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融资商业计划书（15篇）

融资商业计划书（15篇）融资商业计划书(15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。

你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的融资商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

融资商业计划书1福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。

母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。

现打算再开一家综超，想向国内资金方融资项目企业简介：1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营）项目运营者福建省龙岩市达信食品商行，XX年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。

（达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在XX年1月底实现了量销费用平衡。

）项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置”，位置绝佳。

租金不贵，还不到15元/平方，租期可达XX年。

此房为XX 年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。

这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。

现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经动工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达30幢。

小区外的原当地村庄住户有100户，租用户有500户，另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达5000户，约15000到16000人。

按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能达到150万。

我们保守些一个月做到80万应问题不大。

项目利润率：前台毛利就正常可以达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。

管理团队介绍：开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。

融资商业计划书范文

融资商业计划书范文商业打算书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它进展目标之目的,在通过对项目调研、分析以及有关资料的基础上,依照一定的格式和内容的具体要求,向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及以后进展潜力的书面材料；商业打算书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

一、商业打算书作用规范的商业打算书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业打算书包含了投资决策所关怀的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作打算、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业打算书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的进展具有战略指导意义。

登尼特集团有限公司在商业打算书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。

二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业打算书尽管非常多网站提供了大量的商业打算书模板,客户大概能够依照模板自行撰写商业打算书。

但商业打算书制作者最好是专业的投资银行团队, 要紧因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、同时将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户自己撰写的商业打算书和专业的投资咨询公司撰写的商业打算书往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,白费各方的时刻。

尽管我们制作了大量的商业打算书,我们的投资银行经验实践告诉我们,每一个商业打算书差不多上一个创新。

商业打算书的产生和风险投资紧密相关,和纳入差不多建设程序的可行性报告辞同。

国内制作商业打算书实际上不需要任何资质,但高质量的商业打算书制作者的需要有如下能力：1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力任何一个商业打算书制作机构,首先是依照自身的投资银行的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。

在那个时期, 投资银行是一个虚心的听众,依照自身投资银行经验确定的猎取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。

媒体融资商业计划书范文

媒体融资商业计划书范文商业计划书范文：媒体融资1. 项目背景随着互联网的发展，媒体行业正在经历着巨大的变革。

传统媒体面临着广告收入下滑、读者转移等挑战，而新兴媒体则面临着内容质量和盈利模式的问题。

为了推动媒体行业的创新发展，我们计划开展媒体融资项目。

2. 项目概述项目旨在通过融资提供资金支持，帮助媒体机构实现内容创新、技术升级，以及市场扩张等目标。

我们将通过在媒体行业中发挥投资者的角色，为媒体机构提供战略合作、资源整合、营销推广等支持，共同实现双赢。

3. 项目目标- 帮助媒体机构解决资金短缺问题，提高其核心竞争力；- 促进媒体创新，推动行业发展；- 实现投资者和媒体机构的共同利益。

4. 项目内容（1）融资方式我们将通过将项目推广给相关投资机构、基金和个人投资者，吸引其参与项目融资。

融资方式可以包括股权投资、债权融资、合作伙伴关系等。

（2）资金用途融资资金将主要用于以下方面：- 内容创新：加强内容生产能力，提升品质和差异化；- 技术升级：引入先进的技术工具和设备，提高运营效率；- 市场营销：增加市场推广投入，提高品牌知名度和用户粘性；- 渠道拓展：开拓新的用户群体和商业合作伙伴，拓展收入来源。

5. 项目运作模式我们将建立一个专业的团队，负责媒体融资项目的策划、运作和管理。

团队成员拥有丰富的媒体行业经验和投资经验，能够提供专业的咨询和服务。

6. 项目风险与风控媒体行业是一个竞争激烈且不确定的行业，存在一定的风险。

为了降低风险，我们将采取以下措施：- 严格的项目评估和筛选，确保合作机构具有可行性和发展潜力；- 慎重选择投资方式和投资对象，降低投资风险；- 定期进行项目跟踪和风险预警，及时调整投资战略。

7. 项目收益与退出机制媒体融资项目的收益主要来自于投资收益和合作收益。

我们将与合作媒体机构签订合作协议，明确双方在项目中的权益和分配机制。

在项目结束或达到预定收益目标时，我们可以通过出售股权、退出合作关系等方式实现回报。

融资平台商业计划书

融资平台商业计划书篇一：互联网P2P投融资平台商业计划书目录第一章目的 (3)第二章目标 (4)第三章平台逻辑 (5)平台性质 (5)平台产品 (5)平台运作 (5)盈利模式 (5)组织架构 (6)人员配置 (7)第四章网站及建设 (8)平台框架 (8)第五章运营规划 (9)平台建设计划 (9)推广计划 (9)第六章实施计划 (12)建设期 (12)发展初期 (13)发展中期 (13)发展后期 (13)经过几年的发展，XX年末，运营的互联网金融平台已经接近二千家，中国社会科学院投融资研究中心预计，XX年互联网金融的发展势头会更猛。

根据权威互联网金融研究机构预测，今年中国互联网金融总交易额可能达到1万亿元。

李克强总理1月4日到深圳视察前海微众银行提出一个要求，希望倒逼传统金融改革，这就意味着互联网金融，可能随着体制条件的一些变化，在大浪淘沙的竞争市场机制压力下，各种方面机制的形成，最后会有一些非常适合中国未来经济社会发展需要的一批互联网金融机构。

于我们自身而言，公司本身有银行背景，互联网金融平台在整合线下基金销售团队、聚团网现有的相关资源可以迅速的扩大我们的资产管理规模。

互联网金融平台预计6月10日上线，现有100人线下基金销售团队可以直接销售互联网金融在线产品，导入聚团网200加盟商成为在线金融平台遍布全国24各省的代理商，直接销售理财产品，并在当地设立门店，增加当地用户对在线金融平台的认知度。

聚团网40万注册用户和2万活跃用户将用户信息导入在线金融平台，通过短信、微信、邮件、体验金、代金券等方式激活可以迅速增加平台的用户注册数量，增加用户在线投资量。

在半年资产管理规模超过亿元，一年资产管理规模超过3亿；三年资产管理规模超过100亿，三年内成功上市。

第三章平台逻辑平台性质在线理财平台是以平台为信息中介机构，把借贷双方对接起来实现各自的借贷需求，解决借款人解决燃眉之急的同时，使投资人获得良好的收益。

商业融资计划书

商业融资计划书商业融资计划书篇一：商业融资计划书模板项目融资商业计划书主要编制内容1.项目的经营对象和范围2.投资规模3.所需要的融资服务的规模4.建设周期5.项目收益的主要来源(这部分要详细可信)6.项目的年回报率(详细可信)7.项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)8.其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。

是否是国家或者地方重点扶持项目等等第一部分xx项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、xx市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分xx项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章xx技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、xx产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章xx市场分析一、xx市场规模、市场结构与划分二、xx目标市场的设定三、xx产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、xx市场趋势预测和市场机会六、xx行业政策第四章xx竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章xx市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

融资bp商业计划书模板

融资BP商业计划书模板一、企业介绍1.公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、净利润，公司地址、联系方式等。

2.公司愿景、使命、核心价值观、经营理念。

3.公司所处的行业和市场情况。

4.公司的竞争地位，包括与行业内的主要竞争对手的比较。

5.公司主要产品或服务的介绍，包括特点、优势、市场前景等。

6.公司的研发能力，包括研发团队、研发投入、专利情况等。

7.公司管理团队及组织结构，包括主要成员的履历和业绩。

8.公司财务状况，包括过去几年的财务报表、融资情况等。

9.公司市场营销策略及销售渠道。

10.公司未来发展战略及规划，包括未来几年的销售收入预测、市场份额预测等。

二、产品或服务介绍1.产品或服务的名称、特点、优势等。

2.产品或服务的研发过程，包括技术原理、关键技术等。

3.产品或服务的市场前景，包括目标客户群、市场需求等。

4.产品或服务的竞争优势，包括与同类产品的比较等。

5.产品或服务的定价策略，包括销售价格和成本分析等。

6.产品或服务的营销策略，包括宣传推广方式、销售渠道等。

7.产品或服务的售后服务，包括客户支持、维修保养等。

三、市场分析1.行业发展趋势和市场容量。

2.目标客户群的特征和需求。

3.竞争对手的分析，包括产品、价格、渠道、营销策略等。

4.市场机会的挖掘和利用，包括进入新市场的可能性等。

5.风险评估和应对策略，包括市场风险、政策风险等。

四、商业模式分析1.商业模式的概述，包括盈利模式和运营模式等。

2.成本结构分析，包括固定成本和变动成本等。

3.收入结构分析，包括主要收入来源和增长趋势等。

4.盈利能力的预测和分析，包括毛利率和净利率等。

5.财务指标的分析，包括ROE、ROA等。

融资商业计划书(完整版)

计划编号：YT-FS-3855-80融资商业计划书(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart融资商业计划书(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

一、商业计划书作用规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。

登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。

二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。

但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。

融资商业计划书范文

融资商业计划书范文导读：商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。

二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。

尽管我们制作了大量的商业计划书，我们的投资银行经验实践告诉我们，每一个商业计划书都是一个创新。

商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程序的可行性报告不同。

国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力：1.快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。

在这个阶段，投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。

新媒体商业计划书范文

－4、凤凰卫视等，也不同于官方英文媒体（如cctv－9等）。面向西方主流社会、介绍中国、非官方商业媒体的特色使bjtime
tv成为目前世界上独一无二的一种媒体类型。◇bjtime
tv主要介绍中国。区别于中文国际媒体（cctv－4，凤凰卫视等）区别于西方媒体（目前西方没有中国内容的媒体）区别于官方背景的英文媒体（如cctv－9
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北京时间新媒体商业计划书（
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北京时间―不在目前行业内打败竞争对手，而是去创造新而是去创造新的市场空间北京时间：非常直观形象、具有很强的亲和力和天生的知名度。将为全球共享
北京时间
提供平台1、项目简介－摘要◇北京时间（bjtime
等视频门户网站达成协议。地方电信运营商开辟的iptv电视（在普通电视上收看iptv）：比
第二篇：XXXX年中国新媒体大赛商业计划书模板
XXXX年中国新媒体创业大赛商业计划书模板
商业计划书模板
*本模板仅供参考
*连同报名表一起发送至邮箱xmtcyds@，中国新媒体大赛组委会对您上传的报名信息及商业计划书严格保密）
登上了舞台，并且她那炫目的舞步，正在向世界舞台中央迈去。开启了现在是
北京时间
新的历史长河。3.
市场需求分析◇目前在西方世界，还没有一个通过市场运作的客观、全面介绍中国的媒体。一方面，中国的官方媒体还没有进入西方主流社会，另一方面，西方媒体对中国的报道存有片面，致使西方社会缺乏了解中国的渠道。◇由于中国经济地位的快速提高，西方社会产生了前所未有的关注中国的现象。同时，中国需要提高软实力，需要加大国际推广力度。中外双方的这一双重需求产生了一个巨大的传媒市场空间。北京时间就是发现了这一市场空间，它要成为一个双向服务的媒体：一方面为西方主流社会提供一个了解中国的媒体，一方面为中国的品牌和产品的国际推广提供向外传播的媒体。◇美国五洲电视台是首家在美国开播，以全面介绍中国为主要内容的国际频道，北京时间与其合作宗旨是

融资商业计划书

融资商业计划书融资商业计划书「篇一」事实上，一份真正优秀的商业计划书对于一个企业来讲是十分重要的，不仅仅在于其对企业运营的方向、策略方面的重大指导作用，对于企业的融资成功也是至关重要的。

我们假定您的一份计划书存在如下缺陷：1、对产品描述不清晰或不准确；2、对产品或服务的优势描述不到位；3、对行业前景描述模糊，不能让投资人清晰地看到我们的产品或服务在行业中的合理发展空间；4、项目商业模式的阐述存在严重漏洞或缺陷；5、项目融资结构安排不合理；6、项目估值过高或过低；7、项目财务分析不明白、不合理，现金流测算不正确等等若你是投资人，存在以上重大缺陷的商业计划书你会采取什么态度？凭我们多年的实投经验，对于存在重大缺陷的项目我们首先会搁置，等把其它各方面描述比较好的项目先处理后，若还有时间再来看你的项目。

但相信我，在多数情况下，你的项目会被束之高阁！至少，双方会在存在缺陷的地方争论、辩解很长一段时间！但事实上，可能你的项目根本就不存在以上缺陷，你不觉得很冤枉吗？我们做任何事的成功与失败，往往不就差那么一点点吗，99.9摄氏度的水差0.1度就是不开，这样的例子实在太多！因此，若希望您的项目真正快一点融资成功，找一家确实优秀的策划顾问至关重要！多花一点钱不冤枉，节省融资时间不说，还大幅提高了您的融资成功率！融资商业计划书「篇二」第一章公司基本情况1.1企业简介公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构1.2公司经营财务历史1.3公司荣誉第二章公司组织及管理2.1公司对外投资2.2公司组织架构2.3公司人员结构2.4公司管理情况企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本情况第三章公司产品与技术介绍3.1产品介绍及特色3.2产品销售范围和渠道3.3产业链格局3.4产品市场现状及发展趋势第四章公司产品技术及研发4.1公司主营产品4.2公司产品优势4.3公司产品技术专利4.4公司未来三年产品发展计划4.5公司技术来源4.6公司核心技术4.7研究与开发第五章行业与市场发展5.1行业5.2市场前景第六章市场竞争与策略6.1主要竞争对手状况6.2公司竞争优势市场地位技术优势资源优势管理优势其他优势6.3公司营销计划6.4客户、品牌开发计划6.5未来三年盈利预测及说明预期增长率和份额第七章公司财务状况过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。

融资商业计划书主要包括哪些内容

融资商业计划书主要包括哪些内容商业计划书是创业企业向潜在投资者、合作伙伴或金融机构展示企业发展前景和盈利能力的重要文档。

它概述了企业的使命、愿景及发展战略，并详细描述了市场分析、竞争对手、目标客户、产品或服务、组织结构、财务计划等关键要素。

融资商业计划书是为了获得融资而编写的商业计划书，主要包括以下内容：1. 概述概述部分简要介绍企业的背景和创始人，包括企业的使命、愿景和价值观，以及企业的核心竞争优势。

这部分应该能够引起读者的兴趣，并激发其继续阅读的欲望。

2. 市场分析市场分析部分详细描述目标市场的规模、增长趋势、潜在客户的需求和行为特点。

此外，还需要对市场中的竞争对手进行分析，包括其产品、定价、销售策略等。

该部分的目的是帮助投资者了解市场的潜力和竞争态势。

3. 产品或服务产品或服务部分介绍企业的核心产品或服务，包括其特点、优势和创新之处。

此外，还需要说明产品或服务的开发进展情况和未来的发展计划。

4. 目标客户目标客户部分描述企业的目标客户群体，包括其特点、需求和购买力。

还可以通过用户调研或市场调查数据来支持目标客户群体的定义。

5. 市场营销策略市场营销策略部分说明企业如何推广和销售产品或服务。

包括品牌定位、市场定位、渠道策略、销售策略和市场推广计划等。

6. 组织结构和团队组织结构和团队部分介绍企业的组织结构和团队成员。

说明团队成员的核心能力和背景，以及各自的职责和角色。

7. 财务计划财务计划部分是商业计划书中最重要的部分之一。

包括创业资金需求、资金用途、预计销售收入、成本结构、盈利预测和现金流预测等。

该部分需要提供详细的数字分析，并基于合理的假设进行预测。

8. 风险分析风险分析部分识别和评估企业面临的各种风险，并提出相应的风险应对策略。

这些风险包括市场竞争、法律法规、供应链问题、商业模式风险等。

9. 融资需求和使用融资需求和使用部分说明企业目前的融资需求以及融资资金的使用计划。

包括需要融资的金额、融资方式和预计的回报。

《融资商业计划书》课件

有企业的利润和增值。
债务融资
通过向银行或其他金融机构借款来获得资金，企业需要按期偿还本金和利息。
混合融资
同时采用股权和债务两种方式进行融资，可以综合股权融资和债务融资的优点，降低融资成本和风险。
03 公司介绍
公司历史与现状
成立背景
当前规模
描述公司成立的初衷、原因和环境。
包括员工数量、业务覆盖范围、营收状况等。
发展历程
简述公司从创立至今的重要发展节点和里程碑。
公司组织架构
01
02
03
组织结构图
用图表展示公司的组织架构，包括各个部门及其关系。
部门职责
详细解释公司各部门的主要职责和工作内容。
管理层介绍
对公司的高层管理团队进行简要介绍，包括职位、职责和背景。
公司团队介绍
团队组成
描述公司团队的规模、专业领域和经验背景。
06 营销策略
营销目标
增加品牌知名度
通过各种营销手段，提高目标受众对产品的认知度。
提高市场份额
通过营销活动，增加产品在市场中的份额。
提升销售额
通过营销活动，提高产品的销售额。
营销方式
广告宣传
通过各种媒体平台进行广告宣传，如电视、广播、报纸、杂志、互联
网等。
促销活动
通过打折、赠品、积分兑换等方式吸引消费者
商业计划书重要性
商业计划书是企业发展规划和战略的重要载体，它可以帮助企业明确发展方向，制定合理的发展策略，提高企业的竞争力和市场地位。
商业计划书是吸引投资人、合作伙伴和其他利益相关者的重要工具，它可以让企业获得所需的资金和其他资源支持，加速企业的发展进程。
商业计划书还可以帮助企业建立良好的信誉和形象，提高企业的知名度和影响力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。

(完整版)短视频及电商运营项目融资商业计划书

目录第二章项目介绍 (3)一、项目背景 (3)二、项目简介 (3)三、公司介绍 (4)1. 公司介绍 (4)2. 团队介绍 (4)3. 组织机构 (4)第三章项目服务介绍 (5)一、服务介绍 (5)1. 短视频代运营 (5)2. 短视频创作 (5)3. 短视频电商 (6)4. 区域化短视频营销 (7)三、项目优势 (8)1. 内容垂直化、精准化 (8)2. 主体专业化 (8)3. 资源整合化 (9)五、盈利模式 (9)第三章市场与竞争 (9)一、短视频当前最火爆 (9)二、市场规模不断扩大 (10)三、行业竞争者 (10)第四章营销推广策略 (11)一、市场推广策略 (11)1. 代运营客户拓展 (11)2. 创造高品质作品 (11)3. 建立内容生产机制 (11)4. 关注大号和优质对标账号 (11)5. 利用抖音推广小号 (12)6. 高频次转发 (12)二、企业发展规划 (12)1. 业务拓展期 (12)2. MCN 发展期 (12)第五章融资计划 (12)一、融资计划 (12)1. 融资需求： (12)2. 资金用途： (12)3. 未来三年经营目标 (13)4. 投资回报： (13)第六章风险与对策 (14)第一章项目介绍一、项目背景短视频作为移动互联网时代后半段崛起的内容表现形式，无论是资本还是巨头，其行业的发展无疑备受追捧。

抓住机遇将会起到事半功倍的效果。

根据2019 年5 月第七届中国网络视听大会上发布的《2019 中国网络视听发展研究报告》显示，中国网络视频用户规模达7.25 亿，占整体网民的87.5%，其中短视频用户规模6.48 亿，网民使用率为78.2% ，短视频用户使用时长占总上网时长的11.4% ，超过综合视频的8.3%，成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。

短视频行业目前正处于风口浪尖的高速发展期，随着工作、生活节奏的加快，人们对时间较长的视频越来越缺乏耐心，而5 分钟以内甚至十几秒的短视频却能够利用极少的时间观看，正好符合了人们碎片化阅读的需求。

融资方案商业计划书

史上最强的融资方案商业计划书，值得借鉴。

企业要获得发展就一定要有大量资金的支持才行。

一般来讲，企业获取资金支持的主要方式：1、股东注资2、银行借款3、发行债券：企业自主发行各类债券4、股权融资：企业出让股权进行融资我们来逐个分析各个投资情况先看股东，股东是希望开企业赚钱的，是想从企业获利的，因此他们持续向企业注资是不现实的。

银行呢?银行是需要管控风险的，他们对贷款的要求是很严格的，任何初创企业向去找银行贷款，难度可想而知呀!发行债券，其实就是借钱，只是对象不再是银行了。

一样的道理，成熟企业才能发行债券，创业企业还是就不要想这个方法了。

四条路，有三条已经堵死了，只能选取第四条。

这条路就是出让股份，获取发展资金。

即使在这样的情况下，也不是谁都愿意投资的。

因此，你看这些公司找到的都是比较成熟的风投，他们具有非常敏锐的嗅觉，成熟的估值体系。

情况是这么个情况，那具体的过程是怎么样的呢?企业要想发展，就要不断地投入资金，每个阶段都有不同的融资方式，通常情况下，可以划分为如下几种情况：1、股东投资:他们出的注册资本金2、天使轮：改革发展，天使投资人这个阶段基本就是投人3、A轮：经过基本验证，具有可行性了。

4、B轮：发展一段时间了，觉得还不错了。

5、C轮：在前面的基础上继续发展，看到希望了。

6、IPO：发展壮大了，投资人也要套现离场了，大家都觉得该上市了融资过程其实就是新股东加入的过程，他们称为新的股东必然需要老股东出让自己的股份，因此，每次融资，原有股东的股份都会降低。

老习惯，我们还是简单粗暴地举例子。

股东注资假设甲、乙二人建立了企业A，甲乙二人的出资比例为6:4，此时股份比例结构为：天使来了经过一年的发展，情况很不错，不过他们想继续发展壮大，此时企业内部的钱不多了，甲乙二人手里也没钱投入了，于是通过熟人找到了在做天使投资的A先生，A先生对企业发展很赶兴趣。

经过评估，双方一致认为企业价值80万，A先生愿意再投入20万。