财务经理述职报告

合集下载

2023年财务经理个人述职报告8篇

2023年财务经理个人述职报告8篇

2023年财务经理个人述职报告8篇财务经理个人述职报告篇1各位领导、同事大家好!我自7月份到公司上班,7月底被分配到__办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在__办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制__办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将__办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定__办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与__物流部及__销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交__物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的`情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

财务经理工作述职报告(12篇)

财务经理工作述职报告(12篇)

财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们:大家好!,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:一、政治思想古语说:“德若水之源,才若水之波”。

要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。

用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表。

进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇

财务经理述职报告6篇财务经理述职报告精选篇1上半年我们财务科在____的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,个人年终财务工作总结范文。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入___万元,上缴税金____元。

__经费上半年支出____元,相比全年预算____元略有结余。

一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导,多元经营”的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以___、___以及各__的经营业务,这给我们原本简单的_业财务工作带来了很多新问题、新挑战,__产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。

2、随着__产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,_类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。

3、根据县__要求,今年我__经费统一纳入县_____集中支付,这对于几十年传承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝,年终总结《个人年终财务工作总结范文》。

4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。

我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)

财务经理述职报告(精选15篇)财务经理述职报告1回顾的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。

促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。

主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面1、资产管理:酒店8月试开业,资产众多,价值极大。

针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。

认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。

在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:居大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

财务经理述职报告范文精选5篇

财务经理述职报告范文精选5篇

财务经理述职报告范⽂精选5篇 在不断进步的时代下,报告的表现的越来越重要,通常情况下,报告也会协同⾃⼰进步。

下⾯是由店铺编辑为⼤家整理的“财务经理述职报告范⽂精选5篇”,仅供参考,欢迎⼤家阅读本⽂。

篇⼀:财务经理述职报告范⽂精选各位领导,各位同事: ⼤家好! 各位下午好!本年度⽣产基地财务在各级领导的领导与⽀持下,⽐较顺利的完成了年初订下的各项⼯作任务,⽣产基地实施内部独⽴核算共x年,我参与了x年。

现将⽣产基地的⼯作总结与认识如下: ⼀,对岗位⼯作的总体认识 ⽣产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。

按照统⼀领导、分级管理的原则,建⽴健全供应、⽣产、后勤服务等内部管理需要的成本费⽤核算体制。

加强成本费⽤控制,细化对部⻔、⻋间、班组成本核算与管理,不断加强与完善各项基础管理⼯作,使成本费⽤的核算具有真实性、准确性、及时性。

成本核算必须坚持权责发⽣制的原则,真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本⽔平。

根据计算期内验收⼊库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得估计成本、以⺫标成本代替实际成本。

对⽣产和经营过程中发⽣的各项费⽤,设置成本费⽤明细账册,以审核⽆误⼿续⻬备的原始凭证为依据,对成本项⺫在各成本核算与管理对象间进⾏分配,做到真实、准确、完整、及时的反映⽣产基地的经营情况。

⼆,⽇常的具体⼯作 1、配合内部独⽴核算⽅案将⽣产基地各项成本消耗指标进⾏分解,做出相应的各种成本消耗考核指标进⾏分析,将费⽤指标分解到部⻔,严格审核和控制费⽤,进⾏分部⻔费⽤核算⼯作。

2、协助供应部、⽣产部,落实了各⽉的盘点⼯作,每⽉都对⻋间半成品进⾏了细致的盘点并和帐⾯进⾏了核对,能够如实的反映⻋间中间体情况,对供应部的库存物资每⽉都进⾏了随机抽查,对存在的问题都逐⽉进⾏了处理。

3、对⽣产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费⽤进⾏了归集,核算,如实地反映了⽣产基地各⽉份的⽣产经营成果。

财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)

财务经理述职报告(15篇)财务经理述职报告1尊敬的领导:20__年上半年在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针,在各职能部门的大力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20__年上半年工作汇报如下:一、德:认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能:(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。

合理的调度资金,充分发挥资金使用率。

积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。

坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。

继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素质。

(二)增强服务。

我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。

我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。

加强对上级主管部门的服务。

按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

(三)加强管理。

加强制度建设,完善各项财务制度。

加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。

财务经理转正述职报告6篇

财务经理转正述职报告6篇

财务经理转正述职报告6篇财务经理转正述职报告篇1各位同仁:一、20_年度工作的简要回顾20_年度,在董事会的领导下,在全体员工共同努力下,以市场开拓为龙头,优化技术平台为基础,巩固市场开拓成果,深化全面质量管理,持续推进技术创新;同时,对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造,全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果,贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲,系统性地持续推进技术创新工作。

20__年度呈现稳步健康发展的态势。

20_年度,公司共实现营业收入万元,比上年同期减少%;实现利润总额为万元,比上年同期减少%;实现净利润为万元,比上年同期减少5%,期末所有者权益总额为万元,比年初减少%。

本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩:1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作,落实提高质量的措施。

针对公司产品存在的品质问题,根据产品的市场定位和客户需要,公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作,从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作,制定相关措施,落实实施步骤。

根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进,从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。

2、巩固完善市场开拓成果,进一步调整营销政策,提高营销工作质量。

在20__年市场成功转型的基础上,公司继续稳健地巩固完善并扩大成果,使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时,公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策,完善政策体系与结构,保证了营销工作质量的提高。

3、加强财务控制、内部审计力度,推行信息化管理,持续健康发展。

20_年财务核算体系基本已完善,特别是在ERP软件运行方面,财务实现了无缝连接账务处理后,倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善,以达到各环节的内控建立。

开展内控制度的建立与完善,现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。

财务管理与内部审计双向管理,使公司决策层及时了解了动态,掌握指挥、管理、决策的主动权,保证资金的合理运用,以保障企业持续健康发展。

财务部经理述职报告范文5篇

财务部经理述职报告范文5篇

财务部经理述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!财务部经理述职报告范文5篇述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验。

2020财务经理述职报告(精选10篇)

2020财务经理述职报告(精选10篇)

2020财务经理述职报告(精选10篇)2020财务经理述职报告(精选10篇)财务主管是财务会计理论的实践应用者和发展会计科学的被动适应者。

本文是小编为大家整理的2020财务经理述职报告(精选10篇),仅供参考。

财务经理述职报告1光阴如梭,我到公司已经两年多,通过两年的工作,让我切切实实看到财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。

当好家、理好财,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20xx年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下:一、20xx年履行岗位职责情况1、建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20xx年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订。

面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。

其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。

2、高质量的按时完成20xx年度财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20xx年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作,经xxx会计师事务所有限公司审计,出具标准无保留意见审计报告。

按期向省厅上报20xx年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。

根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。

按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。

填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20xx—20xx年度)及部分报告内容。

3、顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定,公司从20xx年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里,湖南财务在公司领导的正确领导和支持下,在财务总监的直接领导下,结合部门实际与其他部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。

下面就我就度的主要工作向大家作汇报:①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点,及时提供真实、准确的会计核算资料等。

定期或不定期地组织财务分析,提交财务分析报告,为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。

经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作;②严格按照规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度规定的支出坚决退回。

经过努力,公司费用支出及资金支付更加规范化,公司员工财务意识有了很大的提高;③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见,湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》,对公司财务行为进行规范,为公司财务安全提供了制度保④资产管理。

里,财务在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下,财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对,核实资产是否账实相符。

监督资产管理部门对资产的管理工作。

年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点,对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新,弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。

在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点,为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

财务述职报告怎么写个人范文(8篇)

财务述职报告怎么写个人范文(8篇)

财务述职报告怎么写个人范文(8篇)各位领导、同事们:大家好!20xx年在激情和收获中逝去,但这一年非常值得我个人总结、反思。

20xx年初,我被聘为公司财务部经理。

在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺利完成了公司交给我的任务,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。

下面我将的工作进行了简要的总结,向领导和同事们汇报。

一、主要工作(1)筹措资金。

资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。

而这些,都要靠强大的资金来支持。

(2)提升财务的分析和监控能力。

财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于节省了xx余万元。

(3)建立健全各项管理制度。

之前财务部使用的是制定的管理办法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司发展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。

对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司提供了更加优秀的财务服务。

(4)强化队伍建设。

团队意识是公司的主要文化。

对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。

遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行交流和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。

遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。

二、存在问题和解决办法(1)软件不够熟悉。

(2)财务分析、预测水平有待提高,因为财务分析和预测能力对分析人员的综合能力要求较高,还有很多地方需要学习。

解决办法:通过学习和交流弥补。

(3)工作缺少前瞻性、系统性。

解决办法:认真总结经验教训,并努力向领导学习。

(4)部门管理能力仍需加强。

解决办法:制定部门内部管理办法,约束大家的行为。

三、工作设想20xx年我们公司的发展之年,财务部会根据公司的要求,继续做好财务服务工作,具体进行如下两方面的工作。

财务经理述职述廉报告范本5篇

财务经理述职述廉报告范本5篇

财务经理述职述廉报告范本5篇述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

下面是店铺为您精心整理的财务经理述职述廉报告范本5篇。

篇一一、一年来的工作汇报20__年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的__煤矿,工程建设处于停顿状态。

为了__有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们__煤矿的生产规模。

为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。

我作为__财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结:1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。

随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。

2、正常开展各项日常业务工作。

虽说__煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。

每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。

3、配合总公司规范票据管理及操作执行。

为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算。

4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为__各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

5、积极推进银行贷款的各项工作。

__煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。

为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。

另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

公司财务经理个人转正述职报告5篇

公司财务经理个人转正述职报告5篇

公司财务经理个人转正述职报告5篇公司财务经理个人转正述职报告(篇1)各位领导、各位同事:20____年是______的收关之年,______的打基础之年,公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。

我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:一、20____的主要工作(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。

全面贯彻__________,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。

积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

(二)严格要求自己,落实廉洁自律在党委、纪委的领导下,做为公司财务经理,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

(三)建立健全制度,有效控制风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

(四)加强财务人员管理,提高办事效率按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。

针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。

财务部经理述职报告(15篇)

财务部经理述职报告(15篇)

财务部经理述职报告(15篇)财务部经理述职报告1各位领导、同事大家好!我自__年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。

公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20__万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20__万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

一年以来,预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。

一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的`原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。

财务领导述职报告8篇

财务领导述职报告8篇

财务领导述职报告8篇财务领导述职报告1尊敬的领导:财务科紧紧围绕公司工作中心,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度、内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以核算为中心,资金为纽带,不断提高财务工作质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。

财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作职责。

从审核原始凭证和会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性与准确性。

二、更高的工作要求以此为契机,根据财务管理的特点以及管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部控制制度,从而使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的规范意识得到了进一步的'增强。

三、严格执行财务制度规范财务行为,加强财务核算,严格财务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。

四、不断提高财会人员的业务水平随着经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在随之而改变。

因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。

结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验,查找不足,保证财务基础工作的准确、及时和完整。

这就要求会计人员除认真参加会计局组织的会计人员继续教育培训外,还要抽时间学习相关的专业知识,学习新的法规,适应新的工作需求。

五、密切配合各科室的之间的工作,保障供热工作顺利进行配合用户发展中心,对新入网的面积进行核算,传递,准确计算应收的工程建设资金,保证资金的及时收取;配合工程科、技术科对各项工程进行预决算,合理支付各项工程款项;配合运行科,准确计算运行过程中耗用的水、电、热和其它维修费用及人工费用,确保运行成本的准确核算;配合物资科,对所需工程物资和运行维修配件及时办理出入库手续,做到账实相符;配合各中心管理所,对各所的供热面积、应收采暖费用、实收费用和欠费情况逐一核实,为中心所的收费任务考核提供依据六、做好各项协调工作配合所在开户银行,保证每笔收支业务及时准确入账,协调银行与公司之间的每项工作,为公司评信授级,向银行贷款做好准备;配合税务部门,做好每日收入的的准确申报和应交税金的及时缴纳;配合财政部门,对公司的经营状况进行审核以及财政资金的及时拨入,保证财务工作正常健康运行。

2023财务述职报告范文(精选6篇)

2023财务述职报告范文(精选6篇)

2023财务述职报告范文(精选6篇)1.2023财务述职报告范文篇一本人有幸担任xx公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。

资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。

所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人学习和工作等情况做出如下汇报:一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念要做好财务经理的工作,必定要有正确的政治思想。

这一年,面对新的形势、新的任务,我结合工作的实际情况,在思想上与领导保持了一致,坚定了理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想。

二、学习上:加强业务学习,提高自身能力在工作上我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了相关知识与技能,并能坚持学以致用的原则,把政治理论学习与本职工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到了与时俱进。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作作为财务经理,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,以“精益求精,一丝不苟”的原则,以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度,时刻牢记了自己的职责,找准了自己的定位,做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。

1、以分析工作为主体。

财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。

随着公司经营状况的不断发展,财务分析的侧重点也有所改变。

在工作中,我根据实际情况,不断转变观念,从多角度进行分析,用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础,进行全面分析。

财务经理述职报告(合集15篇)【精选】

财务经理述职报告(合集15篇)【精选】

财务经理述职报告(合集15篇)财务经理述职报告1各位领导、各位同事:述职人,年月生,中共党员,职称,学历,度本人主持财务会计部工作,现将本人履职情况报告如下:一、严格执行规章制度,尊守财经纪律度,我能够认真学习法律法规,学习管理部门制定的制度、规定,严格尊守财经纪律,能按制度办事,确保年度财务成果真实反映,业务费用列支手续合规。

二、合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成1、制定年度财务计划。

年初结合我行实际,制定度财务收支计划,全县预算总收入万元,较上年实际增加万元,增幅x%。

其中:利息收入万元,较上年实际增加万元,增幅x%,金融机构往来收入万元,较上年净增万元,增幅x%,手续费收入万元,较上年净增万元,增幅x%。

全年实现综合利润在万元左右。

2、编制度财务会计部重点工作分解表。

按上级管理部门规划,把财务会计部重点任务分配到每一个月,明确责任,保证度财务会计部门工作有计划、分步骤的开展。

三、加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支1、根据上年财务管理工作中取得的经验和存在的不足,重新修定了《费用管理办法(修订)》(农发[]号),实行限额管理和比例管理。

公用性费用全年及分月限额由总部核定,各网点在核定限额、比例内使用。

2、加强引导增强成本核算意识。

引导网点成本和从俭节约观念,增强综合利润指标核算意识,把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内,按季度在全县通报,形成全员参与费用管理观念,杜绝了不合理控制费用开支。

四、度财务会计部具体工作开展情况(一)完善制度建设,强化风险管理制定了《银行账户管理系统急处置预案》、《客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理实施细则》制度,修定了《费用管理办法(修订)》,转发了省联社《关于进一步规范农信银业务的.通知》(皖农信联发[]号)文件,规范农信银业务,防范和化解农信银业务风险,努力增强风险管控能力。

(二)加强员工培训,提高员工内部操作和管理水平根据联社年初工作会议精神,为提高“双基”管理水平,财务会计部组织开展形式多样的培训活动,对员工培训次,培训总人次人,进一步提高员工内部操作和风险防范水平。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

认真测算项目资金流量,确定了融资规模及筹资方案。
经过反复测算,初步拟定了20.6亿元的融资授信规模以及“优先偿还 股东借款的全融资模式”的资金筹措方案。
总会计师述职会汇报
(三)预算管理、资金支付及费用控制有序有效
组织编制了项目开发总体预算、一期成本、收益预算及
2010年费用预算。
资金支付规范有序,做到了无合同不支付、无结算不支付 、流程没走完不支付、手续不全不支付、票据不合规不支付 “五不付”原则,确保资金支付安全。 费用控制严格有效,严格按照开支标准和规定开支,有效
总会计师述职会汇报
(二)项目融资工作得到有序推进
广泛筛选合作金融机构,确定了银团贷款融资模式。
先后与中、农、工、建四大国有商业银行及交行、招行、中信、华夏
等股份制商业银行进行了接触和洽谈,从各家银行所提供的金融服务方 案中优选上报,最终确定由中行牵头、农行、中信参与的银团贷款模式
,三家银行融资比例分别为50%、30%、20%。
控制各项日常开支,据统计,公司人均费用在中建地产所属
单位中处于最低水平。
总会计师述职会汇报
(四)有针对性地制定了公司内部财务管理制度
主要在执行地产总部财务制度的基础上,结合三局有关经
验对公司内部业务制度进行了建立健全。
制定的办法有:费用开支管理办法 ,资金支付管理办法, 预算管理办法等。
总会计师述职会汇报
(一)目前面临的困难
一是宏观调控所带来的融资难 二是内部管理尚未理顺所带来的财务监管难
三是调控政策对销售的影响所带来的现金流难
总会计师述职会汇报
(二)2011年项目发展总体计划
售楼处用地拆迁完毕; 一期启动区6月30日前开盘;
1.2 期9月底开盘;
四期高层区6 月底施工图出图,12月底达到预售条件。
总平规划(鸟瞰图)
联排-南入户户型
双拼VS250-南入户户型
总会计师述职会汇报
汇报提纲:
一、2010年度项目进展情况
二、2010年度财务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作开展情况
三、2011年项目发展计划及财务工作安排
总会计师述职会汇报
一、2010年度项目进展情况
总会计师述职会汇报
(一)关键事项节点进展情况
签订了两份主要合同;
建地产权责管理手册的要求,财务参与公司经济活动的范围有限,比如
在招投标与议标、采购、成本、合同评审等关键事项中只是“知情控制 ”,无法参与和过程控制各项经济事项。
二是对房地产开发行业有关政策和法规的学习和把握还有待进一步加
强。
总会计师述职会汇报
三、2011年项目发展计划及财务工作安排
总会计师述职会汇报
总会计师述职会汇报
二、2010年度财务工作开展情况
总会计师述职会汇报
(一)拟定了税收筹划基本思路与方案
存在问题:没有筹划 空间;测算基础不当 ;税率如果提高对公 司不利。
总部 最初 筹划 方向 : 核定 征收
重新测算; 收集税法规定; 与税务部门沟通。
查账征收; 通过加大开发成本 实现节税目标。
总会计师述职会汇报
(三)2011年财务工作安排
一是做好项目融资工作,确保首期开发贷顺利到位。 二是做好销售收款工作,确保资金安全并尽快回笼。
三是做好全面预算管理,确保成本和费用开支可控。
四是做好税收筹划工作,确保筹划方案具体并可行。 五是夯实会计基础工作,规避各种税收风险和隐患。
以上如有不妥之处,请各位领导批评指正。
(五)积极学习房地产开发各环节相关知识
为提高履职能力和决策水平,本人积极主动了解房地产开发
各专业的工作内容、流程及相关要求和规范,同时加强对诸
如中海、万科等成熟房地产开发企业的学习,努力提高在房 地产开发企业的从业能力、履职能力和决策水平。
总会计师述职会汇报
存在不足:
一是在项目各项经济活动的参与度及过程控制上还有待提高。按照中
完成了项目总体规划; 取得了项目一期《规划方案批准意见书》; 完成了一期人防审批、消防审批、环保批文; 取得了《建设项目用地规划许可证》。 完成示范区售楼处、样板房等一期建筑与景观设计 。
总会计师述职会汇报
(二)重要事项节点进展情况
红线外拆迁工作基本接近尾声;
完成项目示范区总承包、景观园林、专业分包等工程的招 标及相关工作 ; 外展点对外开放,营销工作有序推进; 确定了银团贷款的项目融资方案; 拟定了税收筹划方案。
总会计师述职会汇报
(三)至2010年末项目投入及资金支付情况
投入:至2010年末,共完成项目投资13.55亿元(不含注册
资金0.5亿元),其中公司按比例投资6.91亿元,按比例投资 6.64亿元。 支出:至2010年末,项目共支出13.77亿元,其中土地出让 金和租赁费13.55亿元,前期开发费用等1286万元,管理费用 724万元,营销费用215万元。
相关文档
最新文档