集团公司2018年安全工作会工作报告任务责任分解表

固化于制
将“369”安全管理新模式以 规章、制度的形式固定下 来，形成制度化的刚性约束 。
制定“369”运行实施办法，保证每个系统、 每个环节、每个部位、每个工种、每个操作 权红星 安监处 、每名员工都能按照“369”大安全管理新模 式的要求上标准岗、干标准活。
制定完善我公司“三位一体”安全生产标准 化体系。全面建立安全质量达标、风险分级 大力实施“标准化+”行动计 管控、隐患排查治理“三位一体”安全生产 划 标准化体系。
黄 勇 生产科 权红星 安监处
坚持关口前移保安全 强化标准 化建设保 安全 抓创新， 强根基， 提高安全 基础管理 水平 树立“隐患就是事故”理念
制定安全风险分级管控办法，建立安全生产 风险查找、风险研判、风险预警、风险防范 、防线处置、防线责任等“六项机制”，超 前辨识安全风险，有效防控安全风险。 权红星 安监处 建立隐患“六落实”排查治理制度，建立安 全风险和事故隐患数据库，形成双重预防机 制。
2
对矿井各系统进行优化和改 造
持续优化矿井各大系统，达到生产集中化、 系统简单化、布置合理化，确保系统源头安 全。
黄
勇 生产科
强化系统 可靠保安 全
推进机械化、自动化、信息 化和智能化“智慧矿山”建 生产科、机电科、自动化科、通风科进一步 设，建成以余吾、高河为代 完善机械化、自动化、信息化和智能化“智 表的国际煤矿工业4.0版潞安 慧矿山”建设。 先进高效样板矿井。 加大必要安全投入，建立投 入保障机制，加强通科研院 所的合作，推广智能设备在 危险工序和环节的应用。 加强通科研院所的合作，推广智能设备在危 险工序和环节的应用。
常中昱 宣传部
1
必须牢固树立第一责任人的 意识，深层落实安全生产责 抓对标， 任制，让职工成为新体系的 强落实， 执行者和受益者。 提高“ 外化于行 369”大 安全管理 要进一步明确职责，强化分 运行质量 工，严格奖惩，形成横向到 边，纵向到底的良好机制。
权红星 安监处
将“369”大安全管理新模式的执行情况全面 黄 勇 企管科 纳入“13170”督办落实工作机制中。 权红星 安监处
生产科 机电科 黄 勇 自动化 王志坚 通风科 抽采科
强化科技 创新保安 全
刘
静 总工办
3
围绕“12345”“一通三防” 思路，进一步优化矿井通风 系统，推动“三区”动态转 化，确保“四量”平衡，积 极推广新技术，实施井下岩 石巷道穿层抽采，确保“三 抓重点， 量合规”“四化同步”。 强管控， 突出煤矿 严格ห้องสมุดไป่ตู้实“预测预报、探掘 提高安全 重大事故 分离、有掘必探、先探后掘 风险防范 预防 、先治后采”原则和“三专 能力 两探一撤人”管理制度综合 采取“防、堵、疏、排、截 ”治理措施推进隐蔽致灾地 质因素普查治理常态化。推 行老空水害防治“四步法 ”，推广防治水平台建设， 达到“四水”共治。
围绕“12345”“一通三防”思路制定我公司 通风科 通风管理措施办法。 王志坚 抽采科
加强完善超前探管理制度，完善我公司防治 水平台建设，达到“四水”共治。
刘
静 地测科
集团公司2018年安全工作会工作报告任务责任分解表
序号 项 目 项目内容 工作安排及要求 分管领 牵头部 负责人 配合部 关键节点及完成时间 导 门 签字 门
内化于心
要把“369”大安全管理新模 大力宣传“369”大安全管理新模式，营造“ 式作为安全生产的“行动指 人人懂安全，人人抓安全，人人要安全，人 南”，让“安全第一”的思 人保安全”的良好氛围。 想深入人心。 严格落实“管行业必须管安全、管业务必须 管安全、管生产经营必须管安全”和“管安 全生产必须管职业健康”要求，并确保各项 工作落实到每个干部职工。