案例一：一个不成功的国际工程承包的施工索赔案例(修订)
国际工程索赔的方法及案例
国际工程索赔的方法及案例国际工程索赔是指在跨国工程项目中，合同双方因为项目执行过程中发生的争议而需要进行索赔的过程。
国际工程索赔可能涉及工程延期、成本增加、品质问题等方面的争议，通常需要借助国际仲裁来解决。
本文将探讨国际工程索赔的方法，并通过一些案例加以说明。
一、国际工程索赔的方法1.仲裁2.诉讼如果在国际工程合同中明确规定了诉讼途径，例如选择在一些国家的法院进行诉讼，则可以通过司法诉讼的方式解决争议。
诉讼相较于仲裁来说程序较为复杂，周期较长，但具有公正、公开等特点。
3.协商协商是一种非正式的解决争议的方法。
当争议发生时，双方可以通过直接对话、会议等方式进行协商，尝试找到满意的解决方案。
协商的优点在于可以减少成本、缩短时间，有利于维护合作关系。
二、国际工程索赔的案例1.苏伊士运河扩建工程纠纷苏伊士运河扩建工程是埃及政府为了提高运河的通行能力而发起的一项庞大工程。
在该工程中，中资公司参与了港口码头的建设。
然而，由于多种原因，项目进度严重滞后，造成了成本增加、工期延误等问题。
中资公司因此向法院提起了诉讼，要求索赔损失。
最后，法院判定中资公司胜诉，获得了巨额赔偿。
2.中缅油气管道项目纠纷中缅油气管道项目是中国与缅甸之间的重要合作项目。
由于工程设计、施工等方面存在争议，导致项目延期、成本增加。
中方与缅方通过协商和仲裁的方式解决争端，最终达成了补偿协议，缅方同意支付中方一定数额的赔偿金。
3.航空工程项目纠纷航空工程项目是一家中国企业与一家外国企业合作开展的国际工程项目。
在该工程中，由于工期延误、施工质量等问题引发争议。
双方在合同中约定了通过国际仲裁解决争议。
最后，国际仲裁庭对争议进行评估，裁定外国企业需向中国企业支付一定金额的赔偿。
综上所述，国际工程索赔可以通过仲裁、诉讼和协商等方式解决。
这些方法在国际工程项目中有各自的优势和适用条件。
通过案例可见，在跨国工程项目中，争议往往不可避免，但合同双方可以通过明确的索赔机制和适用法律法规，以及有效的争议解决方法，实现公正合理的索赔。
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解在国际工程施工中，索赔案例是一个常见但也非常复杂的问题。
施工索赔是指承包商或供应商要求工程业主支付额外费用或赔偿因施工延误、变更或其他原因而产生的损失。
本文将通过分析一些国际工程施工索赔案例，探讨索赔的原因、解决方法以及相关法律问题。
案例一：施工延误索赔在某国际工程项目中，承包商因为工期延误而提出索赔。
延误的原因包括设计变更、供应商延迟交货和施工现场问题。
承包商主张工期延误是由于业主的不合理要求和供应商的失职导致的，因此要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 仔细审查合同：首先，需要仔细审查合同中关于工期的规定，确定业主是否有权要求加快工期，以及承包商是否有义务按时完成工程。
如果合同中没有明确规定，需要参考相关法律法规和国际标准。
2. 调查原因：承包商需要提供证据证明工期延误的原因，并排除自身责任。
这可能需要收集施工记录、设计变更通知和供应商交货延迟的证据。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
在协商过程中，双方需要考虑项目的经济效益、工期调整对其他工程的影响以及双方的利益。
法律问题：1. 合同解释：如果合同中关于工期的规定存在歧义，可能需要法院解释合同条款的含义。
2. 证据要求：承包商需要提供充分的证据来支持索赔，包括书面证据、专家意见和证人证词。
3. 法律适用：施工索赔案件可能涉及不同国家的法律，需要确定适用的法律和管辖权。
案例二：设计变更索赔在另一个国际工程项目中，业主要求承包商进行设计变更，承包商因此提出索赔。
承包商认为设计变更导致工程成本增加和工期延误，要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 合同规定：首先，需要仔细审查合同中关于设计变更的规定，确定业主是否有权要求设计变更以及承包商是否有权要求额外费用。
2. 变更管理：业主和承包商应共同管理设计变更过程，包括评估变更的影响、确定额外费用和调整工期。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
国际工程索赔案例
国内某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照《施工合同条件》签订了施工合同。
施工合同专用条件规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。
施工用的设备：塔吊系承包商租赁的，租赁费为150元/台班，台班费为234元/台班；混凝土搅拌机和砂浆搅拌机均系承包商自有机械，台班费分别为：55元/台班和24元/台班，折旧费分别为25元/台班和10元/台班。
人工费：20.15元/工日，其中窝工人工费为10元/工日。
工程总价：1500万元，履约担保额以工程总价的10%计，银行保函手续费为6‰，管理费率：15%，利润率：5%当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。
10月7日至10月9日因停水、停电使第三层的砌砖停工（该项作业的总时差为4天）。
10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工（该项作业的总时差为4天）。
为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向通知，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。
计算书的主要内容有：工期索赔框架柱扎筋10月3日至10月4日停工，计14天；砌砖10月7日至10月9日停工，计3天；抹灰10月14日至10月17日停工，计4天。
总计要求顺延工期21天。
费用索赔窝工机械设备费：一台塔吊：14×234=3276（元）；一台混凝土搅拌机：14×55=770（元）一台砂浆搅拌机：（3+4）×24=168（元）小计 4214 元；窝工人工费：扎筋：35（人）×20.15×14=9873.50（元）砌砖：30（人）×20.15×3=1813.50（元）抹灰：35（人）×20.15×4=2821（元）小计14508元；保函费延期补偿：(15000000×10%×6‰/365)×21=517.81（元）管理费增加：（4214+14508+517.81）×152885.97（元）利润损失：（4214+14508+517.81+2885.97）×51106.29（元）费用索赔合计23232.07元。
工程索赔案例分析
工程索赔案例分析工程索赔是指在工程建设过程中，由于合同方的原因导致工程项目发生损失，索赔方向合同方提出经济要求的一种行为。
在工程建设中，由于各种原因可能会出现索赔情况，而索赔案例分析则是对这些情况进行深入研究和总结，以便更好地应对类似情况。
下面我们就来分析一下一个工程索赔案例。
某工程项目中，承包商在施工过程中发现了地基土质与设计时不符，导致施工难度增加，施工周期延长，施工成本增加等问题。
承包商认为这些问题是由于业主在设计阶段未能提供准确的地质勘察资料，导致了工程施工中的困难和额外成本。
因此，承包商向业主提出了索赔要求。
在这个案例中，我们可以看到承包商提出索赔的原因主要是因为设计阶段的地质勘察资料不准确，导致了施工中的问题。
而业主则认为承包商应该在投标时就对地基情况有所了解，并在施工过程中应对地基情况进行合理处理。
双方意见分歧，最终导致了索赔纠纷。
对于这样的工程索赔案例，我们可以从以下几个方面进行分析：首先，需要对设计阶段的地质勘察资料进行审查。
如果确实存在设计阶段提供的地质勘察资料不准确的情况，那么承包商的索赔要求就是合理的。
而如果地质勘察资料是准确的，那么承包商在投标时就应该对地基情况有所了解，索赔要求就难以成立。
其次，需要对施工过程中的实际情况进行调查。
如果确实是由于地基土质与设计不符导致了施工难度增加、施工周期延长、施工成本增加等问题，那么承包商的索赔要求就有一定的依据。
而如果这些问题是由于承包商在施工过程中的管理不当或者技术不过关导致的，那么索赔要求就难以成立。
最后，需要对合同条款进行详细分析。
合同中对于地基情况的约定、索赔的程序和条件等都需要进行仔细审查，以确定双方在合同中的权利和义务，从而判断索赔是否成立。
通过以上分析，我们可以看到工程索赔案例的处理需要从多个方面进行综合分析，不能片面看待问题，更不能凭主观臆测做出决定。
只有通过客观、全面的分析，才能更好地处理工程索赔案例，保障各方的合法权益，促进工程建设的顺利进行。
工程施工单位索赔案例
工程施工单位索赔案例1. 概述工程施工单位索赔案例是指在工程施工过程中，由于各种原因导致施工单位遭受经济损失，需要向工程业主提出索赔的案例。
在工程施工中，可能会涉及诸多因素，如设计变更、材料质量问题、工期变动等，这些因素都有可能导致施工单位经济损失。
本文将结合一个实际案例，分析工程施工单位索赔的过程和具体情况。
2. 案例背景某施工单位承担了一座大型商业综合体的建设工程，工程包括商业广场、写字楼、室外景观等。
在施工过程中，由于地下水位较高、地基土质较差等原因，导致了土方工程难度增大、施工进度延误等问题。
同时，设计方面也存在设计变更、规范要求不清等方面问题，给施工单位造成了一定的经济损失。
3. 索赔过程在遭遇地下水位过高、地基土壤不佳等问题时，施工单位及时向业主提出了索赔申请，要求对涉及土方工程进行额外施工及费用补偿。
业主方接受了施工单位的索赔申请，并进行了一定的商讨，最终达成了一致意见。
业主同意向施工单位支付额外的土方工程费用，并在后续土方工程的施工中提供必要的支持和协助。
在设计方面存在问题时，施工单位也及时向设计方提出了设计变更的意见，要求设计方重新设计，并提供相应的补偿。
设计方对此表示理解，并进行了相应的设计调整和补偿。
最终，在业主、施工单位和设计方的协商下，设计方重新设计了相关部分，并支付了相应的设计费用。
4. 索赔结果通过施工单位的努力和协商，最终达成了对地下水位过高、地基土壤不佳等问题的索赔，业主方支付了额外的土方工程费用。
同时，在设计方面存在问题时，设计方也进行了重新设计并支付了相应的设计费用。
通过这一索赔过程，施工单位在遭遇困难时及时提出了索赔申请，成功获得了经济补偿，保障了施工单位的利益，提高了工程施工的质量和效率，增强了施工单位与业主、设计方之间的合作关系。
5. 结论工程施工单位索赔案例充分展示了在工程施工中遇到问题时，积极提出索赔是保障施工单位利益、保证工程顺利进行的重要方式。
工程施工合同索赔案例分析(5篇)
【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。
中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程，萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程，萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等，总建筑面积100余万吊，总工程合同价为124898640埃磅。
在实施合同过程中，由于业主拖欠工程进度款，这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素，造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支，使公司蒙受重大经济损失。
据此，中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。
1 .工期延误一览表（见表4）3•索赔费用计算⑴ 人员往来机票费。
因工期延误，为完成工程余额，5个项目共新来人员总数341人。
北京至开罗往返机票为8030埃磅，该项索赔总金额为2738230埃磅。
其计算公式为：人数X往返机票费二机票费索赔金额。
⑵ 保函延期费。
包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。
履约保函为合同额的5%中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%£息抵押金，利息为18%下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为：履约保函额X无息抵押金（% X年息（% X延期（年）=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为：已发生的实际费用（埃磅）部分+（美元）部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为：机械设备保函费X海关税率（% X延期次数（次/年）⑶ 劳动证、居住证办理延期费用。
埃及政府规定，新办理劳动证、居住证的费用标准为：①劳动证：新办费用为209埃磅，延期费用为106埃磅。
②居住证：新办费用为42埃磅，延期费用为42埃磅。
③各项目因工程延误，办理新来工作人员的劳动证、居住证费用损失的计算式为：新办证人数X〔新办理劳动证费用+（延期费用X延期次数）+ （新办理居住证费用X次数）〕=劳动证、居住证办理延期费用⑷ 拖欠工程款利息、合同期内的维修金利息，按合同完成工期结束时实际完成工程营业额的5%勺维修金额及工程延长天数计算。
国际工程施工索赔案例
【案例2—1】由于不利的自然条件引起的索赔我国L水电站工程引水隧洞在施工过程中遇到连绵大雨。
由于地下断层、裂隙和许多卡斯特溶洞相互贯通等不利的地质条件，使隧洞工区的地下水涌量骤增，形成被迫停工和设备淹没。
为了保证工程进度和施工安全，业主指令承包施工的外国公司从国外紧急进口所需的额外排水设备，尽快恢复施工。
外国承包公司在贯彻实施业主指令的过程中，向水电站业主单位正式提出了索赔要求。
承包商认为，如此大量的地下涌水，造成设备被淹和被迫停工，实属承包商无法合理预见的不利自然条件(Unforeseeable Adverse Physical Conditions)，故应得到补偿。
该承包公司的索赔报告书中提出了下列3项索赔款：(1) 额外增加的排水设备费，计58．377384日元，和12892．67元人民币；(2) 被地下涌水淹没的机械设备损失费，1716877日元，以及2414．7元人民币；(3) 额外排水工作的劳务费，50793元人民币。
以上3项合计索赔款额为：60094261日元，以及66100．37元人民币。
工程师对承包商的索赔要求进行了仔细地分析和核算，征取了业主单位的意见，并同承包商多次磋商，最后做出了下列决定：(1) 此项大量地下涌水事故属于不利的自然条件，是有经验的承包商无法合理预见的，也是业主的设计人员和编标人员无法预见的。
I程师确认并证实所发生的情况属实。
(2) 承包商所采取的增加额外排水设施的紧急措施，系按照业主单位的指示而进行的，并预先报告了工程师，得到批准。
因此，对承包商的额外的、超出合同规定的排水设施费，应予以合理补偿。
(3) 根据合同规定，承包商已安装了满足“最小排水能力”的排水设备，其排水容量为7．5t／min；又按规定安装了附加排水设施，其排水容量亦为7．5t／min，即按合同规定共安装了15t／min n的排水设施，并采取了总价支付的方式。
但实际发生的地下涌水量大大超过了合同规定的排水总容量15t／min，而实际安装的排水总容量达到26．5t／min。
国际工程承包合同争议案例
国际工程承包合同争议案例在全球化的浪潮中，国际工程承包已成为连接不同国家、不同文化的重要桥梁。
随之而来的是合同执行过程中可能出现的种种争议。
今天，我们将通过一个具体的案例，探讨国际工程承包合同中的争议处理机制。
某中国企业与一家欧洲公司签订了一项关于建设海外工厂的工程承包合同。
项目初期，双方合作顺利，但随着工程的深入，问题逐渐浮现。
中方企业发现，欧方提供的设备存在质量问题，导致工程进度严重滞后。
同时，由于当地政策的变化，原计划的施工方案需要调整，增加了额外的成本。
面对这些问题，中方企业首先尝试与欧方进行友好协商，希望能够找到双方都能接受的解决方案。
但是，由于双方对合同条款的理解存在差异，加之文化背景和商业习惯的不同，协商并未取得预期的效果。
在这种情况下，中方企业决定启动合同中约定的争议解决机制。
根据合同规定，双方可以选择调解、仲裁或诉讼的方式来解决争议。
考虑到时间成本和保密性的要求，双方最终同意通过国际商事仲裁来解决争议。
在国际商事仲裁的过程中，双方各自陈述了自己的立场和请求。
中方企业要求欧方赔偿因设备质量问题导致的经济损失，并承担因政策变化而增加的成本。
欧方则认为，设备问题属于正常范围内的技术问题，不应由他们承担全部责任；至于政策变化带来的成本增加，应当由中方企业自行承担。
经过几轮激烈的辩论，仲裁庭最终做出了裁决。
仲裁庭认为，欧方提供的设备确实存在质量问题，应当对此负责并赔偿中方企业相应的损失。
同时，仲裁庭也指出，政策变化属于不可抗力因素，双方应当共同承担由此产生的额外成本。
这个案例向我们展示了在国际工程承包合同中，当出现争议时，如何通过合同约定的争议解决机制来维护自己的权益。
它提醒我们，在签订此类合同时，务必要对合同条款有清晰的理解，特别是关于争议解决的条款。
同时，也要学会运用法律手段，理性地处理跨国合作中出现的问题。
国外工程索赔案例1
国外工程索赔案例1案例1《案例44》在非洲某水电工程中，工程施工期不到3年，原合同价2500万美元。
由于种种原因，在合同实施中承包商提出许多索赔，总值达2000万美元。
监理工程师作出处理决定，认为总计补偿1 200万美元比较合理。
业主愿意接受监理工程师的决定。
但承包商不肯接受，要求补偿1800万美元。
由于双方达不成协议，承包商向国际商会提出仲裁要求。
双方各聘请一名仲裁员，由他们指定首席仲裁员。
本案仲裁前后经历近3年时间，相当于整个建设期，光仲裁费花去近500万美元。
最终裁决为：业主给予承包商1200万美元的补偿，即维持工程师的决定。
经过国际仲裁，双方都受到很大损失。
如果双方各作让步，通过协商，友好解决争执，则不仅花费少，而且麻烦少，信誉好。
《案例45》为了说明反索赔中的一些基本问题，下面分析一个由于拖延和加速施工的费用索赔案例(见参考文献19)。
(一)工程概况某大型商业中心大楼的建设工程，按照FIDIC合同模式进行招标和施工管理。
中标合同价为18329500元人民币，工期18个月。
工程内容包括场地平整，大楼土建施工，停车场，餐饮厅等。
(二)合同实施状况在业主下达开工令以后，承包商按期开始施工。
但在施工过程中，首先遇到如下问题： 1.工程地基条件比业主提供的地质勘探报告差， 2.施工条件受交通的干扰甚大， 3.设计多次修改，监理工程师下达工程变更指令，导致工程量增加和工期拖延。
为此，承包商先后提出6次工期索赔，累计要求延期395天；此外，还提出了相关的费用索赔，申明将报送详细索赔款额计算书。
对于承包商的索赔要求，业主和监理工程师的答复是：l.根据合同条件和实际调查结果，同意工期适当的延长，批准累计延期128天； 2.业主不承担合同价以外的任何附加开支。
承包商对业主的上述答复极不满意，并提出了书面申辩，指出累计工期延长128天是不合理的，不符合实际的施工条件和合同条款。
承包商的6次工期索赔报告，包括了实际存在的并符合合同的诸多理由。
国际工程承包成功和失败案例及评析
中国某央企集团公司在某中亚国家以交钥匙总承包方式承建的地铁机电系统项目一、项目概况1、项目背景该项目位于某东亚国家最大山脉南麓的首都，又临浩瀚的沙漠，整座城市的空气难以外流，加之在大约600平方公罩的范围内居住着1000多万人口，拥有近300万辆汽车，城市交通十分拥挤，大量的破旧汽车，廉价的石油制品，造成了城市上空严重污染现象，目前已成为世界上污染最严重的城市之一。
修建地下铁路，缓解交通堵塞和空气污染，已成为一项刻不容缓、也是为该市人民造福的重大工程。
该地铁项目早在20年前就已成为项目所在国的国家级重点工程，当时该国政府选派了最优秀的技术人员，采用法国人的技术，进行了大量的土建工程建设。
随着后来与邻国战争的爆发，经济不断衰退，此工程不得不暂且搁浅，1991年11月，我国前国家主席对该图进行友好访问，该国前总统表示了希望中国参加该地铁项目建设投标的愿望。
在双方国家领导人的亲切关怀下，我国某央企集团公司与项目所在市城乡铁路公司于1995年3月正式签署技术合同，于1996年11月合同生效时牙始实施该地铁项目。
该地铁机电系统交钥匙工程是我国建国至今最大的综合性民用机电出口项目之一。
地铁1、2号线全长49公里，共43个车站，其中地下线34公罩，地上线15公里，分三期建设。
E卜M2段为一期工程，全长9．154公黾：R卜A卜8段为二期工程，全长29．445公里；M1～X2为三期工程，全长10．47公单。
该地铁的全部士建工作包括地下段隧道、车站及铺轨等工作由对方完成。
中方提供线路设计、咨询和铺轨指导。
中方总承包的地铁机电系统合同包括：1、2号线牵引及动力照明输配电网、五座高压变电站、通信信号及控制系统、车站及隧道通风系统和大修厂五个子系统。
合同总金额2．93亿美元，中方负责项目85％的融资，国内14家主要商业银行及一家保险公司为该项目提供了买方信贷，另外一家国有企业代理某市客车厂提供地铁车辆。
参加该地铁项目的中方分包单位包括多家有实力的承包商，200余家主要供货商，85％的产品为中国厂家制造，另有少量部件采购于法国、英国、德国、瑞士、瑞典、西班牙等国家。
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解国际工程施工索赔案例分析讲解近年来，国际工程施工领域的索赔案件呈现出日益增多的趋势。
这些案件涉及的问题多种多样，包括合同履行、工期延误、设计变更等。
本文将通过分析几个典型的国际工程施工索赔案例，以期为相关从业人员提供一些经验教训。
第一个案例是一家中国建造公司承担的某国际机场的施工项目。
在施工过程中，由于设计变更和施工难度增加，工期不断延误。
该建造公司向业主提出了索赔要求，要求延长合同工期并增加工程费用。
经过多轮商议，最终双方达成为了一致，并签订了补充协议。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，及时与业主进行沟通和商议是解决问题的关键。
第二个案例是一家德国工程公司在中东某国承担的一座大型水电站项目。
由于当地政治环境不稳定，施工过程中多次发生工人罢工和设备损坏事件，导致工期延误和成本增加。
该工程公司向业主提出了索赔要求，要求赔偿损失和延长工期。
然而，由于政治因素的干扰，索赔过程十分复杂。
最终，双方通过国际仲裁解决了争议。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，要充分考虑当地政治环境，做好风险评估和应对预案。
第三个案例是一家法国建造公司在非洲某国承担的一座大型桥梁项目。
在施工过程中，由于技术问题和施工质量不达标，桥梁浮现了严重的质量问题，无法交付使用。
业主要求该建造公司承担责任并进行修复。
该建造公司在接到索赔要求后，即将成立了专门的技术团队进行调查和修复工作。
最终，桥梁得以修复并交付使用。
这个案例告诉我们，在国际工程施工中，及时发现和解决问题是保证工程质量的关键。
通过以上案例的分析，我们可以得出一些结论。
首先，及时与业主进行沟通和商议是解决问题的关键。
无论是工期延误还是设计变更，惟独通过有效的沟通和商议，才干达成一致并解决问题。
其次，要充分考虑当地政治环境，做好风险评估和应对预案。
政治因素的干扰可能会导致索赔过程变得复杂，因此在项目启动前应对可能浮现的政治风险进行充分的评估和规划。
国际工程施工索赔实例分析
摘要：随着我国建筑企业在国际市场的竞争力不断提升，国际工程施工索赔成为维护企业权益、降低风险的重要手段。
本文以某非洲国家电力工程为例，分析施工索赔的具体案例，探讨索赔的策略与技巧，以期为我国建筑企业在国际工程中的索赔工作提供借鉴。
一、案例背景某非洲国家电力工程由我国某建筑企业承建，合同工期为24个月，合同金额为5000万美元。
工程内容包括变电站、输电线路、配电线路等。
由于施工过程中遇到诸多不利因素，如设计变更、地质条件复杂、当地政策变动等，导致工程进度严重延误，成本超支。
二、索赔原因分析1. 设计变更：在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工难度加大，增加了施工成本和工期。
2. 地质条件复杂：工程所在地地质条件复杂，施工过程中遇到了大量的软土地基、岩溶等地貌，增加了施工难度和成本。
3. 当地政策变动：在工程实施过程中，当地政府出台了一系列政策，如征收土地税、提高劳务费用等，导致工程成本上升。
4. 不可抗力因素：施工过程中，遭遇了罕见的洪水、地震等自然灾害，对工程进度和成本造成了严重影响。
三、索赔策略与技巧1. 及时收集证据：在施工过程中，要注重收集与索赔相关的证据，如施工日志、设计变更文件、地质勘察报告、当地政策文件等。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，要严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
4. 与业主进行沟通：在索赔过程中，与业主保持良好沟通，争取业主的理解和支持。
四、案例分析在某非洲国家电力工程中，我国建筑企业通过以下策略和技巧成功索赔：1. 及时收集证据：在施工过程中，企业收集了大量的与索赔相关的证据，为后续索赔工作奠定了基础。
2. 严格按照合同条款执行：在索赔过程中，企业严格遵守合同条款，确保索赔的合法性和有效性。
3. 合理计算索赔金额：企业根据实际情况，合理计算索赔金额，包括工期延误造成的损失、成本超支、不可抗力因素导致的损失等。
国际工程法律纠纷案例(3篇)
第1篇一、背景随着全球化进程的不断加快，国际工程承包业务日益增多，工程项目涉及的法律问题也日益复杂。
本文将以某跨国公司与中国承包商的合同争议为例，探讨国际工程法律纠纷的解决途径。
二、案情简介2015年，某跨国公司（以下简称“甲方”）与我国一家具有丰富经验的承包商（以下简称“乙方”）签订了一份价值1亿美元的工程项目合同。
合同约定，乙方负责完成某国某地区的住宅小区建设项目，包括设计、施工、材料供应等。
合同工期为两年，甲方应在工程进度达到一定节点后支付相应的工程款项。
在项目实施过程中，由于甲方未按合同约定支付工程款项，导致乙方无法及时完成工程进度。
乙方多次与甲方协商，要求甲方支付欠款，但甲方以各种理由推脱。
2017年，乙方将甲方诉至我国某人民法院，要求甲方支付拖欠的工程款项及违约金。
三、争议焦点本案的争议焦点主要包括以下几个方面：1. 甲方是否违反了合同约定，拖欠工程款项？2. 乙方是否履行了合同约定的义务，完成了工程进度？3. 双方违约责任的承担及赔偿金额。
四、法院判决1. 关于甲方拖欠工程款项的问题，法院认为，根据合同约定，甲方应在工程进度达到一定节点后支付相应的工程款项。
然而，甲方在工程实施过程中，未按合同约定支付工程款项，已构成违约。
因此，法院判决甲方支付乙方拖欠的工程款项。
2. 关于乙方是否履行了合同约定的义务，法院认为，乙方在工程实施过程中，按照合同约定完成了设计、施工、材料供应等工作，履行了合同约定的义务。
因此，法院判决乙方履行了合同约定的义务。
3. 关于违约责任的承担及赔偿金额，法院认为，甲方违约导致乙方无法按期完成工程进度，给乙方造成了经济损失。
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，甲方应承担违约责任，赔偿乙方经济损失。
经法院审理，判决甲方支付乙方违约金及赔偿金共计1000万元。
五、案例分析本案是一起典型的国际工程法律纠纷案例，涉及合同履行、违约责任等多个法律问题。
以下是对本案的分析：1. 合同履行的重要性：在工程项目中，合同是双方当事人权利义务的依据。
国际法律索赔案例(3篇)
第1篇一、案件背景本案涉及中国某企业与美国某跨国公司之间的国际法律纠纷。
中国某企业（以下简称“原告”）是一家从事国际贸易多年的公司，主要经营机械设备出口业务。
美国某跨国公司（以下简称“被告”）是一家全球知名的跨国企业，主要从事建筑和基础设施建设。
2010年，原告与被告签订了一份机械设备出口合同，约定原告向被告出口一批价值1000万美元的机械设备。
合同规定，如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，提交中国某仲裁机构仲裁。
合同签订后，原告按照约定完成了设备的制造和交付。
然而，在设备交付后不久，被告以设备存在质量问题为由，拒绝支付货款。
经过多次协商，双方未能达成一致意见，原告遂向中国某仲裁机构提起仲裁。
二、仲裁过程1. 仲裁申请原告向中国某仲裁机构提交了仲裁申请，请求裁决被告支付货款、赔偿损失以及承担仲裁费用。
2. 仲裁庭组成仲裁机构根据双方当事人的约定，组成了仲裁庭。
仲裁庭由三名仲裁员组成，其中一名仲裁员由原告指定，另一名由被告指定，第三名仲裁员由仲裁机构指定。
3. 仲裁审理仲裁庭依法进行了审理，审理过程中，双方当事人分别提交了证据材料，包括合同文本、往来函件、检验报告等。
仲裁庭对双方提供的证据进行了审查，并组织了证人出庭作证。
4. 仲裁裁决经过审理，仲裁庭认为：（1）原告提供的证据能够证明其已按照合同约定完成了设备的制造和交付。
（2）被告提供的检验报告显示，设备存在一定质量问题，但该质量问题并不影响设备的正常使用。
（3）根据合同约定，被告应支付货款，并承担因质量问题造成的损失。
综上所述，仲裁庭裁决：（1）被告支付原告货款1000万美元。
（2）被告赔偿原告损失50万美元。
（3）被告承担仲裁费用。
三、后续处理1. 被告不服仲裁裁决被告不服仲裁裁决，向中国某高级人民法院提起诉讼，请求撤销仲裁裁决。
2. 法院审理法院依法进行了审理，认为：（1）仲裁庭组成合法，仲裁程序符合法律规定。
（2）仲裁庭对证据的认定和适用法律正确。
国际工程法律纠纷案件(3篇)
第1篇一、案件背景某跨国桥梁建设项目位于我国某沿海城市与邻国某城市之间，全长约10公里，是两国间重要的交通枢纽。
该项目由我国某大型国有企业（以下简称“我国企业”）与邻国某知名建筑公司（以下简称“邻国公司”）共同投资建设。
项目合同总价约为10亿美元，其中我国企业负责桥梁主体结构的设计、施工和部分设备供应，邻国公司负责桥梁基础部分的设计、施工和部分设备供应。
合同签订后，双方于2015年6月正式开工，预计2018年6月完工。
然而，在项目实施过程中，由于设计变更、材料供应、施工管理等问题，双方多次发生争议，导致工程进度严重滞后，成本大幅增加。
经过多次协商，双方未能达成一致意见，遂于2018年10月向我国某仲裁委员会提起仲裁。
二、争议焦点本案争议焦点主要包括以下几个方面：1. 设计变更责任及费用承担：在项目实施过程中，由于地质条件复杂，部分设计需要进行变更。
双方对设计变更的责任及费用承担存在分歧。
2. 材料供应问题：邻国公司供应的部分材料质量不符合合同要求，导致工程进度延误。
双方对材料供应责任及赔偿问题存在争议。
3. 施工管理责任：在施工过程中，由于管理不善，导致工程质量问题频发。
双方对施工管理责任及赔偿问题存在争议。
4. 工程进度延误及成本增加：由于上述问题，工程进度严重滞后，成本大幅增加。
双方对工程进度延误及成本增加的责任及赔偿问题存在争议。
三、仲裁过程1. 仲裁申请：2018年10月，我国企业向我国某仲裁委员会提起仲裁，请求邻国公司承担设计变更责任、材料供应责任、施工管理责任，并赔偿因工程进度延误及成本增加造成的损失。
2. 仲裁答辩：邻国公司答辩称，设计变更、材料供应、施工管理等问题均是由于地质条件复杂、不可抗力等因素导致的，不应由其承担责任。
3. 证据提交：双方提交了大量证据，包括合同、设计图纸、施工记录、材料检测报告、专家鉴定意见等。
4. 仲裁庭审理：仲裁庭依法组成，对案件进行了公开审理。
在审理过程中，仲裁庭充分听取了双方当事人的陈述、质证和辩论。
国际工程的法律纠纷案例(3篇)
第1篇一、背景随着全球经济的不断发展和国际合作的日益深入，国际工程承包项目在全球范围内日益增多。
这些项目涉及多个国家和地区，往往涉及复杂的法律关系和利益冲突。
本文将探讨一个典型的国际工程法律纠纷案例，以期为我国企业在国际工程承包领域提供借鉴和启示。
二、案例简介某跨国公路建设项目合同纠纷案涉及我国某大型建筑公司（以下简称“我国公司”）与某中东国家政府（以下简称“中东政府”）签订的公路建设项目合同。
该项目合同金额为10亿美元，合同期限为5年。
根据合同约定，我国公司负责该公路的设计、施工、监理和试运营等全部工作。
然而，在项目实施过程中，双方因工程进度、工程质量、费用结算等问题产生严重分歧，导致项目进度严重滞后，双方陷入长期的法律纠纷。
三、纠纷原因分析1. 合同条款不明确：合同中对工程进度、工程质量、费用结算等关键性条款规定不明确，为双方日后产生纠纷埋下了隐患。
2. 沟通不畅：双方在项目实施过程中沟通不畅，导致信息不对称，误解和矛盾不断累积。
3. 文化差异：中东地区与我国在宗教、文化、法律等方面存在较大差异，导致双方在项目实施过程中产生摩擦。
4. 项目管理不善：我国公司在项目管理方面存在不足，如施工组织混乱、工程质量控制不严等，导致项目进度滞后。
5. 政治因素：中东地区政治局势不稳定，对项目实施造成了一定影响。
四、纠纷解决过程1. 协商谈判：双方在项目实施过程中多次进行协商谈判，试图解决分歧，但均未能达成一致。
2. 仲裁：由于协商无果，双方决定将纠纷提交国际仲裁机构解决。
仲裁过程中，双方提交了大量证据，包括合同文本、工程进度报告、费用结算单等。
3. 仲裁裁决：仲裁机构在充分考虑双方证据和事实的基础上，作出裁决。
裁决结果对双方均有一定程度的约束力。
4. 执行裁决：双方在裁决生效后，积极履行裁决内容，逐步解决纠纷。
五、案例分析1. 合同条款的重要性：本案例表明，合同条款的明确性和严谨性对项目实施至关重要。
企业在签订合同时，应充分了解对方需求，确保合同条款的完整性和可操作性。
国际工程的法律纠纷案例(3篇)
第1篇一、背景介绍某国际工程项目位于非洲某国，由中国某建筑公司与该国某公司共同投资建设。
该项目总投资约10亿美元，主要建设内容包括道路、桥梁、隧道等基础设施。
项目于2010年6月正式开工，原计划于2015年6月完工。
然而，由于种种原因，项目在施工过程中出现了严重的法律纠纷，影响了项目的顺利进行。
二、纠纷起因1. 设计变更：在项目施工过程中，由于地质条件、气候环境等因素的影响，设计方提出了多项设计变更。
这些变更导致工程量大幅增加，施工周期延长，给承包方带来了巨大的经济压力。
2. 工程进度延误：由于设计变更、材料供应滞后、施工技术问题等原因，项目进度严重滞后。
业主方认为承包方未按照合同约定履行义务，要求其承担相应的违约责任。
3. 工程款支付问题：在项目施工过程中，业主方多次拖欠工程款。
承包方认为，拖欠工程款严重影响了其正常的生产经营，要求业主方支付拖欠的工程款。
4. 合同争议：合同中关于工期、质量、费用等方面的条款存在模糊不清之处，双方在执行过程中产生了分歧。
三、纠纷处理过程1. 争议解决方式：在项目施工过程中，双方多次协商无果，决定通过法律途径解决纠纷。
2. 起诉与答辩：承包方将业主方诉至法院，要求其支付拖欠的工程款、赔偿损失等。
业主方则提出答辩，认为承包方存在违约行为，应承担相应的责任。
3. 调解与仲裁：在诉讼过程中，法院组织双方进行调解。
但由于双方立场差异较大，调解未果。
随后，双方决定将争议提交仲裁委员会仲裁。
4. 仲裁结果：仲裁委员会在充分审查案件事实和证据的基础上，作出了有利于承包方的仲裁裁决。
仲裁裁决认定，业主方存在拖欠工程款、违约行为，应承担相应的责任。
5. 执行与履行：仲裁裁决生效后，业主方在规定期限内履行了仲裁裁决，支付了拖欠的工程款和赔偿金。
四、案例分析1. 设计变更与合同风险：在项目施工过程中，设计变更可能导致工程量增加、工期延长，从而增加承包方的成本和风险。
因此，合同中应明确设计变更的处理程序和责任划分。
案例一：一个不成功的国际工程承包的施工索赔案例(修订)
案例一：一个不成功的国际工程承包的施工索赔案例1．工程概况南亚某国的水电站工程，利用13km河段上的95m水头，修建拦河堰和引水隧洞发电站。
水电站装机3台，总装机容量6．9万 Kw，年平均发电量4．625亿度。
首部混凝土拦河堰长102m，高23．5m，蓄水量为625万立方米。
堰顶安装弧形闸门5扇，控制发电站进水口的水位。
当5扇闸门全部开启时，可宣泄洪水9100立方米／秒。
电站引水洞经过岩石复杂的山区，洞长7119m，直径6．4m，全部用钢筋混凝土衬砌。
在施工过程中，承包商遇到了极不利的地质条件。
在招标文件中，地质资料说明：6％的隧洞长度通过较好的A级岩石，55％的隧洞长度通过尚好的B级岩石，在恶劣状态的岩石(D．E．F级岩石)中的隧洞长度仅占隧洞全长的12％，其余27％隧洞长度上是处于中间强度的C级岩石。
事实上，通过开挖过程中的鉴定。
D级岩石占隧洞全长的46％，E级岩石段占22％，F级岩石段占15％，中间强度的C级岩石段占17％，根本没有遇到B 级和A级岩石。
因此，在施工过程中出现塌方40余次，塌方量达340余立方米，喷混凝土支护面积达62486平方米，共用钢锚杆25689根。
水电站厂房位于陡峭山坡之脚，在施工过程中发现山体可能滑坡的重大威胁。
因此，出现了频繁的设计变更。
调压井旁山体开挖边坡的过程中，先后修改坡度6次，使其实际明挖工程量达到标书工程量表(BOQ)的322％。
厂房工程岩石开始中，修改边坡设计3次，增加工程量23000立方米。
虽然遇到了上述诸多严重困难，但在承包商联营体的周密组织管理下，采取了先进的施工技术，使整个水电站工程优质按期地建成，3台发电机组按计划满负荷地投入运行，获得了业主和世界银行专家团的高度赞扬。
2．合同实施情况水电站工程的施工采取了国际性竞争招标，使业主收到了投资省、质量好、建设快的好处。
合同格式系采用 FIDIC土建工程标准合同条款，辅以详尽的施工技术规程和工程量表(BOQ)。
国际工程施工施工索赔案例分析
国际工程施工索赔及案例分析International Construction Claim and CasesAnalyze课程科目建设工程合同管理学生姓名学生学号所在院系土木工程学院所在班级任课教师摘要：近几年来我国经济飞速发展，各行各业与国际市场接轨的趋势愈加明显。
虽然目前我国尚未完全对外开放建筑市场，但是在经济全球化的大环境下，我国建筑市场的对外开放无疑是必然的。
而且现在我国已有许多施工队伍走出国门，前往中东及非洲参与各种援建项目。
在复杂的涉外援建项目中，索赔是时常发生甚至不可避免的。
然而由于我国在工程索赔方面尚不十分完善，这使得我国的施工队伍在国际工程中难以占据主动地位。
本文主要站在参与涉外工程的我国施工队伍的角度上，通过认识索赔的实质，探讨索赔的方法，分析成功的索赔案例等，以说明索赔的重要性，并尝试提出改善现状的几点措施，主要包括增强索赔意识，培养专业人才等。
关键字：国际工程；工程索赔；索赔方法；索赔案例Abstract：The Chinese economy rises in an astonishing speed above these years, which makes the trend of integrating into international market on all trades much more clear. China haven’t open the construction market to the globe now, but it’s under the trend too. So the opening of Chinese construction market is certain. And right now many Chinese contractors appear in international aid construction projects in the Middle East and Africa. The international aid construction project is very complicated, during the project, construction claims happen frequently, sometimes even necessary. However, since the construction claim is not very ripe in China , it is rough for Chinese contractors to seize the initiative. This paper stands on the Chinese contractors’ points of view, shows the importance of construction claim and try to give several means include awakening of construction claims; educating professional brains by understanding the essence of construction claim; exploring the methods of construction claim; analyzing the successful cases of construction claim, etc.Key words: international construction; construction claim; methods of claim; cases of claim目录1 前言(Introduction) (1)1.1选题背景及目的(Background and objectives of research) (1)1.2工程索赔发展现状(Development of construction claim) (1)1.2.1国际发展现状(International development) (1)1.2.2国内发展现状(Domestic development) (1)2 索赔基本理论(Claim theory) (2)2.1索赔定义(Definition of claim) (2)2.1.1工程索赔的概念(Concept of construction claim) (2)2.1.2工程索赔的实质(Essence of construction claim) (2)2.2工程索赔的分类(Groups of construction claim) (2)2.2.1按发生原因分类(Group by cause) (2)2.2.2按目的分类(Group by purpose) (3)2.2.3按依据分类(Group by basis) (3)2.3工程索赔程序(Construction claim process) (3)2.3.1发出索赔意向通知(Sending the notification of dispositionto claim out) (3)2.3.2准备证据(Preparation of evidence) (3)2.3.3提交索赔报告(Sending the claim report out) (3)2.3.4审核索赔报告(Claim report being vetted) (4)2.3.5谈判(Negotiation) (4)2.3.6解决争议(Reckon with dissension) (4)3 国际工程索赔(International construction claim) (5)3.1我国承接的国际工程项目概况(Introduction of internationalconstruction project contracted by Chinese contractors) (5)3.1.1我国承接的国际工程项目的分布(Location of internationalconstruction project contracted by Chinese contractors) (5)3.1.2我国承接的国际工程项目的特征(Feature of internationalconstruction project contracted by Chinese contractors) (5)3.2国际工程索赔的特点(Feature of international constructionclaim) (6)3.3国内外差距(Gap between China and the globe) (6)3.3.1索赔意识的缺乏(Lake of claim consciousness) (6)3.3.2索赔人才与经验的缺乏(Lake of claim brains and claimexperience) (6)4 案例分析(Cases analyze) (7)4.1非洲某公路项目索赔(Claim to an Africa highway constructionproject) (7)4.1.1工程概况(Construction project introduction) (7)4.1.2索赔事件及索赔过程(Claim incidence and claim process) . 74.1.3索赔管理分析(Claim management analyze) (9)5 结论及建议(Conclusions and suggestions) (10)5.1结论(Conclusions) (10)5.2几点建议(Some suggestions) (10)5.2.1树立索赔意识(Awakening of construction claim) (10)5.2.2培养专业人才(Educating professional brains) (10)5.2.3掌握索赔技巧(Absorb claim arts) (10)6 谢词(Vote of thanks) (11)7 参考文献(Reference literature) (12)1 前言（Introduction）1.1选题背景及目的(Background and objectives of research)工程索赔是我国建筑行业发展到一定程度，开始与国际市场接轨后出现的新兴事物，因此目前其在国内的应用并不十分成熟。
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案例一：一个不成功的国际工程承包的施工索赔案例
1．工程概况
南亚某国的水电站工程，利用13km河段上的95m水头，修建拦河堰和引水隧洞发电站。
水电站装机3台，总装机容量6．9万 Kw，年平均发电量4．625亿度。
首部混凝土拦河堰长102m，高23．5m，蓄水量为625万立方米。
堰顶安装弧形闸门5扇，控制发电站进水口的水位。
当5扇闸门全部开启时，可宣泄洪水9100立方米／秒。
电站引水洞经过岩石复杂的山区，洞长7119m，直径6．4m，全部用钢筋混凝土衬砌。
在施工过程中，承包商遇到了极不利的地质条件。
在招标文件中，地质资料说明：6％的隧洞长度通过较好的A级岩石，55％的隧洞长度通过尚好的B级岩石，在恶劣状态的岩石(D．E．F级岩石)中的隧洞长度仅占隧洞全长的12％，其余27％隧洞长度上是处于中间强度的C级岩石。
事实上，通过开挖过程中的鉴定。
D级岩石占隧洞全长的46％，E级岩石段占22％，F级岩石段占15％，中间强度的C级岩石段占17％，根本没有遇到B 级和A级岩石。
因此，在施工过程中出现塌方40余次，塌方量达340余立方米，喷混凝土支护面积达62486平方米，共用钢锚杆25689根。
水电站厂房位于陡峭山坡之脚，在施工过程中发现山体可能滑坡的重大威胁。
因此，出现了频繁的设计变更。
调压井旁山体开挖边坡的过程中，先后修改坡度6次，使其实际明挖工程量达到标书工程量表(BOQ)的322％。
厂房工程岩石开始中，修改边坡设计3次，增加工程量23000立方米。
虽然遇到了上述诸多严重困难，但在承包商联营体的周密组织管理下，采取了先进的施工技术，使整个水电站工程优质按期地建成，3台发电机组按计划满负荷地投入运行，获得了业主和世界银行专家团的高度赞扬。
2．合同实施情况
水电站工程的施工采取了国际性竞争招标，使业主收到了投资省、质量好、建设快的好处。
合同格式系采用 FIDIC土建工程标准合同条款，辅以详尽的施工技术规程和工程量表(BOQ)。
设计和施工监理的咨询工程师由欧洲的一个咨询公司担任。
通过激烈的投标竞争，最终由中国和一个发达国家的公司共同组成的国际性的“承包联营体”以最低报价中标，承建引水隧洞和水电站厂房，合同价7384万美元，工期为42个月。
这是该水电站工程中最艰巨的部分，其工程量比混凝土拦河堰和输变电工程要大得多。
为了进行引水隧洞和水电站厂房的施工，“承包联营体”配备了先进的施工设备和精干的项目组领导班子，下设工程部、财务部、供应部、合同部和总务部等施工管理部门，并由中国派出了在隧洞施工方面具有丰富经验的施工技术人员。
由于勘探设计工作深度不够，招标文件所提供的地质资料很不准确，致使“承包联营体”陷入严重的困境，面临工期拖延和成本超支的局面，因此向业主和咨询工程师提出了工期索赔和经济亏损索赔。
在索赔方式上，“承包联营体”最初采取了结合工程进度款支付的逐月清理索赔款的方式。
即每月初在申报上个月工程进度款的同时，报送索赔款中报表，使咨询工程师和业主已核准的索赔款逐月支付，陆续清理。
这样，可使项目繁多的索赔争议逐个解决，并使索赔款额分散地支付，以免索赔款积累成巨额数字，增加索赔工作的难度和业主与“承包联营体”之间的矛盾。
这种索赔方式，也符合施工合同文件的规定，以及国际工程施工索赔的惯例做法。
不幸的是，在个别索赔“顾问”的怂恿下，“承包联营体”牵头公司(Sponsor)坚持要改变这种按月单项索赔的方式，改而采用总成本法的综合索赔方式，停止逐月申报索赔款，而企图一次性获得巨额索赔款，并不顾中方代表的反对，采取了一系列不恰当的索赔做法。
在索赔款额方面，由于联营体牵头公司固执己见，使历次报出的索赔款额变化甚大，数额惊人，以致索赔款总额接近于原合同价的款额。
对于承包联营体所采取的算总账方式的巨额索赔做法，咨询工程师和业主采取了能拖就拖的方针。
在两年多的施工索赔过程中，对承包联营体报出的4次索赔报告，咨询工程师均不研究答复，只是一味地要求联管体提供补充论证资料，或反驳联营体的索赔要求。
这样，合同双方的索赔争议日益升级，无丝毫协商解决的可能性。
因此，承包联营体遂向“巴黎国际商会”提出国际仲裁的要求。
156国际商会经过征询业主的意见后，接受了仲裁要求。
合同双方高价聘请了索赔专家（律师）．对峙于国际商会的仲裁庭上开始了马拉松式的索赔论证会成听征会(Hearings)。
在将近一年的时间内，索赔争议双方花了不少的人力财力，听证会间断地举行过几次，但仲裁结果仍渺无信息。
这时，争论双方意识到有必要寻求较快、较经济地解决索赔争端的必要性，在第三者的说合下，承包联营体和水电站业主又重新回到了谈判桌旁，开始了比较现实的谈判。
应该说，这个水电站工程的施工索赔工作经历了一个不正常的反复。
值得指出的是，承包联营体在实施水电站的施工合同方面是无可指责的，他们严格遵守协议，采取了一切措施赶回了延误的工期，克服了极为困难的隧洞地质条件，优质按期地建成了水电站工程，并为此工程承担了相当数额的经济亏损。
承包联营体作为一个从事国际工程的跨国联营企业，在实施合同的信誉方面，受到了崇高的评价。
3．索赔工作的经验教训
当合同双方重新回到谈判桌旁以后，业主和咨询工程师开始表现出谈判解决的诚意。
这是由于该水电站工程优质按期地建成，及时并网发电，并取得了显著的经济效益的缘故。
在解决索赔争端的方式上，双方同意采取一揽子解决的办法，即议定一个总索赔款额，而不再进行逐项的详细算帐。
经过几个回合的谈判，双方议定由业主向承包联营体一次性地支付总索赔款350万美元，而宣告索赔争端结束。
这350万美元的索赔款额，相当于该合同项目合同额7384万美元的4．74％。
此外，承包联营体还在逐月结算过程中获得了隧洞施工中新增工程量的工程进度款，使联营体的工程款实际总收入达10560万美元，为该项目合同额7384万美元的1．43倍，即：水电站引水隧洞和发电厂房项目合同额——7384万美元
(1) 承包联营体施工结算款总额10560万美元
(2) 施工索赔一揽子付款总额350万美元
(3) 承包联营体实际收入总款额10910万美元
(4) 联营体实际收入为项目合同额的147．8%
由于该水电站工程施工过程中发生的新增工程和工程变更较多，加上索赔款，使承包联营体的实际总收入款额为该项目合同额的1．478倍。
但这项工程的索赔工作，由于多方面的原因，应该说是不成功的。
联营体实际上承受了亏损，没有把应得的索赔款要回来，反而为仲裁工作付出了相当的代价。
评析：
这项施工索赔失利的原因，主要在于：
1、承包联营体采取了高额索赔的策略。
工程项目组根据索赔“顾问”的建议，采用了高额索赔策略，期望在业主“狠砍一刀”的情况下。
仍能得到足够的经济补偿。
在这种指导思想下，索赔报告的篇幅和款额都大得惊人。
索赔总款额接近工程项目的原合同价，而且在前后数次的索赔报告中索赔款额相差悬殊。
这样，索赔文件被咨询工程师长期压置，不予理睬。
2、采取了“算总帐”的索赔方式
在索赔初期，项目组采取按月申报索赔的方式，进行单项索赔，逐月要求付款，并专门聘请了一个欧洲的设计咨询公司指导联营体进行索赔工作。
遗憾的最，联营体牵头公司采纳了索赔“顾问”的建议，终止了这一正确的索赔做法，采取了“算总帐”的“总成本法”(Total Cost Method)，进行索赔款计价。
结果，不仅使索赔款累积成堆，款额巨大，而且这种索赔计价方法遭到咨询工程师的拒绝，以至于在工程建成竣工时，索赔仍处于争议阶段。
3、咨询公司采取了对抗索赔的策略这项工程的施工索赔，主要属于“不利的自然条件”方面的原因，涉及设计咨询公司的工作深度和信誉。
因此，从一开始便遇到咨询工程师的抵制，对承包商的索赔提出了一系列的责难和质询，长期拖延不决。
承包联管体亦采取了强硬的态度，经常以“仲裁”解决来威胁，使合同争议激化。
虽然诉诸国际仲裁，但长期不能裁决，最后还是通过合同双方协商使索赔争端得到解决。