部门简短月工作总结
简短月度工作总结怎么写5篇
简短月度工作总结怎么写5篇
简短月度工作总结怎么写5篇
月度总结能帮助我们工作。总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。下面小编给大家带来关于简短月度工作总结怎么写,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
简短月度工作总结怎么写精选篇1
x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年2月1号来到__酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
部门月度工作总结怎么写(精选16篇)
部门月度工作总结怎么写(精选16篇)
部门月度工作总结怎么写篇1
在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点
部门月度工作总结模板(7篇)
部门月度工作总结模板
____月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。
具体工作如下:
一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;
三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);
四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作;
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;
六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。
概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处:
一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;
部门月总结报告范文9篇
部门月总结报告范文9篇
第1篇示例:
部门月总结报告
尊敬的领导:
您好!感谢您对我们部门工作的关心和支持。在过去一个月的时间里,我们部门全体成员团结一致,共同努力,取得了一些进展。现在我将按照要求,向您汇报我们部门的工作情况及成果。
一、工作内容概述
本月,我们部门主要开展了以下几项工作:
1. 完善部门制度和规范:根据公司要求,我们对部门内的工作流程和规范进行了一次全面的梳理和调整,确保员工的工作能够按照规范进行,提高工作效率和质量。
2. 项目进展跟踪:我们部门负责几个重要项目的开展,本月对项目进展和问题进行了及时跟踪和解决,保证项目顺利进行。
3. 员工培训和提升:为了提高员工的专业技能和综合素质,我们组织了一些内部培训,包括技术培训、沟通能力提升等方面。
4. 其他工作:除了以上几项主要工作外,我们还积极参与公司的各项活动,提升部门的凝聚力和团队合作精神。
二、工作成果展示
1. 完成项目交付进度:本月我们致力于一个重要项目的交付工作,通过全体成员的努力,成功按期完成了项目交付任务,取得了良好的
成绩。
2. 提升员工工作效率:部门内部制度和规范的完善,使得员工的
工作效率得到了提升,工作流程更加规范,工作质量和效率都有所提高。
3. 培训效果显著:通过本月的培训活动,员工的专业技能和综合
素质都有了一定的提升,为未来的工作打下了良好的基础。
4. 部门凝聚力增强:本月我们组织了一次团建活动,增强了部门
成员之间的凝聚力和团队合作精神,为下一步的工作打下良好基础。
三、存在的问题及解决措施
在工作中,我们也遇到了一些问题,主要包括:
部门月度工作总结15篇(精选)
部门月度工作总结15篇
部门月度工作总结1
____月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从____月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。
一、____月份工作总结
______月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要
付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。
二、____月工作计划
下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括____,____还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有____和____和我,____和____他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。
部门简短月工作总结范文7篇
部门简短月工作总结范文7篇
第1篇示例:
尊敬的领导:
您好!在过去一个月的工作中,我们部门全体成员凝心聚力,积
极努力,取得了一定的成绩。现就部门工作总结如下:
一、工作成果
1. 完成了本月下达的所有工作任务,并且提前完成了部分任务;
2. 在部门内部合作方面取得了很好的效果,各成员之间相互配合,共同努力;
3. 完成了上级部门交办的各项工作,并取得了一定的进展;
4. 在工作中,我们积极响应公司的号召,主动参与各项培训和学习,提升了自身的综合能力。
二、工作不足
1. 在部分工作任务中,存在着时间安排不合理的情况,导致工作
量较大,需要加强时间管理;
2. 部分同事在工作中存在个人意识不强,应进一步加强团队精神,共同努力,提高整体工作效率;
3. 部分工作中存在着沟通不畅和信息不及时传递的情况,需要进一步加强沟通,提高工作效率。
三、下月工作计划
1. 继续保持良好的工作状态,全力完成上级部门下达的各项任务;
2. 提高团队凝聚力,加强内部合作,提高工作效率;
3. 加强自身能力的提升,不断学习,适应新的工作环境和要求;
4. 加强沟通,提高信息传递的效率,减少因信息不畅而导致的工作延误。
在新的一个月即将开始之际,我们将继续努力,不忘初心,牢记使命,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导的关心和支持,相信在领导的带领下,我们的工作会迎来更美好的明天!
谨向领导致以最诚挚的问候!
此致
敬礼!【您的姓名】【日期】
第2篇示例:
本月,我部门取得了一系列显著成绩,为公司的发展贡献了重要力量。在过去的30天里,我们紧密团结一致,通力合作,克服各种困难,全力以赴完成了各项工作任务。
部门月度工作总结6篇
部门月度工作总结6篇
部门月度工作总结 (1)
一、工作概述
主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达
到按时、按点的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职
责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓
库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右
为难。
四、本月工作心得
管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己
的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会
等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定
的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离
定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控
制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现
场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工
序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现
场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不
要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天
将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果
上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”
部门月度工作总结范文模板6篇
部门月度工作总结范文模板6篇
第1篇示例:
部门月度工作总结
尊敬的领导、同事们:
感谢大家对我们部门这一个月来的支持和帮助,正是因为有了大家的携手合作,我们才能取得今天的成绩。以下是我们部门本月工作的总结报告,希望能够得到大家的认可和建议。
一、工作内容总结
本月,我们部门主要围绕公司制定的年度目标和计划开展工作,着重在以下几个方面展开工作:
1. 项目推进:本月我们部门共有X个项目在进行中,其中X个已经顺利完工,X个进展顺利,X个遇到了一些困难。我们一直保持着积极的态度,全力以赴,力求将所有项目按时完成。
2. 绩效考核:本月我们部门全面推进了绩效考核工作,根据各员工的工作表现和贡献,及时调整并完善工作计划,以激励员工进一步提高工作效率和质量。
3. 团队建设:本月我们加强了团队建设和协作,定期召开部门会议,分享经验和心得,增进彼此之间的了解和信任,使团队更加凝聚。
4. 客户服务:我们部门积极响应客户需求,及时做好客户服务工作,提高服务质量,取得了客户的一致好评和信任。
二、工作成果展示
1. 项目A成功完工,交付客户,并获得客户表扬。
2. 项目B进展顺利,已完成X%,预计下月按时交付。
3. 员工个人目标考核中,X名员工获得良好评价,X名员工获得优秀评价。
4. 部门团队合作意识进一步增强,每个人都积极主动,协作顺畅。
5. 客户服务反馈表显示,客户对我们的服务满意度达到X%。
三、存在问题及改进措施
1. 项目C遇到了一些困难,需要加强项目管理,协调各方资源,争取早日解决。
2. 部门内部沟通可以进一步加强,增加沟通频率和方式,减少信息滞后。
部门月度工作总结(14篇)
部门月度工作总结
部门月度工作总结(14篇)
部门月度工作总结篇1
一、xx年xx月工作情况:
主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个,丢单0个。目前跟进项目数量,风管面积20000平方米,具体分析等方面)本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去xx成功开发代理商1家,当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。
下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
另在xx年xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在xx年初可成单,年底在配合代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目情况分析,如何改进和提高。
本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的'地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需
部门月工作总结范文(精选6篇)
部门月工作总结范文(精选6篇)
不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,制定一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编整理的部门月工作总结范文(精选6篇),希望对大家有所帮助。
部门月工作总结1
八月就快结束,回首八月份的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,现就八月份重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)公司已制定了完善的规程及考勤制度,行政组织召开工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
三、主要经验和收获
(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境
部门月度工作总结15篇
部门月度工作总结15篇
部门月度工作总结15篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是我为大家整理的部门月度工作总结,期望能够关怀到大家。
部门月度工作总结1
一、xx年xx月工作状况:
主要工作内容〔重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个,丢单0个。目前跟进项目数量,风管面积20000平方米,具体分析等方面〕本月上半月主要是了解公司和产品,查找有价值的客户资源。并去xx成功开发代理商1家,当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。另在拜见客户的前期,有些资源客户一但开工,〔例如:xx丰田汽车厂房扩能工程〕,风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到确定影响。
下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建项目,其中大多
数已开工,但有些定于xx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜见客户前遇到最大的难题是:有些客户如已开工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经受放在亚运会前必建的项目上。
公司部门月度工作总结5篇
公司部门月度工作总结5篇
工作总结最好是要根据领导的意思来展开,把日常工作叙述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法写出改进措施。这里给大家分享一些关于公司部门月度工作总结,供大家参考。
公司部门月度工作总结1
时间过的好快,转眼一个月过去了。我已经在___部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。回顾上个月的工作,现将月工作总结报告如下:
一、主要工作情况:
前面两周主要是不分行业,不分大小和我平时在路上见过的商标和广告,我把它记下来之后回来再从网上搜索,打电话联系客户,再去拜访;后面两周就是按照__所规划去查找___/和__这三个行业,再进行电话联系和登门拜访。在这期间段里我的目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才会发现更多的销售机会,才能保证销售额,总共拜访了十三家新客户,就目前可以跟进的。
二、主要工作进度:
在进度这一块,从整个10月对客户量的增加有所上升,但是在客户跟进这一块没有做到很好,客户联系不密切,同时导致客户需求没有及时挖掘,没有了解客户真正需求。就目前情况:_____、_____、____、和____都是处在报价时期,____、____、_____这三家是需要一个长期跟进。
三、主要工作计划:
11月份的主要计划是:现有的八家目标客户做继续跟进、报价和送样,争取在11月份出现新的有利信息或小批量试产,然后就是根据__定出来的方向去实施,再准备就是要做现在已知的三个行业,要通过网络多了解一些关于这个行业,这个产品的一些相关新闻,市场行情,电子物料型号的应用,电子物料在这里起到一个什么样的功能等
月度的部门工作总结5篇
月度的部门工作总结5篇
第1篇示例:
月度部门工作总结
一、工作回顾
本月,我们部门团结协作,积极投入工作,克服了各种困难,全力以赴完成了各项工作任务。在领导的指引下,我们积极响应,提高工作效率,确保了工作顺利进行。
二、工作成果
在本月的工作中,我们完成了以下工作:
1. 完成了月度销售目标,实现了销售额的稳步增长;
2. 处理了部门内部沟通问题,提高了团队合作效率;
3. 完善了工作流程,提高了工作效率;
4. 参与了部门会议,提出了建设性的意见和建议;
5. 及时处理了客户投诉,增强了客户满意度。
三、问题分析
在工作中,我们也遇到了一些问题:
1. 部分员工工作态度不够认真,需要进一步加强管理;
2. 部分工作流程还需优化,以提高工作效率;
3. 部分客户投诉处理不及时,需要进一步改进服务质量。
四、改进措施
针对以上问题,我们制定了以下改进措施:
1. 加强员工培训,提高员工工作积极性和责任感;
2. 优化工作流程,提高工作效率,节约时间成本;
3. 设立客户服务反馈机制,及时处理客户投诉,提升服务水平。
五、工作展望
在下个月,我们将继续努力,进一步提高工作质量和效率,确保
各项工作任务按时完成。我们将持续关注市场动态,加强团队协作,
努力实现更好的绩效表现。
通过本次月度工作总结,我们深刻认识到了工作中存在的问题和
不足之处,并积极制定了改进措施,相信在领导的悉心指导下,我们
一定能够取得更好的成绩。希望在接下来的工作中,大家能够再接再厉,共同努力,为部门的发展贡献力量。感谢大家的辛勤付出和支持,让我们一起创造更加美好的明天!
部门月度工作总结(通用10篇)
部门月度工作总结(通用10
篇)
部门月度工作总结篇1
20xx年11月我有幸进入了xx市众誉科技这个大家庭,到现在已有一年多时间了,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和锻炼自己,熟悉了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多。
到我们众誉公司后,同事间相处很融洽,对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导,眼看20xx年即将成为过去,回顾这一年多时间,现将我这段时间来的工作总结汇报如下:
1、工作总结汇报
进公司以来为止20xx年12月30号共有合作往来总回款销售额为RMB:xxx,还有xxx未收。共有合作往来总客户开发数量xxx个,其中有xxx个未返单,xxx个正常下单,xxx 个还在试用过程中。总计销售xxx为xxx套(销售价格为xxx,最低xxx),xxx为xxx套(销售价格为xxx,最低xxx)。
2、工作中的不足与改进
通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。
1.我来公司的这段时间,客户发展数量少,客户的跟踪维护不到位。几个客户终于发布了样机,由于没有及时跟踪和联系,让他们一直处于沉睡状态。
2、在客户判谈方面,没有根据客户类型,制作具有针对性的方案,了解客户使用纠偏的品牌价位,导致报价不准确,每次都要花很多时间在跟客户磨蹭。针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:
首先,在开发新客户方面,对于潜在客户,我们可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通和交流。
其次,加强与客户的沟通和联系。拜访频率要加强,其中一部分时间要拿出来多接触感兴趣的客户,及时了解他们的动向,缩短与客户的距离。
简短的月度工作总结5篇
简短的月度工作总结5篇
辛苦的工作已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,是时候认真地做好工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的简短的月度工作总结,希望能够帮助到大家!
简短的月度工作总结1
通过这段时间的努力不难发现____月份商场的销售业绩是令人满意的,虽然是诸多员工共同努力的成果却也蕴含着自身的一份努力,所以我在感到庆幸之余也希望以后的工作中也能够取得这般好的成绩,针对这类状况我也总结了____月份完成的销售工作从而对自身进行分析。
经过简单的分析不难发现销售技巧的娴熟运用才是自己得以进步的原因,虽然商场领导有时也会在工作中提供帮助却也要凭借自身的努力才行,无论是努力过程中的充实感还是业绩得以提升的成就感都是令人感到喜悦的,所以我比较珍惜在商场的销售工作并为此付出了不少的心血,若是在领导提供平台和机遇的情况下仍然无法做好销售工作未免显得自己太没用了些,所以我将目标放在客户开发的工作之中并真诚对待每个人,无论是商场服务礼仪的体现还是真诚待人的方式都容易得到客户的认可,但是在开展销售工作的过程中我也发现了自身的弊病并在同事的建议下加以改进,在得以进步的同时也能够感受到商场的温馨氛围对自己起到了很大的帮助。
在探寻业绩提升的方法之时也参考了同事的工作方式,毕竟总是闭门造车很容易令自己在销售工作中陷入思想上的误区,所以商场领导也会定期开展会议并与员工们探讨工作上的事务,经过相互间的交流找出自己在销售工作中的不妥之处并加以改正自然能够得到不小的进步,再加上我也十分用心地学习商场销售技巧自然能够在4月份得到不错的收获,只不过若是能够将这份优势继续保持下去则能够得到较大的提升。
月度工作总结范文简短5篇
月度工作总结范文简短5篇
月度工作总结范文简短1
我于4月3日进入贵公司,有幸成为公司新的一员。从踏入公司这天开始,深深体会到集成公司是个讲学习,讲创新,讲团结的集体。一个月以来,努力实践着自己的执着。力争成为一个优秀、合格的办公室主任。下面就一个月来的工作,学习,生活情况向各位领导及同事作个简要汇报:
一个月以来,在公司领导及同事们的关心、指导和帮助下,逐步了解了公司各项运作,不断加深对公司企业文化的理解和认同。能够按领导要求完成各项工作任务。
1.由于新厂设备还在调试,一部分基础设施还在建设中。办公室的工作还没有步入正轨。主要是做一些基建的工作。本人积极参与其中,脏活、累活总是和大家一起完成。
2.中秋、国庆放假期间,尽量替领导分忧,替同事着想。由于门卫只有一个人,放假期间,主动承担门卫夜间值班。白天依然是协助基建的师傅们干活。
3.利用部队学到的技术,对公共照明系统进行了改造,先后安装改造了车间六楼楼顶夜光字电源、宿舍两侧及大门探照灯、提灯电源接线、微电脑控制开关等。保证上述照明系统能定时开关,从而消除不必要的浪费,大大节省用电量。
4.为迎接公司十五周年庆典、乔迁、开业的筹备工作,能做到多请示,勤汇报。尽量把公司此次喜庆大事办得更加圆满而努力。
在这一个月的时间,虽然在思想上和工作上有一定的进步,但也存在一些需要改进及完善的地方。如工作中还存在粗心、急
躁、考虑事情不够周全的缺点,应变能力,协调能力,组织能力还有待于进一步提高。我一定会在今后的工作中学习,争取完善自我。努力工作是我最大的追求,力争把工作做得更深、更细。我将不辜负各位领导及同事们对我的信任。
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部门简短月工作总结
篇一:部门月工作总结范文
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、业务经营呈现出超常规的发展态势:
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。
(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。
(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷
款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。
(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。
二、主要工作措施和成功经验:
(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。
篇二:物流组装部门月工作总结
一、工作概述
主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组
织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。
四、本月工作心得
管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事
就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。
五、本月建议
1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。
2、注意减少不必要的加班和组织浪费。
3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。
4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。
六、XX年年11月份工作计划
1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。
2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工
作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。
3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加强与同事之间的团结合作。
篇三:部门月工作总结范文
一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质
书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋Ji烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
二、脚踏实地,认真做好本职工作
我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所