“青少年阳光教育平”长期发展信息回馈汇总

和规划，需要更加细致化的切入。
我觉得平台在以后的发展过程中还是要把自己定位在公益项目上，适度的往社
会企业方面靠拢，借助他人的力量来壮大自己。
你觉得平台的组织结构是否合理？你的意见是什么？
就现阶段的发展和规模上来说还是合理的，如果以后发展壮大了之后就要跟着
变化，它应该与时俱进。
为了使平台能够合理、持久的运作，平台将在接下来的项目中实行理事会制度，你是否愿意承担理事会的职责？如何承担？
充分利用起身边的人力资源和网络资源，尽量争取更多的机会让团队的成员走出去，一方面可以将我们的思想传播出去，另一方面也可以引进新的思想，为整个团队注入新鲜的血液
平台的各种信息发布渠道（新浪微博、新浪博客、QQ群、飞信）你是否知道？
知道
你觉得应该怎样加强团队成员之间的沟通？
人与人之间的沟通可以有很多方式，但是考虑到大家的时间都比较忙，所以我觉得可以穿插在小会议中进行休息娱乐时的思维交流，也可以在某个环节进行一些与会议无关的活动来增加彼此的了解，如果是活动期间的话，方式就更是多种多样了，比如游戏、演讲、比赛等等
平台前期确定的“愿景、使命”，你是否认同？如不认同，你觉得应该确定为什么？
认同
对于平台初步确定的三大业务（即高校同伴教育智力协作、“梦想图书馆”“青少年素质拓展培训”项目），你认为能否开展下去？为什么？你觉得平台在以后的发展过程中应该朝哪个方向发展？
分笔试和面试，了解其能力与专长，以便优劣得所。
其他
问题
回答
李丽萍
你是否还愿意和大家一起运作“青少年阳光教育平台”，为什么？
我希望能够一直和大家一起将“青少年阳光教育平台”进行下去。在一开始我参与的初衷是可以丰富自己的大学生活和人生阅历，直到后来和伙伴们经历了诸多事情（社区防艾，同伴教育等）之后，我才发现我已经离不开我们的团队和我可爱又各有所长的伙伴们，大家能够一起学习，共同进步。最后在大家的共同努力下将一辆叫做“公益”的长途汽车越开越远。
其他
ຫໍສະໝຸດ Baidu问题
回答
成克跃
你是否还愿意和大家一起运作“青少年阳光教育平台”，为什么？
是。因为我喜欢和团队呆在一起从事，而且我也特别喜欢这样的生活，自己也能够在里面得到收获，能够得以快乐的成长
平台前期确定的“愿景、使命”，你是否认同？如不认同，你觉得应该确定为什么？
特别认同。因为我觉得我们这样一个团队就要有共同的愿望与目标，有着共同的使命，这样大家才能更好的围绕在一起，共同生活努力下去。
问题
回答
甘员绳
你是否还愿意和大家一起运作“青少年阳光教育平台”，为什么？
当然愿意，我认为这是一项很有价值的活动，在项目的参与过程中，不仅是在带给别人以知识和快乐，更重要的是在过程中丰富和完善了自己。
平台前期确定的“愿景、使命”，你是否认同？如不认同，你觉得应该确定为什么？
我所理解的含义可能与其他人不尽相同，但是对于“愿景”和“使命”二者，我认为这一提法是很贴切的，这是我在具体参与过程中的感触。
身在网络时代，就要充分利用网络资源，积极参与外界活动，在参与过程中不断丰富自己，同时也进一步扩大自己的影响力，为后来工作的开展奠定基础。不过，关键还是在于自己在平时生活中的一些发现和沟通，充分利用自己的交流能力，团队中的互助合作也是不可忽视的一点。
平台的各种信息发布渠道（新浪微博、新浪博客、QQ群、飞信）你是否知道？
你觉得应该怎样持续不断引进优秀人才加入团队？
在需要的时候适时的引入人才，同时也需要在平常时间引入那些有特殊才能的怪才和偏才，总是有许多地方可以用到这部分人。而这部分人可以是自我推荐，也可以是别人推荐，当然更可以是团队里的人发现他挖掘他
其他
团队的发展中，我们是很需要人才，但是我想我们也需要一个严格的考核制度，如果是那些已经志不在此的，可以适时剔除，保证团队的质量和办事效率
平台的各种信息发布渠道（新浪微博、新浪博客、QQ群、飞信）你是否知道？
都知道
你觉得应该怎样加强团队成员之间的沟通？
多开展一些针对我们成员之间的活动（比如登山、越野、共建生活小区、掏心话等），成员之间经常进行沟通，尽量让他人记住自己，提倡自由言论等都可以。
你觉得应该怎样持续不断引进优秀人才加入团队？
自己内部进行较为严格的组织纪律，实行一定的成员考核制度，进行优胜劣汰，实行能者居上，敢于用人，会懂得如何运用人才等这些。
对于平台初步确定的三大业务（即“高校同伴教育智力协作”、“梦想图书馆”“青少年素质拓展培训”项目），你认为能否开展下去？为什么？你觉得平台在以后的发展过程中应该朝哪个方向发展？
我个人认为是能够开展下去的，因为“同伴教育”是比较能够吸引同学来参加的，从上学期开展的状况来看，效果也是比较好的。“梦想图书馆”可以多渠道的宣传，扩大知名度，而“素质拓展”这个项目我们可以改新或创新活动游戏，使大家充分了解活动的意义与目的。我认为主要应该朝“同伴教育”和“素质拓展”两个方向发展。
你觉得平台的组织结构是否合理？你的意见是什么？
还是比较合理的，我个人没意见。
为了使平台能够合理、持久的运作，平台将在接下来的项目中实行理事会制度，你是否愿意承担理事会的职责？如何承担？
不愿意，因为我知道我没那能力。
在平台接下来的运作过程中，你希望在平台中发挥什么作用？
收集资料和一些力所能及的事
“走出贵州，与不同领域的人交流，不断开拓自己的思维与视野”是我们一直倡导的一种理念（罗佼、侯梦阳参与长沙培训，詹发超参与英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训、第三届春晖青年公益发展论坛，成可跃入选Nike精英培训师团队），我们怎么才能够让团队成员广泛参与各种对外交流？
对于平台初步确定的三大业务（即“高校同伴教育智力协作”、“梦想图书馆”“青少年素质拓展培训”项目），你认为能否开展下去？为什么？你觉得平台在以后的发展过程中应该朝哪个方向发展？
针对于这些具有长久意义的发展项目，我认为一定会长期进行下去，在青少年的发展定型中，我认为智力与心理健康的同步发展是很有必要的，往往现在的很多家长和老师只注重孩子们的成绩，却忘了在学习之余和他们进行一些必要的沟通，这正是目前我认为最缺少的一面，所以我建议在后来的开展过程中，能够更进一步加强对孩子们的心理健康教育。
只要大家相信我，给我这样一个平台，那我会毫不犹豫的原意承担理事会的职责，尽我的努力来为大家服务，共同学习进步。
只要我还在这个平台里面一天，我就要积极努力的工作，和大家一起同甘共苦，完
成一个又一个任务。
在平台接下来的运作过程中，你希望在平台中发挥什么作用？
我希望在平台接下来的发展过程中，我更应该起到积极，带动大家，能够领导大家，
知道啊
你觉得应该怎样加强团队成员之间的沟通？
广泛利用现代信息工具，同时如果有时间的话，在团队里开展一些联谊活动，以增进成员之间的了解，在一些项目开展过程中，还可以进行分组，组员时间的沟通会有助于工作的更好完成。
你觉得应该怎样持续不断引进优秀人才加入团队？
自荐我认为事一种可取的方式，或许在最初的时候，可能会有许多不会的地方，但是只要肯学习，肯努力，关键是有一颗热衷于公益事业的心，就一定会有很好的效果。但在成员考核过程中，一定要吸取众家意见，毕竟各有看法。多方意见综合会好一点。
积极的对外交流与合作，以身作则，以一个主人翁和思想领导者的身份严格的要求自己，为平台的发展努力，勇敢地承担作为一个理事会成员的责任和义务。
在平台接下来的运作过程中，你希望在平台中发挥什么作用？
最好是可以做思想上的领导者和交流者，但是只要有需要我的地方，我都会积极的配合。
“走出贵州，与不同领域的人交流，不断开拓自己的思维与视野”是我们一直倡导的一种理念（罗佼、侯梦阳参与长沙培训，詹发超参与英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训、第三届春晖青年公益发展论坛，成可跃入选Nike精英培训师团队），我们怎么才能够让团队成员广泛参与各种对外交流？
团队成员应不断提升自身的素质和能力，大胆的参与各种培训与论坛交流会，在学习他人经验和技术的同时，也大胆的提出自己的想法。
平台的各种信息发布渠道（新浪微博、新浪博客、QQ群、飞信）你是否知道？
知道
你觉得应该怎样加强团队成员之间的沟通？
多交流，多分享，多交流。
你觉得应该怎样持续不断引进优秀人才加入团队？
问题
回答
赵小乐
你是否还愿意和大家一起运作“青少年阳光教育平台”，为什么？
非常愿意，因为我想在有限的时间里做更多有意义的事情，因为这里充满了友情，充满了希望，充满了收获。所以我愿意为团队奉献青春。
平台前期确定的“愿景、使命”，你是否认同？如不认同，你觉得应该确定为什么？
关于平台前期的“愿景”和“使命”我认为还可以。不过我希望大家勇于开拓与创新。
你觉得平台的组织结构是否合理？你的意见是什么？
平台的组织机构我还不太清楚，至于组织意见我认为还应该是在具体的实践过程中去发现它的不足，以进一步完善。
为了使平台能够合理、持久的运作，平台将在接下来的项目中实行理事会制度，你是否愿意承担理事会的职责？如何承担？
关于这一项我正在思考中，不知道自己有没有这个能力。不过，我很乐意能够继续在这个平台上努力。
其他
问题
回答
韩修艳
你是否还愿意和大家一起运作“青少年阳光教育平台”，为什么？
非常愿意
不仅可以借助这个平台让自己成长，学到许多我们从平时的上课中无法学到的东西，不断完善自我，同时我也希望我可以借助这个平台去帮助那些需要我帮助的人，让我成长的同时也陪伴他人的成长，我很乐意做这种互利互惠的事情
平台前期确定的“愿景、使命”，你是否认同？如不认同，你觉得应该确定为什么？
我认同平台前期的愿景和使命，但是这是一个需要发展的地方，所以我有我不同的理解，但是我也会在平台的运作中不断提出我紧有的意见或者建议，希望可以对对平台的发展有所帮助
对于平台初步确定的三大业务（即“高校同伴教育智力协作”、“梦想图书馆”“青少年素质拓展培训”项目），你认为能否开展下去？为什么？你觉得平台在以后的发展过程中应该朝哪个方向发展？
促进大家共同进步的作用
“走出贵州，与不同领域的人交流，不断开拓自己的思维与视野”是我们一直倡导的一种理念（罗佼、侯梦阳参与长沙培训，詹发超参与英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训、第三届春晖青年公益发展论坛，成克跃入选Nike精英培训师团队），我们怎么才能够让团队成员广泛参与各种对外交流？
我们应该积极地关注最新动态，积极乐观的彰显自信的一面，全身心的投入到项目活动中来。多进行对外宣传自己，用实力说话，把项目尽量的开展完善好，做出实实在在的东西来，更多的运用网络媒体传播我们的理念，让更多的人知道我们，加入我们。
你觉得平台的组织结构是否合理？你的意见是什么？
不尽合理
我主要是觉得人事方面有很多不足，造成很多的资源浪费，所以我很希望管理层能够强化管理，以身作则，合理的配置资源以最有效地实现预期管理目标
为了使平台能够合理、持久的运作，平台将在接下来的项目中实行理事会制度，你是否愿意承担理事会的职责？如何承担？
非常愿意
在平台接下来的运作过程中，你希望在平台中发挥什么作用？
只要自己能够做的，一定尽最大努力做到。
“走出贵州，与不同领域的人交流，不断开拓自己的思维与视野”是我们一直倡导的一种理念（罗佼、侯梦阳参与长沙培训，詹发超参与英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训、第三届春晖青年公益发展论坛，成可跃入选Nike精英培训师团队），我们怎么才能够让团队成员广泛参与各种对外交流？
我对平台以后的发展方向如同我对平台初步业务的评价一样，有一定的偏向性。在三大业务中，我比较偏向于“高校同伴教育智力协作”和“青少年素质拓展培训”两个部分。理由主要有两点。第一是我们目前的可利用的资源是在有限，尤其是物质资源，以上两个部分的话我们可以充分的开发和利用我们团队里面所拥有的现有资源，但是“梦想图书馆”需要大量的资金或者说是图书，并且我们需要增加和更新图书，这必须要有大量的后续资金，而我们这方面的资源难以满足需求。第二是从我们自身出发，这两个项目更能给大家一个发展自我和施展能力的平台。
对于平台初步确定的三大业务（即“高校同伴教育智力协作”、“梦想图书馆”“青少年素质拓展培训”项目），你认为能否开展下去？为什么？你觉得平台在以后的发展过程中应该朝哪个方向发展？
这三个我认为都能够继续开展下去，特别是“青少年素质拓展培训”和“高校同伴教育智力协作”这两个业务很有创新和可执行力，都是社会发展所需要的，前景应该十分乐观，但是还要进一步的完善