地产公司工程部经理岗位职责(六)
房地产工程部经理岗位职责(五篇)
房地产工程部经理岗位职责1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
房地产工程部经理岗位职责(二)一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。
房地产工程部岗位职责(6篇)
房地产工程部岗位职责1、建立集团工程管理体系、制度,制定工程设计标准,监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理,监督审核各工程的实施进度计划,督促工程进度,预警控制节点偏差,确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理,针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理,对各类别施工图纸的设计与改进工作,负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理,落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查,监督后期预控措施落实。
房地产工程部岗位职责(2)房地产工程部是一个负责房地产开发工程的部门,其主要职责是规划、设计、施工和监督房地产项目的建设过程。
以下是房地产工程部的一些岗位职责:1. 项目经理:- 负责整个项目的规划和管理,包括项目进度、质量、成本等方面的控制。
- 协调各个专业团队,确保项目按时、按质量要求完成。
- 指导和管理工程项目的设计、施工和验收等工作。
- 对项目进行风险评估和管理,确保项目安全和可持续发展。
2. 设计师:- 负责进行房地产项目的设计和布局。
- 制定房地产项目的设计方案,包括建筑外观、空间布局、室内装饰等。
- 协调各个专业的设计团队,确保设计方案的一致性和整体性。
- 与业主和相关部门进行沟通,确保设计方案符合需求和法律法规要求。
3. 工程师:- 负责房地产项目的施工和监督。
- 制定项目的施工计划和施工方案。
- 管理施工现场,确保施工进度、质量和安全。
- 进行施工过程中的质量检查和验收,确保工程质量符合要求。
4. 监理工程师:- 对房地产项目进行监督和管理。
- 检查和审核工程施工图纸和施工方案。
- 监督施工过程中的质量、安全和进度。
- 协助解决工程施工中的问题和纠纷。
工程部经理的岗位职责
工程部经理的岗位职责在当今社会生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据。
信任很多伴侣都对订立岗位职责感到特别苦恼吧,以下是我帮大家整理的工程部经理岗位职责,期望大家能够喜好。
工程部经理的岗位职责篇11、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,帮忙董事长主持公司的全面工作。
执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料选购、设备管理、公司企业管理工作。
保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。
直接对公司董事长负责。
2、组织实施经总公司批准的年度工作方案和财务预算及利润布置使用方案。
3、加强对员工的平安、服务意识教育,坚固树立平安和文明生产观念。
4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理方法、负责组织订立公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织订立公司的进展规划,编报公司年度工作方案和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
7、对本公司的人员聘请和人事支配,经公司董事长授权后,有计划权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理看法,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。
8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司全部员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素养和工作绩效。
9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
10、负责对公司各种生产、生活物资,选购方案的审核,报董事长批准后实施。
11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,充分施工生产需要。
当公司自有机械设备不能充分施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。
12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
13、负责组织、参加项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情形和施工完成情形。
房地产公司工程部岗位职责
房地产公司工程部岗位职责房地产公司工程部岗位职责一、职位名称:工程经理工作职责:1. 负责房地产公司在建项目的工程施工管理及质量、安全、环保、成本控制等全方位管理工作;2. 协助房地产公司进行项目开发前的方案设计、技术咨询、预算编制等工作;3. 指导、监督各承包商、分包商的施工质量和进度,在确保质量的前提下,保证工程进度的按期完成;4. 负责建立和完善工程管理制度,确保工程质量、安全、成本、进度等方面的有效控制和保障;5. 负责与监理公司、政府、建设单位等相关部门的沟通、协调和联络工作;6. 负责收集市场信息,做好市场调研,汇报市场竞争动态,为业务部门提供工程技术支持;7. 参与招标及合同谈判,审核施工单位的技术方案和工程投标文件,并评审承包商、分包商的施工合同和付款申请。
二、职位名称:建筑设计师工作职责:1. 负责房地产公司在建项目的建筑方案设计和技术咨询工作,包括方案设计、施工图设计、效果图设计等;2. 根据投资方的需求和预算,提供切实可行的建筑设计方案,确保符合市场需求和开发方案;3. 熟悉国内外建筑标准及相关规定,遵循设计规范和标准,充分考虑人性化、环保、经济性等要素;4. 协助房地产公司工程部,协调各专业工程(如给排水、电气、暖通空调等)的设计工作,并确保其与建筑设计方案的协调性;5. 参与招标及合同谈判,审核合同和付款申请。
三、职位名称:施工监理工作职责:1. 对房地产公司在建工程的施工质量、进度和安全进行全面监理;2. 对施工单位的施工方案、质量计划和安全计划进行审核,并担任现场技术顾问,指导施工单位的施工过程、设备选型和质量控制;3. 制定巡查计划,对工程施工现场进行不定期检查,及时发现和纠正施工中的问题和缺陷;4. 编制监理报告,对工程进度、质量、安全情况进行定期汇报,并对施工方案、工程变更、工程量、工程结算等进行审核和审批;5. 协助房地产公司工程部处理施工现场发生的纠纷和问题,保护公司利益和形象。
工程部经理岗位职责范本
工程部经理岗位职责范本
工程部经理的岗位职责范本如下:
1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划,确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设,包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程,确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制,确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通,保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施,确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标,及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题,提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动,推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量,确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产,提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理,确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作,推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例,实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
房地产公司工程部经理岗位职责(6篇)
房地产公司工程部经理岗位职责1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收房地产公司工程部经理岗位职责(2)1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
地产工程部经理岗位职责
地产工程部经理岗位职责地产工程部经理的职责主要包括以下几个方面:一、项目规划和设计1. 参与项目立项讨论,参与决策,制定项目方案和施工进度计划。
2. 负责项目的工程设计、评审、图纸评校,依据国家、行业标准和相关法律法规,保证建筑质量符合设计要求和规范。
3. 参与批准建筑施工设计文件,防止出现意外和违规情况。
二、项目施工和监管1. 落实施工计划和工程质量管理,保证施工进度和工程质量达到要求。
2. 监督和检查施工,及时发现和处理工程中的问题,确保工程效益和质量。
3. 制定施工安全管理制度,对生产安排进行监督、检查和整改。
三、供应商管理1. 管理工程项目中的供应商,确保供应商的选择符合公司规定和标准。
2. 协调管理各类合同和项目,完成各项工程事项的有效推进,提高项目执行效率和管理质量。
3. 负责与外部供货商和合作伙伴的沟通协调,确保材料和设备的供应安排。
四、成本及质量保障1. 监控工程成本,控制资金预算及支出情况,确保开支符合公司要求。
2. 确保工程质量及时检查、验收和管理,达到项目的质量和安全标准。
3. 负责工程项目的各项重大事件处理方案的制定、执行和驾驭。
五、团队管理1. 组织、培训和评估整个工程部门的员工,通过工作流程的持续改进提高工作效率。
2. 督促员工履行职责,建立良好的团队合作,推动项目的顺利进行。
3. 及时解决员工问题和冲突,管理服务于团队中的工程人员,并且使得团队始终能够以积极的态度和高效率的精神运作。
总的来说,地产工程部经理在工作中还需要承担其他一些重要的职责,如公共设施建设和环境工程建设等。
他们必须全面地考虑项目的整个生命周期中的各个方面,从而为公司创造最大的利润和价值。
一名优秀的地产工程部经理需要具备丰富的经验、扎实的专业知识、良好的领导管理能力和出色的沟通协调能力。
房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理岗位职责房地产工程部经理岗位职责(15篇)房地产工程部经理岗位职责11、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;5、参与项目相关的招标工作,编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
房地产工程部经理岗位职责21、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。
2、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。
3、及时审核《现场工程量签证单》,并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证,对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。
4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审,提出合理化建议。
5、组织项目中各项报批报建工作。
6、参加材料设备选型定板工作,监督样板库的管理。
7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底。
负责项目公司权限内的零星工程的直接采购,参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。
8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实。
9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。
10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。
11、组织项目中各项报批报建工作,与当地政府主管部门建立良好沟通关系。
12、完成上级领导交办的其它工作。
房地产工程部经理岗位职责31、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作,编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度,并组织实施。
2、负责工程管理:制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息,汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料,并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题,并进行预警和善后处理。
工程部经理岗位职责【8篇】
工程部经理岗位职责【优秀8篇】工程部经理岗位职责篇一1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。
工程部经理岗位职责篇二1、执行部的工作指令,向部总监负责并报告工作。
2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。
3、按照设备、设施管理与预算管理的要求,负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。
4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制订维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报领导审核批准后组织实施。
并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。
5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。
6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。
房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格
房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格提要:具有五年以上房地产行业现场管理经验~叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验~具有多个全历程地产项目操作的经验房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格岗位职责:1、负责项目施工的管理和运作~确保制度和流程有效执行~项目计划进度、质量、安全和成本控制~保证经营目标的实现,2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证~主持设计过程中结构专业的方案优化,3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控,4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收~竣工备案手续,5、负责开发项目的成本控制~根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款~参与工程项目的竣工决算工作,6、负责本部门团队建设管理~组织团队培训。
1 / 3任职资格:1、35岁以上~结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历~工程师职称~具有一级建造师证书,2、具有五年以上房地产行业现场管理经验~叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验~具有多个全历程地产项目操作的经验~有商业项目开发管理工作经验,3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势~熟悉地产项目开发~策划~设计~招标~施工管理各环节,4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段~熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序,5、熟悉现场施工管理~设计变更~成本控制~采购~质检~项目进展等内容~对电气~空调~消防~土建~装修等知识有较深刻了解,善于把控施工进度~施工质量~施工变更,6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力~能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题,7、沟通、洽商与协调能力强~熟练使用cad制图软件~掌握项目管理知识~编制网络进度图或横道图,8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理,9、熟悉项目的合同管理,2 / 310、有较强的文字水平及语言组织能力,11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神.3 / 3。
房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理是房地产公司中重要的管理职位之一,主要
负责负责管理房地产工程项目的策划、实施和管理。
下面是该职位
的具体职责和要求:
一、房地产工程部经理的主要职责:
1.策划和规划公司的房地产项目,包括土地开发、建筑设计和
工程施工等方面的工作。
2.领导团队制定项目计划,协调各部门,确保项目质量和进度。
3.协调并指导工程项目中各个部门的工作,包括土地开发、建
筑设计、施工监理、装修等。
4.负责项目决策和资金管理,确保公司的投资具有可行性和收益。
5.与业主、政府等相关方面进行有效沟通,确保项目的合法性
和顺利实施。
二、房地产工程部经理的任职要求:
1.有较强的技术背景和管理能力,具备大型房地产项目管理经验。
2.熟悉房地产行业,了解市场动态和政府政策,具备市场开发
和投资能力。
3.具有较强的沟通能力、协调能力和组织能力,能够领导一个
团队,在不同环境中快速适应、管理、协调资源。
4.了解基本的财务管理和资产管理的知识。
5.具有较强的创新能力和战略眼光,能够为公司提供最佳的房
地产解决方案。
总之,房地产工程部经理是一个非常重要的职位,需要具备全面的专业知识和管理技能。
只有具备了以上各点的要求才能胜任这一职位,确保工程项目的顺利成功和公司的长期发展。
房地产公司工程部经理工作职责(2页)
工程部经理工作职责
一、正确贯彻执行国家有关技术方面的政策,负责落实董事长、公司经理关于工程的指示以及相关决策。
二、负责部内主要问题的决策,沟通公司领导与部内工作关系,保持上下统一。
三、负责部内工作安排,人员的分工,明确工作任务。
四、起草有关工程方面的协议、合同、报告、请示等。
杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。
五、负责工程技术资料的完整准确性,以免归档不及时造成工作被动。
并对相关的技术资料保管妥善,防止外传、丢失、泄密,给公司带来不必要的损失。
六、贯彻执行国家有关房地产的方针政策,收集、整理、掌握、研究各方面信息,提供数据,当好领导参谋。
七、及时对工程进行招标、预决算。
八、拟定本部门的月工作计划和项目工程方面的总体工作计划。
九、按照监理合同及相关监理条例,对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,使监理公司真正达到旁站、巡检及见证等职能要求。
十、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
十一、组织工程部有关人员开展安全生产的现场管理工作,做到文明施工。
十二、每周召开一次工程内部办公协调会,落实上周任务完成情况,布置本周工作计划。
对监理公司及施工单位工作进行检查督促。
十三、完成上级交办的其他各项工作,全力支持销售部门完成最终的目标销售任务。
地产公司工程部职责(五篇)
地产公司工程部职责1、协助工程部经理开展工作。
贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
2、检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证浴场正常营业。
3、巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。
4、督导检查班组人员,做好设备运行记录,收集编制技术资料、技术案,为保证设备管理与运行提供依据。
5、完成工程部经理交办的其他工作。
地产公司工程部职责(二)1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作,并协调各岗位之间的工作关系。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。
3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。
4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。
5、负责每月本部门工作总结,编制本部门月工作计划,报工程部经理审批后组织实施。
6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。
7、负责编制本部门年度工作计划。
8、检查部门工作日志,跟进所列问题,跟进处理突发事件。
9、负责部门内部团队管理及建设。
10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。
11、协助经理完成其他工作。
12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。
13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。
14、检查运行日志,确保设备的良好的运行。
15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。
16、完成领导安排的其他任务。
地产公司工程部职责(三)地产公司工程部的主要职责包括:1.项目规划和设计:负责对地产项目进行规划和设计,包括土地利用规划、建筑设计等,确保项目能够满足市场需求和法律法规的要求。
2.施工管理:负责项目的施工管理,包括编制施工计划、监督施工进度和质量,协调各个施工方,确保项目按时按质完成。
3.工程质量控制:负责制定和执行工程质量控制标准和流程,监督施工过程中的质量控制措施,确保工程质量符合规范要求。
房地产公司工程部经理岗位职责
房地产公司工程部经理岗位职责以下是房地产公司工程部经理的主要职责:1.制定目标和战略计划:工程部经理需要与公司高层合作,制定工程部的目标和战略计划,确保公司的工程项目与公司整体战略保持一致。
2.管理项目:工程部经理需要管理公司的所有房地产工程项目,包括项目规划、设计、施工和交付等各个阶段。
他需要与项目团队合作,并与其他部门合作,确保项目顺利进行,并在预算和时间范围内完成。
3.预算管理:工程部经理需要制定和管理项目的预算,确保所有项目在预算范围内进行,并合理分配资源。
他需要监督项目的成本控制,并及时报告任何超出预算的情况。
4.项目安全管理:工程部经理负责确保所有工程项目符合相关安全标准和法规。
他需要制定和执行安全措施,为项目团队提供必要的安全培训,并监督项目现场的安全措施。
5.人员管理:工程部经理负责管理工程部的团队,包括招聘、培训、绩效评估和团队建设等。
他需要与团队成员合作,并指导他们完成工作任务。
6.供应商管理:工程部经理需要与供应商合作,确保项目所需的材料和设备的供应能够及时到位,并确保质量达到标准。
他需要选择合适的供应商,并与他们进行谈判和合同管理。
7.质量控制:工程部经理需要制定和执行质量控制措施,确保工程项目的质量达到公司的标准和要求。
他需要进行质量检查和审核,并及时解决任何质量问题。
8.与客户沟通:工程部经理需要与客户沟通,了解客户的需求和要求,并确保项目能够满足客户的期望。
他需要解答客户的疑问,解决客户的问题,并及时向客户汇报项目进展。
9.技术创新:工程部经理需要关注行业的最新技术和趋势,提出创新的工程解决方案,并推动公司在工程技术上的进步。
他需要与研发部门合作,并适时引入新的技术和工艺。
10.风险管理:工程部经理需要识别和管理项目的风险,并制定相应的应对措施。
他需要定期进行风险评估,并与公司高层合作,制定风险管理策略。
综上所述,房地产公司工程部经理的职责非常丰富,既包括对项目的管理和协调,也包括对团队和供应商的管理,以及对工程质量和风险的管理。
房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理岗位职责人世间各种其他的责任都是可以分担或转让的,惟有对自己的人生的责任,每个人都只能完全由自己来承担,一丝一毫依靠不了别人。
下面是小编整理的房地产工程部经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
【第1篇】房地产工程部经理岗位职责1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责制定项目管理制度;4、组织、协调和管理监理与施工单位,保证工程按时保质完成;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。
【第2篇】房地产工程部经理岗位职责1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作,编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度,并组织实施。
2、负责工程管理:制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息,汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料,并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题,并进行预警和善后处理。
3、负责组织项目的竣工验收,参与项目的专项验收、竣工决算。
4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定,配合招采工作的组织、协调和推进工作。
5、参与总包单位施工方案评审,并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。
6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;7、负责工程部的部门管理,考核和指导直接下属的工作。
8、协助总经理工作,协调地产公司其它职能部门的相关工作。
【第3篇】房地产工程部经理岗位职责1、负责工程施工计划控制,工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理;5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。
地产公司工程部经理岗位职责
地产企业工程部经理岗位职责1、负责工程部的平时管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项当先期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招招标工作。
(1)对承包商、监理单位进行观察、评论。
(2)组织编制招招标文件,选择招标单位或进行邀标。
(3)组织招标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确立中标单位。
(5)参加合同谈判与合同的签订。
4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。
包含人员的分配、查核、赏罚等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标达成状况进行监察检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审察、监察检查。
(4)对施工过程中出现的重要问题进行决议和办理。
(5)负责审察施工资料的采用和对资料供给商的评论。
(6)负责组织工程中新资料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审察。
(7)对《施工组织设计 / 方案》重要技术举措和经济方案的初步审察建议审察。
(8)对工程中出现的不合格办理方案进行审批,并对结果进行确认。
(9)组织完工查收及移交。
(10)监察检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源分配,与工程管理有关各部门、单位进行交流均衡。
5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审察。
(2)依据监理聘任合同对监理单位的工作进行监察检查和查核。
(3)对监理单位提出的工程实行与工程管理过程中的重要问题赐予实时解决。
协调其与有关单位之间的关系。
(4)负责监理花费控制与结算。
6、负责与设计单位协调(1)参加设计单位的选择。
(2)参加设计方案的选择工作。
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)拜托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决方法。
(5)协调设计单位与有关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的更改要求进行审察控制。
工程部经理岗位职责(共16篇)
工程部经理岗位职责(共16篇)篇1:工程部经理简单岗位职责1、制定工程管理制度,制定并实施公司范围内的工程项目计划。
2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。
3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。
4、招投标及施工单位的选择与确定。
5、负责工程施工过程的管理工作,检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。
6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。
7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。
8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作,并及时将相关数据报予财务部。
9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。
10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。
11、完成领导安排的其他相关工作。
篇2:工程部经理简单岗位职责1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈,并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。
2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。
3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。
4.协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。
5.执行政府部门的有关行业法规,加强各项目安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。
7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。
篇3:工程部经理简单岗位职责1、负责全公司所有项目现场的质量、工期、成本的监管;2、负责全公司所有项目工程部全体施工人员的监督管理;3、协调好项目部与设计、业主、监理等各单位的关系;4、审核工程部跟项目有关的费用清单、联系单等相关责任;5、有权决定本部门内部人事任免;6、负责完成工程部相关的资料收集、整理、编制、归档等;7、完成其他与工程管理有关的一些事务。
房地产公司工程部经理岗位职责
房地产公司工程部经理岗位职责【第1篇】房地产公司工程部经理最新岗位职责1、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;2、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;4、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;6、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;7、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;8、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。
1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进,并负责贯彻落实;7、负责监管公司物业项目的材料采购,控制建造成本;8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;9、审批公司物业承租人的装修方案,并督促工程部团队施工监管;10、对工程部团队人员进行有效管理。
1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
2、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。
5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。
1、配合项目完成设备、设施的移交工作;2、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;3、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;4、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;5、组织本部门各专业工程组,审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等,并报上级领导组织评审通过后,督促各客服中心按计划执行;1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;5、参与项目相关的招标工作,编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
工程部经理岗位职责
工程部经理岗位职责
工程部岗位职责有哪些呢?以下是为您整理工程部经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。
工程部经理岗位职责1
(1)主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。
(2)检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。
(3)现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。
(4)实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。
(5)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。
(6)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做
好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良。
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地产公司工程部经理岗位职责(六)
地产公司工程部经理岗位职责(六)
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。
(2)参与设计方案的选择工作。
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
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