【定稿案】无公害蔬菜保鲜加工及物流配送菜篮子项目商业计划书
菜篮子项目计划书
菜篮子项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速以及人民收入的增加，人们对于食品安全的关注程度日益提高。
而在当前农业生产的过程中，由于农产品供应链的断裂和质量问题，面临着诸多挑战。
因此，本项目旨在推动菜篮子项目的发展，建立一个可持续发展的农业供应体系，保障人民的饮食安全。
二、项目目标1.建立一个完善的菜篮子项目数据库，记录农产品的生产、流通和销售等信息，确保信息的透明化和可追溯性。
2.优化农产品生产流程，提高农业生产效率，并通过科技创新推动农业现代化发展。
3.加强农产品质量监管，确保农产品的安全和合规性。
4.推动农产品的线上线下销售，提供更便捷的购买渠道，满足人民多样化的需求。
三、项目实施步骤1.建设菜篮子项目数据库为了实现菜篮子项目的可持续发展，我们将建设一个全面记录农产品信息的数据库。
该数据库将包括农产品的种植、养殖、采摘、加工、流通等环节的数据，并对数据进行分类和整理，以方便用户查询和了解农产品的全过程。
同时，我们将与农业专家合作，提供专业的农业科普知识，增进公众对农业的认知。
2.优化农产品生产流程为了提高农业生产效率，我们将推动农业现代化发展。
通过引进先进的农业技术、设备和管理经验，提高农产品的质量和产量。
同时，我们还将推广有机农业和生态农业的发展，减少对化肥和农药的使用，保护农业生态环境。
3.加强农产品质量监管为了保障农产品的质量和安全，我们将加强对农产品的质量监管。
一方面，我们将在菜篮子项目数据库中记录农产品的生产过程和质量检测结果，确保农产品的合规性。
另一方面，我们将加强对农产品市场的监管，打击假冒伪劣产品的生产和销售行为，保护消费者的权益。
4.推动农产品的线上线下销售为了提供更便捷的购买方式，我们将推动农产品的线上线下销售。
通过建设农产品电商平台和线下农产品展销会等方式，将农产品直接送到人民的餐桌上。
同时，我们还将开展农产品品牌推广活动，提高消费者对农产品的认知和信任度。
四、项目成果评估为了评估菜篮子项目的实施效果，我们将从以下几个方面进行评估：1.农产品供应链的透明度和可追溯性：通过菜篮子项目数据库的建设，评估农产品信息的录入和查询情况，以及数据的准确性和完整性。
菜篮子项目计划书
菜篮子项目计划书一、项目背景与目标菜篮子项目旨在建立一个可持续的农产品供应体系，解决城市居民获取优质农产品的问题，推动农村经济发展，提高农民收入。
通过建立直供直销的农产品市场，消除中间环节，保障居民食品安全，促进农村就业和农产品销售。
二、项目内容1. 建设标准化生产基地：选择有潜力的农业产区，组织农民进行标准化生产，打造安全绿色的农产品供应链。
2. 建立农产品流通网络：与农民专业合作社、农产品加工企业以及物流公司合作，建立农产品流通网络，确保农产品从生产地到终端市场的畅通。
3. 构建菜篮子市场体系：在城市中心区域建设多个菜篮子市场，为居民提供方便快捷的农产品购买场所，同时提供农产品加工、培训等服务。
4. 推广菜篮子手机APP：开发菜篮子手机APP，提供农产品在线购买、农产品品质溯源、农产品资讯等功能，方便居民随时随地购买农产品。
三、项目实施计划1. 第一阶段（6个月）- 寻找合作伙伴：与农民专业合作社、农产品加工企业和物流公司签订合作协议，确保供应链畅通。
- 确定生产基地：选择合适的农业产区建设标准化生产基地，引导农民进行科学种植和养殖。
- 开发菜篮子手机APP：与技术公司合作开发菜篮子手机APP，提供便利的购物渠道。
- 开展宣传推广：通过媒体宣传、社区活动等方式，宣传菜篮子项目，提高市民对项目的认知度。
2. 第二阶段（12个月）- 建设菜篮子市场：选址建设菜篮子市场，提供农产品销售和加工服务，吸引更多居民参与购买。
- 拓展农产品流通网络：与更多的农民专业合作社、农产品加工企业和物流公司合作，扩大农产品流通范围和渠道。
- 完善菜篮子手机APP功能：根据用户反馈和需求，不断完善菜篮子手机APP的功能和用户体验。
3. 第三阶段（18个月）- 提高产能和质量：进一步提高农产品种植和养殖技术，增加产量和改善产品质量。
- 拓展市场渠道：与超市、餐饮企业等进行合作，拓展更多的农产品市场渠道。
- 加强监管和质量控制：建立健全的农产品质量监管体系，加强农产品质量抽检和追溯控制。
蔬菜配送商业计划书
蔬菜配送商业计划书篇一：蔬菜配送创业计划书创业计划书第一章中心简介简介：蔬菜配送中心地处合肥市，选址于东南边的一环和二环之间，是一家前期专注于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。
宗旨：永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念展望未来，蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场！1. 租赁店面、冷冻库租金1.5万元/年/套购买东风牌汽车、保鲜设备汽车2万元/辆保鲜设备2万元/套购置办公设备共计1万元创业资金筹备情况：申请贷款和父母资助第二章市场前景随市场经济的竞争和社会的进步, 城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场！第三章市场机会1、市场特征首先，以农为主，立足安徽，面向全国，合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为华东地区的“大菜篮子”，合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。
2、细分市场：餐馆和个人细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分：1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆大型餐厅：虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。
（建立关系，但不首选）中小餐馆：它是进入市场的首选。
众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。
3、蔬菜配送市场竞争状况批发市场现状：优势：1 、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。
2 、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。
3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。
创业计划书无公害蔬菜案例
创业计划书无公害蔬菜案例项目名称：无公害蔬菜种植及销售项目一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康、安全、环保的需求也日益增加。
而蔬菜作为人们日常饮食中的必需品，其安全、健康的问题也备受关注。
然而，在现实生产中，农药残留、化肥残留、水质污染等问题依然存在，使得市场上的蔬菜充满了安全隐患。
因此，通过无公害蔬菜种植及销售项目，旨在为消费者提供健康、安全的蔬菜产品，实现企业经济效益和社会效益的双赢。
二、项目简介无公害蔬菜种植及销售项目主要包括两个主要方面：一是在自有或合作的种植基地中，实施无公害蔬菜的种植、养护、采收；二是在线上、线下渠道中，销售这些无公害蔬菜，满足消费者对健康蔬菜的需求。
三、市场分析1.市场需求分析随着人们生活方式的改变，对食品安全和健康的关注越来越高，健康蔬菜市场潜力巨大。
尤其是大城市，有着更多消费者追求健康、绿色蔬菜的消费需求。
2.市场竞争分析当前市场上，尽管有很多蔬菜品牌在宣传上标榜自己的蔬菜是绿色有机蔬菜，但是实际上还是存在很多农药残留、化肥残留等问题。
因此，真正做到无公害、安全的蔬菜品牌并不多，市场上还存在很大的空间。
四、项目目标1.实现无公害蔬菜的批量生产，确保产品品质稳定。
2.建立品牌形象，打开市场渠道，拓展销售网络，实现销售额的稳定增长。
3.为广大消费者提供优质的、无公害的蔬菜产品，满足他们对健康食品的需求。
五、项目内容1.种植基地的选址选择土壤优良、水质优越、空气清新的地区，建立无公害蔬菜的种植基地。
基地需要符合相关的规范，并且具备良好的自然环境条件。
2.种植技术的引进引进无公害、环保的蔬菜种植技术，确保蔬菜的生长过程中不使用农药、化肥等有害物质，保障产品的健康、无公害。
3.销售渠道的拓展在城市中心、居民区、超市、农贸市场等不同场所，建立销售点，拓展蔬菜的销售渠道。
同时也可以通过互联网、线上平台，通过预订、送货上门等方式进行销售。
六、项目流程1.项目准备阶段(1)确定开展无公害蔬菜项目的地区，寻找适合的种植基地。
菜篮子项目商业计划书
培训内容：产品知识、销售技巧、服务态度等
培训方式：内部培训、外部培训、在线培训等
管理方式：绩效考核、激励机制、团队建设等
财务管理
预算管理：制定合理的预算计划，确保项目顺利进行
成本控制：控制项目成本，提高项目效益
资金管理：合理分配资金，确保项目资金充足
风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施
风险评估与对策
项目目标：建立完善的蔬菜供应体系，提高蔬菜供应效率，降低蔬菜价格
项目实施：通过与农民合作，建立蔬菜生产基地，实现蔬菜的规模化生产、加工和销售
项目背景：城市化进程加快，城市人口增加，对蔬菜的需求量增加
项目目标
提高农产品供应效率
降低农产品流通成本
保障农产品质量安全
促进农民增收致富
项目定位
目标市场：城市居民Fra bibliotek解决方案：利用线上线下渠道，进行精准营销
难点：市场推广 解决方案：利用线上线下渠道，进行精准营销
解决方案：优化采购、运输、仓储等环节，降低成本
难点：成本控制 解决方案：优化采购、运输、仓储等环节，降低成本
解决方案：建立严格的食品安全管理体系，确保食材安全
实施效果评估
销售增长：预计项目实施后，销售额将增长20%
投资金额：预计总投资金额
预期收益：预计年化收益率
风险评估：投资风险评估及应对措施
投资风险评估
市场风险：市场需求变化、竞争加剧等
技术风险：技术更新换代、技术不成熟等
管理风险：管理团队能力不足、管理不善等
资金风险：资金不足、资金链断裂等
政策风险：政策变化、政策限制等
法律风险：法律纠纷、法律风险等
项目实施计划
添加标题
线下渠道：超市、农贸市场、社区便利店等
“绿色无公害蔬菜”项目商业计划书
商业计划书项目名称：绿色无公害蔬菜市场运营计划书项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：二零零八年七月二十六日制摘要一、项目综述：蔬菜是人们每天必需餐食，近年来，由于农业投入品的不合理使用，农业生态环境的不断恶化，市场准入制度的不健全以及市场监管手段的落后等，导致农产品质量安全问题日益突出，对居民尤其是孕妇、婴儿等群体饮食健康构成了威胁，同时生活水平日益提高也促使人们对蔬菜的口感、新鲜度等要求均有所关注，在此形势下，绿色无公害蔬菜以无农药残留、口感佳、营养价值高等优点顺应了市场需求，加之政府对生态农业的扶持力度加大，发展绿色无公害蔬菜具有广阔的市场前景。
二、项目优势：1、市场初步建立起来，目前绿色无公害蔬菜注册品牌以超过144家，种植面积占全国蔬菜种植面积的1．6％，市场占有率还很小，发展空间巨大。
2、市场需求量大，但根据不同人群营养饮食结构的市场细分尚未清晰，差异化竞争不是很明显，而该项目切入的市场是绿色无公害蔬菜服务的孕妇、婴儿群体，当前这个市场群体尚属陌生空白市场，市场开发潜力巨大（详细分析见第三章市场分析）。
3、当前政府对绿色生态农业的政策支持力度加大，有利用其快速发展，产生规模。
4、通过建立一整套的针对目标客户群体的特色增值服务，有效的开发目标市场，建立持久的盈利模式。
目录摘要 (1)第一章企划机构介绍 (3)第二章产品开发 (3)第三章市场分析 (5)第四章营销管理 (6)第五章投资说明 (8)第六章风险分析 (9)第七章经营预测 (9)第一章企划机构介绍一、机构服务宗旨（公司使命的表述）：二、机构简介资料：三、机构发展规划：四、组织管理：1、组织架构:2、精英团队：3、外部支持（平行机构相关资源整合、支持等）：第二章产品开发一、产品状况：1、产品品牌定位：拟定为“宝贝菜园---营养蔬菜专家”2、产品种类：蔬菜类：各类新鲜绿色无公害蔬菜（主推）；调料类：各类烹饪调味料（辅助）；肉类、冻品类：冷鲜柜陈列冷鲜肉、各类家禽类冻品（辅助）；采取以上产品格局的原则是为了给我们的客户群体提供更周到、细致全面的营养膳食服务，主辅相成建立一个完整产品供应链。
菜篮子项目计划书
菜篮子项目计划书一、项目背景随着城市化进程的推进，居民生活水平不断提高，对于食品安全和健康关注度也越来越高。
然而，由于物流配送环节存在诸多问题，居民们购买的食品质量和新鲜度无法得到保障，甚至出现了一些食品安全事故。
为了满足居民对食品的需求，提高食品质量和安全保障水平，本文将提出菜篮子项目计划。
二、项目目标1. 提供新鲜、优质和安全的食品供应，满足居民的健康需求。
2. 建立健全的物流配送网络，确保食品流通环节的高效运作。
3. 加强食品安全监管，加大对不合格产品的曝光和惩罚力度。
三、项目内容1. 建立菜篮子项目配送中心，统一采购、储存和配送食品。
该中心将设立专业的农产品采购团队，与当地农户建立合作关系，实现从农场到餐桌的全程追溯。
2. 注重食品质量和安全，确保所有食品经严格检验合格后方可入库销售。
对于不符合标准的食品，一律退回或销毁，不得流入市场。
3. 与当地农户签订合作协议，鼓励农户采取科学的农业种植技术，提高农产品的种植质量。
4. 建立食品追溯系统，提供消费者查询食品产地、生产工艺、检测结果等信息的渠道，增加消费者对于食品的信任度。
四、项目实施计划年度目标：完成配送中心建设、与农户签订合作协议、建立食品追溯系统等工作。
具体实施步骤：1. 第一季度：成立项目组，制定项目计划、编制项目预算。
与农户进行初步洽谈，确定合作意向。
2. 第二季度：完成配送中心的选址和设计工作，并开始建设。
与农户签订合作协议，明确供应关系和质量标准。
3. 第三季度：落实食品采购和储存管理制度，培训配送中心工作人员，为物流配送网络的建立做准备。
启动食品追溯系统的开发。
4. 第四季度：配送中心建设完成，正式开始运营。
上线食品追溯系统，为消费者提供查询服务。
进行项目总结和评估。
五、项目预算项目预算主要包括配送中心建设费用、农户合作补贴、配送员工资、食品检测费用、食品追溯系统开发费用等，预计总投资为XXX万元。
六、项目效益1. 提供给居民新鲜、优质的食品，提高居民的生活质量和幸福感。
菜篮子项目计划书
菜篮子项目计划书1. 项目背景和意义随着城市化的进程，人们的生活越来越便利。
但是，这背后却隐藏着一些问题，其中之一就是食品安全问题日益严重。
为此，国家和地方政府开始实行“菜篮子”工程，旨在提高食品安全，促进农业经济的发展。
2. 项目介绍本项目旨在推广“菜篮子”工程，帮助消费者更好地了解并获取安全的食品。
具体来说，我们将建立一个食品采购平台，使消费者能够从安全、卫生、绿色、优质的基地、农家乐、合作社等渠道采购食品。
同时，我们也将为消费者提供相关的信息，如产品原产地、生产工艺、生鲜度等。
3. 项目实施方案（1）建立采购平台。
我们将开展市场调研，选择合适的网络平台建设商，打造安全、便捷、多样化的食品采购平台。
该平台将包括在线支付、预约配送、售后服务等功能，方便消费者购买食品。
（2）建立供应链体系。
我们将与各地农业合作社、基地等建立合作关系，确保食品的供应稳定且具有可追溯性。
（3）加强食品安全监测。
我们将对采购的食品进行严格的安全检测，确保食品的质量和安全性。
同时，我们会在平台上发布食品的质量检测报告，方便消费者参考。
（4）注重宣传和传播。
我们将通过各种渠道进行宣传，如微信公众号、电视广告、报纸、杂志等，让更多的人了解并参与到“菜篮子”工程中来。
4. 预期成果和效益通过本项目的实施，我们希望能够达到以下成果和效益：（1）提高消费者对食品安全的认识和意识，培养其健康饮食的习惯。
（2）促进农村经济的发展，提高农民的收入水平。
（3）推动食品安全监管的改进，增加监管力度和监管效果。
（4）优化调整城乡供需关系，加快农业结构调整和消费升级。
5. 风险控制和保障措施在项目实施中，我们将面临以下风险和挑战：（1）食品质量问题。
我们将通过与供应商的合作并加强检测，以确保食品质量和安全性。
（2）市场竞争问题。
我们将提高服务水准，增强用户体验，以区分于其他竞争对手。
（3）安全保障问题。
我们将加强数据保护、网络安全等措施，确保使用者数据和交易安全。
“菜篮子”项目商业计划
“菜篮子”项目商业计划
商业计划书
一、项目名称：菜篮子项目
二、项目背景及目标：
随着城市化进程的加快，越来越多的人口涌入城市，城市居民的生活
水平也在不断提高。
然而，与此同时，城市农田面积的减少和农业生产的
工业化、规模化进程，使得城市居民的食品安全问题越来越引人关注。
为
了解决这一问题，我们计划推出“菜篮子”项目，旨在提供城市居民新鲜、安全、有机的农产品。
三、项目介绍：
1.项目内容：
本项目将以城市居民为主要客户群体，通过建立合作农户和农产品供
应链，提供新鲜、有机的农产品给城市居民。
2.项目规模：
初始阶段，我们将选择一至两个城市作为试点，与当地农户合作，建
立农产品供应链。
随着项目的推广和扩大，我们将逐步扩大合作范围，覆
盖更多的城市和农户。
四、市场分析：
1.市场需求：
2.市场竞争：
目前市场上已经有一些类似的农产品供应商，但大多数还停留在传统的销售模式上。
我们的竞争优势在于，我们将建立起完整的供应链，从农户到消费者，以确保产品的新鲜度和质量。
此外，我们还将提供有机农产品，满足消费者对健康食品的需求。
五、经营模式：。
菜篮子项目计划书
菜篮子项目计划书随着我国经济的快速发展，人民生活水平得到了较大的提高。
然而，相应的问题也日渐突出，其中之一便是食品安全问题。
食品安全对人们的身体健康产生着直接的影响，因此政府一直致力于保证人民的饮食安全。
为了进一步加强食品安全，中国计划开展“菜篮子”项目。
“菜篮子”项目旨在通过加强农产品供应链上下游企业之间的合作和联动，提高生产和加工的技术水平和质量，确保农民的收入和饮食安全，推动农业现代化升级和区域经济发展。
该项目由国家财政部、商务部、农业部、国家发展改革委员会、工业和信息化部联合发布，使中国城市和乡村饮食供应更加安全，健康和可持续发展。
项目的实施将涉及五个方面：政策引导、基础建设、资源整合、市场发展和食品安全监管。
为了实现这些目标，政府将制定相关政策，加强基础设施建设，促进资源的整合和开发，扩大市场，并对菜篮子项目进行全方位的监管。
政策引导方面，政府将制定相关标准和规范，明确产品的质量标准和监管措施，建立强有力的监管体系，加强监督力度，保障消费者的利益和权益。
政府将加强信息公开，促进消费者对菜篮子项目的理解和支持。
基础建设方面，政府将加强农业基础设施建设，特别是在农产品生产和销售的基础设施建设方面。
政府将加大投入力度，提高农业基础设施建设的技术水平和质量，促进农民的生产和生活。
资源整合方面，政府将加强农产品供应链上下游企业之间的合作和联动，整合和开发价值链，提高农产品的附加值，推动农产品的优化和升级。
政府将加强对农产品的品牌化建设，提高中国农产品的国际竞争力，开拓国际市场。
市场发展方面，政府将加强对农产品市场的研究和监测，深入挖掘市场需求，发展新的市场渠道和渠道模式，激发消费需求。
同时，政府将鼓励企业发展，促进龙头企业的发展，提高企业的自主创新能力，打造强大的产业链。
食品安全监管方面，政府将建立完善的监管体系，加强监管措施，提高食品安全监管的水平和效能。
政府将加强对农产品的采样检验和化学植保残留物检测等方面的监管，保障农产品的质量和安全。
菜篮子计划书【最新范本模板】
“果乐园"电子商务计划书作者：吉安娜班级：市营1202指导教师：赵尔奎2015年5月29日目录第一章概述—-—--—-—-——-———--———---—---——-—-—--———-———----——--——————--—---41.1构思来源1.2公司成立的意义1.3 项目背景1。
4项目运行可行性1.4.1市场需求1.4。
2资金保证1.4。
3技术成熟1.4。
4人力资源第二章产品与服务—-—-----——-———-——--————-———--——---—-———---———-—---———-62.1公司网站介绍2.2网站购物流程2.3产品分析2。
4供货渠道2.5服务对象2。
6物流规划2。
7服务承诺第三章市场分析与目标市场选择—--—--——--—-——-———-—---——-—-—-----—83.1市场分析3。
1.1技术文化环境3。
1.2法律政策环境3.2市场细分与目标市场选择3。
2。
1细分市场3。
2。
2目标市场选择第四章公司简介-—--—--—-——-—-————---—-————-——-——---—-—-------——-—-——-114.1公司名称、宗旨及发展目标4。
2公司选址及设施4。
2。
1公司选址4。
2.2软硬件设施4。
3公司经营范围4。
4盈利模式4。
5公司注册资金第五章竞争性分析-——--—--—--—-—-—-—---—-—--—-—------——-—--——-—--—-——-14第六章营销策略--——-———-———-—-——————--——-———--—-————-—-----—-——---——--156.1网络营销6.2品牌建立与推广6。
3促销策略第七章财务分析-—-—-—-—----—--——-————-——----——-—--—-—--——————-—-—---——187。
1资金预计投入6。
2定价策略7.3财务计划第一章概述1.1构思来源:我们的市场定位是发展蔬菜的B2C电子商务，具体面向西安市的消费者的每日食材的购买问题，在过去的几年中，该种蔬菜B2C模式的电子商务在西安未尽发展,所以作为一个打入该市场领域里的先锋，市场前景相当可观.在生活中，我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事.但不知道在买菜中也有不少烦恼，如：买菜可能要走一段比较远的路；买的菜多了,拎着蔬菜乘公交车很不方便；最麻烦的事是可能因为各种原因买不到菜。
菜篮子项目商业计划书
（2）农产品供应链优化过程中，部分供应商配合度不高。
（3）质量追溯体系在实施过程中，部分环节监管不力。
教训：
（1）加强团队培训，提高运营能力。
（2）与供应商建立长期稳定的合作关系，提高配合度。
（3）加强质量监管，确保质量追溯体系的有效实施。
4.评估个人及团队表现
菜篮子项目商业计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
菜篮子项目自启动以来，我们明确了以下工作目标：
（1）打造线上线下相结合的农产品销售平台，提高农产品流通效率。
（2）优化农产品供应链，降低成本，提高农产品竞争力。
（3）建立完善的农产品质量追溯体系，保障消费者权益。
为实现以上目标，我们制定了以下计划：
（1）运营团队对电商平台运营规律把握不足，缺乏有效的推广策略。
（2）供应链优化过程中，部分供应商配合度不高，导致供应链效率问题。
（3）质量追溯体系监管不到位，部分环节存在人为和操作上的疏漏。
3.提出针对性的改进措施
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
（1）加强运营团队培训，提高对电商平台运营规律的理解，制定更有效的推广策略。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）针对电商平台运营，开展运营团队培训，优化推广策略，提高用户活跃度。
（2）深化3）加强质量追溯体系监管，确保农产品质量，减少消费者投诉。
3.分解季度、月度工作重点
第一季度：
（1）完成运营团队培训，制定新的推广策略。
2.加强团队培训，提高团队综合素质
我们将加强团队成员的培训，提高团队综合素质：
（1）定期组织专业技能培训，提升团队成员的专业能力。
蔬菜配送 蔬菜物流配送方案优秀3篇
蔬菜配送蔬菜物流配送方案优秀3篇为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？这里的3篇蔬菜物流配送方案是作者小编为您分享的蔬菜配送的相关范文，欢迎查看参考。
蔬菜物流配送方案篇一一、市场背景1、由于人们生活水平的发展，开始讲求天然产品，这是蔬菜产品有了广阔的市2、农贸批发大市场，地理位置优越，蔬菜品种较为齐全3、商业企业要求较好的销售和利润的较大化式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力，蔬菜产品质量较好，为了使利润较大化，组建一个以蔬菜物流冷链批发二、产品分类仓储主要以干货、鲜货为主三、蔬菜配送中心的组织结构1信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心，它是配送中心的中枢神经。
它的功能是：对外负责收集和汇总各种信息，包括便利店的销售、订货信息，以及与部分供应商联网的信息，并根据这些信息作出相应的决策；同完成配送任务对内负责协调、组织各种活动，指挥调度各部门的人员，共2.仓库①收货区。
在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作，如卸货、检验、票据等工作②储存区。
在这个作业区里分类储存着验收后的货物③理货区。
理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。
④配装区。
在配装区内，工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车，并确定单独装运还是混载同运。
⑤发货区。
发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。
⑥加工区。
在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣，如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1蔬菜配送流程分类一类：保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下：第二类：保质期较长的蔬菜，一般在备货后安插储存工序，有时是放在保鲜仓库中储存。
这类蔬菜的流程与干货的流程差不多。
其流程如下：订货T收货T储货T配货T配装T送货第三类：对需要加工的食品配制成半成品，然后再进行储存到配送的各道工序。
菜篮子商业计划书
收入分配：根 据公司战略和 运营需求，合 理分配收入用 于研发、市场 推广、人员招
聘等方面
成本分析
原材料成本：包括蔬菜、肉类、 海鲜等食材的成本
营销成本：包括广告宣传、促销 活动等费用
添加标题
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添加标题
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运营成本：包括租金、水电费、 员工工资等日常运营费用
风险成本：包括市场风险、政策 风险等不可预见的风险成本
考核周期：每月、每季度、 每年等
培训内容：产品知识、销售 技巧、客户服务等
考核结果：晋升、奖励、淘 汰等
管理机制
决策流程：制定科学合理的 决策流程
组织结构：明确各部门职责 和权限
激励机制：建立有效的激励 机制，激发员工积极性
培训与发展：提供员工培训 和发展机会，提升团队整体
素质
投资分析
09
融资需求
定价策略
成本加成法：根据成本加上一 定比例的利润来确定价格
市场定价法：根据市场需求和 竞争情况来确定价格
价值定价法：根据产品的价值 来确定价格
心理定价法：根据消费者的心 理预期来确定价格
销售渠道
线上销售：通过电商平台、官方网站等进行销售 线下销售：通过超市、农贸市场、社区便利店等进行销售 批发销售：通过批发市场、批发商进行销售 团购销售：通过企业、学校、政府等团体进行销售
添加标题
添加标题
添加标题
增长速度：年均增长率约为15%
消费者需求：消费者对健康、有 机、无公害食品的需求日益增长
市场需求
消费者需求：对健康、新鲜、多样化的食品需求日益增长 市场容量：随着城市化进程加快，市场需求不断扩大 竞争情况：市场竞争激烈，需要提供差异化产品和服务 发展趋势：绿色、有机、环保、健康食品成为市场新趋势
菜篮子项目计划书
菜篮子项目计划书项目概述：菜篮子项目是一个旨在提供新鲜、安全、高品质农产品的计划。
该项目的目标是建立一个高效的农产品供应链系统，从农田到餐桌，确保消费者能够购买到新鲜、无污染的农产品，同时帮助农民获得更好的市场渠道和收益。
1. 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重食品安全和健康饮食。
然而，农产品市场上存在着一些问题，例如产品质量参差不齐、来源不透明、流通环节较长等。
菜篮子项目应运而生，旨在解决这些问题，为消费者提供放心、优质的农产品。
2. 项目目标2.1 提供优质农产品：菜篮子项目将与农户合作，确保农产品的优质之选。
通过严格的产品选择机制和质量监控体系，我们将为消费者提供无污染、安全可靠的农产品。
2.2 建立高效供应链：菜篮子项目将建立一个高效的供应链系统，从农田到消费者餐桌的每个环节都将经过严密监控和管理，以确保农产品的快速、安全运输。
2.3 支持农民增收：菜篮子项目将为农民提供更好的市场渠道，帮助他们销售产品并获得公平的收益，进一步推动农村经济发展。
3. 项目计划3.1 农田资源整合：菜篮子项目将与各地农户合作，整合他们的的土地资源，确保供应稳定且能够满足市场需求。
3.2 优质品种选择：我们将根据市场需求和产品质量要求，选择适宜的优质品种进行种植，以提供高品质的农产品。
3.3 智能农业技术应用：菜篮子项目将引入智能农业技术，例如物联网、传感器监测等，提高农产品的生产效率和品质。
3.4 快速配送系统：菜篮子项目将建立一个高效的配送系统，采用冷链运输方式，确保农产品在运输过程中的新鲜度和品质。
3.5 消费者反馈机制：我们将建立一个消费者反馈机制，通过听取消费者的意见和建议，不断改进和优化产品和服务。
4. 风险管理4.1 农业灾害风险：菜篮子项目将与农户签订合同，并提供农业保险，以应对农业灾害可能引发的风险。
4.2 市场需求变化风险：菜篮子项目将密切关注市场需求变化的动向，灵活调整供应链和产品种类，以应对潜在的市场风险。
无公害蔬菜商业计划书模板
无公害蔬菜商业计划书2014-02-11 浏览:【引言】无公害蔬菜是指产地环境、生产过程、目标产品质量，符合国家或农业行业无公害农产品标准和生产技术规程，经质量监管部门检验合格，使用无公害农产品标识销售的蔬菜产品。
随着人们生活水平的不断提高，消费者在满足蔬菜数量的同时，人们的消费理念发生了根本性变化，对蔬菜品种结构和内在品质要求日益强烈，因此推动了蔬菜的生产从数量型向质量型方向转变。
近年来，无公害蔬菜深受市场青睐，价格上扬，经济效益十分可观。
从近几年的蔬菜价格分析，只要达到优质、营养、无公害标准的蔬菜，其价格一直居高不下且畅销国内外。
根据我国当前广大群众的消费水平，在今后一段时间内消费主流将以无公害农产品为主。
我国无公害蔬菜的生产具有广阔发展空间和市场潜力。
【目录】第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1. 财务历史数据2. 财务预计3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1. 主要产品目录2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
无公害蔬菜的创业计划书
无公害蔬菜的创业计划书一、项目介绍随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，无公害蔬菜成为市场上的一大热门产品。
无公害蔬菜是指在生产、包装、运输、销售等各个环节都不使用或极少使用化学农药、化肥等对人体有害的农药化肥，同时也不使用转基因技术的蔬菜产品。
无公害蔬菜因其绿色、健康、安全的特点备受消费者青睐，市场潜力巨大。
我计划创办一家无公害蔬菜种植基地，以提供优质的无公害蔬菜为主要经营内容，秉承“绿色生态、健康美味”的经营理念，致力于打造一个绿色健康的蔬菜品牌，满足消费者对绿色食品的需求。
二、市场分析1.需求分析随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，消费者对绿色健康食品的需求日益增加。
尤其是城市居民对无公害蔬菜的需求更为迫切，他们更加注重食品安全和健康问题，愿意花更多的钱购买无公害蔬菜。
2.竞争分析目前市场上已经有不少无公害蔬菜品牌，主要有农场直供、生鲜市场等销售渠道。
竞争对手主要集中在价格竞争上，缺乏产品的差异化竞争。
而我计划的无公害蔬菜基地将通过提高产品品质、推广品牌宣传等方式增强竞争力。
3.发展前景我国政府一直在大力推行绿色食品政策，鼓励无公害蔬菜的生产和推广。
无公害蔬菜市场潜力巨大，在未来将有更广阔的发展空间。
因此，无公害蔬菜种植基地的发展前景是非常可观的。
三、产品优势1.产品健康无公害蔬菜种植基地将采用有机肥料和生物农药，不使用化学农药、化肥等对人体有害的农药化肥。
确保蔬菜的品质和健康。
2.产品鲜美无公害蔬菜通过科学种植、严格管理，保持原味和营养成分，口感鲜美。
3.产品安全无公害蔬菜严格控制生长环境，保证产品的安全性，消费者可以放心食用。
四、营销策略1.产品定位无公害蔬菜种植基地的产品主要面向城市居民和高端客户，以中高端市场为主要销售对象。
2.市场推广通过线上线下渠道进行推广，开设线上商城、线下实体店，加强产品宣传和营销。
同时，结合社交媒体、微信公众号等平台开展市场推广。
3.价格策略产品定价合理，既保证产品品质，又提高产品竞争力。
有关无公害蔬菜商业计划书
有关无公害蔬菜商业计划书现如今社会发展富人多的是，很多人基本上每天都是在动脑子寻找新的工作项目投资。
要成功创业，除去天和、地利人和、人与等情况要素外，还需要持续汲取过去取得成功人的工作经验，尤其要颇具自身的艺术创意。
每一个成功人士都是有一份策划书，仅有有方案的去做每一件事，才可以取得成功，要想自主创业，那么就最好是一份商业计划书吧。
下边我共享在校大学生无公害蔬菜自主创业计划书范文。
【文件目录】(一) 企业基本情况对创立時间、注册资金、运营商品、职工经营规模等开展简略详细介绍(二) 商品/服务流程对企业关键的商品和系列产品服务项目开展简略叙述(三) 领域/市场需求分析对领域情况、市场需求、销售市场发展前途、顾客接受度开展简略剖析(四) 业务流程现况对市场占有率、顾客总数简略剖析(五) 财务报表分析公司成立至今总计资金投入、产出率、年度收益及盈利(六) 融资方案股权融资额度、入股占比、股权融资限期、撤出方法第一部分企业概况(一) 公司简介详解公司背景、经营规模、精英团队、资产组成1. 关键公司股东公司股东名字认缴出资额注资方式股权占比手机联系人联系方式2. 团队简介对每一个关键精英团队组员在技术性、经营或管理工作的工作经验和取得成功历经开展详细介绍3. 组织架构4. 职工状况(二) 运营会计历史时间(三) 外界公关发展战略适用、合作方等(四) 企业营销战略最近及将来3-5年的发展前景、战略定位和要完成的总体目标第二一部分商品及服务项目(一) 无公害蔬菜市场销售商品、服务流程(二) 无公害蔬菜市场销售竞争优势或技术性优点(三) 无公害蔬菜市场销售商品专利权和商标注册第三一部分领域及销售市场(一) 领域状况无公害蔬菜销售工作发展趋势历史时间及发展趋势，进到该领域的技术要求、绿色壁垒、现行政策限定(二) 市场前景对无公害蔬菜市场销售市场需求、销售市场发展前途、顾客接受度和消费者行为开展剖析(三) 领域市场环境分析关键竞争者以及优势与劣势开展数据分析，包含特性、价钱、服务项目等层面(四) 收益(赢利)方式业务流程收费标准、收益方式，从什么业务流程阶段、什么顾客人群获得收益和盈利(五) 市场营销方案企业将来3-5年的销售额预测分析(股权融资失败状况下)第四一部分营销方案(一) 无公害蔬菜销售目标市场需求分析(二) 无公害蔬菜销售客户行为分析(三) 无公害蔬菜销售营销业务流程方案(1)创建营销网络、营销渠道、开设地区代理、代销商层面的对策(2)广告宣传、营销层面的对策(3)商品/服务项目的价格策略(4)对市场销售团队采用的激励制度(四) 无公害蔬菜市场销售服务水平操纵第五一部分财务规划请给予以下财务数据分析，并表明预测分析根据：将来3-5年无公害蔬菜市场销售新项目负债表将来3-5年无公害蔬菜市场销售新项目现金流量将来3-5年利润表第六一部分融资方案(一) 融资模式详细描述将来分阶段的发展趋势必须资金投入是多少资产，企业能给予是多少，必须项目投资是多少。
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无公害蔬菜保鲜加工及物流配送菜篮子项目商业计划书目录第一章概述--------------------------------------------------------------4 1.1构思来源1.2公司成立的意义1.3 项目背景1.4项目运行可行性1.4.1市场需求1.4.2资金保证1.4.3技术成熟1.4.4人力资源第二章产品与服务 ------------------------------------------------------7 2.1公司网站介绍2.2网站购物流程2.3产品分析2.4供货渠道2.5服务对象2.6物流规划2.7服务承诺第三章市场分析与目标市场选择-----------------------------------10 3.1市场分析3.1.1技术文化环境3.1.2法律政策环境3.2市场细分与目标市场选择3.2.1细分市场3.2.2目标市场选择第四章公司简介------------------------------------------------------13 4.1公司名称、宗旨及发展目标4.2公司选址及设施4.2.1公司选址4.2.2软硬件设施4.3公司经营范围4.4盈利模式4.5公司注册资金4.6公司机构设置4.7公司的运作数据流程4.8公司战略第五章竞争性分析 ----------------------------------------------------18 5.1市场竞争状况分析第六章营销策略 -------------------------------------------------------19 6.1网络营销6.2品牌建立与推广6.3定价策略6.4促销策略第七章财务分析 -------------------------------------------------------23 7.1会计假设7.2资金预计投入7.3财务计划7.3.1第一年财务粗率计算7.3.2损益估算表7.4回报/偿还计划7.6 投资回报附录1 调查问卷------------------------------------------------------27附录2 关于蔬菜配送相关问题的调查报告---------------------29第一章概述1.1构思来源：在生活中，我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事。
但不知道在买菜中也有不少烦恼，如：买菜可能要走一段比较远的路；买的菜多了，拎着乘公交车很不方便；最麻烦的事是可能因为各种原因买不到菜。
基于这些问题，我们拟定成立一家与第三方物流公司合作的面向个人蔬菜生鲜配送的采取网络订购的电子商务公司——菜篮子电子商务公司。
1.2公司成立的意义：①休闲新生活。
为杭州市民提供各类生鲜食品的上门配送，为那些为买菜而烦恼的人提供有效快捷的解决方案。
②创导节约环保的生活理念。
公司采用中转箱加净菜进货，这样既减少了货物运输途中的蔬菜损耗，又可以降低蔬菜的运输量，使汽车的能耗减少，减少废气的排放。
③绿色健康，安全无污染的饮食环境。
与多家蔬菜基地合作，从蔬菜出大棚开始跟踪，保证蔬菜安全无污染；同时公司还配备了多名营养师，为不同的客户提供个性化的营养配方。
菜篮子电子商务公司为杭州带来一种新的生活方式和生活理念，倡导绿色、健康这一时代潮流。
1.3 项目背景数字化、网络化与信息化是21世纪的特征，全球经济发展正在进入信息经济时代，电子商务作为21世纪的主要经济贸易方式之一，将为各国和世界经济的增长带来巨大的变化。
与传统商务相比，电子商务具有明显的特点和优势，电子商务打破了地域分离，缩短了信息流动时间，使生产和消费更为贴近，降低了物流、资金流及信息流传输处理成本，是对传统贸易方式的一次重大变革，其特点可以归纳为：高效性、方便性、集成性、可扩展性及协作性等。
与此同时，民以食为天，食以菜为鲜。
自上世纪90年代以来，经国家有关部门与社会各界的共同努力，“菜篮子”工程建设取得了积极的成果，把“菜篮子”产品质量卫生安全进行了“从农田到餐桌”的全程控制，实现了由装满“菜篮子”到丰富、净化“菜篮子”的转变，“菜篮子”产品也得到了不断丰富。
“菜篮子”产品已成为社会关注的焦点和群众反映的热点。
满足广大居民长期吃上品种多样、营养丰富、供给充裕的“放心菜”的心理需求，开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送不仅必要，而且市场广阔。
另外开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送，势必减少人们挑拣这一环节，大大降低了蔬菜的损耗率，避免了大量垃圾的产生。
这不仅提高了蔬菜产业效益和收入，更重要的是维护了环保这一理念。
电子商务以它特有的魅力飞速发展。
菜篮子电子商务公司将电子商务、物流和菜篮子工程有机的结合在一起，是一家以蔬菜生鲜食品物流、电子商务和供应链管理服务为一体的电子商务企业。
通过电子商务将大部分商务活动搬到网上进行，企业可以扩大市场辐射面，同时实行无纸化办公，有效地提高了企业在现代商业活动中的竞争力，给人们的生活带来更多的方便，这是一种新生活观念和新方式的一种尝试和推广，它展现了杭州休闲之都的一面。
1.4项目运行可行性1.4.1市场需求首先，绿色、安全、健康的需要。
绿色、安全、健康的观念不断走入百姓的生活中，尤其是在吃的方面更为关注。
杭州素有天堂之称，杭州美食也早已远近驰名，吃得鲜、吃的丰富，当然离不开“放心菜”，而且愈来愈多的人接受了营养师的建议，开始注意营养的均衡。
其次，降低成本、减少浪费、减少环境污染的需要。
在现在的运送过程中，菜的损耗率相当高，而这些损耗，在最后还是转嫁给了消费者；减少蔬菜生鲜食品的损耗率，有助于控制菜价；而且损耗率低了，也意味浪费的减少，对环境的污染相对也少，至少，菜市场每天不会有那么多菜叶菜梗垃圾。
净菜运输意味着运输量少了，能源消耗也减少了。
最后，休闲的需要。
杭州市为休闲之都，互连网的广泛运用、网上购物的普及，人们可以网上会友、网上购物，坐在家里SHOPPING只要轻点几下鼠标就会有人自动送货上门，可以免受太阳毒晒和挤车、拎物之苦，足不出户就可享受天堂，不正是一种美好的休闲方式吗！个人问卷调查，被调查的有310个家庭，其中“您有没有想通过网络来买菜”这一问题中（具体见附录1《关于个人蔬菜配送相关问题的调查问》），想通过网络来买菜的占了68%，没有的占了26%，无所谓的有6%。
如下图所示。
有没有无所谓图1-1 调查数据分析根据上述情况，拟定成立菜篮子电子商务公司。
1.4.2资金保证菜篮子电子商务公司初始注册资金为65万元，需要得到投资者的投资、银行贷款，解决公司运作初期固定资产购置等问题，同时菜篮子电子商务公司在运行初期，向客户收取一定的保证金，这可以在一定程度上解决流动资金不足的问题。
1.4.3技术成熟在杭州，电子商务是比较发达的，形形色色的电子商务企业在杭州如雨后春笋般拔地而起，阿里巴巴是领头羊，而且又有杭州的各大高校做科技技术支持。
在物流上，杭州有八方、近江、启成等知名的第三方物流企业，物流市场比较成熟。
1.4.4人力资源在各高校招募学生，主要负责接受、处理定单，按照定单提成。
向高校招募学生，主要从以下几方面考虑的：一、现在不少高校都开设有物流和电子商务课程，这些同学的文化技术水平可以为我公司服务。
二、这也是给物流和电子商务专业学生提供了实习机会，帮助解决学生实习问题。
三、招募学生还可以降低公司的人力成本。
第二章产品与服务2.1公司网站介绍公司网页是公司日常运作的重要平台，网站合理布局了各类信息。
具体有客户登陆购物模块、按照蔬菜生鲜食品名称分类的产品模块、优惠促销信息模块、营养推荐模块、最新信息公布栏等持续更新网站模块。
网站同时提供最新菜价和菜品资讯。
2.2网站购物流程客户登陆——>选购蔬菜——>放入购物车，形成购物订单——>选择支付方式——>提交订单。
2.3产品分析●核心产品：1.满足消费者安全放心的需要；2.满足消费者健康营养的需要；3.满足消费者休闲的需要。
●有形产品：将核心产品转化成物质形态，如：蔬菜、野生菌、海鲜、冻货、水果、调料、鲜猪、牛、羊肉、家禽、土产品等。
我们能为广大消费者提供价格合理、种类丰富、质量过关的蔬菜生鲜食品。
●附加产品：提供免费的市场菜价信息，并为消费顾客提供优质的送货上门服务，同时菜篮子电子商务公司还邀请多名营养师，为客户提供个性化营养丰富的配方，这样为吸引顾客再消费打下基础。
2.4 供货渠道菜篮子电子商务公司的蔬菜是在杭州及周边的菜篮子工程基地采购，如萧山、余杭、绍兴、宁波、舟山、上海等；对于不能就近采购的蔬菜、野生菌都是由海南、福建、广东、昆明、四川等各基地所供，特点是无污染、无公害绿色产品；部分海鲜来自大连、青岛、福建、广东、海南；冻货由山东、河南、内蒙、四川等国营食品公司所供；鲜肉由国家定点屠宰场所供。
进货渠道一律从正规单位采购，人员经过培训才能上岗。
我公司汇集全国三十多个省市自治区土特产及民间配料。
确保向客户提供“三保”（保质量、保货源、保价位）产品，即由国家级农业、质监、环保机构检验并认证的，质量和服务均有保证的优质农副产品。
2.5服务对象杭州市区和下沙的有需要的客户，这些客户主要是个人或家庭，包括上班的白领一族、下沙大学城的老师、部分学生，同时附带企业的订单。
2.6物流规划菜篮子电子商务公司是一家电子商务企业，加入物流行列主要的功能是：接受关于蔬菜生鲜品的订单、拆分订单；蔬菜生鲜品的展示；物流供应链的管理等。
本公司不参加具体的物流作业，只是做为一个监督人，监督具体的执行。
在物流运作过程中，菜篮子电子商务公司决定与第三方物流公司共同出资购买可循环利用的物流中转箱，这些中转箱的使用，不仅可以减少蔬菜的损耗率，而且方便配送，更能体现本公司专业服务的一面。
对于公司的整个物流情况，我们分一下几种情况来划分：①从蔬菜基地到分拣包装中心。
这一段物流，一般情况我公司是要求供货商将货送到；如果有特殊情况，我公司会将物流业务外包给第三方物流企业来完成运输。
②从分拣包装中心到配送点。
这段物流，我公司会将物流业务外包给第三方物流企业来配送，如近江物流。
选择近江物流是因为他是一家专业的物流配送企业，同时在杭州有相当的知名度，而且他预计将在杭州市区的多个大居民区设有配送点，可以满足我公司的业务需要。
③从配送点到客户手中，称为“最后一公里物流”。
这段物流，采用第三方物流配送方式，也可以人力配送（如用自行车，摩托车等）。
④对于第三方物流运行过程中，可能造成我公司对物流运作管理上的真空，如货物是否按时送达等问题，我公司将通过合同的形式来解决，在合同的基础上，我公司还将建立一套服务质量跟踪评价体系（从客户的意见、公司监察员的观察等）以准确对第三方物流企业进行评估考核。