2017年9月高质量月活动小结地报告材料

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9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结在9月份,我们开展了质量月活动,通过一系列的工作,取得了一定的成绩和效果。

下面是对于开展质量月活动进行的总结。

本次质量月活动的宗旨是提高全员对质量的认识意识,推动质量管理工作的落地和提升。

通过加强员工培训、优化工作流程、强化监督检查等方式,全面提升了质量管理水平,取得了一些阶段性的成效。

在活动开始前,我们组织了一次全员质量培训,培训内容包括质量管理基础知识、质量目标的设定和达成等。

通过培训,使全体员工对质量管理的重要性有了更加清晰的认识,进一步增强了质量意识。

我们对现有的工作流程进行了优化调整,针对一些质量管理中的痛点问题进行了研究和改进。

通过优化流程,消除了一些潜在的质量隐患,提高了工作效率和准确性。

我们加强了工作中的质量控制和监督检查,确保每个环节都符合质量标准和要求。

在活动期间,我们还开展了一些质量创新活动,激发员工的创新意识和积极性。

举办了质量技能竞赛、经验分享会等活动,提供了一个良好的学习交流平台,促进了质量管理经验的共享和学习。

这些活动不仅丰富了员工的工作生活,也为提升质量管理水平提供了有效的支持。

本次质量月活动取得了一定的效果。

在全员培训和流程优化方面,取得了一些阶段性的成果;在质量控制和监督检查方面,提高了工作的严谨性和规范性;在质量创新和经验分享方面,增强了员工的工作积极性和主动性。

也要看到本次活动中仍然存在的一些问题和不足。

活动的开展时间较短,有些任务没有完成或者完成效果不理想。

活动宣传工作不够到位,导致部分员工对活动的重要性和内容掌握不全面。

在质量控制和监督检查方面,仍然存在一些环节漏洞和检查不到位的情况。

针对以上问题和不足,我们需要进一步完善和改进。

加强活动的组织与规划,合理安排时间和任务,确保重点任务的完成。

加大宣传力度,提前准备好宣传材料和宣传活动,让员工充分了解活动的意义和目标。

在质量控制和监督检查方面,加强对关键环节的把控,确保质量标准的严格执行。

2017年9月高质量月活动小结地报告材料

2017年9月高质量月活动小结地报告材料

“质量月”活动总结报告一、工程概况本工程位于杭州市拱墅区莫干山路与登云路交叉口西北约200米,地块北侧为规划棠子桥路(未建),棠子桥路宽约20米,路西侧紧邻在建工地;地块南侧为住宅和公交车场;东侧为莫干山路,莫干山路与地块之间约30米宽的绿化带;地块北侧为佳源银座。

本工程建设用地14114m2,总建筑面积81150.8m2,其中地上56456 m2,地下24694.8m2。

包括2层地下室,16层公寓楼(1#楼),19层总部办公楼(2#楼),4层花园办公楼(3#、4#楼);地上主要建筑功能为办公和公寓,地下室主要用途为停车库和设备间,人防地下室设置在地下2层,人防抗力等级为核6常6级。

二、指导思想为了深入贯彻住建部《工程质量安全提升行动方案》、《中国交建2017年质量工作指导意见》,坚持以提高质量和效益为中心,加强供给侧结构性改革和卓越运营能力建设,大力实施“品质中交”质量强企战略。

下最大力气抓好全面质量提升,开展品质工程创建示范作用,在全公司营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围,创建更多品质工程,推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业,开启公司“质量新时代”。

三、活动主题创建品质工程,建设一流企业四、活动时间2017年9月1日~9月30日五、组织机构为加强组织领导,保证“质量月”活动的顺利展开,中交(杭州)投资有限公司,成立“质量月”活动领导小组,指导本单位“质量月”活动。

组长:郑军良副总经理副组长:校飞工程部部长成员:姜浩土建工程师刘洋水暖工程师韩鹏炜电气工程师兼资料员何玠设计师“质量月”活动领导小组办公室设在中交杭投工程部,副总经理郑军良负责具体指导,协调开展“质量月”活动,项目部积极与监理单位、总包单位开展各项质量月活动。

六、活动具体内容我项目部按照中交地产集团下发的《质检总局等关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[2017]374号)的统一部署编制“质量月”活动方案,确定活动具体内容。

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结在9月份,我们开展了质量月活动,旨在加强对质量管理的重视,促进质量管理水平的提升。

通过一系列的培训、检查和评估,我们取得了一定的成绩。

以下是我对此次活动的工作总结。

一、组织工作:在活动开始前,我们成立了质量月活动筹备小组,负责活动的组织和安排。

小组成员充分发挥各自的职责和能力,制定了详细的工作计划,并按照计划逐步推进。

我们也充分利用各种渠道宣传活动,提高了员工的参与度和关注度。

二、培训:在质量月期间,我们组织了一系列的培训活动,包括质量管理基础知识、质量问题排查和解决方法等内容。

通过培训,提升了员工对质量的认识和重视程度,增强了他们的质量意识和处理问题的能力。

三、检查和评估:为了检查质量管理工作的开展情况,我们进行了全面的巡查和检查。

通过对各个环节和岗位的检查,发现了一些问题和隐患,并及时采取了措施进行整改。

我们还对质量管理工作进行了评估,确定了改进和提升的方向。

四、问题整改:通过质量月活动,我们发现了一些质量问题和不足之处。

针对这些问题,我们立即采取了整改措施,并进行了跟踪和督导,确保问题得到有效解决。

在整改过程中,我们注重对问题的原因进行分析,找出根本原因,并制定相应的改进措施,以防止类似问题的再次发生。

五、总结和反馈:质量月活动结束后,我们进行了总结和反馈。

通过与参与活动的员工进行交流和讨论,了解了他们的意见和建议,并进行了归纳和总结。

我们还向上级主管部门汇报了活动的开展情况和成果,以便获得更多的支持和指导。

此次质量月活动取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

下一步,我们将进一步完善质量管理制度,加强培训和教育,提高员工的质量意识和责任心。

我们也将加大对质量问题的排查和整改力度,确保质量目标的实现。

希望通过不断的努力,能够提升质量管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结在本次质量月活动期间,我们全体员工密切配合,积极投入,共同努力,取得了一定的成效。

我们是以“严格把控全过程,打造精益生产”为主题,通过开展一系列的质量管理活动,加强质量管理与流程管控,提高了员工的责任心和质量意识,为企业的稳健发展奠定了坚实的基础。

一、组织开展的质量管理活动通过本次质量月活动,我们开展了一系列的质量管理活动,包括生产过程的严格品质管控、质量意识教育和素质训练、质量欠账整治、重点设备和关键工艺参数的优化、对质量问题的追踪和分析等方面。

二、取得的成果1. 产品质量得到了提升。

我们通过加大对产品质量控制的力度,从产品设计到生产制造全过程进行了全方位的管控,有效地减少了不合格品率、降低了客户投诉的发生率,提升了客户的信任度和合作意愿。

2. 员工的质量意识有所提高。

通过质量月活动,我们开展了多种培训和学习交流活动,不断的提高了员工的质量意识,让员工认识到质量管理的重要性和自己在产品质量上的责任,使员工养成良好的质量意识和工作行为习惯。

三、存在的问题1. 质量管理体系仍需进一步完善。

在本次质量月活动中,我们发现,在某些环节下,我们缺乏规范化的流程和制度,工作难免有失序和偏差,因此,我们需要进一步完善质量管理体系,使之更加科学合理化。

2. 参与质量月活动的员工不足。

虽然我们在质量月活动中开展了多种形式的质量管理活动,但是由于时间紧张和员工日常工作压力等因素的影响,还有一部分员工无法参与进来,因此,我们需要在策划和组织活动时,进一步明确任务和目标,营造好良好的氛围和环境,确保全员参与。

四、下一步工作的展望在今后的工作中,我们要进一步提高质量管理的能力和水平,完善质量管理体系,继续推进各项质量管理的工作,使之成为贴近实际的“活”体系,把企业质量管理一直持续下去。

同时,我们还将不断加强员工的质量意识培训,加强生产流程的标准化建设和管理,确保高效的生产和优质的产品,为企业的快速发展创造更好的条件和机会。

九月份质量月活动总结

九月份质量月活动总结

九月份质量月活动总结第一篇:九月份质量月活动总结九月份质量月活动总结×××项目部我方项目部在总包单位组织下于××年9月开展了以“××××”为主题的质量月活动,项目部高度重视、精心组织、严格策划。

通过本次“质量月活动”使项目部质量管理水平得到很大程度提高。

通过本次质量月活动进行如下总结:一、策划质量月活动方案为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了策划组和现场质量控制组。

策划组以项目经理为组长,执行经理、生产经理、总工为副组长,具体负责质量月活动的策划;现场质量控制组以质量技术科科长为组长,施工员、质检员、技术员等为成员,具体负责现场质量控制。

由策划组安排并编写质量月活动策划方案。

二、开展质量月活动动员大会为了更好开展质量月活动,××年09月09日在现场召开了“质量月活动”动员大会。

在总工的带领下,召集项目部管理人员和施工队伍由总工发表讲话。

总工在讲话中讲解本次质量月的主要内容及部署工作并要求项目部各科室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。

要以质量月活动为契机,营造“全员关心质量、全员重视质量”的良好氛围。

努力提升产品质量和员工质量意识,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,保证高标准实现中国电力工程优质奖,争创国家优质工程(或工程总承包“金钥匙奖”)的项目质量总目标。

讲话完毕后,所有参加动员大会的人员在大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。

三、加大质量观念宣传力度项目部在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用利用横幅、彩旗等形式进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

四、现场组织检查评比项目部于每周二由总工牵头组织本工程的劳务队管理人员进行现场质量大检查,并就检查结果对各队伍进行了质量评比,给予相应的奖励或处罚并对质量差的责令整改。

开展九月全国质量月活动总结(精选5篇)

开展九月全国质量月活动总结(精选5篇)

开展九月全国质量月活动总结(精选5篇)九月是全国质量月,开展了一系列的活动,活动之后还需要写个总结。

下面是由店铺编辑为大家整理的“开展九月全国质量月活动总结(精选5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:开展九月全国质量月活动总结“质量月”活动,全市围绕“抓质量水平提升促发展方式转变”的主题,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,广泛动员、充分准备,精心组织开展了多项活动,深入贯彻落实全国、全省、全市质量工作会议精神,宣传质量法律、法规,引导企业加强质量管理,打击制售假冒伪劣行为,营造了全社会重视质量,追求卓越质量的社会氛围,掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮,收到了良好的宣传效果。

一、加强领导、狠抓落实为认真开展好今年的质量月活动,努力营造人人关注质量的良好氛围,我市成立了质量月活动领导小组,并结合实际制定下发了“质量月”活动实施方案。

各县(市)、区局接到方案后,迅速成立了质量月活动领导小组,对质量月活动进行了周密部署,职责到人,确保各项工作落到实处。

二、加强宣传,营造浓厚氛围围绕质量月活动主题,利用报纸、广播电视、网站等多种形式,大力宣传质量月活动情景,质监局大厅和部分大型企业悬挂质量月宣传画和标语。

全力推进质量兴市、名牌战略的实施,组织我市企业申报xx省质量信用A等工业企业评价活动,进一步扩大我市名优企业的知名度和美誉度。

召开市长质量奖获奖企业工作会,总结讲评今年全市市长质量奖评审情景,指明存在问题,安排部署市长质量奖宣传工作和明年争创省长质量奖工作,做到早安排、早动员、早准备。

推动我市企业争创省长质量奖、市长质量奖,实现企业从优秀到卓越的跨越发展。

三、开展免费培训,提升企业基础本事针对一些社会关注的热点产品,结合国家监督抽查和全市监督抽查的重点产品,组织有关专家,对产品的质量特性、质量安全指标进行解读。

同时大力开展“送法进企”活动,为xx家中小企业开展质量法律法规、产品相关标准、基本检验知识的免费培训,提升中小企业的产品质量和法制意识。

九月质量月工作总结(通用3篇)

九月质量月工作总结(通用3篇)

九月质量月工作总结(通用3篇)九月质量篇1按照公司关于开展“质量月”活动的要求,结合后勤中心实际,以“提升服务技能,推进超值服务”为主线,树立企业形象,以饱满的工作热情投身于生产服务中去,以实际行动推进各项工作顺利展开。

现总结如下:一、以解放思想,创新发展、开展质量管理活动根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求,为使“质量月”活动开展得扎实有成效,中心召开了“质量月”活动专题会议,成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组,将“质量月”活动办公室设在经营管理部。

各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、活动具体实施措施1、按照“质量月”活动的要求,各单位认真组织落实,精心设计“质量月”宣传板报,制作并悬挂“质量月”活动横幅,宣传质量月活动内容,营造质量月活动氛围,激发全体职工参与“20__年质量月”活动高潮,形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。

2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项基础工作。

各单位也根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性。

3、持续开展住户满意调查活动,在住户中开展调查,将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。

对于从事检维修工作的单位,采取月度考核的办法,由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核,并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,服务质量有了很大提高,受到了用户的好评。

4、及时了解住户的需求。

在工作中对于出现的问题,中心逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问题,中心领导要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改。

5、树立典型形象,做好“典型引路”工作。

以点带面,全面推动品牌建设。

2017年质量月活动总结范文

2017年质量月活动总结范文

2017年质量月活动总结范文下面是小编为大家整理的2017年质量月活动总结范文,欢迎大家阅读。

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2017年质量月活动总结范文1为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生活中的一件大事。

在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。

总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。

由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。

只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。

我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。

并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。

九月质量月总结(2篇)

九月质量月总结(2篇)

九月质量月总结一、领导重视,精心策划,组织落实。

我厂十分重视“____年全国月活动”,认真组织各工段,按照文件和公司开展质量月活动的要求。

围绕质量月活动的主题“抓质量水平提升,促发展方式转”,结合实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。

成立了以主要领导为首的“质量月”活动领导小组。

认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

我厂采取多种形式开展宣传活动。

通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传“____年质量月”活动。

为质量月活动开展营造了良好氛围。

进一步增强了广大干部职工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识,我厂结合实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动职工积极参与“____年全国质量月”活动。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

我分厂采取多种形式加强现场质量管理,开展产品、工程、服务质量工作检查,不断提高质量。

1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效2.开展专项检查,促进质量管理水平提高3.积极开展5s活动,加强基层基础工作。

四、开展质量教育,提高全员的质量意识。

我厂开展各种形式的动员会、座谈会,出黑板报,质量月征文,公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。

开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。

通过质量月活动。

实现了重特大质量事故为零的目标。

促进了我厂质量管理工作的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用。

____年质量月虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。

质量工作任重而道远,我厂通过“质量月”活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的不足之处,需要广大干部、职工继续努力,以质量求生存,以质量求发展,不断追求卓越。

以上就是关于____月质量月工作总结范文的介绍,相信大家已经有所了解了吧,希望能够对大家有所帮助哦!九月质量月总结(二)九月质量月是我公司每年的一项重要活动,旨在通过质量管理的全面提升,进一步加强产品质量的控制和改进,提高企业的竞争力和市场口碑。

九月质量月工作总结_九月工作总结

九月质量月工作总结_九月工作总结

九月质量月工作总结_九月工作总结九月是质量月,我们部门结合公司要求,深入开展了质量月系列活动。

在本月的工作中,我积极参与了各项活动,收获颇丰。

下面我就对九月的工作进行总结和反思。

一、加强产品质量检验本月我们对产品进行了严格检验,每个环节都进行了详细的记录,并及时发现和纠正了一些质量问题。

我们查漏补缺,提高了产品的合格率和客户满意度。

二、提高机器设备的稳定性对机器设备进行了暴力测试,检测稳定性和生产情况,有效地减少了设备故障率,提高了生产效率和质量。

三、加强员工技能培训本月我们组织了一系列技能培训,包括操作技能、品质意识、安全知识等方面的讲座和现场培训。

培训后员工们的工作效率和质量都有了提升,同时也提升了员工的工作积极性和凝聚力。

四、完善质量管理体系我们对原有的质量管理体系进行了整改和优化,加入了新的管理模式,提升了质量管理水平。

同时,我们还对质量管理手册进行了修改和完善,以便更好地指导员工的工作。

五、加强客户满意度调查我们对客户进行了调查,了解了客户对我们产品和服务的评价和意见,并根据调查结果对产品和服务进行了改进,使我们的产品和服务更加适合客户需求。

总体来说,九月的质量月收获颇丰。

但是我们也发现了一些问题:一些员工对质量的重要性认识不够,缺乏责任心和主动性;对于生产过程中发生的质量问题没有及时采取措施,造成了一定的经济损失。

因此,下一步我们需要进一步加强员工培训和考核,提高员工的品质意识;同时针对问题,及时总结经验,完善管理,尽量避免类似问题的再次发生。

总之,九月的质量月给我们提供了一个很好的机会,让我们从整个部门的角度来看待质量问题,提高了我们的想象力和质量意识。

在未来的工作中,我们将会进一步加强质量管理,努力将我们的产品和服务做得更加优质、更加满意。

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结

9月开展质量月活动总结_开展质量月活动的工作总结经过一个月的精心筹备和组织,我们成功地开展了质量月活动。

通过这次活动,我们提高了员工的质量意识,加强了质量管理,有效地解决了一系列质量问题,提高了产品质量,满足了客户的需求,并取得了一定的经济效益。

我们在活动策划阶段确定了质量目标和任务,并制定了相应的工作计划。

我们明确了整体目标是提高产品质量和客户满意度,并依次制定了具体的工作目标和任务,如加强员工培训,优化生产工艺,完善质量控制措施等。

在活动开展期间,我们进行了一系列的宣传和培训。

我们通过多种形式,如宣传板,海报,讲座等,向员工普及了质量管理的重要性,提高了他们的质量意识和责任感。

我们还组织了各种培训活动,培训员工的质量知识和技能,使他们能够更好地掌握质量管理的方法和技巧。

接着,我们加强了生产过程的监控和控制。

我们建立了质量评估体系,通过不断收集数据和分析结果,发现和解决了一系列潜在的质量问题。

我们设置了专门的质量检测岗位,加强了对产品质量的把关,确保产品符合标准要求。

我们还与供应商进行了密切合作,加强了对原材料的质量控制,从根本上保证了产品质量的稳定性。

在活动总结和评估阶段,我们对活动进行了全面的总结和评估。

我们对活动的开展情况进行了详细的分析和评价,发现了存在的问题和不足,并制定了相应的改进措施。

我们也对活动取得的成果进行了评估和分析,总结了经验和教训,为以后的质量管理工作提供了有益的借鉴。

在今后的工作中,我们将继续加强质量管理,进一步推进质量月活动,促进质量持续改进。

我们将制定更加科学的质量目标和任务,加强员工培训和素质提升,加强生产过程的监控和控制,加强对供应商的管理和合作,不断提高产品质量和客户满意度,提高企业的核心竞争力。

九月“质量月”活动总结

九月“质量月”活动总结

九月“质量月”活动总结九月是我们公司的“质量月”,在这个月份,我们致力于提高我们的产品和服务的质量标准。

质量认证是一项非常重要的任务,因为不仅对我们的企业而言,而且对于我们的客户和消费者而言都是至关重要的。

在此期间,我们的公司全员投入并接受了一系列的质量管理培训,旨在提高大家的技能、知识和意识。

为了确保我们公司的活动和流程全面的进行,我们根据工作场所,客户满意度,管理政策和工作流程等因素,总结了以下几个要点:第一个要点是员工培训。

全员接受质量管理培训,并详细了解和掌握公司的质量政策和标准化操作程序(SOPs)。

在此培训中,我们的员工学习了如何识别缺陷和问题,如何处置缺陷和问题,以及如何遵循流程规定执行任务。

培训的成效十分显著,我们的员工得以在不断提高资源利用率、降低成本、增强工作效率和提高顾客满意度的同时,更加专业、严谨和高效。

第二个要点是流程改善。

我们的公司已对工作流程进行了全面的审核和审计,在此过程中,我们的员工们提出了许多有价值的建议和意见。

我们的团队就对这些建议和意见做了深入地研究和分析,并在此基础上,改进了许多流程,以达到更高的效率和品质标准。

这些改进包括了精益生产、无浪费、持续改善和流程控制等。

第三个要点是客户反馈。

我们的公司始终将顾客满意度放在首位,希望每一个客户都能得到令人满意的产品和服务。

为此,我们定期收集客户反馈,并及时处理和回应客户问题。

对于客户的反馈和意见,我们非常重视,因为这有助于我们了解客户的期望和需求,确保我们的产品和服务得到不断的改进和提高。

我们在此次质量月活动中,着重了解和分析了客户的反馈和意见,以便为客户的满意度提供更加全面和优质的解决方案。

第四个要点是质量标准。

我们的公司始终遵守国家和国际质量标准,定期进行自我评估和审核,并确保我们的产品和服务完全符合标准化的要求。

在此次质量月活动中,我们针对公司制定了新的质量标准,并对现有的标准进行了全面的审查和审核。

这有助于我们更加完善的进行产品和服务,确保我们的质量标准不断提高。

九月质量月工作总结_九月工作总结

九月质量月工作总结_九月工作总结

九月质量月工作总结_九月工作总结九月质量月是针对公司质量管理的一次重要活动,旨在进一步提升企业的质量管理水平和产品质量,推动企业持续发展。

在本次活动中,我积极参与,深入贯彻质量先行、全员参与、全面质量、持续改进的宗旨,认真履行我的职责,努力为企业的质量提升做出了一定的贡献。

一、亮点工作在九月质量月活动中,我完成了以下亮点工作:1. 参与制定和完善质量管理制度和标准:根据质量管理的要求和公司实际情况,参与制定和完善了一系列质量管理制度和标准,包括质量控制流程、质量评估指标、质量责任体系等。

通过制定明确的制度和标准,有效规范了质量管理工作,提高了企业的整体质量水平。

2. 开展质量培训和宣讲:组织和参与了一系列质量培训和宣讲工作,包括现场培训、在线培训、讲座等形式。

通过培训和宣讲,提高了员工的质量意识和业务水平,增强了公司质量管理的有效性。

3. 推动质量问题整改:及时发现和处理质量问题,组织相关部门进行整改工作并跟进落实,确保质量问题得到及时解决。

通过有效的整改措施,提升了产品的质量稳定性和客户满意度。

4. 开展质量奖励与反馈机制:建立和完善了质量奖励与反馈机制,对质量管理优秀个人和团队进行奖励和表彰,激励员工积极参与质量管理工作,争取更好的质量绩效。

二、存在问题及改进建议在九月质量月活动中,我也存在一些问题和不足之处,主要包括:1. 质量监测手段不足:在质量监测方面,缺乏先进有效的手段和工具,导致质量问题的发现和解决不够及时和准确。

需要引进一些先进的质量监测仪器和设备,提高质量监测的准确性和效率。

2. 沟通协调不畅:由于质量管理涉及到多个部门和岗位,沟通协调不畅导致信息传递不及时和不准确。

在今后的工作中,需要加强部门之间的协作和沟通,确保信息流通顺畅。

3. 缺乏创新意识:虽然在质量管理工作中遵循了一定的标准和流程,但是缺乏创新意识和思维方式,导致质量管理工作没有得到创新和突破。

需要加强创新意识的培养,推动质量管理工作向更高水平发展。

九月质量月工作总结范文(2篇)

九月质量月工作总结范文(2篇)

九月质量月工作总结范文为进一步提高教学质量,推进教学研究和课堂教学改革,促进教学经验交流,不断提高教师的教学水平,从____年____月____日开始,美容医学系响应学校与学院的号召,在院领导的领导下,开展了听课与评课的教学活动,主要____了对赵一锦、刘斌钰、邓起三位教师在正常授课时的讲课、听课和评教活动。

一、开展全面的听课活动美容医学系成立了由院督导组成员于肯明副院长、系领导、及教学经验丰富教师组成了听课组,于院长对听课这项工作进行具体指导,进行随机听课,主要听取了赵一锦、刘斌钰、邓起三位老师的课程,并设计了调查问卷,让学生参与评课活动。

总体来说,三位老师兢兢业业,教风严谨,上课前准备工作充分,上课时能较好的利用多媒体课件进行教学,能按照教学计划和教学大纲的要求开展教学工作,能把握教材的重点和难点,基本概念讲解清楚,教学设计较合理,层次分明,教学目的明确,师生之间能做到互动,大部分教师的上课质量很高。

但也存在不少问题,在听课中发现个别青年教师的板书很少没有很好利用传统教学工具黑板,影响教学效果,师生互动较少,大部分时间都只有教师讲,学生只是出于被动接收的地位,有些教师上课时学生不能专心听讲,上课内容偏难等。

二、开展评估检查活动在教学质量月活动一个多月的时间里,美容医学系顺利完成了下列工作,规范课堂教学文件,包括课程教学大纲,授课计划、教案等,进一步规范课堂教学中多媒体课件的使用,下大力气抓好课堂授课环节,努力提高所有任课教师课堂授课水平,确保课堂教学效果,使所有上课教师达到学校相关文件规定的课堂教学质量标准。

三、课堂教学质量月活动取得的成效通过上述的各项活动,对规范我系课堂教学,提高课堂教学质量,取得了明显的成效。

(一)提高了教师对提高教学质量重要性的认识。

大家一致认为,课堂教学是所有教学活动中最重要的教学活动,是高等学校传授知识、培养能力和全面提高学生素质的主要教学环节,提高课堂教学质量是抓好本科教育、提高教学质量、实现培养目标的重要保证,是体现学校管理和学校教学水平的重要方面,直接影响着人才培养的质量,关系到学校的生存与发展。

2017年质量月活动小结范本

2017年质量月活动小结范本

2017年质量月活动总结范文我分享20**年质量月活动总结(3篇)20**年质量月活动总结一:在公司领导的正确领导下,在部门领导和全体员工的努力下,按照总部要求不走过场,不搞形式,要创新活动方式、提升活动水平、注重活动实效,活动要突出重点,针对有效,形成氛围的精神,公司顺利圆满的完成了 20**年质量月各项活动,取得了较好成效。

现将本次活动情况总结如下:1、领导重视,精心策划,组织落实公司领导高度重视质量月活动。

按照集团公司、总部的工作部署,紧扣主题早动员、早部署、抓落实,8月中旬公司领导就促成质量管理部开始策划并制订了较为详细的质量月活动方案,8月29日召开了三基工作推进会暨质量月动员会。

9月1日下发了关于开展20**年质量月活动的通知。

9月份,公司各部门、分公司、中心响应号召,积极行动,按通知要求,结合本部门实际,制定措施,全员动员,营造人人关心质量、层层重视质量的氛围,为质量月活动的顺利开展奠定了良好的组织基础。

2、广泛宣传,大力营造质量月氛围为了突出建设质量强国,共创美好生活的质量月活动主题,公司充分利用各种媒介开展宣传活动。

质量月活动期间,在公司办公楼和项目部的醒目位置,悬挂创造高质量、奉献高质量、享受高质量、心系质量安全,共创美好生活等主题宣传标语;在办公楼、会议室及项目部现场等场合张贴 20**年质量月宣传画 30组;制作两副质量月宣传板报;在寰球之窗报道质量月稿件2篇;在公司局域网报道质量月稿件29篇。

进一步提高了全体员工的质量意识。

3、开展先进质量管理方法的推广宣传和质量书籍阅读活动。

在质量月活动中,公司购买了50套 20**年质量月宣传手册、企业质量文化建设书籍,分发到各部室、分公司、专业室及中心,让员工通过自学或集体学习的方式,学习有关质量的政策与法规、十二种质量管理方法、消费导向、质量文化的概念及建设的重要性、质量文化建设模块等方面的知识,使员工进一步提高质量管理理念,从生活中认识质量,享受质量,提高质量,促进了员工改进质量的能动性。

2017质量月活动总结

2017质量月活动总结

上海中超卫浴有限公司新建厂房项目2017年“质量月”活动总结编制单位:中超卫浴新建厂房项目监理部日期:2017年9月20日2017年“质量月"活动总结为了全面贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020年)》,推进建设质量强国,迈向质量时代,按照部门的统一部署,崧润路派出所新建项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”这一主题,我们开展了形式多样的质量月活动.一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理监理部成立了“质量月”活动小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。

要求项目部各专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。

要加强质量监督管理,细化施工方案,预防现场施工中质量出现偏差,及时发现并纠正施工中质量隐患.要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、个个重视质量”的氛围。

组长:陈彩录成员:徐兴隆、、魏华锋、庄超超、辛嵚二、强化质量意识,提升管理水平“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高质量管理水平,防止质量事故发生。

确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。

三、开展学习、培训活动9月1日至9月7日,我监理部以“质量月"活动为契机,根据现场实际工作需要,开展形式多样的质量教育培训活动,并结合公司颁发的相关文件,加强对全体员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度.进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使我项目部人员树立了质量法制观念,增强了监理人员的质量意识,提高了对施工现场质量管理水平.使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。

九月“质量月”活动总结推荐6篇

九月“质量月”活动总结推荐6篇

九月“质量月”活动总结推荐6篇简单来说,成功的背后总要有探索的过程。

当我们的活动快收尾时,经常需要提前开始动笔写总结,我们可以在写总结中提升发现问题、解决问题的能力。

我们如何去写好一份活动总结呢?下面是我们精心收集整理,为您带来的《九月“质量月”活动总结》,仅供您在工作和学习中参考。

九月“质量月”活动总结篇1项目部在接到EPC转发业主、监理转发的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件后,及时开展“20xx年全国质量月”活动,从宣传、计划、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展,通过“质量月”一系列活动,员工质量意识得到加强,工程施工质量“低、老、坏”情况得到改善,质量管理方法得到创新,项目部以“质量月”活动为契机,充分调动各级质量管理人员和作业员工,落实“三检制”,各项质量管理制度落实到位,质量管理体系高效,顺畅运行,不仅改善了质量月的工程施工质量,对后续整个施工质量打下了坚实的基础和非常好的经验。

现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20xx年全国质量月”活动总结如下。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

项目部十分重视“20xx年全国质量月活动”,认真组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动,以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的发展目标,努力营造人人关注质量的良好氛围,全面提高全体员工质量意识,贯彻落实业主、监理、EPC项目部关于质量管理有关文件精神,大力提升我项目部管道建设质量总体水平。

首先做到组织落实。

项目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组组长:赵继明副组长:喻立林、曾梦翔、安晓阳成员:何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰项目部在赵继明的带领下,项目质量管理体系有效运行,小组领导在做好项目管理职责下,实施“质量月”活动分片包干管理,赵继明负责分宜段“质量月”活动,喻立林负责新余市段“质量月”活动,曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动,安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。

九月“质量月”活动总结

九月“质量月”活动总结

九月“质量月”活动总结九月是传统的质量控制月,为了提高产品质量和服务质量,许多企业选择在九月开展“质量月”活动。

同样地,我们公司也在九月开展了“质量月”活动,为期一整个月。

本文将详细介绍我们公司的“质量月”活动并总结其成果。

首先,我们根据公司的实际情况和质量改进需求制定了“质量月”活动的主题和目标。

主题为:“质量优先,持续改进”,目标为:“提高产品和服务质量、降低质量成本、促进公司发展”。

基于此,我们结合各部门实际情况和工作需要,制定了具体的活动计划,并向上级部门和员工宣传和推广。

在“质量月”活动期间,我们以各种形式组织了一系列质量控制和改进活动,包括:1. 品质分析会议:各生产部门和相关负责人集中讨论并分析上月的质量问题和缺陷,并确定针对性的质量改进措施。

2. 检测培训:相关负责人和技术人员对生产线上的工人进行技能培训,提高其对产品质量的管理和检测能力。

3. 成果展览:我们利用公司内部网络平台,在公司内部举办了一场“质量月”成果展览,展示了各部门在活动期间取得的成果和进步。

4. 来自客户的质量问题反馈:我们采取多种方式收集客户的质量问题反馈,及时分析和处理。

在“质量月”活动期间,我们发现了许多质量问题,并及时采取措施进行改进。

特别是对于一些在长期生产中出现、但一直没有引起足够关注的问题,我们通过“质量月”活动,改变了这种被动的状态,及时解决了这些问题,提高了产品的质量和满意度。

除此之外,我们还进行了大量的宣传推广工作,使员工更加认识到质量控制的重要性,并在活动期间设计了优秀员工和团队,激励促进更多的优秀质量改进措施。

通过“质量月”活动的开展,我们取得了显著的效果:1. 产品质量得到了明显的提高,客户满意度得到了提高。

2. 生产成本得到进一步优化,企业效益持续增长。

3. 公司企业文化迈进了一个新的台阶,员工意识到质量是工作和企业发展的基础,有利于公司的稳步发展。

经过一个月的努力,我们达到了预期的目标。

项目部2017年质量月活动总结

项目部2017年质量月活动总结

项目部2017年质量月活动总结按照福建分公司2017年“质量月活动”方案要求,xxx项目部有序开展活动,全员质量管理意识深入人心,质量管理水平稳步提升,现总结如下:(一)活动启动项目部于9月2日举行质量月启动仪式,分公司总工对质量月活动精神进行宣贯,期间组织签名活动。

质量月启动仪式质量月签名活动(二)宣传教育在xxx项目部大厅、走廊、预制场、高边坡施工场地等处张贴宣传画、悬挂横幅进行宣传,营造质量月的良好氛围。

张贴宣传画悬挂横幅(三)xxx项目部质量责任制签订及培训1、新进班组技术安全交底及质量责任制签订钻孔灌注桩、边坡防护班组技术交底及质量责任书签认2、质量管理制度宣贯3、质量课题培训课题1:桥梁质量通病治理培训课题2:QC活动基础质量培训4、质量通病现场实地分析(1)钻孔灌注桩施工质量通病预防钢筋笼偏位检验冲孔过程桩锤位置校核钢筋笼间距检验声测管气密性检测声测管堵孔检验桩头浮浆厚度检测(2)混凝土施工质量通病原因分析存料台座裂缝分析根部漏浆5、质量控制关键点分析目前已完成钻孔灌注桩、土石路基施工、涵洞工程施工、锚杆锚索框架梁施工质量控制关键点分析,其它分项工程陆续整理中。

6、施工技术规范宣贯公路桥涵施工技术规范(宣贯)7、网上竞赛答题活动质量月网上竞赛答题(四)开展质量隐患自查自纠活动针对工程实体和技术质量资料进行检查,检查如下:1、原材料质量均合格,满足现场使用需求,拌合站采购砂、石检验有改观,采购的机制砂、级配碎石质量有提升。

但受制于环保督促影响,砂石供料异常紧张,且料源质量参差不齐,质量控制难度大。

新购机制砂、碎石2、不使用不合格的建筑材料。

采购的原材料均检验合格,未有不合格品。

针对钻孔灌注桩声测管焊接处易焊穿漏水问题,采购钳压声测管。

钳压声测管2、对标准、规范清单进行梳理。

已根据《xxx局2017年技术性受控文件清单》进行梳理,项目部采购的规范均受控有效,无过期规范。

3、施组、典型施工方案、专项方案的编制、审批程序合规。

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“质量月”活动总结报告
一、工程概况
本工程位于市拱墅区莫干山路与登云路交叉口西北约200米,地块北侧为规划棠子桥路(未建),棠子桥路宽约20米,路西侧紧邻在建工地;地块南侧为住宅和公交车场;东侧为莫干山路,莫干山路与地块之间约30米宽的绿化带;地块北侧为佳源银座。

本工程建设用地14114m2,总建筑面积81150.8m2,其中地上56456 m2,地下24694.8m2。

包括2层地下室,16层公寓楼(1#楼),19层总部办公楼(2#楼),4层花园办公楼(3#、4#楼);地上主要建筑功能为办公和公寓,地下室主要用途为停车库和设备间,人防地下室设置在地下2层,人防抗力等级为核6常6级。

二、指导思想
为了深入贯彻住建部《工程质量安全提升行动方案》、《中国交建2017年质量工作指导意见》,坚持以提高质量和效益为中心,加强供给侧结构性改革和卓越运营能力建设,大力实施“品质中交”质量强企战略。

下最大力气抓好全面质量提升,开展品质工程创建示作用,在全公司营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围,创建更多品质工程,推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业,开启公司“质量新时代”。

三、活动主题
创建品质工程,建设一流企业
四、活动时间
2017年9月1日~9月30日
五、组织机构
为加强组织领导,保证“质量月”活动的顺利展开,中交()投资,成立“质量月”活动领导小组,指导本单位“质量月”活动。

组长:军良副总经理
副组长:校飞工程部部长
成员:姜浩土建工程师
洋水暖工程师
韩鹏炜电气工程师兼资料员
何玠设计师
“质量月”活动领导小组办公室设在中交杭投工程部,副总经理军良负责具体指导,协调开展“质量月”活动,项目部积极与监理单位、总包单位开展各项质量月活动。

六、活动具体容
我项目部按照中交地产集团下发的《质检总局等关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[2017]374号)的统一部署编制“质量月”活动方案,确定活动具体容。

1、召开动员大会,营造“质量月”的浓厚氛围
1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在项目办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

2、开展教育培训活动
工程部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次底板钢筋工程质量技术交底会,交底对象现场管理人员、质检员和钢筋工工长,主要容是底板钢筋工程有关规程规、标准以及工艺。

3、质量管理体系的完善
为落实中交地产集团下发的《质检总局等关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[2017]374号),我项目部组织施工单位、监理单位对施工单位现有质量管理体系进行重审,旨在使现有质量管理体系更加完善,再重审过程中发现了原有质量管理体系并没有将每道工序责任到人,将工序责任到人可以更加严谨的对每道工序进行管控,严格执行“谁的孩子谁抱走”的原则。

发现此问题后施工单位立刻编制了每道工序责任到人安排计划表,现已按此计划实施并效果显著。

同时对现场施工工序的验收情况存在缺陷,我项目部立刻要求施工单位对此情况进行整改,每道工序不经我方工程师以及监理方工程师验收通过后不允许进入下一道工序的施工。

4、相关材料进场的验收
为了对进入施工场地的建筑材料进行更好质量控制,针对现场实际的质量情况,我项目部于9月17号组织施工单位、监理单位对进场原材检验批进行质量检查,对检验批的资料进行了抽查,检查的容主要包括:
(1)钢筋加工检验批
主控项目:1进场复验报告2钢筋变弯的弯弧直径3箍筋、拉筋按照设计要求做135度弯钩4力学性能和重量偏差(检测报告)5钢筋连接接头强度(检测报告)
一般项目:1受力钢筋顺长方向净尺寸2弯起钢筋位置,箍筋尺寸
(2)混凝土检验批
主控项目1产品合格证、预拌混凝土申请单、配比通知单-开盘鉴定、各种原材料的搅拌站试验室自检报告2混凝土强度等
级及试件的留置情况,
(3)防水卷材
主控项目:1产品型号、合格证2进场抽检报告3厚度
工程原材料报审资料
5、施工现场专项工程质量问题检查
为响应上级领导以及《质检总局等关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[2017]374号)对本次质量月提出的一系列要求,我项目部组织监理单位、施工单位对现场进行了专项检查4次,包括钢筋工程专项检查、防水卷材铺设工程专项检查、混凝土浇筑工程专项检查、支模架搭设工程专项检查。

地下室C5区负二层底板钢筋工程专项检查
主要检查容:
(1)检查绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、
搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况。

(2)检查钢筋连接型式、连接种类、接头位置。

(3)水电管线预埋位置、数量、种类。

钢筋工程专项检查中,质量小组成员提出需进行整改的部位总结如下:
(1)少量外墙主筋保护层不足5公分
(2)污筋未处理不得绑扎
(3)部分底板钢筋间距不均
(4)混凝土浇筑出现的钢筋偏位等
提出问题的同时,项目部立刻组织施工人员进行整改并对现场施工班组进行二次交底并落实整改措施,确保了施工现场的钢筋工程质量过关。

钢筋工程专项检查
D1区防水工程专项检查
主要检查容:
(1)基层是否平整干燥,是否有积水,泥浆,
(2)阴阳角处加强层处理情况,施工缝甩茬长度、留茬位置是否符合规要求,
(3)防水搭接施工顺序,接头质量,搭接长度是否符合规要求,质量小组成员发现部分已铺卷材出现破损,立刻要求施工单位组织施工人员对现场问题进行整改,并安排专人加强成品保护管理工作,对已经出现破损的卷材按照技术要求进行修补,修补完成后经监理以及我质量监督小组验收过后方可进入下一道验收工序。

在混凝土浇筑工程专项检查中,我质量监督小组对混凝土浇筑过程实行三步管控:浇筑前对待浇筑区域进行地毯式搜索,清除零星垃圾并对钢筋进行复查;浇筑中由监理人员以及施工单位的施工人员全程旁站,以便于浇筑中出现的问题可以立刻解决;浇筑完成后由专人对混凝土进行保养,保证混凝土浇筑的质量。

通过以上一系列的专项检查,我项目部深入施工现场,了解施工情况,减少质量通病,完善质量管理制度以及监督验收制度,强化市场主体意识,落实好建设、施工、监理等单位的责任。

6、项目质量体系的全方位检查
为加强项目质量管理,“质量月”活动期间,质量检查小组还重点检查了项目的质量管理体系,重点检查的项目有:
(1)各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;
(2)各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况;
(3)工序报验和验收制度执行情况;
(4)工程施工技术资料管理情况。

质量检查小组指出特别要加强质量保证体系行为人能力的评估,加强方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查,加强对不合格检测数据和质量问题处理情况的检查,加强项目质量全过程管理,坚持“计划,实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,把握好各个环节的质量管理,持续改进施工过程的质量控制。

7、公司领导对现场的突击质量检查
联合置业以及中交()投资的各级领导在质量月期间对施工现场进行了多次全方位质量大检查,向现场的施工人员提出了合理化建议并做出合理化安排,克服了施工现场场地狭小、出入口交通不变、多道工序交叉作业等多项困难,确保了现场施工的有序进行。

8、中交财富大厦现场管理制度
为了更好的对现场的质量以及安全文明情况进行合理化管理,我项目部与监理单位以及施工单位联合制定了中交财富大厦现场管理制度,主要针对现场常见的质量问题以及安全隐患进行奖罚,效果显著。

七、后续计划
我项目部将继续按照补充之后的质量管理体系严格执行验收程序和责任到人制度,对以上提到的多次专项检查中提到的问题以及容易出现的质量死角、质量通病严格把控。

将后续质量工作的重点应放在强化质量意识、质量职责的狠抓落实上,并对质量管理体系进行不断完善,严格按照规章制度对进场的材料进行检验,并定期组织各单位对现场各个分项进行质量检查,创建品质工程,强化市场主体意识,落实好建设、施工、监理等单位的责任。

八、活动总结
通过本次“质量月”活动,我项目部发现施工现场仍然存在一些容易出错的质量死角以及质量通病,我们会严格按照专人负责每道工序的监督并严格按照先验收再施工以及样板先行的制度开展项目的质量监督工作,创建品质工程,保质保量的完成上级领导交于我们的工作。

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