产权酒店委托经营方式及回报方案范本
酒店委托经营协议书（精选8篇）
酒店委托经营协议书酒店委托经营协议书一、协议书的格式1、标题：双方单位名称事由，协议书三部分组成。
2、正文：条款内容协商目的协商目的责任协议的时间和期限协商目的条款和酬金{价格明确总额大写必须明确货币种类}履行条款期限违反条款的责任处理落款{签署}签署日期二、酒店委托经营协议书（精选8篇）在生活中，各种协议书频频出现，签订协议书可以保护当事人的合法权益。
协议书到底怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的酒店委托经营协议书（精选8篇），欢迎大家分享。
酒店委托经营协议书1授权人：（以下简称甲方）责任人：（以下简称乙方）一、委托事项：（一）xx酒店管理有限公司为了酒店的长效发展，现委托承包经营管理甲方旗下酒店，行使甲方授予的经营管理权。
在授权范围内行使经营管理职责，代表甲方主持酒店全面营运工作（质检、物业、采购、审计除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。
（二）经营管理期限：______年___月___日至______年___月___日。
（三）财务制度与管理：1、一切按酒店行业与会计法的原则进行考核。
2、酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买；3、酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理[会计、出纳、核算、采购、仓库管理员、收银（前厅、餐厅）]，所有人员必需服从财务的管理；该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理，财权支配由甲方管理，任何人不得越权办事。
4、酒店的经营性支出由乙方进行审核与签订，但支出超过2000元及以上开支均由甲方审批后执行，任何人不得以个人名义进行借支，一经发现公司将按制度进行处罚。
其它开支采购单项物品或一次性开支采购总价超过2000元及以上均由财务部统一给甲方审批后方可开支，否则由财务部自行承担.二、责任指标（按百分制进行考核）：（一）、经济主指标（50分）1、营业收入为（20分）全年目标为完成3000万元（其中：客房营业额为180万元，餐饮年营业额为2820万元）。
产权酒店运营方案
产权酒店运营方案一、前言产权酒店是指由酒店经营者自行拥有并经营的酒店物业，所有权完全属于酒店经营者。
产权酒店的经营方式与承包酒店、管理酒店有所不同，具有更高的投资风险和回报。
本文将围绕产权酒店的运营模式、市场定位、经营策略等方面展开分析，以期为产权酒店的经营者提供可行的运营方案。
二、产权酒店的运营模式1. 自主经营产权酒店的自主经营模式是指酒店物业完全属于酒店经营者，并由酒店经营者自行负责酒店的日常经营管理及营销推广。
这种模式适用于资金充足、具有良好管理团队的酒店经营者，能够最大程度地保障酒店业主的利益。
2. 委托经营产权酒店的委托经营模式是指酒店业主将酒店的日常经营管理委托给专业的管理公司，并由管理公司负责酒店的经营管理工作。
这种模式适用于酒店业主缺乏经营管理经验和资源，希望通过专业的管理公司来提升酒店的运营效率和服务水准。
无论是自主经营还是委托经营，产权酒店的运营模式都需要酒店经营者对市场的深刻理解以及对酒店自身的优势和劣势有清晰的认知，只有在这样的基础上，酒店经营者才能够制定出科学、合理的运营策略，提高酒店的盈利能力和市场竞争力。
三、产权酒店的市场定位1. 客群定位产权酒店的客群定位是指酒店的经营者根据酒店的地理位置、经营条件、服务水平等因素，确定酒店的主要客户群体。
一般来说，产权酒店的客户群体主要包括商务客人、旅游客人以及会议、会展客人。
酒店经营者需要根据不同客户群体的需求制定相应的服务方案，提供个性化的服务。
2. 价格定位产权酒店的价格定位是指酒店经营者根据酒店的地理位置、服务水平、品牌影响力等因素，确定酒店的价格水平。
一般来说，产权酒店的价格定位应该在中高档水平，既要满足客户的需求，又要保证酒店的盈利能力。
酒店经营者需要通过市场调研和竞争分析，确保酒店的价格定位能够符合市场需求。
3. 品牌定位产权酒店的品牌定位是指酒店经营者根据酒店的地理位置、服务水平、品牌影响力等因素，确定酒店的品牌形象。
某酒店委托经营方式及回报方案管理
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回报方案设计与管理
固定回报与分成回报模式介绍
固定回报模式
在此模式下，酒店业主按照约定的金额或比例，定期从酒店经营收入中获得回 报。此模式具有稳定性，但可能无法充分反映酒店业绩的变化。
分成回报模式
在此模式下，酒店业主与经营者共同分享酒店经营收入，通常按照约定比例进 行分配。此模式具有激励效应，因为业主和经营者的利益更紧密地联系在一起 。
模式
委托经营通常采取合同制，明确双方 权责，合同期限通常为数年，期间管 理公司需按照约定的经营目标和标准 运营酒店。
酒店选择委托经营的原因
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专业管理
引入专业的酒店管理公司 ，能够提升酒店运营水平 和服务质量。
降低成本
通过委托经营，可以降低 酒店自营时的人员、培训 、管理等成本。
风险分散
酒店业主将经营风险部分 转嫁给管理公司，实现风 险共担。
合作方履约风险与防范
合作方履约风险
在委托经营中，合作方可能因各种原因无法履行约定，如投资不足、管理不善等，导致酒店经营受签订委托经营合同前对合作方进行全面评估，了解其经济实力、管 理经验和信誉等方面的信息。同时，合同中应明确双方的权利和义务，设定合理的违约责任条款，以 便在发生纠纷时能够依法维权。
通过以上内容的管理和实施，可以确保 酒店委托经营方式的顺利进行，实现酒 店业主与合作方的共赢发展。
保密条款：要求合作方对涉及酒店经营 的商业秘密和机密信息予以保密，确保 酒店业主的利益不受损害。
收益分配：明确酒店经营收益的分配方 式，包括固定收益、分成比例等，确保 双方利益得到合理保障。
违约责任：明确双方在合同履行过程中 的违约责任和赔偿标准，防止因一方违 约造成损失。
产权酒店委托经营方式及回报方案
产权酒店委托经营方式及回报方案随着旅游业的快速发展和国民经济的进一步繁荣，酒店行业也迅速崛起。
产权酒店作为酒店行业中的一种新型经营模式，近年来备受关注。
产权酒店的特点是由开发商或业主代表购买场地和开发建筑，委托具有专业经营能力的管理公司进行运营和管理。
产权酒店委托经营方式及回报方案也成为了酒店管理的重要课题。
产权酒店委托经营方式的优势传统的酒店运营模式有很多风险和弊端，如经营者对市场的敏感度不够高，管理团队水平参差不齐，技术和人力资源不足，导致服务质量参差不齐，管理效率低下，经常出现亏损或破产等问题。
产权酒店委托经营方式的出现解决了这些问题，具有以下几个优势：1. 专业管理: 委托经营方式可以让业主充分利用专业管理公司的高效经营团队和经验丰富的管理经验，提高管理效率并有效避免管理风险。
2. 低投资风险: 产权酒店委托经营方式可以将开发商或业主的风险降至最低，通过委托经营的方式来保证企业的经济效益、环保和宏观经济利益。
3. 收益可观: 效率提高、成本降低、服务质量提高、品牌知名度提升等优点，为产权酒店带来了很大的经济效益。
同时，由于委托经营的企业负责人和投资人之间的合作已经扩展到市场推广中，因此可以更好地实现投资人的目标。
产权酒店委托经营方式的回报方案产权酒店委托经营方案的回报是经营方案的重要组成部分。
车站、机场、商业大楼及其它服务业等领域都可以进行产权委托经营，而产权酒店委托经营就是一种很新的应用方式，所以回报方案也有不同方式与方法。
其具体的回报方式有以下几种：1. 提供稳定的租金：业主将房子出租给经营方，经营方一般会提供稳定的租金，并且还会在已经固定的租金上，根据酒店的服务水平和管理效果来进行适当的调整，并且根据市场需求，进行更好的经营和管理。
2. 分红制度: 在委托经营期间，经营方的分红制度可以通过预订量、餐饮、会议预订、商铺等方式进行分红，既可以充分激发经营方的积极性，又可以为业主提供稳定的回报。
产权酒店委托经营方式及回报方案
产权酒店委托经营方式及回报方案随着旅游业的不断发展，酒店业也越来越受到关注。
酒店作为旅游业的重要组成部分，其发展势头也非常迅猛。
然而，对于很多投资者和酒店业者来说，如何管理和经营一个酒店成为了一个棘手的问题。
产权酒店委托经营方式及回报方案便成为了一种可行的解决方案。
产权酒店委托经营方式是指酒店业主将自己的酒店产权出售或出租给专业的酒店管理公司，由该管理公司进行酒店的日常经营管理。
这种方式相对于自己经营酒店有很多优势。
首先，专业的管理公司可以给酒店业主带来更多的经营管理经验和技术，帮助业主更好地运营酒店。
其次，委托经营可以减少业主在日常运营中的工作量和费用，业主可以更好地专注于其他方面的工作。
最后，酒店管理公司由于规模和经验优势，可以争取更好的资源和合作机会，从而提高酒店的盈利能力。
对于投资者而言，产权酒店委托经营方式也有很大的吸引力。
首先，作为业主，他们可以获得从酒店管理公司得到的固定回报，不用承担酒店经营风险。
其次，投资者可以通过产权交易得到更好的收益，同时还能享受酒店管理公司的专业服务。
最后，投资者还可以通过产权交易实现资金的流通，更便于资金的管理和运营。
然而，产权酒店委托经营方式也存在一些问题。
首先，在选择酒店管理公司时需要非常谨慎，确保选取到专业可靠的管理公司。
如果选取不当，可能会导致酒店经营和管理出现问题，从而影响酒店的收益能力。
其次，委托经营方式中产生的费用也需要谨慎控制，否则可能会导致回报不足。
最后，回报方式的选择也需要基于具体的情况而定，要综合考虑酒店的经营情况、市场环境、投资需求等因素。
在回报方案的制定上，可以有多种选择。
其中，租金回报和分成回报是比较常见的两种。
租金回报是指，在众多竞争者中，业主选定自己的“客户”，对方承诺按照约定每年支付固定的租金，而且同行中比较具有竞争力，可能给予业主其他优惠配套等，而业主此时比较关心的是租金比较高。
分成回报是指，业主和经营管理方在酒店收益的分成协议，分享酒店获利带来的经济回报，一般是以酒店目前的收益额作为基准来确定分成比率。
酒店委托经营管理合同范文5篇
酒店委托经营管理合同范文5篇篇1酒店委托经营管理合同甲方：酒店名称地址：XXXXX法定代表人：XXX联络电话：XXXXX乙方：运营管理公司地址：XXXXX法定代表人：XXX联络电话：XXXXX为了合作共赢，甲、乙双方在平等互利的基础上，就乙方对甲方酒店进行经营管理达成如下合作协议：第一条合作形式1.1甲方将其经营管理权委托给乙方，乙方作为甲方酒店的经营管理方。
第二条服务内容2.1乙方将对甲方酒店的日常经营管理工作负责，确保酒店运营顺利进行。
2.2乙方将负责酒店员工的招聘、培训、考核和管理，并制定相应的管理制度。
2.3乙方将负责酒店的市场营销工作，包括制定营销策略、进行市场推广等。
2.4乙方将负责酒店的财务管理工作，包括编制预算、控制成本、进行财务分析等。
第三条合作期限3.1本合同自双方签署之日起生效，有效期为____年。
第四条保密条款4.1双方同意在合作过程中保守对方的商业机密，不得向第三方透露。
4.2双方同意对已经披露的商业机密进行保护，采取适当的措施防止泄露。
第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的任何条款，均应承担相应的法律责任。
5.2如因一方违约导致另一方遭受损失，违约方应承担赔偿责任。
第六条合作费用6.1乙方作为经营管理方，将按照约定的分成比例从酒店的利润中提取相应的管理费用。
6.2具体的分成比例为______________。
第七条合同解除7.1双方协商一致，可正式解除合同。
7.2在合同有效期内，任何一方提前终止合同需提前___个月通知对方。
第八条其他条款8.1本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
8.2双方同意在合作过程中保持良好的合作关系，共同推动酒店的发展。
甲方（盖章签字）：乙方（盖章签字）：日期：日期：以上为酒店委托经营管理合同范本，具体细节可根据实际情况进行调整。
愿甲、乙双方携手合作，共创辉煌！篇2酒店委托经营管理合同范文甲方：（委托方）地址：法定代表人：经营范围：乙方：（承包方）地址：法定代表人：经营范围：鉴于甲方为一家酒店企业，拟委托乙方为其进行酒店经营管理，现双方根据平等自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：第一条合同目的甲方委托乙方对其酒店进行全面经营管理，包括但不限于酒店设施设备的管理、人员培训与管理、市场营销等。
产权酒店委托经营方式及回报方案
产权酒店委托经营方式及回报方案随着时代的变迁，经济的全球化趋势不可避免地加快，旅游产业在全球范围内也呈现蓬勃发展的势头。
而作为旅游产业的核心，酒店业的发展也迎来了大跨越，产权酒店委托经营方式便成为了一种新的经营模式，受到了业内人士的广泛关注。
本文将着重分析产权酒店委托经营方式以及回报方案，希望读者能够更全面地了解这种新型酒店经营方式。
一、产权酒店的定义和特点产权酒店，即购房者在购买酒店房产时，同时获得房间的产权以及享用该酒店的所有服务和设施的权利，和普通酒店客房的区别是，产权酒店房间具有不动产的产权，相对于普通客房更加“保值升值”。
而产权酒店的管理和经营则委托给专业的第三方服务商，可以更加高效地管理酒店设施和提供服务。
产权酒店的特点主要有以下几个方面：1.灵活性：产权酒店房主可以根据自己的需求和情况决定入住时间和方式。
2.收益性：在整个酒店运营过程中，房主不仅享有自己住宿的便捷性，也可以通过出租赚取租金，实现房产的价值升值。
3.灵活的融资方式：产权酒店房主可以通过资金融资或抵押贷款来购买酒店房产，从而实现资产的投资和增值。
二、产权酒店委托经营方式在产权酒店经营模式中，酒店所有权和酒店经营之间实现了有效分离，即房主拥有酒店物业的产权，经营权则消耗由酒店品牌方进行经营，从而避免了房产投资者对酒店的经营管理不当所造成的损失，同时让专业的酒店管理公司去操持酒店的经营和管理工作，保证了酒店的有效运营和管理。
委托经营方式将会带来以下的优势：1.优化运营管理：专业的酒店经营管理公司可以依托自身的专业能力和资源，对酒店进行全方位运营管理，包括房产出租管理、设施维护、客户服务等各方面，提高酒店的产品质量和客户满意度，从而提高酒店的市场竞争力。
2.单一经营方：酒店委托经营模式确保了酒店的经营是由一家单一的管理团队来负责，避免了传统酒店中的不足和管理上的疏漏。
3.风险分散：酒店出租委托经营还可以将风险分散或者说转移给专业公司，让专业公司来负责管理和预防各种风险，如客源风险、服务风险、购买客房风险等。
酒店经营管理委托书范本
酒店经营管理委托书范本委托人（酒店所有人）：姓名/公司名称：_________________________注册地址：_________________________法定代表人：_________________________联系电话：_________________________受托人（经营管理方）：公司名称：_________________________注册地址：_________________________法定代表人：_________________________联系电话：_________________________鉴于委托人持有【酒店名称】的所有权，现基于信任和受托人的专业能力，决定将酒店的经营管理权委托给受托人，双方依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，达成如下委托协议：一、委托事项委托人全权委托受托人负责【酒店名称】的日常经营管理，包括但不限于客房预订、餐饮服务、财务管理、市场营销、人力资源调配、设施设备维护保养等经营活动。
二、委托权限受托人在上述委托事项范围内，有权以委托人的名义独立行使经营管理权，包括但不限于签订相关业务合同、收取营业款项、处理投诉纠纷等。
三、委托期限本次委托期限自____年__月__日起至____年__月__日止。
四、双方权利与义务1. 委托人应确保酒店的所有权清晰，无任何权属争议，并提供必要的经营资源和支持。
2. 受托人应按照国家法律法规和行业规范进行经营管理，确保酒店的正常运营和服务质量，并定期向委托人报告经营状况。
3. 受托人应确保酒店资产的安全完整，因经营管理不当造成资产损失的，应承担相应责任。
五、费用与收益分配关于酒店经营管理产生的费用支出、收入分配等财务事项，双方应另签订详细的《酒店经营管理合同》，以明确各方权益。
六、争议解决凡因执行本委托书所发生的或与本委托书有关的一切争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方均有权向酒店所在地的人民法院提起诉讼。
酒店委托经营管理合同样本5篇
酒店委托经营管理合同样本5篇第1篇示例：酒店委托经营管理合同范本甲方：酒店所有者（以下简称“甲方”）鉴于，甲方是酒店的所有者，拥有该酒店的合法经营权；乙方是具有酒店管理经验和资源的公司，愿意承担该酒店的经营管理工作。
双方在平等自愿的基础上达成以下协议：一、合作内容1.1 甲方同意委托乙方对酒店进行经营管理，包括但不限于前台接待、客房服务、餐饮管理、市场推广等工作。
1.2 乙方在经营管理期间，应遵守相关法律法规和酒店规章制度，确保酒店的正常经营和服务质量。
1.3 甲方应提供必要的经营资金和资源支持，保障酒店的正常运营。
二、经营管理费用2.1 乙方承担酒店的日常经营管理工作，并享有相应的经营管理费用。
具体费用标准由双方协商确定。
2.2 乙方有权根据市场变化和经营情况，调整费用标准，但需提前通知甲方。
三、合作期限3.1 本合同自双方签署之日起生效，至约定期限届满终止。
3.2 在合同期限届满前，若一方有解除合同的意愿，需提前至少30天书面通知对方。
四、合作权利和义务4.1 乙方有权对酒店的日常经营管理和运营进行决策，但需征得甲方的同意。
4.2 乙方应确保酒店的安全和卫生，并及时处理客户投诉和纠纷，维护酒店的声誉。
4.3 甲方有权监督乙方的工作进展和经营管理状况，对乙方提出合理的建议和要求。
五、合同解除5.1 在合作期限内，若发生以下情况，任何一方有权解除本合同：（1）严重违反合同规定，危害酒店的经营利益；（2）酒店严重损坏或因恶劣经营而导致无法正常运营。
5.2 合同解除后，双方应协商处理剩余事宜，并确保酒店员工和客户的合法权益。
六、其他条款6.1 本合同系双方真实意向的表达，一经签署生效。
6.2 本合同的未尽事宜，可由双方另行协商确定。
甲方（盖章）：______________ 乙方（盖章）：______________以上为酒店委托经营管理合同样本，仅供参考。
具体合同内容以双方协商确定为准。
第2篇示例：酒店委托经营管理合同范本甲方：酒店所有人（以下简称甲方）乙方：经营管理公司（以下简称乙方）鉴于甲方拥有位于（酒店地址）的酒店，并欲委托乙方对酒店进行经营管理，双方本着平等自愿、互惠互利的原则，经友好协商，达成如下合同：第一条服务内容乙方将根据甲方的要求，对酒店进行全面管理，包括但不限于：1. 制定酒店经营计划和年度预算，并提供专业的管理建议；2. 招募、培训和管理酒店员工；3. 确保酒店设施设备的正常维护和保养；4. 定期对酒店市场环境进行分析，制定相应的市场营销策略；5. 配合甲方进行财务管理，确保财务运作的正常和透明。
产权酒店委托经营方式及回报方案
所有者需要对受托方进行尽职 调查，了解受托方的资质、实 力、管理能力和信誉等方面的
信息。
签订合同
所有者和受托方需要签订委托 经营合同，明确双方的权利和 义务。
移交管理权
所有者将酒店的经营管理权移 交给受托方，受托方开始对酒 店进行全面经营管理。
收益分配
受托方按照约定向所有者支付 固定收益或分享经营收益。
参考市场情况和行业 惯例，确定一个较为 合理的回报率范围。
考虑酒店的品牌、地 段、硬件设施等因素 ，确保回报率的合理 性。
回报周期的确定
根据业主与酒店管理公司的约 定，回报周期可以是一年、两 年或更长。
考虑酒店的运营情况和市场变 化，定期调整回报周期。
在合同中明确约定回报周期的 起止时间，确保双方的权益。
委托经营的风险
受托方违约
受托方可能违反合同约定 ，不按时支付固定收益或 分享经营收益，给所有者 带来损失。
管理风险
受托方可能存在管理不当 或经营不善的风险，导致 酒店经营不善或亏损。
市场风险
酒店经营受到市场环境的 影响，包括经济环境、政 策变化、竞争状况等，可 能给委托经营带来风险。
委托经营的流程
受托方具有专业的酒店管理经验和团队， 能够提供高质量的酒店管理服务，提高酒 店的运营效率和市场竞争力。
受托方承担了酒店经营的风险，所有者无 需承担较大的经营风险。
收益稳定
ห้องสมุดไป่ตู้
长期收益
所有者能够获得稳定的收益，受托方按照 约定支付固定收益或分享经营收益。
通过委托经营，所有者能够实现酒店的长 期收益，受托方也会为酒店的长期发展投 入更多的资源和精力。
案例三
产权酒店项目背景
位于某商业中心，拥有城市景观和配套设施。
某产权酒店委托经营方式与回报方案
某产权酒店委托经营方式与回报方案随着中国经济的快速发展，酒店经营方式正在逐渐转变。
传统的自营模式已经不能满足市场需求，越来越多的酒店开始采用委托经营方式。
某产权酒店也选择了该模式，以下将详细介绍某产权酒店委托经营方式与回报方案。
一、产权酒店介绍某产权酒店是一家位于城市中心的五星级酒店，拥有豪华客房、会议室、餐厅、酒吧等设施，是商务和休闲客人的理想选择。
该酒店由开发商开发建设，拥有产权。
二、委托经营方式介绍委托经营是指产权所有者将酒店的经营权委托给专业管理公司负责经营，产权方负责提供房产、场地、资金等资源，管理方负责投资、经营和管理等职能。
双方签订委托经营协议，按一定的分成比例分配收益。
三、某产权酒店委托经营某产权酒店经过调研和比较，最终选择了委托经营方式。
该酒店与一家知名酒店管理集团签订了5年的委托经营协议。
根据协议，集团全权负责酒店的经营和管理，包括市场推广、人员招聘、客房销售、食品保障等。
产权方仍保有房产所有权，但与酒店的日常经营无关。
四、委托经营的优势1.专业化：委托经营可以引进专业酒店管理团队，提高酒店的管理水平，保障服务质量。
2.降低成本：酒店管理公司可以通过集中采购等方式降低成本，提高酒店盈利水平。
3.风险分担：酒店管理公司承担酒店经营风险，产权方只需承担投资风险。
4.资金回报：产权方可以通过分成方式获得稳定的资金回报。
五、某产权酒店的会报方案委托经营方式的回报方案通常是按固定比例分成。
在某产权酒店的合作中，产权方与酒店管理公司按6:4的比例分成，即产权方获得6成，酒店管理公司获得4成的经营收益。
此外，酒店管理公司还制定了一系列的酒店经营计划和目标，同时采取多种手段来保障酒店的经营收益。
六、总结委托经营方式既可以提高酒店的经营水平，又可以降低产权方的风险，是一种双赢的合作模式。
某产权酒店选择委托经营不仅能够提高酒店的盈利水平，还可以保障酒店的品牌形象和服务质量，是一种非常明智的决策。
2024酒店委托经营合同范本
2024酒店委托经营合同范本合同编号：__________合同各方：甲方：（酒店产权方全称）乙方：（酒店经营方全称）鉴于甲方为酒店的产权方，拥有酒店的合法产权，并希望委托乙方进行酒店的经营管理；乙方具备丰富的酒店经营管理经验，愿意接受甲方的委托，按照本合同的条款和条件对酒店进行经营管理。
双方为了共同发展，实现互利共赢，经友好协商，特订立本合同。
第一条委托经营管理范围1.1 甲方将酒店整体资产（包括但不限于建筑物、土地使用权、设备设施、存货等）委托给乙方进行经营管理。
1.2 乙方在委托经营期内负责酒店的日常运营管理，包括客房、餐饮、会议、休闲娱乐等各项业务。
第二条委托经营期限本合同的委托经营期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
第三条经营管理费用3.1 乙方在委托经营期内，应向甲方支付经营管理费用，包括但不限于物业管理费、员工工资、税费、水电费等。
具体费用标准另行协商确定。
3.2 乙方应在每月__日前向甲方支付当月的经营管理费用。
第四条经营收益分配4.1 乙方在委托经营期内所实现的经营收益，应按照本合同约定的比例分配给甲方。
具体分配比例由双方另行协商确定。
4.2 乙方应在每月__日前向甲方支付当月的经营收益分配。
第五条合同的解除和终止5.1 在委托经营期内，如乙方严重违反本合同的约定，甲方有权解除本合同。
5.2 在委托经营期内，如遇不可抗力等因素，导致酒店无法正常经营，双方可协商终止本合同。
第六条违约责任6.1 双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
6.2 违约金的具体数额由双方另行协商确定。
第七条争议解决7.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
7.2 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第八条其他约定8.1 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
酒店经营管理委托书范本
合同编号：酒店经营管理委托书甲方：乙方：签订日期：年月日酒店经营管理委托书甲方（委托方）：_______________住所：________________________联系电话：____________________乙方（受托方）：_______________住所：________________________联系电话：____________________鉴于：1. 甲方合法拥有坐落于____________________的____________________酒店（以下简称"该酒店"）的所有权及经营权；2. 该酒店建筑面积____平方米，共有客房____间，包括____________________等设施；3. 乙方在酒店管理领域具有丰富的经验和专业知识，拥有成熟的管理体系；4. 甲方有意委托乙方对该酒店进行经营管理，乙方同意接受甲方的委托。
经双方友好协商，本着平等互利、共同发展的原则，达成如下协议：一、委托管理内容1. 甲方委托乙方对该酒店进行全面经营管理。
2. 乙方应按照国际一流酒店管理标准和本协议约定，勤勉尽责地履行管理职责，确保该酒店的高质量运营。
3. 乙方有权在甲方授权范围内，以该酒店的名义开展经营活动，签署相关协议。
4. 乙方应制定详细的酒店管理手册，包括但不限于运营标准、服务流程、质量控制措施等，并在实施前获得甲方的书面批准。
二、委托管理期限1. 本委托管理期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 初始委托期满前____个月，双方应就是否续约进行协商。
如双方同意续约，应重新签订委托管理协议。
3. 若任何一方在初始委托期满前____个月未提出终止合作的书面通知，则本协议自动延续____年。
4. 在委托期限内，若乙方连续____个月未能达到约定的业绩目标，甲方有权提前终止本协议。
三、委托管理费用1. 乙方向甲方收取的管理费用包括基本管理费、绩效管理费，具体计算方式如下：a）基本管理费：按该酒店年度总营业收入的____％计算；b）绩效管理费：按该酒店年度调整后营业毛利润（GOP）的____％计算。
酒店委托经营管理合同范本3篇
酒店委托经营管理合同范本3篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方拥有一座酒店并委托乙方进行经营管理，为明确双方权利和义务，保护双方合法权益，达成如下协议：一、合同宗旨本合同旨在明确甲乙双方关于酒店经营管理的权利与义务，确立双方合作框架，保障酒店正常运营，实现共赢。
二、合同范围本合同涵盖酒店的经营、管理、服务等方面的事宜。
包括但不限于酒店客房、餐饮、会议、娱乐等业务的运营和管理。
三、委托事项1. 甲方委托乙方全权负责酒店的经营管理工作。
2. 乙方负责酒店日常运营管理，包括但不限于客户服务、营销推广、财务管理、人力资源等方面。
3. 乙方需确保酒店业务合规，遵守国家法律法规及相关政策。
四、甲方权利与义务1. 甲方拥有酒店的最终决策权，有权对乙方经营行为进行监管。
2. 甲方需按时足额支付乙方服务费用。
3. 甲方应协助乙方处理酒店周边关系，为乙方创造良好的经营环境。
五、乙方权利与义务1. 乙方有权对酒店进行经营管理，并承担相应责任。
2. 乙方需确保酒店服务质量，维护酒店品牌形象。
3. 乙方应定期进行市场调研，制定经营策略，提升酒店竞争力。
4. 乙方应遵守甲方合法的经营要求，严格执行国家有关法规和政策。
5. 乙方应按时向甲方提交经营报告，汇报酒店运营情况。
六、服务费用及支付方式1. 甲方应按照合同约定向乙方支付服务费用。
2. 服务费用计算方式：按酒店客房数量及营收额的一定比例计算。
3. 支付方式：每月结算一次，甲方应于次月10日前支付上月服务费用给乙方。
七、合同期限及终止条件1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为_____年。
2. 合同到期后，经双方协商一致，可续签合同。
3. 合同终止条件包括但不限于：一方违约、合同期限届满且双方未达成一致续签意见等。
4. 合同终止后，乙方应将酒店相关资产交还甲方，并确保酒店正常运营。
酒店委托经营合同样书5篇
酒店委托经营合同样书5篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方拥有一座酒店并有意委托乙方进行经营管理，乙方愿意接受甲方的委托并按照本合同约定承担相应的经营管理责任。
为明确双方权利和义务，特订立本合同。
一、酒店概况1. 酒店名称：____________________2. 酒店地址：____________________3. 酒店规模：____________________（具体描述酒店房间数量、设施设备等）二、委托经营事项甲方委托乙方进行酒店的经营和管理，包括但不限于以下几个方面：1. 市场营销：负责酒店的市场推广、客户开发、价格策略等。
2. 财务管理：负责酒店的财务管理，包括收入管理、成本控制等。
3. 人员管理：负责酒店员工的招聘、培训和管理。
4. 服务质量管理：负责酒店服务质量的监督和管理。
5. 安全管理：负责酒店的安全管理工作。
6. 其他与酒店经营相关的事项。
三、委托经营期限本合同的委托经营期限为_____年，自_____年___月___日起至_____年___月___日止。
合同期满，双方可协商续签。
四、经营目标及双方权利义务1. 甲方权利义务：（1）甲方有权对乙方的经营管理工作进行监督。
（2）甲方应提供酒店的合法经营证照及相关资料，确保酒店的合法经营。
（3）甲方应协助乙方处理与酒店相关的外部事务。
（4）甲方应按时支付乙方经营管理费用及约定利润分成。
2. 乙方权利义务：（1）乙方应按照本合同约定，认真履行经营管理职责。
（2）乙方应制定酒店经营计划和管理制度，并报甲方备案。
（3）乙方应保证酒店的服务质量，维护酒店形象和声誉。
（4）乙方应按时向甲方报告酒店经营情况，并提交财务报表。
（5）乙方应节约经营成本，确保酒店资产的安全和完好。
五、费用及利润分成1. 甲方应支付乙方经营管理费用，具体金额及支付方式双方另行协商确定。
酒店委托经营管理合同范本5篇
酒店委托经营管理合同范本5篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方拥有一座酒店并有意委托乙方进行经营管理，乙方愿意接受甲方的委托并按照本合同的约定对酒店进行经营管理。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就酒店委托经营管理事宜达成如下协议：一、合同背景及目的本合同旨在明确甲乙双方在酒店经营管理过程中的权利和义务，确保酒店经营管理的顺利进行，保障双方的合法权益。
二、委托事项及期限甲方委托乙方对酒店进行经营管理，包括但不限于酒店的日常管理、客户服务、营销推广等事项。
本合同期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
三、经营范围及要求乙方经营范围为酒店的管理和运营，包括但不限于客房管理、餐饮管理、会议管理、休闲娱乐管理等。
乙方应按照法律法规的规定和甲方的要求，合法合规经营酒店，确保酒店的良好运营和品牌形象。
四、管理方式及权责乙方负责制定酒店的经营计划和管理制度，全面负责酒店的日常运营和管理。
乙方有权在甲方的授权范围内处理酒店日常事务，包括招聘员工、采购物资等。
乙方应积极履行管理职责，维护酒店的合法权益。
五、甲方权利义务甲方有权对乙方的经营管理活动进行监督，确保乙方的经营管理符合甲方的要求和法律法规的规定。
甲方应按时足额支付乙方管理费用，支持乙方开展正常的经营管理活动。
同时，甲方应协助乙方处理涉及酒店产权、物业等方面的外部事务。
六、乙方权利义务乙方有权在甲方的授权范围内开展酒店的经营管理活动，享有相应的管理权益。
乙方应按时向甲方报告酒店的经营情况，接受甲方的监督。
乙方应尽职尽责地管理酒店，提高酒店的服务质量和经济效益。
同时，乙方应遵守法律法规和甲方的要求，确保酒店的合法合规经营。
七、财务管理及核算双方应共同制定酒店的财务管理制度，确保酒店的财务活动合法合规。
酒店委托经营合同样本3篇
酒店委托经营合同样本3篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方拥有一座酒店，为充分发挥酒店的经济效益，提高酒店的管理水平和服务质量，甲方同意将该酒店委托给乙方进行经营管理。
经双方友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在酒店经营管理过程中的权利与义务，确保酒店经营管理的合法性和稳定性，实现酒店的长期发展和双方共赢。
二、委托事项1. 甲方将酒店委托给乙方进行全权经营管理，包括但不限于酒店日常管理、客户服务、营销推广、财务管理等。
2. 乙方应按照法律法规和行业标准，为酒店提供良好的服务和管理，确保酒店的正常运营和良好口碑。
三、合同期限本合同自签订之日起生效，有效期为____年。
合同期满，经双方协商一致，可续签本合同。
四、经营管理范围及权责1. 乙方负责酒店的日常管理，包括但不限于客户服务、安全保障、设施维护等。
2. 乙方负责酒店的营销推广，制定营销策略，提高酒店知名度和市场占有率。
3. 乙方负责酒店的财务管理，确保酒店财务收支平衡，按时向甲方提交财务报表。
4. 乙方在经营过程中应遵守法律法规，执行行业标准，维护甲方权益，不得擅自改变酒店用途或从事违法活动。
五、甲方权利与义务1. 甲方有权对乙方的经营管理活动进行监督，确保乙方的经营管理符合法律法规和合同约定。
2. 甲方应支持乙方在酒店经营管理过程中的合理要求，为乙方提供必要的协助。
3. 甲方应按照合同约定向乙方支付管理费用。
六、乙方权利与义务1. 乙方在经营过程中应遵守法律法规，执行行业标准，维护甲方权益。
2. 乙方应根据市场需求和酒店实际情况制定经营管理策略，提高酒店服务质量和经济效益。
3. 乙方应按时向甲方提交财务报表，确保酒店财务收支平衡。
4. 乙方应对酒店的设施设备进行定期维护，确保酒店的正常运营。
5. 乙方应合理控制经营成本，避免浪费，确保酒店的盈利能力。
酒店经营委托书
酒店经营委托书鉴于甲方所经营的酒店需要委托专业经营管理机构进行管理，经双方友好协商，达成以下协议：一、委托事项甲方将其酒店的经营管理权委托予乙方，在合作期限内，乙方将负责酒店的日常经营管理工作，包括但不限于酒店市场营销、客房预订和分配、餐饮服务、员工招聘培训、房屋设施维护以及财务管理等。
二、合作期限本委托书自双方签字之日起生效，有效期为五年。
届时如有需要，可以延长合作期限，双方需提前三个月书面通知对方。
三、委托费用及结算方式乙方经营管理酒店期间，甲方将支付委托费用作为对乙方服务的报酬。
委托费用金额及结算方式详见双方签订的《酒店经营管理协议》。
四、酒店权益的保护1.委托期间，甲方将持续保有酒店的所有权，乙方仅代表甲方行使经营管理权利。
2.乙方应妥善保管酒店资产，并对其有义务进行维护和保养。
如有任何损失或破坏，乙方将承担相应的赔偿责任。
3.处理酒店相关合同、协议和与酒店经营相关的法律事务时，乙方有权代表甲方与第三方进行谈判并签署相关文件。
五、保密义务在合同有效期内及合同终止后，双方均需对所涉及的商业秘密、技术资料、客户信息等保持绝对保密，并严禁将其泄露给任何第三方，除非事先取得对方书面同意。
六、解除与终止1.合同期满或双方协商解除时，本合同自动终止。
2.若因一方违约而导致合同解除，对方有权要求违约方承担相应的违约责任。
七、争议解决双方因执行本委托书发生的争议，应友好协商解决。
如协商不成，应提交至双方约定的仲裁机构进行仲裁，仲裁裁决为终局裁决，对双方具有约束力。
八、附则本委托书如需修改或补充，应经双方书面协商一致，并以补充协议的形式进行。
补充协议具有与本委托书同样的法律效力。
乙方在签字之前已充分了解并同意以上全部条款。
甲方作为酒店所有者，保证所提供的酒店所有权为真实有效，并对酒店相关资料的准确性负责。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：。
产权式酒店委托管理合同
酒店委托经营管理合同委托人: （以下简称：甲方）身份证号（或营业执照注册号）：通讯地址/公司地址：电话：受托人：经营公司名称（以下简称：乙方）营业执照注册号：公司地址：电话：保证人：开发公司名称（以下简称：丙方）营业执照注册号：公司地址：电话：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方决定将自己购买的位于备案的项目名称（以下简称“该房”）委托乙方经营，具体委托事项约定如下：第一条委托经营管理场所备案的项目名称产权酒店第层号；第二条委托经营管理期限：1、委托经营管理期限年，自年月日起至年月日止。
2、同时双方确定：①因酒店物业交付后，乙方需要进行公共区域及客房的装饰，甲方同意给予乙方装饰期为90天，装饰费用由乙方承担。
甲乙双方同意：无论先于或迟于年月日前开业，均从年月日起计算委托经营期限。
第三条委托经营方式：1、甲方自愿委托乙方全权对其购置的客房统一按酒店的经营方式出租、营运管理。
2、酒店营运管理期间，乙方可以转委托经营管理公司或者专业人员招商租赁、营运管理事宜。
第四条酒店运营管理期的收益方式：1、（由于甲方在购房时已经取得优惠，所以前三年无偿给予乙方使用）为培育市场双20 年月日）合同上不体现前三年租金金额，否则会带来税收年月日）租3、乙方于20 年月日支付第五年（即 20 年月日至年月日）租金为原房款的10%为元（人民币元整）给甲方。
4、委托期内第六年至十年，双方约定：年租金按经营产权酒店可出租的客房年实际收益（税后利润）的80%支付甲方,20%收益作为乙方托管服务费。
租金支付时间：由第三方会计事务所审计报告报出时间起第10个工作日支付（节假日顺延）。
报送第三方会计师事务所审计时间：次年2-3月份。
该房年实际收益（税后利润）：以产权酒店（六层至十九层）总实得收益额（收益为税后利润，包括公共区域百分之五十面积的实得收益额：即地下一层停车位及大堂区域）为分配基数，按照甲方该房购房合同金额在产权酒店实际可销售总金额中所占的比例进行分成，以第三方会计事务所审计后的收入为基础进行计算。
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＊＊＊＊产权酒店委托经营方式及回报方案作为一种新型的房地产投资形式，＊＊＊*酒店采用了国际流行的产权酒店经营模式，聘请了客源网络庞大、经营业绩卓著的建国集团所属建国物业管理公司经营管理，保障了酒店运营期间的丰富客源和丰厚回报。
业主购买＊＊＊*酒店客房后，委托管理公司统一经营管理，并获得年度客房利润分红！委托方式（一）持久穩定省心的投資形式（一勞永益型投資形式）业主与＊＊＊*酒店管理公司签定《委托经营协议》，将所购客房的20年以上经营权全权委托给酒店管理公司，酒店管理公司按照客房總價的10%的固定金额每年支付業主投資回报。
在委托经营期间，除去物业费、折旧费、个人所得税由业主自行支付之外，在经营过程中发生的各项成本、税费均由酒店管理公司承担。
在委托经营期间，业主每年還将获得＊＊＊*酒店管理公司贈送的一定數額的住房卡。
（1）、物業費：8元/平方米/月（2）、個人所得稅：業主收益的5%（物業費部分業主不再納稅）委托方式（二）（利潤共享型投資方式）业主与＊＊＊*酒店管理公司签署《委托经营协议》，将所购客房的1年以上经营权全权委托给酒店管理公司，並獲得年度客房利润分红。
在委托经营期限内，业主可以随时使用自己的客房，＊＊＊*酒店管理公司仅是在得到业主确认的期限内经营出租该客房，并且在该期限内，业主将获得所购客房套型全部待租客房得平均收益。
即业主所购客房的当日收益=该套型全部客房的当日收益/该套型当日全部待租客房数；业主客房全年收益=业主所购客房每日收益之总和；业主将获得的利润分红为业主所购客房全年收益的65%。
在委托经营期间，除去物业费、折旧费、个人所得税由业主自行支付之外，其余部分只要是在经营过程中发生的各项成本、税费均由酒店管理公司承担。
（業主自主除外）物业费：8元／平方米·月折旧费：按照实际发生额，先由＊＊＊*酒店管理公司垫付，从第一次发生后的次年，开始从收益中逐年扣除。
个人所得税：業主收益的5%（物业费部分，业主不再纳税）在委托经营期限内，业主可以随时使用自己的客房，但必须承担相应得基本费用，其中包含：易耗品、布草换洗费等。
具体如下：A 50元/日·套B 50元/日·套C、E 90元/日·套D、F 130元/日·套G 100元/日·套＊＊＊*产权酒店各户型的投资收益分析作为一种新型的房地产投资形式，＊＊＊*酒店采用了国际流行的产权酒店经营模式，聘请了客源网络庞大、经营业绩卓著的建国集团所属建国物业管理公司经营管理，保障了酒店运营期间的丰富客源和丰厚回报。
业主购买＊＊＊*酒店客房后，委托管理公司统一经营管理，并获得年度客房利润分红！投資收益分析表（以A型客房330000元/套；C型客房530000元/套为例）（1）、净收益、收益率未计算业主获得的房产收益。
（2）、固定回报型投资方式，酒店管理公司赠送住房消费卡（A、B型12000元/年何为产权式酒店产权酒店兴起于上世纪70年代欧美国家的一些著名旅游城市和地区，英文全称是"TIMESHARE"(中文译为"泰慕赛尔")即"时空共享"，其共同特点是都建于景色优美的旅游业和经济比较活跃的地区，以保证酒店有较高的出租率和物业升值空间。
产权酒店作为一种特殊投资和消费模式，符合经济资源共享的基本原则，它使业主闲置的空房和酒店的大门向社会开放，对公众推出一种即是消费又是存储，即是服务又是家产，即可自用又可赠送的特殊商品，是房地产业和旅游业的有效结合，是经济发展到一定程度的必然产物。
无论对发展商还是投资商，产权酒店都孕育着丰富的商机。
产权式酒店的性质在欧美等旅游及经贸发达的国家和地区，产权酒店通常被称为私人酒店，它是投资赚取回报，进行休闲，度假，娱乐为目的新型物业形式，属于旅游房地产类，它与旅游经济，贸易及房地产是有机结合互动发展的关系。
产权酒店与别墅，普通商品住宅及商务写字楼等又有明显区别，购买产权式酒店，在享受超值服务，彰显身份和地位的同时，更有不菲的投资回报，与住宅写字楼的投资，股票投资，储蓄及国债投资等相比，投入轻松，风险小，回报更丰厚，同时还获得一套真正属于自己的私家酒店。
产权式酒店分类时权酒店是将酒店的每个单位分为一定的时间份（如：一年产值51周，共51个时间份），出售每一个时间份的使用权。
消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间（如一周）的居住权。
纯产权酒店是指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的管理回报。
纯产权酒店又分为商务型及度假型。
养老型酒店是指投资人（往往是最终消费者），购买用于退休后养老的物业。
在退休前委托管理公司经营管理直至退休后自用。
委托管理期间，投资人可获取一定的投资回报。
一般情况下该物业在产权人去世后由管理公司回购，再出售，收益其家人所有。
高尔夫，登山，滑雪圣地的度假村指在高尔夫，登山，滑雪等运动圣地开发的度假别墅项目。
时值度假型酒店指消费者购买一定数量的"分数"，这些"分数"就成为他们选购产品的货币。
他们可以使用这些"分数"在不同时间，地点，档次的度假村灵活选择其分数所能负担的住宿设施。
消费者不拥有使用权或产权。
只是为休闲消费提供便利，优惠和更多选择。
"分数"消费可以获取更大的折扣和免费居住时间。
国外产权酒店的现状20世纪70年代，欧美发达国家进入"丰裕社会"，中产家庭成为社会主流，在旅游创新过程中，第一批产权酒店在法国阿尔卑斯山脉地区兴起，并立即在瑞士和欧美传播开来。
之后的20年中逐渐向北美，加勒比海地区以及太平洋地区发展，成为旅游发达国家地区颇受大众阶层和企业集团青睐的投资方式。
产权酒店这种新颖的经营方式和投资方式已经在世界旅游及贸易口岸城市迅速发展起来。
拒资料显示，[WTO国际贸易组织，1996]全球产权酒店1986-1995年年平均增长15.8%；1980年，全球500个旅游目的地板15.5万个家庭购买了产权式酒店；到1995年，全球81个国家4000个旅游目的地有35万个家庭购买了产权式酒店。
[Ragatzass.ciates，1992]80年代到90年代初，全球引入产权式经营的旅游目的地的数量增长了6倍，90年代初，全球产权式酒店销售收入以达40亿美元，到2004年，全球产权酒店销售将达300亿美元。
所有信息表明，产权式酒店将成为旅游及贸易发展过程中的一种重要的经营创新模式，同时成为最受大众家庭青睐的投资工具。
在国内，产权式酒店项目也多出现在大型城市周边风景比较好的异地项目和郊区项目，功能以休闲度假为主，为了保证投资者较高、稳定的投资回报，大多选址在环境优美的地方并提供"包租"的服务。
表面上看，多数产权式酒店目前所采用的售后包租销售形式，可带来多方好处。
尤其对开发商来说，能够很快的高价销售出去，让资金快速回笼，盘活资产；对银行来说，与一般住宅项目相似的按揭比例和贷款期限，因为业主在包租期间有租金保证就不会还不起按揭，从而减少了贷款风险。
对投资者来说，只要能够有稳定的租金收入，同样皆大欢喜。
首先，产权式酒店的销售价格往往是该地一般物业的两至三倍，价格偏高，开发商自留利润空间很大，小业主承担的风险过大；其次，发展商盲目跟进，项目仓促上马，资金实力却又不足，前期炒作一番后，工程进度和后期配套设施却无法跟不上；并且，后期管理常也是个问题，即便优秀的酒店管理公司也很难保证酒店长期维持赢利状况。
产劝酒店的目的就是把大业主划成了单元性的小业主，把独股力量化解成分股力量，这样小业主的权利更难维护；而且，售前房产开发商通常会在售价和租金上喊出诱人的条件，但是付款之后，由于自身经营问题或为了自身利益，对方通常不能或不愿兑现。
尽管事先双方都签有合同，但当有关监管部门和法规没有到位时，小业主通常很难和开发商直接对话。
”这位房产开发商的投资负责人对记者说。
他认为，产权式酒店的销售是危险的，这更容易产生房产泡沫。
国内具有代表性的产权酒店当市中心的产权式公寓市场一片红火时，区域商业中心的产权式酒店也悄然出现。
日前开工的巴黎时光·索尔产权式酒店，以小面积、全装修、低售价和较高的投资回报，引起市场关注。
同时，这一楼盘的开工，也拉开了宝山淞南新商业中心建设的序幕。
随着国内经济和旅游业的迅速发展，产权酒店在国内著名旅游及经济繁荣城市已逐步形成燎原之势，近两年已有几十家产权酒店诞生。
如已成功运作并使业主获利颇丰的深圳雅蓝大酒店；即将在2002年完工的陕西汉中的"21世纪万龙大酒店"；倡导"e时代人性化商务空间"的厦门悦华酒店；10%投资回报+房屋产权由新加坡开发的公寓式大酒店--青岛佳信大酒店；还有秦皇岛的维多利亚港湾，海南岛的三亚温泉大酒店，北京的快乐无穷大--龙庆峡（假日）乡村俱乐部，龙脉温泉等。
淞南镇位于宝山区南部，是近年的现代化新型城镇，“以港兴镇、以商兴镇、以科技兴镇”是该镇产业发展的基本方针。
目前，该镇16条公交线路直达中心城区，原淞沪铁路和逸仙路高架穿镇而过。
商业贸易是全镇具有发展潜力的支柱产业，现建有4.5万平方米商业用房的淞南路商业街和6个住宅小区的商业网点，引进市区的联华超市、凯福饭店、丰美阁火锅城等名优商店。
另外，工业、集装箱储运业和诸如“建配龙”国际建材配送中心等专业市场也是该镇的支柱产业。
巴黎时光·索尔产权式酒店位于淞南路的中心地段，与淞南镇政府隔街相望。
项目总建筑面积1.1万平方米，不但外立面具有浓郁的法国古典建筑风情，内部装修更具巴黎的时尚艺术气息，酒店建成后将成为淞南商业街的地标性建筑。
酒店一楼设精品商场，二至六层共153套全装修公寓，每套使用面积在26至60平方米之间，顶层空中观景花园设有拥有各类设施的休闲会所。
这个产权式酒店具有较高的投资回报。
以一套使用面积为30平方米的全装修公寓为例，总价为20万元，首付8万元，10年按揭月供一千二百多元。
若这套公寓全部委托酒店管理公司管理，每月可获得的稳定收入基本与还款额相当，以租房的钱养房，10年后可坐收租金，并可坐享物业的增值效应。
另外，便利的交通是公寓酒店经营的保障，酒店离地铁一号线与轻轨明珠线北延伸段的长江路出口仅500米，且到上海未来的客运中心吴淞口码头约15分钟车程。
产权式酒店本文摘自《中国住宅创新热销策划》——暨南大学出版社一、产权式酒店的概念产权式酒店即投资者购买酒店的某一间客房后并不一定在酒店居住，而是将客房委托酒店管理公司出租，获取客房利润分红，同时获得酒店管理公司的赠送的一定期限免费入住权，产权式酒店有三大类型：时权酒店、退休住宅型、有限自用投资型酒店。