中心库房管理办法_范文
仓库管理规定制度范文(6篇)
仓库管理规定制度范文1、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求，保证仓库物品供应不延误销售日程，较准确做物流过程中的成本决算。
特制定本管理制度。
2、仓库的分类：公司的仓库总的来说有：酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。
3、物品验收：(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②收货单或发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收;③对进库品已损坏的不验收;④检查收入物品的生产日期与外包装，是否验收根据具体情况而定。
(2)验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单，一式四份，其中一份留底备案，一份留仓库记账，一份交物流人员，一份交会计。
4、入库存放：(1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管;(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。
(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。
5、保管与抽查：(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。
(2)抽查：①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对;②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
(3)对即将过期物品应该及时检查清理。
6、物品出库(1)领用物品计划或报告：①凡领用物品，根据规定须提前做计划，报库存部门准备;②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取;(2)发货与出库①各部门各单位的出库一般要求专人负责;②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货;③出库一式三份，领取人自留一份，单位负责人凭单验收;仓管员一份，凭单入账;会计一份，凭单记明细账;④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。
库房管理计划范文五篇
库房管理计划范文五篇工作计划在我们的实际工作中是非常实用的，可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。
从广义上讲，在工作的方方面面都会涉及到工作计划，比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。
下面小编给大家整理的库房管理计划范文五篇，希望大家喜欢!库房管理计划范文1仓库整改计划一、目前情景：1.仓库老库存有积压，呆滞件、坏件，未报废处理，占用仓位、占用资金。
2.现库存量不准确，不直观，账物不符。
3.事故车库存件不足，订货不确。
4.对于消耗品管理不够严格，造成浪费，使成本增加。
二、预期整改后的效果：1.清理老库存，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出剩余仓位，以备新车备件使用。
2.确认现库存存量，确保库存账目准确，一目了然。
3.确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、凯旋等的小事故库存，减少事故车维缺件率。
4.订货、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。
5.对消耗的管理严格控制，减少任何不必要的浪费。
三、整改过程：1.在6月28日-29日，做一次全部盘点，筛选出其中的积压件、库存件，来进行促销或报废等处理，确定此刻实际库存量，实际库存账目。
（由仓库、财务配合执行，7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选）2.在确保库存正确情景下，在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件，合理有效利用仓库空间，争取做到位置直观，一目瞭然。
（由仓库人员执行，7月30号完成初步整改）3.从2014年7月开始，所有订货计划，要按照实际库存情景和常用备件周转情景订货。
订货计划必须在订货前一天做好确认，需给相关人员审核方可订货。
日常订货流程修改为：周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。
事故车订货计划：做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。
缺件订货和急件订货计划：做专用订货单，到货后直接作为到货通知单，通知前台。
仓库管理方案范文（通用5篇）
仓库管理方案仓库管理方案范文（通用5篇）为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案属于计划类文书的一种。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编整理的仓库管理方案范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
仓库管理方案1一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。
每一天考勤两次，上下午各一次。
二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元;迟到11——30分钟，罚款15元;迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。
每月累计迟到3次者，罚款后开除。
三、旷工:旷工1——3天，处罚1倍日工资;旷工4天以上，开除。
四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方可认定为请假，否则视为旷工。
正常请假不发工资也不扣工资。
特殊状况下能够电话请假。
五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。
早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。
六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。
脱岗一次，罚款20元。
每月累计脱岗2次者，罚款后开除。
七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。
违规者，每人每次处罚200元;一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。
八、下列行为，每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗。
仓库管理方案21、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
库房标准化管理制度范本
库房标准化管理制度范本一、总则1. 为了提高库房的管理效率和质量，规范库存管理流程，制定库房标准化管理制度。
2. 本制度是针对我公司库房管理工作的规范，适用于所有相关库房。
3. 所有库房工作人员必须遵守本制度，并且有权和义务参与制度的监督和修订。
二、库房管理职责1. 库房管理员是库房工作人员的责任主体，负责库房的日常管理和监督。
2. 库房管理员应当熟悉本制度，并且认真执行相关的规定。
3. 库房管理员应当保证库房的安全和秩序，确保物品的安全保管和合理利用。
三、物品入库管理1. 所有入库物品必须按照相关的规定进行验收和登记。
2. 入库时，必须对物品的数量、规格、型号等进行核对，确保准确无误。
3. 入库物品应当按照规定的库位进行摆放，并且标注明确的库存信息。
四、物品出库管理1. 所有出库申请必须经过审批，并且填写相关的出库单据。
2. 出库时，必须核对物品名称、数量，并在出库单据上进行记录。
3. 出库物品应当按照指定的方式进行装载和包装，确保安全运输。
五、库存管理1. 库房管理员应当定期进行库存盘点，并及时更新库存信息。
2. 库存盘点应当准确无误，确保物品损耗和丢失的最小化。
六、设备维护与保养1. 库房内的设备必须进行定期的维护和保养，确保其正常运转。
2. 设备的保养工作必须按照相关的规定进行，保证维修质量。
七、库房安全管理1. 库房必须设有专门的防火、防盗、防潮等安全设施，并定期检查和维护。
2. 库房内的危险物品必须妥善存放，并采取相应的措施防范事故。
八、违纪和纪律处分1. 对于违反本制度的行为，将依据公司相关纪律处分规定进行处理。
2. 违反本制度严重影响库房安全和工作效率的行为将受到相应的纪律处分。
九、附则1. 本制度由公司库房管理部负责解释和修订。
2. 本制度自颁布之日起生效。
本库房标准化管理制度旨在规范公司库房的日常工作和管理流程，提高库房管理效率和质量。
各库房及工作人员必须严格遵守制度的规定，确保库房物品的安全保管和合理利用。
2024年库房管理制度与规定范文(二篇)
2024年库房管理制度与规定范文1、申请采购。
各种原材料低于预定额度数量，仓库保管人员须填写《物料请购单》→提交部门主管审批签字→凭审批后的《物料请购单》到财务部借支货款。
2、入库验收。
接到购进物料，根据《物料请购单》与收到的送货单和购货____进行检查物品名称、数量、规格、单价、金额和质量，验收合格后按规定入账。
3、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止虫蛀发霉，防止造成不必要的损失。
4、出库管理。
各车间班组在领用物料时，要填写领料单并由车间班组负责人批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报厂长和总经理审批。
5、库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。
如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。
物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符。
6、库房盘点。
每周至少盘点一次，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表。
如盘点与实际库存相符，应签名备查；如出现误差，要经调查落实后书面报告厂长和总经理批复处理意见。
7、仓库保管人员必须指定专人专职负责，不能因工作量小而由一个人同时兼任。
8、仓库管理人员应对所管物料的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期及保质期等项目进行造册、登记。
9、仓库帐簿的记账原则是。
简单、清楚、及时、准确。
为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品、食品按不同日期依次进行入库登记。
10、仓库应将所存物料按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。
码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点。
11、仓库所存物品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、保质期等项内容。
12、仓库保管员应对所管物品数量、质量、物品规格等的完好负责。
对于易腐易碎易变质有储存期的食品、物品，应按规定的保管、操作规程进行管理，并及时向部门领导汇报所保管的物品、食品的保管现状。
仓库管理制度范文(四篇)
仓库管理制度范文一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚____元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和____个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚____元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款____元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月____号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月____号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管____元。
5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管____元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。
2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。
库房管理规章制度范本
库房管理规章制度范本第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房工作效率，保障仓库物资的安全和正常使用，特制定本规章制度。
第二条库房管理规章制度适用于本单位库房内物资的管理工作，包括物资采购、入库、出库、盘点、清点、保管、保养和报废等各项管理活动。
第三条库房管理员是库房管理的责任人，负责库房内的物资管理工作，必须认真履行职责，保证物资的安全和合理使用。
第四条本规章制度的内容应当与国家有关法律法规相一致，并根据本单位的实际情况进行具体规定。
第二章仓库管理的组织机构第五条库房内设立仓库管理部门，负责库房的日常管理工作。
仓库管理部门应当包括仓库管理员和专门的管理人员。
第六条仓库管理员是库房的责任人，负责仓库管理工作的组织和管理。
仓库管理员应当遵守本规章制度，维护库房内的秩序和安全。
第七条专门的管理人员负责库房内物资的分类、清点、保管和保养等工作。
专门管理人员应当具备相应的专业知识和技能，熟悉物资管理的各项规定和流程。
第八条仓库管理部门应当建立健全的管理制度和工作流程，确保库房内物资的安全和正常使用。
第三章物资管理的基本原则第九条物资管理应当遵循物资的合理分类、合理配置、合理保管和定期清点的原则，确保库房内物资的安全和有效使用。
第十条物资管理应当遵循先进的管理理念和方法，不断提高物资管理水平，确保库房内物资的合理利用和节约。
第十一条物资管理应当遵循依法管理、依规管理和依章程管理的原则，保证库房内的物资管理工作符合法律法规的规定。
第四章物资管理的具体规定第十二条物资采购应当按照采购手续进行，确保采购程序的合法合规。
采购人员应当履行采购合同，保障采购物资的质量和数量。
第十三条物资入库应当按照入库程序进行，确保入库物资的真实性和合法性。
入库人员应当履行入库手续，保障库房内物资的盈亏平衡。
第十四条物资出库应当按照出库程序进行，确保出库物资的目的性和安全性。
出库人员应当履行出库手续，保障库房内物资的合理使用。
第十五条盘点和清点应当按照盘点程序进行，确保盘清库房内的所有物资。
公司库房管理制度【7篇】
公司库房管理制度【7篇】【导语】公司库房管理制度怎么写受欢迎？本为整理了7篇优秀的库房公司管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的公司库房管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】公司库房管理制度1.总则1.1为规范某______x公司(以下简称“公司”)库房管理，加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证库房安全，特制定本制度。
1.2本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
2.流程2.1物品入库管理2.1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等，均应经生技科检验合格后入库。
2.1.2物品入库单由生技科在办理物品入库手续时负责填写。
2.1.3库管员根据生技科物资供应管理专责员出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则库管员予以拒收并立即告知生技科。
2.1.4《物品入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务科报账，第三联由生技科物资供应管理专责员存档。
2.2物品出库管理2.2.1物品的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。
当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐，做到帐、卡、物相一致，帐、帐相符。
2.2.2废品库内物资由生产科负责组织处理，库管员严格清点数量或过磅，及时登记入帐，并保留处理清单。
2.2.3生产、维修及相关人员：领用物品应办理《物品领料单》，一式三联，第一联仓库存档，第二联交财务科入账，第三联由经办人存档。
2.2.4因特殊情况，由供应商直接发货给使用部门的物品，由生技科及相关部门、人员及时办理入库、出库领用手续，如未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给各部门。
2.3借用物品管理2.3.1内部人员借用物品时，应履行借用手续，经主管部门或公司领导批准后可借用(领导授权亦可)。
库房管理制度(五篇)
库房管理制度库房管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。
下面是库房管理制度规范范文。
库房管理制度规范范文11、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.2、严格执行仓库的货物保管制度。
温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
3.3、严格执行货物进出仓库规程。
库房管理制度规范范文2一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、____、四号定位"。
a)二齐。
物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)____。
材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位。
按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
库房标准化管理制度范文(4篇)
库房标准化管理制度范文为了加强成本核算，提高公司基础管理工作水平，进一步规范商品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、库房日常管理：1.库管员必须合理设置商品的明细帐簿和台帐。
2.财务部门与仓库所建帐簿及顺序编码必须相互统一、相互一致。
3.仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记手工明细帐。
二、入库管理：1.物料入库时，库管员必须凭送货单、检验单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边发货。
2.入库时库管员必须清点物料的类别、数量、规格型号，做到“三清”（数量清、类别清、规格型号清）。
3.物料入库后，需按不同类别、规格型号摆放整齐。
库房需保持干净整洁。
三、出库管理：1.库管员根据商品部的配货单出货。
2.每日下午18。
00库房必须将当日出库统计单上交财务。
四、盘点：1.每月盘点一次，盘点期间不发货。
2.对常用或每日有变动的物料随时盘点，在盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
五、退货。
对残货、次货能修理的尽量修理，不能修理的退回厂家，并及时做好残次品台帐。
库房标准化管理制度范文（二）一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为。
《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
库房管理制度范例(2篇)
库房管理制度范例一、建帐所有商品应按每一品种规格设置商品明细账，所有商品的品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期及存放区域均应在明细分类账上作详细的记录。
财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期失效品、报废品、试用品等应分别建账反映。
二、入库商品进库时，仓库管理员必须凭订货单、送货单办理入库手续，根据实物填写入库单，入库单应详细登记品名规格、单位、数量、单价、金额、批号、有效期、经手人，并根据入库单登记材料明细账和存货卡。
入库单一式三份，仓库一份、供应部门二份(一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务)。
三、出库根据开具的各卖场送货单发放商品，出库单应登记编码、品名规格、数量、单价、金额、批号、有效期、单位盖章及送货人、收货单位及经手人、库管，根据送货单逐日逐笔登记商品明细账。
送货人应在当日内把卖场签收的回单交给财务，若有特殊情况可在第____天交回，若未按时交回，应追究相关人员责任。
出库单一式四份，仓库一份，卖场二份(一份卖场存根、一份结账时与财务核对)，一份交财务。
四、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保商品进出及结存数据的正确无误。
每日工作结束，应将当日发生的入库单、领料单交财务部门。
五、原则上按先进先出法发放商品。
六、盘存每月中旬定期盘点(总库和卖场)。
盘点包括存货数量和质量的检查。
库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及存在质量上的问题需处理的，应及时的用书面的形式向有关部门汇报，必须按审批程序经领导审核批准后才可处理，否则一律不准自行调整。
七、仓管员工作职责1、准确地做好商品进出仓库的账务工作。
2、严格按照商品的验收要求做好商品验收工作。
3、不合订购要求的商品坚决不予验收。
4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。
5、认真做好仓库商品的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范(做到防火、防盗、防潮)及卫生工作。
库房管理制度范文(六篇)
库房管理制度范文一、干货库管理1、每个厨房都有其相应的干货库，库内要保持温度在16~21摄氏度，湿度在____%。
该库存放厨房用烹饪原料，调料及其盛器，以及一定量的厨房周转用具，不得存放其他杂物。
2、根据原料，调料的不同种类、性质，固定位置，分类存放。
3、大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。
4、塑料桶或罐装原料要带盖密封，玻璃器皿包装的原料要避免阳光直接照射。
5、库存物品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。
6、每天指定人员对干货进行清洁整理，每周一检查原料的保质期限，每周对干货库进行清理，保持其清洁卫生。
7、控制有权进入干货库的人员数量，专人每月底盘店库存情况，并填写“年月盘存汇总表”，报告厨师长。
二、冷藏库的管理1、厨房冷藏库的温度保持在0-10摄氏度，存放威望用烹调原料，调料及其盛器，不得存放其他杂物。
2、根据原料、调料的不同种类、性质，固定位置，分存放严格遵守下列保藏时间。
新鲜鱼虾、肉、禽、蔬菜存放期限为____天，贮藏温度为____度之间;新鲜鸡蛋存放期为____天，贮藏温度为____度之间;熟料半成品存放期为____天，贮藏温度为-____度之间;水发类半成品存放期为____天，贮藏温度为____度之间;生料类半成品存放期为____天，贮藏温度____度之间。
3、大件物品单独存放，小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;所有物品必须放在或架上，并至少离地面25cm，离墙壁5cm。
4、半成品及剩余食品冷藏均须装入保鲜盒或保鲜膜包好后，写上日期放入食品盘，再分类放置货架上，冷藏库底部和靠近冷却管道的地方，以及冷藏库的门口温度较低宜放奶类、肉类、禽类水产类物品。
5、库存物品的存取要坚持“先存放，先取用”的原则，交替存货和取用。
6、每天定期由指定人员对冷藏库进行清洁整理，每周一检查原料的质量，每周对冷藏库进行清理，保持其清洁卫生。
库房卫生管理制度范文（三篇）
库房卫生管理制度范文第一章总则一、为了规范库房的卫生管理，保障库房内物品的质量和安全，提高工作效率，确保库房环境整洁有序，特制定本制度。
二、本制度适用于所有库房，包括但不限于原材料库、半成品库、成品库等。
三、库房卫生管理以“保持整洁、防止污染、杜绝滋生害虫、预防火灾”为基本原则，全体员工必须严格执行。
第二章库房环境卫生管理一、库房内应保持干燥、通风良好，温度适宜，不得堆放过量物品，防止物品变质。
二、物品应按类别、规格整齐摆放，不得乱堆乱放，保持通道畅通。
三、库房内不得存放易燃、易爆、有毒或有害物品，禁止吸烟、明火进入库房。
四、库房墙壁、地面、天花板、货架、货槽等应定期进行清洗和消毒，保持整洁。
五、库房内使用的托盘、周转箱、集装箱等容器应定期清洁、消毒，确保无异味和杂物。
六、库房内应定期除尘，保持货物表面清洁。
第三章库房卫生清洁管理一、库房的卫生保洁工作由专门的清洁人员负责，确保长期有效。
二、清洁人员应配备适当的清洁工具和清洁剂，保证清洁作业的顺利进行。
三、清洁工具应定期清洗、消毒，保持干净。
四、清洁作业过程中，应注意防止尘土扬起和异味逃逸。
五、清洁人员应按照预定时间进行清洁工作，保持作业的连贯性和规律性。
第四章库房害虫防治管理一、库房周围应保持清洁，及时清理垃圾和杂草，消除害虫滋生的条件。
二、库房门窗应装有防虫网或密封严实，确保害虫无法进入库房。
三、库房内应设置害虫监测器具，实施定期检查和防虫治理。
四、库房内的货物和包装材料应采取防虫措施，如使用防虫剂、密封包装等。
五、如发现害虫存在，应立即采取相应的防治措施，确保害虫得到有效控制。
第五章库房消防管理一、库房应设置合适数量的灭火器，并定期检查、保养、更换。
二、库房内应明确消防通道，不得堵塞或占用。
三、库房内不得存放易燃、易爆物品，禁止使用明火、电热设备等。
四、库房内应定期组织消防演习，确保员工熟悉逃生路线和灭火器的使用方法。
五、如发生火灾，库房内所有人员应立即采取逃生措施，并拨打火警电话。
库房安全管理制度范文(四篇)
库房安全管理制度范文第一条库房安全防火，要坚持“预防为主，防消结合”的原则，要创建无火灾、无失盗、无虫鼠霉变，无差错事故的四无库房。
第二条库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不得随意乱接电源线，不得使用电炉子等禁止使用的其它电器设备。
在使用电器(如电熨斗)时，必须严加小心，绝不允许麻痹大意，发生烫迹现象，不用时应立即拨掉插头断电。
第三条库房内不准存放易燃杂物，物资存放距照明灯不得小于____米。
第四条非库房人员未经允许一律不得进入库房，对不听劝阻者，记下工牌号，上报有关部门，按过失处理。
第五条库管员要了解本库物资的物理、化学性能，对易碎、易潮、易溶化的物资要特别维护，经常保持库内正常的温度、湿度，合理库存。
第六条库管员要经常清洁库内地面、货架、物资的尘土，保持库内干净整齐。
第七条库管员下班前要关闭水、暖、电源的开关，锁好门窗，消除一切不安全隐患，上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知保安部门处理。
第八条库管员有维护所在区域安全秩序的义务，发现漏电、漏水及可疑人员，立即报告有关部门及时处理。
第九条库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查，使之保持有效状态。
第十条库管员应熟记大厦火灾报警信号，按规定程序报警，熟知灭火器材的属性，并能正确熟练地使用各种灭火器材。
库房安全管理制度范文（二）一、目的和依据为保障库房的安全管理，防止事故发生，制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司安全管理要求制定。
二、适用范围本制度适用于公司库房的安全管理。
三、管理责任1. 公司负责人负责全面组织实施库房安全管理制度并对其效果负责；2. 监管部门负责监督库房的安全管理工作；3. 每个库房负责人负责本库房的安全管理工作，并组织相关人员执行。
四、安全措施1. 库房入口处设置安全警示标识，禁止非相关人员进入库房；2. 库房内必须保持干燥、通风、整洁，禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品；3. 库房内应设置足够的灭火设备，并定期检查和维护；4. 库房内的存放物品必须按指定的位置和层次放置，不得随意堆放；5. 公司应对库房的安全设备进行定期检查和维护，确保其正常使用；6. 库房内应设置防盗和监控设备，对库房出入的人员和物品进行监控和记录；7. 库房内应进行定期的安全教育和培训，提高员工安全意识，加强安全管理；8. 库房内应制定应急预案，确保在突发情况下能够及时、有效地应对。
库房管理制度与规定范文
库房管理制度与规定范文一、库房管理制度1. 库房管理目标（1）确保库房物品的安全、完整和准确性。
（2）提高库存管理效率，降低库存成本。
（3）规范库房操作流程，提高工作效率，减少错误发生。
2. 库房管理职责（1）负责库房物品的接收、存储和发放。
（2）制定库房物品的清单和分类标准。
（3）定期检查库房物品的数量和质量，并进行记录。
（4）负责库房物品的盘点和库存报告。
（5）负责库房物品的维护和保养。
（6）制定库房的安全管理措施。
3. 库房物品的接收（1）接收人员应核对物品清单和实际到货情况，并签字确认。
（2）检查物品是否完整和合格，并严格按照接收标准进行检查。
（3）将接收记录进行归档，备案。
4. 库房物品的存储（1）库房应按照物品的分类标准进行存储，保持物品的整齐有序。
（2）存储区域应有清晰标识，便于查找和管理。
（3）贵重物品应单独存放，并做好防盗措施。
5. 库房物品的发放（1）发放人员应核对领用人员的申请单和库存记录，确保发放的准确性。
（2）领用人员应按照规定的流程和时间申请物品的发放。
（3）发放后应填写发放记录，并将发放记录进行归档。
6. 库房物品的盘点（1）定期对库房物品进行盘点，确保库存的准确性。
（2）盘点人员应按照规定的流程进行盘点，并记录盘点结果。
（3）对盘点结果进行核对和汇总，并制作库存报告。
7. 库房物品的维护和保养（1）库房物品应定期进行清洁和保养，保持物品的良好状态。
（2）出现破损或损坏的物品应及时进行修理或更换。
（3）对库房环境进行卫生保洁，防止物品受到污染和损坏。
8. 库房的安全管理措施（1）库房应设置入口门禁，限制非授权人员进入。
（2）对库房进行24小时监控，并及时发现异常情况。
（3）对库房门窗进行加固，防止入侵和盗窃行为。
（4）对库房的消防设备进行定期检查和维护，确保安全使用。
二、库房管理规定范文1. 接收物品规定（1）所有入库物品必须经过接收人员的核对和确认。
（2）接收人员应认真检查物品的数量和质量，如发现问题应及时向上级报告。
库房安全管理责任制范文(4篇)
库房安全管理责任制范文第一章库房安全管理责任制的概述一、背景和意义库房作为企业的重要资产之一，承载着仓储物资的安全和保管责任。
库房管理安全责任制的建立和完善，对于保障企业财产安全、提高仓储物资管理水平具有重要的意义。
二、目标和要求1. 目标：确保库房的安全、稳定和高效运行，保障仓储物资的安全和正常使用。
2. 要求：明确库房管理人员的安全责任、权力和义务，建立科学的安全管理制度。
第二章库房安全管理的责任主体一、责任主体的确定库房安全管理责任主体应由库房管理员和相关人员组成。
二、库房管理员的职责1. 负责库房的安全保卫工作，制定库房安全管理制度，并进行监督检查。
2. 负责库房内物资的收发、分类、保管和管理工作，并确保物资的安全和质量。
3. 协助上级主管部门完成库房巡视、检查等工作，并配合相关部门的安全事故调查。
4. 组织开展库房安全培训和演练工作，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 制定库房灾害防范方案，确保库房的防火、防水、防爆等安全措施得以落实。
三、相关人员的责任1. 仓库管理员应努力提高业务素质和安全知识，确保库房的安全和物资的完好。
2. 配电员应负责库房的电气设备使用和维护工作，确保电气安全。
3. 保管员负责库房物资的收发、入库、出库和保管工作，确保物资安全和准确性。
4. 搬运工应按照规定操作，确保库房物资的安全和完好。
第三章库房安全管理制度一、制度的建立和完善1. 库房安全管理制度是库房安全管理的重要保障，应根据实际情况进行制定和完善。
2. 库房安全管理制度应包括安全作业规程、安全岗位责任制和安全应急预案等内容。
二、安全作业规程1. 安全作业规程是库房安全管理的基础和核心，对库房工作的安全操作进行规范。
2. 安全作业规程应明确库房工作流程、操作规范和安全注意事项等内容。
三、安全岗位责任制1. 安全岗位责任制是库房安全管理的具体操作指南，明确相关人员的职责和权限。
2. 安全岗位责任制应包括库房管理员、保管员、配电员和搬运工等人员。
库房库存定额管理制度范文(二篇)
库房库存定额管理制度范文第一章总则第一条为了规范库房库存定额管理工作，提高库存管理效率，确保库房库存安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的库房库存定额管理工作。
第三条库房库存定额管理是指根据单位的需求和实际情况，制定合理的库存定额，合理配置库存，并且对库存定额进行动态管理和调整的过程。
第四条库房库存定额管理的目的是确保库房内的库存量达到企业运作的需要，同时避免过多的库存积压，并且提高库存周转率和利润。
第五条库房库存定额管理的原则是科学合理、公平公正、有效高效、诚实守信。
第六条本制度由负责库房管理的主管部门负责制定，经企业领导同意后实施。
第七条库房库存定额管理的具体工作由库房管理员负责执行。
第八条库房库存定额管理的要求是根据本单位的生产、销售情况，合理确定库存定额数量，科学调整和优化库存结构。
第九条库房库存定额管理的内容包括制定库存定额计划、执行库存定额计划、库存定额动态管理以及库存定额统计分析等。
第二章制定库存定额计划第十条制定库存定额计划前，应根据本单位的业务情况和经营方针，确定库房库存的目标。
第十一条库存定额计划的制定应根据本单位的生产计划、销售计划、库存周转率目标等因素进行合理考虑。
第十二条库存定额计划的制定要参考历史数据、市场需求变化等因素，并结合库存结构调整。
第十三条库存定额计划应包括库存的种类、数量和预警值等。
第十四条库存定额计划的制定应有详细的依据和合理的估算，避免主观随意的情况发生。
第十五条库存定额计划的制定应有审核和审批程序，并经相关部门的确认和签字。
第十六条库存定额计划的执行应在一定周期内进行评估，发现问题及时调整和改进。
第三章执行库存定额计划第十七条库存定额计划的执行要在规定的时间内完成，并及时上报相关部门。
第十八条库存定额的执行要根据库存定额计划的要求，合理配备人员和物资，并落实到具体的工作岗位上。
第十九条库存定额的执行要加强对库存情况的监控和控制，及时发现和处理异常状况。
库房工作管理制度范文
库房工作管理制度范文一、工作目标1. 提高库房工作效率和准确性；2. 确保库房物资的安全和完整性；3. 优化库房工作流程，减少错误和延误。
二、工作职责1. 库房管理员负责库房日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点等；2. 库房管理员负责保管库房钥匙，并定期进行钥匙和柜门锁的检查；3. 库房管理员要按照规定的流程和要求进行物资的接收、检验、登记和存放；4. 库房管理员要定期对库房内的物资进行盘点，并记录库存情况；5. 库房管理员要根据需求，安排物资的出库，并填写相应的出库单据；6. 库房管理员要对库房安全进行监控，设置安防设施，并定期进行维护和检修；7. 库房管理员要及时处理库存异常情况，如过期物资、破损物资等；8. 库房管理员要保证库房内的物资整齐有序，分类存放，并定期清理整理库房。
三、工作流程1. 物资入库流程：a. 检查物资的数量和质量；b. 登记物资信息，包括名称、规格、数量等；c. 安排存放位置，并贴上标签；d. 填写入库单据，并进行归档。
2. 物资出库流程：a. 接收出库申请单；b. 检查申请单的合理性和准确性；c. 根据申请单的要求安排物资的出库；d. 填写出库单据，并进行归档。
3. 物资盘点流程：a. 抽查部分物资进行数量核对；b. 记录盘点结果，并与系统库存对比；c. 根据盘点情况进行差异处理；d. 调整库存数额，并更新库存记录。
四、工作纪律1. 严禁私自擅离职守，未经批准不得离开库房；2. 严禁私自调拨和借用库房物资；3. 严禁私自销售库房物资；4. 严禁擅自移动和更改库房内物资的存放位置；5. 严禁对库房内的设备和工具进行私自使用和损坏；6. 严禁对库房密钥和相关工作密钥进行私自保管和使用；7. 严禁泄露库存和相关信息给外部人员；8. 严禁接受和索取供应商和其他人员的私下好处。
五、工作安全1. 库房管理员要进行库房安全检查和日常维护；2. 库房管理员要对库房内的物资和设备进行保养和维修；3. 库房管理员要定期检查库房的安全防范设施，并进行维护和更换；4. 库房管理员要注意库房的防火防盗安全，并及时报修和备份重要数据；5. 库房管理员要合理使用库房工具和设备，遵守安全操作规程；6. 库房管理员要及时清理整理库房，防止物资堆积和摆放不当引发意外。
库房日常安全管理制度范文
库房日常安全管理制度范文1. 引言为了保证企业库房的安全运营，保护企业财产和员工的人身安全，订立本《库房日常安全管理制度》。
本制度适用于本企业的全部库房，包括但不限于原材料库房、成品库房等。
全部相关人员必需遵守本制度的规定，违反者将受到相应的纪律处分。
2. 库房安全管理标准2.1 库房进出管理2.1.1 全部出入库操作必需由专人负责，并确保仅限授权人员进入库房。
2.1.2 出入库物品必需经过严格的登记和备案，包括物品名称、数量、出入时间、经手人等信息。
2.1.3 入库时，物料必需经过检查，确保无漏发、错发觉象。
出库时，物料必需依照出库单和领料单核对，并在出库单上签字确认。
2.1.4 严禁将库房用于非库存物品的存放，如发觉有违规行为，必需适时上报并实行相应的处理措施。
2.2 库房日常巡检2.2.1 库房的日常巡检工作由专人负责，每天至少进行一次巡检。
巡检重要包括库房门窗、照明设备、消防设施、库存物品等的检查。
2.2.2 巡检人员必需在巡检记录表中认真记录每次巡检的情况，包括巡检时间、巡检人员、巡检内容和发觉的问题等。
2.2.3 发觉库房存在安全隐患或问题时，必需立刻上报相关部门，并搭配进行修复和整改工作。
2.3 库房安全设施2.3.1 库房必需配备消防设施，并进行定期维护和检查。
消防设施包括灭火器、喷淋系统、烟雾报警器等。
2.3.2 库房内必需保持良好的通风状态，确保库房内没有易燃、易爆等不安全物品。
2.3.3 紧要货物必需进行存放标识，以便于快速调取和管理。
2.4 库房安全培训2.4.1 定期组织库房安全培训，确保全部库房相关人员了解相关安全法律法规和管理制度，并具备应急处置本领。
2.4.2 库房相关人员必需参加安全培训，并通过培训考核。
2.4.3 新员工入职后必需进行安全培训，并于入职后一周内进行考核。
2.5 库房应急预案2.5.1 订立库房应急预案，明确库房发生火灾、事故等紧急情况时的应急措施和人员职责。
库房管理要求范文
库房管理要求范文库房管理是指对库房的物品进行统一的规划、管理和监督，以确保物品的安全、准确和高效使用。
库房管理的要求主要包括以下几个方面：1.安全管理：库房管理要求严格遵守安全规章制度，确保库房的安全。
首先要做好库房的建筑安全，保证库房建筑物的结构稳定、耐用，并配备消防设备，做好防火、防水等工作。
其次要对库房内的物品进行分类、摆放整齐，确保不易发生物品滑落、折损、漏损等事故。
同时，库房要定期进行安全巡检，发现问题及时处理，避免安全事故的发生。
2.清洁管理：库房管理要求库房保持干净整洁的环境。
首先要定期对库房进行清洁工作，包括地面清洁、货架清洁、墙壁清洁等，确保库房整体清洁卫生。
其次要定期对库房内的物品进行清理和整理，清除过期、损坏的物品，定期清点库存，保持库存清晰明确。
同时，要建立清洁管理制度，规定清洁的频次和具体的清洁任务，并对清洁工作进行考核，确保库房持续保持清洁整洁的状态。
3.准确管理：库房管理要求确保库存数据的准确性。
首先要建立完善的库存管理系统，对所有物品进行编码、分类和入库操作，建立物品的基础信息和库存记录。
其次要做好物品的出库和入库管理，确保物品的数量和品质与记录相符。
在出库管理方面，要严格按照申请出库的程序进行，确保出库物品的合法性和准确性。
同时，在入库管理方面，要及时对入库的物品进行核实，确认数量、规格、质量是否与记录一致。
4.有效管理：库房管理要求高效利用库存资源。
首先要根据库存情况进行合理的物品规划和布局，确保库房空间的最优化利用。
其次要建立合理的物品管理制度，包括库存上限、库存下限的设定，以及补货、报废的处理流程等。
同时要与采购、生产等部门保持良好的沟通，了解物品的需求情况，实施合理的物品调拨和补充措施，确保库存的充足性和合理性。
此外，库房管理还要进行库存盘点，以确定物品的实际存量和质量，为库存的合理管理提供依据。
5.信息化管理：现代化的库房管理要求实现信息化的管理模式。
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中心库房管理办法
本文是关于范文的中心库房管理办法，感谢您的阅读！
厂中心库房管理办法中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照ISO9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。
为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。
1 中心库是厂内各单位材料、产品的统一管理库，统一代保管独立核算单位的材料、产品。
中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。
2 中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品，分别独立建帐。
3材料的管理 3.1 各分厂及各分类管理独立核算单位可自建材料帐，每季度决算前先行盘库，并与中心库房对帐，经中心库管理人员核对无误、签字认可后，编制季度库存材料报表，随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。
3.2 各独立核算单位购回材料后，由所在单位指定的材料主管人员填写一式两份料票，会同中心库管理人员点收、入中心库、签字后，一份留中心库入帐，一份由独立核算单位财务入帐。
3.3为满足分厂生产现场需要，方便分厂使用，对中心库存放不便的材料，中心库管理人员与分厂材料管理人员共同点收、入库后，可由分厂材料管理人员领出，分厂自存。
3.4 各独立核算单位用料时，填写一式两份用料单，经所在单位指定的材料消耗主管负责人签字后，向中心库领取，中心库管理人员按生产计划和材料定额发放，用料单一份留中心库结帐存查，一份交独立核算单位财务入帐。
3.5 用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理员的共同签字后，财务方可入帐，对于手续不齐全的，财务人员可拒绝入帐。
3.6 各独立核算单位的料票不得积压突击出具，分厂自存的材料，用料后必须在一周内完善手续；每月底前对本月内使用的、未向中心库房出具料票的所有材料补签完所有手续。
4产品的管理 4.1 各分厂及各分类管理独立核算单位可自建成品帐，每季度决算前先行盘库，并与中心库房对帐，经中心库管理人员核对无误、签字认可后，编制季度库存成品报表，随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。
4.2独立核算单位的产成品经验收合格后，根据成品的名称、规格、数量，由所在单位主管人员填写一式两份入库单，会同中心库管理人员点收、入中心库、签字后，一份留中心库入帐，一份由独立核算单位财务入帐。
4.3 各独立核算单位的产成品出库时，填
写一式两份出库单，经所在单位负责人签字后，向中心库领取，出库单一份留中心库结帐存查，一份交独立核算单位财务入帐。
4.4 出库单必须有分厂负责人与中心库管理员的共同签字后，财务方可入帐，对于手续不齐全的，财务人员可拒绝入帐。
5各独立核算单位的材料、产品帐应与中心库的材料、产品帐，帐物相符。
各分厂每季度小盘库，半年大盘库，年终总盘库，并与中心库核对，编制报表。
中心库每季清查、清点所有帐务，年终总盘点，如有差误，应及时向分厂及厂领导提出，并查明、清理。
6各独立核算单位的材料、产品库存不得超过厂定的限额标准。
中心库发现超额时，应及时向厂领导反映。
7各独立核算单位的财务帐、中心库的厂保管帐作为厂财务科的汇总核算依据。