2013年进度计划Excel版(模板)
2013年工作任务表
村 镇 科
四、村庄环境整治
1、注重村庄绿化和房前屋后庭院绿化，绿地率达20%以上。主干道两侧有行道树，村周围路渠两侧及山丘绿化有一定规模。树种主要选取当地生长的适宜品种。2、有专人负责村庄环境卫生，街道干净整洁，垃圾定点堆放。及时清运，垃圾、柴草、粪便等堆放要统一定点。建房堆放建筑材料的，应堆放院内且堆放整齐，不能占道。3、村内垃圾应实行袋装化收集或集中堆放（修建垃圾台或垃圾箱），进行无害化处理。4、重视农村厕所改造建设，家用厕所不得沿街布置，提倡村民修建室内水冲厕所，或修建沼气式厕所。5、村容村貌整洁、建筑物外立面整齐美观。
4、文化科技设施。各建设1座以上公共图书馆、影剧院、文化活动中心，有固定的科技教育活动场所。5、体育设施。建成一个标准田径场，人均体育场地达到1平方米。社区设置了便民体育健身器材，管护良好。6、社会福利设施、社区服务中心和 设施。社会福利中心1处，建筑面积达到2000平方米以上；按着去配置社区服务站，建筑面积达到300平方米以上；主要道路、公园、公厕及大型公共建筑等设有无障碍设施，管理、使用情况良好。7、供电、邮政、通信设施。变电站、邮政、通信局（所）布局合理，重要地段线路实行埋地敷设。主变容量能够满足县城供电需要；高压电力走廊得到有效保护控制。
赵志明
建 管 科
信息工作
1、自身门户网站（网页）外链接正常，栏目和内容更新及时、后台维护及数据备份工作正常。2、完成时住建局年度有关硬件软件建设任务（工程建设领域项目信息公开系统等）。3、主要工作和重大任务网络信息报送。
赵 刚
档 案 馆
村镇建设考核目标任务
村庄建设政治内容及量化考核标准
一、村庄建设整治计划蓝Fra bibliotek华村 镇 科
三、民宅设计和建设
2013年档期规划表
上档日
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
hc1308 hc1309 hc1310 hc1311 hc1312 hc1313 hc1314 hc1315 hc1316 hc1317 hc1318 hc1319 hc1320 hc1321 hc1322 hc1323 hc1324 hc1325 hc1401
评审会（提 前20天
2013年4月5日 2013年4月18日 2013年5月2日 2013年5月16日 2013年5月30日 2013年6月13日 2013年6月27日 2013年7月11日 2013年7月25日 2013年8月8日 2013年8月22日 2013年9月5日 2013年9月19日 2013年10月3日
序号
档期号
促销日期天数ຫໍສະໝຸດ 建议主题门店市调 （提前22 天）
2013年4月2日 2013年4月16日 2013年4月30日 2013年5月14日 2013年5月28日 2013年6月11日 2013年6月25日 2013年7月9日 2013年7月23日 2013年8月6日 2013年8月20日 2013年9月3日 2013年9月17日 2013年10月1日
2013年华辰超市促销档期执行时间表（暂行稿2013年4月7日）
发起规划建议稿 发起规划（提前 1次汇总清单 （提前35天） 30天） （提前23天
2013年3月20日 2013年4月3日 2013年4月17日 2013年5月1日 2013年5月15日 2013年5月29日 2013年6月12日 2013年6月26日 2013年7月10日 2013年7月24日 2013年8月7日 2013年8月21日 2013年9月4日 2013年9月18日 2013年10月2日 2013年10月16日 2013年10月30日 2013年11月13日 2013年11月27日 2013年3月25日 2013年4月10日 2013年4月22日 2013年5月6日 2013年5月20日 2013年6月3日 2013年6月17日 2013年7月1日 2013年7月15日 2013年7月29日 2013年8月12日 2013年8月26日 2013年9月9日 2013年9月23日 2013年10月7日 2013年10月21日 2013年11月4日 2013年11月18日 2013年12月2日 2013年4月1日 2013年4月15日 2013年4月29日 2013年5月13日 2013年5月27日 2013年6月10日 2013年6月24日 2013年7月8日 2013年7月22日 2013年8月5日 2013年8月19日 2013年9月2日 2013年9月16日 2013年9月30日 2013年10月14日 2013年10月28日 2013年11月11日 2013年11月25日 2013年12月9日
利用EXCEL 表 自动生成进度计划表
10-21 11-14 10-26 11-17 10-16 11-19 9-21 10-20 10-11 11-25 11-16 12-11 12-1 12-1 12-1 11-1 12-11 12-11 1-1 1-10 1-15 1-1 1-21 1-9 12-3 12-15 12-10 1-9 1-14 1-15 1-14 1-15 1-20 1-20 1-21 12-11 12-27
17 区 18# 楼 工 程 施 工 进 度 计 划 表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 25 26 27 28 29 30 31 分项工程名称 屋面构架及女儿墙 23～屋面层砖砌体 内电梯安装 外墙面冲筋包大角 外墙面砖基层打底 屋面防水保温 1-2层外墙贴挂 女儿墙斜板找平贴瓦 外墙面贴纸皮砖 外墙面线条粉刷 外墙线条刮腻油漆 外架拆除 内墙面冲筋打点 内墙柱梁面粉刷 楼地面找平层 天棚第一遍腻子 天棚第二遍腻子 散水坡填土浇捣砼 踏步粉刷 前室贴玻化砖砖 修补扫尾工程 公共部分刷涂料 清理卫生 分户验收 整改扫尾工程 清理卫生 竣工预验收 空白 空白 工期 开始 完成 (天) 时间 时间 10 15 25 15 30 10 10 15 40 40 25 23 35 30 46 26 40 17 3 15 40 35 15 1-5 1-1 1-20 1-1 9-7 9-11 10-1 9-5 9-5 9-25 10-1 10-6 9-25 10-1 9-16 9-25 10-25 9-19 10-4 10-4 10-10 10-20 11-3 11-9 1-10 9月份 11-20 21-30 1-10 10月份 11月份 12月份 11-20 21-30 31-9 10-19 20-29 30-9 10-19 20-29 30-8 2016年 1月份 2月 9-18 19-28 29-7
2013年时间计划表
2013年时间计划表
没有执行的计划便什么都不是。
大二下学期目标：（一月—六月）
1、减肥减到100斤，在五月份的时候要到106斤
2、要完成国家计算机二级过级考试时间3月30日
3、要考过英语四级过级考试，考试时间6月22日
4、完成四月份的自考，四科
5、普通话考核要过到第二的等级考试时间4月20日
6、参加系上的活动，尽可能的得到量化分
7、在期末考试时，两种方法都要认真准备，考试要在班级第一，综合成绩也是第一，在
这一学年的院奖学金和国家励志奖学金都要得到
具体的执行方案：
2、三月：
A计算机考试，主要做笔试和上机练习
B自考的复习，后两本书开始看，复习
C减肥到108斤
D英语复习高中知识
3、四月：
A自考为主，四门课程的复习
B减肥到106斤
C英语复习到全面的
4、五月：
A英语复习为主
B减肥到104斤
5、六月：
A英语考试
B 期末考试。
2013年工作计划安排明细表
十一月份
2、各部门配合分头检查项目部对冬季施工宣贯和检查落实力度。 3、11月份的月检及复检工作。 1、年度的工作总结。
十二月份
2、组织召开项目经理专题会，讨论教学式管理施工对企业及项目部的变化。 3、12月份的月检及复检工作。 工程管理部 2012年6月6日
4
1
工作计划
2、检查各项目对生产、进度方面的控制。 四月份 3、协调薛家寨项目管理方面事宜。 4、施工现场材料控制及固定资产的查清。 5、4月份的月检及复检工作。 1、完成教学式管理施工标准的制定。 2、月检标准的优化。 五月份 3、薛家寨7#楼项目班子的组建。 4、材料员的培训。 5、5月份的月检及复检工作。
2
1、完成教学式管理施工标准的评审和修改工作。 2、月检标准的优化。 六月份 3、新开项目班子组建及策划交底。 4、夏季施工的防暑降温工作安排及检查。 5、6月份的月检及复检工作。 1、教学式管理施工标准的推行和宣贯工作。 2、专业工长的培训（木工）。 七月份 3、员工培训基地的布置及前期准备工作。 4、7月份月检及复检工作。 1、教学式管理施工标准的宣贯检查工作。 2、质量体系认证内部审核的编制，审核工作及月检复检，管理评审。 八月份 3、员工培训基地的成立及专业工长的培训（钢筋）。 4、新开项目的策划交底 1、专业工长的培训（综合工长）。 九月份 2、迎接质量体系认证的复审及不合格项的整改。 1、组织召开项目经理专题会，确保安全生产，顺利完成全年各项目标指标工作。 十月份 2、编制并下发如何确保冬季施工的质量及安全生产。 3、10月份的月检及复检工作。 1、安全的培训，如何确保冬季施工的安全生产。 十一月份
2013年工作计划安排明细表
月份
1、 2、 一月份 3、 4、 5、春节放假及节后收假的安排；配合财务工资发放，确保资金的安全。 1、节后收假管理人员归队情况，各项目对收假后的新老员工的教育，确保在中下旬各项目恢复正常 生产。 2、新开项目的策划交底。 二月份 3、开始策划加强质量控制（对新开项目，重点在样板引路，教学式管理宣传）。 4、加大安全的检查，落实力度。 5、2月份的月检及复检工作。 1、教学式管理施工标准的资料整理。（5月底结束） 2、新成立项目的组建，策划和交底。 三月份 3、安全策划实施的制定和定量工作。 4、施工现场材料控制方案及清查固定资产。（4月底结束） 5、3月份的月检及复检工作。 1、安全生产竞赛策划方案，宣贯和落实及安全员的培训。
2013年施工生产计划表
399634.32129665.13220000.00计划单位7个，在建项目23个，2013年计划交工项目11个。
92702.1924530.1148894.00在建项目4个，其中计划交工项目2个。
1京台廊坊段路基桥隧工程LQ1标37365.2320753.2316612.003月底完成搅拌桩、CFG 桩，6月完成预制梁，9月完成桥梁下部和箱梁安装，10月底完成挖填方，11月完成箱梁现浇。
年内交工。
2延志吴高速公路LJ-7标11427.893776.897651.005月完成桥梁下部工程。
6月完成路基、梁板预制和箱梁现浇，7月完成梁板安装，8月完成桥面系。
年内交工。
3铜黄公路路基桥涵施工TH-C12标21268.3615047.005月底前完成桩基，11月完成桥梁下部工程，年内预制梁1100片，安装1000片。
4青海茶卡至格尔木预制CGYZ1标22640.719584.005月完成预制场、拌合场建设，年内完成20米箱梁720米，30米箱梁120片，20米空心板90片，16米空心板540片，8米矩形板940片，涵洞盖板9700片。
51187.375429.0835423.00在建项目4个，其中计划交工项目2个。
1西宁绕城公路11标22034.925057.908917.009月底完成桥梁下部工程，年内完成土石方68万方和箱梁预制181片，箱梁安装155片，现浇箱梁9联，薄壁墩4座，悬臂现浇段24块等工程量。
2西宝公路咸阳收费站改扩建1990.00371.191506.00完成剩余工程量。
年内交工。
3西安绕城新筑收费站宿办楼工程2000.002000.00由于业主征地，工程开工时间未定。
计划要求年内交工。
4延延高速公路土建工程LJ-6标25162.4515000.00路基完成70%,桥梁完成60%5待定项目计划8000.00陕西路桥第二工程有限公司小计序 号陕西路桥第一工程有限公司小计项目名称有效金额（万元）2012年底前产值（万元）形象进度要求2013年计划产值(万元)集团公司合计序 号项目名称有效金额（万元）2012年底前产值（万元）形象进度要求2013年计划产值(万元)91447.9223330.7837102.00在建项目4个，其中计划交工项目1个。
2013年度工作计划与总结表(模板)
去工、农、中、建各银行取回外币及人民币收款水单。及时 准确做收款凭证，为本周资金回笼提供准确数据。网上银行 汇款。
计划，完成时间按预计日期填写。如，财务报表在下月的10号前完成，完成时间就填10号。
。
填写的，完成时间可按月度连续完成填写，但在每周总结时要具体填写完成情况。
2013年 2
姓名： 项目
周一
月 பைடு நூலகம்作计划及完成情况表
完成时间
计划或交办事项
做付款凭证、网上银行汇款、整理单据
工 作 职 责
周二 周四 周五 去银行、做收款凭证、网上银行汇款
交 办 事 项
2、每周末将本周工作完成情况填入表后的完成情况内。
填表说明：1、每月末，在“计划或交办事项”上填写下月工作计划，完成时间按预计日期填写。如，财务报表在下月的10号
3、某些岗位会计的工作是连续性的，难以按预计日期填写的，完成时间可按月度连续完成填写，但在每周总结时
工作计划及完成情况表
完成情况
做网上银行汇款的付款凭证，查看打印付海运费网上银行回 单，查收款情况审单据、审核银行承兑汇票开收据，审核发 运单 查看防洪基金是否到账、做付款凭证、开收据退海关保证金 及退保险费、去接待室接来访客及复印去年扣利息银行回单 、银行寄对帐单盖章及回寄。查询收款审核单据。
2013年计划表完成情况统计表
任永刚 任永刚 任永刚 任永刚 任永刚 任永刚 任永刚 任永刚
二、安全目标
1、全年重大安全事故率≤0%，杜绝死亡及重伤事故； 2、月轻伤事故率控制在1‰以下。
三、ERP目标
1、计划达成率≥90%。
部门负责人：
分管领导：
西安陆港愿景置业有限公司【工程管理部】2014年度部门计划表
一、工程进度 1、陆港金海岸莱顿小镇项目计划
季度 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 序号 1 1 2 3 1 2 1 2 序号 1 1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 序号 1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 工作项名称 1#楼主体工程19层结构完成 2#楼主体工程11层结构完成 3#楼主体工程11层结构完成 4#楼主体工程12层结构完成 5#楼主体工程11层结构完成 6#楼主体工程11层结构完成 7~19#楼分户验收 洋房区域室外景观工程 公变配电室设备安装 1#楼主体工程主体结构封顶 2#楼主体工程23层结构完成 3#楼主体工程23层结构完成 4#楼主体工程24层结构完成 5#楼主体工程23层结构完成 6#楼主体工程23层结构完成 1#楼砌体、二次结构、室内粉刷 1#楼门窗安装完成10层 2、3、5、6#楼主体结构封顶 4#楼主体结构封顶 2~6#楼砌体、二次结构完成20层 2~6#楼室内粉刷完成15层 1#楼砌体、二次结构，室外粉刷 2~6#楼砌体、二次结构 2~6#楼室内粉刷完成20层 1#楼门窗安装完成 2~6#楼门窗安装完成15层 工作项名称 建设用地协调，前期手续办理 具备进地施工条件 勘察、设计完成 招投标完成 土方开挖完成 试桩施工及检测 工程桩施工及检测 ±0.000以下基础及地下室施工 工作项名称 进场前协调，前期手续办理 具备进地施工条件 勘察、设计完成 招投标完成 南段土方开挖完成 南段试桩施工及检测 北段土方开挖完成 北段试桩施工及检测 南段工程桩施工及检测 南段±0.000以下基础及地下室施工 北段工程桩施工及检测 北段±0.000以下基础完成 工作项名称 B地块廉租房勘察、设计完成 B地块廉租房招投标完成 B地块廉租房土方开挖完成 A地块安置房勘察、设计完成 A地块安置房招投标完成 A地块安置房土方开挖完成 B地块廉租房试桩施工及检测 B地块廉租房工程桩施工及检测 B地块廉租房±0.000以下基础 A地块安置房试桩施工及检测 A地块安置房工程桩施工及检测 B地块廉租房地下室施工，主体施工至2层 A地块安置房基础及地下室施工，达到±0.000 权重（%） 3 3 3 3 3 3 3 5 4 5 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 3 5 3 4 5 4 权重（%） 10 10 15 10 15 15 10 15 权重（%） 5 5 5 5 10 10 10 10 10 10 10 10 权重（%） 5 5 10 5 5 10 10 10 10 5 10 5 10 责任人 左普特 左普特 左普特 左普特 朱世平 朱世平 任永刚 张文兵 张玉蓬 左普特 左普特 左普特 左普特 朱世平 朱世平 左普特 左普特 左普特 左普特 左普特 左普特 左普特 朱世平 朱世平 朱世平 朱世平 责任人 达成标准 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备交房条件 具备下道工序施工条件 具备供电条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 达成标准 具备施工条件 三通一平完成 具备施工条件 确定参建单位 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 达成标准 具备施工条件 三通一平完成 具备施工条件 确定参建单位 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 达成标准 具备施工条件 确定参建单位 具备下道工序施工条件 具备施工条件 确定参建单位 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 具备下道工序施工条件 计划完成日期 2014.3.30 2014.3.30 2014.3.30 2014.3.30 2014.3.30 2014.3.30 2014.3.15 2014.3.15 2014.3.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.9.30 2014.9.30 2014.9.16 2014.9.6 2014.9.30 2014.9.30 2014.12.31 2014.12.31 2014.12.31 2014.12.31 2014.12.31 计划完成日期 2014.3.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.7.30 2014.8.30 2014.10.30 2014.12.30 计划完成日期 2014.3.30 2014.6.30 2014.5.30 2014.6.30 2014.7.30 2014.8.30 2014.8.30 2014.9.30 2014.10.30 2014.12.30 2014.11.30 2014.12.30 计划完成日期 2014.3.30 2014.5.30 2014.5.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.6.30 2014.8.30 2014.9.30 2014.8.30 2014.9.30 2014.12.30 2014.12.30 备建设计划
年度工作计划进度表excel
年度工作计划进度表excel项目名称：XXXX年度工作计划进度表起止日期：XXXX年1月1日至12月31日序号项目名称项目目标计划开始日期计划结束日期实际开始日期实际结束日期完成进度（%）1 项目A 实施产品上市 01/01/XXXX 06/30/XXXX 01/02/XXXX - 0%2 项目B 提升客户满意 01/01/XXXX 12/31/XXXX 01/01/XXXX 12/31/XXXX 100%3 项目C 新产品研发 03/01/XXXX 09/30/XXXX 03/01/XXXX - 0%4 项目D 增加市场份额 07/01/XXXX 12/31/XXXX - - 0%5 项目E 提升营业额 01/01/XXXX 12/31/XXXX 01/01/XXXX 12/31/XXXX 100%6 项目F 建立新分公司 04/01/XXXX 12/31/XXXX - - 0%7 项目G 优化供应链 07/01/XXXX 10/31/XXXX - - 0%8 项目H 提升员工满意 01/01/XXXX 12/31/XXXX 01/01/XXXX 12/31/XXXX 100%9 项目I 资本扩张 10/01/XXXX 12/31/XXXX - - 0%10 项目J 参与慈善活动 01/01/XXXX 12/31/XXXX 01/01/XXXX 12/31/XXXX 100%备注：1. 实际开始日期和实际结束日期的填写应随着项目的进展及时更新。
2. 完成进度根据实际进展及时计算，以确保项目的可控性。
3. 若项目未开始，则实际开始日期和实际结束日期应填写"-".4. 若项目已完成，填写实际结束日期和完成进度为100%.5. 若项目暂停或取消，则实际开始日期和实际结束日期应填写暂停或取消的日期，并填写相应的完成进度。
6. 根据实际情况调整进度表的顺序，以确保项目的合理安排。
上述是XXXX年度工作计划进度表的模板，以下为各项目的具体说明：1. 项目A：实施产品上市- 项目目标：将新产品上市并实现盈利- 计划开始日期：1月1日- 计划结束日期：6月30日- 实际开始日期：1月2日- 实际结束日期：尚未确定- 完成进度：0%项目A旨在推出新产品并使其在市场上获得成功。
excel表格制作进度计划
excel表格制作进度计划
制作进度计划的Excel表格可以帮助你有效地安排和跟踪项目
的进展。
首先，你可以创建一个包含项目名称、任务描述、开始日期、结束日期、负责人等列的表格。
接着，你可以使用Excel的日
期格式功能来输入任务的开始日期和结束日期，这样可以方便地进
行时间跨度的计算和管理。
在负责人一栏，你可以输入负责该任务
的人员姓名或者工号，以便清晰地指明任务的责任人。
此外，你还
可以利用Excel的筛选和排序功能来按照不同的标准对任务进行分
类和排序，比如按照开始日期、负责人等进行筛选，以便更好地管
理和监控任务的执行情况。
另外，你还可以利用Excel的图表功能来可视化项目进度，比
如制作甘特图来展示任务的时间安排和进度情况。
通过图表的形式，可以直观地看出各个任务的时间安排情况，帮助你更好地掌握项目
的整体进展情况。
此外，你还可以利用Excel的条件格式功能来设
置任务进度的标识，比如根据任务的完成情况自动标记不同的颜色，以便直观地了解任务的完成情况。
在制作进度计划的过程中，你还可以利用Excel的公式功能来
进行一些自动化的计算，比如计算任务的工期、剩余工期等，以便
更好地掌握任务的进展情况。
另外，你还可以利用Excel的数据透视表功能来对任务数据进行汇总和分析，从而更好地了解任务的执行情况和项目的整体进展情况。
总之，利用Excel表格制作进度计划可以帮助你更好地安排和跟踪项目的进展情况，通过Excel丰富的功能和灵活的操作方式，你可以更加高效地管理和监控项目的执行情况，从而确保项目按时高质量完成。
进度计划-2013年9月图
编制说明：
1、本计划未考虑阴雨天气的影响，如遇阴雨天气，则计划相应顺延。
2、各工种劳动力需求计划：瓦工30人，水电工20人等。
3、各分包方必须服从总包单位管理，做好联系、协调工作。
各分包单位必须做好安全文明施工，严格按照安全技术操作规程施工。
4、本工程各分包单位应确保按照总进度计划要求完成任务，否则，我方不承担由此造成的工期延误责任。
5、注意：其他各工序的计划详见各分包单位编制的进度计划。
项目经理（签字）： 技术负责人（签字）： 编制人（签字）：。
[西安]施工总进度计划(EXCEL)
![[西安]施工总进度计划(EXCEL)](https://img.taocdn.com/s3/m/b36df0335727a5e9856a612b.png)
时间（月）名称678910111212345678910111212345678910111212345678场地交接高程及红线复核(123段） 14d 水源、电源接入 90d 排污口 30d 场地平整30d 地质勘探、文物勘探20d 土方开挖60d 基坑护坡桩（发电机）30d 基坑支护（发电机）50d 基坑降水150d 基坑验槽6d 试桩25d 试桩检测30d 工程桩30d 桩基检测30d 基础垫层15d 底板防水及保护层20d 基础底板30d 人防门框安装30d 负三层结构30d 负二层结构30d 负一层30d 基坑侧壁防水及保护层60d 基坑回填60d 基础验收6d 1-4层裙房结构 60d5-24层塔楼结构 120d屋面附属结构 10d地下室至4层砌体 60d5-24层砌体 100d主体验收（分段）20d 2010年2011年确定主体施工单位、签订合同、明确范围主体结构图纸具备并确定队伍签订合同确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围主体结构完，各项资料齐全有效2013年备注（前提条件、工作内容、成果）地面建筑物拆除完、地铁公司退场地铁公司提供高程及红线成果需相关部门办理相关手续、签订合同确定主体施工单位、签订合同、明确范围签订合同确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定队伍、签订合同基础工程准备工作总包停工 确定队伍、签订合同在场地移交后进行需确定队伍、签订合同需相关部门办理相关手续、签订合同开挖图具备并确定队伍签订合同确定购货商签订合同确定队伍、签订合同桩基负一层竣验项目名称：西安市 楼 总工期：30个月 计划开工时间：2011.4.1 计划竣工时间：2013.9.302012年封顶日历天数签订合同图纸具备并确定队伍签订合同确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围确定主体施工单位、签订合同、明确范围。
2013年 年进度计划一标
涡河航运开发建设工程（河南段二期）NO.1标段2013年年度施工计划中铁港航局集团有限公司涡河航运开发建设工程（河南段二期）NO.1标段2013年1月10日目录一、工程概况 ......................................................................................... 错误！未定义书签。
1.1工程简介....................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2施工条件....................................................................................... 错误！未定义书签。
1.3 主要工程内容及工程量 ............................................................ 错误！未定义书签。
二、主体工程总体施工方案 ................................................................. 错误！未定义书签。
2.1.总体施工方案 ............................................................................... 错误！未定义书签。
2.2.主要项目的施工方案 ................................................................... 错误！未定义书签。
三、施工总进度安排 ............................................................................. 错误！未定义书签。
2013年春节前施工进度计划
2013 年春节前结构施工进度计划表（B01楼）2.其他J01、J02、J03地下室结构紧跟各楼施工进度穿插施工，确保春节前完成地下室结构。
3.东区施工高峰期劳动力计划：木工班组≥70人，钢筋班组≥60人，泥工班组≥20人，水电等其他班组按计划进度投入穿插确保不影响施工进度。
2013 年春节前结构施工进度计划表（B02楼）2.其他J01、J02、J03地下室结构紧跟各楼施工进度穿插施工，确保春节前完成地下室结构。
3.西区施工最高峰期劳动力计划投入：木工班组≥70人，钢筋班组≥60人，泥工班组≥20人，水电等其他班组按计划进度投入确保不影响施工进度。
2013 年春节前结构施工进度计划表（B03楼）2.其他J01、J02、J03地下室结构紧跟各楼施工进度穿插施工，确保春节前完成地下室结构。
3.西区施工最高峰期劳动力计划投入：木工班组≥70人，钢筋班组≥60人，泥工班组≥20人，水电等其他班组按计划进度投入确保不影响施工进度2013 年春节前结构施工进度计划表（B04楼）2.其他J01、J02、J03地下室结构紧跟各楼施工进度穿插施工，确保春节前完成地下室结构。
3.西区施工最高峰期劳动力计划投入：木工班组≥70人，钢筋班组≥60人，泥工班组≥20人，水电等其他班组按计划进度投入确保不影响施工进度。
2013 年春节前结构施工进度计划表（B05楼）2.其他J01、J02、J03地下室结构紧跟各楼施工进度穿插施工，确保春节前完成地下室结构。
3.东区施工最高峰期劳动力计划投入：木工班组≥70人，钢筋班组≥60人，泥工班组≥20人，水电等其他班组按计划进度投入确保不影响施工进度。
2013 年春节前结构施工进度计划表（B06楼）2.其他J01、J02、J03地下室结构紧跟各楼施工进度穿插施工，确保春节前完成地下室结构。
3.东区施工最高峰期劳动力计划投入：木工班组≥70人，钢筋班组≥60人，泥工班组≥20人，水电等其他班组按计划进度投入确保不影响施工进度。
化四2013年度土建工程时间节点进度计划
2013年度工程部土建工程时间节点进度计划序号工程名称结构形式主要内容开工时间竣工时间占地面积建筑面积资金计划一造粒硝铵（框架结构）1、36.435m~77.2m主体结构 3.15 5.311382平米7150平米2、外墙挂板及墙体砌筑 3.15 6.153、钢平台制作安装 3.15 5.104、二~九层设备基础 4.01 4.205、九层以上设备基础 5.20 6.15二造粒包装楼造粒栈桥（框架及钢结构）1、主体结构 3.15 5.15349平米1059平米2、栈桥钢构制作安装 3.15 5.303、墙体砌筑 5.25 6.154、楼层设备基础 4.20 5.305、门窗安装、涂料粉刷 6.15 6.306、室外散水及地面硬化 6.25 6.30三结晶硝铵（框架结构）1、墙体砌筑 3.15 4.301602平米4560平米2、楼层设备基础 4.01 4.203、墙体抹灰窗户安装 4.30 5.254、钢平台制作安装 3.20 5.155、室外散水及地面硬化 6.10 6.152013年度工程部土建工程时间节点进度计划序号工程名称结构形式主要内容开工时间竣工时间占地面积建筑面积资金计划四结晶包装楼结晶栈桥（框架及钢结构）1、主体结构 3.15 5.20543平米2、楼层设备基础 4.25 6.103、墙体砌筑抹灰 4.20 6.15 2884、栈桥钢构制作安装 3.20 6.055、门窗安装墙体涂料粉刷 4.25 6.306、室外散水及地面硬化 6.15 6.30五硝铵成品库（排架结构）1、基础结构 4.10 4.251498平米2、主体结构 4.25 5.313、墙体砌筑抹灰 5.15 6.154、保温防水 6.01 6.15 16895、室外散水及地面硬化 6.05 6.15六硝铵凝液处理（框架结构）1、基础结构 4.15 4.25470平米2、主体结构及建筑工程 4.25 6.15564平米。
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1-Apr-13
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6-Apr-13
分部分项工程名称
屋面工程 塔楼及洋房 外檐飘窗转角处小构造柱施工 屋面保温 屋面悬挑脚手架搭设 保温三方合同签订 保温 防水施工 屋面瓦三方协议 屋面瓦 挂瓦条及顺水条安装 屋面瓦安装 太阳能单位合同签订 塔楼屋面太阳能 设备基础 太阳能集热板安装 车库屋面部分 轻集料混凝土找坡 防水卷材铺设 防水保护层 园林单位合同签订 塑料排水层 土工布过滤层 平台覆土 屋面其他子项 内排水雨水口 风帽安装 雨棚施工 pvc雨水管安装 屋面及平台护栏安装 装修工程 塔楼及洋房 公共区内檐抹灰 墙、地砖铺设 内檐涂料 楼梯栏杆安装 车库装修部分 消防水池防水施工 地下车库装修 换热站设备基础及装修 红黑号站设备招标完成 红、黑号变配电室二次结构及装修
开始时间
2013-2-25 2013-2-25 2013-3-1 2013-2-25 2013-2-25 2013-1-1 2013-3-7 2013-3-17 2013-1-1 2012-4-1 2013-4-1 2013-4-10 2013-4-1 2013-5-1 2013-4-1 2013-6-1 2013-2-25 2013-2-25 2013-3-10 2013-3-15 2013-1-1 2013-4-1 2013-4-5 2013-4-10 2013-4-10 2013-4-10 2013-5-1 2013-5-1 2013-6-15 2013-7-1 2013-3-1 2013-3-1 2013-3-1 2013-4-25 2013-6-19 2013-8-3 2013-3-15 2013-3-15 2013-3-15 2013-3-20 2013-4-1 2013-4-1
结束时间
2013-7-31 2013-7-11 2013-3-20 2013-5-31 2013-3-7 2013-3-1 2013-3-17 2013-4-1 2013-3-1 2013-4-30 2013-4-20 2013-4-30 2013-4-30 2013-7-11 2013-4-21 2013-7-11 2013-5-17 2013-3-14 2013-3-20 2013-3-31 2013-2-25 2013-4-10 2013-4-15 2013-5-25 2013-7-31 2013-4-25 2013-5-16 2013-5-31 2013-6-25 2013-7-31 2013-8-31 2013-8-31 2013-4-25 2013-6-19 2013-8-3 2013-8-31 2013-8-31 2013-3-30 2013-8-15 2013-6-30 2013-4-30 2013-7-15
23-Mar-13
24-Mar-13
25-Mar-13
26-Mar-13
27-Mar-13
28-Mar-13
29-Mar-13
30-Mar-13
31-Mar-13
1-Mar-13
2-Mar-13
3-Mar-13
4-Mar-13
5-Mar-13
6-Mar-13
7-Mar-13
8-Mar-13
9-Mar-13
1
周期
25-Feb-13
26-Feb-13
27-Feb-13
28-Feb-13
10-Mar-13
11-Mar-13
12-Mar-13
13-Mar-13
14-Mar-13
15-Mar-13
16-Mar-13
17-MaMar-13
20-Mar-13
21-Mar-13
22-Mar-13
工期
156 工作日 136 工作日 20工作日 95 工作日 10 工作日 10 工作日 15 工作日 30工作日 20 工作日 20 工作日 101 工作日 20 工作日 40 工作日 81工作日 17 工作日 10工作日 15工作日 10工作日 10 工作日 45 工作日 112 工作日 15 工作日 15 工作日 30 工作日 10 工作日 30 工作日 183 工作日 183 工作日 55 工作日 55 工作日 45 工作日 28 工作日 169 工作日 15 工作日 153 工作日 102 工作日 105 工作日
主责人
李明亮
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李在元
李明亮
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180309612.xls
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7-Apr-13
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project plan
2013年度进度计划
2013-2-25
开始时间 2013-2-25
2013-11-30
结束时间 2013-11-30
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