从万科“地板门”再谈建筑工程质量管理与控制论文
土木工程论文 建筑工程质量管理与控制
东北财经大学网络教育本科毕业论文建筑工程质量管理与控制作者学籍批次学习中心层次专升本专业工程管理指导教师- 1 -本文简要就企业项目质量管理的重要性进行了阐述，并重点对项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述，以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。
在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。
项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。
在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。
项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。
关键词：建筑工程质量管理质量控制目录一、概述二、项目质量管理与控制（一）抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目（二）抓项目质量管理必须选好项目经理，配好项目班子（三）抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程（四）抓项目质量必须实行目标管理和质量预控（五）抓项目质量必须安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护（六）用项目质量管理的方法来实施项目管理（七）确保建筑工程的质量满足要求的前提下尽可能好地完成（八）确保按照工程进度计划顺利完成工程项目的建设任务（九）质量 -- 进度协调控制的目的（十）分层法（十一）因果分析图法（十二）排列图法（十三）直方图法（十四）相关图法（十五）控制图法（十六）项目质量管理的三个方面（十七）项目部人力资源计划（十八）项目控制过程（十九）项目控制实施（二十）报告项目进展情况三、结语一、概述靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。
对于施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被企业各级领导所认同。
内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
建筑施工中质量管理与控制论文
浅谈建筑施工中的质量管理与控制【摘要】建筑工程的质量不仅仅关系到社会的长远发展，还与广大人民安全息息相关。
对于每一个建筑施工企业来说，如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大，这是每一个建筑施工企业都面临的问题，究其根本，还是需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。
【关键词】建筑工程；建筑施工阶段；质量管理；质量控制施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段;施工过程是关系工程项目质量优劣的关键,质量过硬的过程,项目就有严格的施工管理和技术要求。
施工不单单是原材料的堆砌,半成品的加工,更多的是施工和管理技术的应用和质量的控制。
工程项目实体的实现需要的是各种工序紧密的配合,包括图纸的详略,技术人员的素质等等。
因此,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。
1 建筑工程施工质量管理的重要性对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。
首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。
因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
2 影响建筑施工质量控制的因素建筑施工涉及面广,影响质量的因素很多;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。
影响建筑施工质量控制的因素只有有以下几点：第一，人员素质。
人是生产活动的主体，在建筑工程中，是工程的实施者、决策者、管理者、审查者。
万科工程项目质量管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的重要支柱产业。
工程项目质量管理作为建筑行业的重要组成部分，直接关系到工程项目的质量和安全。
万科作为中国领先的房地产企业，始终坚持以质量为本，严格遵循工程项目质量管理原则，确保每一项工程都能达到预期的质量标准。
本文将从万科工程项目的质量管理体系、质量管理制度、质量控制措施等方面进行详细阐述。
二、万科工程项目质量管理体系1. 质量管理理念万科工程项目质量管理始终坚持“以人为本、质量第一、持续改进”的理念，将客户需求放在首位，不断提升工程质量，为客户提供满意的产品。
2. 质量管理体系万科工程项目质量管理体系包括以下几个方面：（1）组织架构：设立质量管理部，负责工程项目质量管理工作；各部门设立质量管理人员，负责本部门质量管理工作。
（2）质量目标：制定年度质量目标，明确各阶段质量目标，确保工程质量达到预期标准。
（3）质量管理流程：建立从项目立项、设计、施工、验收到售后服务全过程的质量管理流程，确保每个环节都有严格的质量控制。
（4）质量培训：定期对员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识，增强质量管理能力。
三、万科工程项目质量管理制度1. 设计阶段质量管理制度（1）设计质量要求：严格按照国家相关法律法规和标准进行设计，确保设计质量。
（2）设计变更管理：对设计变更进行严格控制，确保变更不影响工程质量。
（3）设计审查制度：设立设计审查小组，对设计文件进行审查，确保设计质量。
2. 施工阶段质量管理制度（1）施工质量要求：严格按照施工图纸、施工规范和施工工艺进行施工，确保施工质量。
（2）施工过程控制：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决质量问题。
（3）施工验收制度：设立施工验收小组，对施工质量进行验收，确保工程质量。
3. 验收阶段质量管理制度（1）验收标准：严格按照国家相关法律法规和标准进行验收，确保验收质量。
（2）验收流程：建立验收流程，确保验收工作有序进行。
浅谈建筑施工工程的质量管理与控制
浅谈建筑施工工程的质量管理与控制随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了前所未有的进步与发展。
建筑施工过程中涉及到的人力、物力、机械设备以及外部影响因素是比较多的。
自然而然，质量也就成为人们关注建筑业的焦点，因其是建筑业的第一生命。
所以，建筑施工工程的质量管理与控制显得极其重要，它关系着工程综合质量水平高低，只有对其进行详细的分析与研究并不断提高质量管理与控制水平，才能为整个工程带来良好的经济效益。
根据笔者多年经验，本文分别从建筑工程中常见的质量问题、影响工程质量管理的主要因素、建筑工程质量管理的具体措施与控制原则三个方面做一具体论述，以供大家借鉴，望与有关人员共同探讨研究。
标签：建筑工程；质量管理与控制“百年大计，质量为本”。
每个行业在为人类的生产生活带来便利的同时，自然也会产生一定的危害，建筑行业更是如此。
一方面，建筑工程不斷地满足着人类的生产和生活，为人类带来了极大的方便；而另一方面随着建筑行业的不断发展，建筑工程逐渐出现了越来越多质量方面的问题，甚至影响到建筑工程的安全。
为了保障建筑工程的高水平建设以及建筑事业的稳定发展，我们有必要对工程施工质量管理与控制进行科学的分析与探讨，加强质量管理与控制，为工程建设提供明确的理论指导。
一、建筑工程中常见的质量问题一定程度上来说，建筑工程本身的特性和生产的特点决定了建筑工程质量的特点。
综合起来，建筑工程及其生产有如下特点：一是产品多样化，但生产是单件的；二是产品比较固定，但生产是流动的；三是产品的形体大和投入高，但生产的周期长，具有风险；四是产品具有社会属性，生产受外部约束。
因为建筑工程具有这些特点，所以建筑工程质量受材料、施工工艺、设计水平、技术措施、人员素质、工期等诸多因素的影响。
现阶段，建筑工程质量中比较常见的问题主要体现在这三个方面：1、工程设计过程中，质量不高在工程设计时，为了省掉一定的设计费，很多业主不够重视工程设计质量，不去聘请专业的设计人员，反而请一些临时设计人员，这样很容易导致工程图纸与结构设计不吻合，设计文件不完整，进而影响部分工程质量；在建筑工程施工质量监理过程中，遗漏重要的环节，部分工程的抗震概念设计考虑不周，没有按照规范要求来进行构件设计，都会对工程质量带来巨大的隐患。
建筑工程质量管理和控制分析论文
建筑工程质量管理和控制分析摘要：质量作为建筑工程的“硬杠杆”,关乎人民的人身财产安全，所以对于建筑工程质量的管理和控制尤为重要，本文通过对影响建筑工程质量的因素分析，阐述了建筑工程质量管理和控制的方法。
关键字：建筑工程质量管理质量管理和控制abstract:: quality as the construction of the “hard leverage”, for the people’s personal property security, so for the construction engineering quality management and particularly important control, based on the impact of building quality factor analysis, this paper expounds the construction engineering quality management and control method.key word: construction engineering quality management quality management and control中图分类号： tu198文献标识码：a文章编号：伴随人们生活水平的提高，改善人们的居住条件，房屋建筑成了“刚需”，无论是房地产开发商的商品房，政府支持的保障房建设，还是政府强力打造的旧房改造，都是可供人们选择的改善居住条件的方法，而这些都离不开建筑工程的质量，在中国近10年的工程建筑中，建筑项目数量之大，建筑速度之快，涉及人员之广，受关注之多，都使得对于建筑工程质量管理和控制提出更高的要求。
一、影响建筑工程质量的因素我国在2000年1月10日颁布了《建筑工程质量管理条例》,在第三条中，规定了建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，工程监理单位依法对建设工程质量负责。
浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文
浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文目录1绪论 (1)2 我国工程造价管理和控制的发展与现状 (2)2.1 我国工程造价管理和控制的发展 (2)2.2 我国工程造价管理和控制的现状及问题 (3)2.2.1 控制造价意识不强 (3)2.2.2 管理机制不健全 (3)2.2.3 工程设计阶段存在的问题 (4)2.2.4 工程招、投标阶段存在的问题 (4)2.2.5 工程实施阶段存在的问题 (4)2.2.6 部分新型材料价格失真，导致工程造价虚增 (4)3 工程造价管理和控制在工程项目管理全过程中的作用 (5)3.1 工程造价管理和控制是项目决策的依据 (5)3.2 工程造价管理和控制是制定投资计划和控制投资的依据 (5)3.3 工程造价管理和控制是筹集建设资金的依据 (5)3.4 工程造价管理和控制是评价投资效果的重要指标 (5)3.5工程造价管理和控制是利益合理分配和调节产业结构的手段 (5)4 工程造价管理和控制及控制在工程项目管理全过程中的实施 (6)4.1 决策阶段工程造价的合理管理及控制 (6)4.1.1 积极做好项目决策前的准备工作 (6)4.1.2 切实做好项目可行性研究报告 (7)4.1.3 科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算 (7)4.2 设计阶段工程造价的管理及控制 (7)4.2.1 加强对设计单位的考核和制约 (8)4.2.2 实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价 (9)4.2.3 推行限额设计 (9)4.2.4 推广标准设计 (10)4.3 招投标阶段对工程造价的管理及控制 (10)4.3.1 编制工程招标文件 (10)4.3.2 运用工程量清单规范招投标 (10)4.3.3 坚持严格的评标制度及评标程序 (11)4.3.4 坚持严格的审查程序 (11)4.4 施工阶段对工程造价的管理及控制 (11)4.4.1 择优确定承建单位 (11)4.4.2 有效控制工程变更和现场经济签证 (12)4.4.3 严格审核工程施工图预算 (12)4.4.4 加强材料、设备的采购和管理 (12)4.5 决算阶段对工程造价的管理及控制 (13)4.5.1 收集、整理竣工结算资料 (13)4.5.2 坚持以现行的计价规范为依据 (13)4.5.3 坚持深入现场，掌握工程动态 (14)5 结论 (15)参考文献 (16)致谢………………………………………………………………………………………17摘要：房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。
从万科“地板门”再谈建筑工程质量的管理与控制
从万科“地板门”再谈建筑工程质量的管理与控制（1.浙江省电力建设有限公司，315010）（2.中国水利水电第十二工程局有限公司）随着我国工程建设规模的快速发展，大量基础设施项目的建设为我国经济提供了发展基础和蓬勃的活力，也出现了一些工程质量问题。
万科房地产地板门事件再次提醒应加强建筑工程质量的控制管理。
本文论述了建筑工程质量形成以及影响工程质量管理的主要因素,提出了关于解决的途径与方法标签：建筑工程；质量管理；控制0 引言中国房地产行业龙头企业万科企业股份有限公司在地产界向来以高品质著称，近日突然出现“毒地板门”，再次引发了人们对建筑工程质量的关注。
尤其是各种大型公共建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全，也关系着千家万户的幸福和子孙后代的利益。
本文从个人角度把经历和观察到的建筑工程有关质量存在的问题、原因、解决的途径與方法等几方面略述一下建筑工程质量方面的管理与控制，以期望对建筑工程质量意识引起更多的关注。
1 建筑工程质量的形成1.1 建筑工程质量形成是通过全过程各阶段的质量控制，主要包括工程项目决策阶段、工程勘察设计阶段、工程施工阶段的质量控制，最终形成符合合同质量要求的建筑产品。
2 影响建筑工程质量的因素2.1 人的因素是最主要的因素，人的综合素质，文化程度、技术水平、专业能力、组织决策能力、作业能力包括身体素质甚至职业道德都会直接或间接的对工程质量产生影响。
2.2 技术因素即先进的科学技术，包括勘察设计技术、施工技术、检测技术、先进的原材料和设备等。
工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全。
还有配套的工艺设备和各类机具、施工方案、施工工艺、施工操作都会对质量有着重大的影响。
2.3 管理因素主要体现在技术文件的管理、物资设备及材料的管理、项目组织的管理、施工过程管理上，是质量控制和保证的重要环节。
浅谈建筑工程的质量管理与控制
浅谈建筑工程的质量管理与控制摘要：建筑工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是实现三大控制目标（质量、成本、进度）的重点，同时还关系着国家财产和人民生命的安全。
因此，如何通过质量管理和控制来保证建筑产品质量，具有非常重要的现实意义。
本文对建筑工程施工项目质量管理、质量控制等进行了论述和研究；对建筑工程的质量控制进行了重点阐述。
关键词建筑工程质量控制国内建筑工程质量管理概述早在二十世纪五十年代，我国就提出工程建设“百年大计，质量第一”的方针，创造了一大批优质工程。
但是质量通病还久禁不止，重大工程质量事故时有发生，给国家财产和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁，工程质量问题仍然令人担忧。
例如：(1)质量通病仍未解决，偷工减料、假冒伪劣、劣质工程仍然是个威胁。
(2)业主干预工程设计，任意要求设计变更。
(3)施工力量主体文化基础差，技术素质低，一线操作质量缺乏保证。
(4)工程监理队伍素质不齐。
(5)施工建筑材料良莠不齐。
(6)工程质量检验评定不客观不及时[1]。
这都说明质量管理工作任务还相当艰巨，质量控制工作有待进一步深入。
2 工程质量管理的基本概念2.1 工程质量建筑工程质量简称工程质量，是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等，还具有特定的内涵，如实用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、美观性、与环境的协调性等。
2.2 质量管理IS09000：2000和GB／T19000—2000对“质量管理”的标准定义是：指导和控制组织与质量有关的彼此协调的活动。
指导和控制与质量有关的活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进[2]。
3 工程质量的影响因素及控制措施3.1 施工过程的影响因素及质量控制措施影响工程质量的因素主要有：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)等五大方面(4M1E)。
建筑施工工程质量管理与控制论文
论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：建筑工程施工项目的质量管理难度大, 是一个非常复杂的系统工程, 涉及面广, 而且建筑产品的生产周期长、受自然环境等诸多因素影响。
因此在工程项目管理的过程中, 要必须善于运用现代管理的方法手段, 这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强, 使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文分析了建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题，探讨了加强建筑施工工程的质量管理与控制措施。
关键词：建筑施工；质量管理；问题；控制措施中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：建筑施工是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响着工程项目的施工质量; 而且工程项目位置固定、体积大, 不同项目地点不同, 不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件, 因此影响施工项目质量的因素多, 容易产生质量问题。
如何把握好工程中的质量, 这是在建筑施工中经常提出的问题。
一、建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题建筑工程的管理以及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分，其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。
而目前整体的建筑工程项目管理仍存在一些问题，涉及到诸多方面，具体如下：1、工程管理方面当前普遍采取的建筑工程管理体制中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，是协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。
另外，在工程项目的实施过程中，一些施工人员和管理人都没有切实地按照相关的规章制度和操作流程来进行施工，往往只是停留在形式上，给工程的协调管理带来了很大的困难与不便。
2、施工技术方面随着科技水平的不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的更新和进步，涉及的专业也愈加广泛，对于工程施工的质量也越来越高。
建筑工程质量管理与控制问题论文
建筑工程质量管理与控制问题探讨【摘要】建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
要提高工程的质量水平，必须狠抓施工过程中的质量管理与控制。
本文就建筑工程施工单位的质量管理与控制要点进行初步阐述。
【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制0.引言建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。
按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。
本文结合甘肃华亭大柳煤矿综合办公楼的建设的质量控制过程，就建设单位的质量控制要点进行阐述。
1.建筑工程施工质量管理与控制的基本要求百年大计，质量为本。
建筑工程对施工单位必须对工程施工质量进行管理控制，运用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，达到工程施工质量管理和控制的基本要求。
1.1明确质量控制责任主体施工项目质量控制责任主体是项目部。
为了实施质量控制，项目部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。
明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。
1.2有效分解落实质量目标建筑工程总质量目标由工程合同相关条款明确规定。
实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。
1.3严格执行施工计划和技术标准施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。
因此，严格执行施工计划和技术标准是项目质量控制的重要准则。
建筑施工工程的质量管理与控制探讨论文
建筑施工工程的质量管理与控制讨论论文建筑施工工程的质量管理与控制讨论论文目前，我国建筑施工工程的质量管理与控制经历大都来于国外。
国外对于工程质量管理与控制的研究相对较多，其理论成果为国内工程工程质量的管理与控制提供了坚实的根底。
随着国内市场经济体制的不断变革，各工程的参建单位为了使自身获得更高的利益，所以对工程工程质量的控制效果并不显着。
建筑施工工程质量的管理与控制不仅仅是对施工技术的严格把握，同时也是施工各个阶段人力、物力、制度等多个方面的共同协调与控制。
因此，为了有效地解决建筑施工工程质量管理与控制中存在的问题，本文从多角度对施工工程的质量管理和控制进展研究，并提出几点针对性的策略。
1.建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题1.1工程概况本工程位于甘肃,建筑面积2730m2,共六层，部分七层’该建筑物较为美观、复杂，由甘肃某建立公司负责设计，甘肃A公司负责施工以及由甘肃，西北信诚工程建立监理公司负责工程建立施行的投资、工程质量和建立工期进展控制的监视管理。
该工程于2023年5月开工，2023年7月开工,造价为135万元。
该工程为现浇钢筋混凝土框架构造，灌注粧根底，按8度抗震设防,±0．00m相当于绝对标高35．34m，总檐高22．6m，部分26．5m，总长37m，跨度10m，部分17m，内设两座楼梯及卫生问、内走道、门厅装璜，外墙为玻璃马赛克，内墙及天棚为混合砂浆、“106”涂料，进门檐下，门厅，会议室的地面采用地面砖装饰，其余楼地面为水磨石，门厅部分及室内部分为铝合金门窗，其它为钢窗，屋面空心板上铺钢筋网、细石混凝土、水泥砂浆找平夺光，做二毡二油防水层，所有实验室、教室均在西面墙上做一黑板及讲台，会议室及大电化教室都配有活动黑板。
1.2工程施工准备阶段质量管理与控制存在的问题根据施工工程质量的管理以及控制过程而言,可以将之分为两个阶段即施工准备阶段的质量管理与控制以及现场施工阶段的质量管理与控制。
浅谈建筑工程质量管理及控制
浅谈建筑工程质量管理及控制摘要：当前建筑市场的竞争十分激烈，如何在这个激烈的市场环境中占据有利的市场地位，关系到建筑企业的生死存亡。
因此，必须不断提高建筑工程质量，以质取胜，走质量效益道路。
建筑工程加强工程质量的管理，是企业赢得客户和业主的最重要途径，利于提高企业的市场竞争力，而且以利于保障国家和人民的安全，对企业的发展发挥着重要的作用。
因此，如何落实与控制工程质量的管理，已成为当前建筑施工企业管理的重要任务。
本文对建筑工程质量管理与控制进行分析，希望能为建筑工程质量管理与控制工作提高参考。
关键词：建筑工程；质量管理；控制；分析1.影响建筑工程质量的因素1.1施工材料建筑工程施工材料是建筑工程得以顺利开展的物质基础，其质量优劣情况会对最终的建筑工程质量产生重要的影响，所以在实际的建筑工程中，需要对所用的各种材料质量进行严格管理和控制，具体可人如下几个方面入手：1.1.1在建筑材料购置的过程中，需要做好相应的质量管理和控制工作，即要在确保建筑材料规格和型号符合建筑工程使用要求的基础上，向相关的质量检验人员申报，待审核通过后方可引进建材。
1.1.2要做好建筑材料和建筑设备入场的质量管理和控制工作，具体需要严格按照规定的材料采购目录来对各种建筑材料的型号、类型、数量和质量等相关指标因素进行逐一检査，同时需要清点和存档各种与材料相关的图纸、资輯、数据和测试结果，确保进入到建筑工程现场材料的整体质量。
1.1.3在采购建筑材料的时候，需要做好入场之后的存储管理工作，避免各种建材在储存过程中出现质量问题，比如要做好钢材和水泥的防潮、防水工作等，避免出现不必要的经济损失。
1.2施工设备建筑工程中施工设备数量和种类都有很多，设备本身的性能和质量是否满足施工要求，设备与线路之间是否连接良好，设备与设备之间是否配套合理，直接关系到施工技术和施工材料的结合，如果设备的性能得不到正常发挥，施工技术可能会落实不到位，在应用施工材料时，可能会造成施工材料的损害。
建筑工程质量管理和控制毕业论文
专业：土木工程姓名：＊*＊班级:＊****＊**学号：*＊＊**＊＊＊*浅谈建筑工程质量管理和控制写作提纲一、绪论建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。
因此,要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。
二、本论（一）建筑工程质量管理和控制的因素（二）建筑工程质量管理（三）建筑工程质量控制三、结论人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，只有我们重视它，按质量要求严格控制它，才能建造出高质量的工程，从而造福于人类.建设工程质量不仅要重视某个“点”或“几个点”的管理,更要注意“面”的管理，“全过程”的管理，工程质量不仅是静态管理与控制,更重要的是动态管理与控制. 【内容摘要】建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。
因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。
【关键词】建筑工程、施工质量、管理措施工程项目所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同,工程所处环境千差万别等,因此影响工程质量的因素也是多方面的。
一、建筑工程质量管理和控制的因素(一）人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
领导者素质高，决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等.服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
浅谈建筑工程的质量管理与控制
浅谈建筑工程的质量管理与控制摘要：随着时代的发展，建筑活动也随之越来越频繁，工程也越来越复杂，新结构新材料新工艺的大量使用，以及建筑活动各方追逐着利益的最大化，使工程质量问题愈来愈突出，因此对工程质量和施工进度以及安全文明要求越来越严格，那么在中标价逐渐走低的这种情况下，如何在保证工程质量及安全的前提下实现利益最大化，这迫使我们必须把质量管理及成本控制提到一定的高度上来。
关键词：建筑工程；成本控制；工程质量；方法；建议工程质量及成本是企业生存的根本，对它们能否进行有效的管理和控制对建筑市场竞争和经济效益有着重要的影响。
对质量和成本进行管理和控制是建筑施工企业必不可少的工作，在施工过程中只有实行动态管理，及时发现问题并予以解决，才能从根本上提高企业的经济效益。
1.建筑成本控制存在的问题1.1建筑工程质量管理与控制的责任主体建筑工程一般具有投资金额大、规模数量大、建设周期长、生产环节多、参与主体多等特点，这其中不论是哪个主体、哪个环节出了问题，都会影响工程质量甚至发生重大工程事故，在建筑工程建设过程中，应明确各主体权限与责任，参与各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
建筑主体主要包括投资单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应单位、设备供应单位。
（1）投资单位占据主体地位，是工程项目的总负责方，对建筑工程承担整体责任，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力；（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位；（3）设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位；1.2管理人员对成本的管理意识比较弱目前，还存在不少的施工企业项目负责人对项目的成本没有一个完整的编制计划，也不重视施工组织设计中降低成本的措施。
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从万科“地板门”再谈建筑工程质量的管理与控制（1.浙江省电力建设有限公司，315010）
（2.中国水利水电第十二工程局有限公司）
【摘要】随着我国工程建设规模的快速发展，大量基础设施项目的建设为我国经济提供了发展基础和蓬勃的活力，也出现了一些工程质量问题。
万科房地产地板门事件再次提醒应加强建筑工程质量的控制管理。
本文论述了建筑工程质量形成以及影响工程质量管理的主要因素,提出了关于解决的途径与方法
【关键词】建筑工程；质量管理；控制
0 引言
中国房地产行业龙头企业万科企业股份有限公司在地产界向来以高品质著称，近日突然出现“毒地板门”，再次引发了人们对建筑工程质量的关注。
尤其是各种大型公共建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全，也关系着千家万户的幸福和子孙后代的利益。
本文从个人角度把经历和观察到的建筑工程有关质量存在的问题、原因、解决的途径与方法等几方面略述一下建筑工程质量方面的管理与控制，以期望对建筑工程质量意识引起更多的关注。
1 建筑工程质量的形成
1.1 建筑工程质量形成是通过全过程各阶段的质量控制，主要包括工程项目决策阶段、工程勘察设计阶段、工程施工阶段的质量控制，最终形成符合合同质量要求的建筑产品。
2 影响建筑工程质量的因素
2.1 人的因素是最主要的因素，人的综合素质，文化程度、技术水平、专业能力、组织决策能力、作业能力包括身体素质甚至职业道德都会直接或间接的对工程质量产生影响。
2.2 技术因素即先进的科学技术，包括勘察设计技术、施工技术、检测技术、先进的原材料和设备等。
工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全。
还有配套的工艺设备和各类机具、施工方案、施工工艺、施工操作都会对质量有着重大的影响。
2.3 管理因素主要体现在技术文件的管理、物资设备及材料的管理、项目组织的管理、施工过程管理上，是质量控制和保证的重要环节。
2.4 环境因素和社会因素。
不良的施工环境，不可抗力的自然行为当然对质量有所破坏，另外社会、政治和经济等外在因素也对建筑工程的质量特定的影响也越来越明显、突出。
3 建筑工程质量管理和控制的要点
3.1建筑工程质量管理与控制的原则
首先“质量第一，用户满意”的质量控制原则。
作为建筑企业在工程施工过程中，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，建立完善的质量管理保证体系，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开，以用户满意的“诚信”为宗旨。
二“以人为本”
的质量控制原则。
施工人员是质量的创造者，质量控制必须充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，以人的工作质量保工序工程质量。
三“预防为主”的质量控制原则。
现代建筑工程在一定程度上都存在工艺复杂、技术先进、新材料应用、材料品种多的特点。
这要求建筑施工管理人员务必做好技术及工艺的事前准备，熟悉施工图纸施工方案，树立一切用数据说话的思想，科学合理的优化每一道工序,每一分项工程,确保每个工序都能够控制在质量
计划范围之中。
4 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
4.1 规范建筑工程参与单位的责任行为
我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责”。
如果建设单位将工程发包给不具备相应资质等级的单位承包工程，或指示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件和设备；勘察单位提供的水文地质资料不准确，或设计单位计算错误，设备选型不准；施工单位不按图施工，或者工程监理单位不严格进行隐蔽工程检查等，都会造成工程质量出现缺陷或导致重大事故。
总之，建筑工程具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个环节出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。
4.2 加强对设计单位和设计者的审查
在市场经济条件下由于市场竞争的原因，设计单位常常受制于
建设单位，违心地服从建设单位提出的不合理要求，违反国家和地方和有关规定和强制性标准、规范设计；另外边设计、边施工的现象也时有发生，这都会影响到实际的设计质量。
所以，应加强对设计单位及设计者的资格审查，加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。
严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
4.3 建设单位的质量责任人推行及监理制的各项配套措施完善
国家把建设单位定为工程质量的负责人，因为从项目的决策、可行性研究，到合同制定、设计、施工等单位的选择，都是建设单位来负责的。
监理公司对建筑工程的监督和管理必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对工程质量进行客观公正的监督和管理。
现在个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，现场监理质量控制体系不健全，人员资格、配备不符合要求，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。
因此要继续完善监理制的各项配套措施，加强对监理的考核约束，落实质量追偿制度，对徇私舞弊、滥用职权、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
4.4 加强对施工单位的监管、约束
吉林的铁路“厨师包工头”现象、上海的“楼倒倒”无锡的“楼花花”等现象。
说明要加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠单位）对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本
技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。
4.5 加强政府的直接监管
建设行政主管部门和有关部门对建设工程质量的监督、检查，有利于强化政府的监督力度，有利于更好地督促各级地方政府主管部门认真履行职责，确保建设工程质量，有利于推动国家有关建设工程质量法律、法规和强制性标准以及质量责任制的落实，有利于建设工程质量的提高。
4.6 推进工程领域劳动力市场的建设
日本产业化住宅的建设工人起码有两年培训期，但我国的建筑工人素质还停留在路边泥水工的阶段，把民工当作没有前景、没有专业素质的苦力，当然不能奢望有一流的建筑标准。
所以工程领域劳动力市场的建设应从培养和规范方面入手，加大对劳动力资源的培训开发，并建立必要的严格的市场准入制度，使行业工人的操作水平、专业技能、待遇水平不断提高，从而整体提高工程建设质量。
5 结论
百年大计，质量第一，万科地板门事件再次表明确保建设工程的安全可靠，保证人民的生命财产安全，加强工程质量监督管理已成为全社会的要求和呼声。
希望每一个建设工程的参与者都有质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度。
参考文献
[1]《建设工程质量管理条例》2002
[2]李军：建筑工程施工现场监理的思考现代工程技术，2009（5）
[3]王惠仪蔡齐芳:建筑工程质量管理和质量保证手册中国建筑工业出版社，1998。
作者简介：
张圣光( 1970),男,安徽砀山人,工程师,主要从事工程管理及质量控制。