安全隐患排查治理制度及考核办法

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安全隐患排查治理考核办法

安全隐患排查治理考核办法

安全隐患排查治理考核办法为确保安全隐患排查治理工作的规范进行,应制定安全隐患排查治理考核办法。

以下是一个可能的考核办法参考:一、考核目的安全隐患排查治理考核旨在评估企业或组织对安全隐患的识别、排查和治理能力,以及对安全隐患的修复和防范措施的有效实施情况,推动安全管理的持续改进。

二、考核标准1. 安全隐患排查和治理的规范性:企业或组织是否建立了完善的安全隐患排查和治理制度,是否按照规定进行操作,是否每年进行安全隐患排查和治理工作。

2. 安全隐患排查和治理的全面性:企业或组织是否对全面的工作区域、设备设施进行安全隐患排查,是否针对排查出的安全隐患制定了治理方案,并进行实施。

3. 安全隐患排查和治理的深入性:企业或组织在针对安全隐患制定治理方案时,是否深入分析安全隐患根本原因,是否有针对性地采取措施来根除隐患。

4. 安全隐患排查和治理的有效性:企业或组织在治理安全隐患时,是否实施了有效的控制措施,治理效果是否明显,以及是否对治理结果进行了评估和跟踪。

5. 安全隐患排查和治理的紧急性:对于高风险的安全隐患,企业或组织是否及时采取措施进行治理,确保安全风险的及时消除。

三、考核方法1. 文件资料审查:对企业或组织的安全隐患排查和治理制度、相关记录和报告进行审查,评估其规范性和完整性。

2. 现场考察:对企业或组织现场进行考察,观察其安全隐患排查和治理的实际情况,包括排查方法、后续处理等。

3. 电话访谈:与企业或组织的相关负责人进行电话访谈,了解其安全隐患排查治理的具体做法和效果。

4. 听取群众意见:通过在企业或组织所在社区进行听证或征求群众意见,了解群众对企业或组织安全隐患排查治理的评价。

四、考核结果处理依据以上考核标准和方法,评估出企业或组织的安全隐患排查治理得分,根据得分的高低,可以采取以下处理方式:1. 得分较高的企业或组织可给予表扬和奖励,鼓励其继续做好安全隐患排查治理工作。

2. 得分较低的企业或组织应加强安全隐患排查治理工作,形成整改计划并限期整改。

安全生产检查和隐患排查治理制度(5篇)

安全生产检查和隐患排查治理制度(5篇)

安全生产检查和隐患排查治理制度第一条为加强____公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现某公司安全生产,制定本办法。

第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本办法适用于某公司所属各单位。

第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。

是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条重大事故隐患。

是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

第三章责任分工第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。

(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。

第七条各单位和作业部级领导责任分工。

(一)____贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;(二)____并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;(三)按月____研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,____制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;(四)____对相关外协单位的事故隐患排查工作。

第八条各专业系统责任分工。

(一)某生产、调度系统1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;3、处理事故隐患时,做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况,做好指挥预案。

安全隐患排查治理及考核制度

安全隐患排查治理及考核制度

安全隐患排查治理及考核制度一、安全隐患排查制度1.隐患排查的周期和频次。

明确每年进行多少次隐患排查,排查的频次要根据企事业单位的特点和隐患发生的概率进行确定。

2.排查的范围和内容。

包括排查的区域、场所、设备和工艺流程等内容。

同时,明确排查的重点,对可能引发重大事故的隐患要重点排查。

3.排查的方法和程序。

制定具体的排查方法和程序,确保排查全面、深入。

可以采用现场检查、访谈调查、数据统计等多种方法。

4.排查的人员和责任。

明确排查人员的职责和要求。

对于一些特殊的隐患,可以委托专业机构进行排查。

二、安全隐患治理制度安全隐患治理制度是指对发现的隐患进行及时整改和治理的程序和规范。

该制度应包括以下几个方面的内容:1.隐患整改的时限和流程。

明确整改的具体时限,根据隐患的严重程度和紧急程度进行分类管理。

2.整改的责任和措施。

明确隐患整改的责任人和责任部门,同时要求制定具体的整改措施和计划。

3.整改后的复查。

整改完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底解决。

4.整改的记录和报告。

对隐患整改过程进行记录和报告,以便监督和追溯。

三、安全隐患考核制度安全隐患考核制度是对企事业单位的安全工作进行考核评价的程序和规范。

该制度应包括以下几个方面的内容:1.考核的指标和标准。

明确考核的指标和标准,包括事故发生率、事故处理的及时性、隐患整改的效果等。

2.考核的周期和频次。

明确每年进行多少次考核,考核的频次要根据企事业单位的特点和工作要求进行确定。

3.考核的方法和程序。

制定具体的考核方法和程序,可以采用数据统计、现场检查、随机抽查等方法。

4.考核结果的处理和奖惩措施。

根据考核结果,对达到和超过标准的单位给予奖励,对未达标的单位进行批评教育和整改要求。

总结起来,安全隐患排查、治理及考核制度是对企事业单位进行安全隐患管理的一套制度,通过制度的规范和约束,可以有效预防和控制事故的发生,提高企事业单位的安全管理水平。

同时,通过考核制度的建立和实施,可以激励单位加强安全工作,形成安全文化,提升企事业单位的整体安全管理水平。

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理,加强安全生产风险预控管理,规范安全生产隐患排查工作,确保隐患治理及时有效,防止重特大事故发生,制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。

3、职责3.1主要负责人:对本单位安全隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

____分管负责隐患排查治理的负责人:负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

3.3各权责部门主管:对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4、定义:4.1安全隐患:是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类:安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患:是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患,对于一般安全隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。

4.2.2重大安全隐患:是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组,并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理,部署重点工作,定期参加隐患排查治理。

5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作,对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。

安全检查和隐患排查治理制度范本

安全检查和隐患排查治理制度范本

安全检查和隐患排查治理制度范本第一章总则第一条为了加强单位安全工作,确保人民群众的生命财产安全,制定本制度。

第二条单位安全工作要贯穿各个方面,包括场所安全、设备安全、人员安全等。

本制度主要针对安全检查和隐患排查治理进行规范。

第三条单位应当建立健全安全管理体制,有专门负责安全工作的机构和人员,定期组织安全检查和隐患排查治理工作。

第四条单位应当按照法律法规和安全标准要求进行安全检查和隐患排查治理,并及时整改发现的问题。

第五条单位应当安排人员接受安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

第二章安全检查第六条单位应当根据实际情况,制定安全检查计划,并按照计划进行检查。

第七条安全检查应当全面、细致,包括场所安全、设备安全、用电安全、用火安全、防护设施等方面。

第八条安全检查应当选派专业人员负责,采取现场查看、询问、抽查等方式,弄清实际情况。

第九条安全检查应当发现问题后,及时制定整改措施,并下发整改通知书,责令整改。

第十条安全检查应当及时整理检查结果,形成检查报告,并报上级主管部门备案。

第三章隐患排查治理第十一条单位应当建立隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的程序和要求。

第十二条隐患排查治理应当全面、系统,包括场所隐患、设备隐患、安全管理隐患等方面。

第十三条单位应当制定隐患排查计划,明确责任人和时间节点,按计划进行排查。

第十四条隐患排查应当采取专业人员和现场检查相结合的方式,发现真实存在的隐患。

第十五条隐患排查治理应当制定整改措施,并严格按照整改要求进行整改。

第十六条对于无法立即整改的隐患,应当采取临时措施,确保安全。

第十七条隐患排查治理应当及时整理排查结果,形成隐患报告,并报上级主管部门备案。

第四章监督检查第十八条上级主管部门对下级单位的安全检查和隐患排查治理工作进行监督检查。

第十九条监督检查应当及时、准确,发现问题后,应当指导下级单位进行整改。

第二十条监督检查应当形成监督检查报告,并向上级主管部门报告。

第二十一条对于不按要求进行安全检查和隐患排查治理的单位,上级主管部门可以责令限期整改,逾期不改的,可以采取相应的行政处罚措施。

安全隐患排查治理管理制度

安全隐患排查治理管理制度

安全隐患排查治理管理制度
是一个组织为确保安全而制定的一套管理规定和措施,目的是发现和解决安全隐患,防止事故发生。

该制度应包括以下内容:
1. 隐患排查责任:明确各级领导在安全隐患排查治理中的责任,并制定相关的工作要求和考核机制。

2. 隐患排查计划:制定详细的隐患排查计划,明确排查周期、范围和方法。

排查周期可以根据企业实际情况确定,可以是每季度、半年度或年度排查一次。

3. 隐患识别与报告:明确隐患的识别标准和报告流程,提供隐患报告的表格和格式,并规定上报的时间要求。

重要隐患应及时上报,以便及时采取相应的措施。

4. 隐患整改措施:明确隐患整改的责任部门和责任人,制定整改的时间要求和工作量要求。

隐患整改工作应立即着手,确保整改措施的有效性和及时性。

5. 隐患排查记录和档案管理:建立隐患排查的档案管理制度,保留相关的隐患排查记录和整改措施,以备查阅和审计。

6. 隐患排查培训和宣传工作:提供相关的安全隐患排查培训,并开展相关宣传活动,提高员工对安全隐患的认识和意识。

7. 隐患排查工作的监督和检查:建立监督和检查机制,定期对隐患排查工作进行巡查和考核,及时纠正不足和改进工作方法。

通过制定和实施安全隐患排查治理管理制度,可以提高组织对安全隐患的关注和管理能力,及时发现和解决潜在的安全隐患,减少事故的发生。

安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版

安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版

安全隐患排查治理工作绩效考核办法模版一、背景与目的为确保企事业单位的安全生产,保护职工生命财产安全,及时发现和消除安全隐患,提高企事业单位的安全管理水平,制定本安全隐患排查治理工作绩效考核办法。

二、考核原则1.科学性原则:考核指标必须能够客观、全面、真实地反映被考核单位的安全隐患排查治理工作情况。

2.公平性原则:考核指标要公平公正,不能偏袒个别单位。

3.激励性原则:充分发挥考核的激励作用,促进被考核单位积极开展安全隐患排查治理工作。

三、绩效考核指标1.安全隐患排查工作指标a)排查制度:是否建立并落实安全隐患排查工作制度,明确责任和程序。

b)排查频次:是否按照规定的时间频次进行安全隐患排查。

c)排查范围:是否对企事业单位内部、外部环境存在的安全隐患进行全面排查。

d)排查记录:是否做好安全隐患排查记录,包括发现的隐患、整改措施和整改结果。

2.安全隐患治理工作指标a)整改措施:是否对发现的安全隐患制定整改措施,并明确责任人和完成期限。

b)整改率:安全隐患整改率是否达到规定标准。

c)整改效果:安全隐患整改后是否达到预期效果。

d)安全防护设施:是否按照规定安装和维护好安全防护设施。

3.安全宣传教育工作指标a)宣传教育计划:是否制定年度宣传教育计划并落实。

b)宣传材料:是否制作和发布相关安全宣传教育材料。

c)培训活动:是否开展不定期的安全宣传教育培训活动。

d)效果评估:宣传教育活动的效果是否得到评估和改进。

四、考核方式与周期1.考核方式:主要采取定期检查和抽查相结合的方式进行。

2.考核周期:根据实际情况,一般为每年一次。

五、考核结果处理1.考核结果等级划分:按照绩效考核指标的达成情况,将被考核单位划分为A、B、C、D四个等级。

a)A等级:绩效指标达成率超过90%。

b)B等级:绩效指标达成率在70%~90%之间。

c)C等级:绩效指标达成率在50%~70%之间。

d)D等级:绩效指标达成率低于50%。

2.考核结果公示:对考核结果进行公示,公示期不少于5个工作日。

安全检查及隐患排查治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患排查治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为实施公司安全生产方针,建立安全检查及隐患排查治理管理制度,全面提高公司安全生产管理水平,保障公司生产经营活动安全,制定本制度。

第二条本制度所称安全检查,是指对公司各类生产经营活动进行安全性检查,发现问题和隐患进行整改,预防事故发生的措施。

第三条本制度所称隐患,是指在安全检查中发现的可能导致事故发生或对人身、财产安全构成威胁的潜在问题和不安全因素。

第四条本制度适用于公司各个生产经营单位,所有相关人员必须遵守本制度。

第五条安全检查工作应当由专人负责,由安全生产管理部门组织。

检查内容包括但不限于设备安全、作业安全、消防安全、特种设备安全等方面。

第六条安全检查应当根据安全管理方案进行,定期进行,同时可以根据具体情况进行不定期检查。

第七条隐患排查治理应当实行“发现、登记、整改、复查、责任追究”的原则,确保隐患及时发现、整改到位。

第八条定期检查应进行隐患排查记录的检查,并对排查出的隐患进行整改,确保安全。

第九条不定期检查应随机进行,对公司各类生产经营活动进行现场检查,发现问题及时排查治理。

第十条重大隐患应当立即整改,对整改不能及时到位的可以责令停产停业整改。

第十一条安全检查及隐患排查治理的结果应及时向有关部门报告,确保相关部门及时掌握安全状况。

第十二条安全检查及隐患排查治理工作应定期进行评估,及时发现问题并改进制度。

第二章安全检查第十三条安全检查应当根据公司安全管理制度进行,检查内容包括但不限于设备安全、作业安全、消防安全、特种设备安全等方面。

第十四条安全检查应当结合实际情况,制定检查计划,明确检查的时间、地点和内容。

第十五条安全检查应当由专人负责,安全检查人员应当经过培训并取得相应的安全资格证书。

第十六条安全检查应当以现场检查为主,同时可以抽查相关记录材料。

第十七条安全检查应当做到公正、客观、全面,对发现的问题和隐患应及时记录并提出整改要求。

第十八条安全检查结果应当及时向相关部门报告,由相关部门领导对检查结果进行审核,并指定责任人进行整改。

安全隐患排查治理制度及考核办法

安全隐患排查治理制度及考核办法

安全隐患排查治理制度及考核办法一、制度起因随着社会的发展和进步,安全问题的重要性日益凸显。

为增强对安全隐患的排查治理工作的重视,制定相关的制度和考核办法势在必行。

二、制度目的1.提高安全隐患排查治理的工作效率和质量,保障人民群众的生命安全和财产安全。

2.建立健全安全隐患排查治理的长效机制,加强对安全隐患的治理工作的规范性和持续性。

三、制度内容1.安全隐患排查治理的主体责任(1)明确各级各部门的主体责任,确保安全隐患排查治理工作的全面推进。

(2)建立健全安全隐患排查治理机制,明确责任分工,并加强各部门间的协作配合。

2.安全隐患排查治理的流程与要求(1)制定针对不同行业、场所等的安全隐患排查治理流程,并进行相关指导。

(2)要求各单位严格按照流程进行安全隐患排查,确保全面覆盖,并及时整改。

3.安全隐患排查治理的信息化建设(1)推动信息化建设,建立安全隐患排查治理的信息系统,实现全程在线化管理。

(2)加强信息共享和交流,提高安全隐患排查治理工作的效率和准确性。

4.安全隐患排查治理的督查与考核(1)建立健全安全隐患排查治理的监督机制,加大对各单位的督查力度,确保治理工作的落实。

(2)制定考核办法,对安全隐患排查治理工作进行定期评估和考核,对排查工作不到位或整改不到位的单位进行责任追究。

四、考核办法1.制定考核指标与标准(1)从安全隐患排查、隐患整改、治理效果等方面制定考核指标。

(2)确定考核标准,对不同级别、不同行业的单位进行分级评估。

2.考核方式与频次(1)采取定期组织考核和不定期抽查相结合的方式,确保考核全面、公正。

(2)每年至少进行一次全面考核,并结合实际情况可以随时进行抽查。

3.考核结果的运用(1)对考核结果进行公示,并根据实际情况进行奖惩。

(2)对考核结果进行分析和总结,提出改进措施并进行落实。

五、制度的落实与改进1.加强宣传与培训,提高安全隐患排查治理工作的重要性和紧迫性。

2.建立安全隐患排查治理工作的协作机制,加强各部门间的合作与协调。

安全隐患排查治理管理办法(5篇)

安全隐患排查治理管理办法(5篇)

安全隐患排查治理管理办法第一章总则第一条为了加强安全隐患排查治理工作,确保人民群众生命财产安全,经国务院批准,制定本办法。

第二条本办法适用于各类企事业单位、公共场所、交通运输、建筑施工等各个领域中的安全隐患排查治理工作。

第三条安全隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理、科学管理的原则,依法、公正、公开、高效进行。

第四条政府、企事业单位和社会组织应当加强宣传教育,提高公民和组织的安全意识,推动全民参与安全隐患排查治理工作。

第二章安全隐患排查第五条安全隐患排查工作应当按照“责任明确、分类推进、全员参与、常态化检查”的原则进行。

第六条安全隐患排查应当分层级、分领域、分区域进行,依托区域、行业、单位等多个维度进行综合分析。

第七条安全隐患排查应当依据相关法律法规,制定专门的排查方案和工作计划,并按照计划有序进行。

第八条安全隐患排查应当充分发挥各级政府的领导作用,建立健全排查组织机构,明确职责分工,加强协调配合。

第九条安全隐患排查应当加强对排查人员的培训和考核,提高其专业水平和工作素质。

第十条安全隐患排查应当采取多种形式,包括现场检查、隐患核查、排查问题台账等,确保排查工作全面、深入。

第三章安全隐患治理第十一条安全隐患治理应当坚持问题导向,采取综合治理措施,切实解决存在的安全隐患。

第十二条安全隐患治理应当围绕“防范、控制、整改、消除”四个环节进行。

第十三条安全隐患治理应当明确责任主体,落实责任制,建立健全工作机制。

第十四条安全隐患治理应当采取源头治理、整体治理、综合治理的方法,杜绝安全隐患从根本上发生。

第十五条安全隐患治理应当加强信息发布和宣传工作,公开安全隐患治理情况,接受社会监督。

第四章安全隐患管理第十六条安全隐患管理应当建立科学、完善的管理体系,实行分类管理。

第十七条安全隐患管理应当做好隐患情况记录和档案管理,便于监管部门查阅和查询。

第十八条安全隐患管理应当加强信息技术支持,建设安全隐患管理系统,提高管理效率。

安全检查和隐患排查治理制度

安全检查和隐患排查治理制度

安全检查和隐患排查治理制度
是指企业或组织建立的一套制度,用于定期检查和排查各种安全隐患,并采取相应措施予以治理和整改。

该制度的目的是确保企业或组织的安全生产和工作环境,防止事故发生,保障员工和财产的安全。

该制度通常包括以下内容:
1.安全检查和排查的周期和频率:规定了安全检查和排查的时间周期和频率,比如每季度、半年度或年度等。

2.检查和排查的内容:列出了需要进行检查和排查的具体项目和方面,包括设备设施、消防安全、环境卫生、职业健康等。

3.检查和排查的方法和程序:规定了安全检查和排查的具体方法和步骤,包括现场勘察、记录证据、整理分析、制定整改措施等。

4.隐患治理的要求和流程:明确了对发现的安全隐患的处理要求和流程,包括整改责任人的指定、整改期限的制定、整改措施的执行等。

5.整改和复查的跟进和管理:规定了整改和复查的管理要求,包括整改措施的落实情况的跟进、复查结果的记录和归档等。

通过建立和执行安全检查和隐患排查治理制度,可以及时发现和处理可能存在的安全隐患,有效防范和减少事故的发生,提高企业或组织的安全管理水平。

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安全隐患排查治理制度及考核办法

安全隐患排查治理制度及考核办法

山西长治羊头岭永丰煤业有限公司安全隐患排查治理制度及考核办法一、安全隐患的划分根据安全隐患可能危及矿井安全及造成伤亡或非伤亡事故的程度、范围、大小划分为三类:1、重大安全隐患:极易危及矿井安全,极易造成多人伤害或可能造成全矿或一翼停产或二级以上非伤亡事故的隐患。

2、主要安全隐患:可能危及采掘工作面,井巷通风,行人安全,可能造成局部范围人员伤害的或二级以下非伤亡事故的隐患.3、一般安全隐患:可能造成个别人受到伤害,可能酿成三级非伤亡事故的隐患.具体细化为特别严重、严重、中等、一般和较轻5个等级:特别严重隐患指《煤矿重大安全生产隐患认定办法》(试行)所列的15项76条煤矿重大安全生产隐患,其它在一个生产班内不能彻底治理的为一般隐患,能在一个生产班内排除的为较轻隐患。

根据隐患处理责任属性分为4类:需要地方政府或省政府及部门协调解决的安全隐患为A类;需要集团公司帮助解决的安全隐患为B类;属于矿安排解决的安全隐患为C类;属于区队自身解决的安全隐患为D类。

二、各级管理人员安全隐患排查责任制1、矿长:对全矿的安全隐患排查、整改工作负全面责任。

每月主持召开一次安全隐患排查整改办公会,研究制定安全隐患整改工作计划,落实安全隐患整改所需资金,及时做出安全隐患整改决策和指令.2、总工程师:对全矿安全隐患排查整改负技术领导责任,负责组织制定安全隐患排查整改技术措施,配备技术力量,开展科研攻关、推广应用新技术、组织安全费用资金计划,参加安全隐患排查整改.3、生产副矿长:协助矿长开展安全隐患排查整改工作,对此项工作开展负有直接责任。

负责组织实施安全隐患排查整改计划,监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况,组织实施安全隐患整改各项措施,参加安全隐患排查整改.4、安全副矿长:对全矿安全隐患排查整改负监察责任,负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况,参加安全隐患排查,跟踪落现场安全隐患整改。

5、机电副矿长:对全矿机运专业安全隐患排查整改工作负有直接责任,制定安全隐患排查整改计划,监督检查机运管理人员岗位责任制落实情况,组织实施安全隐患整改措施,参加安全隐患排查整改。

安全隐患排查及考核制度[1]

安全隐患排查及考核制度[1]

安全隐患排查及考核制度一、背景安全生产是企业发展的重要基石,对于确保生产经营稳定、保障员工生命财产安全、维护社会公共利益都具有重要意义。

然而,随着经济的发展,安全事故频发,给企业造成了重大损失。

安全隐患排查及考核制度的建立,能够有效地降低安全事故的发生率,提高企业的生产效率和员工生产的安全保障。

二、制度内容1. 安全隐患排查的程序安全隐患排查应该是一个系统的过程,一定要按照切实可行的程序进行:•初步调查:查看现场,观察存在的现象,发现潜在风险。

•风险评估:对存在的隐患进行分析评估,确定隐患的等级风险。

•制定计划:针对隐患制定可行的监测计划和解决方案。

•落实措施:将制定的计划执行到位,关注风险控制效果并评估。

•提交报告:向上级部门进行反馈,对监管单位的检查进行相应的配合。

2. 安全隐患排查的方法在安全隐患排查过程中,应使用科学、合理、高效的方法。

可以采用如下的方法:•视频监控:安装摄像头对重要场所进行监控。

•现场检查:不定期进行检查,发现隐患。

•环境评估:评估环境是否存在危险性,防止因外部因素造成隐患。

•条线排查:依次排查隐患区域的隐患,并整合分析。

•监督检查:监督和检查管理单位、商业机构等组织的安全管理情况。

3. 考核制度•严格程序:按照规定要求制定监管程序,以行政目标和专业化评估体系作为路线指导。

•考核标准:按照不同板块、不同地区、不同级别的标准制定考核目标和指标。

•结果公示:公示考核结果,为大众提供参考,并形成良好的考核氛围。

三、推广实施安全隐患排查及考核制度是一个大型工程,在全国范围内广泛推广实施是必要的。

可以采用如下措施:•宣传教育:开展相关宣传教育活动,提高大众的安全意识和管理意识。

•具体推行:在各地制定相应的实施方案,针对性推进具体落实。

•落实监督:完善监督体系,强化对安全隐患的监管,确保制度稳定运行。

•信息反馈:收集与制度推广实施有关的问题与意见,不断优化完善制度。

四、结论安全隐患排查及考核制度是企业安全管理的核心部分。

安全隐患排查治理及考核制度

安全隐患排查治理及考核制度

安全隐患排查治理及考核制度
一、安全隐患排查
(一)安全检查方法
1、定期检查法:建立定期、可控制的安全检查机制,以确保单位正
常运行,安全管理有效。

2、专项检查法:根据安全管理需要,组织定期或不定期的专项检查,检查单位安全管理水平,发现隐患、消除安全隐患。

(二)检查对象
检查对象包括企业内部的安全设施、安全管理体系、安全生产程序、
安全设备和员工培训等,以及企业外部的与安全有关的行政部门、政府部
门或社会团体等。

(三)检查内容
1、安全技术设备。

安全检查的重点是对企业的安全设施和安全设备,包括电气设施、消防设施、物料运输设施及动力设施等是否符合安全标准,是否定期维护,是否实行安全管理。

2、安全管理制度。

检查企业的安全管理制度是否规范、完善,在职
员工是否接受安全教育和培训,是否定期安全检查。

3、安全生产程序。

检查企业是否建立安全生产程序,检查程序是否
健全完善,严格执行是否能够达到安全要求。

4、安全现场。

检查企业是否保持安全现场,是否落实安全措施。

二、安全隐患治理
(一)发现安全隐患
发现安全隐患的方法主要有期检查。

安全隐患排查及考核制度范本

安全隐患排查及考核制度范本

安全隐患排查及考核制度范本一、引言为了保障企业员工的生命财产安全,预防事故的发生和减少安全事故的频率,制定安全隐患排查及考核制度。

本制度旨在规范安全隐患的排查流程,明确各个环节的职责和责任,并对单位进行安全隐患的考核。

二、适用范围本制度适用于所有本企业的工作人员,包括全体员工、外来人员、管理人员和访客。

三、安全隐患排查流程1. 目标确定1.1 确定安全隐患排查的时间、周期和范围;1.2 制定安全隐患排查的目标和要求。

2. 组织策划2.1 成立安全隐患排查组;2.2 安全隐患排查组应由具备相关专业知识的人员组成;2.3 制定安全隐患排查计划,并提前通知相关人员。

3. 排查隐患3.1 按照排查计划开展安全隐患排查工作;3.2 对单位内的设备、环境、人员行为等进行全面排查;3.3 如果发现安全隐患,及时记录并采取相应的措施进行整改。

4. 整改措施4.1 对发现的安全隐患进行评估和分级;4.2 制定相应的整改措施和时间表;4.3 落实整改措施,并对整改情况进行记录。

5. 隐患考核5.1 在规定的时间内组织隐患整改;5.2 配合相关部门进行联合检查;5.3 对隐患整改情况进行考核评估。

四、安全隐患考核内容1. 安全设施是否齐全,是否存在破损或故障;2. 生产作业区域是否干净整洁,是否存在易燃易爆物品;3. 是否有明火作业行为,是否存在违规电瓶车辆行驶;4. 是否存在员工未穿戴个人防护用品,是否存在危险化学品泄漏;5. 是否存在违规操作,是否存在未经培训上岗的现象。

五、安全隐患考核结果及处理1. 考核分级根据考核结果,将单位的安全隐患分为A、B、C三级,A级表示安全风险较大,C级表示安全风险较小。

2. 处理措施2.1 A级安全隐患:立即停止相关作业、采取紧急措施,组织人员进行隐患排查和整改,并报告上级领导;2.2 B级安全隐患:制定整改方案,对相关人员进行培训,限定整改时间,并跟进整改情况;2.3 C级安全隐患:整改措施可适度宽松,但仍需确保问题得到妥善解决,并及时记录整改情况。

安全隐患排查及考核制度

安全隐患排查及考核制度

安全隐患排查及考核制度
是为了确保组织或企业的安全,在日常运营过程中进行安全隐患排查和考核的一套制度。

该制度通常包括以下几个方面的内容:
1. 安全隐患排查责任:明确各级部门和人员的安全隐患排查责任,如安全管理部门、安全员等,确保每个人都有安全隐患排查的责任。

2. 安全隐患排查方法:确定安全隐患排查的方法和步骤,如定期巡检、定向检查、随机抽查等,确保全面发现和排除安全隐患。

3. 安全隐患排查内容:明确需要排查的安全隐患内容,包括设备设施的安全性、工作环境的安全性、人员行为的安全性等,确保不漏掉任何可能存在的隐患。

4. 安全隐患排查记录:建立安全隐患排查记录,包括排查的时间、地点、人员、内容等信息,确保隐患排查的全程留痕。

5. 安全隐患整改要求:对于发现的安全隐患,制定相应的整改要求,包括整改时限、整改责任人等,确保及时解决问题。

6. 安全隐患考核和奖惩:对于安全隐患排查工作的结果进行评估和考核,对于发现和解决问题积极的人员予以奖励,对于不认真履行职责的人员进行批评和处罚。

通过建立安全隐患排查及考核制度,可以有效地发现和排除各种安全隐患,提高组织或企业的安全运营水平,确保员工的生命财产安全。

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山西长治羊头岭永丰煤业有限公司安全隐患排查治理制度及考核办法一、安全隐患的划分根据安全隐患可能危及矿井安全及造成伤亡或非伤亡事故的程度、范围、大小划分为三类:1、重大安全隐患:极易危及矿井安全,极易造成多人伤害或可能造成全矿或一翼停产或二级以上非伤亡事故的隐患。

2、主要安全隐患:可能危及采掘工作面,井巷通风,行人安全,可能造成局部范围人员伤害的或二级以下非伤亡事故的隐患。

3、一般安全隐患:可能造成个别人受到伤害,可能酿成三级非伤亡事故的隐患。

具体细化为特别严重、严重、中等、一般和较轻5个等级:特别严重隐患指《煤矿重大安全生产隐患认定办法》(试行)所列的15项76条煤矿重大安全生产隐患,其它在一个生产班内不能彻底治理的为一般隐患,能在一个生产班内排除的为较轻隐患。

根据隐患处理责任属性分为4类:需要地方政府或省政府及部门协调解决的安全隐患为A类;需要集团公司帮助解决的安全隐患为B类;属于矿安排解决的安全隐患为C类;属于区队自身解决的安全隐患为D类。

二、各级管理人员安全隐患排查责任制1、矿长:对全矿的安全隐患排查、整改工作负全面责任。

每月主持召开一次安全隐患排查整改办公会,研究制定安全隐患整改工作计划,落实安全隐患整改所需资金,及时做出安全隐患整改决策和指令。

2、总工程师:对全矿安全隐患排查整改负技术领导责任,负责组织制定安全隐患排查整改技术措施,配备技术力量,开展科- 1 -研攻关、推广应用新技术、组织安全费用资金计划,参加安全隐患排查整改。

3、生产副矿长:协助矿长开展安全隐患排查整改工作,对此项工作开展负有直接责任。

负责组织实施安全隐患排查整改计划,监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况,组织实施安全隐患整改各项措施,参加安全隐患排查整改。

4、安全副矿长:对全矿安全隐患排查整改负监察责任,负责监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制履行情况,参加安全隐患排查,跟踪落现场安全隐患整改。

5、机电副矿长:对全矿机运专业安全隐患排查整改工作负有直接责任,制定安全隐患排查整改计划,监督检查机运管理人员岗位责任制落实情况,组织实施安全隐患整改措施,参加安全隐患排查整改。

6、分管副总工程师:对各自分管范围内的安全隐患排查整改负技术责任。

负责组织制定、审批和落实整改安全隐患技术措施,参加安全隐患排查整改。

7、安全指挥中心主任:对全矿安全隐患排查整改负全面监察责任,监督检查各级安全管理人员岗位责任制和业务保安责任制落实,参加安全隐患排查,跟踪督查现场安全隐患整改。

8、安全科科长:在安全副矿长和安全指挥中心主任的领导下,对分管范围内的安全隐患排查整改负监察责任,负责监督检查各单位规程措施执行情况,深入现场掌握安全生产动态,参加安全隐患排查,跟踪落实分管范围内的现场安全隐患整改,实行安全闭环管理。

9、安全科技术负责人:对全矿安全隐患排查整改负技术监察责任。

负责安全隐患管理、分类、台帐管理及上报工作,实行安全闭环管理,建立和保管安全隐患整改台帐。

10、调度室主任:在生产副矿长和总工程师领导下,按照“十项专管”要求,对全矿各专业安全隐患排查和实施整改负全面管理落实责任。

11、调度室副主任:在主任领导下,按照“十项专管”要求,对全矿分管范围内安全隐患排查和实施整改负技术管理责任,负责分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产技术管理工作。

12、总调度室技术员:对分管范围内安全隐患排查和整改工作负技术管理责任。

参与分管范围内安全隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案实施以及现场整改过程中安全生产技术管理工作。

13、基层单位科、队长:对本单位安全隐患排查整改负全面责任。

每天组织本队管理人员进行一次安全隐患排查,对排查出的安全隐患,采取有针对性措施进行整改,及时向有关领导和部门汇报安全隐患排查整改工作情况,并登记建档。

14、基层单位副科、队长:在科、队长的领导下,对本单位的安全隐患排查和整改负责。

参与本单位每天一次安全隐患排查,采取有针对性措施落实整改,并做好跟踪落实工作。

15、基层单位技术负责人:对本队安全隐患排查整改工作负技术管理直接责任。

负责编制安全隐患排查整改技术措施,现场指导安全技术措施实施。

三、安全隐患排查处理责任1、由矿长主持,每月分三次(5日、15日、25日)召开矿安全隐患排查分析会议,分管矿领导及安全生产各相关单位参加,会议对重大和主要安全隐患以及各专业共同存在的安全隐患进行排查并做出处理意见。

- 3 -2、分管矿领导每旬在安全办公会上对其分管专业内存在的安全隐患的排查处理负责,完成矿提出的安全隐患处理任务。

对查出的安全隐患及时制订解决处理方案,限期处理。

3、安全科负责全矿各专业安全隐患的排查、收集、筛选、建档管理工作。

专兼职安全检查员每班对各专业线安全隐患的排查与处理进行督促,及时下发安全隐患排除通知单、不按期排除安全隐患罚款通知单、安全隐患强制排除通知单和安全人员意见书。

对未按期处理安全隐患造成的事故进行追查分析。

按本条例规定考核提出处理意见。

4、调度室是处理安全隐患的直接组织、协调、责任部门,每月至少排查一次顶板、运输等方面的安全隐患,并向分管领导汇报。

安全隐患的处理必须及时,对需矿投入大量人力、物力、财力才能解决的重大安全隐患,调度室必须立即采取强制措施限期处理。

5、安全技术科按照《煤矿安全规程》和质量标准避免因设计不合理而产生的安全隐患,把预想到的安全隐患,制订有效措施加以克服;每月把安全隐患处理与矿生产作业计划一并下达考核。

6、督查科严格执行规定的安全质量结构工资,对不按期处理安全隐患的单位和个人,按照有关规定执行经济处罚。

7、地测科每月探明各个采区和作业场所的地质构造,排查水文、地质构造变化异常区域的安全隐患,向安检科填报安全隐患排查表。

8、安全科要把好火工品管理,每周排查一次火工品管理方面的安全隐患,向分管领导汇报,向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

9、机电科要按照处理安全隐患现场的要求及需要提供完好合格的机电设备,杜绝井下设备失爆现象的发生,每周排查一次机电管理方面存在的安全隐患,向分管领导汇报,向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

10、运输队提供可靠的车辆运输保证,确保及时处理隐患的运输环境畅通,每周排查一次本队所辖范围内的运输安全隐患,向分管领导汇报,向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

11、通风工区要为发生隐患地点提供充分的通风自然条件,保障通风系统的完善,确保安全隐患处理自然环境符合要求,每周排查一次通防安全隐患,向分管领导汇报,向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

12、科队是处理安全隐患的实施单位,每周排查一次本单位范围内的安全隐患,向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

科队长对本区队各范围内存在的安全隐患的排除负总责,按照矿长安全办公会的安排和业务部门的意见,认真及时消除安全隐患。

落实本单位安全隐患的检查、排除责任,做好登记,存档等安全隐患的管理工作。

13、班组长对本班组生产作业场所存在安全隐患的排查处理直接负责,现场接受各级领导及业务部门,专兼职安全检查员交办的安全隐患消除任务。

对当班因缺少材料、备件确实无法及时解决的问题,及时向本科队和安全信息中心、总调度室汇报。

14、职工个人是排查处理安全隐患的具体执行者,必须每班排查本岗位安全隐患,向本班组班组长、跟班干部、安全员汇报。

在处理安全隐患时,无条件地服从分工,听从安排不得擅自脱离现场。

四、隐患排查流程我矿隐患排查分为三个层次进行,具体如下:第一层次:矿井隐患排查由矿领导参加,主要有上级主要部门检查,通过矿长安全办公会、定期矿井隐患排查、矿领导带班作业、一条线讲评、各专- 5 -业会议如顶板分析会、通防例会等专题会议等。

对排查出的问题明确整改单位、整改时间,限期整改。

第二层次:部门隐患排查主要以安全科、调度室为主,各科队跟班干部采用安全员排查、联合督查、每旬安全质量大检查、各专项检查(包括顶板、通防、机运、防冲等)、重点场所重点检查、每天两次碰头会、每周一次分析会等七种办法进行,现场能解决的问题现场督促解决并现场验收;现场解决不了的立即报安全指挥中心信息科登记,下发隐患通知单,限期整改,采取谁检查谁验收,谁验收谁签字等办法进行验收。

逾期未整改的出按规定给与考核外,还要追究单位行政负责人的责任。

第三层次:基层班组的隐患排查主要以技术员、班长、验收员为主,采取接班一小时隐患排查(由跟班班长、当班安全员参加)、各岗位隐患排查、班组碰头会、班组顶板分析会等形式进行。

对排查出的隐患以现场处理为原则,现场处理不了的汇报调度室或安全指挥中心安排解决。

五、安全隐患的管理1、各级安全生产管理人员要认真履行安全生产责任制,下井时必须对当班职工是否持证上岗、所到的生产场所安全环境是否具备、所经过的生产系统是否完好运行、安全设施是否齐全可靠进行认真检查,并将检查情况及存在的隐患,及时反馈到井口值班室,填写好记录,安全生产管理人员填写安全隐患记录不低于2条,内容包括隐患内容、处理方式、处理结果,书写字迹清楚。

对存在威胁安全的隐患,现场必须立即停止作业,处理后方可施工。

各级安全生产管理人员必须对所经过的路线、所到过的生产场所的安全负责,对因生产条件不具备、系统不完好、安全设施不可靠造成事故的将负有连带责任。

2、生产区井口安全指挥中心信息科值班人员对反馈的安全隐患必须认真进行筛选、分类整理,汇总登记在《安全隐患跟踪整改反馈情况登记簿》上,并送达调度室,由值班主任安排处理,下发《安全隐患通知单》,单位主管签字后到现场安排处理,调度室进行调度,安全科安排现场专(兼)安全检查人员落实整改情况。

3、各单位每季度对本单位施工区域危险源进行一次超前预控,由安检科进行筛选、评价,列出《危险源清单》、《重大危险源清单》,各单位针对具体实际制定预防措施;地测科必须及时预测老峒、断层、水害等安全隐患,按规定下发通知单。

4、当班安全隐患未处理终结又不交下班继续整改的,对班长和现场人员按违章处理。

5、现场安全检查人员对上班提出的安全隐患整改情况必须作认真检查,对当班发现的隐患必须督促现场人员整改,对暂不能解决的,必须汇报井口信息中心值班人员,并在上井后填写反馈表。

凡对存在的隐患不汇报、不督促处理或回避安全隐患,造成事故的,按矿有关规定进行处理。

6、各单位必须把自查隐患的排查与管理落实到专职人员,认真执行班前会、班前一小时及岗位隐患排查制度,跟班干部、班长、安全员对分管区域全员进行隐患排查并做好原始记录,对单位生产现场存在的安全隐患要认真组织人员整改,对安全隐患采取建档管理,分清责任,重大隐患问题及时上报有关部门组织解决。

六、安全隐患排查规定1、设立隐患排查整改资金。

矿财务科、调度室根据生产区队的条件、工艺、队伍状况,设立数额不等的隐患排查整改资金费用,与月度生产经营计划同时下达到区队。

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