8、内审检查表(基建工程管理中心)

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内审检查表

内审检查表
7.4 沟通
7.4 沟通
本部门是如何进行内部或外部沟通的?是否保留相应记录?
当环保法律法规或客户标准要求有更新时,是否有向内部进行传递?通过何种渠道传递?
8.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.2 标识和可追溯性
是否建立易损件清单且对易损件有定义安全库存?库存数量是否有低于安全库存现象?
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
6.1
应对风险和机遇的措施
是否有根据管理体系标准、内外部环境因素、相关方的需求策划识别风险项,是否有控制措施?是否有定期评估措施有效?并建立适宜的文件化信息?
6.1.2环境因素
是否有建立环境因素识别、风险评估和确定控制措施的程序?
是否有建立环境因素清单,并评估重要因素/重要环境因素并确定控制措施?
(3)事故责任人和周围人员没有受到教育不放过;
(4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过
产线人员的相关业务环保知识教育训练?是否有保留相应记录?
新进人员是否有进行岗前培训?是否有保留相关记录?关键岗位人员是否有持证上岗?
对于新调入、离岗一年以上人员重返岗位是否有进行重新培训与考核鉴定?
年度培训计划是否包括环境、职业健康安全方面的培训?并跟进实施,保留培训记录?
是否从教育、培训、技能和经历等方面评价工作人员的能力或进行人力素质测评?
是否制定维护保养作业指导书?指导员工对机器设备进行维护保养(包含机台、模具、刀具)?
是否有模具、设备、备件的大, 小保养计划?
维护保养是否有记录,并有管理者检查并签字?
是否有机台、模具维修记录表,记录表内容设置是否合理、全面?

内审通用检查检查表(全套表格-适合各部门)

内审通用检查检查表(全套表格-适合各部门)

编制人/日期:
审核日期:
是否适用 参考文件
提问
批准人/日期: 审核员:
检查方法
文件查阅 现场检查
◆与质量管理体系相关的文件有多少?是

否符合标准的要求?
◆与受审部门相关的文件有多少?

◆组织结构图、质量方针等是否保存完好?


◆电子形式文件的使用是否有效?
◆质量管理体系文件的内容是否满足

ISO9001 的要求?

◆程序中是否包含对记录的质量要求?

◆是否有保存期限的规定?

◆记录管理的实况
◆是否对记录进行了清理,并列出了清单? √


◆对记录的标识、贮存、检索、保护是否
与书面程序的要求相一致?

◆记录是否填写正确、字迹清楚?

◆贮存是否便于存取和检索?

◆贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、
防蛀等保护措施是否得当?
现场检 查
√ √


√ √
√ √ √
续表
检查 结果记录
受审核部门: 审核准则:ISO9001,体系文件、适用法律法规
ISO9001 条款
检查内容
5.4.1 质量目标
◆有无目标实现的证据 ◆目标是否定期评审、修订
5.4.1 质量目标
◆策划是否满足质量目标及 质量管理体系总要求?质量 管理体系策划的输出是否形 成文件?
专项技能、技术和财务资源?提供资源的
途径是否明确?
◆承担管理职责的人员,如何表明其对持

续改进的承诺?
◆管理者如何参与和支持质量活动?


◆有关职责、权限如何传达

内部审核检查表基建工程部

内部审核检查表基建工程部
8.2.3过程的监视和测量
询问部门部长并查阅监视和测量的方法
过程实施的效果如何?
询问并查阅过程实现的能力,如过程能力未达到策划的结果时,是否采取了纠正和纠正措施,查阅相应措施。
内部审核检查表
编号:TS/QD·TX-07No.:
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
涉及要求或文件
检查方法
检查记录
6.3基础设施
6.4工作环境
询问部长,
现场查看工作环境是否适宜,并了解工作环境的适宜情况
询问部长,
现场查看工作环境是否适宜,并了解工作环境的适宜情况
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
பைடு நூலகம்涉及要求或文件
检查方法
检查记录
质量体系工作中主要负责哪些过程?是否采用了适当 的方法对体系的过程进行了监视和测量
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
涉及要求或文件
检查方法
检查记录
受审核部门
审核员
审核组长
审核日期
序号
检查内容
涉及要求或文件
检查方法
检查记录
公司的基础设施包括哪些?你们是怎样管理的?公司的基础设施满足生产和工作需要,若不满足, 怎样解决?
工作场所和办公环境的要求是什么,怎样确保工 作环境满足要求?公司是否配备了必要的通风、 消防器材,消防器材的是否在保质期内?

内部审核检查记录表(项目)

内部审核检查记录表(项目)
(2)是否建立HSSE风险动态识别更新计划?
(3)是否通过HSSE领导小组会议、月例会、周例会以及月度报表的方式建立IlSSE信息沟通机制?
询问、查阅资料
□符合
□基本符合
口不符合
(四)项目检查与考核
(1)HSSE策划书中是否制定HSSE检查计划?
(2)项目是否按HSSE检查计划组织各项检查活动?
(3)HSSE检查是否形成记录和整改通知单?是否对检查结果进行通报?
(4)是否制定危化品针对性应急措施?
询问、查阅资料、现场检查
口符合
□基本符合
□不符合
3.8变更管理
3.11变更管理
(1)发生需变更的情况时,项目部是否及时办理变更?
(2)变更程序手续是否符合也业务系统相关制度文件要求?
(3)变更实施前是否进行安全技术交底或培训?重大变更实施前是否会签?
询问、查阅资料、现场检查
口符合口甚本符合
□不符合
1.4HSSE
投入
1.4HSSE投入
(1)项目部是否编制HSSE费用投入计划并经审核审批?
(2)项目部安全生产监督管理部门是否每月组织物资、商务等其他部门对当月发生的安全生产费用进行统计汇总?
(3)项目部是否建立安全生产费用管理台账?
(4)项目部是否定期分析项目HSSE费用投入情况,确保项目
内部审核检查记录表(项目部)
审核内容:
受审核方:检查表编号:
审核要素(标准要素)
审核要点
审核方法
审核记录
审核结果
1组织引领全员尽责
1.1领导引领力
1.1领导引领力
(一)HSSE工作目标、指标
(1)项目是否制定HSSE工作目标、指标?
(2)项目是否通过签订HSSE责任书或协议书等方式分解HSSE工作目标、指标?

内部审核检查表(项目部、材料管理)

内部审核检查表(项目部、材料管理)
11、现场材料堆放是否按施工平面布置图。
10、查看项目对工序保护的策划记录,并抽查1~2项检验批或分项工程(钢筋及砼各一项),查看其进行工序保护的记录。并注意项目是否有特殊保护要求的过程产品以及保护记录。
11.询问项目如何收集、利用施工过程控制中的信息进行数据分析,并采取纠正或预防措施用于改进施工过程的控制效果,提高检验批、分项工程的一次验收合格率。
6、查看对劳务分包商的评估记录,以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
6.查看对劳务分包商的评估记录,以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
5.3:项目部成员如何理解公司的质量方针,如何在具体工作中实施。
5.4.1:项目部如何在分公司目标基础上进行分解,是否能满足要求。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
7、是否有顾客提供的材料,如有,是否分开储存并进行明确标识,并按本方法3的要求抽1批进行检查。
8、是否有材料紧急放行情况,如有,是否符合程序要求的放行准则,是否经程序要求的有权放行人员的审批。
9、是否有材料检验不合格的情况,如有,任何识别、评审及处置。查看相关处置记录,是否符合《不合格品、事故、事件、不符合控制程序》的要求。
检查方法:
1、一、询问项目有关人员如何按PDCA的过程管理方法对工程分包项目进行管理,并抽取1~2个分包项目查看相关的记录:
2、工程分包项目的策划记录,工程分包项目报送分公司、公司相关部门和人员的审核、审批记录,以及监理方的批准。

工程部-内部审核检查表

工程部-内部审核检查表
3、资源能满足产品实现的要求,配备了显影机、曝光机等设备。
4、制定有产品检验规范,及明确验收准则等。
5、针对不同产品制定了控制要求。
序号
ISO9001
涉及要素
检 查 内 容
检 查 记 录
结论
1
4.2.3
文件控制
1、查看2~3份体系文件,是否已受控,并得到批准。
2、是否在现场存在作废或失效文件。
1、抽查《工程部主管岗位说明》(W1-052),文件盖有受控章,有总经理的签名批准。
2、在现场不存在作废或失效文件。
2
4.2.4
质量记录控制
本部门的质量目标是什么?
本部门的质量目标的实现情况?
知道
本部门的质量目标是:工艺资料准确率100%。
目标的实现情况:详见目标达成统计表
5
5.5.1
职责和权限
询问是否明确部门主管职责?其对自己的职责和权限是否了解?有无相关规定?
了解,在岗位说明书中明确其职责
6
5.5.3
内部沟通
询问部门主管,了解他们如何与其他部门(岗位)的进行沟通。
1、查阅三至四份质量记录,是否已分类保存,标识清晰。
2、质量记录是否便于取阅。
3、记录是否清晰,有无随意涂改现象。
1、质量记录已分类保存,标识清晰。
2、质量记录取阅方便。
3、记录清晰,无随意涂改现象。
3
5.3
质量方针
询问部门主管是否知道公司质量方针?
知道
4
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ4.1
质量目标
询问部门主管:是否知道公司的质量目标是什么?
电话、传真、邮件、内部会议、 通告等
7
7.1
产品实现的策划

内部审核检查表

内部审核检查表

内部审核检查表1. 引言内部审核是组织内部的一种管理工具,旨在评估和改进组织的运营效率、合规性和风险管理。

内部审核检查表是内部审核过程中使用的工具,用于帮助审核员收集、记录和分析相关信息,以评估组织的运营状况和符合性。

2. 审核对象在进行内部审核前,需要明确定义审核对象。

审核对象可以是整个组织,也可以是特定的部门、项目或流程。

根据审核对象的不同,内部审核检查表的内容和重点也会有所不同。

3. 内部审核检查表内容内部审核检查表通常包括以下内容:3.1 流程和程序此部分包括组织的各项流程和程序是否按照规定执行,并评估其有效性和合规性。

以下是一些可能需要考虑的内容: - 流程和程序的编写和更新 - 流程和程序的执行情况 - 流程和程序是否满足法规和标准的要求 - 流程和程序的改进措施和实施情况3.2 内部控制此部分评估组织的内部控制系统,以确保资产的保护、业务运营的有效性和合规性。

以下是一些可能需要考虑的内容:- 内部控制的设计和实施情况 - 内部控制的有效性和合规性评估 - 内部控制的改进措施和实施情况3.3 风险管理此部分评估组织的风险管理体系,以确保风险得到合理的识别、评估和应对。

以下是一些可能需要考虑的内容: - 风险管理的策略和政策 - 风险识别和评估方法与工具 - 风险应对和控制措施 - 风险管理的改进措施和实施情况3.4 绩效评估此部分评估组织的绩效管理系统,以确保组织的目标得到有效管理和实现。

以下是一些可能需要考虑的内容: - 绩效评估的目标和指标 - 绩效评估的方法和工具 - 绩效评估结果的分析和反馈 - 绩效评估的改进措施和实施情况4. 审核程序内部审核检查表的使用需要进行一系列的审核程序,以确保有效地收集、记录和分析相关信息。

以下是一些常用的审核程序: - 文件和记录的审查 - 口头和书面的询问 - 观察和检查 - 样本抽取和测试5. 审核结果分析审核员需要根据内部审核检查表收集的信息进行分析,以确定组织的强项、弱项和改进机会。

工程公司内部审核检查表

工程公司内部审核检查表

管理体系内审检查表
受审单位: 工程公司审核员: 审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位:工程公司审核员: 审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位: 工程公司审核员: 审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位: 工程公司
审核员: 审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位:工程公司审核员: 审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位:工程公司审核员:审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位: 工程公司审核员:审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位: 工程公司审核员:审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位:工程公司审核员: 审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位: 工程公司 审核员:
审核时间:
管理体系内审检查表
受审单位: 工程公司审核员:审核时间:。

工程部内审检查表

工程部内审检查表
6.3
空调机房维护管理情况
《空调机房维护保养规定》
1、询问设备主管或设备组当值工作人员,空调机房运行及检查情况;
2、对照文件抽查今年上半年3-5天的空调机组运行及检查记录表,对照文件检查记录是否文件与要求一致进行操作与检查;
3、询问对空调机组的维护保养计划,抽查今年上半年某一个月的维护保养计划。对照文件检查维护保养计划及相应的维护保养记录表是否按计划及按文件进行维护保养?
6.3
发电机房维护管理情况
《发电机房管理规定》
1、询问设备主管或发电机房当值工作人员,发电机组运行及检查情况;
2、对照文件抽查今年上半年3-5天的发电机组运行及检查记录表,对照文件检查记录是否与文件要求一致进行操作及检查;
3、询问对发电机组的维护保养计划,抽查今年上半年某一个月的维护保养计划。对照文件检查维护保养计划及相应的维护保养记录表是否按计划及按文件进行维护保养?
6.3
锅炉房维护管理情况
《锅炉房管理规定》
1、询问设备主管或设备组当值工作人员,锅炉房运行及检查情况;
2、对照文件抽查今年上半年3-5天的锅炉运行及检查记录本,对照文件是否与要求一致,进行操作与检查;
3、询问对锅炉房锅炉的维护保养计划,抽查今年上半年某一个月的维护保养计划。对照文件检查维护保养计划及相应的维护保养记录表是否按计划及按文件进行维护保养?
7.6
检查计量仪器的监视和测量情况
《监视和测量装置控制程序》、《计量仪器管理规定》
1、询问工程部负责人如何对公司的计量仪器进行监控管理?
2、查看计量仪器台帐清单;如有必要,现场抽查计量仪器的使用情况;
3、按照计量仪器周期检验计划表,抽查每一类计量仪器2次按计划校验情况;注意抽查相关质量技术部门对相关计量仪器的校验,如压力表、有功电表等。

工程部内审检查表

工程部内审检查表
4供销部按照“发货清单”分发原材料。
5生产现场保证生产设备应处于良好的运行状态。
查“发货清单”
整体外协、外包件由供销部办理外协、外包,整体外协件到甲方现场后,由检验员按《产品的监视和测量控制程序》执行。
质量管理部负责成品检测合格后填写“产品检验单”附上“合格证”,由系统工程部办理入库,并填写成品“入库单”。
内部质量审核检查表
编号:CXJLA-8.2.2-3
审核部门:系统工程部
条款号
检查方法及内容
客观记录
不符合
一般
严重
5.4.1
5.5.1
6.4
询问部门负责人:
1本部门质量目标是什么?
2.质量目标是如何测量的?
3.目前质量目标达到多少?
本部门职责权限是什么?
工作环境如何进行对工作环境的管理?
1产品一次交验合格率96%,逐年递增%
市场开发部负责对顾客满意程度进行测量,确定顾客的需求和潜在需求,执行《顾客满意控制程序》。
系统工程部或设计开发部对“信息传递单”依据《纠正措施控制程序》执行,改善结果及时反馈至市场开发部,市场开发部就改善结果负责与客户的联络事宜。
紧急放行状态下的采购物资。
.顾客提供的产品。
查“入库单”
审核员: 日期: 审核组长: 日期:
内部质量审核检查表
编号:CXJLA-8.2.2-3
审核部门:系统工程部
条款号
检查方法及内容
客观记录
不符合
一般
严重
7.5.1
4.4
4.5
4.6
4.7
生产和服务提供的控制程序
对原材料、半成品、成品的标识和可追溯性如何执行?
生产控制中的搬运、贮存工作如何执行?

内部审核检查表(工程管理、经营合同科)

内部审核检查表(工程管理、经营合同科)
内部审核检查清单及现场记录表
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
审核内容、方法
现场记录
评价
全面风险
管理
Q/E/OH6.1
QJ3.3
1、前期(年度)策划、方案中是否识别了内、外部环境、相关方的需求、风险因素
2、策划中重点关注的风险是否制定应对措施并如何落实
3、前期(年度)策划、方案是如何实施,每年是否有总结评价,内外环境因素变化时是否及时进行了调整
内部审核检查清单及现场记录表
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
审核内容、方法
现场记录
评价
产品和服务的
要求
Q8.2
QJ6
合同管理
1.合同管理有无相关制度,明确合同管理的控制流程
2、项目部有无收集招、投标相关文件,了解相应有关合同要求
3、.项目部主要人员是否参加了主合同交底、并保留合同交底文件
内部审核检查清单及现场记录表
5、是否成立分包评价小组,按照管理制度中规定的标准和评价办法,依法评价分包方,并保存评价记录,是否年末对各分包方履约情况进行评价汇总并保存记录,上报合格分包商记录
6、是否对分包方的施工质量进行验收,验收过程中出现的问题是否进行整改监督
内部审核检查清单及现场记录表
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
内部审核检查清单及现场记录表
编号:
标准条款
页码
部门
审核员
陪同人
时间
审核内容、方法
现场记录
评价
全面风险
管理
Q/E/OH6.1

内审检查表-项目部-建筑管理部

内审检查表-项目部-建筑管理部
审核日期:
序号
部门手册、制度
标准条款
检查内容
检查
方法
检查情况
合格
不合格
观察项
严重
轻微
15
4.3.20
5.5
GB/T19001
10.3
GB/T50430
12.5
①编制施工总进度计划,编制合理、规范;编制单位工程施工进度计划,编制合理、规范。②编制年(季)度施工进度计划,年(季)度计划完成的单位工程及各施工阶段的工程内容、工程数量及工作量指标;③编制月度施工进度计划,本月完成的分部、分项工程内容,施工顺序,工程量,所需的劳动力、主要材料、大型设备的数量及供应日程要求。④根据总体、年施工计划,执行日、周、月生产会议制度,分析制约进度因素并制定解决措施,记录详细;⑤按照总体计划,定期(如月、季)对施工进度进行检查,依据施工进度计划检查结果及时对计划进行调整,调整方法科学,并编制调整后的施工进度计划;⑥统计月报上报及时、准确,对存在的问题分析全面透彻,并制定了可行的解决措施。跟踪计划的实施,加强监督,发现进度计划执行受到干扰,积极采取调度措施。
询问查看资料
2
4.3.12
4.3.18
5.2.1
GB/T19001
6.2、7.1、7.5
GB/T50430
10.2
①项目前期策划的组织、会审、备案情况,有无记录。②项目策划动态管理情况,对重大变更内容的审核、会签、审批的记录。
询问查看资料
3
4.3.3
4.3.15
5.1.1
GB/T19001
7.5、8.2
11.2
11.3
GB/T24001
GB/T28001
4.5
①执行质量月报制度,按时上报《工程质量月报》,数据准确,质量分析全面、真实,措施科学合理;

工程管理部对项目部内审检查记录表

工程管理部对项目部内审检查记录表
XXX
审核组长(小组长)
注:评价标识“√”符合要求,“○”基本符合,“×”不符合,与不合格报告或观察项对应。
审 核 检 查 记 录 表
TL1105JL9-08
编号:
页号: /
受审核方
部 门
XXX项目征拆办公室
受审核部门负责人
XXX
审核日期
XXXX.XX.XX
序号
检查项目及方法
检查记录
评价
1
是否编制了征地协调工作管理办法?是否符合公司要求并进行评估?管理文件和资料收(发)是否登记?
6
对本项目的重点、难点工程是否有专题分析会及其记录?是否对重难点工程进行重点监控和督导控制,是否按公司要求按时上报周报、日报?是否按进度管理办法严格管理与考核?有无编制并及时更新工期计划?
7
有无重难点工程专项施工方案或重要工序作业指导书?
8
有无抗洪抢险应急预案?有无应急演练?演练频次是否符合要求?
审核员
2
法律、法规和地方有关征拆文件收集是否齐全?
3
是否明确征拆工作内容和制定征拆工作计划?
4
是否按要求签订征拆合同并报公司审批?
5
征拆工作是否有根据相关法律、法规、条例;业主、设计院出台的相关拆迁图纸、文件;市(区)政府下达的拆迁令及处理特殊问题的会议纪要相关文件资料;征拆现场资料;临时用地规定的相关部门审批手续;征迁资料管理办法等推进?
3
是否按期编制了年度大施组、半年度施组及制架梁、隧道、无砟轨道等专业施组?
4
在施工过程中是否及时掌握业主、监理、区域指挥部的意见、建议?是否每半年向业主征询了《在建项目意见征询函》?是否合理采纳并采取措施?是否将处理结果及时通报给业主、监理、区域指挥部、公司?

内部审核检查表 工程部 表格 XLS格式

内部审核检查表 工程部 表格 XLS格式

文件是否有固定的保管场所和保管方法? 是否规定及时和定期评审文件的时效性? 是否规定重点岗位都应得现行有效文件? 是否规定了失效文件的处置办法?
能否防止文件误用? 所有文件是否字迹清楚?
所有文件标识是否明确?
所有文件是否均注明制定或修订日期?
文件的标识、分类、归档、保存、发放、回收、更新、处置等是否有具体规定,执行情况如何?
如何向员工传达的?
采取了哪些方式?
取得了怎样的效果
目标是如何确定的?
指标是如何确定的?
目标、指针是否得到落实? 目标是否具体、指针是否量化?
是否设置了可测参数?
是否已向有关人员传达?有关人员是否清楚?
部门的职责权限是否明确?是否文件化?部门人员的职责权限是如何传达的?
各有关人员是否明确各自的职责权限?
识别环境因素时是否考虑三种状态?
是否考虑三种时态?
应考虑到的主要方面是否有遗漏?
是否考虑到可对其施加影响的环境因素? 评价是怎样进行的?
有无评价准则?
有无重大环境因素清单?
评价结果是否合理?
对新项目和变化是否进行了评价和事前评价?
有无更新信息的规定?
是否按规定实施更新?
哪些重大因素列入目标?
其它因素如何控制?。

(整理)建筑施工项目工程部内审检查表

(整理)建筑施工项目工程部内审检查表
项目部内审检查表
(项目部)
受审核部门:项目工程部(含测量队、试验室、档案室)

检查方法
1
岗位职责是什么?部门内的岗位设置情况如何?每人的职责分工是否明确,职责情况都是什么?
项目有无建立完善的现场质量管理办法?
4.3
10.1
1.向部门负责人询问了解部门的主要职责和分工情况以及各岗位对人员能力、资质的要求,并与相关国家、地方、行业、业主、公司的要求进行核对?
2.查看项目的现场质量管理办法,
5.5.1
7.1
2
) 言之有理即可分,(3也衬托了学生这种行为的感人。为下文写学生们雪中送炭作了铺垫,突出山村冬天天气严寒,.18 ) 言之有理即可分,(4侧面表现了孙老师对学生的爱。生动形象地写出学生围在火堆边烤火时欢快的情景,这里用比喻的修辞手法,示例:.19孙老师用爱温暖着学生,或: (爱心使孙老师夫妇和学生们在寒冷的冬天里感到温暖。 冬天取暖的需要。学生们送的木炭能满足孙老师夫妇一个.20 ) 分,言之有理均可3每点分,)(6使寒冷的冬日充满暖意。而学生也用真挚的爱回报老师, 福建泉州 ) 分(26题。17—13阅读下文,完成)三( 父子的母校 韦如辉 ①父亲对儿子说起他的母校,腮边的胡楂儿都飞快地跳起了舞。 ! 那个美啊!那家伙,那个高啊!②父亲说,那操场,那教学楼,那梧桐树。父亲放下手中的锄头,夸张地打开自己的双臂,语无伦次地说,那个大啊 ③儿子的思想,随着父亲夸张的动作,鸽子一样地飞向远方。 ④父亲放下双臂,风摆树叶似的抖着右手又说,还有那教室,那家伙,开阔敞亮,窗明几净。父亲从嘴里喷发出的唾沫和浓重的烟草味,在阳光下的田 野上肆无忌惮地游走。儿子不是不相信父亲的话,实在是儿子没见过?⑤儿子屏住呼吸,全神贯注地看完父亲一连串的表演,最后才语气稚嫩地问,爸,你的母校真的那么好吗 被父亲夸奖得如此美好的学校。 ! ⑥父亲似乎不高兴,一脸愠色地拨弄了一下儿子的脑袋。儿子的脑袋,弹簧似的晃了晃。父亲语气凝重地说,你小子,我说的还能有假 ⑦儿子的梦里,就有了父亲的母校。有了那操场,那教室,那高楼,那梧桐树。 柴草。⑧父亲从村外一步三摇地走来。背上压着山一样大捆的 ⑨眼看就要入冬了,父亲必须用这些柴草,认真地对付这个即将到来的寒冷冬天。 ⑩儿子似乎很有眼色,每当喘着粗气的父亲将要蹲下放柴草的时候,儿子都会从柴草的底下扶上一把。儿子这一把的力气尽管很弱小。但的确能够减少 父亲身体弯曲的痛苦。 ! 父亲夸,好儿子11 ○ 儿子笑了笑,两颗俏皮的虎牙闪动在父亲的眼前。12 ○ ? 有一天,儿子扶下父亲背上的最后一捆柴草。儿子请求,爸,带我去看一看你的母校,好吗13 ○ ? 对于儿子的请求,父亲觉得既在意料之外,又在意料之中。父亲认真地吐一口烟雾,才对儿子说,真想去14 ○ ! 儿子努力地点了点头,嘴里坚定地说,想15 ○ 第二天,田地里的浓雾还没有淡下来的时候,父子俩就上路了。16 ○父亲边走边对儿子说,我的母校在县城,离咱家可远了。得翻过两条河,再坐三个钟头的车才能到达啊。父亲说到最后一个“啊”字,诗人般抒发一17 ○ 串长音。 儿子想说,爸,别说了,您已经说过无数遍了。然而,儿子没有说,儿子怕父亲不高兴。怕父亲改变主意,怕父亲不带自己去他美丽的母校。18 ○ 风吹到脸上,夹杂着雾气的潮湿,多少有点儿刺骨的感觉。19 ○ 但儿子身上很快淌了汗,而且额上的汗珠已如小虫子似的爬来爬去。20 ○ 爸驮你一会儿。?父亲转过身来问,累吗21 ○ 然后把胸脯挺得树一样直。!儿子咬紧牙关说,不要22 ○ 临近中午的时候,父子俩几经周折才到了县城。23 ○县城真是个好地方,儿子从来没去过县城,儿子的好奇心被极大地调动起来了。儿子从心眼里羡慕父亲,父亲是个了不起的人物,他的母校能在县城,24 ○ 他能在县城里读书,真是了不起。走到一块开阔地,父亲异常兴奋,眼睛里放射出万丈光芒。父亲说,看,这块,就是母校的操场,那家伙。父亲的语气里跳动着数以万计个惊喜的细25 ○胞。 儿子满眼惊奇,眼神随着操场的开阔地而延伸而翻腾而跳跃。26 ○ ? 父亲用手一指,看,那个四层楼,就是我们的教室哩。我的班在三楼,最东头的那个门,看见了没有27 ○ 儿子当然看到了。儿子的眼睛里是一座巍然屹立的高楼。儿子心想,什么时候自己能28 ○ ! 到那教室里读一天的书,哪怕是一天也就心满意足了 ! 那家伙?父亲嘴里还在说,信不信29 ○ 从县城回来,儿子整夜做梦。儿子的梦,当然都与父亲的母校有关。30 ○ ! 后来,儿子真到县城读书。父亲对儿子说,你读书的那个学校,就是我的母校,那家伙31 ○ 再后来,儿子考上了大学,儿子成了城里人。32 ○ 儿子什么都清楚了。父亲没上过一天的学,父亲在城里根本就没有什么母校。父亲。里装的那几个字,还是从扫盲班拾来的。33 ○ 儿子当然清楚,儿子清楚得眼睛里蓄满了泪水。?为什么又把体委大厦和体委操场指鹿为马呢?那么父亲为什么称自己在城里有母校呢34 ○期11年第2011选自《微型小说选刊》 (] 网|科|学:来源)[ ) 分(6.依次填写小说的主要故事情节。13 →儿子明白了父亲其实没有“母校” → → ) 分(5段与小说的核心内容“父子的母校”看似无关,实则联系紧密,请说明理由。12-.⑧14○ ) 分?(5为什么会产生这些情感?.儿子对父亲怀有怎样的情感15 ) 分(4合人物身份的,也有不符合的,试作分析。.下列有关“父亲”的语言描写,有符16 那个美啊!”!那家伙,那个高啊!①“那个大啊 ②“那教室,那家伙,开阔敞亮,窗明几净。” ?③“信不信 那家伙!” 句。 第)符合( 句。 第)不符合( ) 分)(6写出两点(.小说中“父亲”这一人物形象很感人,请作具体分析。17 三() 分)(26 父亲对儿子夸“母校” 父亲带儿子去看“母校” 儿子进了“母校”)分13.(6 是父亲希望儿子读)分(2示例一:这部分的情节表现了父子贫苦、艰难的生活现状,)分(5.14 ) 分(3或“是父子对‘母校’的向往、追求美好生活的原因”)。(“母校”的原因之一 分(2示例二:这部分的情节表现了儿子的孝顺、懂事, 使下文儿子进“母校”等情节显得) ) 分(3真实可信。 之情。)感激(之情。他以为父亲读过书,是个了不起的人。②感恩)羡慕(分)①敬佩(5.15 ) 未答出“感激、感恩”要点的,酌情扣分(他明白了是父亲的良苦用心成就了自己的人生。 分(4.16) 分(2符合)①③ 因为父亲是个农民,对虚拟的“母校”只能含糊其词。)( ) 分(2不符合)② 因为父亲是个没文化的农民,说不出这么文绉绉的话来。 ( 他对儿子的教育是通过虚拟的美好“母)分(1示例:①“父亲”是个教子有方的人,)分(6.17 他深知有知识有文)分(1分) ②“父亲”是个有眼光的人,(2校”,激发儿子的上进心。 未答出“教子(分)③从“爱子之情”或“任劳任怨”作答亦可。(2化能改变人生的道理。 ) 分2有方”要点的,扣 龙岩 分) (235题。12——1三)阅读下面文章,完成(二、 刷鞋匠的绝招 曾颖公共汽车的门开了,一大群赶着上班的人和挑着担子背着包袱的外地小商贩蜂拥着挤上车来,投币声和刷卡声滴滴嗒嗒响成一片。毫无感情色彩的电子 人机械地重复着:本车为无人售票车,请自觉刷卡或投币…… 该上的上完了,关车门。司机冲一个小个子乡下人喊:请自觉投币!小个子的乡下人理了理肩上挎的小木箱,把手中的木凳往地上一放,坐下,很反感地盯了一眼司机,想说什么,但忍住了。从他衣服上闪闪发光的黑色 油痕和他随身携带的板凳和木箱我们看得出,他是一个刷鞋匠。 页3第设计文件接收是否建档?图纸的收发使用管理是否建档?

项目内部审核检查记录表

项目内部审核检查记录表

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基础设施内审检查表

基础设施内审检查表

有限公司内部审核检查表过程名称P5 基础设施过程主要负责人QD7.1.1-2016 《基础设施控制规范》.过程涉及文件QD7.1.2-2016 《过程作业环境控制规范》QD7.1.3-2016《安全生产管理制度》,QD7.1.4-2016《6S 现场管理制度》QD8.5.7-2016 《应急计划控制规范》,QD6.1.1-2016《风险机会控制规范》标准条款要求方法、内容记录评价5.2 质量方针与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质经过面谈、相关人员的了解掌握质量方√6.2 质量目标量目标分解实际情况针和目标4.4 质量管理查看体系文件受控情况以及质量记录的填写文件受控、质量记录√体系及过程的完整6.1 应对风险QD6.1.1-2016 风险机会控制规范已规定记录√机遇措施QD7.1.1-2016 《基础设施控制规范》QD7.1.3-2016 《安全生产管理制度》QD7.1.4-2016 《 6S 现场管理制度》7.1.3 基础设施QD8.5.7-2016《应急计划控制规范》已规定记录√QD6.1.1-2016 《风险机会控制规范》设备操作规程, 5S管理规定, ERP、 MES、 CRM、 TPM、基础设施故障失效风险应对7.1.4 过程QD7.1.2-2016 《过程作业环境控制规范》已规定记录√作业环境过程特性:是下述有关支持过程(风险)问题是否否是否已明确是否明确执行者?√使用什么(材料、设备)√是否已定义过程?√有谁进行(技能、培训)√过程是否已经被文件化?√使用哪些主要标准?(测量、评√估)是否已明确过程相关接口?√如何进行?(方法、技术)√过程是否已经被监控?√是否保持了记录?√序问题审核记录评价号符合不符合●顾客要求,体系要求●产能 /生产率需求开展过程活动的条件(本过●设备制造商建议●以往设备维护/ 故障经验1●经营计划 , 新品开发计划,维护保养计划,√程的输入)业务生产计划 , 维保计划 , 控制计划●法规、技术标准要求,制造规范●审核不符2各项输入是否有效 /受控?输入的关键要求是什么?有3否记录?过程中主要活动或开展的主4要工作?如何开展?(方法、程序、5相应的技术)使用什么方式开展这些活6动?(开展活动所需要的材料、设备等)活动由谁来进行,他的能力、7技能要求是否给出明确规定表明这些人员具备规定能力8和技能的证据?当能力和技能不足时是否进9行了培训或是否有相应的培训计划?过程活动的结果?(即过程10的输出)11输出的去向?是否可以追溯12相应的输出及传递证据?有限公司内部审核检查表合项●以往安全环境事故信息●合格产品和服务要求,工艺规范、指导书,现场,合格产品和服务要求各项输入资料基本有效受控√《设备保养计划》 QR6.3-05√,●过程程序、规范规定的方法●设备识别、●维护计划、●预防性维护、●备件管理、●故障模式分析、●预测性维护、√●修理 , 应急处理、●评估改进维护目标、●危险源辨识、环境因素识别●5S管理QD7.1.1-2016 《基础设施控制规范》QD7.1.2-2016 《过程作业环境控制规范》QD7.1.3-2016 《安全生产管理制度》QD7.1.4-2016 《 6S 现场管理制度》√QD8.5.7-2016 《应急计划控制规范》QD6.1.1-2016 《风险机会控制规范》设备操作规程, 5S 管理规定, ERP、MES、CRM、TPM、基础设施故障失效风险应对电话;传真 ; 计算机 / 网络;办公设备;会议室;设备使用的场地、维修工具、维修配件、检测√设备、工装检查量具、有资格的量具管理人员、校准装置;工装制作 / 维修设备、工装放置区设备管理、使用、维修人员√生产部,其技能已有明确规定上岗证√能力充足,并得到确定√●得到识别并维护满足生产要求的设备设施●具备能力便于维护及时修理设备●效率和有效性得到改进的设备●设备故障模式资料●应急计划,备品备件清√单●合格的工装,满足生产要求的监测仪器●合格的监测仪器、信息化、物流等设施满足产品和服务符合性要求的过程作业环境设备应用现场√设备台帐,维修记录等1 QR7.1.3-01 设备工装需求申请表2 QR7.1.3-02 设备工装检查验收单√3 QR7.1.3-03 设备工装台帐4 QR7.1.3-04 设备工装维修保养计划对过程的有效性和效率设定13了哪些测量、评价指标?如何监测测量、评价指标?有否记录?14是否对这些测量、评价指标的统计数据进行了分析?有否证据?是否对影响测量、评价指标15水平的主要因素采取了相应的改进措施?跟踪检查结果有限公司内部审核检查表5QR7.1.3-05 设备工装维修保养申请单6QR7.1.3-06 设备日常保养记录7QR7.1.3-07 设备工装维修保养记录8QR7.1.3-08 设备工装备品备件计划及库存9QR7.1.3-09 设备工装报废单10QR7.1.3-10 设备完好保养率统计11QR7.1.3-11 设备运行故障率统计12QR7.1.3-12 设备工装配备及利用率统计13QR7.1.3-13 基础设施台账 -厂房交通运输信息化有评价指标,如:工装配备率100%,设备保养完成率100%,√过程环境因素受控率≥100%QR6.2-02 目标完成情况统计统计技术,有记录√对测量、评价指标进行了适当的分析,有证据有改进措施,效果确定√16其他:其他相关文件均符合要求√部门负责人审核员。

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7)工程质量、健康、安全与环境控制
项目经理及质量监督分站人员是否对油田地面建设工程质量、健康、安全与环境控制情况进行监督检查?是否有监督检查记录?
8)查建设工程的竣工验收是否办理“油田基本建设工程竣工报告”,并填写“基建工程竣工验收单”?
18、5.5.7变更管理
1)查项目计划变更、人员变更、设备设施变更、技术或工艺等发生变更时是否提出申请,工程工期变更是否填写“延期报告”?
2)是否对变更及其实施可能导致的健康、安全与环境风险和影响进行评审,并制定风险控制措施。
3)是否按有关程序要求进行变更审批。
4)若变更引起HSE管理体系文件变化,是否对体系文件进行修改。
19、5.5.8应急准备与响应
1)是否明确可能产生潜在事件或紧急情况的设备、场所、活动,可能发生的事故或紧急状态。
23、、其它需审核的内容(由各审核小组自行确定)。
注:评价标识:“√”符合要求;“-”基本符合要求;“×”不符合要求,并与不合格报告相对应。
管理体系审核记录
序号
单位
审核描述
备注
受审核部门负责人:审核员:
10、5.4.7文件控制
1)是否建立现行有效文件清单、受控文件清单?
2)是否对目前在用的规章制度进行清理和规范,按文件控制要求分别纳入有效、受控文件清单。
3)所有现行文件是否有标识、审批,发放、变更是否有记录?
4)已作废文件是否有处置记录或作废留存标识?
5)是否确保文件可获得且所有场所获得的文件是现行有效的版本?
二是交通方面的风险识别、评价和控制。
三是专业工作中的风险进行识别、评价和控制。
2)是否对新增业务、新项目和重大变更进行了风险评价。
3)危害因素(健康、安全、环境三方面)识别清单中,是否包括:识别方法、识别时间、识别小组成员人员名单、审核人和批准人签字、常规和非常规活动及新增业务可能带来的危害因素及其影响的描述等
第采油厂
体系内部审核检查表(管理部门)
受审核部门:审核时间:审核员:
审核内容
(标准和体系文件要求)
评价
1、5.4.1组织结构和职责
1) HSE组织机构是否健全?查HSE组织机构图。
2)岗位设置或人员变化是否对组织机构及时进行更新。
2、5.4.1组织结构和职责
1) HSE职责是否明确并落实?查HSE职责汇编。
13、5.4.5沟通和协商
1)查是否定期召开会议进行HSE工作和信息交流。查会议记录、会议纪要。
2)是否是否定期发布HSE信息。查各项工作通知、公报等。
3)是否开展安全联系、安全观察与沟通活动。查活动记录和反馈单。
14、5.5.1设施完整性
1)查工作场所的用电、用水等设备设施是否存在隐患。
2)查各种安全环保及应急设备设施是否按要求配备并规范管理。消防器材及设施是否齐全有效,消防通道是否畅通、标识清楚。
2)职责是否体现属地管理、直线责任,是否与部门的工作实际相符
3)查年度工作计划或方案中是否有相关的安全环保内容。
4)在开展专业管理工作中是否落实各项HSE措施要求,是否采取措施落实直线责任。查在组织开展专业管理工作会议上是否提出安全环保工作要求,是否制定相应的管理措施并进行检查和落实,查相关的会议记录、纪要,以及检查记录等。
2)是否按要求进行作业许可审批,并到现场进行审查确认。
抽查3-5份作业许可审批单。
3)相关责任人是否到现场进行现场监督?抽查现场监督记录。
17、5.5.6运行控制
1)是否结合本部门的工作实际,明确了本专业系统的重大健康、安全与环境风险相关的活动和任务。查运行控制涉及的所有规章制度。
2)是否对组织活动、工作场所、过程等制定了管理程序,明确了运行准则。抽查相关的规章制度、操作规程、现场标准。
(抽查2—3份,验证文件管理情况)
11、5.6.5记录控制
1)是否对安全环保记录台帐等基础资料进行清理和规范,是否分层次对HSE记录进行规范整理并纳入记录清单。
2)是否规定了记录及其标识方法、保存期限、保管方式及权限?
3)记录是否字迹清晰、标识明确,具备可追溯性?
4)记录的保存和管理是否做到了便于查阅,避免损坏、变质和遗失?保管和处置记录是否严格按照程序执行?(抽查1—2份,验证管理情况)
2)收集的安全环保法律法规或其他要求(标准、条例)是否全面、是否有效?
3)是否定期评审专业系统安全环保方面适用法律法规及其它要求的有效性?并及时更新。
4)法律法规及其它要求是否及时传达到员工和其他相关方?
5)询问员工是否了解本岗位的法律法规及其他要求
6)是否将适用法规及要求应用于本专业系统的危险危害因素管理。
7、5.3.1隐患排查和治理
1)是否在专业系统内开展隐患排查和治理工作
2)是否建立隐患管理台帐
3)对本专业系统的隐患是否进行分级管理?
4)是否对本专业系统的隐患制定具体的治理计划和防范措施。
8、5.3.4管理方案
1)是否针对本专业系统的重大危害因素制定相应的管理方案。是否按管理方案的措施要求对重大风险进行有效控制。
3)查对设备设施(包括HSE、特种设备设施)的监督检查记录及对发现问题的整改措施的制定、实施和验证情况。
15、5.5.2承包方和(或)供应方
1)对承包方是否建立外来队伍名录,是否通过招投标方式择优录用供方?是否对承包方进行评定?
2)与相关承包方签订合同时是否有安全环保要求。抽1-2份合同。
3)是否对外来队伍提供HSE两书一表进行审查。
3)是否对有关的程序和要求通报承包方和供应方。
4)实际运作是否严格按程序执行,查工程项目是否按照“采油厂年度生产计划”、油田公司审批后的设计概算和施工图纸组织施工?
5)查工程开工前,是否办理建设工程(消防、环保、劳动安全卫生)三同时审批手续控制措施是否到位,是否进行专项检查。
6)查供方是否提供HSE作业计划指导书?是否签订安全生产合同?
20、5.6.1绩效测量和监视
1)目标和指标、管理方案完成情况。查主要生产指标完成情况、内部经营责任制考核记录或考核通报、隐患治理方案实施检查记录等。
2)检查对生产运行过程控制情况的监视和测量。查计量设备台帐、检定记录、对采油、集输、注水、井下作业的现场监督检查记录等。
3)对监督检查发现问题是否有处置记录。
4)查是否对顾客满意程度的进行定期回访或测量?是否依据测量结果对存在的问题及时进行处理和改进?
21、5.6.2合规性评价
1)是否定期评价法律、法规的遵守情况。查合规性评价报告是否有逐项评价记录,应有评价方式、评价时间、评价人员、审批人签字。
2)评价不合格时采取了哪些纠正措施。
3)评价信息是否向有关部门及时通报。
22、5.6.3不符合、纠正措施和预防措施
1)是否针对专业系统审核或检查中发现的不符合(潜在不符合)的原因采取纠正和预防措施?抽查1-2份纠正和预防措施实施单。
2)纠正措施的实施效果如何?能否防止不符合的再发生。抽查措施实施后的现场监督检查记录、内审不符合项整改记录来证实措施有效性。
3)纠正预防措施涉及文件更改时,是否对相关文件进行了更改。
12、5.4.4能力、培训和意识
1)查如何确定培训需求,是否根据培训需求制定了培训计划。
2)是否按计划要求定期组织开展HSE培训工作?抽查2-3项培训记录及各项培训资料(教案、笔记、点名册、记录册、试卷等)是否齐全?
3)是否对培训的有效性及效果进行评价,查培训效果评价表。
4)对从事特殊工作的人员(包括可能具有重大HSE风险岗位的人员)是否进行了培训并进行了资格认定和复证,是否持证上岗。抽查2-3名岗位员工是否能提供培训有效性的记录(培训证书或资格证书)?
2)管理方案的表现形式有哪些?如隐患治理方案:设备设施更新、技术改造、技改技措等。
3)对方案的实施情况是否进行监督检查和落实。
4)对于新增加的设备设施、作业项目所带来的新风险是否进行识别和评价,是否对危害因素识别评价登记表\重大危害因素清单等进行更新。
9、5.3.2法律法规和其他要求

2)是否针对潜在事故和紧急情况制定相应的应急程序和预案。
3)是否明确了应急管理的机构和职责、各项具体应急措施等。
4)是否制定了应急演练计划,定期开展应急预案的培训和演练。
5)是否对演练情况进行总结评价,根据演练结果对预案加以修订。查各种应急预案的演练记录、效果评价记录、预案评审或修订记录。
6)应急物资的储备情况以及检查情况。查应急储备物资的保存、维护、保养和检查记录。
5)是否对HSE管理工作的实施及完成情况进行检查和考核?
3、5.1领导和承诺
查领导干部落实有感领导的实施情况
1)查领导干部是否制定个人安全行动计划。
2)是否按要求认真填写个人安全行动计划实施记录。
3)深入基层开展安全观察与沟通活动的证据。
4)开展安全联系活动的记录或证据。
4、5.2健康、安全与环境方针
4)是否对其进行现场监督检查和考核。
5)是否建立“合格供方档案”,并将评价考察资料纳入档案管理。
6)查不合格供方的评定及撤销,评定记录和其它相关评定资料是否齐全?
16、5.5.5作业许可
1)按部门职能,查对本系统负责的动火、挖掘作业、高处作业、临时用电、进入有限空间(清罐)等高风险作业是否实施作业许可管理?
2)是否明确了实现目标和指标的措施和方法。
3)检查绩效测量结果,确认目标和指标是否得到实现。(可依据声、渣、水、毒等有关指标的监测报告或者内部经营责任制考核结果)
6、5.3.1对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划
1)查在本专业系统内开展危害因素和环境因素识别和评价工作?
查部门及专业系统的危害因素识别评价登记表、重大危害因素清单。一是办公场所的风险识别、评价和控制。
1)查管理人员是否熟练掌握油田公司及厂HSE方针及其内涵。
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