提升文化软实力 打造医院硬品牌
让文化软实力作医院发展硬支撑
开封市中医院让文化软实力作医院发展硬支撑近5年来，河南省开封市中医院门诊科室从23个增至58个，医技科室从8个增至19个，床位设置从280张增至1500张，病区从6个增至21个，一举摘掉“基础条件差，员工待遇低、特色不明显”的帽子，实现从“二甲”到“三甲”的华丽转身，医院面貌发生了天翻地覆的变化，员工收入稳居市区事业单位高水平，医院规模扩大伴随着综合服务能力的不断完善，呈现出强劲的发展势头，成为河南省中医特色显著、专科优势突出的医疗品牌。
“真正让文化建设的软实力担当起医院发展的硬支撑，才能实现医院全面持续快速发展。
”开封市中医院院长庞国明如是说。
近年来，开封市中医院尝试用优秀的医院文化来推动医院健康快速发展，让无形的文化去凝聚团队，树立品牌，塑造形象，激发动力，推动发展。
人文整合为健康发展奠定坚实基础2008年，开封市委、市政府提出做大做精做强开封中医药事业的战略构想，把原开封市第一中医院与原开封市第四人民医院进行资源整合作为事业单位改革的试点。
一所中医院要去整合一所同级综合医院，庞国明感到了前所未有的压力：国有资源整合，最棘手的问题就是方方面面的利益如何体现，两所医院经济基础差，岗位如何设置、待遇怎样调整、600万的债务如何解决、两所文化背景截然不同的医院如何快速融合等一系列现实问题摆在了他面前。
“这是一项政治任务，不是合不合的问题，而是如何整合好的问题。
既然要整合，就必须成功。
”庞国明顶住来自方方面面的压力，毅然决然提出了“整合就是一家人”的“家”文化的理念，秉持“一碗水端平，真心换真心”的态度，向全院职工许诺实现工资待遇平等，机会岗位均等，干部公开竞聘，公平享受各项福利等政策，并采取系列培训、军训等多项活动，唱响“我们是相亲相爱的一家人”，让职工们拉近了距离，消除了隔阂。
同时成立专项工作组对两院的人、财、物进行迅速摸底，理顺债权债务，解决遗留问题，实现快速有机融合。
整合后的中医院，科室增加，规模扩大，中西合璧，优势互补，环境优化，士气高昂，综合服务能力显著提升，并逐步显现出强劲的发展势头。
加强医院文化建设 提高医院软实力
加强医院文化建设提高医院软实力作者：赵新建乔波李清来源：《现代企业文化·理论版》2015年第23期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）12-000-01摘要医院精神内涵是医院文化的核心内容，是一个医院经历历史发展沉淀形成的精华。
医院精神内涵引导着工作人员的工作作风、道德标准和价值观念，是医院文化和医院发展的灵魂，是医院在竞争中得以胜出的软实力。
文章对医院文化在医院发展中的重要作用进行了探讨。
关键词医院文化医院精神软实力改革开放以来，我国医疗行业在承担公共卫生服务职能的同时还面临市场竞争的考验，国内医疗行业面临平衡经济效益和社会效益的挑战。
实践证明，战胜这一挑战的有力武器之一便是医院的文化建设。
自上世纪80年代末以来，我国的医院文化建设在医院发展中得到了前所未有的重视，医院精神内涵是文化建设的核心内容，是一个医院经历历史发展沉淀形成的精华，因此，如何加强医院文化建设，增强医院的软实力，是医院发展的重要课题。
一、医院文化建设的思想动力和制度保障（一）把加强医院思想文化建设作为医院发展的动力医院要结合本院工作特点，创造一套切实可行的思想政治工作机制，把加强思想政治工作作为医院文化建设的重要内容。
在强化思想政治工作中，要坚持以科学理论武装人，以正确的舆论引导人，以先进的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人。
院领导要自觉学习党的基本理论，增强大局观念和以经济建设为中心的意识，通过自身的影响力，带动全院职工心往一处想，劲往一处使，培养和锻炼出一支思想好、作风硬、技术精的团队，从而使医院文化建设工作沿着正确的轨道前进。
（二）严格内部管理，以制度作保障促进医院文化建设坚持从严治院，这是确保医院可持续发展的前提条件，加强医院文化建设必须从建章立制、强化管理入手，才能取得良好效果。
众所周知，医院管理千头万绪，医疗安全尤为重要，医院文化建设的重中之重就是狠抓医疗安全的提前预防。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、引言医院文化是医院的核心竞争力之一，通过建设医院文化可以有效打造医院品牌，提升医院的声誉和竞争力。
本文将详细介绍建设医院文化的重要性，以及如何打造医院品牌的具体步骤和策略。
二、建设医院文化的重要性1. 提升员工凝结力和归属感：医院文化可以为员工提供共同的价值观和行为准则，增强员工的凝结力和归属感，激发他们的工作热情和创造力。
2. 塑造医院形象和品牌：医院文化是医院的软实力，可以塑造医院的形象和品牌，树立良好的企业形象，提高患者和社会公众对医院的认可度和信任度。
3. 促进医院发展和创新：医院文化可以鼓励员工积极参预医院的发展和创新，推动医院不断提升服务质量和医疗水平，实现可持续发展。
三、打造医院品牌的具体步骤和策略1. 定义医院的核心价值观：医院的核心价值观应该与医疗服务和患者需求密切相关，例如专业、关爱、安全等。
通过明确核心价值观，可以为医院文化的建设提供指导和依据。
2. 建立良好的内部沟通机制：医院内部的沟通是医院文化建设的基础，应该建立起畅通的沟通渠道，包括定期开展员工会议、建立员工反馈机制等，以促进信息共享和员工参预。
3. 建立激励机制和培训体系：医院应该建立激励机制，鼓励员工积极参预医院文化建设，例如设置文化建设奖励、表彰优秀员工等。
同时，医院还应该建立完善的培训体系，提升员工的专业素质和文化意识。
4. 加强医院与患者的互动：医院应该积极与患者进行互动，了解他们的需求和反馈，通过开展患者满意度调查、举办健康讲座等方式，建立良好的医患关系，提升患者对医院的满意度和信任度。
5. 建立并推广医院特色服务：医院应该根据自身的特点和优势，开展一系列特色服务，例如开设专科门诊、推出健康管理项目等，以满足不同患者的需求，提升医院的竞争力和知名度。
6. 积极参预社会公益活动：医院应该积极参预社会公益活动，例如组织义诊、参预健康宣教等，展现医院的社会责任感，树立良好的企业形象，提升医院品牌的美誉度。
加强医院文化建设 提升发展软实力
加强医院文化建设提升发展软实力摘要】医院核心竞争力取决于医院的软实力，加强医院文化建设是提升医院发展软实力的有效途径。
本文阐述了加强医院文化建设的重要性及内涵，通过加强医院文化建设，该院员工齐心协力，开拓进取，干群关系融洽，组织凝聚力强，医院各项工作再上新台阶。
【关键词】医院文化建设软实力【中图分类号】R197.32 文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2014）24-0364-02医院文化是医院在长期医疗实践过程中，逐步形成的，具有本院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度和人文环境，为全院职工认可和遵循的思维行为方式。
在医院文化建设中，通过培育共同的价值观和有效的管理机制，营造积极向上、和谐愉悦的工作氛围，将会对医院的可持续发展产生强大的推动作用[1]。
1 入脑入心：以核心价值观引领职工，提升职工1.1构建医院的核心价值体系。
随着医疗卫生体制的改革，医疗市场化对我们提出了更高的要求，我们与时俱进从群众的智慧中提炼出“精诚、博爱、求实、创新”的医院精神。
鼓励观念创新、管理创新、服务创新、技术创新。
医院精神在实践中形成了无形的约束力、潜移默化地形成了一种道德规范，促进了各项规章制度的落地有声。
如今医院精神已在全院员工中形成共识，成了推动医院快速发展建设的内在动力。
1.2 主题教育活动常态化。
一是以“三爱”主题教育活动为载体，持之以恒地强化职工队伍教育。
近十年来，我们持续在员工中开展“爱医院、爱岗位、爱病人”的“三爱”主题教育活动，我们提出了以病人为中心，创新服务模式，为病人提供全程无缝隙服务的理念，要求以人性化、个性化的服务来实现“只要病人需要的，就是我们要做的；只要我们去做了，就要让病人满意”的要求。
同时，借鉴宾馆式“星级服务”的要求，提出了“满意在门诊、温馨在病房”，在服务患者中处处体现了真诚和感动。
1.3 开展优秀员工评比活动，树立榜样力量。
近年来，医院在全体员工中开展“优秀员工”、“优秀管理者”、“优秀通讯员”、“工会活动积极分子”等评选表彰活动，制定了爱岗敬业、热情服务病人、刻苦钻研业务技术等的评选标准。
提高文化软实力作用打造龙江品牌医院
Ｉ ■
提高 文化 软实 力作 用 打造龙江 品牌 医院
余 梅
（ 大庆油 田总医院集 团龙南医 院门诊部 黑龙江 大庆 １ ３ ０ ６ ０ ０） ［ 摘 要】今年 是中华 人 民共和 国成立 六十周 年，油 田开发 建设五 十周年 ，祖 国各地 的用不 同方式 进行庆 祝 ，做为 医院的 医务 工作者 ，就 是要救死扶伤 的人道主义 出发 “ 一切 为 了病 人，一切 从病人的利 益 出发，以病人 为中心 ，将病 人当亲 人，急病人 所急 ，想病 人所想 ”的理念扎 实工作，应牢记 “ 爱人者 、人者爱之 、和人者 、人 皆和之 ；助 人者 ，人 皆助之 ；形成现 代 医务 文化 ，构建 品牌 医院的理想而 忘我工作 。本文 阐 述医院文化在 建立品牌 医院中 的作用 。 ［ 关键 词 ］ 田 医 院 医 院 文 化 品 牌 形象 油 中图分类号：Ｃ ３ ９ 文献标 识码 ：Ａ 文章编 号：１ ０ － １ Ｘ（ ０ ９ ２ ｂ 一 ２ ８ ０ ９ ９ ２ ０ ） ９（ ） ０ ９ － １ ０ ４ 医 院文 化 是医 院 经 营 理念 、品 格 、 素质 、 精 神和 形 象 的 集 中 反映 医院 品牌作 为医院 的一种标记或符 号 ，是医 院质量的象征 。近 年来，医疗市场 竞争日趋激 烈，为使医院在激烈竞争中能独树一帜 ，玉 树Ｉ 临风般在医疗行 业中脱颖 而出 ，各家 医院以改善 医疗环境、提 高服 务质量 、强化 医德医风建设 、构建和谐 医患关系入 手。根据 自身优 势 特点 ，理性精心打造 自己的 品牌 。使之成 为在 同行业 中最具专业特色 、 服务特色 、品牌特 色的大众 医疗服务 治病 救人 的优 秀医疗单位 。纵观 各家 医院的做法 ，我们 认识到 以下几 点。 用 医 院 文化 打 造 人 性 化 服 务 品 牌 服务 日趋成 为企 业 的核心 竞争 力 ，人性化 服 务更 是近 年来 人们 所赞赏 和推 崇的一种服务模 式。有人将 其称为新世 纪服务模式 的一场 革命 。综合各家医院 ，人 性化服务 作为医院文化 的一种品牌宣 言 ，主 要包括个方 面的内容 ，即人性化 的品牌治疗环境 、人性化 的品牌医患 关系 、人性化 的品牌服务模式 ． １ 、人性 化 的品牌 治 疗环 境 所 谓的 人性化 的 品牌治疗 环 境 ，也就 是能 通过基 本就 医环 境体 现医 院的人文 关怀 意识 。为达 到 人性化 的 品牌 治疗环 境 的标准 ，多 家医院都在改善患 者住院条件 。就医环境等采 取有效措施 。如建设 高 标准现代化 的 门诊 ，住 院大楼 ，所有 病区安装 中央空调 ，更换 办公设 施，设置高级单人病房 ， 内设 宾馆 式装修 。在普通 百姓病房 ，考虑到 ２ ～３人病室各病床需求 ，病床 间采用隔断或悬挂 漂亮 清爽的隔帘 ，或
文化内涵建设如何提升医院软实力
文化内涵建设如何提升医院软实力医院作为医学教育、医疗服务和科学研究的重要场所，其软实力的提升与文化内涵建设密切相关。
医院软实力指的是医院在服务质量、医疗技术、管理水平、企业文化等方面所展现出来的综合实力，是医院吸引和保持患者的重要手段。
因此，如何在建设医院软实力的过程中提升文化内涵，成为医院发展的重要课题。
一、医院创新文化建设医院创新是提升软实力的重要手段。
好的创新文化是吸引优秀人才和创新思想的重要条件，也是医院发展必不可少的要素。
在创新文化建设中，应注重医院的内部文化交流和外部文化营造，打造一种能够激发员工创造力、推动医院创新发展的文化氛围。
同时，应鼓励医院管理层与外部科研机构、企业等形成良好的合作关系，共同推动医学科技的前沿研究和实践成果的落地。
二、医务人员职业素养建设医务人员的职业素养是医院软实力提升的重要因素。
只有具备高度的职业素养和专业技能，才能提供优质的医疗服务。
医务人员应该严格遵守职业道德和规范，不断提升自身业务素质和服务态度，做到真正意义上的全心全意服务患者。
同时，医院管理层应该加强职业道德教育和文化培训，着力提高医护人员职业素养，增强医院软实力发展的影响力。
医院品牌文化的建设是提升医院软实力的核心内容之一。
品牌文化建设旨在推广医院的品牌形象和服务品质，并得到大众认可和信任。
医院品牌文化建设应从医院的使命和理念出发，充分了解患者需求，增强品牌信誉度和美誉度。
医院管理层应该积极开展品牌营销活动，不断强化品牌文化内涵，提高公众认知度和满意度。
医院的文化艺术建设是提升医院软实力的重要环节之一。
展示医院的文化艺术内涵，不仅可以增加患者的感受力和满意度，还可以促进医院文化内涵的进一步深化。
医院文化艺术建设具体可采取多种形式，如举办医学讲座、文化活动、艺术展览等，组织医院艺术团队，开展音乐、舞蹈等文艺演出，提高患者的文化素养和心理健康。
提升医院软实力的文化内涵建设，需要医院管理层具备开放、创新和包容的管理理念，重视医院文化建设的各个方面，不断完善医院文化内涵和服务质量。
文化软实力是现代医院核心竞争力的重要支撑
文化软实力是现代医院核心竞争力的重要支撑摘要：医疗卫生单位的发展，不仅需要强大的“硬实力”，而且在很大程度上取决于“软实力”。
只有硬实力和软实力协调发展，医院的综合实力和核心竞争力才能得到有效提升。
提高医院的软实力，必须培育富有特色的医院文化，必须注重品牌建设，必须谋划单位长远发展，不断激活发展潜能。
关键词：软实力竞争力医院文化品牌建设核心竞争力中图分类号：f270 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）05-272-02文化软实力是一个国家的文化体现出来的凝聚力、吸引力、影响力，也是文化、价值观点、文化制度、发展模式的影响力和感召力的总合。
胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出了文化软实力的概念并强调：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。
”①“软实力”的概念，逐渐被更多的人理解接受和认同，也还在影响和改变人们的思维方式和价值观念。
大到一个国家、一个民族，小到一个区域、一个单位，其综合实力均由硬实力和软实力两部分组成。
所谓硬实力，是指客观具备带有支配性的实力，包括基本资源，经济力量、科技能力等等，软实力则是指一个国家、地区或一个单位的凝聚力，文化价值被普遍认同的程度和实现利益目标的引导能力等②。
对于一个国家来说，提升文化软实力是增强综合国力的需要，对于一个地区或一个单位而言，文化软实力的提升将为实现又好又快发展提供强有力的支持。
作为服务于大众健康的医疗卫生单位，尤其具备相对规模实力和一定影响力，已经或正在形成品牌效应的医疗卫生单位，诸如先进的医疗设施、一流的人才队伍，优美的医疗环境以及精湛的医疗技术等“硬实力”是最基本的，也是必备的，但同时还必须具有相应的“软实力”，如品牌内涵、医院文化等等。
只有硬实力和软实力协调发展，单位的综合实力才能持续健康地向前发展，才能在日趋激烈的市场竞争中赢得发展先机，立于不败之地。
一、构成医疗卫生单位的“软实力”的重要因素大型医疗卫生单位的硬实力基本上“看得见，摸得着”，然而，软实力则是积累形成，逐渐被世人认识和改变的，这其中既有医疗技术、服务水平的可信度，也与医院发展的历史积淀、文化特色、员工的精神面貌、价值取向有密切的关系，显示出的是品牌的效应。
运用新媒体提升医院文化软实力的方法探讨
运用新媒体提升医院文化软实力的方法探讨随着新时代的到来，新媒体以其快捷、便利、覆盖面广的特点，已经成为医院宣传和文化建设的重要工具。
而医院文化软实力的提升对于医院的发展和影响力具有重要意义。
本文将从新媒体的角度出发，探讨如何运用新媒体提升医院文化软实力的方法。
一、构建医院自媒体平台随着新媒体时代的到来，医院可以结合自身特点，在新媒体上建立自媒体平台，包括微信公众号、微博、抖音等。
通过这些平台，医院可以发布医院文化、医疗科普知识、医患互动信息等内容，提高患者和社会公众对医院的了解和信任感，从而提升医院的文化软实力。
二、强化医院品牌文化医院品牌文化是医院软实力的重要组成部分。
新媒体可以帮助医院更好地传播和推广医院品牌文化。
医院可以通过新媒体平台发布医院的品牌文化理念、医疗服务理念以及医院的荣誉资质等信息，提升医院品牌在患者和社会公众中的认知度和美誉度，从而提升医院的文化软实力。
三、开展医务人员科普宣传医务人员是医院的重要代表和文化载体。
医院可以通过新媒体平台，让医务人员分享医疗知识、医疗科普和医学经验。
这样不仅可以提高医务人员的专业素养和社会影响力，也可以增加患者对医院的信任感，提升医院的文化软实力。
四、加强医院与患者的互动新媒体可以帮助医院与患者进行更加便捷和及时的互动。
医院可以通过微信公众号、微博等平台，与患者进行在线咨询、健康管理、医疗指导等互动，增进医患关系，提升患者对医院的满意度和信任感，从而提升医院的文化软实力。
五、提高医院文化传播效果六、加强医院团队建设医院的软实力建设需要医院团队的共同努力。
新媒体可以帮助医院加强医院团队内部的沟通和交流，帮助医院团队更好地理解和践行医院的文化理念和服务宗旨，从而提高医院整体的文化软实力。
运用新媒体提升医院文化软实力是当前医院发展的重要课题。
医院可以结合自身特点和新媒体的优势，构建医院自媒体平台，强化医院品牌文化，开展医务人员科普宣传，加强医院与患者的互动，提高医院文化传播效果，加强医院团队建设等一系列措施来提升医院的文化软实力，从而实现医院的可持续发展。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌一、引言医院文化是指医院内部的价值观、行为规范、工作氛围以及员工之间的相互关系等因素的综合体。
医院文化的建设对于打造医院品牌具有重要意义。
本文将从医院文化的定义、建设的重要性、建设的步骤和策略等方面进行详细阐述。
二、医院文化的定义医院文化是指医院内部的价值观、行为规范、工作氛围以及员工之间的相互关系等因素的综合体。
它反映了医院的核心价值观和特色，是医院内部员工共同遵守的行为准则和思维方式。
三、医院文化建设的重要性1. 塑造医院品牌形象：医院文化是医院的软实力，能够树立良好的品牌形象，提高医院的知名度和美誉度。
2. 凝聚员工向心力：医院文化能够增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和团队合作能力。
3. 提升患者满意度：医院文化营造了良好的医疗环境和服务氛围，能够提高患者的满意度和忠诚度。
4. 吸引优秀人才：医院文化体现了医院的价值观和发展理念，能够吸引更多的优秀人才加入医院团队。
四、医院文化建设的步骤1. 制定医院核心价值观：通过与医院领导和员工的广泛讨论，确定医院的核心价值观，如专业、责任、关爱等。
2. 建立文化宣导机制：制定文化宣导计划，通过内部培训、会议、宣传资料等方式向员工传达医院的核心价值观和文化理念。
3. 建设文化载体：通过创建医院内部的文化载体，如文化墙、文化活动等，将医院的核心价值观融入到员工的日常工作中。
4. 建立文化评价机制：建立医院文化评价体系，定期对医院文化建设的效果进行评估和调整，以确保医院文化的持续发展。
五、医院文化建设的策略1. 强化领导力：医院领导要树立榜样，以身作则，引领医院文化建设的方向。
2. 加强内部沟通：建立良好的内部沟通机制，促进员工之间的信息交流和互动，增强团队凝聚力。
3. 建立奖惩制度：建立激励和约束机制，对于积极践行医院文化的员工进行表彰和奖励，对于违反医院文化的行为进行批评和惩罚。
4. 培养员工素质：通过培训和教育，提升员工的专业技能和服务意识，使其能够更好地践行医院文化。
创新医院文化建设,提升医院软实力
创新医院文化建设，提升医院软实力摘要】本文从医院文化的内涵和特性切入，着力阐述建设医院文化、提升医院软实力的重要性。
结合医院实际，从几个方面论述医院文化建设的具体措施和办法，对医院文化建设有一定的参考价值。
提出了医院文化和医院软实力的提升对医院的和谐与可持续发展以及建设和谐的医患关系具有重要的意义。
【关键词】医院文化软实力建设【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2012）23-0336-02医院文化是员工共同认同的核心价值理念，约束着员工的基本思维模式和行为模式。
医院文化也是衡量医院整体素质和水平的重要标志，是决定医院兴衰的坚实基础[1]。
医院文化建设是一项涉及价值观念整合、经营理念创新、管理流程再造和团队精神构建的系统工程，通过确立服务理念和诚信理念，满足员工的合理要求，不断激发员工的潜能和创造力，培育员工的主人翁意识，协调和规范复杂的人际关系，来提升医院软实力，以构建和谐的医患关系并促进医院的可持续发展。
1 医院文化建设的意义与作用1.1医院文化建设的理念医院文化建设应重视人本理念、制度理念、服务理念和管理理念等的建设。
人本理念是医院文化建设的奠基石，从科学管理到人本管理的转换，就本质上说，是文化的转变。
医院文化是医院历史、传统、特征、精神和服务的积淀、内化和升华的结果。
作为医院内涵提升的核心内容，医院文化在现代医院管理中发挥着前所未有的重要功能[2]。
医院文化建设要全面体现人本管理的理念，强调以人为本，首先要将“以病人为中心”和“为人民服务”真正落到实处。
医院在为病人提供医疗服务时，要以病人的需求为导向，在设施布局、规划、就医流程等方面充分体现对病人的人性化关怀[3]。
医院要生存和发展，就要以自身优质的医疗服务通过维持和修复服务对象的健康，提高他们的生活质量，这是医院经营管理的终极目标；再者，在确定符合时代特征的伦理道德原则下，努力探索医学领域的未知空间，提高医疗服务素质，规范医疗管理决策和医疗活动行为。
提升医院文化软实力之我见
提升医院文化软实力之我见摘要：医院文化软实力是医院综合实力和核心竞争力的主要体现，提升医院文化软实力就要把医院文化作为重要发展战略，使全体员工有认同的核心价值观和使命感，才能够使医院步入发展快车道。
关键词：提升医院文化??软实力医院文化软实力是医院综合实力和核心竞争力的重要体现，在医院的发展过程中，在千方百计壮大医院文化的整体实力和核心竞争力时，把医院文化的软实力提高到医院经济硬实力层面上来。
现本人结合医院的实际，在如何提升医院文化软实力方面，谈点粗浅体会。
医院文化软实力内涵与人力素质关系医院文化的软实力是建立在医院文化影响、人力素质、社会信任度等非物质要素基础上的社会认同和价值取向的吸引力、意识形态和思想观念的感召力，总体目标和体制机制的凝聚力等方面。
一个医院能否不断地向前发展，能否长久地保持生机和竞争力取决与两个因素。
一是医院文化，二是传承医院文化的员工。
医院文化是推动医院发展的原动力，而员工则是在医院文化的引导下去营造和增强核心竞争力，继而使医院文化不断地创新、积淀和发展。
因此，医院只有创造一种全体员工认同的核心价值观和使命感，一个能够促进员工奋发向上的心理环境，一个能够表现出员工精神状态、意志品格和内在凝聚力的医院文化软实力，才能够使医院步入发展快车道。
我院的其前身是县级市二级医院，1997年升格为地级医院，为了使其与功能相适应，更好地服务百姓，确立了发展目标，把服务功能定位在：“立足宿迁，服务周边”。
发展方向：做大做强医院，把医院办成宿迁市一流医院，在淮海经济区有影响力的三级综合性医院；发展策略：更新观念、用活机制、突出优势、发展特色、差异竞争、营销医院提升知名度、回报社会、造福百姓。
这一发展目标得到了全院职工的认可，成为共同愿景。
在全院职工的共同努力下，医院综合实力明显增强，2005年通过评审被确认为三级医院,2018年又跨入了三级甲等医院的行列。
要把医院文化软实力放在发展战略层面上来文化竞争力是文化软实力的源泉，文化软实力体现在文化竞争中，一个医院要想占领文化市场和保持文化竞争力，就必须有强大的文化创造力，要通过不断的提升和创造来发展文化竞争力。
加强医院文化立体化宣传 提升医院文化软实力.
加强医院文化立体化宣传提升医院文化软实力胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出了“文化软实力”的概念，指出“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”。
对医院而言，这种文化软实力同样非常重要。
医院文化作为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容。
医院宣传文化工作作为增强医院凝聚力和提升员工创造力的重要源泉，在现代医院发展中逐渐成为了提高医院综合竞争的重要因素。
因此，在新一轮的卫生事业改革中，加强以宣传文化建设为代表的医院“软实力”建设，通过培育精神文化增强医院凝聚力、培育制度文化加强医院管理力、培育学习文化提升医院创造力、培育品牌文化树立医院形象力，将为创建和谐医患关系，促进医院健康高速发展发挥重要作用。
提升医院文化软实力工作具有激励、鼓舞、劝服、引导、批判等积极功能，其中最基本的功能是劝服，即可通过多种内容和形式，阐明某种观点，使人们相信并跟着行动。
2010年，我院文化建设项目组，完成了《常德市第一人民医院文化建设调研诊断报告》，对我院112年来形成的优秀文化传统进行了归纳提炼，对我院文化建设的各种环境因素进行了较为全面而深刻的分析，对深化我院文化建设提出了较为系统的建议。
在医院核心文化价值的引导下，以精神文化为核心大力推进宣传文化建设工作，为医院的建设和发展发挥了舆论导向、凝聚人心，围绕中心、服务大局的重要作用，但是我院的宣传模式还是相对保守和滞后，相比国内一流的大型综合医院的立体化宣传模式，其达到的宣传效果还有相当的距离。
因此，笔者呼吁一医院的医院文化需要向宽视野、新视角、多视点的立体化宣传教育的方向拓展，加大宣传报道力度，构建医院立体化宣传体系，其具体建议如下：一、联合广电媒体，开创常德公共卫生频道。
电视是大众媒体最突出的媒介之一，可极大地鼓动和影响人，起到其它媒介难以起到的作用，且物美价廉，是宣传教育的理想媒介。
加强医院文化建设促进医院全面发展
加强医院文化建设促进医院全面发展前言医院作为服务社会的重要机构，不仅需要具备城市规划、建筑设计等硬件设施，更需要加强医院文化建设，提升医院软实力，以更好地服务社会、服务患者。
本文将从以下几个方面探讨加强医院文化建设的重要性及具体举措。
医院文化建设的重要性提升医院软实力硬件设施虽然是医院服务的前提，但软实力同样不可忽视。
医院文化建设是医院走向现代化和人性化的关键步骤，可以增强患者对医院的信任感和安全感，提升医院的服务质量和口碑，促进医院的可持续发展。
增强医务人员的凝聚力和团队精神医务人员是医院服务的关键，人才的流失对医院的发展至关重要。
而通过医院文化建设，可以强化医务人员的凝聚力和团队精神，提高工作积极性和责任感，从而减少人才流失，稳定团队。
促进医学技术的进步和创新医学技术是医院服务的重要保障，医院文化建设中的技术创新、经验分享和交流等可以推动医学技术的进步和创新，提高医院的技术能力和服务水平。
加强医院文化建设的具体举措建立医院文化理念建立医院文化理念，明确医院的宗旨、使命和价值观，打造专属的企业文化符号和形象，以此来塑造医院的软实力。
加强医院管理水平建立完善的医院管理体系，加强医院与医务人员沟通交流的渠道，建立健康的医患关系，提高患者的满意度和医院的口碑。
推广医学科普教育通过医学科普教育活动，让患者更全面了解健康知识，提高自我健康意识，同时提高医务人员的医学知识普及率，增强医院的社会服务意识和形象。
打造医院文化品牌通过医院文化活动、医学讲座、医学展览等文化品牌活动，加强医院品牌形象的宣传和推广，提高医院的知名度和口碑，为医院未来的发展奠定基础。
医院文化建设是医院可持续发展的重要保障，需要医院全体人员的共同努力。
医院除了硬件设施外，更需要实现软、向心力的发展，加强医院文化建设进一步提升医院的服务水平和服务效果，增强医院的竞争力和未来发展潜力。
希望本文能够对各级医院的文化建设提供一些参考和借鉴。
提升医疗领域中国文化软实力的演讲
在提升医疗领域我国文化软实力的演讲1. 我国文化软实力在医疗领域的重要性我国文化作为世界上历史悠久、多元而又独特的文化体系，一直以来都对国家的软实力产生着深远的影响。
而在医疗领域，我国文化软实力的提升更是显得尤为重要。
通过演讲方式，我们可以向世界展示我国传统医药知识、治疗方式和人文关怀，从而增强我国在医疗领域的全球影响力。
2. 我国传统医学的独特性与深度在医疗领域中，我国传统医学以其独特的理论体系和丰富的临床经验而备受国际关注。
其所包含的中医药知识、针灸理论、草药治疗等内容，不仅在我国乃至东亚地区广泛流传，也在国际上逐渐引起了广泛的关注与认可。
通过演讲，我们可以深入探讨我国传统医学理论的深度和广度，向全世界展示我国古老医学文化的瑰宝。
3. 当代我国医疗技术与服务的创新随着我国医疗技术与服务的不断创新，医疗产业已成为我国国家软实力的突出载体。
通过演讲方式，我们可以详细介绍我国医疗技术与服务领域的最新成果和丰硕成果，并探讨这些成果如何在国际医疗舞台上发挥重要作用。
从中，我们可以展示我国医疗领域在技术、科研和服务方面的深度和广度，从而提升我国的软实力。
4. 我国文化中的人文关怀与医患关系在我国文化中，人文关怀与医患关系一直被视为医疗工作者应当具备的重要素养。
通过演讲，我们可以详细阐述我国传统医疗文化中对于患者的关怀和尊重，以及医患间的良好沟通和关系管理。
这些内容不仅可以让国际社会更深入地了解我国医疗文化，也可以为国际医疗行业提供有益的借鉴和启示。
5. 总结与展望通过演讲提升医疗领域我国文化软实力，不仅可以帮助世界了解我国医疗文化的深度和广度，也可以增强我国在国际医疗领域的软实力。
我们可以通过演讲的形式，向全球传达我国医疗文化的优势和魅力，从而实现我国医疗领域软实力的全球提升。
个人观点与理解作为一名文章写手，我个人深信演讲是提升医疗领域我国文化软实力的极为有效的方式。
通过演讲，我们可以将我国传统医学知识、医疗技术与服务成果及人文关怀理念向世界传播，从而实现我国医疗领域软实力的全面提升。
提升医疗领域中国文化软实力的演讲
提升医疗领域中国文化软实力的演讲提升医疗领域中国文化软实力的演讲引言近年来，中国在医疗领域取得了长足的发展，不仅在技术上取得了重大突破，也在国际交流中展示出了较高的实力。
然而，要提升中国医疗领域的软实力，我们需要更多地关注文化的力量。
本文将探讨如何通过演讲来提升医疗领域中国文化的软实力，并从不同角度深入探讨这个主题。
一、拓宽视野，培养全球化思维1. 在演讲中展示中国传统医学的深度和广度中国传统医学有着悠久的历史和深厚的文化基础，其中的中医药颇具特色。
通过演讲，我们可以向国际社会展示中国传统医学的悠久历史、博大精深的理论体系以及与现代医学的结合。
这不仅可以促进中国传统医学的传播，还可以展示出中国文化的独特魅力。
2. 引入国际交流的案例，促进跨文化对话在医疗领域，不同国家和地区的文化差异会对医疗实践产生深远影响。
通过演讲，我们可以分享国际交流的案例，探讨不同文化背景下的医疗实践和经验。
这样的跨文化对话将有助于增进各国医疗机构之间的合作，促进医疗技术和理念的共享，提高医疗服务的质量。
二、深入研究，提升学术影响力1. 加强医学论文的国际发表演讲不仅可以在学术交流会议上进行，还可以通过学术论文的撰写和发表来提升医疗领域的软实力。
作为写手，我们可以协助你对医学领域的研究结果进行总结、归纳和提炼，以满足论文的要求。
通过将论文发表在国际权威刊物上，可以增强中国医疗领域的学术影响力，向世界展示中国医学研究的实力。
2. 撰写深度评论，提高专业知名度除了学术论文，深度评论是另一种提升医疗领域软实力的有效途径。
通过对医学领域的重要研究成果、突破性技术和前沿领域进行深入分析，我们可以撰写专业的评论文章，向广大读者传递专业知识和观点。
这样的文章有助于提高专业知名度，增强医疗领域中国文化的软实力。
三、创新传播，打造品牌形象1. 运用新媒体平台，增强传播力度随着互联网的迅速普及，新媒体平台成为了传播信息的重要渠道。
通过在微博、微信等平台上发布医疗领域的演讲内容，我们可以迅速将信息传递给更多的人，扩大影响力。
建设医院文化打造医院品牌
建设医院文化打造医院品牌引言概述：
建设医院文化是打造医院品牌的重要手段之一。
医院文化是指医院内部的价值观、行为规范、工作氛围等方面的共同认同和遵循。
通过建设医院文化，可以提升医院的整体形象和声誉，增强患者对医院的信任和满意度，从而打造医院品牌的核心竞争力。
本文将从五个大点来详细阐述建设医院文化打造医院品牌的重要性和方法。
正文内容：
1. 建立医院核心价值观
1.1 制定医院的使命和愿景
1.2 建立医院的核心价值观和行为准则
1.3 培养医院员工的核心价值观意识
2. 建设良好的工作氛围
2.1 提供良好的员工福利和待遇
2.2 建立和谐的员工关系
2.3 加强员工培训和职业发展
3. 提升医院服务质量
3.1 建立科学的医疗质量管理体系
3.2 强化医院的服务意识和服务技能
3.3 加强患者满意度调查和反馈机制
4. 加强医院品牌宣传
4.1 制定医院品牌宣传策略
4.2 加强媒体宣传和互联网推广
4.3 开展公益活动和社会责任
5. 建立良好的医院形象
5.1 提升医院的硬件设施和环境
5.2 建立医院的专业形象和口碑
5.3 加强医院与患者的沟通和互动
总结：
建设医院文化是打造医院品牌的关键步骤。
通过建立医院核心价值观、建设良好的工作氛围、提升医院服务质量、加强医院品牌宣传和建立良好的医院形象，可以有效提升医院的整体形象和声誉，增强患者对医院的信任和满意度，从而打造医院品牌的核心竞争力。
医院应该注重文化建设，不断优化医疗服务，以提供更好的医疗体验，满足患者的需求，树立良好的医院形象，赢得更多的患者信赖。
加强医德医风建设 提升医院文化软实力
加强医德医风建设提升医院文化软实力医德医风建设是医院文化建设的重要组成部分，二者相互渗透、相互作用、相互影响、相互促进。
从一定意义上说，医院医德医风的提高，对提高医院的美誉度和信誉度，提高医院的经济效益和社会效益有一定的帮助，有助于增强医院的文化“软实力”，促进医院的发展。
标签：医德医风；软实力；思考；医院文化医德医风，是医务人员职业道德和医疗作风的集中体现，是精神文明建设在医疗卫生系统的反映和具体体现，是构成社会道德体系的重要方面。
医务人员的职责是救死扶伤，医治疾病，使患者尽快恢复健康。
这个特定的服务对象和崇高的工作宗旨，就要求医务人员必须具备更崇高的道德风尚，并使之成为自己在医疗业务活动中遵循的准则，只有这样才能使医务人员更加明了自己工作的意义，更好地为患者服务，在医疗行为中切实履行职责[1]。
医德医风的好坏，直接反映出医疗卫生单位的道德风貌，也间接反映出整个社会的文明程度，是社会精神文明的一个窗口。
医院文化是医院在成长、发展过程中形成的一种具有较为鲜明特色的文化观念和历史传统，是医院在实践中形成的全体员工共同的价值观念、道德规范和行为准则。
医德医风建设是医院文化建设的重要组成部分，二者相互渗透、相互作用、相互影响、相互促进。
从一定意义上说，医院医德医风的提高，对提高医院的美誉度和信誉度，提高医院的经济效益和社会效益有一定的帮助，有助于增强医院的文化“软实力”，促进医院的发展。
医院文化建设的“软实力”是医院综合实力的重要组成部分。
当前，医疗卫生事业与社会主义市场经济接轨，在社会转型期各种问题的冲击下产生了许多新的医德医风问题，既损害了患者的利益，又损害了医疗卫生行业的整体形象[2]。
鉴于此，笔者近日通过对广州三家三甲医院进行问卷调查、个别访谈和集体座谈，对医德医风问题如何影响医院的文化“软实力”建设进行了初步的探讨。
1 调查结果①广大医务工作者对加强医德医风建设的重要性的认识高度一致，接受调查的职工90%以上都认为：医院的发展不仅仅靠医疗技术，而要在诊疗流程和服务水平中“如何体现以患者为中心”、“如何让患者满意”上面下功夫。
提升文化软实力,加强卫生院核心竞争力
2018年4月第25卷第7期·百佳卫生院新时代的风向标·提升文化软实力，加强卫生院核心竞争力江苏省淮安市车桥镇中心卫生院淮安市车桥镇中心卫生院位于淮安区东南25公里，是淮安区渠南片8个乡镇的中心，辖区人口6.5万，是全国首批群众满意的乡镇卫生院，也是首批“省级示范化乡镇卫生院”，市政府授予的“淮安市首批惠民医院”。
多年来，我院不断创新举措，全面提升服务能力、服务质量，有效提高了基层就诊率，增进了居民对农村卫生服务的感受度和认同感。
一、采取各种措施，提升综合服务能力一是对外合作不断加强。
常年聘请淮安区医院普外科主任医师、骨科主任医师、神经内科主任医师来院坐诊、查房、教学、手术；与淮安市二院签订了医联体建设协议，以市二院为技术支撑，加快提升我院服务能力。
通过医疗联合体等技术性输入和支撑、引领，逐步推进我院重点学科、特色专科、危重急诊等技术水平和能力的全面提升。
二是开拓互联网+医疗新模式。
目前我院信息化建设已基本完成，医生工作站、护士工作站、居民健康档案、慢病管理、妇幼保健、免疫接种、传染病监测、新农合补偿、微导诊、远程医疗等信息系统实现同步运行，互联互通，信息共享，实现在第一时间能得到上级合作医院的医疗支持（实现远程会诊、影像诊断）。
优质医疗资源的充分共享，使患者不出车桥就能得到上级医院专家的优质诊疗服务。
三是打造科学合理人才梯队。
我们按照招得进、用得上、留得住，情感留人、待遇留人、事业留人的原则，将“自我提升”与“招聘引进”相结合，有计划地引进、培养一批精干的、具有区域内一流技术和学术水平的学科带头人，配备一支结构合理的人才梯队，为医院的发展、技术的提升提供人才支撑。
每年选派3～5名骨干医生到省、市级医院进修学习，2017年我院与南京医科大学和徐州医科大学签订定向委培临床医学和麻醉医学本科生各一名，5月份我院两名骨干医生与南京鼓楼医院普外科和省人民医院骨肿瘤外科的专家结成了师徒关系。
运用新媒体提升医院文化软实力的方法探讨
运用新媒体提升医院文化软实力的方法探讨随着新媒体的发展，越来越多的医院开始看到了新媒体对于提升医院文化软实力的重要性。
那么，如何运用新媒体来提升医院文化软实力呢？本文将对此进行探讨。
一、建立医院的品牌意识建立医院的品牌意识是提升医院文化软实力的第一步。
在新媒体时代，医院可以通过建立自己的品牌形象，来提高公众对于医院的关注度和信任度。
在这个过程中，医院可以通过建设自己的官方网站、社交媒体平台、微信公众号等，来打造一个具有品牌形象的线上平台，从而吸引更多的患者和关注者。
二、提高医院的知名度知名度是提升医院文化软实力的重要指标。
在新媒体时代，医院可以通过各种渠道来提高医院的知名度。
比如，医院可以定期发布一些相关的健康知识和医学科普等内容，以此来吸引患者的关注。
此外，医院还可以积极参与社交媒体的互动，与患者进行交流和互动，从而提高患者对于医院的认知和信任度。
三、加强医院的社会责任感加强医院的社会责任感是提升医院文化软实力的重要策略之一。
通过加强医院的社会责任感，医院可以更好地引导公众的关注和支持，提高医院在公众心目中的地位和形象。
在新媒体时代，医院可以通过发布一些公益活动和社会责任的内容，来吸引公众的关注和支持，从而提高医院的社会影响力和文化软实力。
四、提升医院的服务质量提升医院的服务质量是提升医院文化软实力的关键要素之一。
在新媒体时代，医院可以通过建立一套完善的服务流程和质量管理体系，以此来提高医院的服务质量和患者满意度。
此外，医院还可以通过社交媒体等渠道，与患者进行沟通和互动，了解他们的需求和意见，从而不断优化和改进服务质量和患者体验。
综上所述，运用新媒体来提升医院文化软实力，需要从建立医院品牌意识、提高医院知名度、加强医院社会责任感和提升医院服务质量等方面入手，全面提升医院的形象和文化软实力。
文化建设与医院软实力提升
文化建设与医院软实力提升作者：李红霞来源：《现代企业文化》2019年第16期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-161-02摘要文化是一个组织的血脉和灵魂，是组织成员的精神基因，文化所形成的软实力越来越成为组织凝聚力和创造力的重要源泉。
在现代医院发展中，文化建设与医院软实力的提升对自身可持续发展具有重要意义。
本文将简要分析医院文化建设与软实力提升的关系，并总结了目前医院文化建设中存在的问题，基于此提出了关于提升文化建设在医院软实力的相关措施。
关键词医院文化建设软实力对医院而言，文化软实力能为医院提供坚强的思想保证、智力支持、精神力量和道德滋养，是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容。
下面笔者结合多年工作经验，对提高医院文化软实力谈几点粗浅的认识。
一、医院文化建设与软实力提升1.什么是医院“软实力”。
“软实力”是由哈佛大学肯尼迪学院院长、美国国防部前部长助理约瑟夫？奈提出的，他指出：一个国家的综合国力既包括由经济、科技、军事实力等表现出来的“硬实力”，也包括以文化和意识形态吸引力体现出来的“软实力”。
如果说固定资产及设备、设施、人才、技术等是指医院的“硬实力”，则管理、文化、制度、意识形态等对内外产生影响的无形力量就是医院的“软实力”，体现在员工的价值理念、精神状态、意志品格和内在凝聚力。
医院的发展其实就是硬实力和软实力的逐渐增强和不断提高，软、硬实力的协同运行状态，反映着一所医院综合实力的实时状况。
2.提升医院“软实力”的重要意义。
软实力是非物质形态的精神思想或是意识主张，这种“软”可以是无形的控制力量或是潜在的规范。
尤其在当代社会，各种思想意识、价值取向、发展观念互相冲击、碰撞之际，文化软实力更显示出“硬实力”不可替代的特殊作用。
古语有，“武为表，文为里。
能审此二者，知胜败矣。
”可以说，一个组织如果说缺乏硬实力是缺钙，那么缺乏软实力就是缺氧。
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2000
更名为： “西安交通大学医学院
第一附属医院”
三校合并，更名为： “西安交通大学第一医院”
1985
成立 “西安医科大学第一临床医院”
更名为： “西安医科大学第一附属医院”
西安交通大学第一附属医院，目前在职职工4182人 集医疗、教学、科研、康复和预防保健为一体的大型国家卫生计生委管综合
性三级甲等医院
特点： 1，社会人而非自然人（通过学习)获得，且为社会成员所共有。 2，知识、信念、艺术、道德法则、法律、风俗以及其他能力和习惯，是社
会生活环境的映照。 3，影响思想和行为准则的建立。
多数认同的文化概念
• 文化由外显的和内隐的行为模式构成，这种行为模式通过象 征符号而获致和传递。文化代表了人类群体的显著成就，包 括他们在人造器物中的体现。文化的核心部分是传统（即历 史地获得和选择）观念，尤其是它们所带来的价值观。文化 体系一方面可以看作是活动的产物，另一方面则是进一步活 动的决定因素。
质上、知识上和精神上的整体生活方式”
• 现代文化概念的提出：文化或者文明就是由作为社会成员的人所获得的，包括知 识、信念、艺术、道德法则、法律、风俗以及其他能力和习惯的复杂整体。 • 就其可以作为一般原理研究的意义上，在不同社会中的文化条件是一个适于对人类思想和
活动法则进行研究的主题。 ——泰勒(Edward Burnett Tylor)
“五位一体”总体布局
党的十八大把文化建设纳入实现社会主义现代化和实现中华民族伟大 复兴的 “五位一体”总体布局。 将“文化软实力显著增强”作为 全面建成小康社会的新要求，强化文化软实力在发展中的战略地位。
经济建设 政治建设 文化建设 社会建设 生态文明建设
强基固本的基础工程
习总书记指出：把培育和弘扬社会主义核 心价值观作为凝魂聚气强基固本的基础工
• 生产力导致生产关系的变化又引起现代社会一般民主 化（政治）的增强，这正是文化演变的体现。
• 生产方式也决定着人们对待传统文化和异族文化的态 度。人们保留、借用何种旧文化，采纳何种民族文化 ，归根到底不取决于文化本身，而取决于“生产力和 生产关系的发展”，取决于“人的物质生活的生产方 式及其变迁”。
提升文化软实力 打造医院硬品牌
2019年10月
医院简介 医院文化认识与Hale Waihona Puke 考医院文化建设实践 感悟与体会
一、医院简介
前身
1937年9月10日国立西安临时大学— 国立西北联合大学医学院附属医院
200 4
1956
国务院命名： “西北医学院第一附属医院” 同年更名为： “西安医学院第一附属医院”
1991
——美国文化学家克罗伯和克拉克洪1952年发表《文化.概念和定义的
批评考察》，对之前1871-1951年期间关于文化的160多种定义清理、评析基础上 概括形成。影响广泛。
关键词
内隐外显行为模式 象征性符号 人类群体成就
核心是传统观念和价值观 生产活动的作用与反作用
文化的发展机制
• 社会实践决定论
• 生产活动形成物化形态的文化，体现着人对自然客体的认识关系和 价值关系；交往活动形成规范形态的文化，体现人对社会客体的认 识关系和价值关系；精神生产活动产生观念形态的文化，它是前二 者的结合。
占地面积 14.8万m2，建筑面积20.5万m2， 开放床位2541张 2015年门急诊患者225万、出院患者超11万，住院手术操作突破5.8万例次
二、医院文化的认识与思考
• 文化是民 族的血脉 ，是人民 的精神家 园。
• 提高国家 文化软实 力，发挥 文化引领 风尚、教 育人民、 服务社会 、推动发 展的作用 。
• 上述成果凝结着共同体成员的集体智慧、力量和价值，因而对个体 具有社会客观性和普遍性。它们不因直接的消费活动而消失，相反 正是由于消费而获得继续存在。因而能在个体的横向联系和历史的 联系中传播和传递。
• 生产方式决定论
• 社会生产力的变化（如当今社会科技、信息的地位日 益提高）必然导致社会组织机构以及整个文化心态和 文化氛围的全面变化。
• 社会与文化双向选择说
• 社会对文化的选择表现在文化结构与文化功能两个方面：一是“ 在打破旧文化结构的基础上对各种文化要素进行重组，以实现实 体上的同质性。”；二是“实现功能上的同构性，即社会和文化 功能的一致性。”
• 文化对社会的选择主要表现有三：一是在新的社会结构形成兵种 ，旧的社会结构虽然已经解体，但它往往潜化为一种社会心理， 仍旧表现出“对旧社会结构的认定”而抵制新的社会结构；二是 随着新社会结构的确立，相应形成的新文化结构以积极的态势支 持和认同，促进达到社会与文化的动态同构；三是在新社会曙光 到来之前，孕育出对“未来社会认定”的新文化引导人们改造旧 世界，迎接新世界，起着观念先行的作用。
• 文化发展的“能动本源”归结为人的解放程度，即人对自然、社会和 人自身的认识和改造程度。程度越高，所创造的物质和精神文化就越 丰富。人类社会经历了四次大解放，文化也相应发生了四次大飞跃： 第一次是“双手的解放”，实现由猿到人的转变，创造人类文明之母 的原始文化；第二次是“人格的解放”，奴隶获得一定自由，创造出 光辉灿烂的封建文化；第三次是“社会生活和思想的解放”，发生在 文艺复兴、启蒙运动和资本主义革命之后，走上了经济腾飞的工业文 明之路；第四次是“人的全面的彻底的解放”，从社会主义开始，走 上物质文明与精神文明同步腾飞的道路。
程。
中国传统的文化含义
“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下”《周易》 圣人之治天下，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也；文化不改，然
后加诛。——汉刘向《说苑》 文化内辑，武功外悠——晋 束皙 设神理以景俗，敷文化以柔道——南齐王融《三月三日曲水诗序》
现代文化的概念
• Culture的演变-拉丁文原义为：人类为使土地肥沃，种植树木和栽培植物所采取的 耕耘和改良措施。 18世纪之后，逐步演化。从培植树植到培养人，从人的“心灵的某种状态或习惯”到“一种物
文化同社会在双向选择中不断更新与发展
• 人为能动本源说——人的本体对文化发展机制的探 究
• 人化的内在的自然的永恒冲动。酒神精神（非理性的情感与意志冲动 ）与日神精神（象征知识与理性）的结合。知识理性向着非理性的情 感意志渗透，使非理性欲望获得理性内容，形成一种不断发展的“人 化创造的动力”。在它的驱动下，人类不断创造出满足自己需要的物 质文化和精神文化，并在创造物质文化的过程中结成一定社会关系而 产生制度文化。