生鲜物流的运营模式
农超生鲜物流配送模式的研究
农超生鲜物流配送模式的研究随着人们对生活质量的要求不断提高,对食品安全和品质的关注度也越来越高。
农超生鲜物流配送模式正是应运而生的一种新型供应链模式,它将农产品与超市、生鲜电商等销售渠道进行紧密衔接,为消费者提供更加便捷、新鲜、安全的产品。
本文将对农超生鲜物流配送模式进行研究和分析。
一、农超生鲜物流配送模式的定义和特点农超生鲜物流配送模式是指将农产品从产地直接运送到超市、生鲜电商等销售终端的物流配送模式。
其特点主要有以下几点:1. 短链供应:农超生鲜物流配送模式有效缩短了农产品从产地到销售终端的供应链,减少了中间环节,降低了物流成本,使消费者能够更快地购买到新鲜的农产品。
2. 农产品保鲜:农超生鲜物流配送模式在物流过程中注重对农产品的保鲜处理,采取专业的包装、储存和运输方式,确保产品在运送过程中保持新鲜度和品质。
3. 安全可追溯:农超生鲜物流配送模式要求对农产品进行溯源管理,通过标识和记录每个批次产品的生产过程和质量检测信息,确保产品的安全可靠性,提高消费者对农产品的信任度。
二、农超生鲜物流配送模式的优势农超生鲜物流配送模式相比传统的农产品销售模式具有以下优势:1. 提高销售效率:农超生鲜物流配送模式缩短了农产品的供应链,减少了中间环节,提高了产品的销售效率和供应速度,使消费者能够更快地购买到所需产品。
2. 保障产品品质:农超生鲜物流配送模式注重对农产品的保鲜处理,采取科学的包装和储存方式,确保产品在运输过程中保持新鲜度和品质,提升消费者的购买体验。
3. 提供安全保障:农超生鲜物流配送模式要求对农产品进行溯源管理,通过记录和追溯每个批次产品的生产过程和质量检测信息,保障产品的安全可靠性,提高消费者对农产品的信任度。
三、农超生鲜物流配送模式的实施路径农超生鲜物流配送模式的实施需要考虑以下几个方面:1. 建立农超生鲜物流配送网络:建立起覆盖农产品产地和销售终端的物流配送网络,确保农产品能够快速、安全地从产地运送到销售终端。
生鲜农产品物流发展模式研究
生鲜农产品物流发展模式研究随着全球经济的发展和人民生活水平的提高,消费者对生鲜农产品的需求越来越大。
生鲜农产品物流行业逐渐成为了一个重要的行业。
因为生鲜农产品的特殊性,物流发展模式研究至关重要。
一、传统的农产品运输模式在过去的半个世纪中,农产品运输主要的方式是通过公路运输、餐饮业等途径进入超市、餐饮市场以及家庭。
这种方式需要付出较高的人力、资金、时间等成本。
二、现代的生鲜农产品物流发展模式现在,随着技术的进步、物流业的发展以及消费者对品质和口味的追求,生鲜农产品的物流运输方式也出现了一系列的变化。
1. 全链条物流一体化在全链条物流一体化的模式下,商品从生产到出库,再到进入市场的每一个环节都可以得到可追溯的运作,其目的是对所有物流,包括存储、防护、运输、货物配送进行管理,从而保障农产品在资金、运作、信息、服务等方面的全程保障。
2. 线上购买+线下配送模式随着网络的普及,现在的消费者更愿意通过网上购物来满足自己的生活需求,这种模式可以使消费者更便捷地选购商品。
在线下配送方面,经销商会将货物配送到顾客的家门口,这意味着消费者不需要亲自前往农贸市场或超市购物,也可以方便地获得优质的农产品。
3. 冷链物流运输模式冷链物流运输是指在整个物流过程中,耗费较多的物流公司通过预冷、冷藏等较高技术的手段,保持农产品在一定的温度和湿度下保存,挽救食品、蔬菜等农产品在运输过程中持续损耗等问题。
这种模式可以确保消费者能够购买到新鲜、安全和优质的农产品。
结论:生鲜农产品的物流模式虽然在不断的发展,但是对于保证农产品质量和食品安全的要求始终不变。
在当前的环境下,新的物流模式应该充分考虑运输成本、配送速度、食品安全要求等各方面因素,从而为消费者提供更好的服务。
对生鲜农产品自营物流模式的分析以福建永辉集团为例
一、永辉集团简介
福建永辉集团有限公司,是一家以超市零售为主的大型企业集团,总部位于 福建省福州市。自2001年成立以来,永辉集团以福建省为基地,逐步向全国范围 内扩张。目前,永辉集团已经发展成为一家跨区域、多业态的综合零售企业,旗 下拥有超市、百货、大卖场等多种零售业态。
二、永辉集团自营物流模式分析
三、永辉集团自营物流模式的优 势与挑战
1、优势
首先,自营物流模式能够保证生鲜农产品的品质和新鲜度。由于永辉集团拥 有自己的物流基地和配送中心,能够实现对生鲜农产品的全程监控和及时配送, 避免了第三方物流公司可能存在的质量控制不严格的问题。其次,自营物流模式 能够提高企业的竞争力。通过直接与农业生产者对接采购,能够降低采购成本, 提高利润率。
同时,通过多种销售渠道和策略,能够提高消费者购买的便利性,增加销售 额。最后,自营物流模式还能够提高企业的品牌形象。通过建立稳定的供货渠道 和保证生鲜农产品的品质和新鲜度,能够赢得消费者的信任和认可,提高品牌知 名度和美誉度。
2、挑战
然而,自营物流模式也存在一些挑战。首先,自营物流需要大量的资金投入。 建立自己的物流基地和配送中心需要大量的资金投入,同时还需要配备专业的物 流管理团队和设备。其次,自营物流需要较高的管理成本。由于自营物流需要对 企业内部的物流运作进行全面的管理和监控,因此需要投入大量的人力物力进行 管理。最后,自营物流的风险较高。由于自营物流需要承担所有的物流风险,如 运输损耗、损坏等,因此风险较高。
3、可持续性发展
顺丰注重绿色发展,采取了环保的包装材料和技术,减少了物流过程中对环 境的影响。此外,顺丰还通过优化运输线路、提高车辆装载率等措施,降低能源 消耗和碳排放,实现可持续性发展。
二、顺丰农产品生鲜冷链物流模 式发展趋势
上海联华:生鲜物流的运作
统 中各 个环 节 间 的 无缝 对 接 实 现 了 禽畜 食 品 的卫 生 和
新 鲜 大 大提 高 了禽 畜 产 品 的 质量 必 然 引领 新 “ ” 鲜 时代 的 到来 。 上 海联 华 生 鲜 食 品 加工 配 送 中心 是 中 国 国内 目前 设 备 最 先 进 规 模 最 大 的 生鲜 食 品加 工 配 送 中心 总 投资 60 0 0万 元 ,建 筑面 积 3 0 0平 方 米 年 生产 能 50 力 2 0 0吨 .其 中 肉制 品 1 0 0吨 生鲜 盆 菜 调理 00 50
维普资讯
S E To I 本 期 专 题 P C I L A P C
作
I 文 / 正 梁
据 了解 ,目前 中国仅 有 1 % 的 肉类 、 0 的水 产 0 2% 品和 少 量 的牛 奶 制 品通 过 规 范化 的冷 链 系统 流 通 豆 远 远 低 于 发达 国 家水 平 。而 随 着商 品流 通 市 场 买 方 地 位 的 日益 增强 消 费者 的选 择 也 越 来 越 多 流 通链 也 越 来 越 长 冷 链 物 流 系 统 提 供 了一 种 全 新 的货 物 流 通 支持 充 分 实现 了从 禽 畜生 产 加 工到 销 售 过程 中 多 个 不 同环 节 之 间 的高 效 无 缝对 接 。这 种 全 新 的货 物 流 通 系统 已 越来 越 受到 重 视 ,并 不 断 完 善 。这 种 物 流 系 的好坏 的评 判标 准 主 要 有 两 点 :物 流服 务水 平 和 物 流 成 本 这 两 点 好 像 有 些 矛 盾 一 个 设计 优 秀 的物 流 系 统 就 可 以做 到 鱼 和 熊 掌兼 得 ;本 案例 ( 华 生鲜 食 品 联 加 工配 送 中心 )就 是 其 中在 这 两 个 方 面 都做 得 比较 好 的一 个 物 流 系统 。本 案例 中 的软 件 系统 是 由上 海 同 振 信息 技 术 有 限公 司 开 发 完 成 的 。 。 生鲜 食 品加 工 配 送 由 于 商 品 的特 殊 性 是物 流 系统 中复 杂 程 度最 高 管理 最难 服 务水 平 要 求最 高 的。 生 鲜 商 品 按其 秤 重 包 装 属 性 可 分 为 :定 量 商 品 秤 重 商 品和散 装 商 品 按 物 流 类 型 分 :储 存 型 中 转 型 、加 工 型 和 直 送型 ;按 储 存运 输 属性 分 :常 温 品 低 温 品 和 冷 冻 品 :按 商 品 的用 途 可 分 为 :原 料 、辅料 半 成 品 产 成 品和 通 常 商 品 。 鲜 商 品 大部 分 需 要 冷 藏 所 生 以其 物 流流 转 周期 必 须 很 短 节 约 成 本 ;生鲜 商 品保 值 期 很 短 客 户 对 其 色 泽 等要 求很 高 所 以在 物 流 过
生鲜电商物流配送模式探究
生鲜电商物流配送模式探究一、引言随着社会的不断发展,人们对于食品安全和健康越来越关注。
因此,生鲜电商模式逐渐崛起成为新兴的业态,例如京东菜场、盒马鲜生、天猫超市等。
而电商的配送服务也成为了衡量一个电商的服务质量和竞争力的重要因素。
因此,在本文中我们将从电商物流的角度,探究生鲜电商的配送模式。
二、生鲜电商的物流特点生鲜电商模式有如下几点物流特点:1. 运输温度要求高——运输温度是生鲜电商配送中最基本的要求。
不同的生鲜食品有不同的运输温度要求。
例如,鲜花和果蔬需要保持在低于10℃的环境下运输,而肉类、海鲜等则需要低于0℃运输。
2. 时效性强——生鲜电商的食品保质期短,配送速度要快,以保证食品的新鲜度。
3. 包装要求高——保证食品运输过程中不受污染,需要高品质的包装。
4. 运输距离近——基于食品时效性的考虑,运输距离一般不超过200公里。
三、生鲜电商物流配送模式针对以上物流特点,生鲜电商的物流配送模式主要有以下几种:1. 仓配送模式——即采用中央仓库发货,派遣配送员送货的模式。
这种模式可以减少温度控制和保鲜技术上的成本,但在运输过程中易受天气和交通等客观因素的影响,时效性无法得到保证,并且需要配送员实时更新库存数量。
2. 合作物流模式——利用第三方物流企业的网络和资源,提供专业的快递服务。
这种模式可以将食品运输与普通快递运输分离开来,保障食品运输的时效性和安全性。
3. 自有物流模式——即生鲜电商自建物流配送网络,开发专门的运输工具和保温、保鲜技术。
由于此种模式较为综合且专业,因此它能够兼顾产品的时效性、保鲜、运输质量、成本利润等方面的要求,使生鲜电商具备较大的市场竞争力。
四、物流方案优化生鲜电商的物流配送模式涉及到了众多的环节,因此必须进行精细化管理和优化才能减少资源浪费和提高配送效率。
以下为几个优化方案:1. 运输布局与集散中心地点的优化——在相同的运输执行成本下,优化运输路线和整合物流资源可以实现更短的运输时间,降低运输成本,提高配送效率。
生鲜物流配送模式的研究与优化
生鲜物流配送模式的研究与优化随着社会的发展和人民生活水平的提高,消费者对食品质量和安全的要求越来越高。
而新鲜水果、蔬菜、肉类等生鲜产品更是受到广泛关注。
因此,生鲜物流配送模式的研究与优化变得更加重要。
一、目前生鲜物流配送面临的挑战生鲜产品的特殊性使其在物流配送方面存在许多困难。
首先,生鲜产品的质量非常易受环境影响,特别是温度和湿度等。
其次,生鲜产品的保质期较短,需要在短时间内完成配送,保证产品的新鲜度和质量。
最后,生鲜产品的采摘和生产的季节性性质,使得物流配送的需求在不同时间段中存在巨大的变化。
二、生鲜物流配送模式的研究措施为了优化现有的生鲜物流配送模式,应采取以下措施:1、提高物流配送的专业化水平。
目前市场上存在多种物流配送服务提供商,但能够真正满足客户需求的服务提供商并不多。
专业的第三方物流服务提供商可以为客户提供更快捷、更高效、更安全的物流配送服务。
2、提高配送方案的技术水平。
随着信息技术的不断发展,运用技术手段进行物流的管理和控制,可以实现更精确的货物跟踪、更合理的配送路线以及更精确的交付时间。
3、建立快速补货机制。
生鲜产品采摘和生产的季节性性质,使得物流配送需求在不同时段中存在巨大的变化。
快速补货机制可以帮助生鲜产品的供应商在短时间内灵活地对客户需求做出响应,保证供应链顺畅。
4、建立物流信息共享平台。
物流信息共享平台可以提高各方面的协调性,把资源和信息进行合理的整合和分配,确保生鲜产品的高效配送。
三、生鲜物流配送模式的优化方法生鲜物流配送模式的优化方法主要包含以下几种:1、建立冷链物流体系。
冷链物流保证生鲜产品在物流配送过程中,温度和湿度得到严格地控制,确保产品的新鲜度。
同时,冷链物流还可以对物流配送各个环节进行全面的监控,确保物流的质量。
2、采用智能仓储系统。
智能仓储系统可以通过人工智能技术、大数据技术等手段实现集中化管理和物流信息的实时跟踪。
采用智能仓储系统可以优化物流配送的流程,并提高生鲜产品的保鲜期。
浅析我国生鲜食品冷链物流运作模式
要加强物流 基础教育 , 注重培养现代冷链物流专业人才 。
就物流企业内部 ,对冷链物流的工作人员进 行定期的专业培 人才的培养 , 形成 以“ 产、 学、 研” 三位一体 的发展道路 , 根据市
。学校教育方面 , 加大物流职业教育力度 , 重视 高校对物流 运 输车的火车车厢极其缺乏 ,有的也多是陈 旧的机械 式速冻 训I
【 参 考 文献 】
【 1 ] 冯华 , 王振红. 生 鲜食 品 物 流 存 在 的 问题 及 解 决 方 案— — 冷
链物流技术U 】 . 物 流技 术 , 2 0 0 9 ( 0 6 ) .
[ 2 】魏 国辰 .对 发展 和 完善 我 国生 鲜 产 品冷 链 物 流 体 系的探 讨 U 】 . 北京物资学院 , 2 0 1 0 ( 0 9 ) . 【 3 】 巨 晓敏 . 生 鲜 品 冷 链 物 流 的发 展 潜 力及 问 题 研 究 卟 科 技 情
外, 我国的冷 库总容量满足 不了需求 , 利 用率也不 高 , 仅 用于 场 需要培养专门人才 ,既要具备 专业 的冷链 物流 知识又要注 重实际操作能力 , 提高冷链物流的工作人员的技术水平。
4 . 建 立健 全 生鲜 食 品 冷 链物 流信 息 系统
生鲜食 品冷链在传递物 品和资金 的同时也在传 递信息 , 如果信息能够很好地对物品和资金的流动进 行有效整合优化
“ 生产 者或代理商——农产品经销公 司— —超市— —消费者”
的产业化道路。
三、 我 国 生 鲜食 品冷 链 物 流 面 临 的 问题
为 轴心 的食 品冷链体 系 , 供应链上下游联系起来 , 发展 形成覆 盖 分类 生鲜 食品产业 的冷链保 障体 系。而采 用平 台导向型模
生鲜果蔬农产品物流模式研究
生鲜果蔬农产品物流模式研究一、研究背景近年来,随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注,生鲜果蔬农产品的需求量不断增加。
由于生鲜果蔬农产品的特殊性,其物流环节存在着许多挑战,如保鲜要求高、运输距离远、需求量波动大等问题。
研究生鲜果蔬农产品的物流模式,对于提高产品的供应链效率和满足消费者需求具有重要意义。
二、研究内容1. 物流模式的概念和分类:介绍物流模式的定义和分类方法,分析生鲜果蔬农产品物流的特点以及对物流模式的要求。
2. 目前生鲜果蔬农产品物流的问题:分析当前生鲜果蔬农产品物流存在的问题,如货物损耗率高、运输时间长、信息不透明等。
3. 传统物流模式:介绍传统的生鲜果蔬农产品物流模式,如从农田到批发市场再到零售市场的传统供应链模式。
4. 新兴物流模式:分析新兴的生鲜果蔬农产品物流模式,如农产品电商、冷链物流等。
探讨这些新模式对生鲜果蔬农产品物流的影响和优势。
5. 模式选择与改进:根据生鲜果蔬农产品的实际情况,对不同物流模式进行评估,选择适合的模式,并提出改进建议。
三、研究方法1. 文献综述:通过收集和分析相关文献,了解生鲜果蔬农产品物流模式的研究现状和技术发展趋势。
2. 实地调研:选择几个代表性的生鲜果蔬农产品供应链进行实地调研,了解其物流模式存在的问题和改进的空间。
3. 数据分析:通过收集和分析实地调研的数据,评估不同物流模式的效果,并提出改进建议。
四、研究意义1. 提高生鲜果蔬农产品的供应链效率:通过研究物流模式,优化供应链环节,提高产品的供应链效率,降低成本。
2. 满足消费者需求:通过改进物流模式,缩短运输时间,提高产品的品质和新鲜度,满足消费者对生鲜果蔬农产品的需求。
3. 推动农产品电商和冷链物流的发展:研究新兴物流模式,推动农产品电商和冷链物流的发展,为农业产业链的升级和转型提供支持。
六、预期研究结果通过研究,预期可以得出以下结论:1. 不同物流模式对于生鲜果蔬农产品的供应链效率和满足消费者需求的影响;2. 新兴物流模式对提升生鲜果蔬农产品物流效率的优势和挑战;3. 针对生鲜果蔬农产品的特点,提出改进现有物流模式的建议。
《2024年山东生鲜农产品物流供应链模式研究》范文
《山东生鲜农产品物流供应链模式研究》篇一一、引言山东省作为中国重要的农业大省,拥有丰富的农产品资源。
近年来,随着农产品电商和现代物流业的发展,生鲜农产品的物流供应链管理日益成为推动山东农业现代化、农村振兴的重要支撑。
本篇文章将对山东生鲜农产品物流供应链模式进行研究分析,以探究其运作机理、发展优势与面临的挑战。
二、山东生鲜农产品物流供应链的背景与意义随着全球化和信息化的发展,农产品市场竞争日趋激烈。
山东作为农业大省,其生鲜农产品的物流供应链建设对于保障农产品质量安全、提高农民收入、促进农村经济发展具有重要意义。
同时,优化物流供应链模式也是推动农业供给侧结构性改革、实现农业现代化的关键环节。
三、山东生鲜农产品物流供应链模式概述(一)产地直供模式该模式以生产地为中心,通过建立产地直供基地或与农户签订长期合作协议,直接从农户手中采购生鲜农产品,并通过冷链物流和高效配送网络将产品快速送达消费者手中。
这种模式减少了中间环节,降低了成本,保证了农产品的质量和新鲜度。
(二)集配中心模式该模式通过在主要城市设立集配中心,集中处理来自各产地的农产品。
集配中心利用现代化的仓储和物流技术,对农产品进行分拣、加工、包装、储藏等处理后,再配送至终端市场。
这种模式可以实现农产品的规模化、集约化处理,提高物流效率。
(三)电商+物流模式随着电商的快速发展,越来越多的电商平台开始涉足生鲜农产品领域。
这种模式通过电商平台实现农产品的在线销售和交易,结合高效的物流配送网络,将农产品快速送达消费者手中。
这种模式为消费者提供了便捷的购物体验,同时也为农业生产者提供了更广阔的销售渠道。
四、山东生鲜农产品物流供应链模式的优势与挑战(一)优势1. 提高了农产品的附加值和市场竞争力;2. 减少了中间环节,降低了成本;3. 保证了农产品的质量和新鲜度;4. 提高了物流效率和服务水平;5. 为农业生产者和消费者提供了更多的机会和选择。
(二)挑战1. 农产品标准化和质量控制问题;2. 冷链物流设施和技术的不足;3. 物流成本高、效率低的问题;4. 电商平台的竞争激烈;5. 农民组织化程度和市场化意识有待提高。
生鲜高效运营方案
生鲜高效运营方案一、供应链管理1. 与供应商建立稳定的合作关系生鲜产品的质量直接影响到消费者的健康,因此与可靠的供应商建立稳定的合作关系至关重要。
在与供应商进行合作时,需要对其生产环境、生产工艺、产品质量等进行全面的考察和评估,选择符合自己品牌定位和消费者需求的合作伙伴。
另外,建立长期的合作关系也能够获得更好的价格和服务支持,有利于降低成本和提高品质。
2. 精细化采购管理生鲜产品的采购管理需要精细化,根据销售情况、季节变化、节假日需求等因素,合理安排采购计划,避免库存积压和产品过季。
同时,对于不同的产品类别,可以采取不同的采购策略,比如订货周期的调整、整合采购等方式,以提高采购效率和降低成本。
3. 合理库存管理合理的库存管理对于生鲜产品尤为重要,过高的库存会增加产品腐败的风险,而过低的库存则难以满足市场需求。
因此,需要根据销售情况和产品保质期,制定合理的库存控制策略,避免商品滞销和过期。
4. 信息化系统支持在供应链管理中,信息化系统的支持尤为关键。
通过仓储管理系统、采购管理系统、供应商管理系统等工具,可以对库存、采购、物流等环节进行全面的监控和管理,实现供应链的高效运作。
二、销售渠道1. 多渠道销售生鲜产品的销售渠道需要灵活多样,除了传统的线下销售渠道外,还应该加强线上销售渠道的建设。
通过自有电商平台、第三方电商平台、社交媒体等渠道,吸引更多消费者的关注和购买,同时为消费者提供线上线下一体化的购物体验。
2. 产品组合销售在销售渠道上,可以考虑将不同品类的产品进行组合销售,比如水果蔬菜搭配奶制品、肉类产品等,既能满足消费者的多样化需求,又能提升购物体验和销售额。
3. 会员营销建立会员制度,通过积分、折扣、礼品等方式,对忠实消费者进行回馈,增强消费者的粘性和忠诚度,促进销售增长。
三、物流运输1. 冷链物流生鲜产品的冷链物流非常重要,需要确保产品在整个运输过程中保持低温和新鲜度,避免货物腐败和质量下降。
生鲜电商冷链物流的运作流程
生鲜电商冷链物流的运作流程生鲜电商冷链物流是指将生鲜食品从产地、农田或温室等采摘或收获地点,通过一系列的运输、储存和配送环节,保持其新鲜度和品质,最终送达消费者手中的物流过程。
下面将从采摘、运输、储存和配送四个方面来描述生鲜电商冷链物流的运作流程。
采摘是冷链物流的起始环节。
生鲜食品在采摘后需要迅速进行初步处理,如去除杂质、清洗、分级等。
这些食品需要快速采摘并放入适当的容器中,以防止细菌和氧气对其产生不利影响。
同时,采摘的时间和方式也需要根据不同的食品种类进行合理选择,以确保食品的新鲜度和品质。
运输是冷链物流的核心环节。
生鲜食品在采摘后需要尽快运送到中转站或配送中心,以便进行后续处理和配送。
在运输过程中,需要选择合适的运输工具和运输温度,确保食品在运输过程中的新鲜度和品质不受损失。
同时,还需要制定详细的运输计划和路线,确保食品能够及时、安全地到达目的地。
第三,储存是冷链物流的重要环节。
生鲜食品在运输过程中需要进行短暂的储存,以确保其在配送过程中的新鲜度和品质。
储存环节需要提供适当的温度和湿度条件,以防止食品变质或损坏。
同时,还需要进行必要的检查和监测,确保食品的安全和卫生。
配送是冷链物流的最后一环。
生鲜食品在储存后需要尽快进行配送,以确保消费者能够及时购买到新鲜的食品。
配送环节需要制定详细的配送计划和路线,确保食品能够快速、准确地送达消费者手中。
同时,还需要提供适当的包装和保鲜措施,以保证食品在配送过程中的新鲜度和品质。
生鲜电商冷链物流的运作流程包括采摘、运输、储存和配送四个环节。
通过合理的采摘、运输、储存和配送措施,可以确保生鲜食品在整个物流过程中的新鲜度和品质,并最终将其送达消费者手中。
这种运作流程的顺利进行对于保证生鲜电商的业务发展和满足消费者需求具有重要意义。
生鲜农产品物流供应链模式构建和优化策略
生鲜农产品物流供应链模式构建和优化策略生鲜农产品物流供应链模式构建和优化策略1引言目前,人们生活水平提高,对生鲜农产品供应链提出了更高要求,山东省作为生鲜农产品供应大省,应积极构建生鲜农产品物流供应链模式,并持续进行优化,以满足人们生活对生鲜农产品的需求,以促进当地生鲜农产品行业的健康稳步发展。
2农产品供应链与生鲜农产品及其供应链定义2.1农产品供应链的定义所谓农产品供应链,指以农产品为对象的供应链系统,该供应链系统中包括农产品消费者、农产品加工企业、分销商、农产品生产与供应商等。
农产品生产者是供应链的开始,并经过分销、加工、零售等诸多环节构建起垂直的网络系统。
该系统中涵盖级别不同的多个参与主体,即农产品生产者、农产品加工企业、农产品分销商与消费者。
2.2生鲜农产品与其供应链定义生鲜农产品主要指由农业部门生产,进行简单加工或未加工,并能在常温条件下保持一定时间的产品。
生鲜农产品包括很多种类,例如肉类、蛋类、蔬菜类、水果类以及水产品类等。
生鲜农产品是人们日常饮食的重要组成部分,因此具有很大的市场需求。
而生鲜农产品供应链,指以满足消费者需求为目标,在需求信息引导下,通过有效的组织实现生鲜农产品由生产者到消费者的流动,涵盖生鲜农产品加工、包装、装卸、配送等一系列活动内容。
考虑到生鲜农产品具有鲜活性、即食性、难储性的特征,使得生鲜农产品物流供应链也随之具有了产品的鲜活性、易损耗性以及生产上的分散性、较小的供需弹性等特征。
3山东生鲜农产品物流供应链模式现状“小生产,小流通”的生鲜农产品物流供应链模式在山东仍旧占据着主要地位,生鲜农产品交易仍处在原始集散阶段,采取的仍是现货交易的方式,集贸市场仍是生鲜农产品流通的主渠道,成交价格随意性极大;甚至一些生鲜农产品要经过3-4级的批销才最终到达消费者手中,消费者的购价要远远高于原始成本价。
概括起来,山东生鲜农产品物流供应链主要存在以下问题。
3.1物流成本偏高农产品物流成本指农产品在整个物流环节流通过程中,产生的人力、物力等成本,即实现整个流通过程所需要的全部费用。
生鲜电子商务物流配送模式的比较
生鲜电子商务物流配送模式的比较随着互联网的普及和消费者对生活品质的追求,生鲜电子商务领域也逐渐兴起。
而生鲜电子商务物流配送模式的选择直接影响到生鲜电商的用户体验和服务质量。
目前,市面上存在着多种不同的生鲜电子商务物流配送模式,比如冷链配送、普通配送以及共享配送等。
本文将对这几种不同的生鲜电子商务物流配送模式进行比较,分析它们各自的优劣势,为相关领域的从业者提供参考。
冷链配送模式是指在整个物流过程中,将商品保持在一定的低温环境下进行配送。
这种模式适用于需要保持新鲜度的生鲜商品,比如水果蔬菜、肉类海鲜等。
优势在于可以有效延长商品的保鲜期,减少商品损耗率。
冷链配送还可以保证商品的质量和卫生安全,提高消费者的购物体验。
冷链配送也存在一些不足之处,比如成本较高,需要专业的冷藏设备和配送车辆,并且整个配送过程中需要严格控制温度和湿度等环境因素,增加了物流环节的复杂度。
普通配送模式是指将生鲜商品和普通商品一起进行配送,采用同一种货运工具和仓储设施。
这种模式的优势在于成本相对较低,可以充分利用物流资源,提高物流效率。
普通配送模式也存在一定的缺陷,生鲜商品和普通商品放在一起易造成交叉污染,可能影响生鲜商品的质量和卫生安全。
由于生鲜商品需要保持一定的低温环境,与其他商品的配送需求存在冲突,容易造成物流资源的浪费。
共享配送模式是指多个商家将商品进行集中配送,共享配送资源和成本。
这种模式的优势在于可以有效降低物流成本,提高物流效率。
通过共享配送,多个商家可以共同利用配送车辆和配送资源,加大物流规模,从而降低了单位物流成本。
共享配送还能够减少城市交通压力和环境污染,促进绿色物流的发展。
共享配送模式也存在一些问题,比如可能会造成商品配送时间的延长,降低商品的新鲜度。
商家间的竞争也可能影响到配送的公平性和效率。
不同的生鲜电子商务物流配送模式各有其优劣势。
冷链配送模式能够保持商品的新鲜度和卫生安全,提高购物体验,但成本较高。
普通配送模式成本较低,但易造成商品交叉污染。
生鲜物流服务方案策划书3篇
生鲜物流服务方案策划书3篇篇一生鲜物流服务方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的升级,对于生鲜食品的需求也越来越高。
然而,由于生鲜食品的特殊性质,如易腐性、保质期短等,对物流配送提出了更高的要求。
为了满足市场需求,提高生鲜食品的配送效率和质量,我们制定了本生鲜物流服务方案。
二、项目目标1. 提供高效、便捷、安全的生鲜物流服务,满足客户对于生鲜食品的需求。
2. 优化生鲜食品的配送流程,减少损耗和浪费,提高配送效率。
3. 加强与供应商和客户的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系。
三、项目执行内容1. 仓储管理:采用先进的仓储管理系统,对生鲜食品进行分类、存储和保鲜。
根据不同生鲜食品的特性,设置适宜的温度、湿度等环境条件,确保食品的质量和安全。
2. 运输管理:选择合适的运输方式,如冷藏车、冷藏船等,确保生鲜食品在运输过程中的温度控制。
同时,建立完善的监控系统,实时跟踪运输过程中的温度、湿度等参数,确保食品的安全。
3. 配送管理:根据客户的需求和订单情况,制定合理的配送计划。
采用先进的配送技术和设备,如 GPS 定位系统、智能调度系统等,提高配送效率和准确性。
同时,加强与客户的沟通与合作,及时反馈配送情况,提高客户满意度。
4. 信息管理:建立完善的信息管理系统,对生鲜食品的采购、仓储、运输和配送等环节进行全程监控和管理。
通过数据分析和报表,为决策提供支持。
四、项目创新与特色1. 技术创新:采用先进的物联网技术、大数据分析技术等,实现生鲜食品的全程可追溯,提高物流效率和质量。
2. 服务创新:提供定制化的生鲜物流服务,根据客户的需求和特点,提供个性化的解决方案。
3. 合作创新:与供应商、零售商、电商平台等建立战略合作关系,共同推动生鲜物流行业的发展。
五、项目风险与对策1. 风险:生鲜食品易腐性强,在物流过程中容易受到温度、湿度等因素的影响,导致品质下降。
生鲜食品的需求量大,且具有明显的季节性和地域性,因此在物流配送过程中可能会面临交通拥堵、天气变化等不可预测的因素,影响配送效率和服务质量。
生鲜电商的物流运营模式及其优化方法
生鲜电商的物流运营模式及其优化方法随着电商时代的到来,越来越多的消费者开始选择在网上购物,包括食品和生鲜等日常用品。
在这种情况下,生鲜电商作为一个新兴的领域,也开始逐渐受到广泛关注。
然而,在生鲜电商的业务中,物流运营模式是至关重要的一环。
本文将着重探讨生鲜电商的物流运营模式及其优化方法,希望能对相关人员提供一些有益的启示。
一、生鲜电商的物流运营模式1.1、普通发货模式普通发货模式是生鲜电商最基本的配送方式。
商家通过挑选快递公司或自己配送,将产品直接送到顾客手中。
相比之下,这种模式具备投入少、交货快等特点。
但是,在实际应用中,这种模式也存在很多问题。
首先,如果快递公司的服务质量不佳,后果很可能会让商家和消费者都感到失望。
其次,由于生鲜食品具有较强的易腐性,如果送货时间过长,就可能影响到食品的质量。
再次,包装和保鲜也会成为一大难题。
1.2、仓库式配送模式仓库式配送模式是将所有库存一次性导入仓库,然后再根据订单、位置等信息进行分拣和配送。
这种方式具有货物经过仓库统一导入、分拣、包装、配送等步骤,物流链管控比较严谨,对生鲜食品的包装、保鲜、配送都更加精准,保证了食品质量。
但是,这种方式在成本方面也会略有上升,同时也更依赖物流公司、时长等,时间不能过长但又要保证物品的交付质量及时。
1.3、店面式配送模式在店面式配送模式下,商家不详细分类的保持库存,而是将热销的商品放置于店中,等待订购。
这种模式在某些情况下非常高效:首先,热门商品可以在店面当天和消费者和线上商家同时贩卖;其次,该模式无需大量投资仓库、配送等费用,成本更小。
然而,这种模式对于分散仓库和物品质量控制也需要考虑。
需要关注收取库存或餐厅中生鲜食品的时间、保鲜盒等等细节问题。
二、生鲜电商物流配送的优化方案2.1、检测仓储和高防爆包装在保持仓储、打包、配送中对生鲜食品有着生产要求。
检测加工、加工保鲜和保险需求的生产方法与标准、把握良好的源头、易于进行产品的批次管理。
生鲜农产品电商物流配送模式的优化探讨
生鲜农产品电商物流配送模式的优化探讨随着互联网的发展,生鲜农产品的电商平台越来越受到人们的青睐。
在这个电商的浪潮中,物流配送成为农产品电商的重要环节。
如何优化生鲜农产品电商物流配送模式,成为当前电商行业的重要研究方向。
一、技术创新技术创新是物流配送领域重要的提升手段。
目前,物流公司已经开始大力推广自动化仓储、无人机、手持终端等技术。
自动化仓储首先可以有效地提升仓储效率,节省人工成本,使得物品可以快速地被检索出来,减少取货等待时间。
其次,自动化仓储对于保障货物的安全具有很大的优势,降低货物的丢失率和损坏率。
无人机、手持终端可以充分发挥科技优势,在一定范围内实现物流配送环节的自动化和智能化。
因为无人机不受天气、交通和油价和其他因素的限制,配送的时效性和效率都得到了极大的提升。
手持终端可以记录货物的信息,实现货物的精准配送,使得客户的需求得到更好的满足。
二、闭环配送在生鲜农产品电商物流配送中,需要采取“闭环配送”模式。
所谓闭环配送是指货物从仓库出发直到送达客户之间,所有环节都能够得到有效控制、监管和反馈,以确保货物的准时送达和质量的保证。
如果要实现闭环配送,需要物流企业和电商企业的共同努力。
首先,物流企业必须要具备强大的配送能力,包括人员、车辆、交通和仓储设施等资源。
其次,电商企业需要建立起可靠的信息系统,包括订单管理、配送监管、货物追踪等功能,以便能够及时掌握配送环节的情况。
三、灵活化配送普通的物流配送模式通常是有固定线路和时间表的。
但是,对于生鲜农产品电商物流配送来说,配送灵活且时效性非常重要,需要有一定的计划表同时也需要在特殊情况下具有强大的适应性。
对于生鲜农产品电商物流配送来说,需要有更加灵活的配送模式,既要能够满足不同客户的需求,也要有应对突发情况的能力。
因此,需要优化配送的策略和规划,及时根据实际情况和客户的需要作调整和优化。
同时,也需要积极利用微信、支付宝等网络支付的方式,方便客户选择配送方式、时间和地点。
生鲜蔬菜物流配送方案两篇
生鲜蔬菜物流配送方案两篇随着现代物流技术的不断发展,生鲜蔬菜物流配送也越来越多地采用各种高效、便捷、快速的方案。
本文将介绍两种生鲜蔬菜物流配送方案,以帮助生鲜蔬菜企业更好地选择适合自身的物流模式。
方案一:直达物流模式直达物流模式是指将生鲜蔬菜直接从产地运送到销售地的物流方式。
这种方式具有以下优点:1. 减少中转环节,保证了生鲜蔬菜的新鲜度和质量。
2. 直达物流可以节约运输时间和成本。
3. 直接从生产地配送到销售地,减少了物流过程中的风险和损失。
但是,直达物流模式有以下不足之处:1. 直达物流模式需要有稳定的物流渠道和配送网络,才能保证物流服务的可靠性和稳定性。
2. 直达物流模式要求产地和销售地的距离不宜过远,否则会增加运输成本和时间。
3. 直达物流模式对物流企业的能力和管理要求较高,需要有一定的技术能力和管理经验。
冷链物流模式是指在运输过程中对生鲜蔬菜进行低温保鲜,以保证其新鲜度和质量。
冷链物流模式具有以下优点:2. 冷链物流可以延长生鲜蔬菜的保鲜期,提高销售期限。
3. 冷链物流可以在运输过程中保证生鲜蔬菜的质量不受影响,达到食品安全要求。
但是,冷链物流模式也存在以下问题:1. 冷链物流需要投入大量的设备和管理成本,运输成本较高。
2. 冷链运输要求经验丰富、专业化、技术先进的物流公司才能完成。
综上所述,生鲜蔬菜物流配送方案的选择应根据企业实际情况和运输情况进行选择。
直达物流模式更加适合产地和销售地距离较近,要求稳定和可靠的物流渠道和配送网络。
而冷链物流模式更加适合要求运输过程中保证新鲜度和质量的生鲜蔬菜,在运输安全、保温设备、物流配送、安全监管等方面具有更高的要求。
生鲜物流实例分析
生鲜物流实例分析随着人们消费水平和健康观念的提高,对于新鲜、安全和高质量的食品需求也越来越高。
而生鲜物流作为一个专门运输和配送生鲜食品的服务领域,也逐渐成为了一个热门行业。
下面我将以一个生鲜物流企业为例,分析生鲜物流的实际运作和挑战。
以某生鲜物流企业为例,该企业致力于将农产品从农田直接运输到消费者餐桌上,确保食品的新鲜度和品质。
该企业通过以下几个步骤完成生鲜物流:第一,农产品采摘和选购。
该企业与多家种植农场和养殖场建立了长期合作关系,确保供应的食材的质量和安全。
同时,企业的专业人员会定期进行访视和监督,确保农产品的品质和成熟能力。
第二,食材的包装和调理。
该企业会将农产品进行精细包装,以确保在运输过程中的食品鲜度和安全。
此外,企业还会根据客户的需求进行食材的调理和加工,以提供更加便捷的食品。
第三,运输和配送。
该企业拥有一支高效的物流团队和先进的运输设备,确保食品安全和新鲜度。
在物流过程中,企业会通过专业的保鲜技术和温度控制系统,保证食材在运输过程中的新鲜度和质量。
第四,最后一公里配送。
由于生鲜食品的特殊性,最后一公里的配送是非常关键的环节。
该企业通过与多家快递公司建立合作关系,确保食材能够准时、安全地送达消费者手中。
然而,在生鲜物流的运作过程中,也面临着一些挑战和困难。
首先,生鲜物流涉及到食品的新鲜度和安全,对于温度的控制要求非常高。
在物流过程中,如果温控的环节出现问题,会导致食品的变质和损坏,给企业带来经济和声誉的损失。
其次,生鲜物流的配送范围比较广,涉及到城市和乡村地区的配送。
这对于物流企业的配送网络和服务能力提出了更高的要求。
最后,生鲜物流涉及到多方合作,需要建立起供应链的协调机制。
包括和农场、养殖场、食品加工厂、物流公司和消费者之间的协作。
为了应对这些挑战和困难,生鲜物流企业可以采取以下措施:首先,加强供应链的协同管理。
与供应链的各方建立紧密的合作关系,共同制定规范和准则,确保食品的质量和安全。
连锁超市生鲜物流运营模式分析_以威海市家家悦集团为例_李罗源
经营与管理48 经济理论研究连锁超市生鲜物流运营模式分析———以威海市家家悦集团为例李罗源(山东大学威海分校商学院,山东威海264209)摘要:随着居民生活水平提高,人们对快速食品、生鲜半成品和冷冻食品的需求增大,对连锁超市而言,生鲜经营的好坏很大程度上决定超市的盈利能力。
本文对家家悦集团生鲜食品的运作模式进行分析,进而从供应链的角度提出完善超市生鲜食品运营方式的解决方案。
关键词:连锁超市;生鲜物流;“农超”对接模式;供应链解决方案一、引言生鲜食品的概念源于外资零售企业,目前生鲜食品较有代表性的是指的“生鲜三品”,与超市中经营的其他商品相比,生鲜食品具有与其他商品不同的特殊属性,保鲜加工是保证生鲜食品质量的关键因素。
现阶段我国蔬果年产值达蔬菜3亿吨,水果6000万吨,其中每年至少有8000万吨的蔬果腐烂,就是说采摘、储藏、运输过程中近25%~30%的蔬果腐烂,价值高达750亿元,同时因为农产品流通的差异性,物流过程中的生鲜食品损耗也不同,如下表所示:物流过程运输途径商品损耗率中国生产者———产地市场———运销批发商———销地市场———零售商———零售店冷柜———消费者普通运输方案25%~26%美国生产者冷库———配送站冷库———零售店冷柜———消费者冷藏运输车3%~4% 为了积极发展农产品现代流通方式,推进鲜活农产品“超市+基地”的供应链模式,引导大型连锁超市与鲜活农产品产地的农民对接(以下简称“农超对接”),培育大型农产品流通企业与自主品牌,商务部、农业部决定自2008年起开展“农超对接”试点。
根据各地推荐企业情况,确定山东家家悦集团有限公司等列为国家第一批“农超对接”试点企业。
下面以家家悦为例对“农超对接”模式进行分析。
二、家家悦集团“农超对接”模式现状家家悦集团“农超对接”的好做法是目前我国超市中最接近国际先进做法的方式,“农超对接”是减少流通环节、降低农产品流通成本的有效手段,是解决鲜活农产品买难卖难的根本途径。
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(2)定量的小件商品(通常需要冷藏)。
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2020/2/27
物流案例分析:生鲜物流的运作模式(4)
—— 中华网考试责任编辑:普罗旺斯更新时间:2011年3月26日 [点评]
• --在供应商送货之前先进行虚拟配货,将标
签贴于周转箱上。
物流计划在得到门店的订单并汇总后,物流计划 部根据第二天的收货、配送和生产任务制订物流计 划,计划包括人员安排、车辆安排、批次计划、线 路计划、生产计划、配货计划等
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--线路计划:根据各线路上门店的订货数量和 品种,做线路的调整,保证运输效率。
--批次计划:根据总量和车辆人员情况设定 加工和配送的批次,实现循环使用资源,提高 效率;在批次计划中,将各线路分别分配到各 批次中。
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订单管理
▪ 门店的要货订单通过联华数据通讯平台, 实时的传输到生鲜配送中心,在订单上制 订各商品的数量和相应的到货日期。生鲜 配送中心接受到门店的要货数据后,立即 生成到系统中生成门店要货订单,此时可 对订单进行综合查询,在生成完成后对订 单按到货日期进行汇总处理,处理时系统 按不同的商品物流类型进行不同的处理:
--生产计划:根据批次计划,制订生产计划, 将量大的商品分批投料加工,设定各线路的加 工顺序,保证和配送运输协调。
--配货计划:根据批次计划,结合场地及物 流设备的情况,做配货的安排
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物流计划设定完成后,各部门需按 照物流计划安排人员设备等,所有 的业务运作都按该计划执行,不得 更改。在产生特殊需求时,系统安 排新的物流计划,新的计划和老的 计划并行执行,互不影响。
料和成品的耗用进行试算平衡,检查异常。各商品成本核算使用耗用原料的成本全额 分摊到产成品/半成品中,计算完工产品的成本,同时按照标准的BOM表和实际的加工 计算加工得率(损耗率),并形成投料对照表,供考核用 。
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配送运作
商品分捡完成后,都堆放在待发库区,按正常的配送
计划这些商品在晚上送到各门店,门店第二天早上将新鲜 的商品上架。在装车时按计划依路线门店顺序进行,同时 抽样检查准确性。在货物装车的同时,系统能够自动算出 包装物(笼车、周转箱)的各门店使用清单,装货人员也据 此来核对差异。在发车之前,系统根据各车的配载情况出 各运输的车辆随车商品清单,各门店的交接签收单和发货 单。
产设备的加工指令。对于生产管理,在计划完成后,系统按计划内容出标准领料清单,
指导生产人员从仓库领取原料以及生产时的投料。在生产计划中考虑产品链中前道与 后道的衔接,各种加工指令、商品资料、门店资料、成分资料等下发到各生产自动化 设备。
•
加工车间人员根据加工批次加工调度,协调不同量商品间的加工关系,满足配送
个加工车间,只属于惟一的车间,在产品上区分最终产品、半成品和配送产品,商品
的包装分为定量和不定量的加工,对于秤重的产品/半成品需要设定加工产品的换算率
(单位产品的标准重量),原料的类型区分为最终原料和中间原料,设定各原料相对于单
位成品的耗用量。
•
生产计划/任务中需要对多级产品链计算嵌套的生产计划/任务,并生成各种包装生
2020/2/27
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物流案例分析:生鲜物流的运作模式(3) ———中华网考试责任编辑:普罗旺斯更新时间:2011年3月26日
储存型物流运作
商品进货时先要接受订单的品种和数量的预检,预检通过方可验货,验货
时需进行不同要求的品质检验,终端系统检验商品条码和记录数量。在商品进货
数量上,定量的商品的进货数量不允许大于订单的数量,不定量的商品提供一个
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物流案例分析:生鲜物流的运作模式(2)
——中华网考试责任编辑:普罗旺斯更新时间:2011年3月26日 [点评]
各种不同的订单在生成完成/或手工创建后,通过 系统中的供应商服务系统自动发送给各供应商,时 间间隔在10分钟内。供应商收到订单后,会立即组 织货源,安排生产或做其他的物流计划,这样这个 供应链的绩效得到了提高,体现在速度和质量上。
商品到门店后,由于数量的高度准确性,在门店验货
时只要清点总的包装数量,退回上次配送带来得包装物,
完成交接手续即可,一般一个门店的配送商品交接只需要
5分钟 。
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生鲜物流运作模式
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Байду номын сангаас
因造成门店的实配量小于应配量,配货人员通过手持终端调整实发数量,配货检
验无误后使用手持终端确认配货数据。
在配货时,冷藏和常温商品被分置在不同的待发区。
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中转型物流运作
供应商送货同储存型物流先预检,预检通过后方可进 行验货配货;供应商把中转商品卸货到中转配货区,中 转商品配货员使用中转配货系统按商品再路线再门店 的顺序分配商品,数量根据系统配货指令的指定执行, 贴物流标签。将配完的商品采用播种的方式放到指定 的路线门店位置上,配货完成统计单个商品的总数量/ 总重量,根据配货的总数量生成进货单。 中转商品以
超值范围。对于需要重量计量的进货,系统和电子秤系统连接,自动去皮取值。
捡货采用播种方式,根据汇总取货,汇总单标识从各个仓位取货的数量,
取货数量为本批配货的总量,取货完成后系统预扣库存,被取商品从仓库仓间拉
到待发区。在待发区配货分配人员根据各路线各门店配货数量对各门店进行播种
配货,并检查总量是否正确,如不正确向上校核,如果商品的数量不足或其他原
• --供应商送货时,取自己的周转箱,按箱标
签上的数量装入相应的商品。
• --如果发生缺货,将未配到的门店(标签)作
废。
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加工型物流运作
•
生鲜的加工按原料和成品的对应关系可分为两种类型:组合和分割,两种类型在
BOM设置和原料计算以及成本核算方面都存在很大的差异。在BOM中每个产品设定一
▪
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▪--储存型的商品:系统计算当前的有效库存,比对门店的要货需求 以及日均配货量和相应的供应商送货周期自动生成各储存型商品的 建议补货订单,采购人员根据此订单再根据实际的情况作一些修改 即可形成正式的供应商订单。
--中转型商品:此种商品没有库存,直进直出,系统根据门店的 需求汇总按到货日期直接生成供应商的订单。
--直送型商品:根据到货日期,分配各门店直送经营的供应商, 直接生成供应商直送订单,并通过EDI系统直接发送到供应商。
--加工型商品:系统按日期汇总门店要货,根据各产成品/半成品 的BOM表计算物料耗用,比对当前有效的库存,系统生成加工原料
的建议订单,生产计划员根据实际需求做调整,发送采购部生成供 应商原料订单
要求。 产品入箱贴外箱物流标签,由流水线输送到成品待发区,待发区将产品按路线
和门店放入笼车。在加工过程中记录车间之间原料成品转移,投料的记录计量,完工 的记录计量,这些计量都通过车间的电子秤联网系统,自动纪录数据并返回到业务系 统中。加工的包装机械自动实现商品的检货分检,业务系统从包装系统中采集加工结 果,并对结果进行处理与核对,最终形成各门店的实配数据。在加工完成后需要对原
生鲜物流运作模式
制作人:MISS NIE
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物流案例分析:生鲜物流的运作模式(1)
——中华网考试责任编辑:普罗旺斯更新时间:2011年3月26日 [点评]
生鲜食品加工配送由于商品的特殊性是物流系统中复杂程度最高、管 理最难、服务水平要求最高的。生鲜商品按其秤重包装属性可分为:定 量商品、秤重商品和散装商品,按物流类型分:储存型、中转型、加工 型和直送型;按储存运输属性分:常温品、低温品和冷冻品;按商品的用 途可分为:原料、辅料、半成品、产成品和通常商品。生鲜商品大部分 需要冷藏,所以其物流流转周期必须很短,节约成本;生鲜商品保值期很 短,客户对其色泽等要求很高,所以在物流过程中需要快速流转。两个 评判标准在生鲜配送中心通俗的归结起来就是"快"和"准确",实现2%的 物流配送费率。
发定进,没有库存,多余的部分由供应商带回,如果 不足在门店间进行调剂。
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2020/2/27
3种不同类型的中转商品的物流处理方式:
(1)不定量需秤重的商品。
--设定包装物皮重。
--由供应商将单件商品上秤,配货人员负责系统分配 及其他控制性的操作。
--电子秤秤重,每箱商品上贴物流标签。