电厂百日安全活动总结

电厂百日安全活动总结
供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位，详细制定了符合单位的百安活动实际事情方案，加强领导，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正降实到班组，降实到个人，务求实效。

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电厂百日安全活动总结1
地区农电局：
20xx年12至次年3月份创“百安活动”中，XXX供电局在上级的领导下，在供电局领导班子和职工齐心努力下，百日安全活动真正做到了安全生产万无一失，没有发生过一起别安全事故，各项安全工作全面达到了上级的要求。

一、创“百安”指导思想和工作目标
按照地局创“百安活动”的要求，环绕“一强三优、三抓一创”的工作思路，以国家电公司制定的各种安全生产规程规定为我局的安全工作目标，坚持“安全第一、预防为主”的电力安全生产基本方针，严格降实各级人员安全生产责任制，降实全面、全员、全方位的安全治理，进一步加大对违章行为的监督处罚力度，重奖重惩，确保创“百安活动”和供电安全稳定运行。

二、成立强有力的“百安”工作领导小组
20xx年按照地局创“百安活动”的要求，我们XXX供电局在地农电局开完会议后马上召开供电局领导班子会议，及时贯彻降实百安会议精神，成立了由供电局局长为组长，生产副局长、运行副局长为副组长，生技专工、安全员、班组长为成员的“百安活动”领导小组，分别降实制定了目标和考核方法，局长包全局，副局长包分管，班组长包职员承包责任制，为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

三、总体要求和具体措施
供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位，详细制定了符合单位的百安活动实际事情方案，加强领导，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正降实到班组，降实到个人，务求实效。

1、加强领导，一把手挂帅，分管局长具体负责，把“百安活动”作为全局和一项重要工作来抓。

制定方案，明确任务，降实责任，把“百安活动”提高到反事故斗争这一重要工作上来抓。

重点从安全治理上查寻存在的咨询题，突出重点，采取各种措施，别留死角，把安全工作作为我局各项工作重中之重，实现百日安全无事故这一目标。

2、在“百安活动”中首先对全局干部职工加强安全教育，提高安全素养，供电局把每周五定为百安活动学习日，学习日可串别可占，局长亲自给职工上安全教育课，学习贯彻国家有关安全工作的法律法规、文件、条例、安全制度，事故通报，使职工深深认识到安全工作的重要性和必要性。

要求职工不管施工作业或各项工作都要把安全放在第一位，“百安”学习要求有记录、有笔记、有检查、有总结，受教育者签字，百安领导小组与职工签订了百日安全无事故责任状，做到责任明晰，有章可循。

3、各项施工作业必须坚持执行“三票三制”和惊险点分析，杜绝适应性违章，做到无工作票和操作票坚定别准施工作业，对施工作业中惊险点分析做到全员参加，人人动脑动口，对该项工作进行全过程有针对性的分析，寻出惊险点并提出防范措施，仔细编制合理可行的作业方案，每次惊险点分析后，工作负责人必须对工作班成员有重点的进行提咨询，安全交底后班组成员必须在工作票上签字。

4、在开展“百安活动”中主管领导和分管领导经常深入施工作业现场检查安全，发觉咨询题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。

经过百安工作和反事故斗争，提高了职工安全防护意识和人人抓安全的良好局面。

另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前操纵，超前防范，作业违章实行重罚，决别手软，从而收到了较好的效果。

经过上述对“百安活动”所作的各项工作，使我局在百日安全无事故活动中，电安全运行，安全生产稳定，各项工作有序进行，圆满的完成了地局在创“百安活动”中下达的各项指标，为争创一流的供电企业奠定了坚实的基础。

XXX供电局
电厂百日安全活动总结2
1月至3月，根据省人民政府和省电力公司的安排和部署，结合《市公司百日安全生产活动方案》，制定下发了《电力公司对于展开百日安全生产活开工作方案》，环绕“强化责任、管理隐患、保障平安”这一主题，根据安全生产“三个百分之百”要求，全面梳理在安全生产和优良服务工作中的薄弱环节，夯实工作基础，解决突出题目，采取针对性措施，确保稳定。

一、组织领导
为使活动获得实际效果，特成立以局长为组长的领导活动小组，制定了具体的目标和考核方法，为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

二、活动展开事情
1、加大宣传力度，营建“百安活动”氛围。

仔细组织全局学习和贯彻降实《省生产经营单位安全生产责任规定》和省府《对于深发展开百日活动切实抓好安全生产工作》，使全体职员必须充分熟悉安全生产工作的长时刻性、复杂性、艰巨性，增强危机感、紧急感和责任感，推动“百安活动”深发展开。

2、深发展开安全隐患排查和管理工作。

“百安活动”期间，各科室、班组高度重视安全隐患排查整改和管理工作，结合本班组实际展开安全隐患排查活动，共查出隐患20项，及时降实了隐患排查整改责任人，整改进度和整改期限，确保隐患得到及时有效的整改，切实消除隐患，强化整改期间责任考核制度。

3、“百安活动”中领导及小组成员常常深进施工作业现场检查安全，发觉题目及时纠和采取相应的措施，以消除各种安全隐患，努力营建“要我安全转变成我要安全”的良好氛围。

经过百安工作，进步了全局职员抓安全的良好局面。

另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前操纵，超前防范，违章作业实行重罚，决别手软，从而收到了较好的效果。

4、结合百安活动，大力展开职员安全专项培训、高危客户排查管理和输电线路专项整治工作。

经过培训，职员的安全意识和安全技能得到进一步进步，增强了职员的识险、避险、排险能力，确保了人身、电和装备安全;
制定了高危客户供用电应急预案，严把新增客户进口关，加强煤矿等企业安全供电的治理，对既没有双回路供电、又没有配备自备保安电源的企业，及时下达了整改通知书，明确双方的安全责任和装备产权维护分界点，并及时向当地政府安全生产部分汇报，共同管理高危企业。

在春季来临前，依照达电输电线路专项整治要求，结合我局实际事情，及时制定各类方案，并积极组织员工对输配电线路和变电站装备进行了仔细的巡查和维护，对每基杆塔、每根拉线、每件金具、每条巡查通道都进行了仔细的检查，并对线路通道树竹进行了砍伐修剪，排除安全隐患，有效的保障了电安全运行。

三、活动成果
1、责任意识有了进一步进步。

坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，领导能仔细履行职责，做到只要有工作就到现场把关，遇难点题目亲身调和解决。

仔细抓好分管业务范围内的安全生产工作，构成了分兵把口、党政齐抓共管安全生产的良好局面。

2、职员综合素养进步明显。

活动期间经过宣传、安全专项培训、安全隐患排查与管理工作，全体职员安全意识和安全技能明显增强;工作中可以严格标准化作业卡、技术交底，召开班前(后)会，做好惊险点分析，提出具体防范措施，现场装备摆放整齐，场地整洁，安
全生产进程中的“三违”现象有所遏制，个人规则规范意识进步明显。

3、全面降实安全生产责任制。

百安活动期间，进一步健全了安全治理规章制度，强化安全生产监督体系的作用，层层签订安全生产责任书，明确职责，实行一级对一级负责，将安全责任降实到每一具科室、班组及个人。

实现了安全生产责任层层分解、层层降实。

四、下一步工作重点
1、加大反适应性违章处罚力度，杜尽好人主义思想，真正做到以“三铁”反“三违”，对别严格根据要求处理适应性违章的治理员工进行严厉处理，及时对各科室、班组下达反违章指标，以进步大伙儿对反适应性违章的工作的重视。

2、加强对生产员工的安全、技能和控制培训。

以增强分析辨认操纵惊险点、惊险源的能力，经过班组自主培训、供电局培训、考核等办法来别断进步职员的生产技能，经过培训，全面进步职员安全意识和自我防范能力
3、积极展开安全性评价工作，着手建立企业安全风险治理机制。

综合应用多种办法，从装备系统、劳动安全和作业环境和安全生产治理三个方面可能引发的惊险因素作为重点，层层分解进行全面、正确的评价，对评价进程中发觉的题目及时进行分析和依照危害程度进行分类，制定并降实整改措施，实现超前操纵、减少和泯灭事故。

4、仔细展开安全大检查。

对检查中发觉的题目和隐患实行闭环治理，力戒走情势，敷衍了事，对别仔细整改的班组执行绩效考核制度，以到达检查、整改、进步的目的，确保电安全可靠运行。

5、展开高危客户安全隐患排查活动。

建全高危客户安全治理台帐，对别仔细执行整改的高危客户，除配合政府协商解决安全隐患之外，还可利用客户用电装备大修申请停电的机会，督促客户必须完成整改，方可送电。

6、强力推动标准化作业，加强班组基础治理。

杜尽标准化作业的情势主义，仔细展开施工前现场查勘，编制标准化作业卡，对工作中浮现的惊险点进行仔细分析、判定和猜测，做好事故预案及防范措施;仔细召开班前会和技术交底，充分发挥每位职员的作用，全面进步标准化作业在实际工作中的有用性。