人力资源管理师二级考试模拟题最新考试试题库(完整版)

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企业人力资源管理师二级考试模拟题+答案

企业人力资源管理师二级考试模拟题+答案

企业人力资源管理师二级考试模拟题+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标A、工作结果导向型B、品质特征型C、工作方式型D、行为过程型正确答案:A2、()是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群A、职组B、职门C、职等D、职系正确答案:D3、员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()A、薪酬级差B、薪酬差距C、薪酬等级D、薪酬结构正确答案:D4、以下关于培训评估对象的说法错误的是()A、受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估B、新开发的课程应着重于课程设计、应用的效果等方面C、新的培训方式应着重于受训人员D、新教员的教程应着重侧重教学方法、质量等综合方面正确答案:C5、在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是()A、行为评估B、结果评估C、反应评估D、学习评估正确答案:B6、不能体现人力资源开发目标整体性是()A、目标制定的整体性B、各个目标间不孤立C、目标设计的针对性D、目标实施的整体性正确答案:C7、()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据A、培训效果评估B、培训计划C、培训实施D、培训需求正确答案:A8、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()A、频率分析B、数据排列法C、趋中趋势分析D、离散分析法正确答案:A9、下列关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()A、仲裁对象具有特定性B、仲裁要遵循回避制度C、仲裁主体具有特定性D、仲裁遵循非强制性原则正确答案:D10、()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工A、指示型辅导B、鼓励型辅导C、沟通型辅导D、方向型辅导正确答案:A11、面试考官事先没有确定提纲,想到什么就问什么,这种面试的常见问题是()A、问题设计不合理B、缺乏系统性C、面试目的不明确D、面试标准不具体正确答案:B12、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()A、混合政策B、跟随型政策C、领先型政策D、滞后型政策正确答案:A13、确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()A、流程团队B、项目团队C、交叉团队D、平行团队正确答案:D14、大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式A、正偏误差B、苛严误差C、绝对误差D、标准误差正确答案:B15、()是最常见的考评者A、员工的上级管理者B、客户C、同级D、员工正确答案:A16、以下关于培训费用的说法错误的是()A、培训费用只包含培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用B、是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和C、间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和D、直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和正确答案:A17、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()A、收益性B、时效性C、创造性D、累积性正确答案:C18、第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()A、录用压力B、第一印象C、对比效应D、晕轮效应正确答案:C19、薪酬的非货币形式不包括()A、工资B、荣誉称号C、奖章授予D、表彰嘉奖正确答案:A20、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()A、岗位工作纵向调整B、延长加工周期C、增加工作内容D、包干到户负责正确答案:A21、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法A、案例分析B、无领导小组讨论C、闭卷笔试D、公文测验正确答案:B22、以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()A、人员补充计划应与人员晋升计划相联系B、人员晋升计划最直接的作用是激励员工C、狭义的人力资源规划特指企业人员规划D、一般来说,三年以上的计划才可以称为规划正确答案:D23、()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等A、非稳因B、外因C、稳因D、内因正确答案:B24、小王春节放鞭炮炸伤了手,如果你是小王的父母,你会()A、以后再也不允许小王放鞭炮B、责备自己不应该让小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、谴责出售鞭炮的商家正确答案:C25、薪酬满意度调查的步骤包括:①确定调查对象;②确定调查内容;③确定调查方式。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷和答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷和答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷和答案单选题(共20题)1. 以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 D2. ( )的基本特点是体现国家意志。

A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同【答案】 A3. 在管理形式上,现代人力资源管理是( )。

A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 C4. 工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。

A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 D5. 工资集体协商代表应依照法定程序产生。

雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到( )以上雇员同意。

A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 B6. 制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 C7. 在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。

A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 B8. 一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。

A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 B9. 加权选择量表法属于()绩效考评方法。

A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 C10. 在薪酬市场调查的方法中,()可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。

A.面谈调查法B.问卷调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 D11. 劳动合同订立的基本原则不包括()。

A.平等原则B.自愿原则C.协商一致原则D.全面原则【答案】 D12. ( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。

A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】A2、在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。

A.部门经理B.人力资源主管C.总经理D.基层员工【答案】A3、五班四运转的轮休制循环期为()。

A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】D4、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.1/4B.1/3C.1/5D.1/2【答案】B5、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。

A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】A6、()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度A.信度B.效度C.准度D.精度【答案】B7、费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。

A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】D8、()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。

A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】D9、关于文明礼貌,正确的说法是()。

A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】D10、在下面的企业中,一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】B11、()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。

A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】C12、就业量所生产产品的总供给价格称为()。

人力资源管理师二级模拟试题及答案.doc

人力资源管理师二级模拟试题及答案.doc

人力资源管理师(二级)考前模拟试题及答案第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个选项.其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.◆请根据题意的内容和要求答题.并在答题卡上将所选答案搴的相应字母涂■.◆错选、少选、多选,则该题均不得分.(一)单项选择题(第1~8题)关于道德的说法.正确的是()。

(A)道德是一种处理人与人、人与杜会、人与自然关系的特殊行为规范(B)道德是一种缺乏制约措旆的理想化的行为规范(C)道德是一种关于做人的、但同时又缺乏共同标准的行为规范(D)道德是一种关于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范答:A2、社会主义荣辱观的主要内容是(A)民主法治、公平正义、诚信友爱(C)牢记“两个务必”(B)立党为公,执政为民(D)“八荣八耻”答:D3、某企业家说.“企业要靠无形资产来盘活有形资产。

只有先盘活人。

才能盘话资产”.“无形资产”的意思是().(A)人是真正干工作的资源.人是无形资产(B)是某种无形的、说不清楚的存在物(C)主要是企业精神和员工的职业道德(D)企业的规章制度答:C4、关于“忠于企业”.理解正确的是().(A)只在某个企业工作一辈子(B)一切听从企业上司的安捧.绝不和企业上司三心二意(C)完成本职工作,不给企业出难题(D)全心全意为企业着想做事答:D5、做生意“一诺千斤”,其意思是说()(A)盲多必失(B)讲求诚信(C)少做许诺(D)语言要谦逊、中肯答:B6、从业人员爱岗敬业的基本要求是().(A)无私奉献(B)即使不喜欢某个工作.也得表现出喜欢的样子(C)干一行、爱一行、专一行(D)对得起良心.拿工资问心无愧答:C7,办事公道是指从业人员在处理关系时,要坚持()(A)按照自己对事物的理解行事(B)按照道德规范、法律、政策和制度规定办事(C)按照折中的方式对待当事双方(D)按照同事们的麸同愿望、要求办事答:B8、关于节俭.正确的说法是()。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共60题)1、职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。

A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 C2、销售工作要求执行者能说、善于表达。

会计工作要求执行者细心,这体现了()。

A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 B3、( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法【答案】 B4、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 A5、满足成就需要的行为不包括( )。

A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题【答案】 C6、动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。

A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A7、确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了( )的原则。

A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 C8、投射技术的特点不包括()。

A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】 A9、劳动定额的对象是劳动者的()。

A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 B10、企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。

排序正确的是()。

A.①②④③B.②④①③C.②④③①D.④②①③【答案】 B11、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于( )的培训。

A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 A12、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是()。

A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 C2、下列选项中,()属于薪酬体系中的弹性部分。

A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴【答案】 B3、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。

A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 B4、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。

A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 C5、绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 A6、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 D7、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 C8、劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系,属于()。

A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 D9、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生错觉,忽略了其他的品质和特征,这属于()A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 C10、在安全生产责任制度中,( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 D11、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用,体现薪酬对企业()的功能。

A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 C12、面试考官在面试前,根据简历信息对应聘者做出主观评价,这属于()。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共100题)1、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。

A.25.5%B.50%C.75%D.90%【答案】 A2、(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。

A.5%B.10%C.5%~10%D.10%~15%【答案】 D3、以下关于员工素质的表述,不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 B4、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。

A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 B5、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。

A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 A6、进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括()。

A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计【答案】 D7、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。

A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 D8、在面试评价阶段,运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。

A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 A9、()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。

A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 A10、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。

A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 A11、(2015年11月)被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳务派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B12、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附有答案详解

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附有答案详解

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附有答案详解单选题(共20题)1. 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。

A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 D2. ( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。

A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 C3. 劳动安全卫生保护费用不包括()。

A.工伤保险费B.医疗保险费C.工伤认定、评残费用D.劳动安全卫生教育培训经费【答案】 B4. ( )是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 D5. 绩效考评标准分为两种,即()。

A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 B6. 职业教育不包括( )。

A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 D7. 以下不属于比较评估法的是()。

A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 D8. 在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。

A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 B9. 绩效考评量表不包括()。

A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 D10. 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 B11. 组织市场的类型不包括( )。

A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 A12. 员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 C13. 改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。

A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 B14. 工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 C15. ( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。

人力资源管理师二级模拟试题及答案

人力资源管理师二级模拟试题及答案

人力资源管理师(二级)考前模拟试题及答案第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个选项.此中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.◆请依据题意的内容和要求答题.并在答题卡大将所选答案搴的相应字母涂■.◆错选、少选、多项选择,则该题均不得分.(一)单项选择题(第1~8题)对于道德的说法.正确的选项是()。

(A)道德是一种办理人与人、人与杜会、人与自然关系的特别行为规范(B)道德是一种缺少限制措旆的理想化的行为规范(C)道德是一种对于做人的、但同时又缺少共同标准的行为规范(D)道德是一种对于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范答:A2、社会主义荣辱观的主要内容是(A)民主法治、公正正义、诚信友善(C)切记“两个务必”(B)立党为公,执政为民(D)“八荣八耻”答:D3、某公司家说.“公司要靠无形财产来盘活有形财产。

只有先盘活人。

才能盘话财产”.“无形财产”的意思是().(A)人是真实干工作的资源.人是无形财产(B)是某种无形的、说不清楚的存在物(C)主假如公司精神和员工的职业道德(D)公司的规章制度答:C4、对于“忠于公司”.理解正确的选项是().(A)只在某个公司工作一辈子(B)全部遵从公司上级的安捧.绝不睦公司上级三心二意(C)达成本员工作,不给公司出难题(D)一心一意为公司着想做事答:D5、经商“一诺千斤”,其意思是说()(A)盲多必失(B)讲究诚信(C)少做承诺(D)语言要谦虚、中肯答:B6、从业人员敬业爱岗的基本要求是().(A)无私奉献(B)即便不喜爱某个工作.也得表现出喜爱的样子(C)干一行、爱一行、专一行(D)对得起良知.拿薪资心安理得答:C7,做事公正是指从业人员在办理关系时,要坚持()(A)依据自己对事物的理解行事(B)依据道德规范、法律、政策和制度规定做事(C)依据折中的方式对待当事两方(D)依据同事们的麸同梦想、要求做事答:B8、对于节约.正确的说法是()。

企业人力资源管理师二级模考试题(含参考答案)

企业人力资源管理师二级模考试题(含参考答案)

企业人力资源管理师二级模考试题(含参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是( )。

A、听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B、在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C、上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D、它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾正确答案:D2、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时( )。

A、上报B、解聘C、转岗D、治疗正确答案:D3、( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。

A、考核性B、选拔性C、开发性D、诊断性正确答案:A4、关于 360 度考评的表述,不正确的是( )。

A、考评内容涉及员工的胜任特征B、必须采用实名制考评的方式C、具有全方位、多角度的特点D、既注重考评结果,也注重过程正确答案:B5、绩效沟通的主要内容不包括( )。

A、绩效计划沟通B、绩效改进沟通C、绩效辅导沟通D、绩效考评沟通正确答案:D6、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于( )。

A、集体争议B、权利争议C、利益争议D、个别争议正确答案:C7、( )是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。

A、稳因B、非稳因C、外因D、内因正确答案:A8、( )是起源于临床心理和精神病治疗法的品徳测评方法。

A、品德测评B、心理测试C、投射技术D、问卷测评正确答案:C9、类别量化与模糊量化都可以看作是( )A、比例量化B、二次量化C、当量量化D、等距量化正确答案:B10、员工的( )应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。

A、固定薪酬B、基本薪酬C、浮动薪酬D、岗位薪酬正确答案:C11、在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位。

A、现代设计理论B、古典设计理论C、近代设计理论D、静态设计理论正确答案:D12、企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。

企业人力资源管理师二级模拟考试题库

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单选题·从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。

(A)改良式(B)爆破式(C)计划式(D)渐进式·人力资源内部供给预测的方法不包括()。

(A)人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型(D)回归分析法·编制人力资源规划的核心与前提是()。

(A)人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计(C)人力资源的供给预测(D)人力资源供求平衡和协调·人力资源需求预测的方法中,依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是()。

(A)局势外推法(B)人员比率法(C)回归分析法(D)转换比律法·相较于组织结构变革的其他方式,()是企业较为常用的方式。

(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)组织结构整合(D)突发式变革·定员定额分析法不包括()。

(A)结构定员法(B)岗位定员法(C)效率定员法(D)比例定员法·在动态组织设计理论中,()所研究的内容占有主导地位。

(A)静态组织设计理论(B)现代组织设计理论(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论·以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。

(A)组织理论研究组织运行的全部问题(B)逻辑上组织理论应该包括组织设计理论(C)组织设计理论主要研究企业组织结构设计(D)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的·企业组织结构整合的过程包括①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段排序正确的是()。

(A)③②①④(B)④③②①(C)③②④①(D)③④②①·以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是( )。

(A)描述法适合于长期预测(B)可以分为定量和定性两大类(C)德尔菲法是一种定性预测方法(D)经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式·( )是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共100题)1、员工素质测评标准体系的构成要素不包括()。

A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 C2、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。

A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 A3、面试评分中的量化方法往往是()A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 A4、以下关于用人单位内部劳动规则的说法,不正确的是( )。

A.劳动者单方的行为规范B.企业规章制度的组成部分C.以用人单位为制定的主体D.企业劳动关系调节的重要形式【答案】 A5、()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。

A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 D6、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 A7、考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。

A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 C8、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。

A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 B9、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法B.点数法C.基准法D.比率法【答案】 B10、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B11、以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。

[2011年11月二级真题]A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 A12、企业组织的绩效开发的目的是( )。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库和答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库和答案

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库和答案单选题(共20题)1. 可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指()。

A.可靠性、真实性B.可靠性、准确性C.可靠性、操作性D.可靠性、正确性【答案】 B2. 评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。

A.苛严误差B.晕轮误差C.集中趋势D.宽厚误差【答案】 D3. ()过程是整个绩效管理周期中历时最长的。

A.绩效考评B.绩效沟通C.绩效反馈D.绩效监控【答案】 D4. ()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 B5. 拖欠劳动报酬的用人单位在收到法院的支付令后,如果属实的,可以在()内完成支付,以避免进入强制执行程序。

A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 A6. 《工伤保险条例》属于()A.劳动法律B.地方性劳动法规C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 D7. 教师连续提问两个学生,都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。

这种现象属于( )。

A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 D8. “你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()。

A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 D9. 企业法定代表人对本单位的安全生产负()。

A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 A10. 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 A11. 从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。

A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策【答案】 C12. 员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题(含答案)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题(含答案)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟试题(含答案)单选题(共60题)1、用于奖励的考评应重点考评()。

A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 C2、劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。

A.5%B.10%C.5%~10%D.10%~15%【答案】 C3、正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过( )A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】 B4、招聘申请表的特点不包括()。

A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 C5、在劳动关系领域,工会不享有()。

A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 D6、劳动力市场价位信息的采集主要是通过()取得的。

A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】 D7、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。

A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 A8、以下关于岗位规范和工作说明书的说法,错误的是( )。

A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 A9、面试考官在面试前,根据简历信息对应聘者做出主观评价,这属于()。

A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 A10、在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 A11、选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括( )。

A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 C12、()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程。

2023年二级人力资源管理师题库含完整答案(名师系列)

2023年二级人力资源管理师题库含完整答案(名师系列)

2023年二级人力资源管理师题库第一部分单选题(500题)1、企业组织的绩效开发的目的是()。

A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】:C2、()又称为序列化面试。

A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】:A3、关于被派遣劳动者的管理,不正确的表述是()。

A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.被派遣劳动者的派遣期限应当在劳动合同中载明C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】:A4、合格的面试考官不应该有的行为是()。

A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】:D5、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。

A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】:C6、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。

A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】:C7、在劳动关系的调整方式中.()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】:A8、以下不属于劳动保障法的是()。

A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】:C9、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】:B10、()亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。

A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】:A11、()不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。

A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】:B12、选项中属于静态薪酬的是()。

A.基本薪酬B.绩效薪酬C.福利D.奖金【答案】:A13、以下关于劳动定额的说法,不正确的是()。

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。

A.首因B.光环C.投射D.对比【答案】 B2、以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。

A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 A3、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。

A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 A4、自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。

A.后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙,尽量减轻工作上的损失D.考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重【答案】 A5、以下关于制度化管理特征的表述,不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质【答案】 A6、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()[1分]A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 C7、()是人员规划活动的落脚点和归宿。

A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 A8、( )鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。

A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 A9、不可以比较大小顺序的量表是()。

A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 B10、()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。

A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 C11、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。

A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 A12、()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)

2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共100题)1、关于劳动争议仲裁说法错误的是()。

A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 B2、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。

A.企业战略B.组织结构C.管理幅度D.人工成本【答案】 C3、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。

A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 A4、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。

A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 D5、专题讲座法的优点不包括( )。

A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 B6、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。

A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 A7、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用( )提取关键绩效指标。

A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 C8、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。

A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 B9、合理集权的作用不包括()。

A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】 C10、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是( )。

①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②【答案】 D11、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 C12、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。

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1、以下说法正确的是( )。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案:A
2、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔
B.培训与开发
C.职业生涯管理
D.人力资源规划
参考答案:D
3、关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案:D
4、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
5、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
参考答案:D
6、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔
B.培训与开发
C.职业生涯管理
D.人力资源规划
参考答案:D
8、经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人
B.工会
C.企业
D.社会
E.投资人
参考答案:A, C, D
9、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A.使企业不断提高效益,增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象
D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
10、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度
B.态度
C.看法
D.态度和看法
参考答案:D
11、周岁 D.
12、( )适用的对象是中层以上管理人员。

A. B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法
参考答案:D
13、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念
B.传授技能
C.传授知识
D.传授经验
参考答案:C
14、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念
B.传授技能
C.传授知识
D.传授经验
参考答案:C
15、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训
参考答案:A, C, D, E
16、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
17、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

A.传授观念
B.传授技能
C.传授知识
D.传授经验
参考答案:C
18、正式组织的本质特征是( )。

A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.贯彻按劳分配原则
参考答案:D
19、绩效考核的第一个步骤是( )。

A.组织诊断
B.建立绩效标准
C.工作程序分析
D.考核人员的培训
参考答案:B
20、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔
B.培训与开发
C.职业生涯管理
D.人力资源规划
参考答案:D
21、目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
22、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。

A.企业规模
B.
C.人员流动情况
D.利润与产值完成情况
参考答案:B
23、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训
参考答案:A, C, D, E
24、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。

A.约定条件
B.法定条款
C.条件
D.内容
参考答案:D
25、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案:D
26、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A.使企业不断提高效益,增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象
D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E。

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