工程周转材料进场验收管理制度范本
工程周转材料进场验收制度
工程周转材料进场验收制度简介在建筑施工等相关工程的过程中，进场一些周转材料是非常重要的，如混凝土、砖块、钢筋等。
而这些材料的质量直接影响到工程的质量以及施工周期。
因此，本文就工程周转材料的进场验收制度进行说明。
初步验收对于周转材料的进场，首先需要进行初步验收，主要检查以下几个方面：外包装1.外包装应符合相关标准，无破损、变形等情况。
2.外包装应有明确标识，包括材料名称、规格、批号、生产厂家等信息。
量、质1.确认所进场材料的数量与订单一致。
2.进行外观检查，材料应符合相关标准，表面无明显缺陷、变形、损坏等情况。
批次1.对于同一材料，应确保同批次的材料一起进场。
2.同工程相同材料批号应相同，避免出现在施工过程中因质量、强度等问题引起的安全事故。
中间验收在进场验收之后，需要分批对材料进行中间检验。
主要内容包括：外观检查1.检查材料的表面质量，是否有裂缝、变形、破损、起泡、脱落等情况。
2.针对不同类型的材料，其他的外观亦需要进行检查比如造型、表面细节等等。
规格检查材料规格是否符合如下要求：1.材料的单位长度或单位重量应符合相关标准或规范。
2.检查材料的几何尺寸、平整度、平面度、垂直度、直线度及弯曲度等质量特点是否在规范范围内。
强度、耐用性1.检查材料的强度，进行实验室检测确认。
2.检查材料的耐久性能。
批号1.确认所验收的材料是否同一批，如不是一批的将材料置于指定区域加以区分。
2.对于同一批次的材料，在确认质量无问题后要进行区分，避免混淆。
最终验收在工程进度中，有些周转材料需要特定的使用时间，如混凝土、油漆等。
因此，在工程最后阶段再次进行最终验收，确保材料符合相关标准要求。
外观检查按工程要求，对材料的外观进行检查，排除可能存在的问题并予以处理。
品质测试进行材料品质测试，检测工程设计规定标准下的强度、耐久性等性能。
检查结果处理在进行各个阶段的验收过程中，若发现材料存在质量问题，则需要根据验收标准的相关规定进行处理。
工程周转材料管理制度
工程周转材料管理制度第一章总则第一条为规范工程周转材料的管理，加强对工程周转材料的监督和控制，提高材料利用率，减少浪费，降低成本，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目的各类周转材料的管理。
第三条工程周转材料管理应遵循合理用料、安全节约、规范管理、责任落实的原则。
第四条工程周转材料管理实行计划管理和专人专职管理相结合的原则，建立健全周转材料管理机构和责任制度。
第五条工程周转材料管理应加强质量监督，确保材料质量符合标准。
第六条各项目部门应建立健全工程周转材料管理台账和档案，做到明查明、实登实，并接受内外部检查。
第七条各类工程周转材料的进出均应按照规定程序进行，保证材料的安全和准确。
第八条对于项目管理中发生的突发情况，要及时上报，及时处理，不得隐瞒。
第二章材料的管理第九条工程周转材料的材料单由项目经理或者相关负责人签字确认，经办人员填写制单，并报该部门领取，领导签字盖章后方可材料进库。
第十条材料的领用应按计划进行，不得私自调用，如有特殊情况需领用材料，需向相关负责人请示后方可领用。
第十一条使用过的次品和报废品应按照相关规定进行回收和处理，不得乱丢乱放。
第十二条外购材料由相关人员根据计划进行采购，采购的材料应与要求完全符合，不得擅自使用次品或劣质材料。
第十三条工程周转材料如有变更或丢失等情况发生，需及时向项目经理或相关负责人报告，经办人员应积极配合做好调查和处理。
第十四条工程周转材料调拨、领用必须填写使用登记表，并由经办人员和领用人员签字确认，材料进出均需填写物资出入库单据。
第十五条对于工程周转材料的库存量应按照计划进行统计，每月对材料进行清点，确保材料库存准确。
第十六条对于如压缩机、发电机等大型设备材料，应建立专门档案，记录设备的型号、产地、使用情况等信息，做到规范管理。
第十七条工程周转材料如有过期或失效的情况，应及时报废处理，不得继续使用。
第十八条对于工程周转材料的样品，需建立样品库存，并签订使用协议，做到规范化管理。
周转材料管理制度(4篇)
周转材料管理制度一、制度概述周转材料是指企业在生产经营过程中，被用作间接材料的各种物资，以及与业务进程紧密相关的各种小额，短期借用物品。
周转材料的管理是企业物资管理中的重要环节，它涉及到企业资金的运用、物资的采购、使用和库存等方面，对企业的经营效益有着重要影响。
为加强对周转材料的管理与控制，规范企业内部物资流转，降低物资管理成本，提高物资管理效率，制定本制度。
二、范围适用范围：全体员工、部门。
三、管理职责1. 部门负责人(1) 负责制定部门的周转材料管理制度。
(2) 负责监督部门的周转材料的采购、领用、使用和归还等环节的执行。
(3) 负责部门周转材料的库存管理及定期盘点。
(4) 负责组织对部门周转材料的报废、报损处理。
2. 职员(1) 负责按照规定程序办理相关周转材料的领用和归还手续。
(2) 负责合理使用周转材料，并做到节约使用。
(3) 负责保管好手中的周转材料，防止遗失或损坏。
(4) 对于因使用不当导致的周转材料损失和报废，应及时报告负责人，按规定进行处理。
四、流程说明1. 采购(1) 根据部门实际需求，编制采购计划，并报请批准。
(2) 采购计划批准后，由专门人员负责与供应商进行洽谈、比价，并选择合适的供应商。
(3) 与供应商签订采购合同，明确采购数量、价格、交货期限等。
(4) 执行合同，按照约定的交货期限验收采购物资，检查数量和质量。
(5) 验收合格后，办理入库手续，并及时更新库存信息。
2. 领用(1) 部门职员根据工作需要，填写物资领用申请表，提出领用要求。
(2) 领用人提交领用申请表给部门负责人审核，审核通过后签字批准。
(3) 领用人凭批准的申请表，到物资仓库领取所需的周转材料。
(4) 物资仓库根据申请表进行物资的发放，并在领用人签收单上填写发放信息。
3. 使用(1) 部门职员在使用周转材料时，应按照规定的用途和范围进行使用。
(2) 使用人应做到精确计量和正确操作，防止浪费和损坏。
(3) 对于与业务进程紧密相关的小额短期借用物品，使用人应按时归还，并确保完好无损。
材料设备进场验收制度范本(4篇)
材料设备进场验收制度范本第一章总则第一条根据《皇城相府集团工程建设管理办法》要求，同时为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制定本制度。
第二章材料及设备进场验收管理第二条施工单位应严格按照合同、设计文件规定的材料及设备的名称、规格、型号、质量进行购买，第三条项目材料、设备进场验收，应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场验收要求、验收程序和验收方法，明确各环节具体负责人。
第四条材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。
进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。
要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。
第五条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。
建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。
供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。
第六条重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的，于发货前在生产厂内进行初检。
厂内初检由建设单位____专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂检验的全过程，确认产品是否符合合同约定的技术要求。
第七条材料、设备进场时，施工单位要提前通知监理单位，监理人员对进场的材料必须严格____全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。
监理人员在查验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知单，责令改正，并立即向主管部门报告。
未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者____，施工单位不得进行下一道工序的施工。
施工现场周转材料管理制度
施工现场周转材料管理制度1. 目的和范围：施工现场周转材料管理制度的目的是规范施工现场周转材料的采购、使用和退库过程，确保材料的安全、合理使用，并提高施工现场的工作效率和质量。
本制度适用于所有施工现场的周转材料管理。
2. 定义：2.1 周转材料：指在施工现场需要暂时使用的非固定资产、消耗品和其他工程用品，如钢筋、脚手架、模板、木工材料、水泥等。
2.2 监理单位：指施工工程的监理单位，负责对施工现场的周转材料管理进行监督和审核。
2.3 施工队：指承接施工工程的施工方。
3. 采购管理：3.1 施工队对周转材料的采购需提前编制采购计划，并提交给监理单位审核。
3.2 采购计划应包括材料名称、数量、规格、质量要求、交货期等信息，并在采购前向供应商提出询价，确保采购的价格合理。
3.3 采购合同应明确双方的权责，包括材料的质量标准、交货地点、付款方式等。
4. 材料验收：4.1 施工队在收到采购的材料后应及时进行验收，核对材料的种类、数量、规格和质量是否符合合同要求。
4.2 如发现材料有质量问题或与合同不符，应及时与供应商沟通并做好记录，以便后续处理。
4.3 验收合格的材料应及时入库，并做好出入库记录，确保材料的安全和有效管理。
5. 材料使用：5.1 施工队应按照施工图纸和施工方案要求合理使用周转材料，遵守安全操作规程，保证施工质量和进度。
5.2 施工队应对材料进行分类存放，做好防火、防盗措施，确保材料的安全。
5.3 使用过的材料应及时清点，并做好记录，以便计算损耗和使用情况。
6. 材料退库：6.1 施工队应根据施工进度和材料需求量合理安排材料的退库工作，避免过度积压或材料短缺。
6.2 材料退库应经过监理单位的审核和确认。
退库材料的数量和质量应与采购合同和入库记录相符。
6.3 退库材料应及时归还给供应商或妥善保管，未超过保质期的材料可以合理利用或重新入库。
7. 监督与检查：7.1 监理单位应定期对施工现场的周转材料进行检查和抽查，确保材料的合理使用和管理。
施工现场周转材料管理制度模版
施工现场周转材料管理制度模版第一章总则第一条为加强施工现场周转材料管理，提高施工现场的效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于施工现场周转材料的领用、归还、使用、维护等工作。
第三条施工单位应制定详细的周转材料清单，并按照清单进行统一管理。
第四条周转材料的领用、归还等工作必须按照本管理制度的要求进行，严禁违规操作。
第五条施工单位应定期对周转材料进行检查和维护，确保其正常使用和安全性。
第六条施工单位应加强对周转材料的监督，做到账务清楚、使用规范。
第七条违反本管理制度的，施工单位将给予相应的处理，并追究相关人员的责任。
第二章领用管理第八条施工单位应指定专人负责周转材料的领用管理，并对其进行培训和考核。
第九条周转材料领用前，必须填写领用单，并报工程部门审核批准。
第十条领用单应包括领用材料的名称、规格型号、数量以及领用人、领用日期等信息。
第十一条施工人员领用周转材料时，必须将领用单交给仓库人员登记核对，然后方可领用。
第十二条仓库人员应认真查验领用单的真实性，并按照领用单上的数量发放周转材料。
第十三条周转材料领用完毕后，领用人应及时向仓库人员归还周转材料，并填写归还单。
第十四条归还单应详细记录归还的周转材料的名称、规格型号、数量以及归还人、归还日期等信息。
第十五条仓库人员应核对归还单上的信息，并对归还的周转材料进行检查和登记。
第三章使用管理第十六条施工人员在使用周转材料前，必须仔细阅读周转材料的使用说明书，并正确操作。
第十七条周转材料的使用必须符合施工计划和施工要求，并严格按照使用说明书进行操作。
第十八条施工现场的周转材料应按照规定位置和分类摆放，减少混乱和浪费。
第十九条施工现场周转材料的使用不得超过其设计和承载能力，以免发生事故。
第二十条施工人员使用周转材料时，应注意个人安全，佩戴必要的防护用品。
第二十一条周转材料使用完毕后，施工人员应及时清理和维护，确保其整洁和完好。
第四章维护管理第二十二条施工单位应定期对周转材料进行检查和维护，以确保其正常使用和安全性。
周转材料管理制度范文(三篇)
周转材料管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理周转材料，提高资源利用效率，保障生产项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及周转材料管理的部门和人员。
第三条周转材料是指在生产过程中需要经常更换或消耗的材料，包括但不限于原材料、配件、工具等。
第四条周转材料管理的基本原则是实行统一计划、统一采购、统一分配、统一收发、统一核算、统一监管的综合管理模式。
第五条周转材料管理的目标是确保周转材料的及时供应，减少浪费和损耗，提高工作效率和质量。
第二章周转材料管理的组织机构第六条周转材料管理委员会是负责周转材料管理工作的最高决策机构，由相关部门领导和管理人员组成。
第七条周转材料管理委员会的职责包括：制定周转材料管理的政策和计划；审查和批准周转材料的采购计划；协调解决周转材料管理中的问题和争议；监督、评估和改进周转材料管理工作。
第八条周转材料管理部门是具体负责周转材料管理工作的部门，包括采购、仓储、分发、核算等职能。
第九条周转材料管理部门的职责包括：制定周转材料管理制度和工作流程；制定周转材料的采购计划和采购流程；负责周转材料的仓储和分发；核算周转材料的消耗和损耗；制定周转材料的管理指标和考核制度。
第十条周转材料管理部门可以设立相关岗位和职位，负责具体的采购、仓储、分发、核算等工作。
第三章周转材料的采购管理第十一条周转材料的采购计划应根据生产项目的需求、预算和采购政策进行编制。
第十二条周转材料的采购过程应采取公开招标、竞争性谈判等方式，确保求是公平、公正、公开的原则。
第十三条周转材料的供应商应经过严格的评估和筛选，签订合同后方可供应。
第十四条周转材料的价格、质量、交货期等应在合同中明确约定，并进行监督和检查。
第四章周转材料的仓储管理第十五条周转材料的仓储应按照一定的存放原则和分类进行管理，确保材料的安全和易取。
第十六条周转材料的仓库应设立专人管理，确保材料的完整和准确。
第十七条周转材料的出库应按照相关流程和手续进行，确保材料的合理分配和消耗。
工程材料检查验收管理制度范本
工程材料检查验收管理制度范本一、总则为加强工程建设过程中对材料的检查验收工作，确保工程质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有工程项目。
三、管理原则1. 遵循国家法律法规和相关标准规范进行材料检查验收。
2. 建立全过程、全覆盖、全参与的检查验收机制。
3. 强化责任追究，对于材料质量问题严肃处理。
4. 加强对材料供应商的管理和监督，确保材料质量。
5. 提高工程材料检查验收的效率，保证工程进度。
四、责任部门1. 项目经理负责组织实施材料检查验收工作。
2. 质量部门负责监督检查验收工作的执行情况。
3. 采购部门负责协调材料供应商的质量管理工作。
4. 各专业部门负责材料检查验收工作的具体实施。
五、检查验收程序1. 材料采购前检查在材料采购前，项目经理应组织相关人员对拟采购的材料进行样品检验，确保符合相关标准和规范要求。
必要时，可委托第三方检测机构进行检测。
2. 材料到货验收材料送达现场后，项目经理应组织相关人员对材料进行验收。
材料验收包括数量、规格、质量等方面的检查，确保与采购合同一致。
3. 材料使用前检查在材料使用前，项目经理应组织相关人员对材料进行再次检查，确保材料无损坏、无污染等质量问题。
4. 工程验收在工程完工验收阶段，项目经理应组织专业人员对工程材料进行综合验收，确保工程质量符合标准要求。
六、检查验收记录1. 检查验收记录应包括材料采购前检查记录、材料到货验收记录、材料使用前检查记录、工程验收记录等内容。
2. 检查验收记录应详细记录材料的名称、规格、数量、质量、验收人员等信息。
3. 检查验收记录应保存至少5年，以备查证。
七、检查验收结果处理1. 对于符合要求的材料，应及时进行验收并在记录中注明，以备查证。
2. 对于不符合要求的材料，应立即通知供应商进行整改，并在记录中追踪整改情况。
3. 对于屡次不符合要求的供应商，应停止与其合作并报告上级领导。
八、风险防控1. 建立健全材料检查验收风险管理机制，及时发现和解决潜在问题。
施工现场周转材料管理制度范文(4篇)
施工现场周转材料管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为保证施工现场周转材料的高效管理，提高施工现场的工作效率和安全性，制定本管理制度。
本制度的制定依据为《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等相关法规和标准。
第二条适用范围本制度适用于我公司施工现场的周转材料管理工作。
第三条定义本制度中的术语定义如下：1. 周转材料：指在施工现场中使用的各种物资，包括钢筋、水泥、砂石、木材等。
2. 施工现场：指我公司在建设工程项目中的实际施工地点。
第二章周转材料购置管理第四条购置方式1. 周转材料的购置应按照项目需要进行计划，并根据需要选择合适的采购方式，可采用竞争性招标、比价、协议供货、集中采购等方式。
2. 购置周转材料应优先考虑选择具备合法资质、质量可靠、价格合理的供应商。
第五条购置手续1. 购置周转材料应按照公司采购管理制度的要求进行，包括编制采购计划、招标文件、采购合同等。
2. 购置周转材料的采购计划应提前编制，并充分考虑施工进度和需要，确保材料的及时供应。
第六条材料验收1. 验收材料应根据采购合同的要求，包括数量、质量、规格等进行。
2. 验收材料应由专人负责，并进行详细的记录，确保材料的真实性和一致性。
第三章周转材料使用管理第七条材料仓库管理1. 施工现场应设立专门的材料仓库，用于存放和管理周转材料。
2. 材料仓库应定期进行清点和盘点，并做好相应的记录，确保材料数量的准确性和完整性。
第八条材料出库管理1. 任何材料的出库都应有相应的出库手续，包括仓库出库单、领料单等。
2. 出库材料的数量应准确无误，并进行详细的记录，以便后期核对。
第九条材料使用管理1. 施工现场应根据施工计划和需要，合理安排周转材料的使用。
2. 材料使用应注意节约和合理，做到不浪费，不损坏。
第四章周转材料保管管理第十条材料防潮、防火管理1. 材料仓库应具备良好的防潮、防火设施，并定期进行检查和维护。
2. 周转材料应保存在干燥、通风、防火的地方，并采取适当的措施防止水分侵入。
周转材料现场管理制度
周转材料现场管理制度第一篇一、概述为了有效管理周转材料，避免盗窃和浪费，提高施工效率和质量，特制定周转材料现场管理制度。
本制度适用于所有施工人员和相关管理人员，严格执行，确保周转材料的安全和有效利用。
二、管理责任1. 项目经理负责全面监督周转材料管理工作，并定期对周转材料进行核实和检查。
2. 施工队长负责具体指导和落实周转材料的管理工作，必须严格执行本制度，确保材料的完好无损。
3. 仓库管理员负责周转材料的接收、存放和发放工作，必须按照规定的程序和要求进行操作，做好材料的台账记录。
4. 施工人员要认真遵守现场管理制度，严禁私自挪用、损坏和浪费周转材料，如发现有违规行为应及时上报。
三、材料接收1. 周转材料由仓库管理员统一接收，接收前必须经过检查确认数量和品质是否符合要求，如有问题应当及时上报。
2. 接收后，实行两人制管理，签字确认接收，仓库管理员留底，领用人保存。
3. 对接收的材料进行分类存放，区分易燃易爆、易腐蚀等危险材料，做好标识和防护措施。
四、材料存放1. 周转材料必须分类存放，按照种类、规格和数量摆放整齐，避免混乱和损坏。
2. 库房内应保持通风、干燥，避免阳光直射，避免潮湿和高温环境影响材料的质量。
3. 对易损坏的材料，如化学品、电子设备等，必须加强保护和监管，避免事故发生。
五、材料发放1. 领用材料必须经过仓库管理员的确认和签字，不能私自取用或挪用。
2. 领用后应当及时用于现场施工，不得擅自转移或用于其他用途，如发现有浪费和损坏情况应当及时上报。
六、盘点和清点1. 仓库管理员负责定期对周转材料进行盘点和清点，确保库存数量和实际数量一致，如有差异应及时调查和核实。
2. 对于定期清理的材料，应当按照规定的程序和要求进行处理，避免材料积压和浪费。
七、责任追究1. 对于违反本制度的行为，将按照公司规定和相关法律法规给予处罚，严重者将追究法律责任。
2. 对于因违规行为造成的损失，责任人应负相应的赔偿责任，对个人和团队实行严格问责制度。
周转材料管理制度模板
周转材料管理制度模板一、目的与适用范围本制度的目的是规范企业职能部门的周转材料管理，确保材料的合理使用与安全管理。
适用于企业职能部门员工在工作中涉及周转材料的领用、使用、归还等相关活动。
二、管理标准1. 职能部门的周转材料管理责任1.1 职能部门应指定专人负责周转材料的管理工作，明确责任和权限。
1.2 负责人应建立健全周转材料的管理制度，并定期进行评估和更新。
1.3 职能部门应聘请专业人员负责材料仓库的管理，确保材料的安全和有序存放。
2. 周转材料的采购与验收2.1 职能部门需要材料时，应立即向采购部门提出申请，并填写材料申购表。
2.2 采购部门收到申购表后，及时进行采购，并按相关流程进行验收。
2.3 验收人员应仔细核对材料的规格、数量和质量，确保与采购合同一致。
3. 周转材料的存储与保管3.1 周转材料需存放在专门的仓库或区域内，保持干燥、通风、整洁，避免阳光直照和潮湿环境。
3.2 每批入库的周转材料应及时进行标识和登记，包括材料名称、规格、数量、入库日期等信息。
3.3 仓库管理员应定期检查材料的存放状况，确保库存充足，并制定周转材料的使用计划。
4. 周转材料的领用与使用4.1 职能部门员工需要领用周转材料时，应填写领用申请表，并得到直属主管的批准。
4.2 领用人员应严格按照使用要求和使用周期进行周转材料的使用，在使用过程中务必保证材料的安全和有效。
5. 周转材料的归还与报废5.1 职能部门员工在使用完成后应及时归还周转材料，并填写归还确认表。
5.2 若周转材料出现损坏或过期情况，应及时报告仓库管理员并填写报废申请表，待确认后进行报废处理。
6. 周转材料的盘点与管理评估6.1 职能部门应定期对仓库内的周转材料进行盘点，核实库存数量与账面数量是否一致，并制作盘点报告。
6.2 职能部门应定期对周转材料管理制度进行评估，发现问题时及时进行补充与修订，并保留相关记录。
三、考核标准1. 材料采购与验收考核1.1 采购部门应按时采购，并按照合同要求进行验收，验收合格率应达到100%。
施工现场周转材料管理制度
施工现场周转材料管理制度
（1）周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。
（2）周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原
价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保
养，赔偿费用从劳务费中扣除。
（3）项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。
（4）严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫
路和挪作他用。
（5）周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。
（6）负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。
避免材料丢失。
（7）存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。
（8）维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。
组合钢模板现场只
负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。
施工现场周转材料管理制度范文（二篇）
施工现场周转材料管理制度范文一、绪论施工现场周转材料管理是一个关乎项目进展和效益的重要环节。
合理的周转材料管理制度能够有效控制周转材料的数量和质量，提高物资的利用率，减少浪费，确保施工进度的顺利进行。
本文将重点介绍施工现场周转材料管理制度的建立和运行。
二、周转材料管理的原则和目标1.原则：（1）经济原则：确保周转材料的采购、使用和管理都能够符合经济效益的要求。
（2）合理原则：根据工程需要和施工特点，制定合理的周转材料管理制度。
（3）安全原则：保证周转材料的安全使用，避免安全事故的发生。
（4）质量原则：严格控制周转材料的质量，确保施工质量的达标。
2.目标：（1）减少浪费：通过合理的物资调度和管理，减少周转材料的浪费，提高物资的利用率。
（2）提高效率：优化管理流程，提高物资进出场效率，保证工程进度的顺利进行。
（3）降低成本：严格控制周转材料的采购成本和管理成本，降低项目的施工成本。
（4）保证质量：严格控制周转材料的质量，确保施工质量的达标。
三、周转材料管理制度的内容1.采购管理：（1）明确采购渠道：建立稳定的供应商合作关系，优先考虑正规渠道采购材料。
（2）严格审核采购合同：合同必须明确规定材料的品牌、规格、数量、价格等信息。
（3）材料采购预算：制定合理的采购预算，严格控制采购金额，杜绝超支。
（4）材料验收：严格按照材料验收标准进行验收，合格的材料方可入场使用。
（5）采购台账管理：建立采购台账，记录采购材料的详细信息，方便核查和管理。
2.库存管理：（1）库存清查：定期进行库存清查，核对库存数量和质量，及时调整库存数量。
（2）库存分类：按材料类型和使用阶段进行分类，方便管理和调配。
（3）库存定量：根据工程进度和计划需求，进行合理的材料定量管理，避免过度库存。
（4）库存保管：严格按照材料的贮存条件进行妥善保管，保证材料的安全和质量。
（5）库存报废：对于过期、损坏或者无法再利用的材料，及时报废处理。
3.使用管理：（1）统一调度：由专人负责材料的调度和使用，根据施工计划和实际需求合理安排材料的使用顺序。
施工现场周转材料管理制度范文（3篇）
施工现场周转材料管理制度范文(1)周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。
(2)周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。
(3)项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。
(4)严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。
(5)周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。
(6)负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。
避免材料丢失。
(7)存放堆放要规范，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。
(8)维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。
组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。
施工现场周转材料管理制度范文（2）第一章绪论1.1 背景与意义近年来，随着建筑工程的快速发展，施工现场周转材料的管理变得越来越重要。
周转材料在施工现场起着承上启下的重要作用，对工程进展和质量有着直接影响。
因此，建立科学、合理、规范的周转材料管理制度，对于提高施工现场效益、加强项目管理具有重要意义。
1.2 目的和任务本制度的目的是规范施工现场周转材料的管理，确保施工现场周转材料的使用合理、经济、安全，以提高施工效率和质量。
本章主要任务是明确周转材料管理的目标、原则和具体要求。
第二章适用范围2.1 本制度适用范围本制度适用于公司所有项目的施工现场周转材料管理。
2.2 参考文件1）《建设工程材料管理办法》2）《施工现场安全管理规定》第三章周转材料的分类与管理3.1 分类周转材料主要分为：水泥、混凝土、钢筋、砂石、油漆、管材、电线电缆等。
周转材料管理制度范本(5篇)
周转材料管理制度范本为了加强周转材料的管理，提高周转材料的利用率，充分发挥其使用价值，根据集团有限公司《周转材料管理办法》和有限公司《物资管理办法》及我项目施工管理的实际情况，特制订本制度。
第一条周转材料的范围本项目周转材料包括。
再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、高压电缆、水(气)管、始发托架等。
第二条周转材料的购置与加工____周转材料的购置或加工应该充分利用内部的现有资源，尽量减少新增资产。
在满足工程质量的前提下，通过成本测算，决定是否新购、加工、市场租赁或内部调剂。
____周转材料的购置或加工原则上由设备材料租赁公司负责采购和加工，各单位未经批准不得擅自购买或加工周转材料。
____项目部如需加工或购置周转材料时，而设备材料租赁公司现有资源不能满足需要时，必须向公司设备物资部上报需用计划，公司设备物资部根据全公司的资源情况在十五日内做出答复，在没有批复的情况下，严禁私自购置或加工自制。
4.经公司设备物资部批复后，物资保障部应按《项目物资招标询价采购管理办法》采购原材料，在库房(即加工场地)内，由物资保管员对原材料验收后交给钢构公司，并履行交接手续。
钢构公司在接收材料后按合同及图纸的要求精心____加工，在加工完成后分批分次交给物资保管员验收。
加工好的成品周转材料，物资保障部要做好材料的点验手续和台帐登记、规定标识等工作。
在周转材料加工过程中机电设备部负责的质量控制。
第三条在用周转材料的管理：1.进入现场的周转材料。
再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、水(气)管等由调度室负责保管、使用、维修；始发托架、反力架，高压电缆等由机电设备部负责保管、使用、维修等。
上述每批周转材料进场时由物资保障部负责登记、发放、监督，相关使用部门必须签字确认接收数量。
2.现场周转材料的摆放应分类存放、界限分明、整齐有序、标识清晰、便于装卸，便于清点，保证帐物相符。
3.在使用过程中严禁各部门及个人擅自对周转材料进行改造、加工。
周转材料管理制度范本
周转材料管理制度范本一、总则周转材料管理制度是为了规范公司周转材料的采购、储存、领用、退库等管理行为，保证周转材料的有效管理和合理使用，降低工程成本，提高工程质量，根据公司实际情况制定的。
本制度适用于公司所有周转材料的管理工作。
二、采购管理1. 周转材料的采购应根据工程实际需要，由工程部门提出采购计划，经总经理审批后，由采购部门按照采购流程进行采购。
2. 采购的周转材料应具备国家相关质量标准，并要求供应商提供产品质量证明文件。
3. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确周转材料的质量、数量、价格、交货时间等事项。
4. 采购的周转材料到达施工现场后，由工程部门负责验收，确保采购的周转材料符合合同要求。
三、储存管理1. 周转材料应按照类别、规格、型号进行分类，并设置明显的标识。
2. 周转材料应存放在通风、干燥、安全的地方，避免阳光直射和雨淋。
3. 针对不同材质的周转材料，应采取相应的防火、防盗、防潮、防虫等措施。
4. 定期对周转材料进行盘点，确保库存数据的准确性。
四、领用管理1. 周转材料的领用应填写领用单，经项目经理审批后，由材料部门负责发放。
2. 领用人员应按照领用单上的数量领取周转材料，并在领用单上签字确认。
3. 领用人员应妥善使用周转材料，确保其在使用过程中的安全、完整。
4. 领用期限到期或者工程完成后，领用人员应将周转材料退库，并填写退库单。
五、退库管理1. 周转材料退库应由领用人员向材料部门提出申请，经审批后，办理退库手续。
2. 退库的周转材料应按照要求进行检查，确保其符合退库标准。
3. 对不符合退库标准的周转材料，应要求领用人员负责修复或者赔偿。
4. 退库的周转材料应及时入库，更新库存数据。
六、监督管理1. 公司应设立周转材料管理小组，负责对周转材料的管理工作进行监督和检查。
2. 周转材料管理小组应定期对周转材料进行审计，确保管理制度得到有效执行。
3. 对违反周转材料管理制度的行为，应按照公司相关规定进行处理。
周转材料管理制度标准版本(2篇)
周转材料管理制度标准版本____周转材料计划管理制度____周转材料计划编制依据____周转材料计划实施和使用管理项目部要根据工程结构的特点，在保证结构节点工期的基础上，充分地采用流水作业方式____施工，最大限度地发挥周转材料的周转功1能，保证周材物尽其用；____周转材料进退场要求____项目部材料员需对各类周材的进退场按照计划和现场实际情况控制调度，合理安排进退时间，妥善安排卸、装货地点；2.2进场按实物数量检点验收，退场按实物数量估算装车，及时办理验收和签证手续；并在运输过程中加强和分公司基地有关人员和管理部门的联系，防止途中失窃；2.3对各类周材要求做到：随进随用、随拆随退、拆退同步，减少现场库存，减轻保管压力，尽可能减少损失；同时，要督促操作人员在搭、拆过程中合理使用，及时归堆，文明施工；并协助现场安保人员共同做好重点部位的安全保卫工作，防止人为损失和偷盗；____周转材料验收制度3.1钢管的验收：进场钢管质量符合gb/t13793-____标准规定范围；____米以上根据定尺范围打包成捆（每捆61根）点见验收，____米以下散装点根验收；钢管平直，无毛头管，无扁管、瘪管、开裂管；码数尺寸正确，按现场指定地点卸货点交；3.2扣件的验收：进场扣件质量符合gb15831-____标准规定；扣件配件齐全，无裂痕，无缺角；螺帽螺杆匹配，无滑丝现象，有防锈和润滑措施；分类按现场指定地点堆放点交；2平整，边肋顺直，筋板焊接牢固且位置正确；分规格按现场指定地点堆放点交；3.4活动房的搭设和验收：提供相关质量证明文件和“活动房合格证”；____严格按使用说明书要求进行，并有过程验收记录，____结束经验收合格后方可使用；____周转材料使用管理____周材使用应根据工程所处的地理位置情况（如厂区内的、闹市区的、旷野的、城乡集合部的等等）分别对待；做到坚固、耐用、整齐，以满足使用为目的；所有临设均有偿使用，分包单位如使用需承担相应分摊费用；4.2在临设施工时，有条件的工地，尽可能的做到生产区和生活区分离，现场办公区域与施工作业区域明显分隔；并避开易发生危险的山坡和低洼地等地段；34.3在基础施工时要认真把握，凡基础分项完成后，在整个回填过程中要安排专人清理、回收，并加强督促、检查，确保周材无填埋；在主体结构施工时，应采取快进快退的办法，保证周材的合理使用；特别是大面积模板工程拆除后的整理归堆和退库，做到当日拆、当日归、当日退。
周转材料管理制度范文（3篇）
周转材料管理制度范文一、目的为了规范和优化公司内部周转材料的管理，确保材料的及时供应和合理利用，提高工作效率和成本控制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。
三、管理职责1. 采购部门：- 负责完成公司周转材料的采购工作；- 确保采购的材料品质符合公司要求，并与供应商进行有效的协商和沟通；- 控制采购成本，合理运用采购预算。
2. 仓库管理部门：- 负责对公司周转材料进行接收、储存、保管和发放；- 制定合理的储存规范，确保材料的安全和完好；- 定期盘点和清点库存，确保库存准确性和及时补充。
3. 使用部门：- 确保合理使用公司周转材料，严禁浪费和滥用；- 及时报告材料需求，避免因材料不足造成工作延迟。
四、流程规范1. 采购流程：- 使用部门提出周转材料需求申请；- 采购部门进行采购计划制定，寻找合适的供应商；- 确定供应商后，与供应商进行谈判和签订合同；- 采购部门下单并跟踪订单进度；- 接收采购材料并验收，确保数量和质量符合要求。
2. 储存流程：- 仓库管理部门接收采购材料并进行登记入库；- 按照材料特性和储存条件进行分类储存；- 定期进行库存盘点和清点，并提交报告；- 保持库存区域的整洁和防火安全。
3. 发放流程：- 使用部门提出周转材料需求申请；- 仓库管理部门根据需求进行库存查询和发放；- 核对材料数量和使用人员信息后发放；- 记录发放记录并进行统计。
五、绩效考核1. 采购部门：- 采购成本控制；- 供应商合作评价。
2. 仓库管理部门：- 库存准确性；- 材料储存安全评估。
3. 使用部门：- 材料使用率；- 利用率评估。
六、违纪处理对于未按照本制度要求进行周转材料管理的部门或个人，将进行相应的违纪处理，并承担相应的责任。
七、制度监督与改进公司将建立健全监督机制，定期对周转材料管理制度进行评估和改进，确保制度的有效执行和适应公司实际情况的调整。
周转材料管理制度范文（2）一、制度目的为了规范和优化企业的生产运作，保证生产的顺利进行，提高生产效率和产品质量，制定周转材料管理制度。
施工现场周转材料管理守则.doc
施工现场周转材料管理守则.doc施工现场周转材料管理制度1 施工现场周转材料管理制度（1）周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。
（2）周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。
（3）项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。
（4）严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。
（5）周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。
（6）负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。
避免材料丢失。
（7）存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。
（8）维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。
组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。
施工现场作业安全管理制度1 作业安全管理制度为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求，确保项目施工作业安全，根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度，特制定本制度。
一、作业安全管理目标：杜绝安全伤亡事故发生。
二、作业准备：（一）危害告知：施工作业之前，进行危害识别和风险评估，让作业人员熟知岗位风险。
（二）安全技术交底：施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底，让施工作业。
周转材料进场验收制度
周转材料进场验收制度
第一条、在确定周转材料供货或租赁单位前，项目部必须根据整合管理体系程序文件要求对供应单位的信誉、供货能力、供货质量、业绩等方面进行综合考查，经分公司工程部评价合格，签订供货或租赁合同。
第二条、周转材料进场必须附有生产厂家的生产许可证、法定检测单位的试验报告和产品的质量合格证，同时钢管、扣件的材质必须符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）要求。
第三条、钢管表面有孔洞的严禁进场使用；扣件表面有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换；密目式安全网必须在有关单位指定的品牌中选择采购。
第四条、钢管外径、壁厚按1吨抽样5根进行抽样验收，扣件自重按每50只抽样1只进行抽样验收，验收结果应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）要求，抽样合格率低于100%的严禁进场使用。
第五条、对于钢管两端面切斜偏差、外表面锈蚀深度、钢管弯曲的验收，要求有抽样验收条件的项目部应进行抽样验收，不具备抽样验收条件的项目要求针对以上项目进行表观检查。
第六条、周转材料的进场验收由项目部材料员组织，经验收合格，项目经理同意后进场使用。
严禁使用未经验收或验收不合格的周转材料。
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内部管理制度系列
工程周转材料进场验收制
度
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-84783工程周转材料进场验收制度
Engineering turnover material acceptance system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
工程项目周转材料进场验收制度
第一条、在确定周转材料供货或租赁单位前，项目部必须根据整合管理体系程序文件要求对供应单位的信誉、供货能力、供货质量、业绩等方面进行综合考查，经分公司工程部评价合格，签订供货或租赁合同。
第二条、周转材料进场必须附有生产厂家的生产许可证、法定检测单位的试验报告和产品的质量合格证，同时钢管、扣件的材质必须符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)要求。
第三条、钢管表面有孔洞的严禁进场使用;扣件表面有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换;密目式安全网必须在有关单位指定的品牌中选择采购。
第四条、钢管外径、壁厚按1吨抽样5根进行抽样验收，
扣件自重按每50只抽样1只进行抽样验收，验收结果应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)要求，抽样合格率低于100%的严禁进场使用。
第五条、对于钢管两端面切斜偏差、外表面锈蚀深度、钢管弯曲的验收，要求有抽样验收条件的项目部应进行抽样验收，不具备抽样验收条件的项目要求针对以上项目进行表观检查。
第六条、周转材料的进场验收由项目部材料员组织，经验收合格，项目经理同意后进场使用。
严禁使用未经验收或验收不合格的周转材料。
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