安全质量管理处年终总结
质量与安全管理年度工作总结（精选5篇）
质量与安全管理年度工作总结（精选5篇）质量与安全管理年度工作总结（精选5篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，下面是小编整理的质量与安全管理年度工作总结（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
质量与安全管理年度工作总结120xx年，神经内科在院领导的大力支持和关怀指导下，秉承“创建全国一流医院、一流专业学科”的奋斗宗旨，锐意进取，拼搏创新，兢兢业业，在全科医护人员团结协作和共同努力下，全科医疗质量与安全管理工作均取得了很大的进步。
现就20xx年的工作总结如下，并提出20xx年的整改措施。
1.综合目标管理责任制完成情况全面超越去年在科主任和护士长的负责领导下，经全科人员共同努力，20xx年1-11月份门诊诊疗人次13107人次，较去年同期（12269人次）增长6.83%。
收住院人数1739人，较去年同期（1674人）增长3.88%；出院人数1709人，较去年同期（1611人）增长6.08%；床位周转次数22.91，较去年同期（21.72）升高5.48%；病床使用率87.97%，较去年同期（86.87%）升高1.27%；平均住院天数13.33天，较去年同期（13.74）下降2.98%；甲级病案率达100%。
2.坚持“三好一满意”，临床诊疗水平明显提高脑梗死早期静脉溶栓规模发展，动脉溶栓取得突破；脑卒中早期康复治疗全省领先，口碑与效益双赢；脑血管病的血管内介入治疗省内领先、国内先进；独立开展神经肌肉病理工作，提高我科临床诊疗质量；成立神经内科ICU；癫痫专业工作量明显增加，社会认可度提升。
3.实行无假日专家门诊发挥门诊和急诊对外窗口的工作作用，实行365日天天有专家应诊。
普通门诊均为专家坐诊，周六、周日均为主任医师做诊。
在科内人员少的情况下，仍派出副高以上医生轮值急诊，对急危重病人进行及时救治，卒中绿色通道高效运行。
安全质量部年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，安全质量部在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司安全生产和质量管理目标，紧紧围绕安全生产责任制落实、隐患排查治理、质量管理体系建设等方面开展工作，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产方面1. 安全生产责任制落实本年度，安全质量部紧紧围绕安全生产责任制落实，组织开展了安全生产责任制考核工作，确保安全生产责任制层层落实、责任到人。
通过考核，强化了各级领导、各部门和全体员工的安全责任意识，形成了人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。
2. 隐患排查治理为有效防范和遏制各类安全事故发生，安全质量部加大了隐患排查治理力度。
一是制定了年度隐患排查治理计划，明确了排查范围、内容和责任人；二是开展了安全生产大检查、专项检查和节假日检查，对排查出的隐患实行“零容忍”态度，确保隐患整改到位。
3. 安全生产培训为提高员工的安全意识和技能，安全质量部组织开展了一系列安全生产培训活动。
一是组织新员工进行岗前安全培训，确保新员工掌握基本的安全知识和技能；二是定期组织在岗员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（二）质量管理方面1. 质量管理体系建设本年度，安全质量部持续推进质量管理体系建设，不断完善质量管理制度，确保质量管理体系的正常运行。
一是修订和完善了质量管理制度，明确了各部门、各岗位的质量职责；二是加强质量管理体系内部审核，确保体系持续有效运行。
2. 质量控制为提高产品质量，安全质量部严格把控生产过程中的质量控制。
一是加强原材料进货检验，确保原材料质量符合要求；二是加强生产过程质量控制，严格执行生产工艺规程，确保产品质量稳定可靠；三是加强成品检验，确保产品出厂合格率。
3. 客户满意度通过持续改进产品质量和服务质量，客户满意度得到了显著提升。
本年度，客户满意度调查结果显示，客户对公司产品质量和服务质量的满意度达到了90%以上。
安全质量管理年终工作总结(3篇)
安全质量管理年终工作总结（3篇）平安质量管理年终工作总结120xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在有限公司系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成果，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满足的监测与掌握程序》基础上，出台了一个《顾客满足度评比嘉奖方法》，在运行《顾客满足的监测与掌握程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主供应优质的产品和服务，使顾客满足度不断提高，今年1—11月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，平安环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理方法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的掌握程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改良及订正和预防措施掌握程序》，利用群众性QC小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动，实施《改良及订正和预防措施掌握程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、主动推广新技术，公司上下有打算地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优打算。
安全质量部工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已迈入新的一年。
在此，我代表安全质量部，对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 强化安全意识，提升安全素质过去的一年，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。
通过举办安全知识竞赛、安全讲座等形式，使员工掌握了基本的安全知识和技能，有效预防了安全事故的发生。
2. 严格执行质量管理体系，提升产品质量我们始终将产品质量放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，持续改进生产过程。
通过开展内部审核、外部评审等活动，发现问题并及时整改，确保产品质量稳定可靠。
3. 深入推进安全隐患排查治理针对生产现场、设备设施、安全防护等方面，我们开展了全面的安全隐患排查治理工作。
对发现的安全隐患，及时进行整改，确保生产安全。
4. 加强安全检查，落实安全责任我们定期开展安全检查，对检查中发现的问题，及时督促相关部门整改。
同时，严格落实安全生产责任制，确保安全责任落实到人。
5. 积极参与公司各项活动，助力企业发展在过去的一年里，我们积极参与公司组织的各项活动，如环保宣传、节能减排等，为公司树立良好的企业形象，助力企业发展。
二、工作亮点1. 成功组织多次安全培训，提高员工安全意识我们成功组织了多次安全培训，内容包括消防安全、交通安全、用电安全等，使员工掌握了基本的安全知识和技能。
2. 质量管理体系持续改进，产品质量稳定可靠通过持续改进质量管理体系，我们成功提升了产品质量，得到了客户和市场的认可。
3. 安全隐患排查治理成效显著，安全事故发生率降低在过去的一年里，我们成功排查治理了大量安全隐患，安全事故发生率较去年同期降低。
三、展望未来新的一年，我们将继续秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力做好以下工作：1. 深入推进安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 严格执行质量管理体系，持续改进产品质量。
安全质量年度工作总结4篇
安全质量年度工作总结安全质量年度工作总结精选4篇（一）尊敬的领导：我在2019年度安全质量工作中，积极履行职责，扎实推进工作，全力确保企业的安全和质量目标的完成。
现就2019年度安全质量工作情况进行总结如下：一、加强安全生产管理1. 组织开展了安全培训和教育活动，提高了员工的安全意识和安全素养。
2. 加强了现场安全巡查和隐患排查工作，及时解决了一批安全隐患，确保了生产过程的安全。
3. 建立了事故预防和应急处理机制，制定了应急预案和演练计划，提高了应对突发事件的能力。
二、贯彻执行质量管理体系1. 加强了对质量管理体系的宣传和培训，提高了员工对质量管理的重视程度。
2. 完善了质量检验体系，提高了产品质量的稳定性和可靠性。
3. 完成了质量目标的制定和跟踪，确保了质量指标的达到。
三、积极推进改进活动1. 组织开展了多次内部审核和外部审核活动，发现和解决了一些质量管理方面存在的问题。
2. 建立了质量改进小组，定期开展质量改进活动，大大提升了产品的质量水平和客户满意度。
3. 配合部门间的交流与协调，及时解决了生产过程中的问题，提高了生产效率。
四、持续改进体系运行1. 完成了年度审核工作，提出了一系列的改进建议，并积极落实。
2. 加强了对质量管理相关标准的学习和理解，不断提升自己的专业能力。
3. 建立了质量改进档案，对过去的改进活动进行了总结和归档，为今后的改进工作提供参考。
总结：我在2019年度安全质量工作中，认真负责、积极主动，取得了一定的成绩。
但同时也意识到还存在一些不足之处，如安全巡查覆盖率不够高、质量改进活动的效果有待进一步提升等。
在新的一年中，我将继续努力，改进不足，加强专业知识的学习和能力的提升，做到安全质量工作的全面提升，为企业的发展贡献力量。
以上是我对2019年度安全质量工作的总结，希望能得到您的认可和指导，谢谢！安全质量年度工作总结精选4篇（二）尊敬的领导：经过一年的努力和努力工作，我很荣幸地为您呈上安全质量年终工作总结报告。
安质部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，安质部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极履行职责，全面提升安全管理水平，为公司安全生产和质量管理提供了有力保障。
现将安质部门年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）完善安全管理制度。
根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，修订完善了《安全生产管理制度》、《安全操作规程》等10余项安全管理制度，为安全生产工作提供了制度保障。
（2）加强安全教育培训。
组织开展了安全教育培训活动，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高了员工的安全意识和操作技能。
（3）开展安全生产检查。
全年共开展安全生产检查80余次，对发现的安全隐患及时进行整改，确保了公司安全生产形势的稳定。
（4）强化事故应急管理。
修订完善了《事故应急预案》，定期组织应急演练，提高了员工应对突发事件的能力。
2. 质量管理方面（1）完善质量管理体系。
根据GB/T19001-2016标准，对质量管理体系进行了全面梳理，确保体系有效运行。
（2）加强质量教育培训。
组织开展质量教育培训活动，提高员工的质量意识和质量管理水平。
（3）开展质量检查。
全年共开展质量检查30余次，对发现的质量问题及时进行整改，确保了产品质量。
（4）推进质量改进。
积极开展质量改进活动，降低不良品率，提高产品质量。
3. 环境保护方面（1）完善环保管理制度。
根据国家有关环保法律法规和公司实际情况，修订完善了《环境保护管理制度》、《废水处理设施运行规程》等10余项环保管理制度，为环保工作提供了制度保障。
（2）加强环保教育培训。
组织开展环保教育培训活动，提高员工环保意识和环保操作技能。
（3）开展环保检查。
全年共开展环保检查20余次，对发现的环境问题及时进行整改，确保了公司环境质量。
（4）推进节能减排。
积极开展节能减排活动，降低能源消耗，减少污染物排放。
质量管理部年终工作总结(3篇)
质量管理部年终工作总结____年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“____”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实安全管理职责，不断持续改进ISO90质量体系，将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。
并进一步加强物资入库检验工作，加大服务力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。
由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。
主要生产物资入库检测率____%，不合格物资后处理率____%，杜绝了施工作业、产品、服务质量事故，保证了全处安全生产和经营管理稳步运行。
一年来，我们主要做了以下工作：1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。
根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。
并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。
同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。
参与组织迎接上级部门专项检查____余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题____个，监督现场整改____个，整改率达到____%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。
上级部门检查出的____个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了____%。
通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全____年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。
2024年安全质量年度工作总结(三篇)
2024年安全质量年度工作总结一、工作概述____年，本单位在安全质量工作上立足本职，坚决贯彻落实国家安全质量政策和要求，从思想到制度，从理论到实践，全面提升了安全质量工作水平。
通过科学管理、全员参与和持续改进的方式，有效保障了生产经营的安全和质量，进一步提升了企业形象和市场竞争力。
二、安全工作总结1.坚持“安全第一，预防为主”的原则，全面加强了安全管理。
建立了健全的安全管理体系，制定了各项安全管理制度和规范，明确了责任人、操作流程和应急预案等内容，确保了生产过程中的安全。
2.加强了安全培训和教育，提高了员工的安全意识。
组织开展了定期的安全培训，并通过安全知识竞赛、实际演练等形式，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
3.加强了隐患排查和整改工作，确保了生产过程的安全稳定。
成立了隐患排查整改工作小组，定期开展隐患排查，并及时整改发现的问题，有效防范了事故的发生。
4.加强了安全监测和检查工作，确保了设备设施的安全性能。
建立了健全的安全监测和检查制度，定期进行设备设施的安全性能测试和检查，及时发现问题并进行处理，确保设备设施的正常运行。
5.加强了安全文化建设，营造了良好的安全氛围。
通过开展安全文化活动和宣传教育，推动了安全生产意识的提升，形成了人人参与、人人关注的良好氛围，进一步改善了安全生产环境。
三、质量工作总结1.加强了质量管理，提高了产品的质量稳定性。
建立了严格的质量管理体系，提升了制造工艺和工作流程，完善了检验测试手段，确保了产品的质量稳定性和合格率。
2.加强了质量控制，提高了过程的监控和调整能力。
建立了全面、科学的质量控制体系，对生产过程进行全面监控和数据统计，及时调整工作流程，确保产品的质量符合标准要求。
3.加强了质量改进，推动了持续质量提升。
组织开展了质量改进活动，通过数据分析、问题追溯等方式，找出存在的问题，并提出解决方案，推动了持续质量提升和优化。
4.加强了质量培训和教育，提高了员工的质量意识。
安全质量年度工作总结5篇
安全质量年度工作总结安全质量年度工作总结5篇时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
那么写工作总结真的很难吗?下面是小编收集整理的安全质量年度工作总结，欢迎大家分享。
安全质量年度工作总结120__年即将过去，20__年即将到来，本年度里鹿泉制梁场的安全、质量管理工作在梁场党工委的正确领导下，各自分工明确，全体员工以安全、质量为重点，按照以人为本诚信守法和谐自然建造精品的方针，严格落实安全、质量各项管理制度及措施，对存在隐患的地方及时提出方案、措施把隐患消灭在萌芽状态，本年度安全、质量管理取得了较好成绩。
一、全年安全目标、任务完成情况1、依据20__年安全目标责任合同，截止到12月02日梁场实现无人身轻伤以上事故336天，无一般以上机械设备违章操作事故336天，无火灾事故336天无责任交通一般以上事故334天，实现安全生产336天，安全管理受控有序的好局面。
2、20__年梁场全体员工在党工委的领导下，抓安全、抓质量、抢工期，保证箱(T)梁生产顺利进行，各项制梁配套设施、制度、办法、措施落实到位。
3、在梁场安全质量管理领导小组的指导下，经各个部门相互配合，全体员工的共同努力于10月14日顺利通过T梁桥梁取证工作，目前已生产T梁355片，已架设95片。
9月4日箱梁梁场的质量管理、环境保护、职业健康安全三项质量管理体系通过国家外审，目前已生产211孔，已架设143孔。
二、主要工作开展情况1、突出现场抓管理：强化安全责任目标的落实，梁场抓安全管理组建安全生产领导小组，建立健全职业健康安全管理保证体系，制定出安全工作目标，从项目部到生产工段配齐专兼职安全管理人员，以消灭人身伤亡事故、设备重大事故为重点，落实各项安全措施，有效控制高空坠落、物体打击、设备机具、触电伤害等各类工程惯性事故的发生。
安全管理年终工作总结（精选24篇）
安全管理年终工作总结安全管理年终工作总结（精选24篇）安全管理年终工作总结篇1回顾这一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。
下面就我今年安全工作状况汇报如下：一、健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位职责制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。
二、组织了安全培训，提高员工队伍素质安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际状况及特点，组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工理解到了全方位的安全教育培训。
同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育好处深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。
三、强化安全生产职责制，防范重特大安全事故发生强化安全职责目标考核。
一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。
二是按照市下达的20xx年安全生产控制指标，结合我公司的实际状况，层层签订安全生产职责书。
将安全管理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。
三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每一天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。
四、完善安全设施基本管理安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行状况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时持续最佳状态，关键时刻能立刻使用。
质量与安全管理年度工作总结
质量与安全管理年度工作总结质量与安全管理年度工作总结范文（通用6篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，制定一份工作总结吧。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是店铺帮大家整理的质量与安全管理年度工作总结范文（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
质量与安全管理年度工作总结120xx年年初以来，根据科室质量与安全管理小组工作计划，拟定了各项工作标准，并逐步落实完成。
但仞存在许多不足之处，在今后工作中不断改进和完善，现将20xx年质量安全小组工作总结如下：1、依法执业管理。
认真学习全院组织的法律法规学习，科室每月组织学习1—2次，无执业资格的医师必须在执业医师指导下执业。
通过学习，提高了我科医务人员依法行医的意识，保障了医疗安全。
全年无经济赔偿，同时医疗质量也得到了提高。
2、制度建设：继续完善各项制度，狠抓落实，持续改进医疗质量。
1）定期质量检查；科主任与二线医生每周进行医疗文书质量督导检查，从而降低了缺陷病历率，严格执行病历书写规范，把运行病历的检查作为重中之重来检查。
通过检查病历书写的及时性、科学性，交接班记录，疑难病历讨论，抢救记录的书写，以检查核心制度的落实情况。
根据我科疾病的特点及实际情况，制定并实施了常见病的诊疗方案和临床路径。
2）加强三基培训。
科室根据年初制定的三基培训计划，以科室组织学习和全院性业务学习相结合，尽量抬高了医疗技术水平。
3、质量管理成效：改善了服务理念，加强了医患沟通，促进了医患关系的和谐发展，医患矛盾减少，同时已加强了对患者知情同意及隐私权的保护工作。
全年无丙级病历。
医疗质量排名名列医院前茅。
合理用药及抗生素使用率上有所改善。
4、缺陷：1）有无执业资格书写的医疗文书未及时得到有执业资格的医师签字。
2）病历内涵质量有欠缺。
3）抗生素使用率未下降到医院规定的范围。
4）病原学送检有时未达标。
下一年计划：1）加强法律法规的学习，依法执业。
安全质量年度工作总结范本5篇
安全质量年度工作总结范本5篇时光荏苒，这一年又快过去了，我们又要开始为过去一年完成的工作写上一份完美的总结了。
下面是小编为大家整理的关于安全质量年度工作总结范本，希望对您有所帮助!安全质量年度工作总结范本120__年，滦海公路工程质量安全工作，以科学发展观为统领，认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，按照省市交通主管部门的指示和要求，强化落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建设生产安全状况的持续稳定，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。
一、健全安全生产管理体系滦海公路指挥部高度重视项目工程安全生产文明施工、环境保护等管理重点，在各监理部、项目部设置了专门的安全监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组;明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任;分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任;分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;安全部门对劳动保护、群众监督等负责;各部门对所承担的安全工作负部门责任;在各施工班组均设有班组兼职安全员;并设置安全领导小组办公室，负责从开工到竣1工全过程的安全生产工作。
从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。
二、完善项目安全生产责任制完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。
按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，各项目公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。
质量安全工作年终总结（精选5篇）
质量安全工作年终总结(精选5篇)时光匆匆流走，我们的工作又告一段落了，过去这段时间的辛苦与拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
下面是小编给大家整理的质量安全工作年终总结，希望大家喜欢!质量安全工作年终总结【篇1】20__年节将过去，回过头来想想在过去一年里，科室全体人员在总队糯扎渡项目部、支队质量安全股及项目部领导的正确领导下，根据项目部年初制定的质量安全工作安排来进行指导工作，通过一年的努力工作，质量安全科起到了职能部门应尽的责任，取得了成效，得到了总队糯扎渡项目部及业主、监理的认可，为在施工工程质量安全方面能圆满顺利完成打下了坚实的基础，为项目部创造良好的社会信誉做出了积极的努力，下面把20__年里科室所做的工作进行总结如下：一、质量安全工作从点滴做起20__年项目部工程施工均为高空和高边坡施工，质量安全形势异常严峻。
针对此种情况，项目部严格落实工地施工中现场安全质量管理的各项规章制度和各项安全保证措施，坚持落实“三工”制度，做到工前有安排，工中有检查，工后有讲评，同时项目部相关人员不定期的检查，杜绝性惯性违章，严格奖惩制度，每周项目部安排专人给协作队伍施工人员上质量安全教育专题课，大力提高和增强了施工人员的质量安全防范意识。
二、完善制度，增强质量安全观念继续完善科室的管理制度，履行部门职能作用和职责，科室人员在年度里对工地的质量安全工作主动热情、尽心尽责、实事求是、真实反映在施工工程质量安全方面的实际问题和现状，本着“创精品工程”的理念，认真热情为施工一线质量安全服务，加强工程质量安全意识感，提高工程质量安全技术水平，消除和控制质量安全通病隐患，为工程顺利进行打下良好的基础。
三、立足本职、尽职尽责在一年的工作方面，科室全体人员积极主动服从分配，任劳任怨，深入施工一线，认真履行自己的职责，发挥质量安全部门质量安全检查作用，参与各个工作面图纸会审及协作队伍的质量安全控制及验收工作，质量方面今年工程验收的'有：事故检修闸门井EL815以上清水混凝土、事故机修闸门井启闭机排架EL835以上混凝土、事故检修闸门二期混凝土、泄洪洞进口边坡支护及锚索等的验收项目，以上工程一次性验收通过，其质量合格率为100%，优良率为90%以上，安全方面验收的有：事故检修闸门井启闭机排架EL835以上承重脚手架、泄洪洞进口左侧边坡锚索脚手架、泄洪洞进口右侧边坡锚索脚手架、4#导流出口闸室二期混凝土承重脚手架和检修闸门井二期混凝土脚手架的搭设和拆除。
安全质量管理处年终总结
安全质量管理处年终总结一、工作回顾作为安全质量管理处，我们全年始终以保障员工安全和提升产品质量为主要目标，积极主动地开展各项工作。
在过去的一年中，我们紧密结合公司实际情况，不断加强自身建设和团队凝聚力，取得了一定的成绩。
1. 完善安全制度和流程：我们加强了对安全制度和流程的修订和完善，确保其符合国家标准和公司的实际需求。
通过不断地优化和改进，有效提升了安全管理的水平。
2. 加强安全培训和教育：针对员工的安全培训和教育工作，我们制定了详细的计划，并邀请专业人员进行培训。
通过多种形式的培训，提高了员工的安全意识和技能，为公司的安全生产建设奠定了基础。
3. 安全风险分析和预防措施：我们注重对潜在的安全风险进行分析和评估，并采取相应的预防措施，确保事故的发生概率降至最低。
在过去的一年中，公司没有发生重大的安全事故，这得益于我们科学、合理的安全管理策略和措施。
4. 提升产品质量：我们在产品质量管理方面取得了一定的成绩。
通过加强对生产过程的监督和控制，确保产品的质量符合标准要求。
同时，我们积极开展客户满意度调查，及时反馈客户对产品质量的意见和建议，以进一步提升产品质量。
二、存在的问题在工作过程中，我们也存在一些问题和不足之处，需要引起足够的重视和改进。
1. 安全培训和教育力度不够：尽管我们制定了详细的安全培训和教育计划，但在实际执行过程中，由于各种原因，培训和教育的力度有所不足，需要进一步加强。
2. 安全管理流程不够顺畅：虽然我们完善了安全管理制度和流程，但在实际操作过程中，还存在一些流程不够顺畅的情况。
我们需要继续优化和改进流程，提高管理的效率和协调性。
3. 对潜在风险的识别和评估不够全面：尽管我们注重对潜在的安全风险进行分析和评估，但在实际操作中，还存在一些盲点。
我们需要加强对各种风险的识别和评估，提高风险管控的能力。
三、改进方案针对上述存在的问题，我们提出以下改进方案，以进一步提升安全质量管理处的工作水平。
安全质量管理年终工作总结（3篇）
安全质量管理年终工作总结（五）】一、____机构、制度建设1、建立安全质量管理机构建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
设置安全质量部，设部长____名，安全员____名，质检员____人。
建立了包括项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全____机构。
配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
2、制定安全管理办法。
制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理等相关办法。
3、建立安全生产管理制度3.1建立安全生产责任制度。
3.2建立安全生产自控体系。
3.3建立各项安全生产管理制度3.4制定专项安全技术方案。
安全质量管理工作总结3.5建立危险源清单。
3.6制定应急预案。
4、制定质量管理办法。
制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。
5、建立质量管理制度。
5.1建立质量责任制度。
5.2建立质量保证体系。
5.3建立各项质量管理制度。
5.4制定qc小组管理制度。
二、安全管理工作1、京沪高速铁路的安全管理目标是。
杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路交通安全事故;杜绝较大及以上火灾安全事故;控制和减少一般责任安全事故。
2、制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。
制定本阶段安全主要工作内容，确定安全管理重点，制定安全措施。
制定本阶段安全预算费用，包括内业管理、安全生产、安全防护费用、跨公路安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。
高速铁路安全生产费占建筑____工程费的____%。
3、开展安全宣传、教育。
大力开展安全宣传。
采取施工现场张贴安全标语、横幅、漫画，开展安全关系你我他签名活动，举办安全讲座，播放安全影片等灵活多样的形式，全方位、多角度、大规模开展安全宣传，深入宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容，全员接受安全教育。
2024年安全质量管理年终工作小结范文(三篇)
2024年安全质量管理年终工作小结范文一、总体概述2024年是我公司安全质量管理工作的第三个年度，本年度我们坚持安全第一、质量至上的原则，充分发挥安全质量管理的作用，努力提升公司的安全质量水平。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列显著成绩，同时也面临了一些挑战。
下面，我将对2024年的安全质量管理工作进行总结和分析。
二、工作成绩1.安全管理成绩（1）加强安全宣传教育：本年度，我们坚持每月举办一次安全宣传教育活动，并通过内部发布安全警示信息，提高了员工的安全意识和安全管理水平。
（2）危险源排查整治：全力落实巡查制度，组织全员力量开展危险源排查整治工作，通过深入分析、查找隐患、整改措施等，解决了一批存在的安全隐患。
（3）事故及时处理：我们建立了快速响应机制，对突发事故进行迅速处置，并及时向上级报告，最大程度减少了安全事故造成的损失和影响。
（4）建立完善安全管理制度：我们不断完善各项安全管理制度，加强对制度的落实和执行，提高了安全管理的科学性和规范性。
2.质量管理成绩（1）进一步规范管理流程：本年度，我们对公司的质量管理流程进行了全面梳理和改进，制定了一系列科学合理、易行实施的管理制度和标准，有效提升了质量管理水平。
（2）加强质量检测监控：我们加大对原材料、生产工艺和成品的质量检测监控力度，严格按照标准和要求进行抽检，确保产品质量符合国家和行业标准。
（3）提升质量诚信意识：我们积极宣传质量诚信的重要性，引导员工树立诚实守信的工作态度和行为意识，有效减少了质量问题的发生。
（4）强化质量培训：我们定期组织各类质量培训，提高员工的专业技能和质量意识，在改进工作中发挥了重要作用。
三、存在问题和不足1.安全管理问题（1）安全宣传教育不到位：部分员工对安全意识的重视程度不高，安全宣传教育的针对性和实效性有待进一步提升。
（2）安全制度执行不严格：部分员工对安全管理制度的规定和要求不理解或不深入落实，存在一些管理漏洞。
安全质量年度管理总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国在安全质量管理方面取得了显著成果，各行各业在安全与质量方面均有了长足的进步。
本年度，我单位在安全质量管理方面严格按照国家相关法律法规和行业标准，深入开展安全质量管理工作，确保了生产安全和产品质量。
现将2021年度安全质量管理工作总结如下：二、安全质量管理工作的主要成效1. 安全形势持续稳定2021年，我单位未发生重大安全事故，一般事故发生率同比下降20%，安全生产形势持续稳定。
这得益于以下几个方面：（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
全年共开展安全教育培训20余次，培训员工1000余人次。
（2）严格落实安全生产责任制，明确各级安全责任。
签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。
（3）加强安全设施设备管理，确保设备安全运行。
定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其完好率。
（4）开展安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。
全年共排查安全隐患120余处，整改率100%。
2. 质量管理水平不断提升2021年，我单位产品质量合格率达到了98%以上，客户满意度持续提高。
主要措施如下：（1）加强质量管理体系建设，提升质量管理水平。
不断完善质量管理体系，确保质量管理体系有效运行。
（2）强化过程控制，确保产品质量。
严格执行生产工艺流程，加强过程检验，确保产品质量稳定。
（3）加强原材料采购管理，确保原材料质量。
严格筛选供应商，对原材料进行严格检验，确保原材料质量。
（4）开展质量改进活动，提升产品质量。
组织员工开展质量改进活动，鼓励员工提出合理化建议，不断提升产品质量。
三、存在的问题及原因分析1. 安全意识有待进一步提高虽然我单位在安全教育培训方面做了大量工作，但仍有部分员工安全意识淡薄，存在侥幸心理，这是导致安全事故发生的主要原因。
2. 质量管理基础有待加强部分员工对质量管理知识掌握不足，导致产品质量不稳定，影响客户满意度。
3. 安全设施设备投入不足部分安全设施设备老化，存在安全隐患，需要加大投入进行更新改造。
公司安全质量科年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，公司安全质量科在公司领导的正确指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极履行安全质量监管职责，深入开展安全质量管理工作，确保了公司安全生产形势的稳定。
现将本年度工作总结如下：一、主要工作及成效1. 安全生产管理（1）加强安全教育培训：组织开展了各类安全培训活动，提高员工安全意识和安全技能，确保安全生产。
（2）开展安全检查：对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面检查，及时消除安全隐患。
（3）事故处理：对发生的各类事故进行及时、妥善处理，确保事故原因分析、责任追究和整改措施落实到位。
2. 质量管理工作（1）完善质量管理体系：根据公司实际情况，对质量管理体系进行优化，确保体系有效运行。
（2）加强质量监督检查：对生产过程、产品质量进行全过程监督检查，确保产品质量符合国家标准。
（3）质量改进：针对生产过程中发现的质量问题，及时分析原因，制定改进措施，提高产品质量。
3. 环境保护工作（1）加强环保宣传：开展环保知识培训，提高员工环保意识。
（2）开展环保检查：对生产现场、设备设施、环保设施进行监督检查，确保环保措施落实到位。
（3）环保治理：对生产过程中产生的废气、废水、固体废弃物进行有效处理，减少对环境的影响。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，对安全操作规程执行不到位。
（2）部分设备设施老化，存在安全隐患。
（3）环保设施运行不稳定，对环境的影响较大。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大设备设施更新改造力度，消除安全隐患。
（3）优化环保设施运行，降低对环境的影响。
三、展望新的一年，我们将继续以安全生产、质量管理和环境保护为工作重点，紧紧围绕公司发展大局，加强安全质量科队伍建设，提高安全质量管理水平，为公司创造良好的安全生产环境，为实现公司高质量发展贡献力量。
1. 深入推进安全文化建设，提高全员安全意识。
2024年安全质量管理年终工作小结(三篇)
2024年安全质量管理年终工作小结一、工作总结____年是我们公司安全质量管理工作的关键一年。
公司在本年度内高度重视安全质量管理，采取了一系列措施和政策，全力提升公司的安全质量水平。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列显著成绩。
二、安全工作1.安全制度建设在____年度，我们公司加强了安全制度的建设。
针对不同岗位和部门的安全风险，我们制定了一系列的安全操作规程和标准，确保每一位员工都掌握了相关的安全操作技能。
同时，我们也对员工进行了相关的安全培训和考核，提高了员工的安全意识和责任感。
2.事故预防与应急救援为了预防事故的发生，我们公司加强了对危险源的管理和隐患的排查。
通过定期的安全检查和隐患整改，我们有效地避免了许多潜在的安全事故。
在面临突发事故时，我们也成立了应急救援小组，确保能够快速有效地处理紧急情况，并最大限度地减少事故对公司的影响。
3.安全宣传与教育为了提高员工的安全意识，我们组织了一系列的安全宣传和教育活动。
通过张贴安全知识宣传画、举办安全知识竞赛等活动，我们有效地提高了员工对安全问题的关注和了解，增强了安全意识。
同时，我们还开展了安全知识培训，提高了员工的安全操作能力。
4.安全考核与奖惩为了激励员工积极参与安全管理工作，我们制定了安全考核制度，并对考核结果进行了奖惩。
通过这种方式，我们能够及时发现问题，并加以整改，确保安全工作的稳定持续推进。
三、质量工作1.质量体系建设在____年度，我们公司加强了质量管理体系的建设。
我们通过制定质量管理手册和程序文件，明确了各项质量管理工作的责任和流程，确保了质量管理的规范及可行性。
同时，我们注重对质量管理体系的内外审查，确保其有效性和可持续性。
2.质量监控与控制我们组织了一系列的质量监控和控制措施，确保产品和服务的质量稳定。
通过建立完善的检测体系和质量评估标准，我们能够及时发现质量问题，并进行纠正和改进，提高了产品和服务的质量水平。
3.质量培训与改进我们注重对员工的质量培训和改进。
2024年安全质量管理年终工作小结例文(2篇)
2024年安全质量管理年终工作小结例文____年安全质量管理年终工作小结一、工作总体情况____年是本单位安全质量管理工作的关键年份，为了进一步提升安全和质量管理水平，我单位在全年都积极开展了一系列工作。
通过全员参与、全方位管理，取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。
在总结过去一年的工作经验的基础上，制定了新的发展目标和工作计划，以期有效提升本单位的安全质量管理水平。
二、工作成绩1. 完成了安全质量管理体系的搭建本单位在____年全面启动了安全质量管理体系的建设，制定了相关制度和流程，并进行了培训。
通过持续的努力，安全质量管理体系逐渐得到全员贯彻执行，为提升安全质量管理水平奠定了基础。
2. 加强了安全生产监管针对本单位特点，我们加强了安全生产监管措施。
建立了安全生产责任制，明确了各级责任，有效提高了安全意识。
加强了设备设施管理，定期进行巡检和维护保养，排除了安全隐患。
此外，安全教育培训也得到了加强，提升了员工的安全意识和应急处理能力。
3. 实施了质量管理提升计划本单位实施了质量管理提升计划，主要从优化生产工艺、提高产品质量、规范管理流程等方面入手。
通过技术创新和质量改进活动，有效提升了产品的质量稳定性和客户满意度。
同时，加强了产品质量的追溯管理，确保了产品质量的可控性。
4. 加强了安全质量隐患排查整治本单位重视安全质量隐患排查整治工作，定期组织安全质量检查，及时发现和整改存在的问题。
建立了隐患台账，明确整改责任人和整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。
此外，也加强了安全质量隐患的预防工作，通过投入更多资源，减少了隐患的发生，提升了工作环境的安全性和质量稳定性。
三、存在的问题1. 安全质量管理体系还不够完善在安全质量管理体系的建设中，还存在一些不完善的地方，需要进一步完善和优化。
特别是对工作流程和制度的落实还不够严密，需要加强对全员的培训和宣传，提高员工的执行力和遵守度。
2. 安全生产责任制落实不到位虽然我们建立了安全生产责任制，但在落实过程中还存在问题。
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仅供参考[整理] 安全管理文书安全质量管理处年终总结日期：__________________单位：__________________第1 页共9 页安全质量管理处年终总结自8月18号进入公司以来，我在公司和部门领导的大力帮助和指导下，自身的技术专业知识和综合管理能力得到的一定的提高，对各项目的管理也取得了一些成效，同时也自身存在一些不足，至此辞旧迎新之时，现将2011年度项目工作总结如下：在过去一年里，安全质量管理处对公司所有在建项目，开展了项目技术人员考核、远程控制管理办法、定期检查考核等制度进行管理。
使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。
使各项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。
一、安全、文明施工管理作为质量安全管理处一员我始终坚持：“安全为天、质量第一”的管理方针，在公司的安排下定期对各项目安全检查，开展季度项目工程评比工作。
同时协助各项目制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。
定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，要求各项目进场人员受教育率达到100%。
在文明施工方面，制定现场文明施工管理制度，要求各项目切实做到“活完场地清”的现场施工管理。
经过公司及项目全体的人员的努力，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。
通过巡检检查，安全主要存在以下几个方面：（1）、施工用电：极个别项目施工现场未做到三级配电二级保护和一机一闸一箱一漏的基本要求，施工现场安全技术资料不够完整，施工日记不全，基地保护和重复基地保护不规范，线路架设不规范，宿舍用第 2 页共 9 页电混乱。
（2）、脚手架方面：部分脚手架搭设不符合《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置不足，无挡脚板；现场安全平网绑扎不牢，外网破损现象严重。
（3）、机械方面：钢筋加工机械、木工加工机械无操作棚，钢筋、木工机械转动无防护罩（平顶山新华区人民医院）（4）、安全防护剂安全文明方面：部分项目门卫管理制度差，现场不佩戴安全帽者较多，“三宝“四口”“五临边”防护不到位，场地硬化、材料堆放、垃圾清理方面还需进一步加强，员工宿舍卫生差。
（5）、安全管理方面：部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够，没有做到管安全生产的必须管安全生产，特种作业人员持证上岗情况落实较差，现场安全管理人员安全基本知识缺乏。
二、质量施工管理1.强化施工过程质量控制，提高工程质量通过月度质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了工程质量。
一是规范了施工组织设计和施工方案审查，确保项目安全、质量保证措施有效。
二是严格技术交底制度，对技术交底的内容、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。
三是严格质量监督检查程序及“三检制”，通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量达到既定的质量目标。
四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的控制。
第 3 页共 9 页2、加大工程质量巡查力度依据工程质量检查管理制度，为保证各项目工程顺利开展，公司规定对各项目进行月或季度的巡查工作，保证公司内部项目每月进行一次或两次的全面检查；公司外联工程项目每月要进行一次全面检查，对每次检查所发现的质量问题，下发有限时整改通知单，并把整改结果报公司质量管理处，我部门负责跟踪落实和复查；对于存在有严重的质量隐患或出现的严重质量问题，我部门会会如实在公司内刊上给予通报批评，并给予一定的经济处罚。
全年共进行项目质量检查总计84次，认真检查纠正了现场质量问题和隐患。
通过检查，促进了施工现场质量管理工作的有序开展，较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。
5、逐步推进标准化施工进程。
随着公司工程项目不断增加，标准化施工应提到日程上来，通过近两个月的努力，编写了《安全生产与文明施工标准化手册》，为现场安全防护和文明施工的具体操作统一了标准。
一方面安全防护和安全生产初步得到保证，另一方面为公司做大做强打下基础。
5、强化质量人员施工意识身为为技术员，在生产施工中，一定要严把质量关，严格按照图纸和国家规范进行施工。
目前从检查中发现部分项目技术人员，管理松懈，质量意识淡薄，存在麻痹大意的现象。
对于这种现象是对自己不负责，对工程不负责，对公司不负责；只有严格要求自己，才能提高自身的技术水平和综合素质，干工程马虎不得必须从点滴做起，从每一个施工细节入手，做到合理、准确。
在以后施工过程中为预防个别施工人员因麻痹思想而造成质量隐患，我将以“四不放过”确保工程质量，即施工中出现问题没有分析清楚不放过，纠正和预防措施没有落实不放过，责任第 4 页共 9 页人未处理不放过，有关人员未受教育不放过。
技术员必须熟悉各施工工序，对重要施工部位要严格检查验收，做到处处有标准、事事遵规范。
6、提升项目的学习氛围为进一步提升各项目的管理和技术水平，我部门组织开展了对项目的技能考试，考试的目的一是为了检测各项目管理人员对工程管理和技能的掌握程度，二是为了提高项目各施工人员施工、安全及综合管理素质，使大家养成良好的学习习惯，三是使项目人员充分认识到技术管理对项目管理的重要性。
就目前通过考试发现，项目技术管理水平还有很大的提升空间，这就要求我们项目主要领导引起重视，学习先进的管理方法和管理经验组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高项目管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。
保证工程施工质量只有每个人员的技术管理水平得到了提高，才能使其发挥出良好的管理效用，使技术管理为项目施工过程提供技术、质量方面的保证。
通过巡检检查，质量主要存在以下几个方面：（1）、现场质量管理意识不高。
检查发现，凡在施工过程中所出现的问题大部分管理人员都早有所了解，而是没有认真对待，听之任之，以至于出现小问题集成大问题，这种情况相当普遍。
例如：A、个别梁钢筋搭接长度不够，搭接位置不对；电渣压力焊钢筋存在焊包不均、偏心的现象；部分柱钢筋搭接产度不够，加密区箍筋存在少筋的现象。
B、模板拼缝不严，剪力墙和柱垂直度误差大，轴线偏移，出现这样的原因主要：柱墙模板根部和顶部无限为措施，发生偏位后未及时纠第 5 页共 9 页正，造成累计误差；支模时，未拉水平、竖向通线，且无竖向总垂直度控制措施。
C、砼工程：部分混凝土表面观感质量较差，存在蜂窝麻面、胀模的现象，此类现象会对后期装饰工程增加很大的施工难度，主要原因模板拼接不严密、不牢固、振捣不密实，模板循环次数过多。
D、满堂架钢管架搭设间距过大，无扫地杆，此类现象存在严重的安全和质量隐患，浇筑砼时可能致使梁板下垂，对于悬挑构件严重时可能导致塌落。
出现的原因：对现场操作人员交底不认真，检查不力，发现问题后整改落实不到位。
E、主体施工时垂直度和轴线控制不严，造成主体垂直度误差超规范要求，这种现象一方面会增加后期装饰费用，另一方面加大了后期施工困难，误差较大的可能对工程实体质量产生严重的影响。
主要原因是技术人员对仪器操作不当，复查不及时，没有认清出现轴线位移较大后果的严重性。
F、外墙保温板加固不牢，拼缝不严，外网搭接长度不够，这种现象对后期存在严重的安全和质量隐患，面砖或涂料施工后，可能造成保温板的脱落，后期维修费用较高。
（2）、交底流于形式，落实不到位。
有的技术负责人技术交底不安图纸要求和实际需要做，而是下载一些没用的所谓技术交底，还有虽然交底了却没有严格按要求执行，结果可想而知。
（3）、责任心不强。
检查发现，个别管理人员在现场就看不到问题所在，即使看到了也不去监督整改，致使问题严重，给公司造成一定损失。
二、2011年安全质量管理的不足第 6 页共 9 页1、自身专业技术知识和综合管理水平还要进一步提高。
2、对项目的监管和落实还要加大管理力度，目前项目施工安全和质量意识还有待提高，个别项目得施工人员存在责任心不强，管理质量意识淡薄，对重要节点部位控制不严，存在一定的安全质量隐患。
3、对项目的复查和管理力度还需进一步提高，存在个别项目跟踪落实不到位，管理手腕力度不够大，为了工程项目的顺利施工和公司的健康发展，再以后的检查过程中，对出现的严重质量和安全隐患的部位，我会进一步加大教育和处罚力度。
三、2012年的展望1、协助部门领导继续完善各项管理制度。
在现有的基础上，对项目内部继续完善管理制度，包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、周（月）计划及月总结制度、考核管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性。
2、继续抓好项目的管理工作。
加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。
所以，在新的一年中，我一方面在提高自身技术和管理水平的同时，另一方面我会继续加大对项目的检查和管理力度，督促项目认真学习，提高各方面的综合管理水平。
3、严把质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。
4、进一步加大各项目的落实和考核力度。
对于以后检查中发现的问题，要求各项目要及时落实整改，并把整改结果及时反馈；同时对各项目进一步加大考核力度，根据工程进度情况不定期对项目进行考核，督促项目认真做好各项技术管理工作。
第 7 页共 9 页5、协助部门领导完成质量管理手册6、贯彻落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。
2012年，我们将在公司领导下，在全体员工齐心努力下，创造出公司的新局面，我有信心、有决心做好本职工作，为九建明天的辉煌做出我们应有的贡献。
质量安全管理处：陈康申2011年1月13第 8 页共 9 页仅供参考[整理] 安全管理文书整理范文，仅供参考！日期：__________________单位：__________________第9 页共9 页。