客运企业年度工作计划
客运公司年度工作计划(精选4篇)
客运公司年度工作计划（精选4篇）客运公司年度工作计划篇1工作措施：一、加强政治理论学习，全面提高职工的政治素养。
充分利用职工大会，党员大会等各种形式，组织职工认真深入学习贯彻党的--届三中全会精神，贯彻执行公司的指示精神，教育职工从思想上、政治上、行动上与公司保持高度一致，紧紧团结在公司党委周围，围绕客运部中心工作，不断强化职能，扎实进取，切实为乘客营造一个文明、舒适的乘车环境，为公司的稳定发展营造一个良好的氛围。
二、继续把安全工作作为客运工作的重中之重来抓，按照以人为本的安全管理理念，利用各式形式定期组织职工学习《道路交通安全法》和上级有关部门制定的各项安全管理措施和规章制度，不断提高职工的安全意识和遵章守法的自觉性，不断强化特殊天气条件下的车辆安全管理，严格要求驾驶员按照安全操作规程驾驶车辆，继续加强安全奖惩制度的落实，通过召开安全例会，加大车辆监测力度等，做到安全工作警钟长鸣，长抓不解，真正做到从源头上杜绝安全事故的发生。
三、抓好降本增效，完成各项经营指标。
客运部作为公司主体成本特别单位，只有加强各项管理制度的落实，抓好降本增效工作，才能适应公司稳定发展的需要。
按照公司的有关规定，结合客运部实际情况，力争把燃料费用控制在去年的指标以内，力争材料费用维持在去年的水平略有下降。
同时积极参加公司外部市场开拓工作，争取发现机遇实现突破，为公司发展尽到自己的义务和责任。
四、继续做好党员队伍的教育培训工作，加强党组织建设、完善组织生活和发挥党员的模范带头作用，经常听取职工群众的意见和建议，对职工群众反映的突出问题，采取有效的措施，切实加以解决。
凡需要职工了解的问题，利用不同形式及时向职工群众公开。
按时完成公司安排的各项工作任务，确保本部门无违法违纪现象，党员无一人受到党纪处分。
在20__年的工作中，客运部全体职工将一如既往地团结在公司党委周围，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司稳定发展大局，充分做好安全运输工作，真正做到安全生产，优质服务，力争使客运部各项工作再上新台阶，为公司新的发展做出贡献。
2024年客运有限公司安全生产工作计划范文(三篇)
2024年客运有限公司安全生产工作计划范文一、引言安全生产工作是企业的头等大事，关系到公司的稳定运营和员工的生命财产安全。
为了确保2024年客运有限公司安全生产工作的顺利开展，制定本安全生产工作计划，提出2024年安全生产目标和工作重点，明确责任分工和工作措施，以实现公司安全生产工作的全面提升。
二、2024年安全生产目标1. 事故率控制：全年重大事故发生率控制在零以上；2. 安全生产责任制：建立健全公司安全生产责任制度；3. 安全培训教育：开展全员培训教育，提高员工安全意识和技能；4. 安全设施设备：加强对安全设施设备的检修和维护工作；5. 应急救援能力：提高公司的安全应急救援能力；6. 安全生产宣传：加强对安全生产的宣传和教育，培养良好的安全文化氛围。
三、工作重点1. 完善安全管理体系（1）定期检查公司的安全管理制度，及时修订和改进；（2）建立健全安全管理机构，明确各岗位的责任和权限；（3）加强安全事故隐患排查工作，及时整改存在的安全隐患。
2. 加强安全培训教育（1）定期组织安全培训，包括安全意识培训、操作技能培训等；（2）建立安全教育档案和培训记录，做到安全培训全覆盖；（3）加强对新员工的安全培训，确保其安全意识的培养。
3. 健全安全应急预案（1）完善应急预案，包括火灾、自然灾害等突发事件的应对措施；（2）组织应急演练，提高应急处置能力；（3）建立健全安全事故报告和处理制度，及时报告和处理各类安全事故。
4. 加强安全设施设备管理（1）定期检修和维护安全设施设备，确保其正常运行；（2）加强对新设备的安全评估和试运行，防范隐患的产生；（3）落实消防设施和器材的清洁、保养工作，确保其正常使用。
5. 加强安全生产宣传和教育（1）定期组织安全宣传活动，包括安全知识竞赛、讲座等；（2）开展安全文化建设活动，推进员工对安全的理解和认同；（3）加强对重大安全事故的宣传报道，警示员工增强安全意识。
四、责任分工1. 公司领导：负责制定和落实安全生产工作计划，确保安全生产工作的顺利推进；2. 安全管理部门：负责建立和完善安全管理体系，组织实施安全培训教育，加强安全隐患排查和整改工作；3. 各部门主管：负责本部门的安全生产工作，建设安全文化氛围，组织安全培训和演练；4. 员工：严格遵守安全规章制度，积极参与安全生产活动，主动发现并报告安全隐患。
客运工作总结及下年度工作计划
客运工作总结及下年度工作计划一、客运工作总结客运工作在城市交通运输中起着非常重要的作用，直接关系到市民的出行和生活质量。
在过去的一年里，我们在客运工作中取得了一些成绩，也面临了一些挑战和问题。
1. 成绩在客运工作中，我们加强了与公交公司和出租车公司的合作，推动了公交车辆的更新换代和出租车服务的提升。
通过加强市场监管，有效打击了非法营运行为，维护了公共交通市场秩序。
同时，我们加强了对客运站点和车辆的管理，完善了相关的设施和服务，提升了市民出行的舒适度和便利性。
2. 挑战在客运工作中，我们也面临了一些挑战和问题。
首先是交通拥堵和公共交通资源不足的问题，导致市民出行的不便和满意度低。
其次是一些客运企业存在的管理混乱、服务质量不高的问题，需要进一步引导和督促相关企业加强管理和提升服务。
另外，一些非法营运行为的打击和整治还需进一步加大力度，保障市民出行的安全和权益。
3. 总结在客运工作中，我们需要进一步提升服务质量，加强市场监管，解决交通拥堵和公共交通资源不足的问题，积极推动相关政策的落实和改善，保障市民出行的安全和便利，提高市民出行的满意度和幸福感。
二、下年度工作计划在下年度的工作中，我们将继续加强客运工作，从以下几个方面着手，提升客运工作的质量和水平。
1. 完善公共交通设施和服务我们将继续完善公共交通设施和服务，提升公交车辆的舒适度和便利性，加强与公交公司的合作，积极推动公交车辆的更新换代和公交线路的优化调整，解决市民出行的不便和满意度低的问题。
同时，我们还将着力推动客运站点的改善和设施的完善，提升客运站的服务质量，让市民出行更加便捷和舒适。
2. 提升客运企业的管理和服务质量我们将加强对客运企业的监管和引导，督促相关企业加强内部管理，提升服务质量，打造一批示范性的客运企业，树立良好的行业形象，推动整个客运行业的提升和发展。
同时，我们还将积极开展行业培训和交流活动，提升从业人员的服务意识和专业水平，为市民提供更加优质的客运服务。
客运企业年度工作计划标准模板(三篇)
客运企业年度工作计划标准模板____年度党建工作思路、计划一、____年度党建工作思路：深入____以来历次全会精神，以“创先争优”活动和“创建学习型党组织”活动为载体，加强基层党组织建设，从健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障入手，全面落实长运公司各项工作部署，把党建工作融入到企业稳定发展和生产经营这一中心工作之中，围绕中心、服务大局，扎根基层，创新发展，深入开展“为民服务创先争优”活动，持续推进“四好”领导班子创建，着力加强干部和职工队伍建设，不断提升党建工作科学化水平，团结和带领全体党员克难攻坚，努力奋斗,以确保年度各项目标任务的全面实现。
在具体的党建工作中必须始终坚持以下要求和原则：坚持“一个理念”：坚持科学发展，创一流品牌，圆满完成年度任务。
处理好“二个关系”：党建工作与中心工作的关系;发展与稳定的关系。
树立“三个意识”：危机意识;责任意识;群众意识。
把握“四个原则”：安全稳定;统筹兼顾;创新发展;扎根基层。
二、____年度党建工作计划：为更好推动客运公司两个文明建设，积极推进支部党建工作更加扎实有效地开展，促进各项工作再上新台阶，根据上级党委的有关要求，结合客运一公司实际，特制订《客运公司党支部____年度党建工作计划》，具体如下：（一）指导思想：认真____、____和长运公司党委党建工作精神，坚持____，切实搞好支部党建工作，充分发挥在经济发展中党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，确实加强班子建设和干部队伍建设，为长运公司发展和进步提供强有力的思想保证和组织保证。
（二）工作目标：通过各项创先争优活动，进一步提高服务质量、提升服务水平、打造服务品牌，具体工作目标如下：一是继续深入开展“竹乡先锋”创先争优活动;二是支部争创“先进党支部”;三是所属安杭快客班组进一步巩固和深化“工人先锋号”创建成果;四是所属公营班线争创“省级文明示范班线”;五是所属公营快客争创“浙江快客文明示范班车”;六是所属公营城际公交继续深入开展“车厢文化创建”。
客运站2024年工作计划
客运站2024年工作计划随着城市的发展，客运站作为城市交通枢纽的重要组成部分，承担着为市民提供便捷、安全、舒适的出行服务的重要使命。
为了更好地满足市民出行需求，客运站需要不断完善自身的设施和服务，提高运营效率，促进城市交通的发展。
因此，客运站2024年的工作计划将围绕以下几个方面展开。
一、提升设施设备水平客运站的设施设备直接关系到市民出行的便利程度。
因此，客运站将在2024年加大对设施设备的改造和升级力度，主要包括候车室、售票厅、卫生间等公共区域的改造，以及车辆、站台、引导标识等设备的维护和更新。
通过这些工作，客运站将提高服务品质，提升市民出行的舒适度。
二、优化服务流程客运站将进一步优化服务流程，提高服务效率。
在2024年，客运站将完善售票系统，推行电子化售票，方便市民购票；加强站内引导和信息发布，提高客运信息的透明度和实时性；完善安检流程，提高安检效率，保障出行安全。
通过这些举措，客运站将为市民提供更加便捷、高效的服务。
三、加强安全管理客运站将加强安全管理工作，提高安全防范能力。
2024年，客运站将加强与公安、消防等部门的合作，加强安全巡查和隐患排查，提高站内安全设施的完善程度，加强应急预案的制定和演练。
客运站将全面提升安全管理水平，确保市民出行的安全。
四、推动智慧客运建设客运站将加快智慧客运建设步伐，提升信息化水平。
在2024年，客运站将推动信息化系统的建设，包括车站信息管理系统、车辆调度系统、智能安检系统等，提高客运站的信息化管理水平，提供更加便捷的服务。
同时，客运站将加强与其他交通枢纽的信息互联互通，提高城市交通的整体运行效率。
五、加强环保工作客运站将加强环保工作，推动绿色出行。
在2024年，客运站将加大对环保设施的投入和建设，提高站内环境的整体绿化水平，推动垃圾分类工作，减少环境污染。
客运站还将推广绿色出行理念，鼓励市民选择公共交通出行，减少汽车尾气排放，为城市环境保护贡献力量。
以上就是客运站2024年的工作计划。
2024公司年终工作总结范文及2024年工作计划_客运公司工作总结及工作计划
2024公司年终工作总结范文及2024年工作计划_客运公司工作总结及工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024年是我们客运公司发展的关键一年，经过全体员工的努力，取得了较为显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，全力以赴，为客户提供更优质的服务。
下面，我们将对2024年的工作进行总结，并且制定2024年的工作计划。
一、2024年工作总结1. 业绩稳步增长：2024年，我们客运公司的业绩保持了稳步增长的态势，实现了销售额和利润的双增长。
这离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作努力。
2. 产品和服务优化：我们在2024年推出了一系列新的客运产品和服务，如高铁、豪华大巴等，在提升公司盈利的也满足了客户不同的需求，提升了公司的竞争力。
3. 安全生产：安全永远是客运公司的首要任务。
在2024年，我们公司没有发生重大安全事故，所有员工的安全意识得到了提升，公司的安全生产管理水平也得到了提高。
4. 品牌影响力增强：在2024年，我们在市场推广方面付出了较多的努力，成功举办了一系列的文化活动和宣传活动，公司的品牌影响力得到了显著增强。
1. 深化客户服务：2024年，我们将进一步提升客户服务水平，为顾客提供更加完善的服务体验。
我们将加强员工培训，提高服务质量，提升客户满意度，增加客户忠诚度。
2. 创新产品和服务：我们将继续推出具有市场竞争力的客运产品和服务，包括提升车辆设施、优化线路规划、拓展跨地区客运服务等方面。
我们将加强与相关部门的合作，不断推陈出新。
3. 安全生产：公司将继续加大对安全生产工作的投入力度，加强隐患排查整治，提升员工安全防范意识，确保客运过程安全可靠。
4. 品牌建设：我们将持续加大对公司品牌建设的投入，提升公司在行业内的知名度和美誉度。
加强品牌宣传，提高品牌忠诚度，提升公司的市场影响力。
5. 企业文化建设：我们将继续推进企业文化建设工作，形成以诚信、团结、创新、务实为核心的企业文化，塑造良好的企业形象。
客运年度工作计划
客运年度工作计划客运年度工作计划四篇时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的客运年度工作计划4篇，欢迎大家分享。
客运年度工作计划篇1同志们，大家好！....现就我分管的工作向大家总结汇报如下：一、客运生产经营情况1、公司现辖客运公司3个、客运站8个，（其中一级站1个、二级站3个、三级站3个）；客运单位现有在岗人员？人，其中管理人员？人.2、公司现有营运客车154部，较去年同期减少5部，总客位数6853座，本年更新客车？部，增加座位76座。
车辆新度系数？。
预计全年行驶总里程？万车公里3、公司现有客运经营权的线路86条，共113.5个班次，实际运行75条共101个班次。
线路及班次综合利用率分别为87%和89%。
其中县境内1条实际运行1条，县际班线5条实际运行5条、市际班线36条实际运行33条，省际班线44条实际运行36条。
4、公司营运客车预计全年完成客运收入？万元，同比上年增加？万元，增幅？%；全年累计完成客运周转量？亿人公里，完成年计划的？%。
司属四个二级以上客运站预计全年完成？亿元，同比增加？万元，完成年计划的？ %，超产？万元，增幅？ %。
5、截止11月30日，全司未发生工业、消防安全事故。
共发生交通行车责任事故？起，责任折合？起；实际致伤？人，责任折合？人；实际致亡？人，责任折合？人；预计经济损失？万元。
交通安全四项指标分别为：责任事故率0.17次/百万车公里（低于控制目标的79.3%）；责任受伤率0.21 人/百万车公里（低于控制目标的48.9%）；责任死亡率0.01人/百万车公里（低于控制目标的91.8%）；经济损失率18325元/百万车公里（低于控制目标的71.8%）；均未超过行业控制标准。
二、主要工作开展情况1、优化班线资源，拓展经营空间，做精做强客运主业一是继续经营好现有班线，积极申报到期班线延续经营权，巩固班线利用率。
2024年客运工作计划目（二篇）
2024年客运工作计划目有目标,就有了动力,为加强自身队伍建设、管理,更好的团结在局党组的带领下,促进各项工作、制度的落实,促进我县客运业的快速、持续、健康发展,特制订____年工作计划,明确年度目标如下：一、坚持以人为本,抓好人员的管理教育,进一步提高全体人员的政治素质和业务水平。
继续将“保持____先进性教育活动”深入持久的开展下去,学习中,工作中,时时处处以“先进”为根本目标,大力培育敢于拼搏、敢于争先的工作作风。
首先,抓好人员的思想政治教育,每周不少于一次开展政治学习、教育,提高广大干部职工的政治觉悟和政治素质。
其次搞好两个结合,即学习与实践相结合,文明执法与服务奉献相结合,工作中突出服务奉献意识,使人员的工作态度逐渐由要我干工作转变为我要干工作,真正实现把工作当事业来干。
搞一次军事化训练,一次交通法律法规知识竞赛活动,培养执法人员敢于吃苦、乐于奉献的工作作风。
通过交通法律法规知识竞赛,营造一个良好的学习氛围,达到人人知法、懂法,灵活运用交通法律法规处理身边的一切违章事例,使全体人员的素质得到一个整体提高。
二、严明工作纪律,抓好各项制度的落实。
严明的工作纪律是推动各项工作进步的一项根本举措。
去年,通过“制度”由大家立,大家主动来履行的方式,极大的调动了人员的参与意识和落实制度的自觉意识,全体会上共修订“学习制度”、“车辆管理制度”、“接访制度”、“计划生育制度”、“考勤制度”等十三项内容,涵盖了工作的方方面面,使每一项工作都有制度来督导,每一项行为都有制度来约束。
今年,我们会在去年工作的基础上进一步修订和抓好制度的落实,完善事后追究制度,明确责任人具体抓制度的落实,继续保持几年来无一例公路“三乱”的良好风貌。
三、工作量化、细化,工作目标具体责任化。
1、继续保持交通规费征收逐年上台阶的良好势头。
树立科学的发展观,在我县旅客运输几经饱合的情况下,积极的思考、探索,开拓工作思路,加强宏观调控,抓好源泉管理,保障今年规费征收任务的圆满完成,为规费征收逐年上台阶找出路、想办法。
客运部2024年工作计划
客运部2024年工作计划
2024年工作计划：
1. 实施更高效的运输管理，包括优化运输路线和提高运输工具的利用率，以更快速、安全、可靠地提供客运服务。
2. 加强客运设施的维护和改善，确保设施的正常运行和满足乘客的需求。
3. 制定并实施科学的乘客服务标准，提高服务质量，满足乘客对舒适、便捷和快捷的需求。
4. 加强安全管理，完善应急预案，提高灾害防治能力，确保乘客的生命财产安全。
5. 推行数字化转型，利用互联网和科技手段改进客运管理和服务，提高效率和用户体验。
6. 加大市场推广力度，积极开展宣传活动，吸引更多的乘客，并与相关机构建立合作关系，开拓新的客源。
7. 加强员工培训和队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识，建立高效、团结的工作团队。
8. 定期进行工作评估和效果监测，及时调整工作策略，确保工作计划的顺利实施和达到预期目标。
2023年客运单位年度工作计划(精选4篇)
2023年客运单位年度工作计划（精选4篇）2023年客运单位年度工作计划计划一：提升服务质量目标：提升客运单位的服务质量，为乘客提供优质的出行体验。
1. 完善服务流程：评估并改进服务流程，缩短候车时间，提高安检效率，并增加自助服务设施。
2. 培训服务人员：进行定期培训，提升服务人员的专业技能和服务意识，确保良好的客户沟通和问题解决能力。
3. 加强投诉管理：建立健全投诉管理机制，及时处理客户投诉，并对重复投诉问题进行整改和优化。
4. 提供个性化服务：根据客户需求，推出个性化服务，如VIP待遇、专车接送等，增加客户满意度。
计划二：推进数字化转型目标：利用数字技术和互联网平台，提高运营效率和客户体验。
1. 构建数字化平台：开展数字化转型项目，建立客运单位的数字化平台，实现票务、查询、投诉等服务的在线化和自动化。
2. 推广电子支付：推广电子支付方式，如手机支付、二维码支付等，方便客户进行支付，减少现金流通。
3. 引入智能设备：引入智能设备，如自动售票机、自助取票机等，减少人工操作，提高效率。
4. 提供在线客服：设立在线客服，通过网络平台为客户解答疑问，提供咨询和服务支持。
计划三：加强安全管理目标：保障客运单位的安全运营，提高安全防护能力。
1. 定期维护设备：定期检查和维护运营设备，确保设备的正常运行，避免发生故障和安全风险。
2. 加强安全培训：定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 建立安全检查机制：建立健全客运单位的安全检查机制，加强对车辆、设备和场站的安全检查和监管。
4. 加强安全防范：增加视频监控设施，加强对客运场站和车辆的安全防范工作，及时发现和处理安全隐患。
计划四：提升运营效率目标：优化运营流程，提高运营效率和成本控制能力。
1. 优化排班计划：根据客流变化和需求预测，优化排班计划，合理安排车辆和人员资源。
2. 推行节能减排措施：加强车辆管理，推行节能减排措施，如定期保养、优化路线规划等，降低运营成本。
2024年客运企业新年工作计划
2024年客运企业新年工作计划
2024年客运企业新年工作计划可能包括以下几个方面：
1. 客运服务优化：提升客运服务质量和效率，加强车辆运营管理，确保安全和准点到达。
这可以包括加强司机培训，提升客运车辆的维护和保养，以及改进客运线路规划
和调度。
2. 创新科技应用：引入新的科技应用，例如电子票务系统、在线订票平台等，提升客
户体验和便利性。
还可以探索智能调度系统，优化运营效率，并提供更精确的实时信
息给乘客。
3. 客户满意度调研：开展客户满意度调研，了解乘客需求和反馈，及时解决问题、改
进不足，提升服务质量。
可以通过在线问卷调查、电话调查或面对面交流等方式进行
调研。
4. 推广和市场营销：加强品牌推广和市场营销活动，提升企业知名度和美誉度。
可以
通过广告宣传、线上线下促销活动等方式，吸引更多乘客选择客运企业。
5. 增加客运线路和服务范围：根据市场需求和乘客需求，扩大客运线路网络和服务范围。
可以开辟新的城市间客运线路，增加班次和出发时间，满足不同乘客的出行需求。
以上是一个初步的客运企业新年工作计划，具体的实施细节需要根据企业的具体情况
和市场需求来确定。
客运工作总结及下年度工作计划
客运工作总结及下年度工作计划一、工作总结过去一年，我所从事的客运工作中，我兢兢业业、不断进取、积极创新，取得了一定的成绩。
在这一年中，我主要回顾了客运工作的基本知识，结合实际工作情况，不断提升自己的能力和技术，全心全意为乘客提供优质、便捷、高效的客运服务。
1. 提高服务质量客运工作的核心是服务，为了提高服务质量，我在过去一年中积极学习调研，加强与乘客的沟通交流，了解他们的需求和提出的要求。
同时，我建立了完善的售后服务体系，及时处理客户反馈和投诉，并迅速采取改进措施，以满足乘客的需求，提高他们的满意度。
2. 提高工作效率客运工作是一个需要高效运转的环节，为了提高工作效率，我在过去一年中不断探索和改进工作流程。
通过优化工作流程、规范操作规程，我成功地提高了客运工作的效率和执行力。
此外，我还通过培训和学习，提高了自己的管理能力和沟通协调能力，更好地协调各部门之间的合作，确保客运工作的正常进行。
3. 推广新技术随着信息技术的发展，客运工作也面临着新的挑战和机遇。
为了适应这一变化，我积极推广新技术，尝试将智能化、自动化技术应用于客运工作中。
通过推广电子票务系统和自助服务终端，我成功地提高了工作效率，减少了人力资源的浪费，为乘客提供了更加便利的服务。
4.加强安全管理客运工作涉及到千家万户的安全，为了保障乘客的安全和利益，我在过去一年中加强了安全管理工作。
我针对重点区域、重点时段加大巡查和检查力度，及时排查安全隐患，加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识和技能。
通过这些措施，我成功地降低了安全事故的发生率，保障了乘客的安全。
二、下年度工作计划在新的一年中，我将继续加强客运工作的各项工作，提高服务质量，加强安全管理，推广新技术，为乘客提供更加便利、高效、安全的客运服务。
1. 客运服务我将进一步改进服务流程，提高服务质量和效率。
在乘客的意见和需求方面，我将更加重视，并及时采取措施来解决问题。
我也将加强与相关部门的合作，共同改进服务质量。
2024年客运企业年度工作计划模板(4篇)
客运企业年度工作计划模板在这____年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司____年的总体经营管理目标，厂部特制订____年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展____年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和-谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：（1）前台：前台增加至____名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：车间行政主管____人、技术主管____人、所需机电维修组长约____名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使____年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
2024年客运企业年度工作计划范例(二篇)
2024年客运企业年度工作计划范例一、根据每年的财务人员工作计划所规定的，按时参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。
为我公司的.稳健发展而做出更大的贡献。
2024年客运企业年度工作计划范例（二）依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，____年职业健康安全管理体系坚持PDCA循环、持续改进，体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。
做到：事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果的安全管理机制。
不断完善公司职业安全健康体系。
公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。
铁路客运2024年度工作计划
铁路客运2024年度工作计划一、总体目标2024年，铁路客运将坚持“安全为本、服务至上”的经营理念，积极推进改革创新，提高客运服务质量，确保运输安全和准点率，促进铁路客运业务持续稳步发展。
具体目标如下：1.继续推动“智慧铁路”建设，提高车站和车辆设施智能化水平，优化客运服务流程，提高服务效率；2.加快高铁网建设进程，不断提升高铁客运能力，增加高铁运营线路；3.积极开展多式联运业务，优化客运组织架构，提高线路运力利用率，增加运输效益；4.提高客运服务水平，丰富列车车次，增加旅客出行选择，满足不同客流需求；5.加强安全管理，提升运输安全水平，确保旅客安全出行；6.持续优化客运票务系统，提供更便捷、多样化的售票渠道。
二、重点任务1.推进“智慧铁路”建设（1）加快车站和车辆设施智能化升级，改造传统车站，提升现代化水平，完善智能设备和服务功能。
（2）进一步推进手机APP、自助终端、网站售票等多样化售票渠道建设，方便旅客购票。
（3）完善客流数据分析系统，根据客流走向和变化，优化运输组织和客流疏导。
2.加快高铁建设和提升客运能力（1）加快高铁网建设进程，新增一批高铁线路，提高高铁覆盖率和运行速度。
（2）提高高铁客运能力，增加高铁列车车次，提升高铁运输效率。
3.开展多式联运业务（1）推进铁路与航空、水路、公路等多式联运业务，提高运输效率和运输效益。
（2）优化客运组织架构，拓展客运服务范围，提高线路运力利用率。
4.提升客运服务水平（1）增加旅客出行选择，加开特快、直达、快车线路，增加旅客出行选择。
（2）加强车站设施建设，提高车站服务水平，提升旅客出行体验。
5.加强安全管理（1）强化安全生产责任制，加强事故隐患排查，确保客运运输安全。
（2）加强客运列车安全监控，做好列车设备维护和检修，提高列车安全可靠性。
6.持续优化票务系统（1）持续优化客运票务系统，提高售票服务效率，提供更便捷、多样化的售票渠道。
（2）推动电子票务应用，方便旅客购票、改签、退票等操作。
客运2024年度工作计划
客运2024年度工作计划一、背景介绍客运是城市交通系统中的重要组成部分，直接关系到市民出行的舒适性和便捷性。
为了有效地满足居民的出行需求，在2024年度，我们制定了以下客运工作计划，旨在提升客运服务质量，改善城市交通状况。
二、分析现状当前，我市客运态势总体平稳，但仍存在一些问题，如公交车站点不足、客流高峰时段拥堵等。
为了解决这些问题，我们计划在2024年度实施以下工作。
三、工作目标1. 提升公共交通服务质量，提高市民出行满意度。
2. 减少交通拥堵，优化出行环境。
3. 加强客运安全管理，确保市民出行安全。
四、工作内容1. 完善公共交通网络在2024年度，我们计划新增公交线路100条，增加站点100个，以增加服务范围和便利性。
同时，将加强对公共交通线路的管理，确保线路正常运行。
2. 提升公共交通车辆运行效率为了缓解交通拥堵，我们将引入智能交通管理系统，实时监控车辆运行情况，并调整路线和发车间隔，以提高运行效率。
另外，还将加大公共交通车辆的更新力度，以更加环保和节能的新能源车辆替代老旧车辆。
3. 加强客运安全管理客运安全是我们的首要任务，我们将加大对客运车辆的安全检查力度，确保每一辆车都符合安全要求。
另外，还将加强对公共交通站点的安全措施，增设监控设备和安全警示牌，加强巡逻管理，确保市民出行安全。
4. 推动新技术应用在2024年度，我们将加强与科技企业的合作，推动新技术在客运领域的应用，如无人驾驶技术、智能支付系统等，以提升客运服务的智能化水平和便利性。
5. 提升服务质量我们将加强公交驾驶员的培训和管理，确保服务态度友好、驾驶技术精湛。
同时，还将提升车辆内部环境，增加座位数量，提供更加舒适的乘坐体验。
6. 增加公共自行车数量公共自行车是城市中短距离出行的重要选择，为了提高市民出行的便利性，我们计划在2024年度新增公共自行车10000辆，并增设更多自行车停放点，以方便市民骑行。
7. 开展客运宣传工作为了提高市民对客运工作的认知度和支持度，我们将加大客运宣传工作力度，利用多种渠道向市民宣传客运政策和改进成果，倡导市民绿色出行、文明出行。
客运公司年度工作计划表
客运公司年度工作计划表一、概述客运公司是负责乘客运输服务的企业，其主要业务包括长途客运、城市公交、出租车以及其他客运服务。
为了提高服务质量，确保乘客的安全和满意度，客运公司需要制定年度工作计划，并根据实际情况进行调整。
本文将详细介绍客运公司年度工作计划的制定和执行。
二、目标设定1. 提高安全水平：加强安全管理，确保车辆和设备的安全运营。
2. 提升服务质量：加强员工培训，提高服务意识和技能，提供满意的乘客服务。
3. 优化资源配置：合理规划车辆和人力资源，提高运力利用率。
4. 加强管理创新：引进新技术，提高管理效率和信息化水平。
三、工作计划一月份1. 全面总结去年工作，评估目标完成情况，为新一年的工作制定清晰的任务和指标。
2. 组织车辆和设备的安全检查和维修，确保所有车辆的运行安全性。
3. 开展员工培训，提高员工的服务意识和技能，确保服务质量。
4. 调研客户需求，优化线路和车辆的配置，提高运力利用率和经济效益。
二月份1. 修订和完善公司的安全管理制度和规章制度，提高安全意识和管理水平。
2. 开展安全演练和应急预案培训，确保应对突发事件的能力。
3. 提升工作效率，推行信息化管理，提高管理效率和服务响应速度。
三月份1. 加强市场营销活动，提升品牌知名度和市场占有率。
2. 组织员工培训，提高服务品质，更好地满足乘客需求。
3. 对车辆和设备进行维护保养，确保正常运行。
四月份1. 深入调研市场需求和竞争状况，制定相应营销策略，提高企业竞争力。
2. 完善乘客投诉处理机制，积极解决乘客反馈问题，提高满意度。
五月份1. 安排换季车辆维修和设备更新，确保车辆和设备的正常运营。
2. 加强乘客安全宣传，提高乘客的安全意识。
3. 引进新技术和管理方法，改善客运服务。
六月份1. 组织一次全公司的安全知识培训，提高员工的安全防范意识。
2. 发布安全通报和安全警示，提醒员工注意安全。
3. 加强与相关部门的联络与合作，共同维护乘客的安全出行。
客运企业工作计划8篇
客运企业工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年客运企业年度工作计划范文（3篇）
2024年客运企业年度工作计划范文一、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。
用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
二、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。
三、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。
四、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老人区别做出培训计划。
并尽努力严格按照培训计划执行。
落实项目部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住"管理即是严格的爱"。
五、针对自己的沟通不足问题。
每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。
及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。
六、关于监督督促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚分明。
七、关于执行力不足问题，制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情达到，高质量的去完成。
关于做事拖沓问题，自己要从每天上班开始锻炼，要求自己每天上班必提前____分钟到项目部，制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。
都说公司是自己的第二个家，既然是家，没有谁有理由不爱自己的家，在这个家里我一直都是，忠诚可靠，乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私，敢于管理，尽心尽力，尽职尽责，管的公平、公正、一视同仁，心胸宽广，宽容善待他人，任人为贤。
积极热情、充满活力。
用自己的热情去感染自己的下属，关心他们的工作和生活。
当然没有谁是十全十美的，我也有很多的不足之处，在执行力方面的欠缺，有时候性格的过于温和，对团队管理经验的不足，以及和下属沟通的欠缺，都给工作的进行带来了一定的困扰。
作为一名销售经理，想好更好的发展，这些缺点和不足都需要一一的克服和解决，我有信心能够很好的解决。
旅游客运企业年度计划表
旅游客运企业年度计划表1. 引言本文档旨在为旅游客运企业制定年度计划，确保企业能够顺利运营并实现盈利目标。
通过制定详细的计划，企业可以合理安排资源，提高效率，增强竞争力。
2. 目标本年度计划的主要目标是： - 提高客户满意度 - 提高运营效率 - 扩大市场份额 - 实现可持续发展3. 市场分析在制定具体计划前，需要对市场进行分析，了解行业趋势和竞争情况。
根据市场分析的结果，可以制定出更具针对性的计划。
3.1 市场趋势•旅游行业增长迅速，市场需求持续增加•消费者对旅游体验的要求越来越高•环保意识逐渐增强，对可持续旅游的需求增加3.2 竞争分析•竞争对手A：拥有大规模客运车队，价格相对较低•竞争对手B：提供高品质的旅游体验，服务水平较高•竞争对手C：专注于环保旅游，注重企业社会责任4. 企业策略基于市场分析结果，制定以下策略：4.1 产品策略•提供多样化的旅游线路，满足不同客户需求•强化对旅游目的地的了解，提供专业的导游服务•打造独特的旅游体验，提供定制化服务4.2 价格策略•根据不同线路的成本和市场需求，制定合理的价格•推出优惠活动，吸引更多客户4.3 促销策略•制定全年促销计划，包括节假日优惠、合作折扣等•加强线上线下宣传，提高品牌曝光度4.4 服务策略•提供高品质的客户服务，确保客户满意度•培训员工，提升服务水平和专业素养•建立客户反馈机制，及时解决问题4.5 可持续发展策略•推行环保旅游理念，鼓励客户参与环保活动•采用节能减排技术，降低企业对环境的影响•加强与当地社区的合作，共同推动可持续发展5. 年度计划基于企业策略，制定以下年度计划：5.1 产品开发与升级•新增旅游线路：开发X个新线路，覆盖不同目的地•优化旅游行程：根据客户反馈和市场需求，对现有行程进行升级和优化5.2 服务提升•培训计划：定期组织培训课程，提升员工服务水平和专业素养•客户满意度调查：每季度进行客户满意度调查，及时发现问题并进行改进5.3 市场推广•线上推广：加强社交媒体宣传，提高品牌知名度•线下推广：参加旅游展览会，与合作伙伴合作举办促销活动5.4 可持续发展•环保活动：每季度组织一次环保活动，鼓励客户参与•节能减排：更新车辆，采用更节能的技术，减少排放6. 风险管理为了应对潜在风险，制定以下风险管理计划：•定期评估市场竞争态势，及时调整策略•建立危机应对预案，应对突发事件•建立灵活的财务管理机制，及时调整预算7. 结束语本文档为旅游客运企业提供了一个全面的年度计划，其中包括市场分析、企业策略、年度计划以及风险管理。
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客运企业年度工作计划工作计划是我们提高工作效率的一个前提。
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
下面是小编整理的，希望对大家有所帮助!一、加强员工思想政治教育，组织员工认真学习党的十大会议精神，进一步提高员工队伍的思想政治素质，增强员工爱岗敬业精神。
二、积极创建市级“青年文明号”，推动“青年文明号”活动健康发展，提高文明服务水平，履行优质服务承诺。
三、抓好客运服务质量管理，认真推行道路旅客运输“三优”、“三化”规范，树立超大品牌和服务行业新风，规范服务行为。
抓好员工岗位知识培训和业务教育学习，提高员工的服务水准，为广大旅客和进站车业主提供优质服务，确保无重大服务质量投诉事件。
四、进一步完善本单位产业单元细分、绩效考核、成本考核的有关方案、办法，使之可操作性更强，更符合企业的健康发展，并严格执行。
五、抓好生产经营管理，守法经营，提高企业信誉。
认真抓好公营车的收入和成本控制，完善乘务员地勤服务管理工作;加强产值承包车辆的管理，提高产值承包金。
拓展和开发分公司的其他业务，增加创收渠道和市场占有份额。
六、全力以赴抓好XX年春运的安全生产工作，做好客源组织和运输组织工作和安全管理工作，力争明年春运营收比XX年有所增加，事故指标比XX年春运降低。
七、抓好乡镇站建设和开发，争取发展新的农村客运班线或城乡公交线路，多开拓渠道增加乡镇站的经营收入。
八、认真协调和解决因站搬迁带来的班线客车经营矛盾和不稳定因素;争取运管部门的支持，全力搞好客运站外围管理，杜绝客车在站外和城区禁止上客路段拉客、揽客、上客的违规经营行为;加强稽查力度和安全监控点的管理工作，杜绝票款流失，力争多创效益。
九、抓好XX年“清明”、“五一”、“中秋”、“十一”等节假日的运输增收工作和安全生产管理工作，采取有效措施提高公营车的实载率和周转率，增加客运站售票收入和公营车的运输收入。
十、抓好安全生产管理工作。
把公司的安全管理指标分解到各科室、班组及各岗位人员，逐级签订责任状，明确安全责任;贯彻执行国务院和上级管理部门颁发的有关安全管理的文件精神，完善各项安全管理制度，落实安全防范措施和安全“一岗双责”制;每月定期组织召开2次以上的司乘人员安全学习例会，努力提高司乘人员的安全意识;落实好“三盯、三防”安全管理制度和客运站安全管理规范，认真落实“三不进站”、“六不出站”制度;认真开展安全隐患排查和整治工作，杜绝和预防事故的发生;加强车辆保险统筹工作。
十一、抓好治安综合治理工作，积极开展专项整治，采取有力措施，落实好人员，明确责任，做好防火、防盗、防爆工作;经常开展内部安全检查，消除各种事故隐患。
十二、抓好XX年公司和客运站的质量信誉考核工作，确保分公司和客运站信誉考核合格;抓公司XX年安全生产评估工作，确保公司安全生产管理工作达到良好水平。
十三、严格财务审核制度，切实做好增收节支工作，落实水电管理制度，管好公务用车和办公费用开支，控制成本费用开支，杜绝贪污浪费现象。
提前做好财务会计换算的改变工作，积极应对国家税收“营改增”改革制度。
十四、强化员工劳动纪律管理，加强劳动纪律检查，继续执行和完善指纹考勤制度。
十五、搞好廉政建设，杜绝员工利用工作之便“吃、拿、卡、要”等违纪现象发生，抓好辖区内的计划生育管理。
十六、积极开展各种有益于员工身心健康的文娱体育活动，提高员工的身体素质。
为强化安全管理，牢固树立“安全第一”的思想，切实做好安全生产工作，确保XX年总公司安全计划的顺利完成，认真履行安全生产职责，完成如下安全生产计划：一、工作方针和指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把工作做好、做细。
杜绝重、特大事故发生，争取使一般事故频率降低至最低程度。
二、工作内容与目标：1、成立安全领导小组，健全安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，落实到人，责任明确。
2、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，做到令行禁止。
3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动，加强对售票人员及站务人员的教育。
及时总结经验、吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。
4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装，保证行车安全。
5、各汽车站要严格按照交通部的“三优”、“三化”要求，强化汽车站管理，保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。
严格按照“客规”要求，提高服务质量和服务水平，努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。
6、严格“源头化”管理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违反规定的车辆，一律停运。
7、认真贯彻落实总公司出台的安全管理办法和措施，对“三品”检查工作要严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。
8、继续贯彻执行“以人为本，防重于抢”的方针，做到有计划、有准备地防大汛，确保交通干线正常运行。
9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原则，提高反恐安保工作重要性的认识。
10、严禁对中小学生包车，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，安全部门签署意见后，方可包车，同时做好存档工作。
11、做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。
12、认真学习《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生产管理规定》，树立依法治理交通的思想，做到有法必依、违法必纠。
13、凡进站运行的车辆，必须配备有效灭火器，没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的，汽车站停止报班，待符合要求后方可报班营运。
14、认真贯彻落实省交通厅要求的“四项机制”“三关、一监督”和“三不进站、五不出站”有关规定。
15、加强对本单位公务用车的管理力度，不经过领导同意禁止私自用车，违者严肃处理。
XX年度党建工作思路、计划一、XX年度党建工作思路：深入贯彻党的十七大以来历次全会精神，以“创先争优”活动和“创建学习型党组织”活动为载体，加强基层党组织建设，从健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障入手，全面落实长运公司各项工作部署，把党建工作融入到企业稳定发展和生产经营这一中心工作之中，围绕中心、服务大局，扎根基层，创新发展，深入开展“为民服务创先争优”活动，持续推进“四好”领导班子创建，着力加强干部和职工队伍建设，不断提升党建工作科学化水平，团结和带领全体党员克难攻坚，努力奋斗,以确保年度各项目标任务的全面实现。
在具体的党建工作中必须始终坚持以下要求和原则：坚持“一个理念”：坚持科学发展，创一流品牌，圆满完成年度任务。
处理好“二个关系”：党建工作与中心工作的关系;发展与稳定的关系。
树立“三个意识”：危机意识;责任意识;群众意识。
把握“四个原则”：安全稳定;统筹兼顾;创新发展;扎根基层。
二、XX年度党建工作计划：为更好推动客运公司两个文明建设，积极推进支部党建工作更加扎实有效地开展，促进各项工作再上新台阶，根据上级党委的有关要求，结合客运一公司实际，特制订《客运公司党支部XX年度党建工作计划》，具体如下：指导思想：以邓小平理论和三个代表思想为指导，认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会和长运公司党委党建工作精神，坚持科学发展观，切实搞好支部党建工作，充分发挥在经济发展中党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，确实加强班子建设和干部队伍建设，为长运公司发展和进步提供强有力的思想保证和组织保证。
工作目标：通过各项创先争优活动，进一步提高服务质量、提升服务水平、打造服务品牌，具体工作目标如下：一是继续深入开展“竹乡先锋”创先争优活动;二是支部争创“先进党支部”;三是所属安杭快客班组进一步巩固和深化“工人先锋号”创建成果;四是所属公营班线争创“省级文明示范班线”;五是所属公营快客争创“浙江快客文明示范班车”;六是所属公营城际公交继续深入开展“车厢文化创建”。
具体工作：一是加强党支部自身建设和党员建设工作。
紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，着力寻找和解决党组织和党员建设方面所存在的薄弱环节，着力完善制度建设，坚持“五个一”标准，以促进企业发展和职工满意作为检验各项工作和活动成效的标准，坚持深入生产一线、联系实际，切实报各项工作和任务落到实处。
加强组织发展工作，认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重视和加强入党积极分子队伍的培养教育，建设一支数量相对充足、素质较高的积极分子队伍。
根据积极分子的不同情况与要求，有针对性地进行教育和培养。
二是加强班子建设和干部队伍建设。
抓住加强党内民主建设这个重点，积极探索改进作风、扩大民主、维权保障和党工共建新途径，更好的发挥思想政治工作优势和群众工作优势，扎实抓好干部队伍能力和作风建设，从抓关键、抓制度、抓典型、抓机制入手，着力解决干部队伍和党员中所表现出来的各种问题，深入开展作风纪律整顿，切实增强广大党员和干部的危机意识、责任意识和争先意识，及时组织管理以上人员参加长运公司组织的各类学习和培训活动，进一步提升工作能力，不断改进工作作风，有效推进管理优化，努力促进干部和党员素质的提高和工作责任心的增强，从而形成肯干事、能干事、干成事、不出事的良好作风，为企业改革发展稳定保驾护航。
三是认真做好日常党建工作。
严格加强党员的日常教育与管理工作，认真执行“三会一课”制度，积极新党员的发展工作，以实际行动迎接党的十八大的胜利召开。
四是进一步开展扶贫帮困走访和送温暖活动。
关心职工生活，做好职工节日慰问和“1+1”互助基金会工作，落实帮困政策，积极开展送温暖活动，及时解决员工思想问题和生活困难，为职工办好事，办实事。
五是积极开展文明创优活动。
第一，坚持“思想建设、组织建设和作风建设有机结合”的党建工作思路，切实加强支部建设、强化党建工作的力度，紧紧围绕长运公司中心工作积极开展党建工作，努力争创“先进党支部”。
第二，以提升企业形象、提高职工素质、改善服务质量，着力营造学先进、赶先进、争先进的良好氛围为抓手，按照“练一流素质、建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体要求，在公营杭州快客、湖州快客等班线中，从“服务质量、安全行车、机务成本、车容车貌”等方面考核入手，开展“省级文明示范班线”、“浙江快客文明示范班车”争创活动，认真对照相关争创标准和要求，来进一步规范公营班线的经营行为和服务水平，力争有更多的班线入选“省级文明示范班线”、更多的班车入选“浙江快客文明示范班车”。
第三，继续秉持安杭快客班组“工人先锋号”创优工作“严、细、实”的工作作风，以更加求真务实的精神、更加科学灵活的工作方式，进一步推进班组创优工作的规范化、标准化、制度化和科学化建设，进一步加强创优工作力度，持之以恒地抓好班组管理与创优工作，努力做到在满足旅客服务多元化需求、建立创优工作长效机制上有新举措;在拓展创优工作内容、提高创优工作质量、扩大创优工作影响上有新突破。