缸体班组创建安全示范班组年度总结2013(表)
班组年度创建总结
一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我班组全体成员紧密团结,紧紧围绕公司发展战略,以提升班组整体素质为核心,以提高工作效率为目标,积极开展各项创建活动。
现将我班组年度创建工作总结如下:二、创建工作回顾1. 组织建设(1)加强班组文化建设。
我们班组以“团结、拼搏、创新、奉献”为核心价值观,深入开展班组文化建设,使全体成员充分认识到班组是公司发展的基石,激发了大家的工作热情。
(2)完善班组管理制度。
我们班组建立健全了各项管理制度,明确班组成员职责,确保各项工作有序开展。
2. 技术创新(1)开展技术攻关。
针对生产过程中遇到的技术难题,我们班组组织技术攻关小组,积极寻求解决方案,提高生产效率。
(2)推广应用新技术。
我们班组紧跟行业发展趋势,积极引进和推广应用新技术、新工艺,提高产品品质。
3. 安全生产(1)加强安全教育。
我们班组定期开展安全生产教育,提高班组成员的安全意识,确保安全生产无事故。
(2)严格执行操作规程。
我们班组严格执行各项操作规程,确保生产过程安全有序。
4. 质量管理(1)强化质量意识。
我们班组牢固树立“质量第一”的观念,不断提高产品质量。
(2)加强过程控制。
我们班组对生产过程中的每个环节进行严格把控,确保产品质量达标。
5. 团队建设(1)开展团队活动。
我们班组定期组织团队活动,增进班组成员之间的感情,提高团队凝聚力。
(2)培养优秀人才。
我们班组注重人才培养,鼓励班组成员参加各类培训和竞赛,提高个人素质。
三、取得的成绩1. 生产任务圆满完成。
在过去的一年里,我们班组圆满完成了公司下达的生产任务,为公司创造了良好的经济效益。
2. 质量指标持续提升。
我们班组产品质量稳定,各项质量指标均达到公司要求。
3. 安全生产无事故。
我们班组严格执行安全生产规章制度,全年未发生任何安全事故。
4. 团队凝聚力增强。
通过开展各项创建活动,我们班组团队凝聚力显著增强,为各项工作顺利开展奠定了基础。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对新技术、新工艺的学习和应用不够,影响了生产效率。
班组年度安全工作总结报告
班组年度安全工作总结报告一、年度安全工作回顾在过去的一年里,我们班组在全体成员的共同努力下,坚持以人为本、安全第一的原则,全面落实安全管理制度,强化安全意识,加强安全培训,有效开展隐患排查整治,取得了一定的安全工作成果。
下面对我们班组年度安全工作进行总结回顾。
1. 安全生产工作取得了显著成效,我们连续365天没有发生任何生产安全事故。
2. 全面落实了《安全生产法》、《公司安全管理规定》等法律法规和相关规章制度,各项安全管理工作严格按照要求执行。
3. 严格落实了安全生产责任制,各岗位负责人认真履行了安全管理职责,确保了生产过程中的安全。
4. 开展了多次安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
5. 针对存在的安全隐患,我们及时整改,有效保障了现场作业人员的安全。
6. 建立了健全的安全管理制度,包括事故应急预案、安全操作规程、安全生产月度检查评分等。
二、安全工作中存在的问题在安全工作中,我们也存在一些不足和问题,主要有以下几点:1. 安全意识教育不够到位,部分员工对安全管理的重要性认识不足,对安全事故的风险认识不足。
2. 安全设施和设备维护保养不及时,存在一定安全隐患,需要进一步加强管理。
3. 对于一些特殊工种或岗位的安全防护措施要求不明确,需要完善相关规定。
4. 安全管理工作中存在流于形式、不切实际的情况,需要提升管理的实效性和有效性。
5. 员工安全意识培训的长期化和持续性不足,缺乏系统性、全面性的方案和计划。
三、明年安全工作的重点根据对过去一年安全工作的总结和对存在问题的分析,我们明年将重点加强以下几个方面的安全工作:1. 加强安全意识教育,通过多种形式和渠道,提高员工对安全管理的认识和了解,促进全员积极参与安全工作。
2. 加强对安全设施和设备的维护和保养,定期检查、维修和更换老化设备,确保设施和设备的安全可靠。
3. 完善特殊工种或岗位的安全防护措施要求,制定相应的安全操作规范和流程,确保每一个工作环节都做到安全。
安全班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国各行各业都在努力实现高质量发展,安全班组作为企业安全生产的重要基石,承担着保障企业生产安全、预防事故发生的重要任务。
本年度,我班组在公司的正确领导和全体成员的共同努力下,紧紧围绕安全生产这一核心目标,深入开展各项工作,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产责任制落实情况本年度,我班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。
通过签订安全生产责任书,明确了各级人员的安全责任,确保了安全生产责任的落实。
2. 安全教育培训为提高班组员工的安全意识和技能,我班组定期开展安全教育培训。
通过举办安全知识讲座、开展安全技能竞赛、组织安全演练等活动,使员工掌握了安全操作规程,提高了安全防范能力。
3. 安全检查与隐患排查本年度,我班组加大了安全检查力度,定期对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查,及时发现并整改安全隐患。
同时,积极组织开展隐患排查治理专项行动,对排查出的隐患建立台账,落实整改责任人,确保隐患整改到位。
4. 事故预防与应急处理为有效预防事故发生,我班组制定了事故应急预案,并定期进行演练。
通过模拟事故情景,检验应急预案的实用性和可操作性,提高员工的应急处置能力。
在事故发生时,班组能迅速启动应急预案,及时采取措施,最大限度地减少事故损失。
5. 安全文化建设我班组注重安全文化建设,通过开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动,营造了良好的安全氛围。
同时,加强班组内部沟通与协作,形成了人人关注安全、人人重视安全的良好局面。
三、取得的成绩1. 安全生产形势稳定在过去的一年里,我班组未发生任何安全事故,安全生产形势稳定,为企业创造了良好的生产环境。
2. 安全管理水平提升通过加强安全管理,我班组的安全管理水平得到了显著提升。
员工的安全意识、安全技能和安全素质得到了进一步提高。
班组安全建设工作总结
班组安全建设工作总结我公司在2011年度加强了班组的安全建设,增强各队组的整体综合素质,在各班组中全面开展上“标准岗、干标准活”活动,进一步规范员工的安全规范操作。
一、培训教育工作进一步加强,为了适应本质安全型矿井建设的需要,按照“管理、装备、培训”并重的原则要求,我公司进一步加大了安全培训力度,各队组开展形式多样的安全教育选产活动并利用班前会议,给职工讲解剖析历史事故案例,增强职工的安全意识。
二、建立健全各项岗位责任制,各队组制定了班组岗位责任制,维护保养制度以及各工作的操作规章制度,严格执行上下班交接制度等,并完善各类岗位运行记录。
三、严格质量标准化建设工作。
各队组严格按照下达的规章制度作业,加强生产现场整治,杜绝一切不安全因素。
为了把安全生产工作落到实处,各部门积极利用各种形式对照《规程》标准,抓质量标准化的达标管理和安全隐患的治理工作,对所属工作区域进行了大范围的排查,做到横到边、纵到底,采煤、掘进、机电、运输、通风五个专业按照样板化的要求,对一些威胁安全生产的隐患进行了集中整治,及时消除了各类隐患,确保了生产的顺利进行,规范了职工安全行为,保证了人身安全。
四、严格落实干部领导安全责任制,要求带班人员坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为。
严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
五、加强班组劳动组织,严格查处“三违”,重点加强对大型运行设备的维护保养,班组领导定期对运行设备进行检查,排除隐患,确保设备正常运行,杜绝重特大机电设、运输备事故的发生。
严格落实各级安全生产管理人员,班组领导安全责任制,夯实了安全管理的各项基础工作,提升了矿井安全管理整体水平,为建设本质安全型矿井,全面完成全年各项任务奠定了坚实的基础。
二0一一年十月。
班组安全建设工作总结
班组安全建设工作总结一、引言安全是企业发展的基础,也是班组工作的核心。
在过去的一年里,我们班组围绕安全生产,积极开展了一系列的安全建设工作,取得了一定成绩。
本次总结旨在总结经验,查找问题,为明年的工作提供参考。
二、总结工作成绩1.建立安全管理制度:班组加强了对安全管理制度的执行和落实,制定并实施了一系列的安全操作规程,明确了每个岗位的岗位责任和安全操作要求。
2.加强安全培训教育:通过定期开展安全培训,提高了员工的安全意识和技能,增强了员工对危险因素的识别和防范能力。
3.落实安全检查制度:班组定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,并进行跟踪检查,确保安全隐患得到彻底消除。
4.完善事故应急预案:班组制定了详细的事故应急预案,明确了各岗位的应急职责和行动方案,并进行了应急演练,为应对突发事故提供了有力保障。
5.加强设备维护保养:班组加强了对设备的维护保养,定期进行设备检修和更换,减少了设备故障对安全生产的影响。
三、存在的问题及原因分析1.安全教育培训不到位:有些员工对安全操作规程和技能掌握不够,安全意识相对薄弱。
这主要是教育培训时间不够充足,培训方法不够科学。
2.安全管理制度执行不严格:虽然我们班组建立了一系列的安全管理制度,但在执行过程中存在一定的问题,有些员工对安全管理制度的重要性认识不够,对制度的执行情况不够严格。
3.安全检查不及时跟踪:我们班组安全检查的频率还是有待提高,且对安全隐患的整改和跟踪不够及时,导致安全隐患得不到有效的控制和解决。
4.员工安全意识不高:部分员工对个人安全意识较弱,缺乏安全责任感,一些工作中的不安全行为和不规范操作时有发生。
四、改进措施1.加强安全培训教育:明年我们将加大安全培训的力度,增加教育培训时间和次数,采用多种形式进行培训,将安全培训与员工的工作实际相结合。
2.加强安全检查与跟踪:加强安全检查的频率,及时发现和整改安全隐患,采取整改措施,并加强对整改情况的跟踪和落实。
创建安全班组工作总结
创建安全班组工作总结创建安全班组工作总结(集合3篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起来学习写总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是店铺为大家收集的创建安全班组工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
创建安全班组工作总结120xx年在紧张和忙碌中即将过去了,回顾过去,展望未来。
在这艰难的一年里,操作四班以勤恳、踏实的态度对待工作,在厂领导、厂安全员的关怀和帮助下,认真贯彻落实的安全生产工作为方针,始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实《安全生产法》、公司及原料厂的安全管理制度,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
通过强化管理使各项指标完成较好。
操作四班曾获得分厂“安全生产无事故班组”荣誉称号。
原料厂一线的工作环境恶劣,条件不好,但四班的职工却从来不叫苦喊累。
他们始终以“拼搏、创新、奉献”的精神激励着自己。
一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识操作四班有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在分厂和厂安全员的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取其它班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(厂安全员、工段安全员、班组安全员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的'事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将班员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
班组安全建设年度总结范文
一、前言在过去的一年里,我班组始终把安全生产放在首位,紧紧围绕公司安全生产目标,深入开展班组安全建设,全面落实安全生产责任制,取得了显著成效。
现将我班组一年来的安全建设工作总结如下:二、工作回顾1. 加强安全教育培训(1)组织开展了安全生产知识培训,使全体成员充分认识到安全生产的重要性,提高了安全意识。
(2)邀请专业人士进行现场安全操作培训,确保每位成员熟练掌握安全操作技能。
(3)定期组织安全知识竞赛,检验培训效果,提高全体成员的安全素质。
2. 落实安全生产责任制(1)明确各级人员的安全职责,层层签订安全生产责任书,确保责任落实到人。
(2)建立健全安全生产规章制度,严格执行安全生产操作规程,杜绝违章作业。
(3)定期开展安全生产检查,及时发现并整改安全隐患,确保生产安全。
3. 加强现场安全管理(1)严格执行现场安全管理制度,规范作业流程,确保现场作业安全。
(2)加强设备维护保养,确保设备安全运行。
(3)加强危险化学品管理,确保化学品储存、使用、运输安全。
4. 开展应急演练(1)定期组织应急演练,提高全体成员的应急处置能力。
(2)制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
(3)加强与相关部门的沟通协作,提高应急响应能力。
三、取得的成绩1. 安全生产事故发生率明显下降,实现了零事故的目标。
2. 成员安全意识得到显著提高,安全操作技能得到有效提升。
3. 安全生产责任制得到有效落实,形成了良好的安全生产氛围。
4. 应急处置能力得到加强,有效应对了突发事件。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分成员对安全生产的认识仍不够深刻,安全意识有待提高。
改进措施:加大安全教育培训力度,提高全体成员的安全意识。
2. 存在问题:现场安全管理存在薄弱环节,安全隐患时有发生。
改进措施:加强现场安全管理,严格执行安全生产规章制度,及时消除安全隐患。
3. 存在问题:应急演练针对性不足,部分成员应急处置能力有待提高。
车间班组2013年工作总结
车间班组2013年工作总结今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。
一、狠抓安全生产推进hse建设今年,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。
严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。
积极开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。
加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。
XX年12月19日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免一次事故。
二、积极组织培训提高技能素质结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。
班组年度安全工作总结报告
班组年度安全工作总结报告
随着时间的推移,我们的班组在过去一年里取得了一定的成绩。
在这一年里,我们致力于提高安全意识,加强安全管理,全面提升安全工作水平。
在此,我代表全体班组成员,向大家汇报我们的年度安全工作总结。
首先,我们在安全意识方面取得了显著进展。
通过定期举办安全知识培训和演练活动,大家的安全意识得到了有效的提高。
每个人都认识到安全工作的重要性,自觉遵守安全规章制度,积极参与安全管理。
其次,我们在安全管理方面取得了一定的成绩。
我们建立了完善的安全管理制度,明确了各项安全工作的责任人和具体工作内容。
通过加强巡查和监督,确保了各项安全措施的落实。
同时,我们还建立了安全风险评估和应急预案,有效应对各种安全事故的发生。
最后,我们在安全工作水平方面取得了显著提升。
通过不断的改进和完善,我们的安全工作水平得到了有效的提升。
在过去一年里,我们没有发生任何重大安全事故,全体员工的安全生产意识得到了有效的提高。
总的来说,我们在过去一年里取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在未来的工作中,我们将继续加强安全管理,不断提高安全工作水平,确保员工的安全生产。
希望在新的一年里,我们能够取得更大的成绩,为班组的安全生产作出更大的贡献。
谢谢大家!。
车间班组建设年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我车间紧紧围绕公司发展战略,以提升班组管理水平、增强班组凝聚力为核心,深入开展班组建设工作。
现将本年度班组建设情况进行总结,以便为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1.加强班组制度建设本年度,我们根据公司要求,不断完善班组管理制度,确保各项工作有章可循。
制定了《车间班组管理制度》、《班组考核办法》等规章制度,使班组管理工作更加规范化、制度化。
2.强化班组培训为了提高班组员工的业务技能和综合素质,我们组织开展了各类培训活动。
包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识培训等,确保每位员工都能掌握岗位所需技能。
3.优化班组人员配置根据公司生产需求,我们对班组人员进行合理调配,确保每个班组的人员结构合理,能够高效完成生产任务。
4.加强班组安全管理班组安全工作是班组建设的重要环节。
我们高度重视安全管理工作,定期开展安全检查,消除安全隐患。
同时,加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识。
5.提升班组凝聚力为了增强班组凝聚力,我们积极开展各类文体活动,丰富员工的业余生活。
同时,加强班组之间的交流与合作,促进班组之间的友谊。
三、工作成效1.班组管理水平显著提高通过加强班组制度建设、优化人员配置、强化安全管理等措施,班组管理水平得到了显著提高。
班组各项工作任务按时完成,生产效率明显提升。
2.员工素质不断提高通过各类培训活动,员工业务技能和综合素质得到了提升。
在生产过程中,员工能够熟练掌握岗位技能,确保生产任务的顺利完成。
3.安全生产形势稳定在安全管理方面,我们始终坚持“预防为主、安全第一”的原则,加强安全检查和隐患排查,确保了安全生产形势的稳定。
4.班组凝聚力增强通过开展文体活动和加强班组交流,班组凝聚力得到了显著增强。
员工之间相互支持、团结协作,形成了良好的工作氛围。
四、存在问题及改进措施1.部分班组制度不够完善,需进一步优化。
改进措施:根据实际情况,不断完善班组管理制度,确保制度科学、合理。
2013年度班组工作总结
2013年度班组工作总结转眼间2013年过去了,在过去的一年中我们是充实的,是喜悦的是快乐的。
这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。
在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。
班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。
作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。
因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。
同时,我也体会到班组管理工作的复杂,每天需要面对和处理的方方面面。
正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:一、安全生产1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神,2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习,组织了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛,安全事故演戏,安全事故的紧急预案,从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。
3、公司出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会研究,讨论出了新的方案,大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品,相信我们大家只要有信心,公司一定会好的。
4、其实我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。
他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。
这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。
要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。
5、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高的要求。
年度班组工作总结安全(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我们班组紧紧围绕安全生产这一核心任务,以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,深入开展各项安全工作。
现将本年度班组安全工作总结如下:二、工作回顾1. 强化安全意识,提高安全素质本年度,我们班组积极开展安全教育培训,通过组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,使全体成员深刻认识到安全生产的重要性,提高了安全意识和自我保护能力。
2. 严格执行操作规程,确保生产安全在日常工作中,我们班组严格按照操作规程进行作业,对关键环节和重点部位进行严格控制,确保生产过程安全有序。
3. 加强隐患排查治理,消除安全隐患我们班组定期开展安全隐患排查,对发现的安全隐患及时进行整改,确保不放过任何一个死角。
同时,对整改情况进行跟踪复查,确保整改到位。
4. 严格执行安全管理制度,落实安全责任我们班组建立健全了安全管理制度,明确了各级人员的安全职责,确保安全责任落实到人。
同时,加强对安全制度的执行力度,对违反安全规定的行为进行严肃处理。
5. 重视应急预案,提高应急处置能力我们班组制定了完善的应急预案,定期进行应急演练,提高全体成员的应急处置能力。
在突发事件发生时,能够迅速、有序地开展救援工作,最大限度地减少损失。
三、工作亮点1. 安全生产零事故在过去的一年里,我们班组实现了安全生产零事故的目标,为公司的稳定发展做出了积极贡献。
2. 安全培训效果显著通过开展多样化的安全教育培训活动,全体成员的安全意识和自我保护能力得到了显著提高。
3. 隐患排查治理成效明显我们班组对安全隐患的排查治理工作取得了明显成效,为公司的安全生产提供了有力保障。
四、工作展望1. 持续加强安全教育培训,提高全员安全素质在新的一年里,我们将继续深入开展安全教育培训,不断提高全员安全素质,为安全生产奠定坚实基础。
2. 严格落实安全管理制度,确保安全责任落实到位我们将进一步完善安全管理制度,加强安全责任的落实,确保安全生产各项工作落到实处。
班组年度总结范本(2篇)
班组年度总结范本____年,____电力企业工作仅仅围绕安全运行,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产经营任务。
对于____年的工作成果,我在此做下汇报:1、建立制度,健全组织,确保班组建设顺利开展按照电厂定置管理、文明施工的管理要求,一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净,办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范,工器具、备品备件等应按规定排列有序。
监测分场大坝监测班工作点多面广,工作环境复杂,仪器设备昂贵。
他们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求,现场管理符合文明施工要求。
他们加强了资料管理工作,对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理,使用书面材料和电子档案双备份,保存齐全完整,并定期交档案室归档管理,文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。
3、规范班组记录,加强基础管理我们对班组记录进行了规范,确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等____个内容3本记录,综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载,对各部分的记录内容都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。
全年我们进行了____次检查,加强了基础管理工作4、以班组长为重点,加强了以班组为基础的技术培训管理各单位根据自身特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动。
运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习,全年完成____次考问讲解和反事故演习,同时组织值班员参加厂部事故应急预案演练,提高了值班员处理突发事件的实战能力。
电一分场结合实际工作,采取现场和集中针对性培训,如____号机改造前开展____号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、____号发电机铁损试验等适应性岗位培训;保卫中心创新班组方式,建立了“周四学习制”,他们确定每周四为学习日,领导班子成员坚持参与每周四的班组职工安全和思想政治教育工作的学习,既密切了干群关系,又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性,这样的方式值得提倡和推广。
班组年度安全工作总结
一、前言在过去的一年里,我班组紧紧围绕公司安全生产的总体要求,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导,认真贯彻落实国家安全生产法律法规,深入开展安全生产大检查、专项整治等活动,取得了显著成效。
现将我班组年度安全工作总结如下:二、安全工作总体情况1. 安全生产责任制落实到位我班组高度重视安全生产责任制,将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工,确保人人有责、人人尽责。
班组成立了以班组长为组长,各岗位员工为成员的安全工作领导小组,负责班组安全生产工作的全面部署、组织实施和监督检查。
2. 安全教育培训扎实有效为确保员工具备必要的安全知识和技能,我班组开展了形式多样的安全教育培训活动。
通过举办安全知识讲座、观看安全警示教育片、开展应急演练等方式,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理取得实效我班组定期开展安全隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时整改,确保隐患整改到位。
同时,加强对重点部位、关键环节的监控,防止事故发生。
4. 安全生产规章制度健全完善我班组结合实际情况,建立健全了安全生产规章制度,明确了安全生产责任、操作规程、应急预案等内容,为安全生产工作提供了制度保障。
5. 安全生产投入持续加大我班组加大安全生产投入,为安全生产提供必要的物质保障。
购置了消防器材、安全防护用品等,确保安全生产条件得到有效改善。
三、主要工作及成效1. 深入开展安全生产大检查我班组按照公司要求,开展了安全生产大检查活动,对生产现场、设备设施、安全防护设施等方面进行全面排查,共发现安全隐患X处,已全部整改到位。
2. 严格执行操作规程我班组严格执行操作规程,加强现场安全管理,确保生产过程安全有序。
通过加强班前会、班后会教育,提高员工对操作规程的执行力。
3. 强化安全教育培训我班组积极开展安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
全年共举办安全知识讲座X次,观看安全警示教育片X部,开展应急演练X次。
班组安全建设汇报工作总结
班组安全建设汇报工作总结
近期,我们班组在安全建设方面取得了一定的成绩,现在我将对这些工作进行
总结汇报。
首先,我们班组在安全意识方面做了大量的工作。
通过定期的安全教育培训和
安全知识宣传,全体员工对安全意识有了更深的理解和认识。
在工作中,大家都能够严格遵守安全操作规程,确保了工作过程的安全。
其次,我们加强了安全管理工作。
建立了完善的安全管理制度和规章制度,明
确了责任人和责任部门,加强了对各项安全工作的监督和检查。
通过定期的安全检查和隐患排查,及时发现并解决了一些安全隐患,有效地避免了事故的发生。
另外,我们还加强了安全生产的宣传和教育工作。
通过悬挂安全警示标语、制
作安全宣传资料等方式,提高了员工的安全意识和安全素质。
同时,我们还组织了一些安全生产知识竞赛和演练活动,进一步增强了员工的安全意识和应急处置能力。
总的来说,我们班组在安全建设方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,比如一些员工对安全意识的重视程度还不够高,安全管理制度执行不够严格等。
接下来,我们将继续加强安全建设工作,不断完善安全管理制度,提高员工的安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。
希望大家能够共同努力,共同维护好我们的安全环境。
班组安全建设年度总结
一、前言随着我国经济的快速发展,企业安全生产形势日益严峻。
作为企业生产经营的基本单位,班组安全建设是保障企业安全生产的重要环节。
本年度,我班组紧紧围绕安全生产目标,积极开展安全建设工作,现将年度安全建设总结如下:一、安全目标及完成情况1. 安全生产目标本年度,我班组安全目标为“零事故、零伤害”,即全年不发生任何安全事故,确保员工生命财产安全。
2. 完成情况通过全体班组成员的共同努力,本年度我班组实现了安全生产目标,全年未发生任何安全事故,员工生命财产安全得到有效保障。
二、安全教育培训1. 培训内容本年度,我班组重点开展了以下安全教育培训:(1)安全生产法律法规、政策及标准培训;(2)岗位操作规程、设备安全操作培训;(3)应急处置及逃生自救培训;(4)安全生产事故案例分析培训。
2. 培训方式(1)邀请专业人士进行现场授课;(2)组织观看安全生产警示教育片;(3)开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动。
3. 培训效果通过安全教育培训,我班组员工的安全意识明显提高,安全操作技能得到加强,为安全生产提供了有力保障。
三、现场安全管理1. 设备安全管理(1)定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行;(2)严格执行设备操作规程,防止设备事故发生;(3)对设备隐患进行排查治理,确保设备安全运行。
2. 环境安全管理(1)加强现场环境卫生管理,保持工作区域整洁;(2)定期检查消防设施,确保消防通道畅通;(3)加强用电安全管理,防止火灾事故发生。
3. 人员安全管理(1)严格执行上下班制度,确保人员到岗到位;(2)加强员工安全教育,提高员工安全意识;(3)严格执行操作规程,防止因人为因素导致事故发生。
四、安全检查及隐患排查1. 安全检查本年度,我班组共开展安全检查X次,发现安全隐患X处,均及时进行了整改。
2. 隐患排查(1)定期对生产现场进行隐患排查,确保及时发现并消除安全隐患;(2)加强对重点岗位、重点设备的隐患排查,确保安全生产;(3)对排查出的隐患,及时进行整改,确保整改到位。
班组年度安全活动总结(3篇)
第1篇一、前言安全是企业发展的生命线,是员工幸福的保障。
在过去的一年里,我班组紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入开展了一系列安全活动,取得了显著成效。
现将本年度安全活动总结如下:二、活动背景随着社会经济的快速发展,企业安全生产形势日益严峻。
为了提高班组员工的安全意识,强化安全责任,预防安全事故的发生,我们班组积极响应公司号召,深入开展年度安全活动。
三、活动目标1. 提高班组员工的安全意识,增强安全防范能力。
2. 强化安全责任,落实安全措施,确保安全生产。
3. 通过活动,营造良好的安全生产氛围,促进班组和谐稳定发展。
四、活动内容1. 安全教育培训(1)组织开展了安全知识培训,邀请了专业讲师进行授课,内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
(2)组织员工观看安全警示教育片,以真实的案例警示员工,提高安全意识。
(3)开展安全知识竞赛,激发员工学习安全知识的兴趣,检验培训效果。
2. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,对设备、设施、环境进行全面排查,发现问题及时整改。
(2)组织员工开展安全隐患排查活动,鼓励员工积极参与,发现并上报安全隐患。
(3)对排查出的隐患进行跟踪整改,确保整改到位。
3. 应急演练(1)组织开展了火灾、地震、触电等应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(2)邀请消防、急救等专业人员现场指导,确保演练效果。
(3)总结演练经验,不断完善应急预案。
4. 安全文化建设(1)开展安全主题宣传月活动,通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传资料等形式,营造浓厚的安全氛围。
(2)举办安全知识讲座,邀请专家为员工讲解安全知识。
(3)开展安全征文、摄影比赛,鼓励员工关注安全、参与安全。
五、活动成果1. 安全意识显著提高通过一系列安全活动,班组员工的安全意识得到了显著提高,安全防范能力得到了加强。
2. 安全隐患得到有效排查在活动期间,共排查出安全隐患XX处,已全部整改到位。
班组年度安全经验总结(3篇)
第1篇一、前言安全是企业的生命线,是班组工作的重中之重。
在过去的一年里,我班组紧紧围绕安全生产这个核心,深入开展安全教育活动,强化安全意识,落实安全措施,确保了班组安全生产形势的稳定。
现将我班组一年来的安全工作经验总结如下:二、安全教育培训1. 加强安全意识教育。
通过开展安全知识竞赛、安全讲座等形式,提高班组员工的安全意识,使大家认识到安全生产的重要性。
2. 完善安全培训体系。
根据不同岗位、不同工种,制定相应的安全培训计划,确保每位员工都能接受到全面的安全培训。
3. 强化安全操作技能培训。
定期组织员工进行实际操作演练,提高员工的安全操作技能,降低安全事故发生的风险。
三、安全管理制度1. 建立健全安全管理制度。
结合班组实际情况,制定和完善各项安全管理制度,明确各岗位的安全职责,确保安全生产有序进行。
2. 严格执行安全操作规程。
要求员工在作业过程中严格遵守安全操作规程,做到不违章作业、不冒险蛮干。
3. 加强现场安全管理。
定期对现场进行检查,及时发现并消除安全隐患,确保现场安全。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查。
对班组内部及所属区域进行安全检查,确保安全生产无死角。
2. 隐患排查治理。
建立隐患排查治理台账,对发现的安全隐患及时进行整改,确保隐患整改到位。
3. 强化责任追究。
对因安全责任不落实导致事故发生的,严肃追究相关人员责任。
五、应急管理与事故处理1. 制定应急预案。
针对可能发生的安全事故,制定相应的应急预案,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
2. 加强应急演练。
定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
3. 事故处理。
对发生的事故,严格按照“四不放过”原则进行处理,吸取事故教训,防止类似事故再次发生。
六、总结过去的一年,我班组在安全生产方面取得了一定的成绩,但同时也暴露出一些问题。
在新的一年里,我们将继续努力,以更加严谨的态度,更加务实的作风,确保班组安全生产形势持续稳定。
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8.结合现场实际情况,开展起重安全专项学习。由班组兼职安全管理员牵头,现场模拟各类起重场景,组织各成员深刻学习起重安全规范。
9.为了适应市场需求与公司科学发展的需要,组织班组成员学习HSE体系相关知识,并积极推行现场HSE安全生产管理。
3.积极贯彻和实施“每日班前安全晨会”,并在会后共同呼喊安全口号。利用安全晨会的有利契机,向组员宣传安全知识,贯彻安全意识,做好作业前的安全警示,并将组员在前日中遇到的安全隐患予以讨论,进行安全隐患自查自纠。通过此活动的开展,组员安全意识有了明显提高,能够积极发言,自主进行安全隐患排查的上报工作。
4.落实安全各项规章制度的执行和隐患自查自纠与整改工作。此活动在组员们日常工作中开展,每月汇总上报。通过此活动的开展,有效减少了现场区域的安全隐患,提高组员的区域负责意识。
2013年将过去,我们缸体班组通过上述各项措施,有效避免了安全事故的发生,达到了年初制定的目标:“安全生产、零事故”。对于一个20人的大班组,圆满完成以上年度安全工作目标来之不易,是每位员工共同努力的结果,并争取再接再厉,将这一目标一直贯彻下去!
工会组长签字:班组长签字:
部门(单位)意见
班组建设工作小组组长(章):
1.首先,根据公司安全环境管理规定及部门安全目标,确定班组的安全工作目标:“安全生产、零事故”。并制定班组安全自主管理计划,根据计划有序开展班组的安全生产工作。
2.设置班组兼职安全管理人员,即工会组长——薛晨超(原)、朱海国,协助班组长做好日常班组安全管理工作,做好班组安全管理台账与记录。
针对缸体班组多处生产区域,实行承包责任制,落实各个工作区域负责人,实行全面覆盖、全员参与管理。
特色班组创建竞赛年度总结表
日期:2013-12-20
班组名称
组装部缸体组
班组人数
20
班组长姓名
孙如丹
工会组长姓名
朱海国
班型
安全示范班组□学习创新型班组□
质量信得过班组□降本增效型班组□
文明服务型班组□
年度创建工作总结
自2013年3月26日申报安全示范班组后,我们缸体班组按照申报时制定的班组安全自主管理计划,积极开展各项改善活动,具体包括:
5.针对生产10S90MEC、7G80MEC等新机型,缸体高度高的特点,组织班组各成员进行登高作业安全专项学习培训,增强员工登高作业的安全意识,第一时间落实各项登高安全设施,杜绝违反“十不登高”等行为的发生。
6.积极响应“全国安全生产月”活动,加强班组各类安全规章制度,操作规程的学习,掌握提高全体组员制度执行意识。班组利用班前会、工余等时间认真学习公司、部门下发的各类安全制度、规范、操作规程、安全事故案例,并签字确认,要求大家在日常工作中严格遵守,落实防范措施,全面提高组员制度执行意识。
10.“119消防宣传日”,组织班组成员进行消防知识学习,普及现场各种灭火器种类及使用方法,并开展现场看火作业规范专项学习。
11.针对公司员工发生厂外交通事故,组织班组开展交通安全知识学习,加强交规教育,并进行厂内交通规章学习。
12.积极推进区域的5S定置管理和“先清后装,边清边装,工完料清”,每日定期进行区域的5S自检互检工作,发现不良,及时整改,保证区域整洁、干净的同时保证安装零部件的清洁和质量,通过5S的有效开展为安全、质量铺好良好的奠基。