B. 应急救援方针与原则 F. 现场恢复与事故调查(程序)
28个要素 4.应急资源评价
▲分析和评价目前企业和社会应急活动中可以使用或 可以调动的各种资源,包括应急力量(人员)、应急 设备(施)、物资、等;
▲基本应急装备:通讯工具、交通工具、照明工具、 防护工具;
▲专用应急救援装备:消防、医疗、应急发电、大型 机械等;
▲形成附件。
28个要素
5.应急机构与职责

《应急预案幻灯片》课件

《应急预案幻灯片》课件

详细讲解了应急预案的制定和实施流程
展望了未来应急预案的发展趋势和挑战
提供了多个应急预案的案例分析
对未来应急预案工作的展望和建议
加强应急预案 的培训和演练, 提高员工的应 急意识和能力
定期更新应急 预案,确保其 与实际情况相
符合
加强与其他部 门的沟通和协 作,提高应急
响应的效率
建立完善的应 急物资储备和 管理制度,确 保应急物资的 充足和及时供
确定小组成员:包括负责人、专家、 技术人员等
成立编制小组
确定小组分工:明确各成员的职责 和任务
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
确定小组职责:负责应急预案的编 制、修订、实施等
确定小组会议:定期召开会议,讨 论应急预案的编制进度和问题
确定编制目标
明确编制目的:确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对和处理 确定编制范围:根据实际情况,确定应急预案的适用范围和领域 确定编制内容:根据编制目的和范围,确定应急预案的具体内容和要求 确定编制时间:根据实际情况,确定应急预案的编制周期和进度安排
审核批准: 提交上级部 门审核批准, 正式发布应 急预案。
评审和修改
评审目的:确保应 急预案的科学性、 可行性和实用性
评审内容:应急预 案的完整性、准确 性、可操作性、时 效性等
评审方式:专家评 审、内部评审、外 部评审等
修改建议:根据评审 结果,对应急预案进 行修改和完善,确保 其符合实际需求
应急组织机构和职责
演练目的和计划
目的:提高应急响应能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对 计划:制定详细的演练方案,包括演练时间、地点、人员、物资等 演练内容:模拟突发事件场景,进行应急处置、救援、疏散等操作 评估:对演练过程进行评估,总结经验教训,改进应急预案

2023年企业应急预案培训课件pptx (2)

2023年企业应急预案培训课件pptx (2)
总结词
应急预案是企业为应对突发事件而预先制定的行动计划和方案。
详细描述
应急预案是在充分考虑企业可能面临的各类突发事件的基础上,结合企业实际情况和资源状况,预先制定的应对 措施和方案。预案内容包括应急组织、资源调配、救援队伍、处置流程等方面的安排,旨在最大程度地减少突发 事件对企业和员工的影响。
应急预案的重要性
应急响应流程
01
02
03
04
启动应急响应
一旦发生突发事件,立即启动 应急响应程序,调动应急资源

现场处置
派遣专业人员赶赴现场,进行 紧急处置,控制事态发展。
救援与支援
协调各方资源,提供必要的救 援和支持,确保人员安全和财
产安全。
恢复与重建
在事件得到控制后,开展恢复 和重建工作,尽快恢复正常生
产和生活秩序。
03
企业应急预案编制
识别潜在风险
风险评估
对企业运营过程中可能面 临的各种风险进行全面评 估,包括自然灾害、事故 灾难、公共卫生事件等。
风险识别
通过分析历史数据、现场 调查等方式,确定企业面 临的主要风险和潜在风险 点。
风险分类
将识别出的风险进行分类 ,以便有针对性地制定应 对措施。
制定应对策略
总结词
应急预案对于保障企业安全、稳定运营具有重要意义。
详细描述
通过制定和实施应急预案,企业可以提前做好应对突发事件的准备,提高应对 能力,减少灾害损失。同时,应急预案还有助于企业在突发事件发生时快速响 应,有效协调各方资源,尽快恢复正常生产和运营。
应急预案编制原则
总结词
编制应急预案应遵循统一领导、分级负责、综合协调 、快速反应等原则。
提出加强应急预案的动态管理和 持续改进的建议,以提高企业的 应急响应能力和风险防范水平。

企业应急预案ppt

企业应急预案ppt
促进信息在不同部门之间 的共享,提高决策效率和 响应速度。
04
应急响应与处置
应急响应流程
要点一
紧急报告与信息收集
企业应建立紧急报告和信息收集机制 ,及时获取突发事件的相关信息,为 后续应急响应提供基础。
要点二
启动应急预案
根据事件类型、影响范围和严重程度 ,启动相应的应急预案,调动相关资 源进行应对。
要点三
紧急决策与协调
在应急响应过程中,紧急决策和协调 是关键,企业应建立高效的协调机制 ,确保各部门、各层级之间的协同行 动。
应急处置措施
现场处置
根据预案要求,对突发事件进 行现场处置,包括采取紧急措 施、消除危险源、控制事态发
展等。
人员疏散与安置
在应急处置过程中,人员疏散和 安置是重要的一环,企业应制定 详细的疏散计划和安置方案,确 保员工和相关人员的安全。
监测与预警
建立监测和预警机制,及时发现和判断事故风险,发布 预警信息,启动应急响应。
应急处置与救援
针对不同的事故风险类型,制定相应的应急处置措施和 救援方案,明确人员疏散、现场处置、医疗救治等具体 行动。
后期处置与恢复
制定事故后期处置和恢复计划,包括现场清理、事故调 查、善后处理等,确保企业恢复正常生产运营。
增强员工安全意识
应急预案的制定和实施有助于提高 员工的安全意识和应急意识,增强 员工的应急响应能力。
应急预案的基本框架
组织机构与职责
风险分析与评估
明确应急预案的组织领导机构、应急指挥部 、各专业应急小组等职责,确保应急工作的 有序进行。
针对企业的特点,识别和分析可能存在的风 险和隐患,评估其对企业的影响程度,为制 定应急预案提供依据。
应急资源与装备

应急预案PPT演示课件

应急预案PPT演示课件
17
报警程序
◆确定报警的机构及原则; ◆确定报警方式,如电话、警报器等; ◆确定24小时与政府部门或其他相关方的通讯、联络 方式; ◆制定报警信息单,详细记录事故情况,如事故地
点、事故类型、危险物质、伤亡情况、影响范围、 事态控制情况等;
18
警报和紧急公告
◆描述警报和紧急公告的机构和标准原则; ◆明确向公众报警的标准、方式、信号等,应明确各
种警报信号的不同含义,协调警报器的使用及每个 警报器所覆盖的地理区域; ◆描述重要的公告信息(包括健康危险、自我保护、疏 散路线、医院等); ◆考虑特殊情况下的警报:警报的盲区、特殊需要的人 群及地点、适用的机动方式协助发出警报或逐家通报等; ◆制定标准化或填空式公告样本。
19
指挥与控制
◆建立协调总指挥、现场应急抢险指挥; ◆建立现场指挥、协调和决策程序,对事故进行初
◆医疗资源的数量 ◆规定紧急医疗服务的组织,伤员的分类救护和转送
方法; ◆抢救药品、医疗器械;消、 毒,解毒药品等; ◆急救点设置,化学品受伤和疾病感染人员的隔离、
净化和治疗; ◆死亡认定与处置; ◆医疗人员应经过培训并掌握对危险化学品受伤人员
的正确治疗方法等。
24
现场监测(事态监测) ◆建立对事故现场及场外监测和评估的程序,为现场 的救援决策提供支持; ◆现场监测包括:事故的规模,事态的发展趋向、伤 亡情况、危险物质的浓度及扩散状况,食物、水源 、环境卫生污染监测等。
28
信息发布管理 ◆明确应急救援过程中对媒体和公众接触的机构和 发言人,准确发布事故信息; ◆明确信息发布的审核、批准程序和格式; ◆准确通告事故发生、救援及人员伤亡情况; ◆为公众了解防护措施、查找亲人下落等有关问题 提供咨询服务。

《企业应急预案》课件

《企业应急预案》课件

应急预案的核心要素和原则
核心要素
风险评估、应急组织、应急资源、应急措施、应急培训
原则
科学性、可操作性、实效性、整体性、灵活性
战略与计划
防和抗、准备和救、恢复和重建
应急预案的编制步骤
1
风险评估
分析企业面临的各类风险和灾害,并评估其可能对企业业务和人员安全造成的影 响。
2
制定方案
根据风险评估的结果,制定相应的应急预案方案,明确各类突发事件下的应对措 施。
3
资源准备
确保必要的人员、设备、物资和信息技术等资源得以妥善储备和管理。
应急预案的执行与演练
执行措施
按照应急预案的要求进行组织、指 挥和实施,确保各项应急任务得以 顺利完成。
演练形式
通过模拟不同的突发事件场景,让 相关人员熟悉应急预案的具体操作 步骤,提高应对能力。
演练评估
对每次演练进行评估,发现问题并 加以改进,提高应急预案的实施效 果。
《企业应急预案》PPT课 件
企业应急预案是为确保企业在突发事件中能够有效应对而制定的一套应急措 施和行动计划。
企业应急预案的定义
企业应急预案是指在突发事件发生时,为了保障员工安全和业务连续性,采取的一系列组织、管理和技术措施。
为什么企业需要应急预案
每个企业都面临着各种潜在的风险和灾害,如自然灾害、技术故障和人为事 故等。应急预案可以案的评估与改进
1 监控与评估
2 反馈与调整
3 持续改进
定期检查和评估应急预案的 可行性和有效性,及时发现 并解决潜在问题。
根据实际应急事件的处理结 果,及时调整和完善应急预 案,提高其适应性和实用性。
不断学习和引入新的应急管 理理念和技术,推动应急预 案的不断改进和创新。

14企业应急预案PPT53页

14企业应急预案PPT53页
企业发生重大生产安全责任事故,追究事故企业主要负 责人责任;触犯法律的,依法追究事故企业主要负责人或 企业实际控制人的法律责任。发生特别重大事故,除追究 企业主要负责人和实际控制人责任外,还要追究上级企业 主要负责人的责任;触犯法律的,依法追究企业主要负责 人、企业实际控制人和上级企业负责人的法律责任。对重 大、特别重大生产安全责任事故负有主要责任的企业,其 主要负责人终身不得担任本行业企业的矿长(厂长、经 理)。对非法违法生产造成人员伤亡的,以及瞒报事故、 事故后逃逸等情节特别恶劣的,要依法从重处罚。
2.疏散不到位。
21
• 2.2应急预案体系
• 生产经营单位应根据本单位组织管理体系、生产 经营规模、危险源和可能发生的事故类型,确定 应急预案体系,组织编制相应的应急预案。
• 综合应急预案 • 专项应急预案 • 现场处置方案
22
• 综合应急预案 • 综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方
针、政策,包括本单位的应急组织机构及职 责、预案体系及响应程序、事故预防及应急 保障、预案管理等内容。 • 风险种类多、可能发生多种事故类型的生产 经营单位,应当组织编制综合应急预案。
19
事故应急预案
2.1事故应急预案概况
应急预案的目的和作用
1.通过风险辨识、事故后果分析,采用技术和管理手段消除事故 隐患,降低事故发生的可能性,预防事故发生。
2.提高事故风险防范意识,采取各种有效措施,完善预测预警工 作机制,提高应急响应能力。
3.针对可能发生的事故制定应对工作方案,明确各部门工作职责, 有效控制事故,防止事故扩大。
目录
一、概述、法规文件 二、事故应急预案
1
概述
1.1应急管理的概念
应急管理:为迅速、有效地应对 可能发生的事故灾难,控制 或降低其可能造成的后果和 影响,而进行的一系列有计 划、有组织的管理。

企业应急救援预案编制幻灯片PPT

企业应急救援预案编制幻灯片PPT
➢ 衔接性原那么
综合、专项应急预案和现场处置方案应形成体系, 并与相关部门或单位应急预案相互衔接;预案内 容要与应急管理指挥部门以及相关部门的机构设 置与职能有效衔接。衔接合作既表达在预案的制 定过程中,也表达在预案的启动、应急响应活动、 灾后恢复重建等各阶段。
2、事故应急管理
• 如何应对紧急情况。 • 应急管理工作是一个长期而持续的过程。 • 应急管理是一个动态过程,包括预防、准备、
运行机制 统一指挥 分级响应 属地为主 公众动员
法律基础 紧急状态法
应急条例 政府令
标准
保障系统 信息通讯 物资装备 人力资源 财务经费
1、组织体制
➢ 应急救援指挥部及职能
➢ 应急救援体系组织体制建立中的管理机构是指 维持应急日常管理的负责部门;
➢ 功能部门包括与应急活动有关的各类组织机构, 如消防、医疗机构等;
统一指挥是应急活动的最根本原那么。应急指挥 一般可分为集中指挥与现场指挥,或场外指挥与 场内指挥等。无论采用哪一种指挥系统,都必须 实行统一指挥的模式,无论应急救援活动涉及单 位的行政级别上下和隶属关系不同,但都必须在 应急指挥部的统一组织协调下行动,有令那么行, 有禁那么止,统一号令,步调一致。
应急和恢复四个阶段。
恢复
(Recover)
预防

准备
(Preparedness)
源头管理 过程控制 应急救援 事故查处
阶段
预防(我国最忽视) 无论事故是否发
生,企业和社会都处 于风险之中。
准备 事故发生之前采
取的行动,目的是提 高应急能力。
内容与措施
➢ 作用
• 预案可减少决策时间和决策压力〔有难度〕 • 预案可合理配置突发事件反响、恢复所需要的资源。 • 预案可使突发事件反响和恢复行为更加科学合理。

2023年企业应急预案培训课件x

2023年企业应急预案培训课件x

应急资源与装备
资源储备
装备维护与更新
列出应急所需的各类资源,如物资、 设备、设施等。
对应急装备进行定期维护和更新,确 保其处于良好状态。
资源调度
制定资源调度方案,确保在应急情况 下能够迅速调集所需资源。
应急处置流程
01
02
03
04
预警与报告
明确预警信息的发布、传递和 报告流程。
响应启动
详细描述应急响应的启动条件 和流程。
够灵活应对各种紧急情况。
预案改进措施
完善预案内容
加强培训演练
根据评估结果,补充或修订预案中的不足 之处,提高预案的完整性和可操作性。
通过培训和演练,提高员工对应急预案的 熟悉程度和应对能力,确保员工能够按照 预案要求正确、迅速地采取行动。
建立反馈机制
引入专家指导
鼓励员工在应急处置过程中提出改进意见 和建议,及时调整和完善预案。
04
应急预案的评估与改进
预案评估标准
有效性
评估预案在应对突发事件时的 实际效果,是否能够及时、有
效地控制和减轻损失。
完整性
评估预案是否涵盖了所有潜在 的紧急情况,以及是否包含了 应对这些情况的完整措施。
可操作性
评估预案的流程和措施是否清 晰、具体,员工是否能够理解 和执行。
适应性
评估预案是否能够适应企业内 外部环境的变化,以及是否能
邀请专业人士对应急预案进行评估和指导 ,提供有针对性的改进意见和建议。
预案持续优化
定期评估与更新
定期对应急预案进行全面评估,及时发现和解决存在的问题,并 根据实际情况更新和完善预案内容。
跟踪反馈
关注应急预案在实际应用中的效果,收集员工的反馈意见,及时调 整和改进预案。

企业应急预案培训课件ppt(40张)

企业应急预案培训课件ppt(40张)
(2015吉油管道漏油应急演练)
前言
6,应急响应:
就是接到突发事件报告后的反应。行动迅速, 马上行动的叫积极响应。没有行动的是抗命和违 法
(2015-06长江沉船)
东方之星游轮
企业应急预案培训课件(PPT40页) 企业应急预案培训课件(PPT40页)
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企业应急预案培训课件(PPT40页) 企业应急预案培训课件(PPT40页)
企业应急预案培训课件(PPT40页)
前言
8,启动应急预案:对于总指挥(负责人)来 说,只有启动本级预案的权利。就是说接到事 故报告,立刻决定是否启动应急预案,启动的 同时报告上级,不必考虑是几级事故,应该启 动那级应急预案
企业应急预案培训课件(PPT40页)
前言
10,生产安全事故的等级划分:(具备之一)
名称 死 重伤 经济损失(万) 报告至
一般 1-2 9
1000以下

较大 3-9 10-49 1000-5000以下 省
重大 10-29 50-99 5000-10000以下 国家
特大 30以上 100或以上 10000以上
前言
3,种类:分为综合应急预案和专项应急预案 以及 现场处置方案
综合应急预案:应对本单位所有安全事故的 应急预案,
专项应急预案:应对本单位某一类特殊风险 的应急预案,(桥梁突发事件专项应急预案)
现场处置方案:重点岗位的现场处理方案 4,行政级别:国家、省、市 、县和企业
前言
5,应急演练:就是按照应急预案来演习一遍 应急演练是பைடு நூலகம்急预案的一部分。应急预案很重 要,演练是关键;预案要细,演练要勤,队伍 要精(巴音朝鲁)。不演练,应急预案就是一 纸空文

《企业培训课件:安全生产应急预案》

《企业培训课件:安全生产应急预案》
安全生产应急预案
在每个企业中,预防和应对紧急情况是至关重要的。本课程将介绍安全生产 应急预案的编制、实施和修订,为企业制定安全生产措施提供指导。
预案目的和必要性
1
保障生命财产安全
危机情况时,预案能帮助企业及时采取相应应对措施,避免或减少损失。
2
提高组织响应能力
企业应急预案是预防、减轻事故灾害损失,保障企业正常生产经营,维护公众安 全的重要手段。
3
规范企业应急管理行为
企业应急预案的制定和组织实施是企业应急管理的重要内容。
企业应急组织架构
领导组织
负责制定应急预案并领导实施。
应急专家组
应急专家组负责评估和应对事故。
应急指挥部
企业发生紧急情况时,应急指挥部迅速响应、 组织应对。
危化品安全管理人员
管理企业危化品的存放、使用和运输等活动。
紧急情况的等级分类
1Leabharlann 应急预案演练2运用不同方式进行应急演练,如桌面演
练、现场演习等。
3
应急预案的应用
负责人定期组织演习,检验应急预案的 完整性和适用性。
应急预案的修订和更新
根据企业的发展和变化,对应急预案进 行及时修订和更新。
安全意识教育与培训
1 每月例会
对员工进行安全工作知识的宣传和教 育。
2 培训课程
定期开展安全生产知识教育和培训, 提高员工安全意识。
3 演习培训
组织员工参加各类现场演习和培训,提高现场应急处置能力。
预防措施与危机应对措施的差异
预防措施
强化安全防范、提高员工安全意识、对危险源进行识别评估和控制。
危机应对措施
对危险源发生的各种情况进行预案编制、组织演练,以及设立应急指挥部等。

2023年企业应急预案培训课件pptx

2023年企业应急预案培训课件pptx
加强国际合作与交流
随着全球化的深入发展,企业应加强与其他国家和地区的应急管理机 构进行合作与交流,共同应对跨国突发事件。
法规与标准更新
关注国内外应急管理相关法规和标准的更新动态,确保企业应急预案 与最新要求保持一致。
感谢您的观看
THANKS
问题三
定期评估
定期对应急预案进行评估 ,分析预案在实际操作中 的效果和存在的问题,为 后续的改进提供依据。
及时更新
根据评估结果和实际情况 ,及时对预案进行更新和 完善,确保预案与实际需 求的匹配。
建立反馈机制
鼓励员工在应急预案执行 过程中提出意见和建议, 建立有效的反馈机制,不 断完善和优化应急预案。
04 常见问题与解答
问题一:如何提高应急预案的实用性?
01
02
03
结合企业实际情况
应急预案应紧密结合企业 的生产、经营和管理实际 情况,确保预案的可操作 性和实用性。
定期演练和培训
通过定期组织演练和培训 ,让员工熟悉应急预案的 流程和操作方法,提高应 对突发事件的能力。
及时更新和完善
根据企业发展和外部环境 的变化,及时更新和完善 应急预案,确保预案与实 际需求的匹配。
2023年企业应急预 案培训课件pptx
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
CONTENTS
• 培训介绍 • 应急预案基础知识 • 企业应急预案案例分析 • 常见问题与解答 • 总结与展望
01 培训介绍
培训目标
提高员工对应急预案的认识和重视程度,增强应急意识。 掌握应急预案的流程和操作方法,提高应急处置能力。
05 总结与展望
总结本次培训的重点内容
应急预案的重要性
强调了应急预案在企业中的关键作用 ,如何通过预案降低突发事件对企业 运营的影响。
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应急预案管理办法〉的实施细则>的通知》(粤安监〔2012〕35号)
• 《安全生产法》
第二章“生产经营单位的安全生产保障”
第十七条 对单位主要负责人的要求,组织制定应急预案,及时、如实报 告生产安全事故。
第三十三条 对重大危险源的管理,制定应急预案,告知从业人员应急措 施。且需报政府部门备案。
第五章“生产安全事故的应急救援与调查处 理”
新兴学科,伴随先进的安全管理理念, 在20世纪70年代后期开始快速发展,目前 综合性的现代应急管理理论逐步形成。
• 国外应急管理简介
• 1982 欧盟发布《重大工业事故危险法令》
• 1986 美国发布《应急计划与社区知情法》
• 1987 美国联邦应急管理署(FEMA)、环 保署(EPA)、运输部(DOT)发布《应 急计划技术指南》
第七十条 发生生产安全事故后,单位负责人应迅速组织抢救,防止事故 扩大。 未采取措施防止事故扩大的,如前面的案例3,造成重大事故的,将 按照第九十一条追究法律责任。《刑法》第一百三十四条追究刑事责 任。
第七十四条 责任事故的有关责任人员法律责任。
第六章“法律责任”
第九十一条 发生重大生产安全事故时主要负责人的法律责任。
企业发生重大生产安全责任事故,追究事故企业主要负 责人责任;触犯法律的,依法追究事故企业主要负责人或 企业实际控制人的法律责任。发生特别重大事故,除追究 企业主要负责人和实际控制人责任外,还要追究上级企业 主要负责人的责任;触犯法律的,依法追究企业主要负责 人、企业实际控制人和上级企业负责人的法律责任。对重 大、特别重大生产安全责任事故负有主要责任的企业,其 主要负责人终身不得担任本行业企业的矿长(厂长、经 理)。对非法违法生产造成人员伤亡的,以及瞒报事故、 事故后逃逸等情节特别恶劣的,要依法从重处罚。
产应急管理工作的意见>的通知》(粤安办〔2010〕5号) • 2010《广东省安全生产监督管理局关于<生产安全事故应急预案管
理办法>实施细则》(粤安监〔2010〕11号) • 2011《关于深入贯彻<生产安全事故应急预案管理办法实施细则>
的通知》(粤安办〔2011〕22号) • 2012《关于修改<广东省安全生产监督管理局关于〈生产安全事故
• 2015 《企业安全生产应急管理九条规定》总局令第74号
• 2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 (AQ/T9002-2006)
• 2013 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》
• GB/T 29639-2013 • 2011 生产安全事故应急演练指南AQ/T9007-2011 • 2012 安全生产应急管理人员培训及考核规范AQT 9008-2012 • 2015 生产安全事故应急演练评估规范AQ/T 9009-2015
第17条,完善企业应急预案。企业应急预案要与当地政府应 急预案保持衔接,并定期进行演练。赋予企业生产现场带 班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停 产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人 身伤亡事故的,要从重追究相关人员的法律责任。
实行更加严格的考核和责任追究
第29条,加大对事故企业负责人的责任追究力度。
企业应急预案
广东安全技术职业培训学院 周耀(院长)
目录
一、概述、法规文件 二、事故应急预案
概述
1.1应急管理的概念
应急管理:为迅速、有效地应对 可能发生的事故灾难,控制 或降低其可能造成的后果和 影响,而进行的一系列有计 划、有组织的管理。
包含四个阶段:预防、准备、响 应和恢复。
1.2应急管理的发展
第30条,加大对事故企业的处罚力度。
对于发生重大、特别重大生产安全责任事故或 一年内发生2次以上较大生产安全责任事故并负主 要责任的企业,以及存在重大隐患整改不力的企 业,由省级及以上安全监管监察部门会同有关行 业主管部门向社会公告,并向投资、国土资源、 建设、银行、证券等主管部门通报,一年内严格 限制新增的项目核准、用地审批、证券融资等, 并作为银行贷款等的重要参考依据。
• 2009《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第 17号)
• 2009 《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》 (安监总厅应急〔2009〕73号)
• 2009《生产安全事故信息报告和处置办法》(国家安监总局令 第21号)
• 2010《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国 发〔2010〕23号)
• 2007《中华人民共和国突发事件应对法》
• 2007《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493 号)
• 2007《<生产安全事故报告和调查处理条例>罚款处罚暂行规定》 (国家安监总局令第13号)
• 2007《国家安全监管总局关于切实做好安全生产事故应急预案 管理工作的通知》(安监总应急〔2007〕88号)
国务院关于进一步加强企业安全生产工 作的通知(国发〔2010〕23号) (2010年7月19日)
此文件为最近若干年有关企业安全生产工作 的纲领性文件!
围绕近几年安全生产工作的突出问题,强调 企业安全生产主体责任落实和责任追究。
关于应急救援体系建设
第16条,建立完善企业安全生产预警机制。企业要建立完善 安全生产动态监控及预警预报体系,每月进行一次安全生 产风险分析。发现事故征兆要立即发布预警信息,落实防 范和应急处置措施。
• 1993 国际劳工大会通过《预防重大工业事 故公约》
1.3我国有关应急管理的法规文件
• 2Байду номын сангаас02《中华人民共和国安全生产法》
• 2005 国务院发布《国家突发公共事件总体应急预案》
• 2005 国务院批准成立国家安全生产应急救援指挥中心
• 2006 国务院发布《关于全面加强应急管理工作的意见》
广东省有关法规文件
• 2002 《广东省安全生产条例》 • 2008《广东省突发事件应急预案管理办法》(粤府办〔2008〕36
号)
• 2010 《广东省突发事件应对条例》 • 2010 《广东省人民政府贯彻<国务院关于进一步加强企业安全生产
工作的通知>的实施意见》(粤府〔2010〕147号) • 2010《广东省安全生产监督管理局关于学习贯彻<关于加强安全生
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