12-1限度样品管理办法

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标准样品限度样品管理规定

5.4.2.3流水号的编写根据类别样品的数量推移记录编号。
5.3 样品之管理：
5.3.1样品签认后，由品管部统筹管理，样品须每个月定期清理一次，确保在有效期内。
5.3.2外发样品时，由品管部制作文件发放记录表给供方（客户）签收，样品过期或终止业务时应回收。
5.3.2对于须鉴定产品色泽或材质之样品，应妥善保存，避免损毁或褪色造成标准不同。
5.2.4其它部门需要使用样品时，可向品管部借用，办理借用手续。
5.2.5样品被领取后，由相应的领用部门代为保管。
5.2.6流通传递过程中出现的问题，将以样品借用登记表为依据，确定事故责任人，追究相应责任。
5.2.7客户对品质有疑问时，同5.2.3办理。
6.相关文件：无
7.相关表单：无
8.附件/流程图：
2.范围……………………………………………………………3
3.权责……………………………………………………………3
4.定义……………………………………………………………3
5.作业内容………………………………………………………3
6.相关文件………………………………………………………8
7.相关表单………………………………………………………8
1.目的：
明确规范本公司及客户的标准样品、限度样品制作、管理、发放等流程，使样品保持有效性，特订定本管理制度。
2.范围：
适用于来料、制程和成品用于品质查证所需之实物。
3.权责：
3.1 QC检验员：负责所属样品的使用、清洁。
3.2 QC组长：负责所属样品的统计、编号管理和保管。
3.3 品质工程师：负责所属标准样品与限度样品的制作，确认客户提供的样品。
5.3.3样品失效、变更或过期时，样品管理人员需通知相关人员，由品管工程师确认后对于无保留价值的

12-1限度样品管理办法

1.目的：1.1为使本公司限度样品能有效管理及正常使用，特订定本办法。

2.X围：2.1凡制程上品质查证所需之成品实物等均属之。

3.权责：3.1限度样品管制程序一览表：各单位主管。

3.2限度样品之提供与管理：品管课、使用单位。

3.3限度样品之确认：品管课、单位主管。

3.4限度样品之保管：使用单位。

3.5限度样品之定期检验：品管课。

3.5.1检验周期：一年一次。

3.6限度样品之清洁：使用单位。

3.6.1清洁周期：半年一次。

4.定义：4.1限度样品：制程上因产品外观品质，无法以书面订定规格或容许与既定之标准有某些程度公差之样品实物称之为限度样品。

5.作业内容：5.1限度样品之签认及制作：5.1.1限度样品的制作于新产品开发试作完毕移交现场量产前，由品管课提供样品，与技术部门必要时会同客户之品质担当人员，针对品质上各项不明确点会同签认。

若因客户要求，需在限度样品制作、签认完成前先行量产，得经客户同意后，先行量产后再制作、签认限度样品。

5.1.2设计变更时，同5.1.1办理。

5.1.3当客户的品质标准有异议，需重新签认样品时，同5.1.1办理。

5.1.4所有样品均需在标示卡上填妥品名、日期、材质、模号、工别及限度类别。

5.1.5限度样品为局部者可分割后集中于固定看板上并填写「限度样品标示卡」附于看板上。

5.2限度样品之使用：5.2.1对于制程上各工程之半成品、成品、原、物料在品质检验上有争议，而无法以既定的标准完成检验，得由品管课提出限度样品，会同工程实施确认，以达到产能符合品质要求。

5.2.2客户对品质有疑问时，同5.2.1办理。

5.3限度样品之管理：5.3.1限度样品签认后，由各单位统筹管理，限度样品之成品，须每六个月定期清洁一次。

5.3.2对于须鉴定产品色泽或材质之限度样品，应妥善保存，避免损毁或褪色造成标准不同。

5.3.3各单位将承认后的限度样本登录于「限度样品一览表」。

5.3.4如需取用样品，均需登记记录于样品借用单上，以便日后追踪管理。

电子公司限度样品管理办法

电子公司限度样品管理办法一、背景电子公司作为一家电子产业企业，在其生产过程中需要进行样品管理以确保产品的质量和标准化。

为了达到这一目的，制定了电子公司限度样品管理办法。

二、定义在电子公司，样品是指供客户或内部部门进行生产或使用前，为确认产品的质量或提供样例而制作的物品。

三、管理流程3.1 样品接收电子公司限度样品管理办法规定，所有样品必须通过正式程序接收。

该程序通常包括以下内容：1.样品接收登记2.样品数量和规格确认3.样品质量检查4.样品仓储3.2 样品保管对于收到的样品，电子公司应设定专门的样品仓库进行保管，并应制定相应的仓库管理制度。

其中，仓库管理制度应包括以下内容：1.样品分类管理2.样品标识标记3.样品使用范围4.样品质量管理5.样品入库和出库管理6.样品保养3.3 样品使用在使用样品时，电子公司应严格执行相关规定，保证产品的质量和标准化。

1.样品使用申请2.样品使用审批3.样品使用记录4.样品用后处理3.4 样品销毁当一些样品不再被使用时，电子公司应及时将其销毁。

销毁程序应包括以下内容：1.样品销毁申请2.样品销毁审批3.样品销毁记录四、特殊情况处理在电子公司的日常运营中，有时会遇到一些特殊的情况，例如：样品数量不足或已损坏等问题，这些情况需要特殊处理：1.样品数量不足时，电子公司应及时联系客户或相关部门责任人。

2.样品损坏时，必须填写损坏报告，并记录在案。

五、培训为了确保所有员工都能够严格按照电子公司限度样品管理办法执行操作，在定期的公司内部培训中应包括以下内容：1.样品管理的基本流程2.样品质量检验的技巧和方法3.样品保养的方法4.特殊情况的处理方法5.样品销毁流程六、总结在电子公司历经多年的发展，现已成为一家高科技电子制造企业，拥有完善的品质管理体系，样品管理是其品质管理体系的重要组成部分，可以确保所有产品符合相关质量标准。

限度样品管理办法的制定和执行将对电子公司的品质管理工作产生积极的影响，从而提高其客户满意度和品牌形象。

限度样品管理办法

XXXXXXXX有限公司限度样品管理程序文件编号：版本：编制：审核：批准：XXXXX有限公司发布限度样品管理程序1.目的为了使限度样品有效管理及合理使用，特制定本规范。

2.范围适用于公司所有的限度样品。

3.规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）使用于本文件。

无。

4.定义限度样品：对评判的产品，在完成状态下，含有视觉范围内的外观项目（如涂装、电镀、织物、装饰及花纹等）或产品的品质要求使用一般图面及规格等无法做适当描述时（如气泡、波浪、刮痕、毛边等），所建立可接收的上、下限度样品，作为检验时的参照、对比物，功能（如灯光颜色）。

5.职责5.1质量管理部负责限度样品的申请、发放、使用、维护、取消；5.2营销中心负责限度样品及申请报告的提交、跟催、取回；5.3使用部门负责限度样品领取、使用及维护。

6.文件流程图7.文件流程图描述7.1限度样品的建立：7.1.1根据生产及检验情况，质量管理部对外观检验项目（如涂装、电镀、织物、装饰及花纹等）或品质要求无法用图面及规格等做适当描述时（如气泡、波浪、刮痕、毛边等），功能（如灯光颜色）申请建立限度样品。

7.1.2质量管理部从产品中提取2台以上含上限及下限（依客户要求而定），基本一样的，可以接收质量的限度样品，并同《限度样品申请单》（XXX-71-04-02）一起，提交给营销中心，交客户开发部门和品质保证部门确认认可。

7.1.3限度样品在提交时，必须附有《限度样品标签》（XXX-71-04-01），内容应包含编号、名称、认可特征、有效期等。

7.1.4营销中心应跟进客户限度样品承认进度，并把经确认好的样品取回，交质量管理部。

7.1.5如客户对外观检验项目标准无明确要求，但在生产及检验中，又需建立限度样品进行对照检验时，由质量管理部根据公司的质量要求建立限度样品，经质量管理部负责人确认后，签发使用。

样品管理制度

样品管理制度
实验室样品管理制度
一、样品管理人员应依据检测技术条件、规范、标准对样品进行鉴别和验收，如样品有异常应在收样时与委托方协商解决。

样品验收合格后方可接收。

二、样品管理人员按要求进行分类，并有唯一性标识。

三、样品管理员负责样品和样品库的管理工作，建立样品出入库制度，凡领用、归还、处理及委托单位领回样品时，均
应按规定办理有关手续。

四、重要样品的检测须经过技术负责人审查同意后方可进行检测。

五、样品库环境及样品的存放容器应符合样品的存放条件，样品库应有防火和安全措施。

六、水泥样品检测后，必须封存保留不少于6kg样品并留样三个月，以备复检。

七、其他样品按相关规范要求留存，并做好样品处理记录。

12-1限度样品管理办法

12-1限度样品管理办法12-1限度样品管理办法一、总则随着科学技术的发展和实验研究的深入，各种限度样品的使用越来越广泛。

为了保证限度样品的管理和使用的规范和科学性，提高实验研究的准确度和可靠性，特制定本办法。

二、限度样品的分类和管理2.1 限度样品的分类根据限度样品的不同特性和用途，将其分为标准样品、质量控制样品、环境监测样品、校准样品等。

2.2 限度样品的管理（1）所有限度样品均在专门的样品管理室存放，并设有防护措施，确保样品的安全性和完整性。

（2）对每个样品均要建立档案，包括样品的来源、性质、规格、转交人、接收人等信息，并进行编号管理。

（3）限度样品的领用申请须经科研领导审批，并填写领用申请表，说明使用目的和使用频次。

（4）限度样品的领用后，使用人员需及时填写领用登记表，并在规定的时间内归还样品。

（5）对于每次领用的限度样品，使用人员需填写样品使用记录表，包括使用条件、使用方法、使用结果等信息。

三、标准样品管理3.1 标准样品的选取标准样品的选取应根据实验研究的需要和标准要求进行，确保标准样品的代表性和可靠性。

3.2 标准样品的保存标准样品应分装保存，并贴上标签，注明标准物质的名称、批号、保质期等信息。

同时，要制定标准样品的保存条件和期限，定期进行检查和更新。

四、质量控制样品管理4.1 质量控制样品的选取质量控制样品的选取应根据实验研究的需要和质量控制要求进行，确保质量控制样品的适用性和稳定性。

4.2 质量控制样品的制备和编号质量控制样品的制备需要严格按照标准要求进行，制备过程要记录并建立相应档案。

对每个质量控制样品进行编号管理，方便追溯和识别。

4.3 质量控制样品的使用质量控制样品的使用需要根据实验方法和要求进行，保证使用时的准确度和可靠性。

使用过程中，要记录每次质量控制样品的使用情况，并及时进行校准和调整。

五、环境监测样品管理5.1 环境监测样品的选取环境监测样品的选取应根据监测目的和要求进行，确保环境监测样品的代表性和可靠性。

限度样品管理规定

1、目的
对限度样品进行有效管理，确保品质实物标准有效的被应用。

2、范围
本规定適用于所有产品限度样品的管理。

3、权责 3.1品保部
对限度不良样品的收集和作成，并负责其保存和管理。

3.2相关部门
提供有代表性限度不良样品给品保部确认。

4、定义
限度样品：按书面标准描述做成的合格或不合格的有缺限的产品为限度样品。

5、作业内容
5.1 限度样品的作成：
品保部收集有缺陷的样品，按品名分类注明产品不良状态，交品保部负责人或客户确认，确认结果后用文字叙述在相应标签的限度里，再按客户分类，品保部组长审核，标签样式如下：
5.2限度样品的管理：
5.2.1限度样品保存在品保部,客户承认的限度样品参见<限度样品一览表>。

5.2.2限度样品的有效期限为一年，超过一年的限度样品须重新确认，限度样品确认由
品保部负责。

5.2.3当客户允收标准发生变更时，对应产品的限度样品须重新按照客户标准确认一次，做
成新的限度样品来培训检查员和作业员。

5.2.4客户提供的限度样品统一贴“限度样品”标签，客户标签和“限度样品”标签同时保
存，以便追溯。

6.相关文件
无
7.使用表单无。

限度样本管理规定

限度样本管理规定1、目的为了使外观检查更准确、更迅速的做出判定，杜绝误判，制定产品实物外观不良判定基准，并进行管理。

2、范围适用于外购品、产品的半成品及成品的限度样本的管理。

3、职责3.1品质部负责工作所需的限度样本的制做和最终承认，及所有限度样本的编号、登录、月检查及台帐管理，限度实施；3.2 检查：负责限度实施3.3 品质部长：限度需客户承认时由客服专员送客户承认，并跟进回来给品质部封样保存。

4、定义限度样本：依客户验收标准，国际标准或行业标准制做的，刚刚可接受或刚刚不可接收的实物标准件。

5、管理流程5.1 限度样本制定的依据5.1.1 依据客户检查标准；5.1.2 客户无检查标准的，依相关的国际标准或行业标准或以往的工作经验。

5.2限度样本的制作、检讨、承认及保管条件5.2.1 当现有的检查标准文件不能满足检查需要时，由需要部门主管或技术制定相应的限度样本。

5.2.2 或原有的限度样本被损坏或不恰当时，由原限度样本制定部门制定相应的限度样本。

5.2.3 所有限度样本做成后，需经过部门长检讨。

5.2.4 部门长检讨后，提交品质部承认，当品质、技术、生产对不良接收限度有异议时由经理最终判定，必要时，由客服专员或经理安排送予客户处承认。

5.2.5 编制限度样本时，明确OK、NG、极限OK样品，判定位置要划出来，便于检查人员直观判定。

5.2.6 当出现：◆数量较多的非特性不良◆暂时无纠正对策◆需放宽接受限度时由不良产生的责任部门制定临时限度样本，经责任部门长检讨后，由品质部长提交经理最终承认,此类限度样本有效期仅限为此类事件,不作编号管理、不入台帐，需另备案。

5.3 制作限度样本牵涉到产品或部品的报废，由限度样本制作部门办理报废手续，报废原因为“试作”。

5.4 所有限度样本必须按照正常产品的保管条件进行保管(常温湿度)5.5 限度样本的编号规则及建立台帐5.5.1 经承认后的限度样本由品质部负责编号，建立台账，编号规则：(0-99)样本种类（0-999）客户名本公司代号（NJ）5.5.2 限度样本台帐务必注明限度样本制定日期，内容，日期，签收记录等。

限度样板管理办法

三阶文件页次Page 4 of 5
作成单位对应窗口作成确认批准
供应商IQC IQC或供应商QE工程师品管部经理
本公司QE 工程部（量产前）
生产部（量产后）
QE工程师品管部经理
5.6限度样本作成说明
（按照公司内限度样本制作修改）附例：
5.6发行
5.6.1管理台账的作成：
a.本公司生产部所使用到的限度样本，由品管部作成《限度样本管理一览表》
b.供应商作成的限度样品由IQC作成《限度样本管理一览表》
5.6.2分发
a.客户承认的限度样本，品管部保留一份后再分发给其他部门，如客户承认的限度样本只有一份时，由品管部保存，复制1份（程度加严一点）给使用部门使用，复制的限度样本3个月需与客户承认的限度样本对比确认一次
b.客户承认的限度样本或复制的限度样本在分发时：由QE向使用部门分发，填写分发记录并签。

限度样板或样品管理规范(含表格)

限度样板或样品管理规范（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的：明确规定公司对产品外观及其他检验项目的限度样品或样板管理办法，以及客户端传达至公司的限度样板或样品的管理办法。

2.0适用范围：本规定适用于公司所有产品相关限度样品或样板的管理。

凡外观检验之半、成品均适用之3.0职责：品质部为本管理规定的总负责人3.1 技术部/生产部: 负责协助品质部限度样板及样品的签定及执行；3.2 品质部: 负责公司内部产品的限度样板或样品的确认及、签定及管理，对客户端传递的限度样板或样品进行确认及管理。

负责对各部门进行宣达、传递及培训。

4.0定义限度样板：制程上因产品外观品质无法以书面订定规格而批准容许的外观实物样品5.0作业内容：5.1限度样品之批准与制作：5.1.1 量产前：由品质部与技术部主管共同批准。

如需要客户批准时，会同客户针对品质上各项不明确点由客户确认并批准。

若因客户要求，需在限度样品制作、批准完成前先行量产，得到客户同意后，可先行量产后再制作、批准限度样品。

5.1.2量产后: 由品质部提供样品，并由品质最主管批准。

5.1.3设计变更时：同5.1.1办理。

5.1.4当客户的品质标准有异议：需重新签认样品时，同5.1.1办理。

5.1.5所有限度样品均需在《限度样品标示卡》上填上品名、料号、签定项目、日期、批准人及限度类别，限度类别分为：轻微、一般、严重，每个类别最少为三个限度样品。

5.1.6限度样品须放置于硬纸板（或塑胶）盒子内，并用《限度样品标示卡》进行标示。

5.1.7限度样品的制作份数为三份，制造、品质使用单位各一份，品质文员保存一份。

5.2限度样品之使用：5.2.1对于制程上各工程之半成品、成品在检验外观有无法判定时，可以用限度样品进行参照判定，以符合品质要求。

5.2.2客户对外观品质有疑问时，可借助限度样品进行判定。

5.3限度样品之管理：5.3.1限度样品批准后，由使用单位专人负责并固定放置位置并定期进行清洁。

样品管理制度

样品管理制度一、总则为了规范样品的接收、登记、保存、使用和处置，保证样品管理的规范和有效性，提高工作效率和质量，特制定本样品管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括样品的接收、登记、保存、使用和处置过程。

三、样品接收1. 所有样品应有相应的样品申请单，并由样品接收人签收确认。

2. 样品接收人应对样品的包装状况进行检查，如发现破损、变形等情况，应及时通知送样人并记录。

3. 样品接收人应对样品进行清点，确保数量与样品申请单相符。

四、样品登记1. 样品接收人应在样品登记簿上填写样品的名称、编号、数量、送样单位、送样人、接收人、接收日期等信息，并将样品申请单粘贴在样品袋或容器上。

2. 样品登记人员应在样品管理系统中录入样品相关信息，并将样品编号和样品登记簿上的信息进行核对。

五、样品保存1. 样品应妥善保存，并按照不同性质和要求进行分类和编号。

2. 样品应放置于专门的样品柜或货架上，并进行标识，确保易于查找和识别。

3. 样品柜或货架应保持整洁，避免阳光直射和湿度过高的条件，同时应设置有效的防火和防盗措施。

六、样品使用1. 样品的使用必须经过样品申请和审批程序，并登记在样品使用记录簿上。

2. 样品使用人员必须按照使用要求和规定进行使用，并保证样品的安全和完整性。

3. 样品使用后应及时归还，并在样品使用记录簿上登记归还日期和归还人。

七、样品处置1. 样品经过一段时间后，如无再次使用和保存的需要，应进行处置。

2. 样品处置应按照有关规定进行，如回收、销毁、交换等。

3. 样品处置应有相应的处置记录，并经过相关人员的审批和签字。

八、样品管理的监督和检查1. 公司应设立专门的样品管理部门或委托专业机构对样品管理进行监督和检查。

2. 监督和检查人员应定期对样品管理进行检查，发现问题及时进行整改，并对问题进行跟踪和复查。

3. 监督和检查结果应及时上报公司领导，并进行相关处理和决策。

九、制度的宣传和培训1. 公司应定期对员工进行样品管理制度的宣传和培训，确保员工了解并遵守相关规定。

样件管理办法、

/设变样件，（签样时需注明：产品名称、图号、样品状态、签样人、日期等相关信息），样品签立后，
由质量工程师交由质检相关负责人员，由质检人员对样品进行登记、存放、使用、维护
注：原则上物料首次生产/设变后首次生产，未经工程部工程师、质量工程师签立标准/设变样件，不可正式投入批量生产。
5.1.2缺陷样件的收集、签样
4.3限量样品：客户/工程技术人员对产品外观、尺寸、工艺、技术等缺陷面签立放宽充收规格之样品其有限批次、数量、时段之时效性.
5作业流程
5.1.1标准/工程变更样品的收集、签样：
新产品/设变产品首次量产时，需由工程部工程师与质量工程师对首次生产物料进行确认，确认内容
包括：外观、尺寸、功能、性能等相关客户要求，确认合格后工程部工程师、质量工程师共同签立标准
生产/质检人员来料、制程、出货发现不良，质量工程师（含）以上级人员在有把握客户接受的情况下，对于担当产品签立限度缺陷样件，交品质部作限度放行之用，部分需送客户确认的，送客户确认。
5.1.3原则上限度样件需注明时间、样件种类（限度、限量）签样人员、日期等信息。
3.2销售部：标准样件、设变样件、缺陷样件的送样（需客户确认的样件）签样确认
3.3工程部：标准样件、设变样件、缺陷样件的确认、签样
4定义
4.1标准样品：客户/技术人员对产品外观、尺寸、工艺等要求签立附合规格之样品，生产/检验作为参考或指导性标准。
4.2限度样件：客户/工程技术人员对产品因外观、尺寸、工艺、技术等缺陷面签立放宽充收规格之样品
样件管理办法、
1 目的
明确规定本公司与客户的标准样品、限度样品制作、管理、发放等流程，使样件保持有效性，做为生产比对依据，特制订此规范。
2 适用范围

样品管理制度(经典版)

样品管理制度第一章总则第一条制度目的1.为规范和提高样品管理水平，确保样品的可追溯性、准确性和完整性，优化生产过程和产品质量，制定本管理制度。

第二条适用范围1.本制度适用于我单位所有与产品、原材料、实验室等相关的样品管理，包括样品的采集、标识、运输、储存、处理、分发、追溯和报废等环节。

2.所有相关部门和人员都应当遵守本制度的规定。

第三条术语定义1.样品：指用于代表产品、原材料、实验数据等的物质或信息的一部分，包括但不限于产品样品、原材料样品、实验室样品等。

2.样品管理部门：负责样品管理的专门部门，负责制定样品管理策略、标准和规程，监督和指导样品管理工作。

3.样品管理员：负责具体样品管理工作的人员，包括样品的采集、标识、记录、储存、分发、追溯和报废等操作。

第二章样品采集与标识第四条样品采集1.样品采集应当由具备相应资质和培训的人员进行，确保采集的样品具有代表性和准确性。

2.采集前应编制详细的采集计划，包括采样点、采样时间、采样方法等信息。

第五条样品标识1.采集到的样品应当立即进行标识，标识应包括样品名称、采样日期、采样地点、采样人员等信息。

2.样品标识应采用不易褪色、不易损坏的方式，确保标识的持久性和可读性。

3.样品标识应与采样计划和样品管理记录相一致。

第三章样品运输与储存第六条样品运输1.样品运输前，应制定运输计划，明确运输路线、运输工具和运输条件。

2.样品在运输过程中应采取合适的包装和保护措施，防止样品污染、损坏或泄漏。

3.进行样品运输的人员应具备相关培训，熟悉运输操作规程，确保运输的安全和可追溯性。

第七条样品储存1.样品储存前应进行初步处理，包括样品分装、密封、冷藏等，以确保样品的稳定性和保质期。

2.样品储存区域应符合相关卫生、温湿度等要求，储存设备和容器应定期检查和维护。

3.样品储存记录应详细记录每批样品的储存时间、位置、数量等信息，以便追溯。

第四章样品处理与分发第八条样品处理1.样品处理包括样品的分析、检测、试验等过程，应由经过培训和合格的人员进行。

样品-限度样品管理办法_2016-01-25

5.2样件编号、确认人及确认日期。用以生产的限度样品单独存放在质量部样件架的限度样品区，质量部样件管理人员在《样件管理台账》中对限度样品进行登记样件编号及货架编号。
5.2.3限度样品的使用/借用
a. 本部门人员在使用样件后，要及时归置原位。
5.1.3试模样件的使用/借用
a.本部门人员在使用样件后，要及时归置原位。
b.其他部门人员需使用样件时，需到样件管理员处办理借用登记，不得随意翻找样件。
c.样件被借用后，由借用部门代为保管，样件在借用期间不得污损或遗失，不得转借他人。
5.2限度样品的管理
5.2.1 限度样品的确认：
客户现场确认的限度样品直接标注限度样品字样，注明确认人及确认日期；试生产送样确认则由市场部负责客户沟通，成型车间负责提供交付客户确认的试生产样件，同时将同批次的试生产样件报送质量部确认并保存，以客户承认的试生产样件作为限度样品供生产时比对。
编制/日期：审批/日期：
样件管理规定
1、目的
为规范本公司试模样件及限度样品的保存、借用等管理，特制定本管理规定。
2、适用范围
适用于本公司所有试模生产的样件以及量产时客户确认的限度样品的管理。
3、职责
3.1质量部负责试模样件及限度样品的保存及管理。
3.2市场部负责与客户沟通确认限度样品以及试模样件的送样。
3.3使用限度样品或试模样件的相关部门负责保管及维护。
3.4值日人员每个月15日-20日擦拭一遍室内/外样件及样件架。
4、定义
4.1试模样件：本公司承制的模具在交付客户前，进行试模验证时所生产的产品。
4.2限度样品：制程上因产品外观、尺寸方面的客户要求无法用书面描述与既定之标准存在某些程度公差，但是制品在客户可接受的范围内作为放行依据的样品称之为限度样品。

限度样本管理细则

1. 适用范围这个文件适用于使用的限度样本的发行、使用、改正、废弃、保管及管理。

2. 目的目的在于为使检查业务中官能（外观）检查相关的检查项目及判定较难的部品易于进行客观检查和判定而树立限度样本的设定基准和管理基准、从而使检查的公平性及效率向上。

3. 名词定义3.1 限度样本所谓限度样本是当将物品特性中无法拥计测计测定表现的特性用检查员的官能判定时为使以检查员主观决定的判定误差最小化，按各品质项目适合的客观基准而定的样本（以下称“限度样本”）。

3.2 官能检查根据人的五官评价产品品质的事。

4. 责任与权限4.1 品质管理部长1)限度样本的发行、保管及废弃；2)限度样本管理台帐的管理及确认。

4.2 相关部长1) 限度样本的保管及管理。

5. 业务流程无6. 业务说明6.1 限度样本的发行及发布1)限度样本由品质管理部门发行；2)在发行限度样本时在管理台帐上纪录；.3)再发行或废弃时在限度样本管理台帐上记录相关日期。

6.2 限度样本的适用1)检查员以限度为根据，检查时将相关限度样本和检查对象充分作比较而判定。

2)检察员应客观妥当按限度样本进行检查而不做主观判断。

3)因生产品目的变等等原因而长期未再检查中使用的限度样本应反纳。

4)在限度样本使用时，为不妨碍其特征在取汲上应特别注意。

5)当限度样本品质发生变化时以再设定为原则。

6)有效期已过时相关部门决定是否再适用。

6.3 限度样本管理及保管1)限度样本设定时将限度样本LABEL贴于材料背面并在检查者能经常使用的地方放置保管。

2)在限度样本管理台帐上做登记。

3)在不影响限度样本品质或性能的适当温湿度的环境中保管。

4)限度样本取汲应以不损坏为前提，当损坏时向品质管理部长报告、交换及废弃。

5)保管负责人为相关部门的部长。

6)收到限度样本的部门有在物品原来特性（外观、尺码）不变的前提下保管、维持的责任与权限。

6.4 限度样本的有效期1)从发布的始点开始到无变更事项为止继续适用限度样本。

样品的管理制度

样品的管理制度一、目的为了规范和加强样品管理，确保样品信息的准确性和可靠性，保护样品安全，防止样品损失和滥用，促进科研工作的顺利进行，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有单位内的样品管理工作。

三、管理责任1. 样品管理委员会，由实验室主任担任委员会主任，实验室成员担任委员会成员，对样品的获取、存放、利用和处置等管理工作进行全面监督和管理。

2. 实验室主任，负责组织实验室内的样品管理工作，监督实验室内各项管理制度的执行情况。

3. 样品管理员，由实验室成员中选定，负责具体的样品管理工作，包括管理登记、存放、领取、使用等。

4. 全体实验室成员，应按照管理制度要求，认真做好样品的使用和管理工作。

四、样品管理流程1. 样品的获取（1）实验室成员通过科研工作或者其他途径获取样品时，需填写样品申请表，并经实验室主任审核同意后方可取样。

（2）禁止私自携带外部样品进入实验室，一切实验室内需要的样品均需通过样品申请表进行流程化管理。

2. 样品的登记（1）样品管理员接收到样品后，应及时填写样品登记表，包括样品名称、来源、获取时间等信息。

（2）登记表应由实验室主任审查确认后签字，方可将样品存放在指定位置。

3. 样品的存放（1）样品应按照分类存放在指定的存放柜中，并贴上存放标签，注明样品名称、存放时间等信息。

（2）存放柜应定期进行清理和整理，严禁存放过期、变质或者不明确来源的样品。

4. 样品的领取和使用（1）实验室成员在需要使用样品时，需填写领取申请表，经实验室主任审核后方可领取。

（2）领取后的样品应按照实验室主任指定的要求使用，不得随意转借或者私自使用。

5. 样品的处置（1）样品使用完毕后，应填写样品处置表，注明样品的使用情况。

（2）禁止私自丢弃或者损坏样品，一切样品的处置都应由实验室主任指定专人进行处理。

六、样品管理记录1. 样品申请表（1）填写申请人、申请目的、样品名称等信息，由实验室主任审批后方可领取样品。

限度样板管理规定

文件评审文件履历1、目的规范公司各环节限度样品的使用和管理，确保限度样品的有效性并能够正确使用.2、适用范围适用于产品实现过程中所有物料、半成品、成品。

3、职责3.1 研发部：负责新物料样品的提供并签发各级限度样品；3。

2品质部：负责公司内部制程限度样品的制作及签发；3.3各使用部门：负责对限度样品的保管和维护；4。

术语定义4.1限度样品：制程上因产品外观品质，无法以书面订定规格或容许与既定之标准有某些程度公差之样品实物称之为限度样品。

4。

2标准样品:为了减少用于检查的检测设备或公司无检测条件时出现错误导致产生误差，选定符合所需项目标准的样品，作为参考或指导性标准.5、工作程序5。

1 限度样品的制作及签订5.1.1新物料认可时,由研发部项目负责人负责限度样品的制作同时签订发行.新物料限度样品需至少签订三套，分别由研发部、品质部IQC、供应商进行保管及使用.5。

1.2设计变更时所使用新物料同5.1。

1执行。

5.1.3当客户对品质标准提出异议，需重新签订限度样品时同5.1。

1执行。

5。

1.4客户提供的标准样品、限度样品同样有效。

5.1.5对于制程中各工序之半成品、成品在品质检验上有争议，而无法以既定的标准完成检验时，由品质部发出限度样品，必要时会同研发、工程实施确认，以达到预期品质要求。

5.1.6限度样品包括但不限于物料色差、外观瑕疵等.针对色差样品必须签订上限、中限、下限三级。

5。

1。

7成品标准样品原则上在新产品认可时，由客户认可后签回，研发部、品质部各保留一份。

如因客观原因（例如国外客户）客户未签回成品标准样品时，由研发部根据客户认可资料自行签订成品标准样品，并由研发部、品质部各保留一份.5.2限度样品的管理、保存5.2.1限度样品签订后由各使用部门自行建立《限度样品台账》统筹管理并妥善保管。

5.2.2成品样品必须每三个用清洁一次,以便保证成品样品的有效性。

5。

2.3对于鉴定产品色泽或材质的限度样品应妥善保存，避免损毁或褪色造成限度样品失效。

样品管理控制办法

样品管理规范1.目的确保样品/样件接收、提取、登记、评审和保存等活动得到有效控制。

2.范围2.1顾客提供给本公司的产品样品/样件和从市场得到的样品/样件。

2.2供应商为按本公司和顾客要求而提供的外协件、外购件、材料样品.2。

3本公司按照顾客设计规范而生产、装配的用于生产件批准提交的样品,以及生产、装配作业中生产、装配和检验的比对的极限和不良样品。

3.术语3。

1极限样品:外观品质,无法以书面订定规格或容许与既定之标准有某些程度公差之样品实物称之为限度样品；3。

2 标准样品：客户提供的标准样品或者项目部和质量部签发的合格样品；3。

3 不良样品：缺陷样品，具有一个或一个以上明显缺陷的产品。

4.职责4.1质量部负责按照顾客提供有关设计/检验规范对供应商提供给本公司的样品/样件和从市场得到的样品/样件进行检测并组织确认。

4。

2质量部负责从本公司进货、生产、装配等阶段提取作生产、装配及检验之用的比对样品。

4.3质量部是样品管理的归口部门,质量工程师负责所属项目样品建档，签发及管理;检验员负责所属样品的建档、使用、清洁和保管。

4。

4项目部负责对顾客样品和本公司标准样品进行签发,并负责从本公司进货、生产/装配中,提取本公司生产的样品作为向顾客提交的标准样品。

4。

5 项目部负责新产品各相关工序的标准样品、极限样品、缺陷样品的封样.4.6国内采购物流部及国际销售物流部负责与顾客联系样品、样件.4。

7国内采购物流部及国际销售物流部负责与供应商联系样品、样件。

5.工作程序5.1顾客样品控制5。

1。

1项目部负责对顾客签发的样品进行接收移交质量部管理并妥善保存，质量部将样品资料登记于“样品一览表”并放置在样品柜。

5。

1。

2项目部负责对需确认的顾客样品进行审查，审查的内容如下：a)样品是否有缺陷或不明确之处；b)与图纸规范要求是否一致；c)本公司是否具备相应的生产能力等.5。

1。

3审查后，若有问题应及时反馈国际销售物流部，由其与顾客及时联系直至解决，并依照顾客图纸、样品及其它技术文件资料拟订相应的技术规范和工艺标准。

样品管理规定(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改样品管理规定(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process样品管理规定(最新版)1、目的对样品保存程序进行控制，确保检测过程中，样品处于受控状态，对质量考核提供有力的证据。

2、范围适用于进厂原料、出厂产品及用于公司内部调拨核算经济指标的样品。

3、职责3.1质检部：安排专人负责样品管理，将原样品重新进行编号，并传递到化验室。

3.2化验室主任：签收样品，对全过程进行监督。

3.3化验员：小心使用样品，严禁污染样品。

3.4样品管理员：整理、归类、存档、保管样品，并建立相关台帐。

4、过程实施4.1管理制度a)质检部样品经编号送到化验室，化验室主任签收，并登记台帐。

b)除液体样品和金属固态样品外，所有样品经烘箱干燥2小时。

c)化验员根据安排，取出样品于干燥器内冷至室温。

d)根据分析项目，化验员按分析规程称取相应重量。

e)样品称好后，将样品袋封好，放入干燥器内。

f)样品管理员将分析结束后，多余的试样整理、归类、编号、存入相应保存柜。

g)样品入柜前，重新编号：YP－＊＊＊＊。

其中前二位号码是柜号，后二位号码是顺序号。

h)样品入柜后，建立相应台帐，以便查找。

i)复化或其他原因样品调出样品柜，需填写调出日期和返还日期，并签名。

j)所有固体样品保存不低于3个月，样品销毁前，经化验室主任同意，并签名。

k)为节约资源，销毁的样品返还相应车间。

l)样品是分析结果最直接的证据，在使用时，严禁污染样品。

云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。