油库安全管理网络图
安全生产管理网络图
技术员
材料员
机管员
综治员
资料员
邹永宏
职责: 负责 安全保证计 划全过程运 行.检查.检 验.整改防范 划施工现场 的控制,对组 织人员.责任 制动态管理 按保证计划 的规定进行 操作
刘世春
职责: 负责 安全保证计 划运行过程 中技术措施. 防范整改措 施的制订以 及大型机械 拆除方案.施 工用电等方 案的编制
木子班长
架子班长
钢筋班长
泥工班长
安装班长
仓库保管员
文
荣
方正红
职责:负责安保 计划中架子班 施工现场的管 理,按规定进行 操作
何瑞军
职责:负责安保 计划中钢筋班 施工现场的管 理,按规定进行 操作
鲁叔元
职责:负责安保 计划中泥工班 施工现场的管 理,按规定进行 操作
史伟明
职责:负责安保 计划中安装班 施工现场的管 理,按规定进行 操作
安全生产管理网络图
职责:组织编写项目安全技术计划措施. 项目经理 责任制,筹措安全经费,并对保证计划运
季小华
行负重要责任
项目副经理
职责:负责安全保证计划的运行及日 常计划.组织.检查.验收.协调工作
项目工程师
职责:负责安全技术措施.操作规程.特 殊脚手架及各种方案编制审核工作
马先邦
柯启林
安全员
施工员
林先峰
职责:负责安保 计划合格供应 商的合格材料. 防护用品的进 库验收.收证工 作
职责:负责安保 计划中木工班 施工现场的管 理,按规定进行 操作
职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守 工 人 安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律, 确保安全保证计划的顺利实施
油库安全管理培训教材
安全ppt
9
培训教育
•
1.制定全员安全培训、教育目标和要求;
•
2.制定安全培训、教育计划并实施。
•
3.应建立从业人员安全培训教育档案。
•
4.主要负责人和安全生产管理人员经安全监管部门对
其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书
后方可任职,并按规定参加每年再培训。
•
5.特种作业人员应按有关规定参加安全培训教育,取
全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况
进行定期考核,予以奖惩。
安全ppt
3
照片有公司名字,删除
罐区没有设置汽油的危险化学品安全周知牌。 没公示安全责任人。
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风险管理
• 范围与评价方法: • 应重点但不局限于对以下场所、设备设
施、作业活动等进行风险评价: • 加油过程; • 卸油过程; • 检维修; • 储油罐; • 加油机等。
高出建筑物的顶面 1.5m 及以上。
•
④当采用卸油油气回收系统时,通气管管口与
围墙的距离可适当减少,但不得小于2m。
•
⑤通气管的公称直径不应小于 50mm。
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风险控制
•
1.根据风险评价的结果,建立重大风
险清单;
•
2.结合实际情况,确定优先顺序,制
定措施消减风险,将风险控制在可以接受
的程度;
•
3.风险控制措施符合标准要求。
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隐患排查与治理
•
油库﹙加油站)应对风险评价出的隐
患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做
到定治理措施、定负责人、定资金来源、
得特种作业操作证,方可上岗作业;
安全生产管理网络图
安全生产管理网络图
引言
安全生产管理是企业生产经营的重要组成部分,是确保员工安全和预防事故发生的关键措施。
为了更好地管理安全生产,本文提供了一个安全生产管理网络图,旨在帮助企业建立系统化、有序化的安全管理流程。
网络图示意
以下是安全生产管理网络图的示意图:
关键节点说明
1. 法律法规:企业需严格遵守国家相关法律法规,包括安全生产法、劳动法等,以确保员工的合法权益和安全。
2. 安全责任人:企业需明确安全生产的责任人,包括总经理、安全主管等,他们负责安全生产的综合管理和组织实施。
3. 安全培训:企业应定期进行员工安全培训,包括安全操作规程、事故应急处理等培训,以提高员工的安全意识和应对能力。
4. 安全风险评估:企业需进行安全风险评估,对潜在的安全风险进行识别和分析,并采取相应的风险控制措施,以降低事故发生的概率。
5. 安全监测与检查:企业应建立健全的安全监测与检查机制,定期进行现场检查和隐患排查,及时发现和处理安全隐患,确保生产过程的安全稳定。
6. 事故报告与处理:企业应建立完善的事故报告与处理机制,对事故进行及时报告和调查,采取相应的补救措施,并总结经验教训,以避免类似事故再次发生。
结论
通过建立上述安全生产管理网络图,企业能更好地规范安全生产管理流程,提高安全风险控制能力,预防和减少事故的发生。
企业应根据自身情况,结合实际需求进行调整和完善,以确保安全生产管理的有效实施和不断提升。
安全管理网络图(详细)
安全管理网络图2 / 8职责与权限:(1)项目经理:①履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;②参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能;适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
(2)项目副经理:①根据项目安全生产保证计划,组织有关人员实施有针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;②协调安全生产保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;④实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;⑤组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;3 / 8⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核;⑦组织处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;⑧对各劳务清包方制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。
(3)项目技术经理:①编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;②组织编制相应的安全生产保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;③确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证,并编制相应施工方案;④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;⑥对相关安全生产体系要素进行监控,制定、落实改进措施。
(4)项目安全员:①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;4 / 8②监督、检查操作人员的遵章守纪;组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;③掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;④制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;⑤对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材设员进行验收检查;⑥协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;⑦参予一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并制订纠正和预防措施,防止事故再发生。
油库加油站安全管理
编号:SY-AQ-05607( 安全管理)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑油库加油站安全管理Safety management of oil depot and gas station油库加油站安全管理导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。
关于防范输油管道和油罐漏油5.2.1每个油罐组均应设环行消防道路。
5.2.2油罐组周边的消防道路路面标高应高于防火堤外侧地面的设计标高,其高度不宜小于0.5m。
位于地势较高处的消防道路路堤高度可适当降低,但不应小于0.3m。
5.3.1油罐组应设防火堤。
5.3.2防火堤内的有效容积,不应小于油罐组内一个最大罐公称容积。
5.4.4石油储备库应设高度不低于2.5m的不燃烧材料的实体围墙,围墙下部0.5m高度范围内不应留有孔洞。
行政管理区与生产区之间应设用不燃烧材料建造的围墙,围墙下部0.5m高度范围内应为无孔洞的实体墙。
行政管理区应设单独对外的出入口。
9.4.1应在库区内设置漏油及事故污水收集池。
收集池容积不应小于一次最大消防用水量,并应采取隔油措施。
9.4.2在防火堤外有输油管道的地方,地面应就近坡向雨水收集系统。
当雨水收集系统干道采用暗管时,干道宜采用金属暗管。
9.4.3雨水暗管或雨水沟支线进入雨水主管或主沟处,应设水封隔断设施。
l关于油罐阀门的设置1阀门应选用钢制阀门。
2通过清管器的阀门应选用全通径阀门。
3需要经常操作的阀门应选用电动或气动阀门等自动控制阀门。
自动控制阀门除应能在现场操作外,也应能在控制室控制和显示状态。
4选用的自动控制阀门应具有手动操作功能。
油库安全管理培训教材PPT课件
1.油罐必须进行防雷接地,接地点不应少于两处。 2.油库﹙加油站)的防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及信息系统的接地等,宜共用接地装置,其接地电阻不应大于 4Ω 。当各自单独设置接地装置时,油罐的防雷接地装置的接地电阻、配线电缆金属外皮两端和保护钢管两端的接地装置的接地电阻不应大于 10Ω ;保护接地电阻不应大于 4Ω;地上油品管道始、未端和分支处的接地装置的接地电阻不应大于 30Ω 。 3.埋地油罐应与露出地面的工艺管道道地地相互做电气连接并接地。 4.油库﹙加油站)的站房和罩棚需要防直击雷时,应采用避雷带(网)保护。
风险控制
1.根据风险评价的结果,建立重大风险清单; 2.结合实际情况,确定优先顺序,制定措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度; 3.风险控制措施符合标准要求。
隐患排查与治理
油库﹙加油站)应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。应建立隐患治理台帐。 1.建立隐患治理台帐; 2.对查出的每个隐患都下达隐患治理通知,明确责任人、治理时限; 3按期完成隐患治理。
沉重的代价——由静电引起的火灾爆炸案例与分析
2011年8月29日上午10时许,位于大连市甘井子区的中石油大连石化分公司储运车间875号储运罐起火爆炸。据现场知情人称,是工作人员操作过程中发生静电起火引发爆炸。 2010年7月16日发生的大连油管爆炸,中央电视台在17日的报道中称,事故与一艘30万吨级的外籍油轮在卸油时附加添加剂有关。据行业人士称,附加添加剂时可能会释放出静电,在某种状态下可能会引发爆炸、火灾。 2010年3月28日下午,江门鹤山市加拿大化学(鹤山)有限公司生产车间发生爆炸引发火灾,火场过火面积约2000多平方米,爆炸起火原因查明,是由于该公司生产车间树脂车间一号反应斧操作工人盛装分水器内化学溶剂产生静电引起。
(权威)车间安全、防火组织网络图doc
组长:晋建明
安全生产领导组车间应急抢救领导组防火领导组
副组长:马志斌、陈喜巧副组长:马志斌、陈喜巧.辛素丽、陈俊霞副组长:马志斌、陈喜巧.陈俊霞、辛素丽
成员:陈喜巧、辛素丽、陈俊霞成员:任彩平、解俐、刘大伟、郭星刚、胡卫国成员:任彩平、刘大伟、解俐、胡卫国
任彩平、解俐、刘大伟、郭星刚段向阳、张波、晋龙明段向阳、张波、晋龙明、郭星刚
邢赵郝马成员:赵红耀、邢芳勇、仇丽俊、郭海岩、段俊杰、张二虎、何帅3队:张波(副队长)成员:工艺丙班人员
万红国北马北海、李裕明、韩志强、李洪刚、常小平、马和国、段兵兵4队:晋龙明(副队长)成员:工艺丁班人员
里萍平海吉艳龙、王刚刚、景小亮、宋江江、张雷、侯海兵、闫泽武5队:牛红久(副队长)成员:车间常白班人员
班组安全员危险控制组组长:张正平义务消防队
韩樊赵郭刘牛成员:刘永强、韩东胜、张波、牛红久、任彩平、赵爱梅、郝国平队长:郭星刚
东建爱明永洪郭明爱、晋龙明、马刚、刘洪、刘大伟、昝小飞、张国虎1队:胡卫国(副队长)成员:工艺甲班人员
胜丽梅爱强久疏散抢救组组长:邢万里2队