IT咨询,谁“忽悠”了谁？

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果总忽悠电话

果总忽悠电话1. 引言果总忽悠电话是一种常见的电信诈骗手段，被骗者往往会因此损失大量金钱。

本文将介绍果总忽悠电话的工作原理、常用手法以及如何预防此类诈骗。

2. 工作原理果总忽悠电话是一种利用电话网络进行骗局的方式。

骗子们通常会通过自动拨号设备批量拨打电话，寻找有可能上当受骗的目标。

一旦目标接听电话，骗子们会采用各种手段进行欺骗，以达到骗取财物的目的。

3. 常用手法3.1 投资理财诈骗在这种手法中，骗子会称自己是果总或果总旗下的员工，以投资理财为借口，向受害者推销所谓的高回报项目。

他们会声称该项目风险小、收益高，诱使受害者将大量资金转入指定账户。

然而，一旦受害者转账后，骗子们往往会消失不见，受害者的资金也会被骗走。

3.2 社交诈骗在这种手法中，骗子会冒充果总或果总的员工，通过电话与受害者进行社交。

他们会借助社交技巧和情感诱导，如问候、赞美等，逐渐获得受害者的信任。

一旦获得信任后，骗子们会借口各种理由，如疾病、困难等，向受害者要求转账或提供个人敏感信息。

3.3 中奖诈骗在这种手法中，骗子通常会向受害者称其为果总的幸运用户，声称其获得了巨额奖金或礼品。

为了领取奖励，骗子们会要求受害者支付一定的手续费或提供个人银行账户信息。

一旦受害者付款或提供信息后，骗子们会消失不见，受害者不仅无法领取奖励，还可能导致个人信息泄露或资金被盗刷。

4. 预防措施4.1 保持警惕在接到电话时要保持警惕，特别是对于陌生的电话号码。

如果对方自称是果总或其员工，要注意核实其身份。

官方电话一般会先发短信确认再进行电话沟通。

此外，要警惕对方使用的话术和手法。

4.2 不轻易相信无论对方声称什么，都要保持怀疑和审慎态度。

不要随意相信对方的承诺和回报，并不要随意向对方提供个人敏感信息或转账。

4.3 不要轻易泄露银行账户信息果总或其员工是不会主动要求您提供银行账户信息的。

如果对方提出此类要求，要立即警惕，并咨询银行或果总官方客服进行核实。

4.4 查证信息的真实性如果怀疑对方身份真实性，可以主动通过别的渠道核实。

上海达内培训被骗的经历

上海达内培训被骗的经历
近年来，随着互联网的发展，IT行业的需求量也越来越大，因此，
IT培训机构也如雨后春笋般涌现。

然而，其中不乏一些不良培训机构，他们以虚假宣传、虚假承诺等手段骗取学员的钱财，给学员带来了极
大的伤害。

本人就曾经遭遇过上海达内培训的骗局，现在将其经历分
享给大家，以提醒大家在选择培训机构时要谨慎。

一、虚假宣传
在选择上海达内培训之前，我曾经看到过他们的广告，宣传自己是国
内最好的IT培训机构之一，拥有一流的师资力量和教学设备，能够帮
助学员快速掌握IT技能，提高就业竞争力。

然而，当我真正进入上海
达内培训后，才发现这些宣传都是虚假的。

他们的师资力量并不强大，教学设备也很一般，而且教学质量也很差，根本达不到他们所宣传的
水平。

二、虚假承诺
在我报名上海达内培训时，他们承诺我可以在短时间内掌握一门IT技能，并且可以帮我找到一份高薪工作。

然而，当我学习完毕后，他们
并没有兑现承诺，也没有给我提供任何就业机会。

我多次联系他们，
但都没有得到任何回复，这让我非常失望和愤怒。

三、不良服务
在上海达内培训期间，我遇到了很多问题，但他们的服务态度非常差，根本不愿意帮助我解决问题。

有时候我需要咨询一些问题，他们也不
愿意耐心解答，甚至有时候还会对我发脾气。

这让我感到非常不满和
失望。

总之，上海达内培训的骗局让我付出了很多的时间和金钱，却没有得
到任何实质性的帮助。

我希望通过我的经历，提醒大家在选择培训机
构时要谨慎，不要被虚假宣传和承诺所迷惑，要选择正规、有信誉的
培训机构，以免上当受骗。

IT圈“独狼”陈一舟

IT圈“独狼”陈一舟2014-09-23谢鹏南方周末2014年9月3日，人人公司（NYSE：RENN）宣布联合晨兴资本投资雪球网4000万美元。

人人公司被称为中国版Facebook，2011年在美国纳斯达克上市。

雪球网是专注投资类的社交网站，由网易前副总编方三文创办。

就在这一消息公布前一周，人人公司公布了今年二季度的财报。

公司今年二季度总净营收为2500万美元，比去年同期下滑42.4%。

归属于人人公司的净利润为3130万美元，去年同期则是净亏损为930万美元。

财报称，净利润扭亏主要是由于出售短期投资获得了8600万美元收益。

所以，当人人公司投资雪球网的消息公布后，舆论纷纷质疑人人公司下一个季度的财报会不会继续亏损。

在中国IT圈，45岁的人人公司董事长陈一舟被称为“怪杰”。

他和小米公司创始人雷军以及奇虎360创始人周鸿祎是湖北老乡。

跟他同时代的人，都有自己的互联网产品代表作。

比如比他大五岁的马云有淘宝、天猫和支付宝；比他大一岁的李彦宏有百度；跟他同岁的雷军有金山软件和小米手机、电视和盒子；比他小一岁的周鸿祎有360杀毒和安全卫士；小两岁的马化腾有QQ和微信。

唯有陈一舟，虽然是中国第一批互联网创业者，属于元老级的人物，但自从第一款产品ChinaRen校友录失败后，就再也没有推出过成功的互联网产品。

在过去十多年里，陈一舟大量收购了一些互联网公司，对这些公司的产品进行了一些改造，却难称成功：比如他把校内网改造成人人网，却连续遭遇到了开心网、微博和微信三波社交网络热潮的冲击，至今人人网只能算是一个二线梯队的互联网产品。

陈一舟在2008年获得日本软银老板孙正义数亿美元投资，并在2011年把人人网成功推销给美国资本市场，成为第一家上市的社交网络公司。

此后人人便不断传出裁员、高管出走等坏消息，而陈一舟完全是依靠自己的“财技”勉力支撑。

起源资本合伙人雷中辉对南方周末记者说，在投资圈，大家都把陈一舟归为投资银行家和资本运作的操盘手，而不是简单的把公司当儿子养的创业者。

有关脾气暴躁的英语句子口语

有关脾气暴躁的英语句子口语一1. She takes offense very easily.她很容易动怒。

take offense 被...惹恼，生气，见怪，动怒be quick to take offense 特别爱生气2. It’s known in the trade as puff.行话叫做忽悠。

in the trade 在这个行业中3. You should always shop around.一定要货比三家。

shop around 逛商店，货比三家，到处打听4. How did you manage to land such a plum job?你是怎么得到这份肥差的?plum job 好工作，肥差e.g. She's landed a plum job at the BBC. 她在英国广播公司谋得称心如意的工作。

5. The problem is aggravated.情况恶化了。

6. I can’t c all to mind.我想不起来了。

call to mind 使想起;回想e.g. I am simply unable to call to mind his name. 我实在想不起来他的名字了。

7. My dandruff falls all the time.我头皮屑太多了。

8. He’s a debonair young man.他风度翩翩。

9. The peer pressure is tremendous.周围人的影响太大了。

peer pressure 同辈人之间的趋同心理压力，攀比心理压力10. What’s the hold-up?磨蹭什么呢?hold-up 停顿;耽误;抢劫二1. She takes offense very easily.她很容易动怒。

take offense 被...惹恼，生气，见怪，动怒be quick to take offense 特别爱生气2. It’s known in the trade as puff.行话叫做忽悠。

国际IT认证代考“注水”大揭秘

国际ＩＴ认证代考“注水”大揭秘作者：来源：《电脑爱好者》2009年第09期就业压力大，多拿几个IT认证，底气更足，竞争力更强！无数人抱着这样的想法，投入IT认证考试大军……各种认证培训班铺天盖地，甚至打着“通过率100%”的诱人旗号，让人疑惑重重；紧张备考之际，忽然发现身边很菜的同学或同事居然已经轻取该证书，奇怪；而用人单位面对成山的简历时，发现求职者的IT证书增多，却与能力不符，让人大跌眼镜！这一切反常现象的背后，隐藏着怎样的秘密？有侦探密报，与代考有关。

密布的代考网枪手们的地下活动，到底是怎样进行的呢？侦探果果在互联网上寻找他们的蛛丝马迹。

在百度、Google中输入关键词“IT认证代考”，居然出现大量明目张胆的代考网站。

热门IT认证国际考试一应俱全，明码标价，从几千元到上万元不等，代考流程非常清晰，还有专门的“海外考生代考价格”，一切交易无需见面。

果果联系到枪手：急需一个有份量的IT认证，如何操作？枪手告知：思科、华为、微软可随时预约，都是吃香的证书。

思科认证由VUE组织，入考场前采集数码照片、数字签名还有监控设备，相对来说最严格，价格也相应高一些。

着急的话华为（华三）的证书10天左右就收到，微软的4～6周收到证书。

对于安全方面的疑虑，该枪手回答：“首先提供个人资料预约，考前通过银行汇款或支付宝交易。

考完后在官方网站查到考试通过记录后，确认付款即可。

我们是考点，内部直接可以帮你操作，信誉和安全方面尽可放心！”考点就是作弊源这话听起来很玄，但不少代考网站确实把“与考点紧密合作，绝对保障”作为重要卖点。

本刊热心读者李先生在某思科网络技术学院多年，感叹其中水很深：“考点通过严格的程序申请到2折左右的思科折扣号，利润很高。

试题每周更新得并不快，派几个人用折扣号去考一下，把试题库弄出来就OK了，不少考点还通过网络卖题库、折扣号等，这都是违反规定的。

此外，这些认证考试的合作方式也比较简单，以授权方式建立第三方考试合作伙伴，在满足环境及软硬件设施的条件下，对考场开放所有的考试项目，考试中心可以按月考量获得相应返点，也就是说，多考多获利。

华章数据对接诈骗案例

案例背景华章数据是一家专注于数据分析和人工智能的科技公司，提供数据分析解决方案和人工智能技术咨询服务。

由于其在数据领域的专业知识和技术实力，华章数据成为了许多企业和机构的合作伙伴。

然而，正是由于其在数据领域的专业知识和技术实力，华章数据也成为了一些不法分子的目标。

案例过程第一阶段：诈骗准备在这个案例中，诈骗团伙以冒充华章数据的员工的身份进行诈骗。

首先，他们通过社交媒体和职业社交平台收集了华章数据的员工信息，包括姓名、职位、工作经历等。

然后，他们创建了与华章数据相似的网站，并注册了类似的域名。

他们还制作了虚假的员工名单，显示他们的团队成员和他们的职位。

第二阶段：联系目标在准备阶段完成后，诈骗团伙开始联系目标。

他们通过电子邮件或电话与华章数据的潜在合作伙伴或客户进行联系。

在这些联系中，他们声称自己是华章数据的员工，并提供了虚假的员工信息以增加信任度。

他们还使用华章数据的品牌和声誉来增加他们的可信度。

第三阶段：诱骗和欺骗一旦与目标建立联系，诈骗团伙开始诱骗和欺骗他们。

他们声称华章数据有一个非常有吸引力的商业机会，可以帮助目标公司提高业务效率、降低成本或增加收入。

他们提供了详细的方案和报价，并强调华章数据的专业知识和技术实力。

第四阶段：付款和数据泄露一旦目标公司被诱骗并决定与华章数据合作，诈骗团伙会要求他们支付费用。

他们提供了一个虚假的付款方式，通常是通过银行转账或虚拟货币支付。

一旦目标公司支付了费用，诈骗团伙会窃取他们的银行账户信息，并进一步利用这些信息进行其他诈骗活动。

此外，诈骗团伙还可能要求目标公司提供一些敏感的数据或信息，以进一步滥用。

他们可能会声称需要这些数据来完成合作项目，或者为了保护目标公司的利益。

然而，实际上，他们只是为了获取更多的敏感信息，以便进行其他诈骗活动。

案例结果这种与华章数据对接的诈骗案例可能会导致以下结果：1.经济损失：目标公司会因为支付虚假费用而遭受经济损失。

他们的银行账户可能被盗取，导致资金流失。

弄晕你的IT、ICT和TMT

弄晕你的IT、ICT和TMT每天都上网，还是被新名词弄晕。

今天就看到了有人研究IcT与教育的整合。

我寻思才写了几篇小文，谈谈信息技术（IT）和物理教学整合的例子和方法，转眼间就落伍啦？于是寻找了一下，天哪！岂止IcT，还有TmT！晕！如今说IT，大家都懂，就是成天折腾电脑或被电脑折腾的那帮人。

“信息技术”（InformationTechnology）的缩写。

英国在1988年通过的《教育改革法案》中制订了统一的国家课程（theNationalcurriculum），其中信息技术课程（InformationTechnology）被列入了全国统一课程中。

在2000年9月修订的国家课程中，把课程名改为了信息与通讯技术（Information&communicationTechnology），强调了IcT在发展学生的个人能力和培养学生参与社会的竞争力方面的重要作用，这就决定了国家把IcT课程作为5到16岁中小学生的一门必修课，并把它列为与核心课程同等重要的地位。

学生IcT技能的培养可以通过两种途径实施，一种是作为一门独立的必修课开设，一种是把IcT贯穿在各门学科的教学过程中，在教学中着眼于培养学生利用IcT检索、分析、交换和呈现信息的能力，以及怎样在工作、生活中有效的利用IcT进行决策判断和解决实际问题的能力。

所以，IcT即信息与通讯技术。

IcT与教育的整合已经成为当前教育改革中的一种重要趋势。

Technology,media,Telecommunication（科技、媒体、电信）,简称”TmT”，是通过数字技术把媒体传播的内容数字化后，由电信网络平台加以发布。

这TmT，我看：其实就是一直老生常谈的所谓”三网合一”啦。

“三网”指电话网、互联网和有线电视网，或者更技术化一些称之为电信网、计算机网络和广播电视网。

在中国呢，前两个网是信息产业部管辖，后一个网是国家广电总局管辖。

这咋合呢？结果”三网合一”叫了多少年，也没见什么实质性动静。

小心IT培训行业的一些骗局

小心IT培训行业的一些骗局目前的现状是，IT培训市场鱼龙混杂，很多IT培训机构受利益引诱，不顾一切海量投入广告，为忽悠学生不惜做出种种承诺，让很多初涉社会的同学不知所措。

如何选择一个好的IT培训机构、课程学习以进入IT行业，是摆在所有IT求学者面前的难题培训机构常用伎俩剖析，伎俩一：来者不拒由于专业对口工作不是很好找，想转行从事IT，看了某家培训机构的地铁广告后前往咨询。

在没有任何编程基础的情况下，他却通过了这家培训机构所谓的严格的入学考试，并且告诉他经过他们的培训一定能找到月薪5K 以上的工作。

结果培训结束后，投了上千份简历，很长时间也没能接到一份入职通知。

分析：并不是每个人都是适合从事IT职业的，如果自己计算机基础很差而培训机构没有任何提醒的话，那么就需要注意这家机构的唯一目的了。

伎俩二：名企联合招聘/招聘实习生，小李在学校计算机学习的不错，毕业后就开始找工作投简历，结果很快获得了一家知名软件公司的面试机会。

如期前往后发现面试地点在某培训机构内。

一开始和正规公司的面试环节一样，但最后就会有面试官（其实是培训机构的咨询人员）对小李提出各种问题，说小李基础还是有一点，但离实际工作要求还差很多，想工作就得先参加培训。

（当然是需要花钱的培训，培训之后，未必能去的了。

）分析：很多黑心培训机构利用大学生求职心切的心理，打着招聘的幌子，实际上是在招生。

只要先把学生骗上门了，其余的就重在忽悠了。

伎俩三：免费入学，先就业后付款现在很多培训机构打着“免费用入学，先就业后付款”的口号，让很多抱着“试试看，反正先不掏钱“心态的学生轻易上当。

这种方式的特点是，培训机构只要让学生在入学时与商业贷款公司签订个人贷款协议，培训机构就大功告成了。

培训机构从贷款公司拿到学员的培训费用，再找几个老师随便对付学生，学生的死活与培训机构无关。

最后的结局是，不管这个学生最终有没有就业，商业贷款公司天天追着学生追讨贷款，不还贷款就走司法程序，学生最后不仅要付学费，还要支付不菲的违约利息，学生最终往往是申诉无门、欲哭无泪。

IT 行业程序员的十种级别

第七级:工人，某些技术较熟练但缺乏深度和广度，此类人大多为程序员级别，经常在论坛上提问偶尔也回答菜鸟的问题。为软件产业苦力的主要组成部分。
第八级:菜鸟，入门时间不长，在论坛上会反复提问很初级的问题，有一种唐僧的精神。虽然招人烦但基本很可爱。只要认真钻研，一两年后就能升级到上一层。
第九级:大忽悠，利用中国教育的弊病，顶着一顶高学历的帽子，在小公司里混个软件部经理，设计不行，代码不行，只会胡乱支配下属，拍领导马屁，在领导面前胡吹海侃，把自己打扮成技术高手的模样。把勾心斗角的办公室文化引入技术部门，实在龌龊!
第十级:驴或傻X，会写SELECT语句就说自己精通ORALCE，连寄存器有几种都不知道就说自己懂汇编，建议全部送到日本当IT产业工人，挣了日本人的钱还严重打击日本的软件业!
第四级:工头，技术精湛，有领导团队的能力，此类人大公司项目经理居多。
第五级:技术工人，技术精湛，熟悉行业知识但领导能力欠加，此类人大多为系分人员或资深程序员，基本上桀骜不逊，自视清高，不愿于一般技术人员为伍，在论坛上基本以高手面目出现。
第六级:熟练工人，技术有广度无深度，喜欢钻研但浅尝辄止。此类人大多为老程序员，其中一部分喜欢利用工具去查找网上有漏洞的服务器，干点坏事以获取成绩感。如果心情好，在论坛上他们会回答菜鸟的大部分问题。此级别为软件业苦力的重要组成部分。
IT 行业程序员的十种级别
第一级:神人，天资过人而又是技术狂热者同时还拥有过人的商业头脑，高瞻远瞩，技术过人，大器也。如丁磊，求伯君。
第二级:高人，有天赋，技术过人但没有过人的商业头脑，通常此类人不是顶尖黑客就是技术总监之流。
第三级:牛人，技术精湛，熟悉行业知识，敢于创新，有自己的公司和软件产品。

网络技术支持骗局谨防上当

网络技术支持骗局谨防上当在这个互联网时代,网络技术支持骗局层出不穷,频繁发生。

这些骗子利用普通用户对IT技术的不了解,以各种各样的理由诱骗他们上当受骗。

作为一名专业人士,我在此分享一些我的经验和见解,希望能帮助大家识别这些骗局,远离危险。

常见的网络技术支持骗局手法冒充官方客服这类骗子会冒充知名企业或组织的客服人员,比如微软、苹果等科技公司的技术支持人员。

他们会打电话或发邮件给目标受害者,声称用户电脑中发现病毒或系统故障,并要求对方远程控制电脑进行修复。

虚假软件更新诈骗骗子会发送带有恶意链接或附件的邮件,声称这是某知名软件的最新更新包。

一旦受害者点击链接或打开附件,就会被植入木马病毒,从而控制电脑。

免费技术支持诈骗一些骗子会在网上发布免费的技术支持服务广告,诱导用户拨打热线电话。

接线的骗子会以各种理由要求用户缴纳费用,甚至要求远程控制电脑。

虚假技术维修诈骗这类骗局中,骗子会以各种理由上门为用户修理电脑,比如说发现了病毒或系统故障。

在维修过程中,他们会趁机窃取用户隐私信息或安装木马程序。

如何识别并防范网络技术支持骗局保持警惕,对任何意外的电话、邮件或上门服务保持怀疑态度。

不要轻易相信所谓的”官方技术支持”。

不要轻易相信来历不明的软件更新,尤其是通过邮件发送的。

可以直接登录软件官网查看最新版本信息。

对于免费技术支持服务,可以先查阅该公司或组织的官方网站,了解他们的真实联系方式。

如果有人上门维修电脑,可以要求出示工作证件或营业执照,确认其身份是否合法。

保护好个人隐私信息,不轻易向陌生人透露。

一旦发现异常情况,请及时联系当地警方。

通过这些措施,相信大家都能够识别出常见的网络技术支持骗局,避免上当受骗。

作为一名专业人士,我认为保护好自己的信息安全至关重要。

我们每个人都应该提高警惕,远离这些骗局陷阱,共同营造安全的网络环境。

信息技术有限责任公司合作骗局案例

信息技术有限责任公司合作骗局案例四川省安岳县人民检察院指控：四川XX信息技术有限公司（以下简称XX公司）的股东兼商务部总监xxxxx、商务部销售人员颜xx、曾x为提升业绩获取高额提成，针对已在XX公司办理相关网络域名的客户，相互配合，使用未实名登记的浙江、深圳等地的手机号码，冒充其他买家高价购买客户持有的域名，但是要求客户完善相关网络资源才能成交，诱使客户在XX公司签订合同购买网络资源。

客户按照合同购买网络资源后，三被告人便不再和客户联系。

具体事实如下：1、2017年清明节前后，被告人颜xx在网上获取被害人唐某某的联系方式，主动联系唐某某并到安岳县进行拜访。

在颜xx的推销下，唐某某以其儿子肖某的名义在XX公司注册了“出国留学网手机”和“中国艺人网手机”两个手机域名。

2017年4月6日，唐某某主动联系颜xx在XX公司注册了“雄安房产手机”域名。

当天，颜xx 将上述情况告诉了被告人xxxxx，二人经商量决定由xxxxx冒充买家给唐某某打电话。

2017年4月到6月期间，xxxxx冒充广东深圳一家房地产公司业务经理陈某某给唐某某打电话，以要购买“雄安房产手机”域名为由，要求唐某某完善域名。

骗取唐某某在XX公司先后签订多份合同、“计算机著作权”产品及服务合同为“雄安房产手机”域名续费九年，并为该域名办理了网络信息平台V60、行业网站等业务，多次骗取唐某某人民币共计18682万元（以下币种均为人民币）。

2017年4月至6月期间，被告人xxxxx冒充杭州市出国留学招生公司工作人员给唐某某打电话，以购买唐某某“出国留学网手机”域名为由，要求唐某某完善该域名，骗取唐某某在XX公司先后签订多份商务服务合同、“计算机著作权”产品及服务合同，为该域名办理了行业网站、网络信息平台V60等业务，多次骗取唐某某共计189万元。

2、2014年11月，被告人曾x通过回访老客户的方式联系被害人钟某某，称钟某某以前合作的四川铭扬信息技术公司不正规，向其推荐XX公司。

惠普，再也别听卡莉忽悠了！

92ANHUI BUSINESS惠普，再也别听卡莉忽悠了！天哪，惠普再也别听卡莉的了，正是这个女人带来了惠普巅峰时代的转折，看看惠普卡莉时代的这些糊涂账和既成事实吧。

文/仙轱辘君某IT美国企业部门负责人2月7日，惠普公司原CEO卡莉・费奥莉娜（Carly Fiorina ）接受了CNBC 的采访，她谈及惠普考虑分拆（或分拆PC业务）的传言和戴尔的私有化，卡莉认为戴尔决定私有化，为惠普-戴尔PC业务合并制造了可能性。

卡莉称：“我一直在说，惠普董事会需要自检。

一位股东进入，要求董事会树立纪律和原则，这不是什么坏事。

我没有听说伊坎入股的传闻，如果有这事，非常有趣。

总的来说，惠普是一家企业，有董事会，它必须有勇气检查自己前面的战略。

”看到这，我实在忍不住吼一句：“天哪，惠普再也别听卡莉的了！” 正是这个女人带来了惠普巅峰时代的转折，她也好意思说“它必须有勇气检查自己前面的战略”，你对惠普的伤害，惠普讨得回来吗？在她被炒之后, 惠普董事会病急乱投医，从惠普外部聘请了一个又一个的职业经理人，这些人除了自身赚得盆满钵满，是否真正关心惠普，是否从长远考虑了惠普的未来？为什么说卡莉带来了惠普衰败的开始，让我们先看看卡莉时代的这些糊涂账和既成事实吧，老惠普人都会记住她：SCHOOL OF BUSINESS商学院1. 高层权斗，拖垮惠普领军地位自上世纪90年代，卡莉是惠普首任外部聘任的CEO。

卡莉在任期内对惠普DNA中的臃肿管理体系进行了改革——进行了为人所诟病的大规模裁员——此举已减速了惠普的发展。

1999年，惠普卖掉了安捷伦科技（Agilent Technologies ），即最靠近惠普根基业务的电子仪器部门。

两年后，卡莉同Bill Hewlett的儿子之间经历了一场激烈的股权之争。

计算机伦理问题案例

计算机伦理问题案例在当今信息化时代，计算机技术的进步极大地改变了人们的生活和工作方式。

然而，随着计算机应用的普及，一些与计算机相关的伦理问题也逐渐浮现出来，威胁到人们的权益和安全。

本文将通过几个计算机伦理问题案例，探讨这些问题存在的原因以及应对方法，以期引起广大人民的重视。

一、隐私泄露随着互联网和社交媒体的飞速发展，人们的个人信息正变得越来越透明。

这些信息包括姓名、年龄、家庭地址、电话号码、银行卡信息等，如果泄露出去，可能导致严重的后果。

比如有人利用开放的网络环境，通过非法手段窃取用户个人信息，然后进行诈骗或者传销活动。

为了解决隐私泄露的问题，用户需要加强自我保护意识，认真审核朋友圈、微博等社交媒体平台的账户设置，不轻易发布个人信息，以及及时更改密码等。

同时，相关部门也应加强监管和立法，规范互联网企业和平台的管理，确保用户个人信息的安全和保密。

二、盗版传播盗版是指在未经著作权人授权的情况下，复制、发行、播放、表演等其他利用他人著作权的行为。

随着计算机技术的普及和互联网的飞速发展，盗版问题也越来越突出。

盗版的危害主要体现在两个方面：一方面是侵犯了著作权人的合法权益，导致其受到经济损失，另一方面则会影响到整个社会创新的动力。

因此，社会应该引导公民尊重知识产权，抵制盗版行为。

同时，政府部门也要加强制度建设和监管，严格打击盗版行为，维护知识产权人的合法权益。

三、人工智能伦理问题随着人工智能技术的不断发展，与之相关的伦理问题也日益增多。

人工智能技术的不断进步，给人们的生活带来了极大便利，例如自动驾驶、智能家居等等。

但是，一些人工智能技术也可能给人类造成威胁，例如人工智能对劳动力的替代作用、人工智能的误判等问题。

为了解决人工智能伦理问题，需要加强相关研究和监管，并逐步建立起人工智能伦理的法律体系和行业标准，同时加强技术创新，为人类社会带来更多的福祉。

四、网络暴力网络暴力指的是在网络上对他人进行侮辱、诽谤、恐吓、骚扰等行为。

IT应用要从懵懂中醒来：企业信息化容易陷入九大误区——访中国建筑科学研究院黄如福教授

误区之一：领导不懂信息化
信息化是一把手工程，领导对信息化认识的不足是企业在施行信息化过程中最大的误区之
一
。
很多企业的一把手忙于业务，忙于抓企业的
管理，却忽视了信息化建设。有些领导认为信息化是技术，多交给技术部门进行。８％企业信大 “０息化失败的原因就是因为一把手不懂信息化建设
特关ｐｃＩｏｕＩ别注ＳｅｉＦｓａｃ
不瞳信息化，将之交由技术部门去执行是分不开的。
施信息化，即它是以业务需求作为企业信息化建设依据的。
是以解决企业问题为目的的。企业在实施信息化时必须要有 “
误区之二：实施信息化以技术做主导
一
要素，那么建设施工企业项目管理应该是企业
的重点，但是项目管理软件虽然于２０世纪７０年代就开始进行研发配问题解决不了，系统在建设施工企业中应用的效果并不好。究其原因，与一把手
１ＳＸ０／１０ＪＸ７００２
短，但是取得的成效并不多。尤其是项目管理软
件在我国起步较早，上世纪８年代初期就有建设０单位开始使用。然而推行信息化实际上是改造企
业的一个过程，也是企业深化改革的一个必然的
过程，因此信息化对于企业来说是关乎企业未来
的重要战略之～。
Ｉ术发展到今日，Ｔ技已经成为企业发展的必要工具，也是企业提升核心竞争力的必要手段。
还有的企业信息部门改为或合并为标准和信息化部，在推行企业规范化管理的基础上实施信息化，所以叫做标准和信息化部。黄如福说道。 ”

不要背老外忽悠英文脏话

这四百个要分成四组来背，上午三十,中午十个，下午三十，晚上三十。第二天早晨复习以前没背下来的词。背的时候，要一目十词(注意，是十个而不是更多或更少)，不要认认真真背，因为没有认认真真的时间。一边看一边读每个词的读音，默读也成。看完后回忆一遍，回忆不起来的再看。这次背的目的在于留下个大概印象，下次看见能知道这个词，所以背到大部分都能回忆得起来就成了，把剩下的词单独抄出来。
背单词捷径的第二条，就是：背字典！为什么要背字典呢？因为字典上每个词的解释比较全面，而且相同字母开头的单词都集中在一起。不是什么字典都可以拿来背的，一定要找只包含自己想背的词的字典。另外，最好有英文方式的解释和例句。而且，一定要有音标！如果是为了考TOFEL或者GRE，注意要选美音音标的字典。一般教材课文后面的词汇表都是为那些认认真真听课的好学生准备的，想走捷径就千万不要去背那些东西。
49. It’s not my fault. 不是我的错。
50. You look guilty. 你看上去心虚。
51. I can’t help it. 我没办法。
52. That’s your problem. 那是你的问题。
53. I don’t want to hear it. 我不想听！
33. How can you say that? 你怎么可以这样说？
34. Who says? 谁说的？
35. That’s what you think! 那才是你脑子里想的！
36. Don’t look at me like that. 别那样看着我。
37. What did you say? 你说什么？
22. How dare you! 你敢！
23. Cut it out. 省省吧。

ITILV3的四大“魅”力

ITIL V3 的四大“魅”力上海翰纬信息管理咨询有限公司交付总监：刘颋（本文刊登于2009年7月《软件世界》）ITIL V3 到底是一套理论，还是一系列方法？抑或是一种力量？又或者是如同ITIL首席架构师Sharo n Taylor所说的：ITIL具备着哲学(Philosophy)的思想呢？严格地讲，ITIL是最佳实践的框架，不同于严谨的科学理论，ITIL的结构存在一定的松散性，但具有更多的实践指导意义。

“哲学”离我们稍微遥远了些，但笔者在近一年多的ITIL V3授课与项目咨询中，感到ITIL V3比其前期的版本或更多新近理论来说，具有更大的力量驱动，这种驱动力不免让我想起少年时代常看的武侠小说中提到的内家高手。

曾经有一位网络上的内家兼IT爱好者这么形容内家高手：他推测内家功夫的一大特点就是改变人对于速度和事务的反映速度，如果以计算机CPU为例子，当外家高手还出于586的运算速度的时候，内家高手至少在对信息的处理速度上，提升到了奔腾Ⅱ的档次了。

就是这些零点几秒的反映差异上，宿命般的决定了二者的天地之别。

这是一个有趣的比喻，但我也因此产生了将内家高手与IT服务管理最佳实践的ITIL V3做比较的心理，惊奇地发现具有三个极为相似的共同点：连绵不绝、博大精深、外柔内刚、高屋建瓴。

如果改换成现代的词语，则是：连续力、兼容力、执行力以及指导力。

我们先谈谈连续力。

连续是一种力量，宇宙的浩瀚在于每个星球都在连续的运作。

对于IT组织来说，几乎每天都要沉浸在琐碎的服务交付中。

我曾经问起过不少IT人员，项目管理这套理论怎么样？他们说，很好！不过现实中往往很难建立起独立的项目管理体系，要么琐碎小事不成项目，要么多个项目交错迭代，所以等忙起来的时候，什么项目管理都丢脑后去了。

对于ITIL V3来说，它的基础就是建立在琐碎的服务管理中，对于IT服务来说，没有真正意义上的终点，整个的管理需要在极强的持续力。

ITIL V3将“PDCA”彻底地融入理论当中，并产生了自成一派但确实适合IT服务管理的“CSI模型”。

《速度与激情6Furious62013》英中字幕

《速度与激情 6 Furious 6 2013》英中字幕整理：沈金河
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It's the life I chose Gunshots in the dark, one eye closed And we got it cooking like a one-eyed stove You can catch me kissin' my girl with both eye closed Perfecting my passion, thanks for asking Couldn't slow down so we had to crash it You used plastic, we 'bout cash I see some people ahead that we gon' pass I never feared death or dying I only fear never trying I am whatever I am Only God can judge me, now, One shot everything rides on tonight Even if I've got three strikes, I'ma go for it, This moment, we own it And I'm not to be played with Because it can get dangerous See these people I ride with This moment, we own it And the same ones that I ride with be the same ones that I die with Put it all out on the line with if you looking for me you can find with In the new car or in the crown whip My new broad, that's a fine chick And the wonder squad, I'm down with What you say? Tell me what you say Working hard, reppin for my dogs, do this everyday, Stuck to the plan, always think that we would stand up, never ran We the fam and loyalty never change up down since day one, look at where we came from Jumpin out on anybody who try to say some one thing about it Got a problem, I got the same one Money rolls, we, fold Plently clubs we closed, Follow the same code Never turn our backs, our cars don't even lose control One shot

咨询职业生涯规划

漫话咨询顾问“职业生涯”要想说清楚咨询顾问是什么，得先搞明白咨询顾问不是什么。

都是“身份不明”惹的祸表1-2是根据1998年的新华信管理咨询公司的培训教材整理出来的，可以想象，这是他们碰了多少次壁之后总结出来的。

当初，这些咨询顾问混迹于各路游侠当中，同样是举着咨询的牌子，同样是拎着皮包走天下，因为市场的混沌，因为身份的“朦胧”，丧失了多少公平竞争的机会。

我们从这些实例里几乎可以想象出，当时咨询顾问们面对这些问题时的尴尬与无奈。

咨询≠策划90年代，人们常把咨询和策划混为一谈。

后人把当时的中国咨询业概括为“点、骗、劣、炒、吹、乱”，但在当时，为了能拿到客户，有些心里明白的咨询公司也乐于让人们这么误会。

其实，这是两个完全不同的概念。

严格地说，策划甚至不应该算是一个行业。

一种说法是：所有的岗位和职业，如果称其为行业，都应该能够在大学找得到对应的位置。

广告业在大学能找得到广告系，咨询业也有时下热门的商学院相对应。

问题就出在策划。

在国外，是没有策划这个行业的，在国内的任何一所大学里，也没有找到策划专业。

能否在大学找到不断培养这个行业的专业人才，是衡量一个产业发展成熟的标志。

说这话的人是新华信管理顾问公司董事长赵民。

新华信于1992年创办，在看似澎湃、实则混沌的年代里，他也难免经历过让人把他与策划大师、点子大王画等号的尴尬。

伴随着一个个名噪一时的点子大王的轰然倒下，人们开始重新审视咨询和策划。

可惜的是，大家只是简单地提出咨询的概念并大加描述，而少见有人仔细地分析过它和策划本质上的不同。

咨询和策划差别太大了！先从品牌角度看。

策划大师多依靠个人威名做生意，策划公司的品牌传播点就是一个人。

比如十个人中有九个都知道将策划演绎到登峰造极地步的那个点子大王何阳，但也可能十个人中有九个都不知道何阳的公司叫什么名字，所以，何阳倒了，公司一定也呜呼了。

而咨询不同，它将所有的传播接触点都集中到公司这个品牌上，客户认的是公司，而不是其中某一个人。