河南煤化永煤公司子公司

永城煤012345”管理模式

永城煤电控股集团有限公司(以下简称永煤集团)隶属河南煤业化工集团有限公司，是以煤为主的国有综合性特大型能源化工企业。

现有煤炭资源320多亿t、煤业子公司14个、矿井66对，分布在河南省内6个地市和贵州、新疆、安徽、内蒙古等省区。

所属矿井除本部5对矿井外，其他均为2003年以来整合的地方小煤矿，近2/3是高瓦斯和突出矿井。

近年来，永煤集团在矿井数量不断增多、生产战线不断延长，特别是在整合煤矿系统隐患多、人员素质低、灾害威胁严重等艰难的条件下，始终坚持党和国家的安全生产方针，把安全生产当作“天字号”工程，全力以赴保安全、促发展，连续7年实现了零死亡。

2010年，煤炭产量4 431万t、营业收入890亿元、企业利润65亿元，企业资产达到880亿元。

其中营业收入与2000年相比，10年间增加180多倍，相当于新建了180多个新永煤集团。

永煤集团在安全生产方面形成了独特的管理模式，概况为“012345”管理模式，即“安全零理念、一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。

0——安全零理念生命至高无上，任何一名职工伤亡，对其家庭都是灭顶之灾。

永煤集团基于企业的社会责任，要求各级干部视职工为兄弟，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，坚决“不要一两带血的煤”，并突破传统的百万吨死亡率控制指标，对所有单位不下达死亡指标，果断提出“从零开始、向零奋斗”的安全理念，彻底摒弃“干煤矿不可能不死人”的传统观念，逐步形成了以“从零开始、向零奋斗”为核心，以“安全工作零起点、执行制度零距离、安全生产零事故、发生事故零效益、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”等10个“零”理念为主体的安全理念体系。

目前，在永煤集团，安全“零”理念已深入人心，成为管理目标、工作标准、行为规范。

广大干部职工树立了“隐患可控、事故可防”的坚定信念，高标准、严防范、真落实，把安全工作做到极致。

永煤集团都有那些下属企业

永煤集团都有那些下属企业
煤炭
xxxx能源股份有限公司
xx正龙煤业有限公司
xx鑫龙煤业有限公司
xxxxxx煤业公司
xxxx能源有限责任公司
xx永华能源有限公司
xxxx煤业有限公司
xxxx煤业有限公司
xx能源开发有限公司
化工
开封xx化工
xxxx煤化工有限公司
xxxxxx特种树脂有限责任公司
xx燃化有限公司
商丘xx化工有限公司
xxxx化工有限公司
开封铁塔橡胶（集团）有限公司
xx中新化工有限责任公司
xx三星化工有限公司
有色金属
xxxx钼业有限公司
xx国际矿业开发有限公司
xxxx煤矿业有限公司
xxxx铝业有限公司
xx中xx铝业有限公司
xx正龙矿业有限公司
xxxx钒业有限公司
装备制造
开封空分集团有限公司
xxLYC轴承有限公司
电力
国电民权发电有限公司
商丘天龙投资有限公司
商丘xx发电有限责任公司
xxxx电力有限公司
建筑建材
永煤集团天龙建材有限公司
永煤集团汇龙水泥有限公司
xx国龙置业有限公司
xx煤电集团xx能源开发有限公司
贸易物流
xxxx港务有限公司
xx煤电集团聚龙物流贸易有限公司
xxxx矿业有限责任公司
xxxx国际贸易有限公司

永煤集团简介

永煤集团简介永城煤电集团有限责任公司简称永煤集团，是河南省国有大型煤炭企业，中国 500 强企业之一，全国工业重点行业效益十佳企业之一。

产业涵盖煤炭开采洗选、金属矿业采选、煤化工、发供电、机制、铁路运输、轴承制造、矿建、商贸等。

永煤集团自 2000 年以来，产值、利润等主要经济指标连续五年实现翻番，人均产值、人均利润、人均收入等位于全国同行业前列，连续 1000 余天实现全公司安全无死亡。

被誉为是中国煤炭工业发展史上的奇迹和河南工业战线上的一面旗帜。

该集团今年的产值已经超过了305亿元，其中非煤产业的销售收入已经达到221亿元，占总销售收入的72%以上。

更让人注目的是，实现利税突破了43.3亿元，其中利润达到了28.05亿元。

永煤集团是河南煤化集团的核心成员企业，2010年，永煤集团完成营业收入、资产总额、实现利税分别达到896亿元、883亿元、105亿元，分别占河南煤化集团的64%、63%、75%，为河南煤化集团安全、高效挺进世界500强和中国500强奠定了坚实的基础。

永煤集团坚持以产权改革为突破口，以资本运营为主要手段，大力引入国内、国际强势资本，积极推进国际化经营战略。

牵手上海宝钢集团、巴西CVRD两个世界500强企业，一举引资16.6亿元对永煤旗下的龙宇能源进行增资扩股，组建中国第一家中外合资股份制煤炭企业，这也是目前我国煤炭行业最大的中外合资项目。

发展前景永煤集团全体员工正在“以永煤的世界、创造世界的永煤”这一愿景的感召下，用心做事，追求卓越，努力把永煤集团建设成为主导产业突出、产品质量最优、经济效益良好、自主创新能力和核心竞争能力强、又快又好并和谐发展的跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的国际化大型股份制企业集团。

永煤的核心价值观以诚立业，以信铸魂。

其科学内涵是：其一，客户是永煤生存的惟一理由。

全方位满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力，是永煤生存的基本法则；其二，为社会贡献税收、提供就业机会、输出产品和人才、创造优美环境、谋取公共福利等，是永煤存在的价值所在；其三，把员工利益作为一切工作的出发点和落脚点，把员工作为推动企业前进的主体，不断满足员工全面需要和实现员工全面发展，进而实现人企合一，是永煤生存及永煤生存价值的哲学体现。

河南省煤化工企业名录

1.河南省振飞精细化工有限公司主营：水处理剂，酮类，酰氯类，溴代类，马来酰亚胺类地址：濮阳市濮上路河南- 濮阳- 濮阳县2.河南省平顶山市鲁山县鲁银选煤有限公司主营：洗精煤，煤化工，煤炭地址：鲁梁公路中段河南- 平顶山- 鲁山3.天脊煤化工集团有限公司驻马店分公司主营：化肥地址：河南省驻马店市驿城区仓库路联系人：狄端阳河南- 驻马店- 驿城4.河南安阳恒久贸易公司主营：工业萘，轻油，其他煤化工产品，硫磺，硅锰，锰硅地址：河南安阳市文峰区河南省安阳市文峰区安惠苑F区3号楼4-402室联系人：武首恒河南- 安阳- 文峰5.天脊煤化工集团有限公司郑州分公司主营：硝酸磷肥销售地址：河南省郑州市二七区康复前街43号联系人：孙昱河南- 郑州- 二七6.长葛市龙基实业有限公司主营：其他煤化工产品，其他单质，其他水处理化学品，其他空气处理化学品，活性炭，沼气设备地址：河南长葛市长葛市新华路西段联系人：李留记7.天瑞煤焦化有限公司主营：焦炭，煤焦油，焦化苯，粗苯，其他煤化工产品，燃气设备地址：河南汝州市汝南工业区联系人：常军强8.义马市煤化工有限责任公司地址：河南省三门峡市西工区张马岭联系人：李铁忠9.商丘市普天工贸有限公司煤化工研究所地址：河南省商丘市光明路联系人：张光建10.郑州弘森化工产品有限公司主营：溶剂，乳化剂，医药助剂，日化原料，塑料助剂地址：河南郑州市二七区郑密路亚星盛世悦都 2号楼1单元605联系人：林森业务经理河南- 郑州- 二七11.大连鼎诚石油化工有限公司主营：重质燃料油，轻质燃料油，拌合站专用烧火油，石化及煤化工产品地址：河南新乡市辉县联系人：黄恩发副总经理河南- 新乡- 辉县12.河南龙宇煤化工有限公司主营：甲醇，二甲醚，醋酸，化工地址：中国河南省商丘市永城市新城区永宿路与永青铁路交叉口路南3公里联系人：包群山河南- 商丘- 永城13.永煤集团股份有限责任公司新桥煤矿主营：永煤，新桥，煤化工，冶金矿产和能源地址：中国河南省商丘市永城市新城区光明路联系人：卢文斌河南- 商丘- 永城14.河南煤化工集团主营：钼钨采选，冶炼，加工，科研，贸易，冶金矿产和能源地址：中国河南省洛阳市栾川县兴华东路联系人：孙伟河南- 洛阳- 栾川15.河南中原煤化工集团有限责任公司主营：煤炭地址：郑东新区商务外环与商务西三街交叉口国龙大厦联系人：陈雪枫河南- 郑州- 管城16.平顶山鹰华化工有限公司主营：高耐磨炭黑，煤化工产品，炭素制品地址：矿工东路- 平顶山- 湛河17.平顶山市海银焦化有限公司主营：洗煤，炼焦，煤化工地址：梁洼镇保障河南- 平顶山- 鲁山18.尉氏县华泰金属有限公司主营：其他煤化工产品，甲醇，粗苯，其他化工废料，化肥地址：河南开封市尉氏县大马乡双岭岗村开发区联系人：何俊超河南- 开封- 尉氏19.河南省中原大化集团有限责任公司主营：煤化工及家用化肥地址：中国河南省濮阳市人民路联系人：王先生河南- 濮阳- 濮阳县20.温县阳光焙烧厂主营：石油焦，其他煤化工产品地址：河南温县温县鑫源路4号联系人：王雷光河南- 焦作- 温县21濮阳明泰化工有限公司主营：酚醛树脂，净水絮凝剂，其他聚合物，其他添加剂，其他煤化工产品地址：河南台前县濮阳明泰工业区联系人：黄经理22.长葛市佳美活性炭厂主营：其他煤化工产品，活性炭，滤料，催化剂用载体地址：河南长葛市河南长葛市营张工业区联系人：张先坤河南- 许昌- 长葛23.许昌市华全化工厂主营：其他煤化工产品地址：河南许昌市魏都区许昌市东区联系人：高经理。

科技创新试题

永煤公司技术中心（科技创新）制度考试试题库一、填空题1、2011年度国家科学技术奖推荐奖项类别包括国家自然科学奖、_国家技术发明奖____、_国家科学技术进步奖。

2、科技成果转化，是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的_后续试验__、_开发_、_应用__、_推广_直至形成新产品、新工艺、新材料，_发展新产业_等活动。

3、国家鼓励__科学技术研究开发__与高等教育、产业发展相结合，鼓励自然科学与人文社会科学交叉融合和相互促进。

4、国有企业应当建立健全有利于技术创新的分配制度，完善激励约束机制,国有企业负责人对企业的技术进步负责。

对国有企业负责人的业绩考核，应当将企业的创新投入_、创新能力建设、_创新成效等情况纳入考核的范围。

5、省科技创新人才计划的宗旨是贯彻国家、省科学技术和人才发展战略，通过人才引进、培养和使用，发现、培养和造就一批科技创新杰出青年人才和一批科技创新领军人才。

6、河南省创新型科技人才队伍建设工程领导小组办公室，负责省科技创新人才计划的日常业务工作，办公室由_省科技厅__、_省财政厅_相关人员组成。

7、省科学技术杰出贡献奖的奖金数额由省人民政府规定，省科学技术进步奖的奖金数额，由省科学技术行政部门会同省财政部门规定，省科学技术奖的奖励经费由省财政列支。

8、为促进集团公司自主创新工作的大力开展，深入推行科技市场运作，集团公司实行_科技市场运作责任抵押制度。

9、经过省部级、地厅级鉴定的科技成果必须到省级成果登记部门进行登记，并将成果登记证书电子扫描件发至集团公司技术管理部进行备案。

10、永煤公司科技成果奖励分为_收购_奖励、提成奖励和评审奖励三种方式，实行分级管理分级奖励原则。

11、永煤公司和子公司实行提成奖励。

提成奖励目前仅限于专利转让、_技术转让_、_新产品产业化_三类。

待条件时机成熟时逐步扩大到其他科技成果类别。

12、根据永城煤电控股集团有限公司创新绩效考核办法，对E级单位班子成员进行罚款，对单位正职罚5000_元，主管创新的副职罚_4000_元，其他副职罚3000_元，与创新有关的相关责任人罚_2000_元。

河南煤化永煤公司子公司

河南煤化永煤公司
1 永煤集团股份有限公司
2 商丘龙宇化工有限公司
3 上海龙宇矿业有限公司
4 洛阳L YC轴承有限公司
5 商丘天龙投资有限公司
6 永城煤电集团先帅百货有限责任公司
7 永城煤电集团光大实业有限公司
8 永煤集团总医院
9 栾川正龙矿业有限公司
10永城煤电集团汇龙水泥有限
11 河南省国龙置业有限公司
12 河南龙宇钒业有限公司
13永城煤电集团（开封）铁塔投
14 河南永煤矿业有限公司
15 河南龙宇矿业勘查有限公司
16 河南中美铝业有限责任公司
17贵州省安龙金宏特种树脂有限责任公司
18 新疆龙宇能源有限责任公司
19永城市诚信工程质量检测有限公司
20 河南永创投资有限公司
21 河南永银化工实业有限公司
22 开封空分集团有限公司
23 河南国际矿业开发有限公司
24 濮阳龙宇化工有限责任公司
25 永城煤电集团聚龙物流贸易
26 河南永登铝业有限公司
27 永城煤电集团上海有限公司
28 安阳鑫龙煤业(集团)有限公司
29 河南永顺铝业有限公司
30 贵州永煤科技发展有限公司
31 河南永乐生物工程有限公司
32 洛阳轴承控股有限公司
33 永城永安安全检测检验有限
34 河南永龙化工有限公司
35 伊犁永宁煤业化工有限公司
36 永城煤电控股集团新疆投资有限公司
37河南润龙商贸有限公司层
38永煤控股集团阿克苏龙宇能源化工有限责任公司
39 拜城县众泰煤焦化有限公司
40 河南永生钨钼有限公司
41 河南省帅杰贸易有限公司
42 新疆龟兹矿业有限公司
1。

永贵能源安全发展报告

河南煤矿安全监察局关于河南煤化集团在贵州异地办矿情况的考察报告河南省人民政府：为深入开展“讲树促”活动，弘扬焦裕禄精神,了解我省异地办矿企业在外地的发展情况，探索我省煤炭行业发展出路，2009年5月8日至5月12日，河南煤矿安全监察局牛森营局长、许胜铭总工程师借在贵州参加全国煤矿瓦斯治理新技术培训班的机会，带领河南煤化、义马煤业、郑州煤业集团公司等省属煤炭企业负责人和技术管理人员，考察了河南煤化集团永煤公司在贵州设立的全资子公司——永贵能源开发有限责任公司（以下简称“永贵能源公司”）。

现将考察情况报告如下：一、永贵能源公司在贵州的发展情况永贵能源公司2004年11月成立，注册资金5.3亿元，以煤炭为主业。

该公司实施大集团战略，先后投入4.5亿元的资本金。

在贵州已拥有和协议控制煤炭资源量50亿吨，拟整合资源量30亿吨，市值100多亿元。

目前正在运作20多个项目，年底拥有煤炭储量有望达到80—100亿吨，在贵州省煤炭企业中位居第一。

2008年，该公司下属煤矿11对，其中生产矿井9对，产能790万t/a；在建矿井2对，设计产能180万t/a；拟建矿井7对，设计产能870万t/a。

根据贵州省政府、发改委、毕节地区有关领导的安排，拟整合矿井20对以上，设计产能2580万t/a。

这样，河南煤化集团在贵州的煤炭总产能将达到 4120万t/a。

按照规划，力争三年内产能达到2000万t/a；到2015年达到4000万t/a以上，其中，毕节片区2000万t/a、安顺片区600万t/a、黔西南片区1600万t/a （含云南）。

二、永贵能源公司整合资源和办矿的几种模式贵州省煤炭资源丰富，地质条件复杂，在贵州办矿井下五大自然灾害皆有，开采难度大。

该公司从04年进入贵州以来克服了种种困难，实现了管理精细化，安全零事故的骄人成绩。

现将永贵能源公司整合资源和办矿的几种模式介绍如下：1．整合。

永贵能源刚进入贵州不久，就敏锐地觉察到，有一些煤矿由于自身管理、人才、技术、资金等因素，虽抱着金娃娃，但仍然难以发展，有的甚至连生存都难以维继。

永煤集团企业文化题库学习资料

永煤集团企业文化题库一、填空题1.河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物流、矿建、实业三大支撑产业。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指：两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理。

3.河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业，“双千亿”分别是指资产总额1000亿元、营业收入1000亿元。

4.河南煤化集团今年的目标是“71280”，即煤炭产量7000万吨，销售收入1200亿元，利润80亿元，安全零死亡。

5.内部市场化是永煤的传家宝。

每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。

6.永煤公司是原煤炭部直属企业，1999年下放河南省，成为省管企业。

2008年12月5日被重组为河南煤业化工集团的下属骨干成员企业。

7.公司本部所处的永城矿区，为中国六大无烟煤基地之一，是国家“八五”、“九五”重点建设项目。

8.永煤公司现有子公司70多个。

基本形成了以煤为主、适度相关多元发展的格局。

9.永煤公司又好又快发展得到了社会各界的高度评价，被誉为中国煤炭工业史上的一个奇迹和河南省工业战线的一面旗帜。

10.2010年7月10日，胡锦涛总书记率领中央转变经济发展方式观摩团，冒雨亲临新洛轴基地视察，要求洛轴一靠机制，二靠创新。

11.2000年7月，陈雪枫同志临危受命，由鹤壁矿务局总经理调任永煤公司总经理，为破解永煤发展难题，上任伊始，便大胆改革，从此，永煤公司走上了一条快速发展的道路。

12.陈雪枫董事长针对永煤的地质条件，从实际出发，提出了“宜综则综，宜炮则炮”的指导思想，并通过了相关高校和科研院所国内知名采煤专家实地论证。

13.为了彻底解决煤炭“质”的问题，陈雪枫董事长提出“标煤概念”，并在全公司乃至全国首先实现了“标煤”核算，彻底摒弃了传统的以重量论吨计算产量的做法，改用发热量来内部核算产量，结算工资，按质论价。

14.永煤公司按照“做精做强煤炭主业”的思路，实施“产业瘦身”计划，于2003年11月，全面启动了辅业改制工作。

永煤集团都有那些下属企业

永煤集团都有那些下属企业
煤炭
河南龙宇能源股份有限公司
河南பைடு நூலகம்正龙煤业有限公司
安阳鑫龙煤业有限公司
三门峡龙王庄煤业公司
河南永锦能源有限责任公司
河南永华能源有限公司
洛阳龙门煤业有限公司
黔西金坡煤业有限公司
永贵能源开发有限公司
化工
开封永大化工
河南龙宇煤化工有限公司
贵州安龙金宏特种树脂有限责任公司
河南省燃化有限公司
商丘龙宇化工有限公司
濮阳龙宇化工有限公司
开封铁塔橡胶（集团）有限公司
新乡中新化工有限责任公司
安徽三星化工有限公司
有色金属
栾川龙宇钼业有限公司
河南国际矿业开发有限公司
河南永煤矿业有限公司
河南永登铝业有限公司
河南中美铝业有限公司
栾川正龙矿业有限公司
淅川龙宇钒业有限公司
装备制造
开封空分集团有限公司
洛阳LYC轴承有限公司
电力
国电民权发电有限公司
商丘天龙投资有限公司
商丘裕东发电有限责任公司
洛阳永龙电力有限公司
建筑建材
永煤集团天龙建材有限公司
永煤集团汇龙水泥有限公司
河南省国龙置业有限公司
永城煤电集团龙宇能源开发有限公司
贸易物流
徐州龙宇港务有限公司
永城煤电集团聚龙物流贸易有限公司
上海龙宇矿业有限责任公司
河南龙宇国际贸易有限公司

河南煤化、永煤公司双基和安全1号文的重点内容

第二部分河南煤化、永煤公司安全一号文一、河南煤化安全一号文1、指导思想以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻科学发展观、安全发展观，认真落实国务院23号文件、安监总局33令，以推行集团公司安全管理模式为载体，以“两个提高”和强化现场安全管理为重点，以实现安全生产零事故为目标，用领导观念转变和领导方式转变实施安全精细化管理，用责任落实和责任追究提高安全管理执行力，用机制创新和“五自”管理构建安全生产长效机制，全面提高安全管理的预防预控水平，为开创安全工作新局面，打造本质安全型企业而努力。

2、工作目标（1）集团公司实现零死亡；（2）煤炭企业实现零死亡，并消灭一级非伤亡事故；（3）非煤企业实现零重伤，并消灭二级及以上非伤亡事故；（4）安全质量标准化建设和“五优”矿井创建达到规划目标。

3、工作思路践行核心理念；落实一号工程；深化双基建设；健全三项机制；完善四大体系；推进五自管理；抓好十个坚持，力争实现十个突破。

践行核心理念：即践行“用心做事、追求卓越”的核心价值观和“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念。

落实一号工程：即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作为“政治上、组织上、管理上、责任上、投入上、技术上”的一号工程落实。

深化双基建设：即深化基层建设和基础建设。

健全三项机制：即健全以安全业绩为导向的用人机制、以安全效果为导向的奖惩机制和以动态达标为导向的考核机制。

完善四大体系：即完善以科技投入为导向的安全保障体系，以素质提升为导向的职工培训体系，以强化管理为导向的安全评价体系，以防灾抗灾为导向的应急救援体系，为安全生产提供强有力的支撑体系。

推进安全五自管理：即推进矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律，构建安全生产长效机制。

抓好十个坚持，力争实现十个突破：即一是坚持“四个敬畏”，力争在领导观念转变上取得突破；二是坚持“三个一切”，力争在领导方式转变上取得突破；三是坚持安全理念创新，力争在内涵拓展和融入管理上取得突破；四是坚持深化双基建设，力争在安全管理精细化上取得突破；五是坚持狠抓三项机制，力争在提高安全管理执行力上取得突破；六是坚持完善四大体系，力争在安全生产保障体系建设上取得突破；七是坚持强化隐患排查治理，力争在提高现场安全管理上取得突破；八是坚持深化系统安全管理，力争在提高系统预防预控水平上取得突破；九是坚持“两权分离”，力争在“管住管好”重组煤矿安全生产上取得突破；十是坚持推进“安全五自管理”，力争在构建安全生产长效机制上取得突破。

河南煤化集团煤化工产业现状及发展战略

河南煤化集团煤化工产业现状及发展战略1、河南煤化集团基本情况河南煤业化工集团有限责任公司（以下简称“河南煤化集团”），是2008年12月5日经河南省委、省政府批准，由永煤集团、焦煤集团、鹤煤集团、中原大化集团、河南煤气集团等5家单位战略重组成立的国有独资公司，是一家集煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、建筑矿建、现代服务业等产业相关多元发展的特大型能源企业集团。

2012年位居世界500强企业第397位,2011年位居中国企业500强第58位，连续2年位列中国煤炭企业100强第2位，连续2年进入世界著名品牌500强，连续3年位列中国煤炭开采和洗选业行业“效益十佳”第1位、河南工业百强企业第1位。

2、现代煤化工发展方向（1）煤化工发展现状中国既是煤炭生产大国，也是煤炭利用大国，煤炭在国民经济中具有举足轻重的地位。

面对煤炭这一高碳能源，如何实现高效低碳利用一直是煤炭业乃至整个国家思考的重要课题，也是中国可持续发展必须解决的重大战略性问题。

在这一背景下，煤化工成了人们努力探索的方向。

传统煤化工最初从炼焦、生产煤气开始，接着发展到生产合成氨、碳铵和尿素等。

传统煤化工曾经为我国的工农业发展做出巨大贡献，煤制化肥至今仍占我国化肥总产量的６０％以上。

后来，随着中东油田大量发现，石油化工逐步取代传统煤化工。

但近年来，随着原油后备储量日益减少，世界各国开始重新审视煤化工的重要性。

特别是进入２１世纪以来，现代煤化工技术日新月异，新型煤气化技术、煤基新型材料、煤基能源化工等领域的新技术不断涌现，为现代煤化工产业发展奠定了坚实的技术基础。

现代煤化工基本打通了煤化工和石油化工的通道，为煤化工的发展拓展了广阔空间.2009年4月，国务院出台的《国家石化产业调整和振兴规划纲要》，明确提出了我国现代煤化工的五大示范发展方向，分别是煤制天然气、煤制油、煤制烯烃、煤制乙二醇和煤制二甲醚.〃煤制天然气未来天然气这一清洁能源的需求增长将会远远高于产量增长，因此，这一技术市场前景非常广阔。

永煤集团嬗变之路(新)

遍地黄金（先人一步遍地黄金（1）
资源型企业最大的优势是资源。陈雪枫董事长提出“先人一步、遍地黄金”的思路，确立了“立足省内、走向全国、拓展海外”的资源整合战略。 ■ 2004年，永煤在全国是第一家进入贵州的企业。 ■ 2006年，永煤进军内蒙，参与整合的煤炭资源近20亿吨。 ■ 2007年，永煤开始进军新疆，在新疆占有煤炭资源150多亿吨。 ■ 在河南省内，永煤在洛阳、许昌、安阳、三门峡等地盘下的资源已经形成千万吨的生产能力。
永煤集团其它成员单位
2010年煤炭产量年煤炭产量
河南煤化“排头兵”——永煤集团（河南煤化“排头兵”——永煤集团（2）永煤集团
2010年，实现营业收入 915.88亿元，占集团公司总收入的62.31%。今年上半年累计完成 504.94亿元，较累计计划增加 27.9亿元，较去年同期增加95 亿元，完成集团公司下达计划的55.24%，占集团公司营业收入总额的58.4%。
河南煤业化工集团揭牌仪式
资产、营业收入双双突破1400亿资产、营业收入双双突破1400亿 1400
河南省首家资产、营业收入双双突破1400亿元的企业，平均 1天增加1个亿，是河南省最大、最强、最具活力和成长性的企业。 2010年实现营业收入1470亿元，利润80.85亿元，完成煤炭产量7401万吨，资产总额达到1406 亿元。其中，营业收入约占河南省管工业企业总额40%，利润占河南省管工业企业总额60%。
1.煤业 1.煤业
■ 目前，永煤集团实际年生产原煤能力4430万吨/年。 ■ 预计2011年，煤炭产量要达到4800万吨。 ■ 矿井配有现代化的选煤厂,煤炭利用率得到了最大程度的利用。
现代化的采煤装备
选煤厂
2、化工

内部市场化考核办法

成本指标
５
根据年度生产计划，按照劳动定额、工时定额、费用定额、物资消耗定额、能耗定额，进行全面预算控制，将成本中的可控指标细化分解，形成完善的成本控制体系。成本指标完不成计划，该项不得分。在完成计划的基础上，与去年同期同口径对比，上升扣1分。
利润指标
４
利用量本利分析技术，采用成本倒算方法，建立利润模型。开展“增收节支”、“增产创收”等劳动竞赛，力争降低成本，降低各种费用支出，保证利润目标实现。利润指标完不成计划，该项不得分。在完成计划的基础上，与去年同期同口径对比，下降扣1分。
内部市场化考核办法（子公司）
（续表）
序号
考核项目
考核内容
标准分
评分标准
三
信息化建设
（１５分）
平台搭建
３
根据《河南煤业化工集团信息化建设规划》、《永煤集团信息化建设方案》等，制定本公司信息化建设子方案，结合本公司所处区域性、行业性状况，科学选择合作方或者自主研发，搭建市场、技术、计划、采购、生产、质量、服务、人力、财务等管理信息化建设平台，得３分，每缺少一个扣０.５分。
结算（核算）体系
５
建立完善的内部市场结算（核算）体系。没有内部市场结算（核算）制度，未按计量数据和结算价格结算，该项不得分；上下道工序之间没有采用链式结算，扣5分；不按结算数据核算，扣5分，不按流程结算，扣2分
仲裁机制
５
没有市场纠纷仲裁制度，该项不得分；出现纠纷，没有仲裁，该项不得分；程序不规范，扣1分/项；仲裁结果不明确，扣2分/项
制度化管理
3
有制度体系构建目标，制度“横向到边,纵向到底,全方位覆盖”，得０.５分；现场抽查10人对自己“职能界定，责任边界，与相关部门责任接口”等，清楚明白，得０.５分；对制度定期梳理、修订，适时对管理制度进行优化升级得０.５分；建立涵盖生产、技术、质量、设备、物资、能源、经营、财务、信息、资源等企业整个管理过程的工作标准、管理标准、技术标准，得０.５分；项制度有流程化作业图，得０.５分；全员清楚自己的工作目标、方法和要求，得０.５分。做不到，按同等分数进行扣分，本项标准分分扣完为止。

中国煤炭煤矿企业100强排名

中国煤炭煤矿企业100强排名2010年09月07日作者：1 神华集团有限责任公司 10706758神华集团公司成立于1995年，为中央直管企业之一，是集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发，跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业。

目前是全国最大煤炭企业、全球最大煤炭供应商。

截止2008年底，有全资及控股子（分）公司29家，职工15.9万人，总资产4111亿元。

2 中国中煤能源集团公司 5771835中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团)是国务院国资委管理的国有重点骨干企业，前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。

经过多次资产重组，成为中国煤炭行业最具特色的大型企业集团。

中煤集团的主业是：煤炭生产及贸易、煤化工、煤层气开发、坑口发电、煤矿建设、煤机制造及相关工程技术服务。

中煤集团现有全资、控股和均股子公司21户、境外机构4户，参股企业11户。

2008年12月31日，公司资产总额1229.5亿元，总资产负债率35.5%。

在册职工11.4万人。

3 山西煤炭运销集团有限公司 4841106山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。

新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。

4 河南永城煤电控股集团有限公司 3756610河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司，是河南省规模最大、效益最好的工业企业。

是经河南省委、省政府批准，于2008年12月5日，在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。

其中永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一。

全国人大常委会原副委员长盛华仁莅临鹤煤公司考察等

全国人大常委会原副委员长盛华仁莅临鹤煤公司考察等作者：来源：《决策探索》2011年第22期全国人大常委会原副委员长盛华仁莅临鹤煤公司考察11月3日，全国人大常委会原副委员长盛华仁，全国人大农业与农村委员会委员王明义，河南省人大常委会党组副书记、副主任王文超，副省长陈雪枫，中国石化集团党组成员、股份公司高级副总裁戴厚良，中国石化经济技术研究院副院长何祚云，省人大常委会副秘书长戚建庄等，冒着蒙蒙细雨，到河南煤化集团鹤煤公司年产60万吨甲醇、年产10万吨1，4-丁二醇项目工地进行考察。

鹤壁市委书记丁巍，市长魏小东，河南煤化集团公司董事长、党委书记陈祥恩，鹤壁市人大常委会主任李连庆等陪同。

（何眉萱）河南省副省长陈雪枫到永城调研11月6日下午，河南省副省长陈雪枫到永城调研，并在中州永煤宾馆召开了由永煤、神火集团主要领导及矿井负责人参加的座谈会。

陈雪枫简要通报了近期省内煤炭企业安全事故情况并就安全工作提出新要求。

他强调，安全生产人命关天，安全责任重于泰山，任何时候都要把“生命至高无上，安全生产第一”这两句话作为我们工作的最高信条。

各级领导干部一定要吸取近期事故教训，引以为戒，转变作风，把心思用在井下，用在工作上，扎实落实安全生产责任制，真正实现河南煤炭企业健康发展。

陈雪枫指出，安全工作中要始终保持清醒头脑，任何麻痹思想和侥幸心理都是非常危险的。

要坚决杜绝由于安全生产长周期和煤炭企业效益好转而滋生的麻痹大意、追求享乐的思想。

要加强考核，强化安全隐患责任追究，加大对安全生产投入、领导干部作风的检查，一旦发现有作风浮漂、心术不正的人员，一定要立即采取措施，坚决处理，绝不手软。

（安萱）河南省委书记卢展工到河南煤化集团下属公司调研11月9~10日，河南省委书记、省人大常委会主任卢展工（前中），省委常委、省委秘书长刘春良一行到河南煤化集团公司下属永煤公司和碳纤维公司调研，并分别就如何保证煤矿安全生产、拉长煤化工产业链条、大力发展高新材料产业等提出具体要求。

永煤控股审计失败案例解读

永煤控股审计失败案例解读
审计失败原因如此大金额的货币资金造假为何没有被发现？
根据注册会计师协会相关审计准则指引的要求，对于发债、IPO等业务进行审计时，必须要对银行存款进行函证。那么，会计师事务所在出具报告时，如此大金额的银行存款不可能不进行函证，同时，还需要获取银行对账单如果是会计师事务所没有进行发函，那么从审计程序上讲，将是严重的审计程序不足。如果进行了发函，有可能收到了虚假盖章确认的银行函证。但这种可能性比较少，因为根据审计指引的要求，所有的银行函证必须是审计项目组亲自发送至银行并有银行盖章确认后直接回函至会计师事务所根据《企业会计准则——基本准则》第十二条的规定，企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息。根据《企业会计准则第30号——财务报表列报》第九条的规定，性质或功能不同的项目，应当在财务报表中单独列报，但不具有重要性的项目除外
的3.61%
根据《非金融企业债务融资工具公开发行注册文件表格体系》(2016年版以及2020年修订)M-6-6的要求，
5
企业应当披露受限资产情况，包括近一期的资产抵押、质押、留置和其他限制用途安排，以及其他具有可对抗第三人的优先偿付负债的情况。经查，永煤控股未在21期债务融资工具募集说明书中披露前
永煤控股审计失败案例解读
一是要正确处理好眼前利益与长远利益的关系，坚持独立、容观、公正立场，拒绝与企业管理当局 "合谋"，二是要把审计计质量与注册会计师个人报酬相挂钩，对业务能力强，在社会上享有广泛声誉的注册会计师要给予适当奖励，努力塑造一批 "品牌"注册会计师。再次，注册会计师要倍加珍惜和自觉维护职业声誉