总包对分包的进场安全总交底

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甲指分包商进场须知及交底

甲指分包商进场须知及交底

中国建筑项目管理表格
分项工程交底卡
表格编号CSCEC8B-EQ-B20504
工程名称青浦区重固镇福贸路北侧16-13农贸市场项目
楼栋号本工程分项工程名称甲指分包进场须知
及交底
工程量
分包公司负责人
交底内容
为全面推进项目施工生产,保证工程如期履约,进一步履行总包管理职能,更好服务、协调各专业分包,现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底:
分包进场交底:
一、总包对分包的资料交底
1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。

(表格A3)
1.2分包单位资质材料:企业营业执照、组织机构代表,税务登记证,生产许可证等。

1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审
1.4分包单位业绩材料:近期在福建省内所参与在建工地。

1.5深化设计人员到位,资料员、技术要与总包对接。

1.6总进度计划、方案一周内完成,严格按华润及福建省统表要求申报,所有方案要通过总包报出。

1.7各单位要报送创优策划。

1.8三方协议要及时签订。

(落实是否有需要重新办理施工许可证的单位,有需要重新办理的不需要三方协议)
1.9甲方要发送正式的进场通知。

2.甲供、乙供材料样品报审。

材料报审资料:质量合格证、检测报告
3.报审过程中材料样板格式。

(参考之前送审样板,每件样品按以下格式标注,。

分包商进场须知及交底

分包商进场须知及交底

甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产,保证工程如期履约,进一步履行总包管理职能,更好服务、协调各专业分包,现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底:分包进场交底:一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。

(表格A3)1.2分包单位资质材料:企业营业执照、组织机构代表,税务登记证,生产许可证等。

1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料:近期在福建省内所参与在建工地。

1.5深化设计人员到位,资料员、技术要与总包对接。

1.6总进度计划、方案一周内完成,严格按华润及福建省统表要求申报,所有方案要通过总包报出。

1.7各单位要报送创优策划。

1.8三方协议要及时签订。

(落实是否有需要重新办理施工许可证的单位,有需要重新办理的不需要三方协议)1.9甲方要发送正式的进场通知。

2.甲供、乙供材料样品报审。

材料报审资料:质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。

(参考之前送审样板,每件样品按以下格式标注,在材料报审之前提供一式三份样板)4.所有材料进场必须提进场计划。

(分两次,每个月15日.30日)5.材料进场申请表。

6.垂直运输设备申请表。

材料进场申请表垂直运输设备使用申请单二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料(1)人员名册:入场当日提交。

名册分管理层和操作层,写明职务工种,并附本单位安全管理体系图(或表)。

(2)《特种作业操作证》复印件:(机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等)。

(3)本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》,三类人员安全考核证。

(4)进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片,用于办理各种证件。

1.2施工机械器具(1)进场的机械、机具一览表。

(随进场时间提交)(2)机械、机具合格证,由总包对中小型机械进行验收后,备案方能使用。

分包单位进场需提供材料清单

分包单位进场需提供材料清单

分包单位进场需提供材料清单总包对分包安全交底1、单位营业执照;2、单位资质证书;3、安全生产许可证;4、诚信手册;(以上均敲企业章)5、三类人员安全生产岗位证书A (企业法人),B (项目负责人),C (安全员)证;6、人员任命书(项目经理、技术负责人,安全员、质量员四大关键岗位等任命书)及其岗位证书;(敲单位公章)7、项目部管理人员花名册;(姓名、职务、联系电话)8、劳动合同证明复印件;(四大关键岗位)9、相关人员社保凭证清单;(四大关键岗位)10、工资发放证明;(四大关键岗位) (以上每页均敲企业章);11、总包对分包的进场安全总交底;12、安全协议书;(单位法人签字及敲企业章)13、合同备案复印件;(以上材料一式三份)14、合同上的四大关键岗位人员要与现场管理的人员致。

进场后需完成的资料台账15、工人进场进行安全教育、经常性教育、节假日教育、专项安全教育等并留有资料台账;16、对工人进行三级安全教育并留有资料台账;17、安全员每天现场巡视检查,每周安全检查及记录并有资料台账;18、节前节后、消防安全、防汛防台、上级文件要求等等有安全专项检查及记录并留有资料台账;19、项目经理履职尽责,每天进行带班检查并记录并留台账;20、对工人作业前进行安全技术交底留有资料台账;21、特殊工种上报总包(建交委证);22、进场工人和管理人员进行实名制登记(签合同后)。

(需要管理人员和工人的本人身份证到总包处网上登记)。

23、现场需要动火的提前三天到总包开动火作业许可证;24、机械设备进场需通知总包进行验收,并上报机械设备资料;25、安全员每天现场监护检查,每周一上午9;00参加周检查和安全例会;26、双休日、节假日、夜间施工等非正常值班需向总包申请审批,并做好值班会签单及非正常时段作业审批表; (总包提供格式)27、工人工资发放证明;28、工人劳防用品发放记录;29、工人的劳动合同;30、劳务用工,严禁使用超过60周岁以上工人进入施工现场,男性55-60周岁、女性45周岁以上工人需项目开具用工证明,项目负责人签字敲章确认。

总包对分包的安全技术交底

总包对分包的安全技术交底

总包单位对平行分包单位的安全技术交底xxx安装工程xxx建设工程有限责任公司总包单位对 xxxx安装工程安装施工单位的平行施工安全交底建设单位:xxxxxxxxxxxxxx监理单位:总包单位:xxxxxxxx(甲方),以下简称甲方;平行分包单位:xxxxxxxxxxxxx(乙方),以下简称乙方。

工程名称和内容:建设单位将本建筑xxxxxxxx直接发包给乙方施工,乙方为具有专业资质的专业分包施工单位,为了贯彻“安全生产,预防为主”的安全生产方针,预防施工现场安全事故的发生,把措施安全纳入组织设计和施工管理计划,使安全事故的发生,把施工安全纳入组织设计和施工管理计划,使安全与生产任务紧密结合,消防施工单位必须认真执行以下要求:一、控制目标1、因工死亡事故为零;2、因工重伤事故为零;3、火灾事故为零;4、重大机械事故为零;5、因工负轻伤频率控制在千分之二以内;6、达到xxx省安全文明工地标准二、责任目标1、乙方进入施工现场由甲方统一管理。

2、严格执行甲方制定的一切规章制度。

3、乙方必须作到文明施工、工完场清、及时消除安全隐患。

三、注意事项1、甲、乙双方必须认真贯彻执行国家、贵州省及贵阳市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产和消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、甲、乙双方都应建立健全安全生产组织保证体系,包括:项目各级施工生产管理人员、各级专职和兼职的安全管理干部;健全各项安全生产管理制度,包括:各工种的安全操作规程、特种作业人员的持证上岗管理制度、各级安全生产岗位责任制、定期安全检查制度、安全教育制度等。

2、乙方单位施工人员进场前,必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员)、乙方单位营业执照、安全生产许可证、企业资质、法人和委托书等复印件报送建设单、监理单位、甲方单位备案。

3、乙方单位必须对进场人员进行安全生产、文明施工岗前教育以及经总包单位现场教育,要求教育面达到100%。

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底一、前言在建筑工地进场前,为了确保施工过程中的安全和质量,总包对分包进行进场交底具有至关重要的意义。

本文将就总包对分包进场安全总交底进行探讨。

二、进场安全总交底的重要性2.1 对于总包方面进行进场安全总交底,主要是为了让分包对天然气、电力、消防等方面的安全意识和注意事项深入到位,确保在建筑工地中不发生安全事故。

同时,进行详细的交底还可以避免或减少不必要的纠纷,有利于保持总包方面的信誉和形象。

2.2 对于分包方面了解进场安全总交底可以让分包方面遵守标准流程和注意事项,对建筑工地中的安全问题有更深刻的认识。

遵守安全交底可以最大程度地保证施工质量和工程安全,并且有利于与总包方面建立良好的合作关系。

三、进场安全总交底的流程3.1 签署进场安全交底协议总包和分包在进场前需要签署书面文件,以确保所有交底内容得以听取、理解并保留证据。

合同必须由双方签字和盖章,并对板房和工地设施进行合同复印。

3.2 生产过程总包方面必须知道分包方面的专业和生产过程,需要详细了解图纸、规范和施工内容。

需要在施工现场进行具体分析,以确定现场情况和物料处理。

3.3 安全制度总包对安全制度进行详细说明,内容包括:建筑工地的安全控制、监测和预警;消防安全、人员责任制;安全开拓扩展等。

作为分包,需要理解和掌握这些制度,严格执行。

3.4 作业流程总包对分包进行详细说明施工和作业流程,让分包可以随时按照标准流程进行施工。

同时,总包方面要求分包在工作前进行安全检查,如:防护措施和设备检查,以确保施工安全。

3.5 安全设施总包方面要求对分包在进场前进行安全设施的检讨,根据设备和安装的严格要求进行安全设施的部署。

必要时,安排安全专家进行检验和安全设备的检测。

3.6 安全意识总包方面要求分包作业人员的安全意识和规范培训,包括安全认识、安全意识、安全培训和安全人员责任制。

不仅如此,还要细说怎么提高安全意识和如何避免施工环境下出现危险情况。

总包单位对分包单位的进场安全总交底

总包单位对分包单位的进场安全总交底

总包单位对分包单位的进场安全总交底背景介绍随着现代工程建设的不断深入,总包单位和分包单位之间的协作更加频繁。

在建筑、电力、水利等工程领域,总包单位和分包单位所有人都与安全有关,所以进场安全总交底是必不可缺的一步。

通过交底,能够让大家一起了解各自职责,掌握关键环节,保证现场施工过程中的安全。

进场安全总交底的必要性总包单位对分包单位的进场安全总交底,有以下必要性:1. 统一安全标准如果有不同分包单位对安全标准的认识不一,那么就有可能出现隐患,甚至出现事故,给现场工作人员带来严重的人身和物质损失。

因此,进场安全总交底应该是有关职责分工、安全预案、安全维护度数等一系列安全的防范措施。

2. 明确职责划分在现场施工中,总包单位、分包单位及其各自的责任部门,应该各司其职,以明确的责任分工和团队合作,确保工作的开展。

进场安全总交底,应根据图纸要求和实际情况,明确各部门在施工过程中的职责及其范围。

3. 加强沟通交流在进场后,总包单位和分包单位仍需保持沟通,而这就是通过进场安全总交底来实现的。

这种交流是必需的,因为施工过程中可能出现意想不到的问题,工程部门之间需要相互了解,以便协商解决。

安全总交底的内容1. 安全规章制度首先,需要进行安全规章制度的交底。

总包单位和分包单位要对现场施工安全管理进行详细讲解,让他们清楚安全管理的职责和义务,指明各自的安全防范措施,以及采取自然、物理、化学等多种手段来进行安全防范。

2. 安全环境要求通过总包单位对分包单位的进场安全总交底,需要对安全环境要求进行详细交底。

从现场施工环境的安全、工程施工的安全、设备使用及防护措施使用、施工环节中的防护措施、安全意识、安全保卫等方面进行交底,让分包单位清楚知道安全环境的要求和自己在其中的职责。

3. 应急预案要求总包单位和分包单位要协调制定应急预案,明确意外事故的处置流程和处理步骤。

在深入了解可能发生的安全情况后,应统一制定相应的紧急预案,以保证应急状态下每个人的迅速反应,并使现场工作人员的安全得到最大程度的保障。

总包对分包进场安全总交底

总包对分包进场安全总交底

总包对分包进场安全总交底前言建筑工地是一个危险的环境,各种危险因素随处可见。

为了保证工人的生命安全和身体健康,每个工人都需要接受专业的安全培训和交底。

在建筑施工中,总包对分包进场安全总交底是非常重要的一环。

本文将详细介绍总包对分包进场安全总交底的内容和流程,以便在施工中提高工人的安全意识和减少事故发生。

安全交底的定义和作用总包对分包进场安全总交底是指总包和分包单位在共同承担施工过程中,针对施工现场的危险性和易发生的安全事故,共同组织有关人员对施工安全进行交底,明确各自的安全责任。

安全交底是工程施工中必不可少的一个环节,它可以使每个承包单位和每个施工人员都了解工程的安全要求、作业规程、风险情况和危险预防措施等,并对其进行充分的认知和培训。

这样可以避免施工过程中发生不必要的损失和延误,确保工程的安全高效完成。

总包对分包进场安全总交底的具体内容1.工程施工安全目标总包单位和分包单位应明确工程的安全目标,包括疾病和事故率的控制、环境保护、施工成本和质量的保证等各个方面。

2.施工现场安全控制针对工地现场的危险因素,总包单位应提供清晰明确的工地规划和安全策略,指导分包单位制定合理的安全计划,包括场地摆放,设备使用方式,施工流程,行为准则等。

3.工地安全标志标识安全标志标识包括安全警告标志、禁止标志、指示标志等,它们主要的作用是指引施工人员在工地上合理的行动,提醒施工人员注意安全环保等事宜。

4.安全疏散预案总包单位和分包单位应根据工程的实际情况制定适当的安全疏散预案,制定应急预案、危险处理方法、错事报告及处理流程等。

5.安全防护设施总包单位和分包单位应配备充分的安全防护设施,以及指导其合理使用。

这些设施包括安全带、安全护具、安全防护网、消防器材、通风设备等。

6.职业健康防护对于高海拔、深水、高温高压等特殊环境和领域要求,总包单位和分包单位应科学指导工人制定合理的健康保护和预防计划,确保安全健康的工作环境。

总包对分包进场安全总交底的流程总包对分包进场安全总交底应根据实际情况制定详细可行的流程,流程如下:1.召开安全交底会议:总包单位和分包单位负责人召集并主持会议。

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 保护国家、企业的财产免遭缺失, 保障职工的生命安全与身体健康, 保障施工顺利进行, 各分包单位务必认真执行下列要求:1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护与消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

2.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

分包单位负责人务必对本单位职工进行安全生产教育, 以增强法制观念与提高职工的安全意识及自我保护能力, 自觉遵守安全生产各项纪律、安全生产制度。

3.分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

分包单位的负责人务必检查具体施工人员落实情况, 并进行经常性的督促、指导, 确保施工安全。

4.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场, 应指定专人负责, 办理书面委托管理手续。

分包单位的负责人与被委托负责管理人员, 应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

5.分包单位应按规定, 认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动与安全、防火、生活卫生等检查, 并做好检查活动的有关记录。

6.分包单位在施工期间务必同意总包方的检查、督促与指导。

同时总包单位应协助分包单位搞好安全生产、防火管理。

关于查出的隐患及问题, 分包单位务必限期整改。

7、分包单位对各自的所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等务必认真检查, 发现问题与隐患, 立即停止施工, 落实有关人员进行整改, 分包单位确认安全后, 方可施工。

8、总包单位对分包单位提供的机械设备、脚手架等设施, 在搭设、安装完毕交付使用前, 总包单位须会同有关分包单位共同按规定验收, 并做好书面验收手续, 严禁在未经验收或者验收不合格的情况下投入使用。

9、分包单位与总包单位如需互相借用或者租赁各类设备与工具的, 应有双方有关人员办理借用或者租赁手续, 制订有关安全使用及管理制度。

总包对分包安全生产、文明施工总交底2

总包对分包安全生产、文明施工总交底2

安全生产、文明施工总交底严格遵守施工队各项管理制度,结合以往施工的一些特性制订出本交底。

安全生产交底:1、本工程所属的分包队伍进场必须严格执行国家建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》;以及各类行业法规条例,遵守隧道股份盾构公司各项安全生产规章制度及相应的安全生产操作规程。

2、必须服从工程项目部的安全管理,所有参加施工的人员,都必须接受新工地进场施工三级安全教育,以及特定环境下的特定教育,重要分部分项施工过程必须接受本项目部相关管理部门的安全技术交底。

并且使每位作业人员都要熟悉交底内容,增强自我保护意识,自觉遵守安全生产六大纪律。

3、安全管理资料必须真实记录施工人员状况。

如作业人员需要调离和转岗;相关资料必须及时报项目部安全管理存档及查阅;如查阅过程中发现施工人员缺少重要证件(如缺少或使用伪假证件)或选用身份可疑人员,视情节轻重,罚款数值按每次/人计算,罚款金额200~10000元不等。

4、分包队伍必须服从项目部的安全检查。

对项目部提出的整改内容必须及时整改,各项内容要求落实到具体整改实施人员。

并有书面(或口头)整改反馈信息;项目部安全管理人员有权对分包队伍违章施工人员进行安全教育和安全处罚。

习惯性违章的处罚金额50~200元不等。

5、分包队伍现场负责人必须对施工区域内的安全、质量、防火治安、生活卫生、文明施工等全面负责。

6、分包队伍施工人员必须安全规范操作,进入施工场地必须戴好安全帽;涉及高处作业时必须正确佩戴好保险带。

7、分包队伍井下施工人员必须服从当班值班长或班长的安全生产工作指令及安排。

当然,有权拒绝当班班长的违章指挥,如认为施工区域内安全防范设施不够健全,有权提出相应的整改意见。

有权拒绝冒险作业。

对提出的合理化建议并且被本工程项目部采纳的施工人员,将给予奖励50~500元不等。

8、因施工需要临时拆除安全防护设施(如安全栏杆、安全网、安全警示牌),首先到项目部提出申请,同意后方可拆除。

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度

总包对分包单治理方法一、平安资料1、分包单位进场后,应立即填报所来人员的名字、家庭住址、联系方式以及身份证复印件、技术操作等级证复印件,留总包方备案.如发现乙方有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.2、分包单位承包单位承包内容中如有特殊工种的人员, 应将该技术工人的特殊工种操作证复印件报送总包单位,如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.3、分包单位进场后,将所属人员的保险复印件报送总包单位, 如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.二、平安教育1、分包单位在总包方的区域内施工,在平安生产和文明施工中要执行国家及行业有关平安操作规程. 必须遵守六大各项平安纪律.遵守总包方的各项治理制度,服从总包方的平安生产治理.总包方及有关部门提出的平安隐患整改通知,按要求及时整改回复.接受总包方及有关技术部门的平安技术及举措交底.2、施工人员进入现场必须进行严格的平安技术教育使其熟知安全技术操作规程.特殊工种作业人员经专业培训合格后,持证上岗,对于未进行平安三级教育填报三级教育卡的人员和特殊工种未持证上岗的总包单位将视其非工地内工作人员 ,禁止其进入施工现场;如分包单位成心隐瞒不报的,出现平安事故,由分包单位承当其全部责任.3、严禁违章指挥,违章作业,对在施工过程中出现的平安隐患, 总包方有权签发隐患通知单,并限期整改,对情节严重不按期整改的,总包方有权停止分包方作业,由此产生的一切后果由分包方负责.4、总包单位对分包单位班组长及工人进行平安教育时, 分包单位应积极组织人员参加,对拒不参加者将进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.5、总包单位组织各分包单位开展平安生产会议或其他协调会议, 分包单位应积极参加,如分包单位在场治理人员拒不参加者,总包单位将对分包单位进行处分.6、为了给员工增强平安意识,总包方在施工现场提供班前平安讲评台,分包方可以进行三上岗、一讲评.7、分包单位严禁未满18周岁的童工和超过55周岁的人员招入施工现场,如有发现总包单位将责令分包单位组织其离开现场.8、为杜绝施工过程中平安事故的发生,加深施工治理人员和施工作业人员的平安意识,总包单位将不定期的进行平安检查和平安知识教育,分包单位不得以任何理由拒绝参加.各分包单位应将每周的平安白检表报送总包单位.三、平安事故1、分包单位必须为白身工作人员提供劳动保护用品及购置人身意外险.凡因违反技术操作规程、平安操作规程和有关平安治理规定发生平安事故,分包单位均白行承当其费用和责任.2、工地内严禁打架斗殴,如有发生不管什么原因,斗殴双方的承包人将被总包单位各处分200元/次起.四、平安作业1、现场作业人员必须遵循相应工序的平安技术操作规程.2、进入施工现场的人员必须佩戴平安帽,在施工现场对于未佩戴平安帽的:分包单位治理人员处分50元/人.次;工作人员处分20 元/人次;高处、临边、洞口边未正确系挂安装带的人员处分100元/人次;现场发生平安事故的,分包单位均白行承当费用及责任, 并承当总包单位的各项损失.3、分包方白行搭设的固定式脚手架,移动式工具脚手架,电梯井内架子,用电线路及配电等设施,必须严格按国家各项标准要求去做,白带的机具、设备及平安防护用品,必须符合平安性能指标检测合格方可进场使用. 4、高空作业的人员必须佩戴平安帽、平安带,对于未佩戴平安帽、平安带的,总包单位将责令其立即撤离作业面,并处以20元/人次的罚款.出现平安事故的,分包单位白行承当其费用及责任.5、吊装作业必须遵循平安吊装的技术规程,听人现场指挥的意见,吊放点必须可靠牢固6、严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员.7、分包单位如需使用总包单位的材料或工具, 必须提出申请总包方有关负责人,同意前方可使用;8、施工过程中分包单位使用塔吊及物料提升机等机械设备, 必须服从总包方的安排;9、分包单位员工施工作业必须服从总包单位平安治理, 否那么视情节轻重给予处分或由分包方辞退.五、平安用电1、各分包单位应白行配备电工.没有电工的情况下,严禁私接电路.2、严禁将没有插座的电线直接插入用电箱上.3、严禁将破损电线线路用于施工中.4、焊接时焊接线必须选择合理的导线,预防因电流过大导线发热发烫造成事故.5、施工使用的机具用电时必须经过总包单位机电工长或电工同意前方可使用,并且在电工的指导下进行平安用电,未经过机电工长或电工的指导或同意的情况下,而私白进行用电作业,如发现将对分包单位进行处分.6、分包单位进场的所有机电设备都必须由总包单位机电人员进行指导安拆电路.如分包单位人员私白进行安拆电路,造成的事故总包单位概不负责.7、分包单位的综合水、电费由总包单位负责.六、消防保卫1、进出人员必须佩戴工作证,进出无工作证者禁止入内.2、进出车辆必须登记并接受检查,物件出场必须开出门条.3、动火必须办理动火证,并做好有效的防火举措.4、严禁私白玩耍灭火器材,经发现处分200元/人次.5、由分包单位原因引起的火灾,每处处分200元,并承当因此造成的一切损失.6、分包单位应配足平安、保卫人员,对材料库房、成品、半成品进行看护,如出现遗失总包单位概不负责.七、文明施工1、宿舍区A、各分包单位宿舍内的生活用具用品必须放置整洁, 被子、被褥叠放方正整洁,严禁在宿舍内悬挂物品、使用电热水器等大功率用电机具.B、在宿舍内及宿舍门前走道严禁乱丢生活用品、烟头,乱倒剩余饭菜、垃圾,保持门前整洁、干净.2、生活区A、每天打饭时必须排队,做到有理有节,严禁插队,保持良好习惯;严禁在伙食团内滋事、斗殴、出现滋事、斗殴时不管什么原因将处分当事人的承包单位各200元/人次起.B、必须保护生活区内的各种机具、设备,如有损坏者按价双倍赔偿.3、生产区A、施工现场作业人员、治理人员严禁裸露上身、穿拖鞋上班.B、每天各工作面作业完毕后,必须对作业面及施工通道进行清扫,作到工完、料净、场地清的效果,清扫的建筑垃圾、建渣等必须堆放在总包单位指定的地点.C、各分包单位的进场材料必须堆放在总包单位指定的场点.D、现场文明设施、临时设施的保护工作必须配合,严禁不经总包平安员及工长同意擅白撤除平安设施.E、施工楼层上严禁工人进行大小便.八、工期治理1.分包单位对总承包所排的方案进行论证、提出意见进行可行性研究.落实后签字,严格根据进度方案执行,保证总进度方案的顺利实施.2.不得晚于总进度方案的最迟应完成的时间,对关键工序进行严格限制,无故拖延者罚款处理并承当因工期延误造成的一切损失.3.当情况有变化,需要调整进度方案时,要得到总承包的同意.九、质量治理.1.技术质量的治理.分包队伍对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位.2.材料设备质量治理.分包队伍采购的材料、设备等的产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致,不符合要求的材料、设备必须退场3.进场材料的报检程序.分包队伍进场的材料、设备,必须报总包单位进行核实,无误后,由总包单位报监理、业主进行核查, 通过前方可入库或使用;4.施工过程的质量治理.分包队伍应配备足够合格的现场质量管理人员,并将人员名单书面上报我方.我方同样有专职质安员对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可,同时分包商对产品质量进行检查,凡达不到质量标准的,我方不予以签字并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作我方检查合格后,报监理核验.5.如分包单位成心隐瞒材料和质量问题或拒不整改,每次处200 元罚款并承当由此造成的一切后果和损失.九、1.施工期间,分包单位指派同志〔:〕负责本工程工程的有关质量、平安、防火工作:总包方指派同志〔:〕负责联系、检查催促乙方执行有关质量、平安、防火规定.甲乙双方应经常联系,相互协助检查和处理工程施工有关的质量、平安、防火工作,共同预防事故发生.2.以上所有罚款均缴纳现金.。

分包商进场须知及交底

分包商进场须知及交底

甲指分包进场须知及交底为全面推进项目施工生产,保证工程如期履约,进一步履行总包管理职能,更好服务、协调各专业分包,现将总包对于分包进场前工作流程及进场工作准备事项进行交底:分包进场交底:一、总包对分包的资料交底1.1专业分包单位进场须先填报分包资质报审。

(表格A3)1.2分包单位资质材料:企业营业执照、组织机构代表,税务登记证,生产许可证等。

1.3人员组织架构、通讯录、公共邮箱要正式报审1.4分包单位业绩材料:近期在福建省内所参与在建工地。

1.5深化设计人员到位,资料员、技术要与总包对接。

1.6总进度计划、方案一周内完成,严格按华润及福建省统表要求申报,所有方案要通过总包报出。

1.7各单位要报送创优策划。

1.8三方协议要及时签订。

(落实是否有需要重新办理施工许可证的单位,有需要重新办理的不需要三方协议)1.9甲方要发送正式的进场通知。

2.甲供、乙供材料样品报审。

材料报审资料:质量合格证、检测报告3.报审过程中材料样板格式。

(参考之前送审样板,每件样品按以下格式标注,在材料报审之前提供一式三份样板)4.所有材料进场必须提进场计划。

(分两次,每个月15日.30日)5.材料进场申请表。

6.垂直运输设备申请表。

材料进场申请表申请单位:编号:总包生产经理意见:总包经理意见:日期:日期:垂直运输设备使用申请单申请单位:编号:日期:日期:二、总包对分包的安全交底1、分包进场须知及安全管理制度1.1进场提供资料1.1.1分包单位进场一周必须提交的资料(1)人员名册:入场当日提交。

名册分管理层和操作层,写明职务工种,并附本单位安全管理体系图(或表)。

(2)《特种作业操作证》复印件:(机械操作工、电工、电气焊工、架子工、起重工等)。

(3)本单位《建筑施工企业安全生产许可证》、《企业资质等级》、《企业营业执照》,三类人员安全考核证。

(4)进场施工人员每人上交4张免冠正面半身一寸照片,用于办理各种证件。

1.2施工机械器具(1)进场的机械、机具一览表。

(最新)总包对分包交底

(最新)总包对分包交底

建设工程总包对分包进场安全总交底为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康。

根据《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例《建筑工程安全生产管理条理》等有关法规,为保障施工安全生产的顺利进行,施工单位必须认真执行以下要求:1、总承包单位对专业工程、劳务作业分包单位,在合同签定前,要对分包企业资质和从业人员资格,安全生产管理机构和专职安全员配置进行评审。

必须符合规定;劳务作业分包单位,要提供劳务身份证,劳务合同编号,社保缴纳证明资料。

2、分包单位应服从总承包单位项目部安全生产管理,签订施工管理人员安全生产责任制管理目标责任书;在施工生产过程进行指导督促,各项指标考核,业绩评价,检查评定等;对分包单位不服从管理导致生产事故的,由分包单位承包承担全部责任。

3、专业工程分包单位的项目负责人必须对本单位职工进行三级教育,经考试合格上岗;劳务作业分包单位职工入场由项目部负责三级教育考试合格上岗。

以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律和总承包公司安全生产规章管理制度。

配合当地公安机关办理暂住证,所有分包单位必须把工人身份证拿到总包安全部门进行扫描上传至当地派出所,若过程中发现各分包单位有违法违纪行为且没有办理身份证备案的由用人单位承担所有责任。

4、总承包项目经理和项目负责人对施工各专业分包单位的施工技术负责人及技术施工管理人员进行分部工程的安全技术交底;分项工程安全技术交底由专业工程分包单位项目经理组织专业施工员(工长)施工班长参加,由分包单位项目技术负责人进行安全技术交底;岗位安全技术交底作业人员安全技术交底,由总承包项目部按三级安全技术交底负责进行。

5、对专业工程分包单位的编制施工组织方案和安全专项施工方案,报送总承包单位技术负责人审核批准后,由总包项目部报送本工程监理总监理审核批准后实施。

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底

分包单位应定期 对安全管理制度 和应急预案进行 评估和更新,确 保其始终能反映 当前的安全生产 和应急管理要求。
危险源的识别和控制措施
危险源的识别:分包单位需对施工现场进行全面检查,识别存在的危险源,并记录在案。
控制措施的制定:针对识别的危险源,制定相应的控制措施,包括但不限于安全警示标 识的设置、安全防护设备的配备等。
培训和教育:总 包单位将对分包 单位员工进行安 全培训和教育, 提高员工的安全 意识和技能水平, 预防安全事故的 发生。
持续改进安全管理的措施和方案
定期进行安全培训和演练,提高 员工的安全意识和技能。
实施奖惩制度,对安全管理表现 优秀的分包单位给予奖励,对存 在安全隐患的分包单位进行惩罚。
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施工人员需经过安全培训,掌握 安全操作规程和应急救援措施。
分包单位应建立完善的安全培训 和教育机制,确保员工的安全意 识和技能得到不断提升。
施工机械和安全设施的验收
验收内容:施工机械和安全设施的型号、规格、性能等是否符合要求 验收标准:参照相关规范和标准,确保设备安全可靠 验收程序:分包单位提交验收申请,总包单位组织相关人员进行现场验收 验收合格后的管理:建立设备档案,定期进行维护保养和检查
事故报告制度: 分包单位发生安 全事故后,必须 立即报告总包单 位和相关部门, 并按照规定进行 事故调查和处理。
责任追究制度: 对于安全事故, 总包单位将根据 事故原因和责任, 对相关责任人进 行追究和处理, 包括警告、罚款、 解除合同等。
整改措施:对于 发生的安全事故, 分包单位必须采 取有效措施进行 整改,消除事故 隐患,防止类似 事故再次发生。
培训与交底:分包单位应对进场人员进行安全培训,明确危险源及控制措施,确保进场 人员了解并遵守相关规定。

总包对分包单位的管理制度

总包对分包单位的管理制度

[总承包单位对分包单位的管理制度] 为了加强对本工程机电专业分及其劳务分包单位的管理,使所选择的分承包方能满足我项机电项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度总承包单位对分包单位的管理制度一、目的为了加强对本工程机电专业分及其劳务分包单位的管理,使所选择的分承包方能满足我项机电项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度。

二、总承包对分包队伍进场要求1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。

2、分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。

3、分包常驻工地的管理人员,如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等,必须持证上岗。

项目经理必须具有工程师资格证书。

分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。

4、进场的劳务人员必须持有身份证、特殊工种上岗证。

其中包括电工、电气焊工等。

5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料:1)企业各类资质证书及营业执照;2)业主签发的中标通知书及投标文件;3)岗位职责及管理制度;4)安全协议书;三、总承包对施工进度的管理1、施工进度计划管理总承包依据亿包单位招标工期时间编排合理的总进度计划,对生产线诸要素(人力、机具、材料等)及各工种进行计划安排,在空间上按一定的位置,在时间上按先后顺序,在数量上按不同比例,合理地组织起来。

2、施工进度与计划后而不采取有效措施者,项目部有权视具体情况进行处罚。

四、技术质量管理1、施工方案分包单位负责编制本专业施工方案,负责方案的落实工作,负责对现场施工人员的交底工作,并需将交底书面上报项目部技术质量部倍查。

1.1设计变更、洽商分包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商,不得擅自变更施工,对于各类设计变更项目技术质量部会在第一时间内以文字形式传达给分包方。

分包进场交底管理制度

分包进场交底管理制度

分包进场交底管理制度一、总则为规范分包单位进场工作,确保施工安全、质量和进度,保障项目顺利进行,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于项目施工中分包单位进场交底管理工作,包括但不限于:施工单位、监理单位、设计单位等。

三、管理要求1. 分包单位进场前需向总包单位提交进场资料,并接受总包单位的审批。

2. 分包单位需在进场前做好相关人员的安全教育工作,确保所有人员具备相关证书和资格。

3. 分包单位进场后需立即开展交底工作,明确各方责任、工作内容和进度计划等。

4. 分包单位需按照进场交底计划的要求进行工作,严格按照施工标准和规范施工。

5. 在施工过程中,分包单位需保持与总包单位的密切沟通,及时汇报工作进展和问题。

6. 分包单位在进场交底过程中发现重大安全隐患或质量问题时,需立即向总包单位报告,并配合处理。

7. 分包单位需严格遵守相关法律法规和施工规范,确保施工质量和安全。

8. 分包单位需配合总包单位进行现场检查和验收,确保按要求完成交底工作。

四、管理程序1. 进场资料提交:分包单位在准备进场时,需向总包单位提交相关资料,包括公司资质、施工人员资质、施工方案等。

2. 进场资料审批:总包单位收到分包单位提交的进场资料后,进行审批,审批通过后通知分包单位进场。

3. 进场交底:分包单位进场后,需立即开展交底工作,明确责任分工、工作内容和进度计划等。

4. 施工监督:在施工过程中,总包单位对分包单位的工作进行监督,确保按照要求施工。

5. 安全质量检查:定期对分包单位的施工质量和安全措施进行检查,发现问题及时处理。

6. 工作总结:分包单位完成交底工作后,需向总包单位提交工作总结报告,包括施工进度、质量等情况。

7. 验收移交:分包单位工作完成后,总包单位进行验收移交,确保工作符合要求。

五、管理措施1. 建立健全管理制度,明确各方责任,确保施工安全和质量。

2. 加强对分包单位的培训和教育,提高员工的安全意识和施工技能。

安全技术交底制度

安全技术交底制度

安全技术交底制度安全技术交底制度1为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,规范我公司的安全管理工作,保护国家、企业的财产免遭损失、保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,特制定以下几项安全技术交底的规定。

1、总包单位要对分包单位的进场进行安全总交底,其中:分包单位包括:专业分包、劳务分包。

安全技术交底应有总包单位、分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加,双方签字认可。

交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。

2、主管工长要对作业人员进行分工种交底,交底内容应根据不同工种操作特点,要有针对性,双方要签字认可,要有交底活动记录,现场安全员参加并对交底内容进行认可。

3、主管工长要对施工作业过程中的分部、分项工程进行技术交底。

现场安全员要参加交底,并对交底内容进行认可。

交底内容要根据公司制定的《安全技术交底指南》并结合分部、分项工程特点来制定,双方要进行签字。

4、对新工艺、新材料、新技术等施工中的应用,要进行安全技术交底。

交底要由双方负责人、技术负责人、安全负责人参加,交底要由双方签字。

5、项目经理要进行季节性交底,包括冬、雨季施工安全技术要求,现场住宿、食堂的安全规定等。

6、班组长(包括特工种),每天要召开安全早会,对当天的生产活动应注意的安全问题进行提示、要求。

安全技术交底制度2一、安全技术交底要求(1)工程开工前,项目部技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向各工区施工负责人进行详细的书面安全技术交底。

(2)分项、分部工程施工前,施工负责人(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。

(3)两个以上施工队或工种配合施工时,施工负责人(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。

(4)项目部技术与施工负责人在工作过程中对安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查,随时发现并及时纠正违章作业。

二、安全技术交底分类及内容(1)工程开工前安全技术交底施工组织设计中的关键施工问题,主要是施工工艺、顺序、质量标准、安全要求及特殊的技术要求。

分包进场要求

分包进场要求

有关分包单位的进场要求甲方要求1、总包单位总体负责对分包单位的管理工作,分包单位与总包单位签订协议,明确质量、安全等方面责任。

分包单位要服从总包单位管理,与总包单位协商向其缴纳相关配合费用。

2、分包单位的资料由分包单位按规范和相关要求填写,由总包单位向监理单位申报,以满足竣工验收要求。

3、总、分包单位所需的甲工材料每月15日前统一上报到监理甲方。

4、分包单位每月15日前将进度款申报表及工程量清单,先经总包单位签字后再报监理审批,20日前报甲方项目部审批。

5、尊重监理人员,服从监理管理。

监理要求1、分包单位必须服从总包单位质量安全体系的管理,与总包单位相互配合,按计划完成各自的工作任务。

2、分包单位进场需报送(1)合同(协议)复印件;(2)分包单位的资质文件资料、主要管理人员姓名、分工及联系方式等;(3)分包的分部分项工程的施工方案;(4)开工报告。

3、所有进场材料必须及时报验,提供材料质检报告、出厂检验证书及合格证、生产许可证、准用证等(复印件需加盖红章,并证明原件存放处,抄件人姓名身份证号码等)。

对新材料、新工艺、新技术还应报送有关施工工艺、方法、标准及证明文件。

4、总包和分包单位必须向工人进行技术、安全交底。

做好交底材料;要坚持“三检”制度;坚持做好施工样板以指导施工,确保工程质量。

5、坚持资料与施工同步,要求分包单位按规范认真及时做好施工资料,交总包资料员审查后再报监理。

6、分包单位对隐蔽工程、关键工序、重要部位的施工必须通知监理人员现场旁站和检查验收,不符合要求的不得进行下道工序施工。

7、每周四参加监理例会。

8、分部分项工程完成后硬组织验收,并申报有关资料。

总包单位要求1、管理方面:各分包单位进场必须服从总包单位的管理,甲方在支付分包单位工程进度款时须有总包单位签名盖章,以便于工程管理。

2、安全方面:(1)、各分包单位所有进场人员必须服从总包单位的管理;(2)、各分包单位所有进场人员必须进项目部教育、培训合格后方可上岗操作;(3)、各分包单位所有进场人员必须签订安全生产协议书并接受安全技术交底。

总包对分包的安全管理制度

总包对分包的安全管理制度
(4)必须保持人员相对稳定,人员变更必须事先向有关部门申报,批准后,新来的人员应按规定履行各种手续,并经入场和上岗安全教育考核合格后,方准上岗作业。
(5)根据项目的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务.作业环境等情况,开展好班前安全活动,教育工人遵章守纪和正确使用防护设施和防护用品,对执行情况进行监督,发现问题,及时纠正、解决。
(3)正确使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志和防护设施,服从分配、坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业。
(4)发生事故或未遂事故,立即向班长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生的措施、促进安全生产改善条件的合理化建议。
(5)有权越级报告安全生产一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见,遇有严重人身危险而无安全措施的作业,有权拒绝施工,同时立即报告有关部门。
8
对管辖范围的施工用电负有全部管理责任。二级配电箱以下部分必须符合有关安全用电标准,有权拒绝不符合安全标准的用电设备从所辖线路中拉接电源。
9
对自行携带和使用的机械设备负有安全管理和维护保养的责任。使(租)用大型机械设备时,应在使用前向我单位备案。
10
对特殊工种作业人员进行安全管理,保证特殊工种作业人员持证上岗,负责建立特殊工种作业人员档案,并向我单位备案。
(6)做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害),在遵守安全规章制度等到方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识。
(2)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负直接管理责任,按规定配备安全专职人员。
(3)按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,确保进入现场作业人员具有适合本行业作业的安全素质,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底

建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底

建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底专业施工单位及分包单位:总包对专业及劳务分包单位进场安全总交底为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实国家、江苏省、苏州市、北京市、集团公司及甲方等各项法律法规及规章制度,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,各进入苏州太湖新城核心地区地下空间工程施工现场、生活区、办公区、及非意外地方的施工单位,本着平等、自觉的原则,认真执行以下要求:一、认真贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条列、规定;遵守企业各项安全生产制度、规定及要求。

二、各专业承包、各劳务分包单位要服从总承包单位的安全生产管理及劳动力管理。

各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育、安全生产管理;必须与本单位所有职工签订劳务合同;注重所属人员法制教育,提高职工的安全意识以及自我保护能力,自觉遵守安全生产各项规章制度,共同维护社会秩序的稳定。

三、各分包施工单位应认真贯彻执行施组、分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各施工单位的负责人必须检查各项安全技术交底在具体施工中的落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。

四、各施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生、劳动力管理等方面工作全面负责。

施工单位负责人和被授权委托的负责管理的人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好安全生产、劳动力管理等各方面的工作。

五、各施工单位应按规定,认真开展班组安全活动。

施工单位的负责人应定期参加总包项目部、工区、所属分包单位及班组的安全活动;积极配合总包单位针对施工安全、消防保卫、环境保护、环卫卫生、绿色文明施工等各项检查,并遵守检查活动的有关纪律。

六、各施工单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查处的隐患、违章及问题,各施工单位必须在限期内整改完毕。

总包对分包进场安全总交底

总包对分包进场安全总交底

总包对分包进场安全总交底
根据建筑工程施工安全管理规定,总包对分包进场前应进行安
全总交底,确保分包单位了解施工安全管理要求和工作流程。

为此,在进行安全总交底时,应重点落实以下内容:
一、施工现场安全要求:
总包应向分包单位详细介绍施工现场的安全要求,包括施工现
场人员进出安全、车辆进出安全、施工材料物品存储安全、施工作
业区域安全等。

同时,也要强调施工现场应始终保持通道畅通,防
止施工场地制造垃圾,确保施工场地整洁,并且不损坏周围环境。

二、危险源识别和风险防控:
总包应向分包单位详细介绍当前施工场地的危险源及其可能引
发的风险,如高处作业、爆破、焊接等,并且告知分包单位应该如
何防范这些危险源的可能性。

总包还应告知分包单位何时需要停止
施工,如遇恶劣天气、施工场地建筑结构受损等情况。

三、个人防护知识:
总包应向分包单位介绍各种个人防护用品的使用方法和注意事项,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套、口罩等,让分包单位
的员工充分了解这些个人防护用品的使用方法和作用。

四、事故应急处置:
总包应向分包单位介绍突发事件的应对方法,包括火灾、物品
掉落、人员受伤、爆炸等,总包应告知分包单位相关应急措施。


且总包还应告知分包单位,在遇到紧急情况下,如何及时联系总包。

以上是总包对分包进场安全总交底的内容,总包应确保所述内容明确、具体,以及所有员工都熟记在心,落实每一个细节,以确保施工现场的安全和稳定。

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总包对分包的进场安全总交底
了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,各施工单位必须认真执行以下要求:
一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。

四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。

分包单位负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、分包单位应按规定,认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。

六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题,各施工单位必须限期整改。

七、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。

如本单位无能力落实整改的,应及时向总包汇报,由总包协调落实有关人员进行整改,分包单位确认安全后,方可施工。

八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,总包须会同有关分包单位共同按规定验收,并做好移交使用的书面手续,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的,应有双方有关
人员办理借用或租赁手续,制订有关安全使用及管理制度。

借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求,借入单位必须进行检查,并做好书面移交记录。

十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如确需拆除变动的,必须经总包施工负责人和安全管理人员同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。

起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人员,擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作他用。

电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉。

冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时,应取得总包防火主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。

十三、分包单位需用总包提供的电器设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安全使用规定的,应及时向总包提出,总包应积极落实整改,整改合格后方准使用,严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中,分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。

分包单位应贯彻交底要求,如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施,并及时向总包汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

分包单位在施工期间发生各类事故及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向总包方和自己的上级单位和有关部门报告。

十六、(按本工程特点进行针对性交底)
请约束内部职工自觉遵守本公司及项目部各项规章制度,配合我总包方按上海市标化要求进行安全生产,按规定的地点作为你方的施工及作业区,物材请堆放到指定地点,并自己做好保管工作,请严格按施工组织设计规定要求施工。

交底方:
单位名称×××××建筑公司负责人王××职务项目副经理
接受交底方:
施工单位名称××××安装公司负责人李××职务现场负

其他人员×××、×××、×××、×××、×××、×××
××年××月××日。

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