国内较大的几家医药物流公司
中国十大药企
中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖
市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中
心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80%
以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。 集团建立了生物 制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用 药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地， 拥有国内实力 最强的应用性医药研究机构和工程设计院。2010年，中
4、天津市医药集团有限公司天津医药集团是天津市
政府授权的从事资本经营和产业运营的大型国有独资企业 集团，中国500强企业和天津市百强企业。集团以医药产业 为主体，科研、生产、商业销售一体化运作，拥有100多家
控股或参股企业以及中新药业、力生制药两家上市公司和一
家国家级药物研究院一一天津药物研究院。2013年，集团实
中国十大药企
1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国
资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强
的医药健康产业集团。以预防治疗和诊断护理等健康相关产
品的分销、零售、研发及生产为主业。旗下拥有11家全资
或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、
现代制药、盈天医药6家上市公司。2003年至2014年，集 团营业收入年平均增幅33%利润总额年平均增幅45%总
国医药集团被评为国家创新型企业。
2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份
有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。公
司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。2014年
营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定的
国内最具成长力的流通企业
十大最具成长力的流通企业第一名：国药控股国药控股的老牌企业中国医药集团与上海复星医药的血统，为其带来了良好的资源与相对其它国有医药流通企业更为灵活一些的机制。
国药控股2006年最大的三大亮点在于：一是两个物流的开工和启用，其中上海物流中心是投入使用，顺利实现WMS系统上线目标，标志着国药物流的仓库运作管理有了质的飞跃；而天津的开工建设更是奠定了国药控股图谋华北医药流通的雄心壮士，将承载着天津及北区的配送及分销业务，预计年配送量将到达80亿至100亿。
至此，国药控股已在北京、上海、天津兴建或投入使用了物流工程。
二是它借与德国勃林格殷格翰形成战略合作，提出了以国际医药分销企业成功的运营和盈利模式为标杆，并在公司内迅速建立起两级采购体系和实施六个统一的采购原那么，建立分销业务的内控数据模型以实现客观评估各分、子公司的运营、盈利和成长能力。
在展望国药控股未来三年时，他全面描述了总部采购、分销业务及运营管理体系的定位和功能，即未来运营管理的运作模式——“总部-大区-公司的三级运营管理平台〞，要求目前要全力加快营销数据库的建立，逐步形成预算监控数据库、经营分析数据库的两级营销数据库，为真正意义上的一体化运营管理打下根底。
三是它在连锁药房上的扩张步伐。
国大药房今后几年的战略是整合国药控股零售资源，收购社会药房，复制“差异化、高起点〞的赢利模式，满足中高档消费群体的专业用药和家庭健康的需求，建成拥有5000家终端的全国性零售连锁公司。
第二名：湖北九州通集团作为医药商业领域新兴力量，民营医药商业公司领军企业，九州通在2006年的最大收获应当是比拟全面地完成了全国的商业布局。
除了山东、福建公司的步入正轨，最重要的是西南的布局已经完成，12月主体工程开始动土开工。
至此，九州通在华中、华北、华南、华东、西北、西南均已完成布局，仅差东北没有分公司了，而在总部湖北省，襄樊公司也开张了。
九州通2006年第二项业绩是对信息化的升级、管理和应用，完成了集团CCERP 的实施和以及各分公司系统升级。
中国十大药企
中国十大药企1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。
以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。
旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、盈天医药6家上市公司。
2003年至2014年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅45%，总资产年平均增幅34%。
2014年，集团营业收入超2400亿人民币，是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企业。
2014年排名357位。
中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80％以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。
集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。
2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。
公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。
2014年营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，排名62位，公司综合排名位居全国医药行业第二，是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司，入选上证180指数、沪深300指数样本股，H股入选恒生指数成分股、摩根斯坦利中国指数（MSCI）。
目前上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强，是中国2010年上海世博会医药全球合作伙伴。
上海医药的分销网络以中国经济最发达的华东、华北、华南三大重点区域为中心辐射全国各地。
谈谈中国500强企业里的12家医药公司
谈谈中国500强企业⾥的12家医药公司9⽉2⽇，中国企业联合会、中国企业家协会发布'中国企业500强'名单。
该份榜单以过去⼀年的业绩为依据，进⾏排名，今年的⼊围门槛为营业收⼊300亿元。
500强企业的营业总收⼊突破了70万亿，实现利润3.2万亿。
“千亿俱乐部”成员增加到了172家，其中医药企业为国药集团、上药集团、⼴药集团3家企业，占⽐1.7%。
对于全国有约4000多家的原料药和制剂企业的医药⾏业来说，仅有12家涉及医药业务的企业上榜，占⽐为2.4%。
说明医药⾏业在和其他⾏业的⽐较中处于较为弱势的地位，也折射出我国医药⾏业⾼度分散、集中度不⾼的问题。
上榜企业排名展开剩余91%上榜的⼗⼆家企业，国企和私企平分秋⾊，各占据6家。
下⾯将介绍这⼗⼆家企业的基本情况。
01中国医药集团有限公司作为⼀家将医药作为主营业务的综合性医药公司，业务范围覆盖研发、制造、物流分销、零售连锁、医疗健康、⼯程技术服务、专业会展、国际经营、⾦融服务等为⼀体的⼤健康全产业链。
旗下900余家⼦公司和国药控股、国药股份、国药⼀致、天坛⽣物、现代制药、中国中药6家上市公司。
员⼯总⼈数11万⼈。
作为⼀个巨⽆霸级的⼤央企，国药集团实现了多个医药⾏业的规模上的第⼀，第⼀个营收超千亿的医药企业，第⼀个跨⼊世界500强的医药企业等。
该企业在医药分销和连锁零售业务占据了较⼤⽐重，医药⼯业占⽐较⼩，没有表现较为突出的产品。
02上海医药集团股份有限公司上海医药是A+H股上市的⼤型医药产业集团。
旗下有19家公司，员⼯总⼈数4.4万⼈。
主营业务覆盖医药⼯业、分销与零售，具备独特的产业链综合优势。
2017年营业收⼊1308亿元，是国内为数不多的在医药⼯业和医药商业⽅⾯均居领先地位的医药上市公司。
在其2018年半年度财报中显⽰，医药⼯业主营业务实现收⼊96.27亿元，贡献了9.06亿元利润，同⽐增长21.65%，占据了将近总利润的⼀半。
医药商业主营业务实现收⼊662.52亿元，贡献了9.12亿元。
医药物流公司调研报告
医药物流公司调研报告医药物流是指将医药产品从生产企业运输到医院、药店等终端销售商的一种物流服务。
随着医药行业的不断发展壮大，医药物流也成为一个非常重要的领域。
本次调研报告针对医药物流公司进行调研，总结了医药物流公司的发展现状、挑战和未来发展趋势。
一、发展现状：1.市场潜力巨大：医药物流市场规模庞大，尤其是在发展中国家和地区有着巨大的市场需求。
2.专业化程度不断提高：医药物流公司对从业人员的专业要求越来越高，专业化程度得到提高。
3.技术应用广泛：随着信息技术的发展，医药物流公司也开始广泛应用物流信息系统等技术，提高了运作效率和服务质量。
4.健康管理意识提高：人们对健康的关注度提高，对药品的质量和物流环境要求也更高，这为医药物流公司提供了更多的机会。
二、挑战：1.法规和政策限制：各国对医药物流行业的监管不断加强，法规和政策限制较多，给医药物流公司的运营带来了一定的困难。
2.物流成本上升：医药物流涉及到药品的质量和安全问题，运输过程需要更高的保障，导致物流成本上升。
3.供应链管理难度大：医药物流涉及到多个环节的供应链管理，需要面对多个供应商、终端销售商等，管理难度较大。
三、未来发展趋势：1.加强合作伙伴关系：医药物流公司将加强与制药企业、仓储企业、物流服务提供商等的合作伙伴关系，实现资源共享，提高效率。
2.优化物流网络：医药物流公司将通过优化物流网络，提高运输效率和服务质量。
3.增加科技投入：医药物流公司将增加对信息技术的投入，提高信息化程度，提供更精准的供应链管理和服务。
4.创新服务模式：医药物流公司将通过创新服务模式，提供更多的增值服务，如冷链物流、药品溯源等，满足客户多样化的需求。
综上所述，医药物流公司在市场潜力巨大的背景下，面临着法规和政策限制、物流成本上升、供应链管理难度大等挑战。
但随着合作伙伴关系的加强、物流网络的优化、科技投入的增加以及服务模式的创新，医药物流公司的发展有着广阔的前景。
中国十大药企
中国十大药企1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。
以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。
旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、盈天医药6家上市公司。
2003年至2014年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅45%，总资产年平均增幅34%。
2014年，集团营业收入超2400亿人民币，是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企业。
2014年排名357位。
中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80％以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。
集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。
2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。
公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。
2014年营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，排名62位，公司综合排名位居全国医药行业第二，是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司，入选上证180指数、沪深300指数样本股，H股入选恒生指数成分股、摩根斯坦利中国指数（MSCI）。
目前上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强，是中国2010年上海世博会医药全球合作伙伴。
上海医药的分销网络以中国经济最发达的华东、华北、华南三大重点区域为中心辐射全国各地。
九州通医药物流集团SWOT分析及其发展战略探索
九州通医药物流集团SWOT分析及其发展战略探索摘要：近年来，国内物流行业发展迅速。
其中，医药物流发展尤为猛烈。
本文主要针对九州通医药物流集团股份有限公司，研究其如何面对环境的变化，采取有效的管理战略措施进入医药物流领域并取得巨大成功。
文章从SWOT理论分析入手，就九州通公司的具体管理战略进行了深入探讨。
关键词：九州通战略管理医药物流一、九州通医药物流集团发展现状九州通医药集团是一家以药品、医疗器械产品批发、零售连锁、药品生产和研发以及有关增值服务为核心业务的中外合资公司。
经过十多年的发展，公司已成为全国最大的三家医药商业流通企业之一。
2003年至2010年，九州通连续8年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位，并连续6年入围“中国企业500强”。
截至2010年3月，集团公司拥有总资产73.90亿元，下属公司73家。
在发展现代医药物流业的同时，九州通致力于现代物流技术的引进吸收和自主创新。
目前，九州通是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业，也是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业。
二、九州通医药物流集团SWOT分析1.九州通医药物流集团的优势（1）区位优势。
九州通医药物流集团总部位于湖北省武汉市。
武汉位于长江与汉江交汇处，水陆交通方便，素有“九省通衢”之称。
据国外物流专家分析认为，武汉有理由成为中国最经济的物资调拔中心。
从物流角度看，武汉毫无疑问是中国内陆物流中心的理想场所。
独特的区位优势，对于九州通这样的医药物流企业发展现代物流业、建设区域性物流调配中心具有重要支持作用。
（2）市场优势。
九州通是医药商业领域仅有的具有全国性网络的两家企业之一。
公司目前与4200多家上游供货商保持着良好的合作关系，医药经营品种达14,000多个，拥有下游客户60,000多家，取得了国内230多种药品的全国或区域总经销或总代理资格。
这些市场资源将为九州通的发展带来稳定的成长优势。
医药物流部实习感受与总结
医药物流部实习感受与总结医药物流部实习感受与总结2023年的夏日，我来到了一家医药物流公司，开始了我的实习工作。
这家公司是目前国内医药物流行业的领军企业，其规模和实力在同行业中处于领先地位。
在这里，我有幸成为了医药物流部的实习生，深入了解并体验了这个行业的运作模式。
医药物流，是指 pharmaceutical logistics。
在我所实习的物流公司中，医药物流部主要负责药品从生产厂家到医疗机构之间的物流运输工作。
具体来说，这包括了药品的仓储、配送、运输、清关等一系列环节。
而在这个行业中，有一个非常重要的概念，那就是“冷链物流”。
所谓“冷链物流”，是指在温度控制范围内，保证药品在其整个运输过程中的稳定性和安全性，以确保药品的质量和有效期。
这进一步提高了物流的要求，冷链运输环节需要进行温控和货物质控等操作，特别严格。
在医药物流部实习期间，我主要参与了一些物流方面的工作。
这些工作可以大致分为两方面：仓储和运输。
在物流部的仓库和冷库内，我们需要仔细检查并负责储存药品，确保没有任何质量问题。
然后，我们需要按照客户需求，对药品进行归类和配载，进行批次拣货，组织出库。
当药品出库之后，就是运输环节了。
医药物流中的运输需求非常特殊，需要对物流环节进行控制、调度和管理，以确保货物的稳定性。
在运输中，我们要仔细检查车辆的环境和安全措施，防止药品出现任何质量问题。
一旦发现任何问题，我们就要及时准确地响应，采取相应措施，确保药品的安全。
通过这段实习经历，我深刻领悟到了医药物流的工作要求之高，如果没有高度的责任心和负责态度，极容易给整个行业带来巨大的负面影响。
同时，我也感受到了物流的重要性，在这个日益全球化、开放的时代，物流是不可或缺的一环。
物流业务涉及到的范围、环节、资金、风险等都非常广泛，为保证物流的效率、质量和安全，需要不断地进行技术创新并提升基础设施的建设。
在今后的工作中，我更应该切实提高自己的专业素养，力求成为一名优秀的物流从业者。
医药物流经营模式
• 九州通在规划物流中心的全国布局与规模时，重点考虑的是当地的市场资源，客户网络与原有物流网络的配合，物流中心与 配送中心的设置密度为物流时程在200公里以内。
医药物流运作模式
基于电子商务的药品物流模式 ➢ 物流模式图
➢ 医药电商运营模式
类型
B2C 自营式B2C
平台式B2C
平台属性
盈利模式
代表网站
企业自营多种医药，向消费者提供医药电商 销售价差，从商家 健一网、七乐康、好药
服务
抽成，广告
师网
第三方B2C平台为买卖双方提供医药交易服务 从商家抽成，广告 天猫医药馆、一号药店
• 晚上10点省内9辆干线 通道车（3-5T厢式货车）
• 杭州出发
发货
医药物流运作模式
第三方医药物流
➢ 案例：杭州邦达物流有限公司
• 成功之处： （1）建立全国区域物流代理配送平台，增强中小城市“门到门”的辐射能力。邦达物流通过与其他同行以及相关企业结成
伙伴关系，构建一个虚拟的配送链，共同为康贝恩、英特药业等大客户服务，其中邦达作为配送链的总集成商和顾客单向联系， 并监控协调其他参与企业的活动。代理配送是将各种物流服务功能综合化，在一定区域内进行物流功能的集成，对于区域的配 送，由配送链中靠近顾客的配送结点来完成。
• 缺点：政府主导模式的物流园区在建设初期需政府垫付部分资金，对政府财政会产生一定压力。
• 由企业依托于自身雄厚的经济实力及品牌影响力，吸引上下游产业及相关物流企业集聚，形成物流产业集聚区。国外以联邦快递成名的孟菲斯机场、国内杭州的传化物 流均是该模式的典型代表。
国药集团物流仓储解决方案分析
5
3.国药物流经营现状分析
国药物流，2004 年5月注册成立，是 国药控股有限公司 的全资子公司。 国药物流是目 前中国网络覆盖最 全的医药物流企业， 同时也是国家一级 抢险、救灾、军需、 外援等药械商品的 特种储备企业。
6
3.国药物流经营现状分析 国药物流主营业务分析
国药物流目前主营业务包 括保税物流、冷链物流、药品 多仓物流、器械物流、院内物 流、零售物流、临床试验物流 及各类个性化的医药物流解决 方案。
主要会计数据 2013 年 2012 年 本期比上年同期增减 (%) 2011 年
营业收入 归属于上市公司股东 的净利润
100.81
85.92
17.34
70.42
4.11
3.36
22.54
2.71
归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益 的净利润
3.97
3.29
20.81
2.53
经营活动产生的现金 流量净额
4.国药物流湖北物流中心仓储分析 物流中心仓储方案优化建议
（1）物流中心网络系统优化
建立合理物流和配送网络，协调全国各地的仓储系统，提高物流
系统的服务质量和配送速度。
取得成效及优化建议
（2）物流中心仓储货位优化
根据每种商品的品规编号、品规描述、材料类型、储存环境、保
质期、尺寸、重量、每箱件数、每托盘箱数等将货位进行分区管理，同 时把相类似的药品分开存放以减少拣选的错误机会
（3）完善物流配送中心信息系统
建立物流配送中心信息系统，借助仓储软件，提高仓储运作和管理 的工作效率，按照物流运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行 为、存货和分销运作进行管理
5.结论
结论
现代医药企业清单
现代医药企业清单
以下是一些医药行业的现代企业：
1. 恒瑞医药：主要从事药品的研发、生产和销售。
2. 迈瑞医疗：主要从事医疗器械的研发、生产和销售。
3. 复星医药：主要从事药品、医疗器械和医疗服务等多个领域。
4. 华润三九：主要从事药品的研发、生产和销售。
5. 云南白药：主要从事药品、医疗器械和日用品等多个领域。
6. 白云山：主要从事药品、医疗器械和日用品等多个领域。
7. 步长制药：主要从事药品的研发、生产和销售。
8. 康泰生物：主要从事生物制品的研发、生产和销售。
9. 华兰生物：主要从事血液制品和疫苗制品的研发、生产和销售。
10. 智飞生物：主要从事疫苗制品的研发、生产和销售。
以上是一些知名的现代医药企业，排名不分先后，仅供参考。
九州通集团
九州通医药集团公司概况九州通医药集团股份有限公司（简称“九州通”，证券代码600998），成立于国家允许民营资本进入医药流通领域的1999年，2010年11月在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司。
九州通以药品、医疗器械等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务，是现全国最大的医药商业流通企业之一，同时也是医药商业领域仅有的具有全国性网络的两家企业之一。
九州通已连续6年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位，入围“中国企业500强”。
截至2010年12月31日，集团公司拥有总资产81亿元、员工7,412人、下属公司70余家，直营和加盟的零售连锁药店709家，2010年实现销售收入212.52亿元，税费总额3.26亿元。
公司拥有完善的品种结构和丰富的客户资源，目前经营品规达14,000多个，拥有上游供货商4,200多家，下游客户60,000多家，取得了国内230多种药品的全国或区域总经销或总代理资格；现有20家省级子公司（大型医药物流中心）、25家地级分销公司（地区配送中心）及300多个业务办事处（配送站），初步形成了覆盖全国大部分县级行政区域的物流配送网络，是国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药物流企业。
九州通曾获得“第二届中国优秀民营企业”、“2006年CCTV中国（武汉）年度最佳雇主”、“2007年度湖北省具有带动力民营龙头企业”、“中国物流改革开放30年旗帜企业”、“湖北省最具影响力民营企业”、“中国第九届‘未来之星——最具成长性的新兴企业’”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“5A级物流企业”等多项荣誉。
企业文化企业愿景——做中国医药健康产业最佳服务商九州通的愿景表明，公司在今后的发展过程中，将以中国为主要的发展区域，专注于医药健康产业的现代化和规范化，同时推动行业的合作和可持续发展；围绕主业，向经营规范、管理科学、业绩突出、股东回报率高、品牌形象领先的优质服务商不断努力。
药品冷链物流配送研究——以广州医药有限公司为例(定稿)(1)
药品冷链物流配送研究——以广州医药有限公司为例摘要本文立足于广州医药有限公司某冷藏药品在广州的配送现状，以该企业的药品冷链物流配送现状以及优化路线作为研究对象。
随着我国经济迅速发展，医药流通规模的扩大以及生物技术的日益成熟，随之人们对医药物流的需求以及要求也将不断提高。
而医药冷链作为医药物流的重要环节，其严格地保障了生物制药、疫苗的等需冷藏的药物在各个流通环节中的安全与完整。
但由于我国医药冷链物流的发展时间较短、冷链物流设备较为落后，因此医药冷链物流的配送常常伴随着高成本、低利润、客户满意度欠佳等问题。
本文基于国内医药冷链物流的大环境，对广州医药有限公司进行了冷链配送的调查研究。
首先运用实地调查和资料收集法对该公司的冷链物流配送流程、业务、硬件以及配送情况进行整理归纳，然后通过研究药品冷链物流配送环节中现有的较为先进的技术，结合该企业自身的特点有选择性地对公司硬件或者软件进行升级。
同时本文将运用物流配送路线优化相关算法，对该企业现有的配送路线进行优化整合。
关键词药品冷链物流；物流配送路线；医药物流；遗传算法Research on pharmaceutical cold chain logistics distribution -- a case study of Guangzhou pharmaceutical co.，LTDAbstract Based on the distribution status of a certain refrigerated drug in Guangzhou of Guangzhou pharmaceutical co., LTD., this paper takes the distribution status and optimization route of the cold chain logistics of this enterprise as the research object.With the rapid development of China's economy which also affect the expansion of pharmaceutical circulation scale and the growing maturity of biotechnology, people's demand and requirements for pharmaceutical logistics will continue to increase. As an important part of pharmaceutical logistics, the pharmaceutical cold chain strictly guarantees the safety and integrity of the drugs in circulation, such as biopharmaceuticals and vaccines, which need to be refrigerated. However, due to the short development time and backward cold chain logistics equipment in China, the distribution of cold chain logistics is often accompanied by high cost, low profit and poor customer satisfaction.Based on the environment of cold chain logistics in China, this paper investigates the cold chain distribution in Guangzhou pharmaceutical co., LTD. Firstly, field investigation and data collection are used to sort out the company's cold chain logistics distribution process, business, hardware and distribution situation. Then, by studying the existing advanced technologies in the cold chain logistics distribution of drugs, the company could selectively upgrade its hardware or software in combination with its own characteristics. At the same time, this paper will optimize and integrate the existing distribution routes of the enterprise by using related algorithms of logistics distribution route optimization.Keywords pharmaceutical cold chain logistic logistics distribution route pharmaceutical logistic genetic algorithm目录1 前言 (1)1.1 论文研究背景及研究意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2 研究方法 (2)1.3 药品冷链物流发展现状 (2)1.3.1 国内药品冷链物流发展现状 (2)1.3.2 国外药品冷链物流发展现状 (4)2 相关概念与理论 (6)2.1 医药物流 (6)2.1.1 医药物流定义 (6)2.1.2 医药物流现状 (6)2.1.3 医药物流发展趋势 (7)2.2 冷链物流 (8)2.2.1 冷链物流定义 (8)2.2.2 我国现行有关冷链物流的标准 (8)2.2.3 冷链物流的特点 (9)2.3 物流配送 (10)2.3.1 物流配送定义 (10)2.3.2 物流配送路线优化 (10)2.3.3 遗传算法 (10)3 广州医药有限公司药品冷链物流配送现状 (11)3.1 企业介绍 (11)3.1.1 广州医药有限公司简介 (11)3.1.2 企业业务介绍 (11)3.2 冷藏药品冷链物流配送流程分析 (13)3.2.1 冷藏药品冷链物流业务流程 (13)3.2.2 冷藏药品冷链物流作业流程 (14)3.2.3 冷藏药品冷链物流配送作业流程 (16)3.2.4 冷藏药品冷链物流温控作业流程 (18)3.3 药品冷链物流配送问题及原因分析 (19)3.3.1 配送现状 (19)3.3.2 配送问题及原因 (24)4 广州医药有限公司冷链物流配送优化 (27)4.1 基于冷藏药品冷链物流作业过程的升级优化 (27)4.2 基于遗传算法冷藏药品冷链物流配送线路优化 (28)4.2.1 广州医药有限公司冷藏药品冷链物流配送路径优化问题描述 (28)4.2.2 广州医药有限公司冷藏药品冷链物流配送路径优化模型构建 (28)4.2.3 遗传算法概述 (31)4.2.4 遗传算法的解题步骤 (31)4.2.5 基于广州医药有限公司负责的单抗药品A的配送路线的优化 (33)5 结论 (38)6 参考文献 (39)7 致谢 (41)8 附录 (42)附录A 2019年1月至2020年1月单抗药物A的流向情况 (42)附录B 遗传算法与轮盘赌选择在TSP问题计算的编程步骤 (42)1前言1.1论文研究背景及研究意义1.1.1研究背景如今将会有更多的新型药物随着生物制药、医学技术的进步，被研制成功并且投入规模化的生产。
九州通集团概况
九州通医药集团概况九州通医药集团股份有限公司是一家以药品、医疗器械、生物制品、保健品等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务的大型企业集团，是中国医药商业领域具有全国性网络的少数几家企业之一；已连续多年位列中国医药商业企业前列，中国民营医药商业企业第1位；2014年位列《财富》（中文版）500强第158位，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司（股票简称：九州通，证券代码：600998）。
公司成立于1999年3月，注册资本16.43亿元，总部位于湖北省武汉市；凭借在行业中率先开创的“低成本、高效率”的市场化模式—九州通模式，公司在竞争激烈的医药流通市场占有一席之地，并于2010年11月2日在上海证券交易所成功挂牌上市。
截至2014年6月30日，公司总资产222.14亿元，员工近万人，下属公司100余家，直营和加盟零售连锁药店816余家。
2013年营业收入334.38亿元，上缴税收5亿余元。
截止2014年6月30日，公司营业收入199.12亿元。
作为国内领先的医药商业流通企业，九州通拥有丰富的经营品种资源和上下游客户资源，建立了全国性的营销网络；同时，公司具有领先于行业的现代物流技术和信息技术，并在行业内率先开创了电子商务及向上下游客户提供增值服务的业务。
公司高度集中的集团化管控体系和决策快捷、高效灵活的民营体制进一步增强了九州通核心竞争力，形成了独具行业特色的“家”文化体系，促进了企业的可持续发展。
目前，九州通经营品种达14,000多种，品规达160,000多个，上游供货商5,600家，下游客户70,000多家，取得了国内240多种药品的全国或区域总经销或总代理资格，保障了客户多样化的需求，满足“一站式”的采购体验。
同时，公司已先后在湖北、北京、河南、新疆、上海、广东、山东、福建、江苏、重庆、江西、辽宁、四川、甘肃、内蒙古、天津、广西、黑龙江、浙江、安徽、山西、吉林等大部分区域中心城市和省会城市兴建了23家省级子公司（大型医药物流中心），32家地市级分子公司（地区配送中心）及近400多个终端配送点，建立了覆盖全国大部分县级行政区域的物流配送网络。
第三方医药物流
泰山医学院本科毕业论文引言引言在我国，药品一直以来被视为特殊商品，药品流通行业也作为一种特殊的行为受到政策体制的种种保护，药品流通领域一直以来未向外资和民间资本开放。
而且受长期计划经济的影响，我国医药企业经营管理水平和信息化水平都比较低。
医药物流总体仍以传统经营模式为主体，信息化、现代化管理水平偏低，现代物流基础设施建设也明显滞后，致使医药企业的市场占有率和市场集中度低，经营成本高。
我国虽然许多医药物流的基础设施已经初具规模，但是大多数企业缺乏对现代物流内涵的理解。
且由于长期以来医药物流企业形成的传统管理模式，培养出来的企业往往不能区分自身核心竞争力与非核心竞争力，使的医药行业专业化的第三方物流还处于萌芽的不成熟阶段。
从长远来看，在社会分工日趋细化，市场竞争不断加剧，以及企业对提高效率不断追求的情况下，在医药领域发展第三方物流是大势所趋。
第三方医药物流从我国发展起来只有几年的时间，因此对这方面的研究文献并不是很多。
本文将通过对我国医药物流和第三方医药物流的了解和分析，指出第三方物流的现状、问题、以及对策分析等，希望能为医药企业发展第三方物流提供一定的理论借鉴。
一、第三方物流概述(一) 物流1、物流的概念物流是指实物从供给方向需求方转移的过程。
我国对物流的定义是:物品从供应地向接收地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现客户要求的过程[1]。
2、第三方物流的概念2001年4月17日由国家质量技术监督局发布，2001年8月1日实施的国家标准((GB/T18354物流术语》对第三方物流给出的定义是:第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
指在物流渠道中，由中间商以合同的形式在一定期限内向供需企业提供所需要的全部或部分物流服务[2]。
3、第三方物流的特点（1）关系契约化第三方物流要求完全根据双方共同指定的契约条款来提供规定的物流服务，通过契约形式来规范物流企业和货主企业间的关系，物流企业按照契约规定的要求，提供多功能或者全方位一体化的物流服务。
中国十大药企
中国十大药企1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。
以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。
旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、盈天医药6家上市公司。
2003年至2014年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅45%，总资产年平均增幅34%。
2014年，集团营业收入超2400亿人民币，是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企业。
2014年排名357位。
中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80％以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。
集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。
2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。
公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。
2014年营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，排名62位，公司综合排名位居全国医药行业第二，是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司，入选上证180指数、沪深300指数样本股，H股入选恒生指数成分股、摩根斯坦利中国指数（MSCI）。
目前上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强，是中国2010年上海世博会医药全球合作伙伴。
上海医药的分销网络以中国经济最发达的华东、华北、华南三大重点区域为中心辐射全国各地。
中国十大药企
中国十大药企1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。
以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。
旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、现代制药、盈天医药6家上市公司。
2003年至2014年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅45%，总资产年平均增幅34%。
2014年，集团营业收入超2400亿人民币，是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企业。
2014年排名357位。
中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80％以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。
集团建立了生物制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。
2010年，中国医药集团被评为国家创新型企业。
2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。
公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。
2014年营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定的中国企业500强排名，排名62位，公司综合排名位居全国医药行业第二，是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司，入选上证180指数、沪深300指数样本股，H股入选恒生指数成分股、摩根斯坦利中国指数（MSCI）。
目前上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强，是中国2010年上海世博会医药全球合作伙伴。
上海医药的分销网络以中国经济最发达的华东、华北、华南三大重点区域为中心辐射全国各地。
中国医药集团基本情况概要(国药集团)
中国医药集团一、公司简介中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国最大的医药健康产业集团，以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。
中国医药集团成立于1998年，由中国医药（集团）公司、中国医药工业公司、中国医药对外贸易总公司、中国医疗器械工业公司4家企业联合组建而成。
2003年中国药材集团进入集团、2009年集团与中国生物技术集团公司联合重组、2010年上海医药工业研究院、中国出国人员服务总公司进入集团。
目前集团旗下拥有十家全资或控股子公司，国药控股一家H股上市公司及国药股份、天坛生物、现代制药、一致药业四家A股上市公司。
中国医药集团2011年实现营业收入超过1200亿元。
中国医药集团正在全力推进集团五大平台——现代物流分销一体化平台、产学研一体化科技创新平台、国际经营一体化平台、医疗健康产业平台、高效管控与融合协同一体化平台的全面建设，依托集团五大平台协同运作，促进集团十一个核心业务——医药现代物流分销、医药零售、生物制品、化学制药、现代中药、诊断试剂与化学试剂、科学仪器与医疗器械、医药科研与工程设计、医药国际经营与海外实业、医药会展与传媒、医疗健康产业的全面发展，构成了一个完整的中央企业医药健康产业平台，实现了规模效益，推动业绩高速增长。
2003年至2011年中国医药集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅44%，总资产年平均增幅35%。
目前已拥有覆盖全国31个省、自区、直辖市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心及生产基地。
中国医药集团在国内拥有一流的医药及疫苗、血液制品生产企业、高水平的科研设计院所、覆盖全国的营销络、大规模的药材种植基地及全国第一的医药会展，产业链完整。
从1980年开始先后与国外的著名跨国医药公司合作，建立了中国大冢制药有限公司、无锡华瑞制药有限公司等20家中合资医药生产企业，与美国、日本、法国、英国、德国、意大利、韩国等多个国家开展了国际技术合作项目，并与世界上100多个国家和地区建立了贸易和合作关系，有力地促进了我国医药生产经营和医药行业管理水平的提高。
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国内较大的几家医药物流公司
一、全洲医药医药消费品供应链有限公司
全洲药业集团全资子公司，成立于2005 年 4 月，位于湖南环保高科技产业园，雄踞长、株、潭三市融城核心，地处“泛珠”区域大物流布局的中心，是区域物流的中心枢纽与中转站。
全洲医药医药消费品供应链有限公司是中南地区规模最大的现代医药食品物流中心，具有强大的仓储与配送功能。
物流港总投资4.8亿元，建筑面积4.9万平方米，仓储面积3.5万平方米，库存容量60万标准箱，日吞吐量6万箱，日处理订单2000单以上，设计规模超过100亿元，能有效辐射中部地区以及整个泛珠三角区域。
该公司是全洲集团医药产业链中的核心项目，是集药品、食品、保健品、中药饮片、医疗器械的批发、代理、连锁、产品展示、多方物流、信息平台和强大资金链、产业链于一体的专业市场群。
另外，全洲集团下属子公司商康医药网作为中南地区最大的医药B2B电子商务平台，其物流方面主要也是依托于该公司。
二、山东海王银河医药有限公司
建成时间为2005年7月，总投资额1．5亿元，物流车120余部，立体物流仓库35000平方米，日处理定单能力为15000个订单行，差错率：≤0．03％。
该公司在终端市场业务快速增长的同时，面对拣选效率、吞吐量、配送成本、库存精确性、业务反应及跟踪能力、服务质量等一系列制约物流发展的瓶颈问题，最终决定引进有着近百年历史的奥地利KNAPP 公司的仓库管理系统KISoftWAREHOUSE，并引进与之配套的输送系统、满箱组合拣选、MPS(半自动并行单一拣选)和RF单一拣选系统结合使用，以加强货品的进出能力，提高企业竞争力。
2005年7月，价值4000余万元的现代化拣选设备已经正式投入运营。
该设备的使用改变了传统的手工操作方式，实现了拣选的自动化，定单处理能力、出库药品的准确性得到有效提高，拣选差错几乎为零；有效缩短了配送时间，减少了劳动成本，为大物流战略提供了有力支撑。
三、广州医药有限公司物流配送中心
建设时间为2002年5月一2004年5月，总投资额：6141万元，其中：库区、仓储条件改造投入资金2250万元；机械化、自动化设备投入资金3391万元；物流信息系统投入500万元。
仓储面积：23800平方米(其中冷库330平方米)，保管商品：4600个；进货量：7500箱／日(47．3亿元)；出货量：7500箱／日(49．1亿元)；作业时间：7：00—24：00(2班制)；人员配置：280人(含仓库作业、运输配送)
设备：条形码技术、电子标签、无线射频拣选设备、亮灯提示拣选设备、物料输送设备、自动分拣设备和设备控制系统等。
四、上海医药物流中心
建设时间为2004年2月～2005年8月，总投资额：2．7亿元，仓储面积：23000平方米，支持销售210亿元／年，设备有高架立体库、AS／RS、条形码技术、SORTER、电子标签等。
单体仓库托盘数9778个。
其中，24m高架立库区拥有6448个托盘位(托盘位规格1m×l．2m)，12m高架立体拣货区拥有784个托盘位，平置库2546个托盘位。
设备系统：自动存取系统、自动分拣系统、箱式输送系统、入库输送线系统、叉车系统、
RF、月台系统(快速门、调节板等)、空气压缩机、消防系统、配电系统、备用发电机、监控系统、计算机硬件系统、物流设备控制管理软件系统(WCS)、物流中心仓库管理系统(WMS)、拆零拣选系统(DPS)。
设计能力：分拣效率达到至少6000件小时，准确率达到99．98％。
五、国药控股上海物流中心
建设时间为2003～2005年，总投资额2．5亿元，仓储建筑面积21388平方米，设备有条形码技术、电子标签、自动分拣系统、堆垛机、自动化立体仓库(AS／RS)、立体货架等，设计年存储能力30万箱，150亿存储和配送，设计日出入库处理能力40000箱。
立体仓库长132米，宽24米，高22．9米；5巷道，11420个货位，存储能力20～25万箱；平面仓库长132米，宽66米，高18．4米，2层；托盘流力区域430货位／860托盘，2万箱数；搁板区域28180货位，3万箱；流力零拣区域1560货位，0．6万箱，特殊药品储存区2000平方米。
六、北京医药股份有限公司物流中心
建设时间为2002～2004年，总投资额：6100万元(物流设备)，仓储面积12000平方米，支持销售25亿元／年，设备有电子标签、SORTER、垂直托盘、升降机、RF、立体货架、条形码技术等，日配送能力50000张订单行。
北京医药股份有限公司建设的药品物流项目是我国第一家真正意义上的现代物流，其电子标签、条形码技术、RF、自动亮灯拣选、计算机货位管理等给我国药品经营企业建设药品现代物流提供了参考。
物流项目建成后，日订单处理能力是过去的8倍，配送速度加快60％，劳动效率提高30％，发货差错率万分之一以下，配送成本降低40％。
七、国药股份北京物流中心
建设时间为2002～2005年，固定资产净额21297万元(2005年6月)，具有设备高架立体库、自动化立体仓库(AS／Rs)、条形码技术、SORTER、电子标签。
其他还有九州通物流中心，南京医药集团物流中心等的面积都超过１万平米；江苏张家港澳洋医药改造投资超过2亿，仓库总面积6万米，一期使用14000平米。
由此可以看出，现代医药物流中心是越建越大，设备是越来越自动化．但是这些都是和这些医药公司的销售规模相匹配的．试想如果一家年销售额只有几千万元的医药企业会去自建那么大的物流中心吗？。