房建工程施工组织设计编制说明

第一章施工组织设计编制说明一、编制依据（一）主要依据1、宿迁市鹏润花园居住小区208#楼工程建筑施工图、结构施工图、水电施工图等。

（二）建设部批准的工程建设标准1、建设结构荷载规范（GB50009-2001）2、建筑地基基础设计规范（GB5007-2002）3、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）4、多孔砖砌体结构设计规范（JGJ137-2001）5、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）6、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）7、砌体结构设计规范（GB50203-2001）8、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）9、屋面工程技术规范（GB50207-94）10、建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）11、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）12、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）13、工程测量规范（GB50026-93）14、建筑变形测量规程（JGJ/T 8-97）15、施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-98）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）18、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）19、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）20、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）21、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—200222、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—200223、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—200224、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—200125、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—200226、《屋面工程质量验收规范》GB50207—200227、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200228、《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242—200229、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2001二、编制说明1、本施工组织设计主要根据上述编制依据、规范、标准并结合现场情况及拟投入的施工力量、机械设备以及本工程的管理目标编制，它反映了本工程的施工方法、施工部署和保证实现目标所采取的相应措施。

2、本施工组织设计系工程投标文件的组成部分，同时也是中标后施工的纲领性技术文件。

第二章工程概况本工程系鹏润花园居住小区208#楼工程，抗震设防烈度为8度，基本地震加速值0.3g，防火等级为二级，安全等级为二级，屋面防水等级为Ⅲ级。

砖混结构五层，建筑面积3685.1㎡，建筑物高度17.43m。

本工程室内设有相应配套的给排水、电气照明等配套设施。

（一）建筑装修概况：1、墙基防潮：在室内地坪下约60处做20厚1：2水泥砂浆内加3-5％防水剂，墙身防潮层，当室内地坪变化处防潮层应重叠300，并在高低差埋土一侧做20厚1：2水泥砂浆防潮层。

如埋土侧为室外，还应刷1.0厚KII水泥基渗透结晶型防水浆料。

2、地面：地面防水采用k11水泥参透结晶型防水涂料。

3、楼面：厨房，卫生间，阳台阳台、露台、卫生间、及厨房间、根部加200高c20混凝土基带、地面楼面涂刷k11水泥基渗透结晶型防水涂料1mm分两次涂刷、四周卷起300高、内墙刷聚合物水泥砂浆两道。

凡有水房间楼面均低于相邻房间30、并找坡0.5，14、屋面：本工程面设防〈〈屋面工程技术规范〉〉（GB50345-2004）屋面防水等级为三级，防水层合理使用年限为10年。

设防做法为二设道防水设防。

标准为平屋面30厚挤塑保温板，平屋面为柔性SBS改性沥青防水（3厚）1+钢性防水层；坡屋面25厚挤塑保温板，坡屋面为柔性SBS改性沥青防水（3厚）+平瓦。

5、内墙：水泥砂浆压光。

6、外墙：混合砂浆粉刷，刷外墙涂料。

具体做法见苏J01-2005-23/6（外墙抹灰中加5%防水剂，采用35厚挤塑聚苯板保温）。

干挂石材墙面具体做法见苏J01-2005-15/6。

7、门窗、油漆：建筑外门窗抗风性能分级为3级。

气密性能为3级。

水密性能为2级。

保温性能分级为8级。

隔声性能分级为4级，门窗采用香槟色塑钢窗，无色透明双层玻璃楼梯、平台、护窗栏杆及选用黑色氟漆（钢构件除锈后先刷二道红丹除锈漆）木扶手油漆选用栗壳色调和漆二度8、其他部分：所有管线穿越墙体处应用不燃烧材料将其周围空隙填塞密实。

女儿墙及泛水做法见苏J03-2006-3/14。

外墙变形缝做法见苏J09-2004-3/9，屋面变形缝做法见苏J03-2006-1/28。

（二）、结构概况1、基础：条形基础。

2、混凝土：垫层为C10；基础、0为C30；底部框架柱剪力墙均为C35；标高4.5米梁板为C30；4.5米以上构造柱、梁、板、楼梯等为C20。

3、填充墙体：±0.000以下采用MU10烧结普通砖（240*115*53），砂浆采用M10水泥砂浆，墙体（内外侧）采用20厚1：3水泥砂浆防水；底框部分填充墙采用240厚MU5.0烧结空心砖，用M5混合砂浆砌筑；4.5米以上砖砌体MU10P型烧结多孔砖，砂浆采用M10混合砂浆。

4、其它：雨水管、雨水斗采用成品乳白色硬质配套制品（UPVC）。

第三章施工组织及部署一、施工组织1、为确保本次拟建住宅群体住宅能“优质、高速、文明、安全”完成施工任务2、本公司实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。

鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。

3、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认有能力的经理担任本工程的管理工作。

现场施工严格按项目法组织施工，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工作业队伍。

挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。

4、项目部建立高效合理的管理部门，同时配备项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、材料员、资料员。

科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。

5、项目经理部组织机构6、项目部质量保证体系组织机构7、项目部安全保证体系组织机构8、项目部各人员的主要职能：1)、项目经理(1)全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同确保项目顺利施工。

(2)严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。

(3)负责监督、协调现场的施工、物资供应，财务各方面的工作。

(4)负责与顾客、分承包商的联系协商。

(5)负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。

2)、项目工程师(1)在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

(2)全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。

(3)负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。

加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。

(4)参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。

主持编制分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。

(5)对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。

3)、项目副经理(1)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。

(2)全面负责水电工程施工协调管理。

将项目的水电工程施工纳入总承包管理，做好和安装工程配合协调工作。

确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。

4)、项目施工员(1)协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。

(2)负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。

(3)参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约计划。

(4)负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。

(5)编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。

(6)组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。

(7)负责本项目质量记录的汇总评定。

(8)编制各类施工进度计划及半成品加工计划。

(9)参与对不合格的报告、调查及处置工作。

(10)工程的特点，加强与业主和设计单位的联系工作，及时解决工程中出现的问题。

5)、项目质量员(1)根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成忧。

(2)在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理。

(3)监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项予以全过程检验，检验合格后，经业主或监理工程师认可，填写隐蔽验收单并进行书面签证后方可进行下道工序施工。

(4)定期对项目施工人员规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训，开展质量方针、目标、意识的教育。

根据项目计划，检查、监督、纠正或处置，控制不合格品，并及时向项目经理反映。

(5)认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作。

确保质量方针、目标的全面实现。

6)、项目材料员(1)根据工程进度计划，编制项目材料供应的要料计划，合理安排材料进入现场，工程的正常施工。

(2)负责材料核算工作，负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，帐务登记。

(3)建立健全材料分类帐册，做好收料日记和材料供应原始资料收集保管，减少差错率，为项目经济核算，降本提供原始依据。

(4)控制原材料、半成品的质量，对进场材料质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。

(5)认真搞好现场标准化工作，监督和指导按现场平面布置图堆放建材及落手清工作。

7)、项目安全员(1)贯彻执行JGJ59－99安全法规、条例、标准、规定，协助项目经理搞好项目的安全生产工作。

(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验。

(3)在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施。

(4)定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决。