海马公馆项目文本20130925

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XX房地产开发项目后评估报告

XX地产项目后评估报告内容目录【项目概况及评估综述】 (1)【项目投资管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目规划设计评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目营销工作评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目进度、工程管理评估】 .............................. 错误!未定义书签。

【项目财务管理评估】【项目成本管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。

【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。

项目位于某市市中心13公里。

用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率1.6，规划用途为住宅用地。

项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。

（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。

该项目住宅总计1233户，商铺51套。

截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。

实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。

已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。

2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214 47725.2 41488.8总建筑面积（㎡）166734.06 77333.67 89400.39A.其中计入容积率建筑面积（㎡）141250.66 65755.58 75495.08一 .住宅总建筑面积（㎡）136115.52 64019.23 72096.291.多层36747.46 19680.72 17066.742.小高层34498.23 21943.39 12554.843.高层64869.83 22395.12 42474.71二.商业建筑面积（㎡）3828.03 1496.98 2331.05三.公共设施（㎡）1307.11 239.37 1067.741.物业管理用房330.85 0 330.852.社区活动中心203.37 0 203.373.文化活动用房353.31 0 353.314.其他设施用房（配电房、消控等）419.58 239.37 180.21 容积率 1.598 1.333 1.82B.不计容积率建筑面积（㎡）25483.4 11578.09 13905.31一.架空层建筑面积（㎡）2131.71 1214.64 917.07二.半地下室面积（㎡）（可售）4490.42 2603.16 1887.26三.全地下室面积（㎡）18861.27 7760.2911100.98 （不含另加建703.97平米）覆盖率19.64% 17.30% 22.03% 总停车位（个）1129 440 685其中地下停车（个）506 217 281 地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。

word策划书封面模板

word策划书封面模板篇一：封皮、策划书、总结书模板酒泉职业技术学院机电工程系XX策划(总结)（顶头空一格，黑体二号加粗，空两格）某某月团组织生活会（黑体二号空两行，落款为黑体三号不加粗）机电工程系团总支组织部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )机电工程系三月份团组织生活会策划（标题为黑体二号，居中）（正文与题目之间为黑体二号空两行。

）正文为仿宋GB2312三号，大写一后为顿号，小写一后为英文全角点。

大标题为仿宋GB2312加粗，行距为倍。

（日期及落款从最右边往左边缩4个字符）机电工程系团总支某某部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )篇二：策划书word模板华南理工大学广州汽车学院科技文化艺术节之中华蕴策划书篇三：大学活动策划书格式Word模板策划书格式与样例为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。

如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。

避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。

活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。

活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。

郑东新区海马一号公馆246平方装修效果图分析

项目概况│Introduction
The area where the 所在小区海马壹号公馆
House type 户型平层
Size (sqm) 面积(平方米) 246平方
Designer 设计师郝帅成
设计说明携一路念，倾一世暖，挽一篮时光的芳香洒满心田，
品味那清欢与平淡。

徜徉于柔软的沙发，品尝着馨
香的咖啡，心中洒满加州的阳光......穿透岁月美丽的
古典，使我们身边活色生香。

美式古典风格是众多风格中的一种，在传承欧
式文化的基础上结合了美国自身文化的特点，而形
成的自己风格，其实它的风格是一种混合风格。

借
鉴了古典主义和新古典主义风格的元素和特点，是
美式古典风格的一大亮点。

美式古典风格装修材质
主要为坚硬、华丽的材质，亮色较少，窗帘和壁纸
也多选用柔和色彩，营造温馨的古典气质。

摒弃了
欧式的富丽堂皇的气质，转而更注重家居整体的实
用和协调。

美式古典风格装修中的家具也很有特色，主色
调是黑、暗红、褐色及深色的美式古典风格家具色
泽较深，在家中更显稳重优雅。

其卧床有高柱和帐
幔，曼妙的床幔可以看出美式古典风格的优雅美。

而美国古典风格的椅子凸显了“安娜女王”的特点，
而美式家具的雕刻在做旧、虫眼、浸蚀等的点缀下，
尽显美式古典之美。

预约设计师135-265-33363。

海马公园住宅二期(B2地块)地下车库基础方案比较

海马公园住宅二期(B2地块)地下车库基础方案比较作者：黄德功来源：《城市建设理论研究》2012年第29期摘要：海马公园住宅二期（B2地块）项目，场地地下水位较高，基础持力层承载力较低，其地下车库基础形式可采用柱下独立基础+抗水板方案或柱下平板筏基方案。

方案一和方案二在技术上均可行，在工期和经济性上方案二略微胜出，两种方案，在结构超长设计上都要采取有效的抗裂措施。

关键词：独立基础抗水板平板筏基技术经济工期比较Abstract: As Hippocampus Park Ⅱ residential (B2 plots) project withhigher groundwater level of the site and lower foundation basic bearing capacity, the foundation of its underground garage can adopt independent foundation under column with anti-water board or flat raft foundation under column. On technique, the option I and option II are feasible, but on economy, the option II is more favorable. For the two options, anti-crack measures should be applied in the structural ultra-long design.Key words: independent foundation; anti-water board; flat raft foundation; technique; economy; construction period1工程概况海马公园住宅二期（B2地块）项目建设地点位于郑州市东风南路与福禄街交叉口东北角，地上建筑面积约20.8万平方米，地下建筑面积约7.1万平方米，由9栋地上33层主楼及两层整体地下室组成。

项目合作洽谈阶段(步骤与表格)

工程合作洽谈阶段步调1、工程底子信息的获取〔由公司客户效劳部提供〕A1-001号文本工程跟踪记录表客户效劳部跟踪记录〔交筹划部〕步调2、初步的沟通A2-002号文本跟踪记录表沟通记录表步调3、通过获取详细的开发工程资料A3-003号文本落实开发工程资料落实“**工程〞开发资料“全案解决〞参谋模式的工作目标1、成立利润保障开展模式通过尺度化工程运作程序的制定与实施，为开展商导入专业的经营理念办理模式，成立利润保障开展模式。

2、成立能够达致利润最大化的价值提升开展模式筹划的价值表达在对地产开发利润的最大化追求上。

“全案模式〞通过缔造性思维与实操能力的完美整合，充实挖掘工程最大潜值。

3、成立整合各方资源的最优化筹划解决方案单有标的目的性的定位是缺乏够的，因为地产开发是由多个环节组成的，而现金的流动是动态的，因此，对大资金的操作应谋定尔后动，并通过对企业表里资源的全面整合，形成企业的核心竞争力。

联系：传真：联系人：筹划部A先生顺颂商祺！**房地产研究中心本公司全称200 年月日步调4、组建工程小组，并拟定前往实地考察方案A4-004号文本前期开展筹划考察方案*地某工程考察方案〔前期开展筹划〕A4-005号文本发卖代办署理筹划工程考察方案**工程考察方案〔发卖代办署理筹划〕步调5、落实考察工程事宜A5-006号文本落实考察工程事宜落实“**工程〞开发资料A5-007号文本考察工程邀请函邀请函**公司：我司欣然邀请贵司相关工作人员〔包罗设计师一名一行三至四人〕赴*地实地考察“**苑〞〔暂定名〕工程地块及参议双方合作事宜。

贵司工作人员将在*地作短暂的逗留，期间一切费用〔包罗回来旅费〕将由我司承当。

顺颂商祺！*地房地产开发签名：盖章：200 年月日步调6、现场地块考察、工程周边环境考察及当地可类比工程考察A6-008号文本工程实地考察日程安排*地“**路〞工程实地考察日程安排第1日：上午与开展商有关负责人开会，布告实地考察日程安排；下午到工程现场考察。

会议议程

各子公司2012年度关键业绩指标提出要求，各子公司2012年 11:40～12:00 度关键业绩指标签约 12:20～12:50 午餐（工作餐） 4月27日（周五） 12:50～14:00 午间休息 14:00～14:30 李红征：海马地产项目前期开发和报批报建工作总结反思 14:30～15:00 陈文选：武汉项目运作过程中的总结反思 15:00～15:30 武鹏杰：海马地产商业模型思考 15:30～15:40 会间休息 15:40～16:10 吴晓瑞：海马公园住宅一期项目招标采购工作总结反思 16:10～16:40 卢贤全：海马公园住宅一期营销工作总结反思 16:40～17:10 研讨下午会议的专项议题（自由发言） 17:10～18:30 研讨房地产行业发展形势，集团地产板块发展中存在的问题及应对策略（自由发言）
海马集团地产板块 2012年年会行程安排及会议程序
时间准备和协调工作会议资料准备 4月26日（周四）全天与会人员报到内容负责人杨君华陈思孙省玉会议有关人员参加人备注有关资料准备、会场布置、接待协调等。收集和整理会议资料。孙省玉负责人员接送、票务和安排食宿，张辉协助。公司员工原则上住海马轿车招待所。营销三楼和海马轿车发动机培训中心会场布置和会间茶水服务，会间摄影、录音等，人员通知，毛新丹协助。会议地址：海马公园营销中心三楼会议室。
李芳芳杨君华
10:25～10:45 海马海口地产经理云刚作2011年工作总暨2012年工作计划汇报 10:45～10:55 会间休息 10:55～11:40 就各子公司工作报告提问和交流，讨论确定各子公司2012年度关键业绩指标集团领导：景柱、胡群；海马郑州地产：袁国儒、熊飞舟、李红征、赵素萍、武鹏杰、卢贤全、吴晓瑞、任浩、王留榜、杨君华、陈思；关守贵、毛育峰、代亚斌、乔德春、吴俊年；孙省玉海马武汉地产：温向阳、陈文选、晏敏；海马海口地产：云刚、李书民、李四强；海马开封地产：熊飞舟、陈晓峰、谢周宏。在公司食堂就餐，孙省玉负责食堂包间和点菜。有关领导到海马轿车招待所休息，孙省玉负责接送。

项目分析报告案例范文(4篇)

项目分析报告案例范文(4篇)项目分析报告案例篇1 一、项目概况项目拟取名为“莎络”，位于合肥市政务新区，合肥政治经济繁华地带，店面总面积为：720平方米，店面主体建筑为2层。

原店一层为大厅、吧台、厨房、仓库并设有两个大型包厢；二层设有7个中型包厢。

原店包厢数为9间。

投资计划前期投资费用预计为70万人民币，其中35万用于店面整体转让费用，20万用于前期整改装修费用，15万用于酒楼周转资金。

前期先对大厅、一层2个大型包厢进行整体装修，后期再视营业状况在不影响日常营业的情况下用投资回报款项对二层包厢进行逐个装修。

包厢按合肥餐饮中高档次进行装修。

目标成为合肥市主要的西餐厅之一。

二、“莎络”西餐厅风格“莎络”西餐厅作为一个典型的法式西餐厅，整个餐厅充满法国特有的文化元素，浪漫的氛围，优雅舒适的环境，高雅的文化艺术，温馨的感觉弥漫着整个餐厅。

餐厅的建筑是具有复古色彩、体现法国风情的巴洛克式建筑，自由的外形、富丽的装饰和雕刻、强烈的色彩将我们带入到18世纪的文艺复兴时期。

室内装修大胆采用高贵典雅的金黄色，四周悬挂着大型的水晶吊灯，周围墙壁上悬挂着具有欧洲风情的画图，增加餐厅的艺术气息。

还运用一些欧洲建筑的典型元素，诸如拱券、铸铁花、扶壁、罗马柱等来构成室内的欧洲古典风情。

三、餐厅人员配置1.办公室经理：设经理一名，副经理一名。

2.财务主管：1人3.库房经理:2人4.管理人员：设管理人员五人，每人分管六台客人。

5.高档接待人员：20人6.餐桌服务员：40人7.迎宾员：5人，门口两人，正厅两人，吧台处一人.8.收银员：2人9.吧台服务员：2人10.保安：6人11.厨师：8人，法式面包师2人，法式菜肴厨师2人，中餐厨师2人，意式厨师2人。

12.外送人员：4人13.清洁工：8人四、菜单设计：见附件五、宏观分析（一）餐饮业持续快速发展，产业规模不断扩大我国素有“民以食为天”的传统，餐饮业作为我国第三产业中一个重要的支柱产业，一直在社会发展与人民生活中发挥着重要的作用。

2024年合经区海恒大厦楼顶灯光秀项目协议

2024年合经区海恒大厦楼顶灯光秀项目协议本合同目录一览1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目时间2. 甲方权益2.1 甲方责任2.2 甲方权益2.3 甲方义务3. 乙方权益3.1 乙方责任3.2 乙方权益3.3 乙方义务4. 项目实施4.1 实施步骤4.2 实施要求4.3 实施时间5. 技术要求5.1 技术标准5.2 设备要求5.3 技术支持6. 费用与支付6.1 费用明细6.2 支付方式6.3 支付时间7. 合同期限7.1 开始日期7.2 结束日期7.3 延期条款8. 违约责任8.1 甲方违约8.2 乙方违约8.3 违约处理9. 争议解决9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 法律途径10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄露后果11. 不可抗力11.1 不可抗力定义11.2 不可抗力处理11.3 不可抗力后果12. 合同变更12.1 变更条件12.2 变更程序12.3 变更效力13. 合同解除13.1 解除条件13.2 解除程序13.3 解除后果14. 其他条款14.1 附则14.2 附加条款14.3 修改历史第一部分：合同如下：第一条项目概述1.1 项目名称：2024年合经区海恒大厦楼顶灯光秀项目1.2 项目地点：合经区海恒大厦楼顶1.3 项目时间：项目实施期限为2024年6月1日至2024年12月31日。

第二条甲方权益2.1 甲方责任：甲方负责提供海恒大厦楼顶作为灯光秀项目的实施地点，确保楼顶的安全、整洁，并协助乙方进行相关的设备安装和调试。

2.2 甲方权益：甲方享有灯光秀项目所产生的一切知识产权，包括但不限于专利权、著作权等。

2.3 甲方义务：甲方应确保其提供的楼顶场地符合灯光秀项目的实施要求，并承担因场地不符合要求而导致的乙方损失。

第三条乙方权益3.1 乙方责任：乙方负责灯光秀项目的实施，包括设计、制作、安装、调试及拆除等工作。

3.2 乙方权益：乙方享有灯光秀项目所产生的一切经济权益，包括但不限于广告收入、赞助收入等。

(房地产管理)房地产开发案例

（房地产管理）房地产开发案例
某地开发商在一片空地上规划建设一座商业综合体，包括购物中心、酒店、写字楼和公寓等，总建筑面积约为100万平方米。

该项目的目标市场是当地的商业和居民群体，同时还希望能够引进外来人员拓展市场。

在规划阶段，开发商与设计师一起进行了详细的市场调研和定位分析。

他们发现，该地区周边人口稠密，商业设施缺乏，尤其是高档购物中心和酒店的供应不足。

因此，商业综合体的主要功能应该是购物和休闲，其次是商务和住宅。

另外，为了吸引外来客户，酒店和公寓需要提供高品质的服务和设施。

在设计阶段，开发商与设计师共同制定了整体风格和细节方案。

设计师提供了多种设计方案，包括流线型的购物中心、现代化的写字楼、高端的酒店和豪华的公寓。

最终，他们选择了具有未来感的现代化设计，注重细节和人性化，以创造出一个现代、舒适、安全和便捷的购物和生活体验。

在施工阶段，开发商与承包商紧密合作，确保项目保质保量按时完工。

他们采用了最新的施工和材料技术，以确保项目与众不同，并提供最高的安全标准和环保标准。

在经营阶段，开发商聘请了一支专业的物业管理团队，负责维护和管理商业综合体。

他们提供了全面的客户服务，并确保租户和客户拥有最佳的购物和居住体验。

同时，物业管理团队还与当地社区密切合作，促进社区发展和保持良好的社区关系。

该商业综合体于2019年开业，迅速成为当地的一个重要地标。

它极大地改善了周围地区的商业和居住环境，同时也为当地的经济发展做出了贡献。

系统、集成、咨询类-项目需求说明书-模板

XXXXXX项目需求说明书(适用于信息系统研发、集成、咨询类项目)模板说明：1.该需求模板适用于信息系统研发、集成、咨询类项目，在文档基础架构前提下，可根据项目需要，适当增补、空缺标题下内容；2.文中蓝颜色文字为文档标题的解释或举例，仅供参考。

版本历史：目录1.文档介绍51.1.编写目的 (5)1.2.读者范围 (5)1.3.参考文件 (5)1.4.专业术语解释 (5)2.项目简介52.1.项目名称 (5)2.2.项目概况 (5)2.3.项目提出的背景和依据 (5)2.4.项目建设的目标和必要性 (6)2.5.项目与其他项目或系统之间的关系 (6)2.6.项目投产后系统用户及维护单位 (6)3.项目总体要求63.1.业务功能 (6)3.2.业务流程 (6)3.3.系统功能 (6)3.4.数据分析 (7)3.4.1.数据库结构功能需求 (7)3.4.2.数据备份恢复需求 (7)3.4.3.系统硬件需求描述（包含备品备件的需求） (7)3.4.4.系统与外部关联系统接口需求描述 (7)3.4.5.系统硬件接口需求描述 (7)3.4.6.数据流分析 (7)3.5.非功能性需求 (7)3.5.1.系统的性能需求 (7)3.5.2.系统的安全性需求 (8)3.5.3.系统的网络需求 (9)3.5.4.系统的可扩展性需求 (9)3.5.5.系统的稳定性需求 (9)3.5.6.系统的可维护性需求 (9)3.5.7.系统的测试需求 (10)3.5.8.系统的文档和培训需求 (10)3.5.9.文档需求 (10)3.5.10.培训需求 (10)3.5.11.售后服务需求 (11)4.项目范围和工作内容114.1.项目范围及工作内容 (11)4.2.项目里程碑时间计划 (12)4.3.项目工作界面（适用于招标或邀标类项目） (12)4.4.承包商技术资质要求及合作承诺 (13)4.5. 知识产权及保密 (14)项目需求说明书1.文档介绍1.1.编写目的1.2.读者范围本文档的使用对象是XXXXXX信息管理部及系统总包商，在后期的开发、测试及验收工作中将严格按照本文档定义的需求内容进行，同时在不影响系统主干设计的前提下，信息管理部保留进一步修改需求的权利。

海马公园房地产市调表

楼盘市调详表
名称
海马公园
开盘日期
2011年4月份5号楼11月份
地址：东风东路与商都路交汇处东北
地
段
地点
东风东路与商都路交汇处东北
交通
259路85路47路K85路
未来地铁1号3号5号线
位置
郑东新区东风东路与商都路交汇处东北
环境
小区内建设有九曲湖、双层观景回廊、四季花田、中央绿轴、环形树阵、林荫大道、跌水溪流
公司组成
发展商
郑州海马房地产有限公司
设计单位
承建单位
物业公司
河南万厦物业管理有限公司
基
本
资
料
规划户数
1—5#楼860户
车位数
1084个（地上131个，地下953个）
交房期
2012年8月
施工
进度
一期基本竣工二期正在施工建设中
备注
建筑总面积约110万平米，楼盘公分为四期，三/4期规划有商业等。小区容积率3.17，绿化率59%，
全部为高层双气。
户
型
面
积
格局
室厅卫
建筑
面积
户
数
是否带花园或露台等、面积多少
得房率
二室一厅一卫
91—93平米
无
80%
三室两厅一卫
108—113平米
带空中花园
80%
三室两厅两卫
128—135平米
无
80%
三房两厅两卫
155—157平米
无
80%
楼盘单元层数户型
1#
33层共194户含2个单元
2#
28层共164户含2个单元
总价范围
100万左右
主力总价

景观CAD-项目备注

2001年南湖雅居乐山庄星河国际多个同名项目常州南昌哈尔滨等浙江绿都百瑞广场项目名称备注北京万科星园全套景观设计施工图rtklgalifeorniasunshine搜查不到该项目连云港怡景苑金色海岸环境扩初设计与上一组名单重复成都中海名城搜查不到该项目东莞东城金月湾花园广州东山雅筑岭南新世纪家园搜查不到该项目广州新世界项目名称不明确鸿瑞花园住宅小区金地海景花园深圳中海华庭全套景观设计施工图项目地址 Nhomakorabea类型
CAD景观图项目名称北京万科星园全套景观设计施工图 RTKL-Galifeornia Sunshine 连云港怡景苑金色海岸环境扩初设计成都中海名城翠茵豪庭东莞东城金月湾花园广州东山雅筑岭南新世纪家园广州新世界鸿瑞花园住宅小区金地海景花园深圳中海华庭全套景观设计施工图金碧华府施工图绿洲长岛南京金陵御景园深圳蛇口雍翠府景观施工图上海古北花园全套景观施工图深圳Horoy Honey Lake景观设计施工图深圳碧海湾居住会所区深圳卢峰翠苑深圳新亚洲花园附属学校景观施工图雍景园重庆阳光水城景观设计施工图重庆龙湖花园中海康城
备注
项目地址：亚运村正北2.5公里在，洼里乡建筑年代： 2001-09-01 搜查不到该项目项目地址：连云港新浦解放东路8号开盘时间 2008-07 与上一组名单重复项目地址：成都市高新区神仙树南路8号开盘时间 2001-06-01 搜查不到该项目项目地址：东莞市东城区东城中路世博广场开盘时间2005-12-20 项目地址：广州市东山区东风东路776号开盘时间：2004年6月搜查不到该项目项目名称不明确项目地址：深圳南山中心区南光路和海德二道交汇处开盘时间：2000-9-1 项目地址：深圳市福田区福田皇岗口岸新洲路与福荣路交汇处开盘时间 2001年12月29日项目地址：深圳福田福田中心新洲路及福华路交汇处开盘时间：未知项目地址：广州市天河区天河珠江新城花城大道开盘时间：2003-6-28 项目地址：上海市莘松路1288弄建筑年代： 2008-11-01 项目地址：南京白下太平南路333号建筑年代： 2003-01-01 项目地址：深圳罗湖太白路独树村开盘时间 2003-09-06 项目地址：上海市长宁黄金城道717弄开盘时间 2006-03-01 搜查不到该项目项目地址：深圳宝安区西乡镇新湖路开盘时间 2000-01-01 项目地址：深圳黄贝路与华丽路怡景花园南面建筑年代： 1999-01-01 项目地址：深圳龙岗中心城龙翔大道与吉祥中路交叉处开盘时间：2001-8-18 多个同名项目（中山、广州、天津等）项目地址：重庆沙坪坝杨公桥118号光华阳光水城旁开盘时间 2008-01-20 项目地址：重庆市渝北区新牌坊红锦大道开盘时间：2006-09-15 项目地址：广州市天河区广东奥林匹克体育中心西侧开盘时间 2005-04-30

房地产商业综合体项目开发经典案例

房地产商业综合体项目开发经典案例近年来，随着城市化的快速进程以及人们对综合性、适宜生活环境的需求不断增加，房地产商业综合体项目的发展成为了一种趋势。

这种项目整合了住宅、商业、办公、文化娱乐等多种功能，为人们提供了一个方便、便捷、舒适的生活空间。

本文将从国内外的成功案例出发，介绍几个经典的房地产商业综合体项目，以期能够为未来的开发提供一些启示。

案例一：深圳华润置地·万象天地深圳华润置地·万象天地，作为深圳市中心区域最知名的商业综合体项目之一，融合了购物中心、五星级酒店、写字楼以及住宅等多种功能。

该项目着眼于打造一个集时尚、购物、餐饮、休闲娱乐等于一体的城市中心生活空间，注重引进国际一流品牌和优质商户，为消费者提供全方位的服务。

同时，华润置地·万象天地注重建筑风格的融合，将现代与传统相结合，形成了独特的建筑风貌。

案例二：上海金茂君悦广场上海金茂君悦广场是由中国金茂集团开发的一座商业综合体项目。

该项目位于上海浦东金融中心，主要由高档办公楼、五星级酒店、购物中心和写字楼组成。

君悦广场致力于打造成为一个集奢华购物、高端办公、精品酒店等多种功能于一体的城市综合体。

项目建筑风格独特，拥有标志性的外立面设计和独特的空中花园，成为了上海城市天际线中的一颗璀璨明珠。

案例三：伦敦坎伯维尔商业综合体伦敦坎伯维尔商业综合体位于英国伦敦市中心，是一个颇具代表性的商业综合体项目。

项目以其优美的建筑风格和丰富的商业资源吸引了众多游客和购物者。

该商业综合体包括大型购物中心、文化娱乐设施、酒店以及住宅等功能，使得人们可以在一个区域内享受到购物、娱乐、居住等全方位的服务。

坎伯维尔商业综合体的成功得益于其独特的定位和服务理念，为人们提供了一个现代化、便捷的生活空间。

总结通过以上案例的介绍，可以看出房地产商业综合体项目在满足人们需求的同时，也注重于建筑的风格和区域的定位。

一个成功的商业综合体项目需要考虑到人们的生活方式、消费习惯以及文化特点，从而打造出一个符合当地需求、具有独特魅力的综合性商业项目。

中海万锦熙岸项目一期工程管理策划(新版)

一项目概况及分期发展策略 (3)1.1项目位置 (3)1.2用地指标 (4)1.3四至及市政配套 (4)1.4项目发展策略 (7)1.5项目规划设计方案 (7)1.6项目发展分期 (9)1.7售楼准备工程的要求 (11)二总平面管理策划 (12)2.1一期工程概况 (12)2.2地质状况及土方平衡 (12)2.3基础施工方案 (15)2.4一期标段划分 (16)2.5办公及生活区设置 (18)2.6临水、临电和排水的设置 (20)2.7施工道路组织 (21)2.8施工机械及场区的布置原则 (24)2.9施工总平面布置 (26)三进度管理策划 (31)3.1工程进度管理概要 (31)3.2工程进度的计划管理 (32)3.3竖向流水施工策划 (37)3.4平面流水管理 (41)3.5工程进度管控措施 (45)四工程质量管理策划 (51)4.1工程质量管理的目标 (51)4.2设置质量控制点 (51)4.3图纸会审和技术交底 (54)4.4样板先行 (55)4.5多级验收 (56)4.6专项策划 (58)4.7质量控制的体系和执行 (62)五安全文明施工管理策划 (66)5.1安全文明施工管理目标 (66)5.2安全施工管理策划 (66)5.3文明施工管理策划 (69)5.4安全文明施工管控措施 (70)六售楼准备工程专项策划 (72)6.1售楼准备工程的范围和进度要求 (72)6.3售楼处工程 (73)6.2实体样板房参观通道的配合 (77)6.4售楼准备工程的管理要求 (79)一项目概况及分期发展策略1.1 项目位置本地块位于南京市江北浦口区江浦街道，处于规划中的南京市“浦口新城”核心区外边缘。

地块南临珠泉西路，西临团结路，距浦口区政府距离约1.6公里。

本地块周边交通便利，毗邻南京长江第一隧道；从地块南侧到过江隧道车程只有9.5公里，耗时约10分钟；经过江隧道，沿经应天大街高架→城西干道→汉中门→新街口，车程约20公里，畅通耗时约25分钟。

酒店式公寓项目案名

酒店式公寓投资、休闲、娱乐、棋牌、放松、身心、自由、养心殿、人际关系、摆脱孤独、越界、跨界、第三处、融合、空间、圆满、本初、回归原来的生活、财富、汇豪天下、都会、休闲、娱乐中心、风尚国际、悠乐汇、快乐、上境界、上层、随圆、天生中心、万象之城、私域、上峰、别馆、小苑、天成、九座、典藏、名流，上层。

上流、私属、写意人生、悠然、南山印象、馨境界、心境界、小空间、大世界、生活向上、无限联想、领秀、无双、尚城汇富城、万豪汇“富”、“豪”是象征着财富，“汇”则有聚拢的意思，一、说明财富的积聚，二、强调此地是高端、上层人士经常聚会的地方。

案名简单明了，说明项目的商业性、高端性，能够积聚财富，是城市的一个休闲、娱乐的商业中心。

懿·别馆、懿·别苑、别样城（年）、第三空间“懿”为开发商的名称的字，“别”强调他的非正式性，是个自由、放松身心的公馆。

别样城、别样年则强调生活在别处的小资感觉。

第三空间，说明此项目是除了生活、工作的第三个去处，强调生活的第三种空间，在此能够放松自己的身心，静心远离尘世的烦恼。

懿·心界、懿·左岸、懿·私域“心界”，案名强调在此可以自己的心灵得到放松，释放内心的压力，突破自己平时的界限，社会上的束缚，完全自由的生活。

“左岸”，出自巴黎左岸，是个非常时尚、文化、休闲的积聚地。

寓意此项目为休闲、时尚的中心地。

“私域”，强调项目的高端性、私密性、在此生活有绝对的安全感，有一种专属、独享的感觉。

风尚城、懿·九座懿·无双“风尚”时尚、流行、上层、名流之意，强调此为时尚、休闲中心，上层、名流的积聚地。

“九”无穷无尽之意，又有九五至尊的至上的王气，九座体现项目的高贵，独一无二性。

无双，说明项目在新洲的唯一性，高端性，具有不可复制性，强调项目独一无二。

懿·星座永安龙寓1．龙的理念在中国龙的形象、龙的观念后面，包含着中国人处理四大主体关系时的理想目标、价值观念，追求天人关系的和谐，人际关系的和谐，阴阳矛盾关系的和谐，多元文化关系的和谐。

乾海公馆项目问题

乾海公馆项目问题篇一：乾海公馆项目问题是指在房地产市场中,乾海公馆项目是否存在质量问题或者隐患,以及如何解决这些问题。

乾海公馆项目位于中国陕西省西安市,是由一家名为陕西乾海房地产有限公司开发的高端住宅区。

据相关报道,该项目在建设过程中存在一些问题,例如:工程质量差、建筑材料虚假标注、施工进度缓慢等。

针对这些问题,乾海公馆项目业主和消费者可以向相关部门投诉和举报,以维护自己的合法权益。

同时,业主和消费者也可以寻求法律途径,追究开发商的责任和赔偿。

在房地产市场中,开发商应该严格遵守相关法律法规和标准,保证工程质量和进度,为消费者提供安全可靠的产品。

业主和消费者应该加强对房地产市场的了解,选择正规的开发商和项目,购买合法的房屋和产品,以避免不必要的风险和损失。

篇二：乾海公馆项目问题是指当前房地产市场上存在的一些风险和问题,包括但不限于以下几个方面:1. 土地性质问题:乾海公馆项目的土地性质为商业用地,而非住宅用地。

由于商业用地的法律规定与住宅用地有所不同,因此在土地使用过程中可能会遇到一些法律和政策方面的问题,例如土地使用证、建筑许可证等的办理难度更大,后续的开发过程中也可能面临政策和法规的限制。

2. 市场风险:房地产市场波动性较大,受宏观经济环境、政策环境、市场需求等多种因素的影响。

乾海公馆项目所处的市场环境可能发生变化,例如市场供需关系的变化、政策变化等,可能会导致项目的开发难度和风险增加。

3. 安全风险:建筑安全是房地产开发过程中非常重要的一环。

乾海公馆项目在建设中可能面临一些安全风险,例如地质条件不稳定、建筑材料安全等。

这些安全问题可能会导致项目的延期、质量问题等。

4. 管理问题:房地产开发过程中需要严格的管理和监督,以确保项目的顺利进行和合规运营。

乾海公馆项目在建设中可能遇到一些管理问题,例如项目管理不足、工程质量问题等。

这些问题需要得到有效的管理和监督,以避免影响到项目的顺利进行和运营。

针对乾海公馆项目存在的问题,需要采取有效的措施进行风险管理和控制。

海峡友谊大厦项目管理方案

2）对团队训练和培养的人力资源开发能力
3）善于交际与沟通
4）良好的人际关系处理能力
5）利用幽默感处理压力的能力
6）有效的利用自己和他人的时间管理能力
7）发现问题、分析潜在问题、解决问题的能力
8）应付危机和解决冲突的能力
2、团队成员的基本要求
主要体现在“德、智、体、美、劳”
德：
良好的性格和品质
智：
扎实的专业知识
第七条会同招标部做好投标单位的资格审查、设备、材料订购前的谈判、评标。合同的会签及设备、材料到货后的验收工作。
第八条依据施工合同条款，审核承包单位提交的已完工程量报表，并提出工程款支付意见。
第九条督促施工单位的现场安全和文明施工。
第十条负责工程全过程的资料整理，并及时归档。
第十一条组织工程验收，并参与工程的决算工作。
122."1m高超高层公寓（7F～36F），6层为架空区域。D塔楼为
122."1m高超高层公寓（10F～36F），，D塔楼6-9层为商业，其中6层局部为物业管理用房。4栋塔楼下裙房1～5层为商业中心，主要功能为餐饮、精品百货、商业等。4栋塔楼第6层为物管用房、会议中心、餐厅、休闲用房、全民健身活动场地等，该功能用房与裙房屋顶的屋顶绿化有机结合，创造了较好的休闲、就餐与会议环境。地下室共4层，建筑面积
第三条组织材料物资的市场调查、询价，负责供应商的背景、资信调查工作。
第四条负责组织工程建设、物资采购的对外商务谈判和合同文本的草拟、会签工作。
第五条负责物资采购合同的执行，确保设备材料根据工程进度按时供货，并严格按合同规定申请支付设备材料款。
第六条配合工程部做好所采购的材料、设备、物资的验收工作。
第七条负责招投标文件、工程建设合同、采购合同等有关档案的管理，整理和移交工作。