施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册

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施工企业特级资质申报信息化建设考评手册考评手册

施工企业特级资质申报信息化建设考评手册考评手册

按《企业在建项目信息化使用情况汇总表》随机抽取一个在建
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

项目,核查该项目的横道图或网络图[仅核查时间进度],如无横道图 或网络图,则扣除[进度管理]全部分数,扣减五分,本模块余下内容不
实地

再核查.
进度管理
核查该工程项目的实际进度与计划进度的对比情况[仅核查时间 进度],如无对比,则扣减三分,本模块余下内容不再核查;
电子商务、知识管理、商业智能功能和应用情况;
应用效果
核查须知
企业准备
信息化卷中涉及的相关资料的原件; 企业信息化基础设施和信息系统运行正常,能进行系统功能演 示; 有固定的信息系统功能演示场所及设施,该场所和设施具备可 运行运行企业信息系统的软硬件条件; 涉及核查内容的企业员工[要求系统功能演示由使用该功能的 本企业业务管理人员操作]; 企业认为可反映企业资质条件的其他资料.
资金保障
如无预算,则不满足本项要求; 对照预算,抽查二00九年、二0一0年各一项财务支出凭证,如无
二 法提供财务支出凭证或财务支出凭证与预算不符的,则不满足本项要 实地

求;
以上任何一项不满足要求的则扣减一分
核查企业设立信息化专职机构或非专职机构信息化专职人员的
职责相关文件[专职机构在《企业资质申请表》中的[企业组织机构


核查业务系统中任意一系统仅采用用户名+密码方式的,则扣减 一分.
实地


实地核查防火墙实物,如不具备,则扣减一分;
实地

拓扑图中须反映出安装应用系统的服务器与安装数据库系统的
服务器相互独立,如果未体现,则不满足本项要求;
安全保障

核查安装综合项目管理系统[或其中一项功能模块]的服务器中 实地

施工总承包企业特级资质标准信息化考评专家使用手册

施工总承包企业特级资质标准信息化考评专家使用手册

施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则:一、应用为主、功能为辅。

注重考察企业系统的应用情况,系统功能达到主要的功能要求即可。

对企业投入大量的资金建立系统而得不到真正的应用,或只为申请资质建立系统而不是将系统真正用于日常管理的现象要坚决反对。

二、注重系统的实施效果。

注重企业在实施信息化后对企业管理水平、经济效益等方面的考察,防止将信息系统做成“面子工程”。

三、注重信息化规划和标准体系建设。

信息化规划的制定和严格实施是企业实施好信息化工程的前提,而标准体系的建设是企业信息化能否实施成功的关键。

四、数据真实性原则。

认真检查系统数据与实际业务数据的一致性,防止企业为通过信息化考评伪造系统数据的行为。

五、注重系统实质内容,避免教条,真正做到评审的公平公正。

企业的信息系统可能与信息化评审标准的设置存在结构、名称等方面的差异,评审系统时要注重系统功能的内涵是否满足标准的要求,对于功能的名称、设置在系统中的位置以及将某些功能分开实现,以及通过其它技术手段达到本标准在基础设施、网络环境等方面规定的评分要求的情况,都不能作为扣分的依据。

六、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。

考核专家必须亲自进入系统进行检查,不能只听企业的汇报。

七、企业必须如实上报在建项目(已在企业信息系统中,和未在企业信息系统中体现)和竣工项目数据,该数据将作为被检查的依据。

对于企业提供的在建工程目录及竣工工程目录,有弄虚作假的情况,将直接判定为信息化考评不达标。

上报数据所填写的表格式样,见附件一。

实施过程:一、实地考核前企业信息化建设情况调查:阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍,通过企业网站了解企业基本情况同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。

二、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍,主要注意以下几方面的内容:1)信息化规划。

对企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设、编码体系建设等方面。

2)实施效果。

对企业实施信息化后的效果进行检查,包括经济效益、管理水平等方面。

2.1 施工总承包特级资质信息化评审说明解读1

2.1 施工总承包特级资质信息化评审说明解读1

资 产 管 理
房 产 开 发 经管 营理 管 理
统一平台
整体解决方案建设
建好标准:集团级管理编码
编码对象
组织编码
往来编码 科目编码 物资编码
编码方法
流水编码(法人组织、职能部 门)
说明
确定组织全景图梳理
分管部门
集团办公室
集团财务部 集团财务部 集团财务部
分类流水编码(客户、分包商、 以营业执照与税务登记证、 身份证为基础的收集梳理 供应商) 分级编码4-2-2-2-2-2-2-2 采用国标编码 按集团财务系统规范执行, 以用于接口 JG/T 151-2003 建筑产品分 类和编码 按不同项目类型进行分类和 编码 按合同的不同类型和项目类 型进行编码 JG/T 151-2003 建筑产品分 类和编码
总部与分支机构(明确建制的分子公司)之间 建立可靠的网络连接,将企业分支机构连接起来。
网络IP 地址 清单
基础设施:安全保障
3、安全保障
(1分) 1.3.1.2企业信息系统采用安全的方式架构与部署,得1分,否则不得分。 (1分) 1.3.2.1企业系统服务器安装了防病毒软件,得1分,否则不得分。 (1分) 1.3.3.1企业对本细则所涉及的信息系统进行数据备份,得1分,否则不得分。 (1分)
项目编码
采用企业内部编码规则 采用企业内部编码规则
集团项目管理部
合同编码
集团合同管理部
设备分类编码
采用国标编码
集团财务部
建好标准:集团级管理编码
编码对象
人员编码
编码方法
6位流水
说明
可按集团统一编码要求执行
分管部门
人力资源部
职位
类别+3位流水

【精品】特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

【精品】特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设2010-7-2918:01:00北京华健互联科技发展有限公司特级资质评审高级顾问杨玉州各位专家、各位企业界的朋友大家好!我想从四个方面给大家阐述有关特级资质考评和目前我们企业信息化建设现状。

主要包括特级资质信息化考评背景、主要内容、难点和重点、以及目前现状和建议。

一、首先是这样,这次建设部特级资质信息化考评,我相信在座企业朋友都听说过这个事件,因为企业资质对企业来说是大事。

这次建设部特地把资质和信息化挂钩,处于一片苦心。

好多企业考虑标准的时候,对于建设部的目的和初衷还是不太清楚,建设部2001年做特级资质的时候,设立了特级资质序列,施工总承包序列里边有一块特级资质,当初地位是我们行业是龙头企业,我们综合能力、竞争能力、管理水平都是业界最尖端的企业。

所以他定了一些指标,我们资本金、管理人员、项目经理、工程业绩相应有一些指标,当初定位从企业规模方面考核企业管理水平、竞争能力。

随着我们国家经济快速增长,到2006年底的时候,特级达到240家,还有更多企业都达到了特级标准,但是我们企业实际管理水平、管理能力并没有随着规模提高。

所以在2006年底建设部把特级申报口关掉了,同时调整特级资质标准。

是希望我们企业不光规模做的很大,同时我们管理水平、管理能力也是很高,他就调整施工总承包特级资质企业标准。

其中在执行能力没有太大调整、工程业绩基本没有调整。

在专业技术人员和科技技术水平两个方面调整比较大。

其中科技技术水平里边要求有省部级研发中心,近三年科技经费达到千分之五,目前调整达到800万,有科技进步奖等等。

要求我们施工企业做信息化,有一些概述,我们内部管理、信息发布、数据交换有这样的基础信息平台,建立项目管理、档案一系列管理软件。

围绕这个要求我们作为建设部长期信息化合作单位,承担了一个课题,就是把我们课题资质标准中关于信息化要求给他细化一点,做到专家可以到现场实际操作的程度。

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

--1 / 1--特级资质信息化考评与施工企业信息化建设-----杨玉洲建设部特地把资质和信息化挂钩,处于一片苦心。

建设部2001年做特级资质的时候,设立了特级资质序列,施工总承包序列里边有一块特级资质,到2006年底的时候,特级达到240家,还有更多企业都达到了特级标准,但是我们企业实际管理水平、管理能力并没有随着规模提高。

所以在2006年底建设部把特级申报口关掉了,同时调整特级资质标准。

在专业技术人员和科技技术水平两个方面调整比较大。

其中科技技术水平里边要求有省部级研发中心,近三年科技经费达到千分之五,目前调整达到800万,有科技进步奖等等。

目前总的指导单位还是住建部市场司,具体牵扯这个标准是三个处,一个施工处、资质处、一个建设部办公厅受理办。

第一稿是在建设部市场司241号文件发布的,07年10月18号把考评详细发布出来。

相对于目前标准来说,那个稿子我们认为比较简单的,后来中间就经历了四个比较确定的稿子,到目前为止建设部盖章标准还没有下发,09年1月9号发三号文件,这个文件奠定我们现在考评标准基础。

因为这个稿子写的非常详细、非常明确。

后来还有2010年3月31日的一稿,那个还是比较简单的,最新稿子是6月4号发布的一个稿子。

这就是刚才我讲的建设部考评的背景。

ﻫ二、下面把考评具体内容做一个简单的阐述。

两个方面,一个方面我们企业信息化实施范围,到底哪些业务需要上信息化管理?对于考评来说要求企业上哪些范围的信息化管理。

同时还要求信息化的应用,具体应用效果考察由专家到企业现场进行审查。

同时这个方案我们更强调检查企业实际应用效果。

有些企业认为建设部考评可以,范围也明确了。

至于你采用什么样技术架构、采用什么样先进的技术和软件开发技术我们不强调。

你可以用很老的技术,但是你一定做出软件是非常好用的,我们强调范围和应用,不过分强调信息技术多先进,但是信息技术先进性对于这个平台将来的推广和拓展性影响是非常大的。

ﻫ从范围来讲我们考评涉及到七个部分。

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设第一篇:特级资质信息化考评与施工企业信息化建设特级资质信息化考评与施工企业信息化建设-----杨玉洲建设部特地把资质和信息化挂钩,处于一片苦心。

建设部2001年做特级资质的时候,设立了特级资质序列,施工总承包序列里边有一块特级资质,到2006年底的时候,特级达到240家,还有更多企业都达到了特级标准,但是我们企业实际管理水平、管理能力并没有随着规模提高。

所以在2006年底建设部把特级申报口关掉了,同时调整特级资质标准。

在专业技术人员和科技技术水平两个方面调整比较大。

其中科技技术水平里边要求有省部级研发中心,近三年科技经费达到千分之五,目前调整达到800万,有科技进步奖等等。

目前总的指导单位还是住建部市场司,具体牵扯这个标准是三个处,一个施工处、资质处、一个建设部办公厅受理办。

第一稿是在建设部市场司241号文件发布的,07年10月18号把考评详细发布出来。

相对于目前标准来说,那个稿子我们认为比较简单的,后来中间就经历了四个比较确定的稿子,到目前为止建设部盖章标准还没有下发,09年1月9号发三号文件,这个文件奠定我们现在考评标准基础。

因为这个稿子写的非常详细、非常明确。

后来还有2010年3月31日的一稿,那个还是比较简单的,最新稿子是6月4号发布的一个稿子。

这就是刚才我讲的建设部考评的背景。

二、下面把考评具体内容做一个简单的阐述。

两个方面,一个方面我们企业信息化实施范围,到底哪些业务需要上信息化管理?对于考评来说要求企业上哪些范围的信息化管理。

同时还要求信息化的应用,具体应用效果考察由专家到企业现场进行审查。

同时这个方案我们更强调检查企业实际应用效果。

有些企业认为建设部考评可以,范围也明确了。

至于你采用什么样技术架构、采用什么样先进的技术和软件开发技术我们不强调。

你可以用很老的技术,但是你一定做出软件是非常好用的,我们强调范围和应用,不过分强调信息技术多先进,但是信息技术先进性对于这个平台将来的推广和拓展性影响是非常大的。

施工总承包集团公司特级资质规范标准信息化考评详细介绍(新定稿)

施工总承包集团公司特级资质规范标准信息化考评详细介绍(新定稿)

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。

考评企业信息化,不要过分追求系统功能,只要企业达到考评标准的主要功能要求,重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统,而在企业日常管理中得不到真正应用的现象,尤其是只为申报企业资质建立信息系统的行为,要坚决反对。

2.强调效果。

考评企业信息化,重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升,防止将企业信息化做成“面子工程”。

3.注重内容,避免教条。

考评企业信息化,主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的,且与本标准功能编排不一致的信息系统,以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等,都不应作为扣分的依据。

4.重视规划,建好标准。

考评企业信息化,不仅要考察企业的应用成效、系统功能,还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5.保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的科学、实用手段,认真检查系统数据与实际业务数据的一致性,防止伪造系统数据。

6.遵守诚信。

企业必须按照考评要求,如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组应及时上报有关主管部门,情况严重者,可以直接判定其信息化考评不达标。

7.考评为主,汇报为辅。

考评企业信息化,考评专家应亲临企业,进入信息系统进行操作检查,不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序考评专家组将按照如下的程序对企业信息化进行考评(考评顺序由专家组自行决定)。

1.阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍,审查企业填报的信息化考评自评表,通过企业网站了解企业基本情况,同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。

2. 实地考察:1)听取企业信息化总体情况介绍,主要包括以下几方面的内容:①信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析

施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析
• 删除工程设计管理的考)。
编辑ppt

企业建立了商业智能系统,对企业管理信息系统的数据进行ETL(抽取(
Extraction)、转换(Transformation)和装载(Load))处理,建立
企业的数据中心或数据仓库,在此基础上利用查询和分析工具、数据挖
检查机房建设、服务器及网络设备、数据备份、网络安全建设情况,检查有关的系统 文档,对硬件基础设施指标打分。
标准内容---在建、停工项目汇总表
项目名称
在 建 项 目
停 工 项 目
综 合 能 力
招 投 标 管 理
进 度 管 理
成 本 管 理
合 同 管 理
物 资 管 理
质 量 管 理
安 全 管 理
竣 工 管 理
• 安全管理(2.8)的安全管理功能考核项的二个功能进行了合并,分数调整为3 分,系统的安全管理使用情况考核项分数由2分调整到5分。
• 竣工管理(2.9)系统的竣工管理使用情况考核项分数由2分调整到3分,竣工管
理的考核范围调整为在施工程。
综合项目管理中的调整
• 综合能力:企业具备综合项目管理协同平台,具备综合项目管理的编辑系pp统t 功能,并实 现相应业务系统的集成,系统使用情况良好,10分。
综合项目管理中的调整
• 总分由54分调整到60分。
编辑ppt
• 合同管理 (2.5)使用情况考核项分数由4分调整到3分。
• 物资管理 (2.6)使用情况考核项分数由4分调整到3分。
• 质量管理(2.7)的质量管理功能考核项的二个功能进行了合并,分数为2分, 系统的质量管理使用情况考核项分数由2分调整到5分。
信息化考核应对措施(1)
编辑ppt
• 精心准备,有序汇报。 – 对各种汇报材料事先准备充分,随时提供。 – 根据专家的安排进行汇报 。

施工总承包企业特级资质信息化考评说明

施工总承包企业特级资质信息化考评说明

施工总承包企业特级资质信息化考评说明施工行业是国民经济发展中重要的组成部分,而施工总承包企业特级资质则是施工企业的最高资质等级,代表了企业在技术能力、管理水平和综合实力等方面的高度认可。

然而,随着信息化科技的不断发展与应用,传统的资质评估方式已经无法适应行业的需求。

因此,实施施工总承包企业特级资质信息化考评,成为了提升施工企业竞争力和实现可持续发展的必然选择。

一、信息化考评体系的建立为确保施工总承包企业特级资质信息化考评的准确性和公正性,需要建立一套完善的考评体系。

该体系包括以下要素:1.信息化考评标准:根据施工企业特级资质的特点和要求,制定针对性的信息化考评标准,以确保考评结果的科学性和客观性。

2.信息化考评指标体系:建立综合考评指标,涵盖企业信息化管理、技术装备、项目管理和信息安全等方面,全面评估企业的信息化水平。

3.信息化考评流程:明确考评的具体流程和各个环节的责任,确保考评工作的规范进行。

4.评审团队建设:组建专业的评审团队,由行业权威专家和相关企业代表组成,确保考评结果的权威性和可信度。

二、信息化考评内容施工总承包企业特级资质信息化考评的内容主要包括以下几个方面:1.信息化管理能力评估:考核企业信息化战略规划、信息系统建设与应用、信息化组织与管理等方面的能力。

2.技术装备水平评估:评价企业技术装备的先进程度和应用效果,包括施工设备、测量仪器、信息化软硬件等方面的考察。

3.项目管理绩效评估:对企业过去一段时间内的项目管理绩效进行评估,包括工期控制、质量管理、成本控制等方面的考量。

4.信息安全保障评估:评估企业信息系统的安全性和可靠性,包括数据保护、网络安全、信息传输等方面的考察。

三、信息化考评流程信息化考评的流程一般包括以下几个阶段:1.申请与准备:企业向评审机构提交申请,并提供相关的资质证明材料和信息化建设情况的证明材料。

2.初评:评审机构对企业的申请材料进行初步审核,并与企业进行沟通和交流,确保评审内容和流程的明确。

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。

考评企业信息化~不要过分追求系统功能~只要企业达到考评标准的主要功能要求~重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统~而在企业日常管理中得不到真正应用的现象~尤其是只为申报企业资质~建立信息系统的行为~要坚决反对。

2. 强调效果。

考评企业信息化~重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升~防止将企业信息化做成‚面子工程?。

3. 注重内容~避免教条。

考评企业信息化~主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的~且与本标准功能编排不一致的信息系统~以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等~都不应作为扣分的依据。

4. 重视规划~建好标准。

考评企业信息化~不仅要考察企业的应用成效、系统功能~还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5. 保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段~认真检查系统数据与实际业务数据的一致性~防止伪造系统数据。

6. 遵守诚信。

企业必须按照考评要求~如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业~信息化考评专家组应及时上报有关主管部门~情况严重者~可以直接判定其信息化考评不达标。

7. 考评为主~汇报为辅。

考评企业信息化~考评专家应亲临企业~进入信息系统进行操作检查~不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍~通过企业网站了解企业基本情况~同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。

2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍~主要包括以下几方面的内容:1,信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能~专家质疑并根据系统运行情况进行打分。

新中大URP软件I6工程版 全面支持施工总承包企业特级资质标准信息化考评

新中大URP软件I6工程版 全面支持施工总承包企业特级资质标准信息化考评

技术 为支撑 , 以项 目管理与集团财务管 理等模块为支撑 , 配合其他 集团管理 的
相关模块 , 以及 管 理 应 用扩 展所 必 要 的 模 块 ,为 企 业 提 供 了 一体 化 的 解 决 方
案。通过建立共享的信息平 台, 推行系
统标 准 的 数据 和 流程 可 以使 集 团取 得 如
( 能 模 块 构 架 图 见 图 3) 功
司、 南京建工集团有限公司、 南通六建
集 团有 限公 司 、 浙江 中鑫 建 设集 团有 限
公司 、 温州 中城 建设 集 团有 限公 司 、 浙
江 环 宇 建设 集 团 有 限公 司 、 龙信 建 设 集 团有 限公 司 、安 徽 建 工集 团 有 限公 司 、 浙 江 国泰 建 设 集 团有 限 公 司 、 江 中 南 浙 建 设 集 团有 限公 司等 。
现材料管理的科学化、 合理化与规
范化。
放 不同权限 , 实现所有这些的对 象进行信 息互 动 的网上信 息 门
户。
4) 目成本 管理 :根 据事 先 项
制 订 的 成 本 目标 , 绕 工 程项 目管 围 理 过 程 中 与成 本 有 关 的各 个 环 节 ,
1 万 向 接 口平 台: 家 8 3 1) 国 6
业 务 范 围 ,在 企 业 自生 业务 管 理 基 础 上 ,突 出对 项 目相 关 关 系 人 ( 包 商 、 承
功 能平 台设计
该 架 构 基 于 新 中 大 UP平 台 的核 心
供应商 、 监理等 ) 的管理延伸 , 形成如 图1 的企业级多项 目集成应 用模型 , 让
其 参 与企 业 的 管 理 事 务 ,并 且 提 供 管 理 信 息 服 务 , 以提 升 整 个 工 程企 业 联 盟 体 的 整体 管理 水平 。

施工总承包企业特级资质标准信息化考评表(11页)

施工总承包企业特级资质标准信息化考评表(11页)

施工总承包企业特级资质标准信息化考评表2.3 逬度昔理合局莒理物资管理2.2.2至脚召投标管理使用情况.总分:2分2.3.1功能•总分:1分2.3.2至统的进度営理使用情况•总分:3分2.4.1系统的成本昔理功能•总分:4分2.4.2 音理筋情况.总分:4分2.5.1粟统的合同笞理功能•总分:2分2.2.2.1必须达到上述功能2.2.1.1.2.2.112的要求且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上, 得1分,在此基础上使用率每庠加10%加1分,最高2分.2.3.1.1具有塢制構道图或网络图功98 ,得0.5分.同时貝有顶目送度昱示、目标对比功能,得1分,否则不得分.2.3.2.1必须达到上述功能要求,且使用该種块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在1出上使用至每犀加10%加1分■最高3分.2.4.1.1具有项目成本运行情况进行监控言理功能,得0.5分,同时貝有对项目预茸成本(投标成本或目标成本)和实际成菇:进行对比分析的统计报表功能,得1分,否则不得分.2.4.1.2 貝艇目目标成本、实际成本进行报表的对比分析的功能•实现两算对比,得1分■实现三算及以上対比■得2分■否则不得分.2.4.1.3具有按照项目生产周期(月度或丢度)对项目迸行项目成本的细化営理功能•得1分•否则不得分•2.4.2.1必须达到上述功能241入2.4.1.3的要求启使用该樟块的项目占企业项目总数50%以上, 得1分.在此基础上使用至每增加10%加1分,最高4分.2・5丄1目有合同基本内容莒理功能:得0・5分;同时貝有合同审批流程肯理功能:得1分;否则不得分.2.5.1.2目有合同变更管理功能,得0.5分;貝有合同结算管理功能•得0・5分;否则不得分.2.5.2系刪合同昔理2.5.2.1溯幽卫功能2.5.1.1.2.5.112统求耳使般静皈目占錘项目总数50%ULt. 使用情况•总分:4分得1分,在lit麦础上使用率每瑁加10%加1分.最高4分.2.6.1系统的物資肯埋功能•总分:2分2・6・1・1具有入出库昔理、库存昔淫功能•潯0.5分;同时員有项目物责采购计划.便用计划功能,得1分;吞则不得分.2.6.1.2目有统一皈资竊码•物资分类管理功能^ 0.5分;同时貝有量价分析.材料消耗监控功能. 得1分;否则科專分.2.6.2系统的物资笞理2.6.2.1必须达到上述功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求且使用该槿块的项目占企业项目总数50%以上, 使用情况•总分:3分得1分.在此基础上使用率每堪加10%加1分,最高3分・1.合格判定:总分大于等于60分•且综介项冃钎理得分大于等于30分•且使用率得分大于等于24分为合格.企业在建项目、竣工项目以及停工项目汇总表农2填表说明:1.上述表中耍求衣报的项R名称.介冋额•结篦额及项R年度收入范围是指申报时前两年毎年及半年(申报年度1月份帑申报口上月份)的该项R的数据.如当年.前1年.前2年无数抿.则不填•2.対嵐『•倍息化评中范国内的11采用信息系统管埋的MU.任该项LI便用的倍息系统功能模块上打J(即该功能模決中仃管理该匸程的完整数*O.3.按照使用率计算方法计算出使用率填巧在“使用率统计-疔上(使用半的计算方法和计算范阖见本标准中相关的说明)。

施工总承包企业特级资质信息化解决方案

施工总承包企业特级资质信息化解决方案

了档案管理和设计 文档管理 。 ”
业 与各项 目问的协 同管理 , 实现综合项
目管理 系统与人力资源管理系统、 财务
二 施工总承包企业 特级 资质 管理 系统 、 办公 自动化 系统 、 档案管理
信息 化考 评体 系
施工总承包企业特级资质标准及信 息化考评表针对施工企业以工程项 目管
的集约化和集成化管理 , 以实现企 业 可 对项 目综合管控和战略决策支持 , 以 可 实现企业层 级多职能的整合化和综合性 的信息化管理 , 同时可 以进一步实现企 业信 息化协 同管理平台 , 以实现多公 可
司 的独 立 管 理 应 用 。
目多层级 的综合 管理体 系 , 建立在项 目 管理层级 的业务操作 与管理体 系, 同时 建立在企业管理层级的职能控制和战略 决策 。 易建工程项 目管理软件就是一 系 列适合施工企业应 用需求和优 化改进、
对《 建筑业企业资质等级标 准》中施工
总承包特级资质标准进行 了修订 , 必须
¨ ¨ ¨
具备 以下信息化建设达标条件 :“ 企业
1 X 2 08 0J X120 S _ /
施 工总承 包企业特级资质信息化考评体 系
霉戮
n rao i tnl f m t n ao 信息化 o i zi
信 息化发 展政 策历 程
20 年 2 ,原建设部颁布了 《关 03 月 于培育发展工程总承包和工程项 目管理
企业的指导意见 》 9 2 1 月颁 发的 ,19 年 1
网络 化 ;已建立并开 通 了企业 外部 网
站; 使用 了综合项 目管理信 息系统和人
事 管 理 系 统 、工 程设 计 相 关软 件 , 实现
并 且 针对 不 同层级 目标 的信 息 化 工具 组

特级附件3施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册.doc

特级附件3施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册.doc

附件三:施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则:1、实施效果检查。

听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查,包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。

2、对信息化规划检查。

对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。

3、文档检查。

对制度保障、资金保障等指标的考核,要检查企业在信息化方面的资金预算计划和执行情况。

4、实地考察。

对硬件基础设施等指标的考核必须到企业计算机中心实地考察,对照考核内容实际考核。

5、数据抽查。

对需要考核使用率的指标,必须进入企业实际运行的系统,随机抽查多组系统数据,并检查数据的录入时间,计算出实际使用率。

使用率的考核工程范围为所有的在施工程。

6、系统集成检查。

对考核系统集成性的指标考核,必须进入企业实际运行的系统,检查数据在各系统之间的一致性,及系统之间的互相调用。

7、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。

考核专家必须亲自进入系统进行检查,不能只听企业的汇报。

8、本手册第一至五项为保证性指标项目,满分为100分。

“综合项目管理”指标项的得分必须高于40分。

9、本手册第六项为引导性指标项目,满分10分,得分可按照50%计算加入总分。

序号考核点考核内容评分标准总分得分一、基础设施建设1 硬件设施企业建立计算机中心机房,有部署信息系统及网站的服务器等必备硬件,并有专职信息管理人员管理。

有中心机房得1分;硬件设备配备完整、满足系统运行需要得2分;有专职人员1分。

4 企业每一个项目部至少配备1台以上电脑。

各项目部全部配备得1分,否则不得分。

1实测情况:2 网络环境企业建立内部局域网。

企业及各下属单位均建立内部局域网得1分,否则不得分。

1 企业项目部建立上网连接。

企业及各下属单位均建立上网机制得1分,否则不得分。

1 企业与项目部之间建立可靠网络连接。

企业与下属单位均建立网络连接,并采取安全措施得1分,否则不得分。

1实测情况:3 安全保障企业建立网络安全保障系统。

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施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则:一、应用为主、功能为辅。

注重考察企业系统的应用情况~系统功能达到主要的功能要求即可。

对企业投入大量的资金建立系统而得不到真正的应用~或只为申请资质建立系统而不是将系统真正用于日常管理的现象要坚决反对。

二、注重系统的实施效果。

注重企业在实施信息化后对企业管理水平、经济效益等方面的考察~防止将信息系统做成?面子工程?。

三、注重信息化规划和标准体系建设。

信息化规划的制定和严格实施是企业实施好信息化工程的前提~而标准体系的建设是企业信息化能否实施成功的关键。

四、数据真实性原则。

认真检查系统数据与实际业务数据的一致性~防止企业为通过信息化考评伪造系统数据的行为。

五、注重系统实质内容~避免教条~真正做到评审的公平公正。

企业的信息系统可能与信息化评审标准的设臵存在结构、名称等方面的差异~评审系统时要注重系统功能的内涵是否满足标准的要求~对于功能的名称、设臵在系统中的位臵以及将某些功能分开实现~以及通过其它技术手段达到本标准在基础设施、网络环境等方面规定的评分要求的情况~都不能作为扣分的依据。

六、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。

考核专家必须亲自进入系统进行检查~不能只听企业的汇报。

七、企业必须如实上报在建项目,已在企业信息系统中~和未在企业信息系统和竣工项目数据~该数据将作为被检查的依据。

,中体现.对于企业提供的建工程目录及竣工工程目录~有弄虚作假的情况~将直接判定为信息化考评不达标。

上报数据所填写的表格式样~见附件一。

实施过程:一、实地考核前企业信息化建设情况调查:阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍~通过企业网站了解企业基本情况同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。

二、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍~主要注意以下几方面的内容:1,信息化规划。

对企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设、编码体系建设等方面。

12,实施效果。

对企业实施信息化后的效果进行检查~包括经济效益、管理水平等方面。

2、系统检查:企业对照标准详细介绍系统功能~专家根据系统功能运行情况对标准中系统功能部分进行打分。

3、系统集成检查。

对标准中系统集成性的指标考核~要检查各相关业务模块与综合项目管理平台之间的数据层的集成~通过系统之间的互相调用关系和数据的一致性检查~确定是否达到标准的要求~并进行打分。

4、使用率情况检查:通过企业在附件一中提供的在建施工项目目录~随机选取10个以上工程~检查系统中各功能模块对这些工程的数据管理和使用情况进行打分。

同时~通过企业在附件一中提供的竣工项目目录,近二年的竣工工程,~随机选取5个以上工程~对竣工项目的档案管理情况进行打分。

5、数据真实性检查:随机抽取系统中10个以上在建项目的数据~要求企业业务部门提供录入数据源的相关资料凭证~以核实系统数据的真实性~同时评审专家.可以让企业业务人员~现场操作所使用的模块或子系统~以核实信息系统在企业实际使用情况。

若出现50%以上的系统数据与实际凭证数据不一致~或50%业务人员不能操作系统~可认定为系统数据严重不真实~并直接判定为信息化考评不达标。

6、企业信息中心实地考察。

到企业计算机中心实地考察~检查机房建设、服务器及网络设备、数据备份、网络安全等建设情况~检查有关的系统文档~对硬件基础设施指标打分。

7、文件检查。

对制度保障指标的考核~要求企业提供已发布执行的信息系统保障制度,对资金保障指标的考核要求企业提供计划文件和相关的发票证明进行检查~并对相应的指标项打分。

说明:1、本手册第一至五项为保证性指标项目~满分为100分~?综合项目管理?指标项的得分必须高于30分。

2、本手册第六项为引导性指标项目~满分10分~得分按照50%计算加入总分。

3、总得分大于60分为合格。

4、对竣工管理及档案管理使用率的考核工程范围为近两年竣工工程~其他使用率的考核工程范围为所有在建工程。

25、对于系统中功能项满足标准要求~但数据不完整,缺少个别数据的情况除外,或没有数据的情况~不能计入有效的使用率。

序号考核点考核内容评分标准标准分值得分一、基础设施建设1、有独立的中心机房~机房按照标准进行建设~并有气体防火、恒温控制、UPS等机房安全保障措施~或企1需要,服务商进行服务器托管方式IDC业选择有资质的.提供合同,~得1分~以上功能不完备得0.5分~否则不得分,2、机房中的机柜对服务器、交换机、路由器、防火墙等各种设备进行归臵~或企业选择有资质的IDC服务商1 进行服务器托管方式,需要提供合同,~得1分~否则企业计算机中心机房建设~及系统服务器等硬件不得分, 设施建设。

3、机房内具有硬件防火墙、核心交换机等网络设备~总分:5分 1 硬件设施以及有单独安装信息系统及网站的服务器~或企业选择1 有资质的IDC服务商进行服务器托管方式,需要提供合同,~得1分~否则不得分。

4、机房内各种设备具有明确的设备配臵表~以及企业各种软件应用系统在服务器上的分布表,包括企业采用1服务器托管方式,~得1分~否则不得分,5、有专职人员,包括相应的岗位职责,维护各种硬件1 设备~得1分~否则不得分。

企业项目部电脑配备情况。

企业每一个项目部至少配备1台以上电脑~得1分~否1 总分:1分则不得分。

3考核要点:要求企业建立独立的计算机中心机房。

机房中购臵机柜对机房中的服务器、交换机、路由器、防火墙等各种设备进行归臵~机房有气体防火、恒温控制、UPS等保障措施~机房有专职的网络管理或者系统管理员~这些要求是需要达到的。

系统管理员或者网络管理员应该能出具机房设备的完整配臵清单、各个设备的运行维护记录表单供检查~这是证明硬件设备配备完备以及设备系统是否正常运行的主要证台以上电脑~因此企业系统管理员应该保留一个完1据。

要求企业内部项目部配臵.整的项目部清单和项目部电脑终端的数量的清单~以提供查看。

如企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管~1、2、3可得分~但也必须满足4、5的考核要求。

考核情况说明实得分:企业已建立由硬件防火墙、核心交换机等组成的内部局域网络~并有网络拓扑图、服务器IP地址清单等资料~1得1分~功能不全得0.5分~否则不得分。

企业内部局域网建设。

总分:2分企业内部局域网具有明确的DMZ区及VLAN网段划分~或企业内部局域网采用域控制~得1分~功能不全得10.5分~否则不得分。

企业对项目部,分支机构,具有明确的网络建设规划~项目部计算机网络建设。

2 网络环境项目部的部分电脑能连接Internet网络~得1分~功1 总分:1分能不全得0.5分~否则不得分。

企业与项目部,分支机构,之间已建立VPN、SDH等可靠的网络连接~或企业与项目部,分支机构,能通过1 Internet网络互相传输数据和信息~并有完整的安全企业与项目部之间网络连接情况。

机制~得1分~否则不得分。

总分:2分项目部,分支机构,的电脑或局域网已有完整的安全机1 制~得1分~否则不得分。

4考核要点:要求企业在总部、明确建制的分子公司建立局域网。

项目部按照规模大小也适以上的互联网上网条件。

要ADSL应该使用,分支机构,当建立局域网~各个项目部.求企业建立广域网的连接~包括在总部设臵互联网专线~设臵VPN~将企业内分支机构连接起来。

如果采用SDH这样的专用网是最好的~但是采用公网+VPN 也是可以的。

网络管理员应该保留一份企业所有分支机构的网络建设规划、网络拓扑图、内部虚拟网的网段设臵、网络设备的清单、以及各个设备的IP地址清单~以证明网络环境建设到位。

应该有一份所有分支机构的网络管理员名单以及联系方式~无论是专职还是兼职的~这些清单和资料都是企业网络管理规范的有力证明。

考核情况说明实得分:企业具有硬件防火墙及已安装网络管理软件对公司网1 络进行管理~得1分~功能不全得0.5分~否则不得分。

企业的网络安全保障措施。

企业信息系统的实现多层架构架设~其WEB层部署在防总分:2分火墙的DMZ区~数据库建立在企业内网~得1分~否则1不得分。

3 安全保障企业的防病毒保障措施。

企业的系统服务器安装了防病毒软件~得1分~否则不1 总分:1分得分。

企业的系统、数据备份措施。

企业已对各种信息系统进行数据备份~得1分~否则不1 总分:1分得分。

考核要点:要求企业建立网络安全、防病毒和数据备份的信息系统保障措施~主要是指防火墙,以硬件为最佳,、防病毒软件、数据备份软件、磁带机。

企业信息系统应采用多层架构架设。

在信息系统的日常管理中~应保持日常的备份日志、备份的文件和目录清单、备份磁带的存放入库记录,包括异地存放入库记录,、备份恢复测试记录、防病毒软件的更新升级记录~汇总项目部数据备份的记录~这些都是证明企业拥有并良好运行网络安全和数据备份系统的有力证据。

.5考核情况说明实得分:企业近2年每年均有独立的信息化建设预算计划~得11 分~否则不得分。

企业信息化建设的资金保障。

4 资金保障总分:2分企业能按信息化建设预算计划执行~使信息化建设有资1 金保障~得1分~否则不得分。

考核要点:要求企业有信息化的资金预算并付诸执行~企业财务部应该单独提供一份企业信息化方面的预算以及实际支出~注意不仅要汇总统计在软件、硬件和各种设备的直接投入~还应该统计企业所有分支机构的网络运行费用,例如上网费等,~更要注意的是应该将所有与信息化管理人员、全企业各个分支机构的信息化管理人员、信息化部门的管理费用办公费用、信息化人员的培训费用~以及对企业所有人员进行信息化相关培训的费用都要进行充分的统计~尽量提高企业信息化投入资金~并且提供关于企业产值和毛利等数据~证明企业的科技和信息化投入比例。

考核情况说明实得分:6企业组织机构中各岗位具有明确的岗位职责~企业信息系统中的各种角色分配与岗位职责相对应~得1分~否1则不得分。

企业信息系统运行的各种管理制度情况。

企业的信息系统具有系统运行记录和用户权限控制功5 制度保障 1 总分:3分能~得1分~否则不得分。

企业的信息系统具有用户操作手册~得1分~否则不得1 分。

:考核要点.要求企业建立各个网络和应用系统的运行管理制度~也可以通过系统管理手册来体现。

企业按照计算机网络、计算机机房中心、综合项目管理系统、人力资源管理系统、档案管理系统、办公自动化系统等各个应用系统的运行管理制度。

运行管理制度主要包括系统管理的岗位设臵、岗位职责、系统管理、系统运行记录、系统维护、用户权限维护、数据备份、用户手册、等等这些管理制度。

应该提供这些管理制度或者管理手册~并且尽量提供系统日常运行中的管理工作日志~证明系统运行和系统管理工作到位。

考核情况说明实得分:企业已建立自己的WEB门户网站~得1分~否则不得分。

1网站具有后台管理功能~得1分~否则不得分。

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