中层干部选拔任用工作汇报
中层干部选拔任用工作汇报
中层干部选拔任用工作汇报篇一:2015年度干部选拔任用工作专题报告2015年度干部选拔任用工作专题报告2015年来,我院党组坚持以十八大精神为指导,严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部选任的原则、标准和导向,以培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部为目标,为检察事业的科学发展提供了坚实的人才保障。
一、干部选拔任用的总体情况本年度我院共提拔中层领导干部1名,目前全院中层干部共18名,其中女干部4名,35岁以下中层干部8名,占全体中层领导干部44%,本科及以上文化程度中层干部18名,占全体中层领导干部100%。
总体来说我院中层干部结构合理。
二、干部选拔任用工作开展情况(一)坚持标准,严格程序,确保质量我院严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》坚持党1管干部原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持群众公认、注重实绩。
在确定考察对象时,把民主推荐的结果作为重要的依据之一,但不是简单地以票取人,在民主推荐中正确地分析和对待推荐票数,把推荐得票与组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要相结合,对坚持原则,敢抓敢管的干部进行全面分析,切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来。
对干部选拔任用过程中的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任用公示、任前谈话等各个环节,都严格把好关。
重点把好推荐关,我院把民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。
严格把好考察关,首先是制定好考察工作方案,确定考察时间,提前发布考察预告;其次是认真组织考察,把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论。
选拔任用中层干部请示报告
选拔任用中层干部请示报告尊敬的领导:根据公司发展的需要,为了加强中层干部队伍的建设,提高公司的管理水平和核心竞争力,拟选拔任用一批优秀的中层干部。
经过认真调研和筛选,我将向您汇报选拔任用中层干部的情况。
一、选任层次和数量根据公司的组织结构和各部门的工作需要,本次选拔将包括部门主管、项目经理、业务经理等多个层次的中层干部。
根据初步的统计,预计选拔的中层干部数量大约为20人左右。
二、选拔任用的原则和标准1.围绕企业发展需要:选拔的中层干部需符合公司发展规划和战略目标,能够适应和推动公司发展变化。
2.突出综合素质:中层干部需具备较高的业务能力和管理水平,同时具备良好的创新思维和团队合作能力。
3.公平公正的选拔程序:选拔过程将坚持公开、公平、公正的原则,确保选拔的公正性和透明度。
三、选拔任用的程序安排1.信息征集:将向各部门征集中层干部选拔的意见和建议,收集参考材料和信息。
2.材料筛选:对提交的材料进行初步筛选,评估各候选人的综合素质和符合条件程度。
3.笔试面试:对初选合格的候选人进行笔试和面试,考察其业务能力、管理水平和综合素质。
4.经综合评估,确定最终名单:根据各项考核结果,综合评估每位候选人的能力和潜力,确定最终的中层干部名单,供领导层审批。
四、选拔任用的保障措施在选拔任用中层干部的过程中,我们将确保各项程序的公正性和透明度,遵循选拔任用的相关规定和制度,杜绝任人唯亲、徇私舞弊等不良现象。
同时,我们将注重培养和引入中层干部的能力和潜力,为其提供必要的培训和发展机会,提高其管理能力和创新意识。
五、拟任用的中层干部候选人名单基于对各部门的了解和初步筛选,我们初步确定部分中层干部候选人名单,具体名单如下:1.部门主管:陈XX、张XX、李XX2.项目经理:王XX、刘XX、杨XX3.业务经理:赵XX、林XX、周XX以上名单仅供初步参考,具体选拔和任用名单还需进一步调研和综合评估。
六、请示意见请领导对以上选拔任用中层干部的方案和候选人名单提出指导意见,并按程序进行核准和任命。
干部选拔任用工作情况报告范文三篇
干部选拔任用工作情况报告范文三篇干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】近年来,市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导,按照健全制度,严格程序,强化监督,加大力度的思路,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。
现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下:一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育,我们突出一个重点、坚持两个结合,以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。
二、坚持条件,严格程序,提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。
2021年以来我委共任免干部XX人次,其中破格提正科XX人,新提副职XX人,副职提正职XX人,(平职)交流 XX人。
在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。
一是坚持发扬民主,把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。
在部门进行民主推荐时,要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。
我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。
选人用人工作情况汇报6篇
选人用人工作情况汇报6篇选人用人工作情况汇报篇1为深入贯彻落实市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下:一主要做法(一)认真研究贯彻干部任用条例。
我局高度重视条例的研究领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务研究,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是一把手认真带头研究条例,熟悉条例的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真研究掌握选拔任用干部的原则标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的明白人。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解干部任用条例,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则标准程序和要求执行。
(二)严格执行干部任用条例,选准用好干部。
严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权,确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据条例规定,制定了竞争上岗任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上,采取个别谈话集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局1人教科领导参与,并进行指导,对提拔工作的各个环节进行有效监视四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前,在全局规模内进行动期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反应意见必查证,对查实的题目,影响干部任用的,不予任用。
中层干部选拔任用情况报告
中层干部选拔任用情况报告一、背景介绍为了进一步推进公司的发展和壮大,提高公司的管理水平和经营效益,我公司决定对中层干部进行选拔和任用。
本次选拔任用工作旨在为公司选拔一批具有优秀素质和能力的中层干部,为公司的发展提供人才保障和支持。
二、选拔任用程序本次中层干部选拔任用工作采用了以下程序:1.发布公告:在公司内部网站和公告栏上发布中层干部选拔任用的公告,明确选拔条件、程序和时间安排等相关事项。
2.公开竞聘:符合条件的人员可自愿报名参加竞聘,并提交相关材料和简历。
3.资格审查:公司组建资格审查小组,对报名人员进行资格审查,确定符合条件的人员名单。
4.面试考核:对符合条件的人员进行面试考核,考核内容包括综合素质、业务能力、领导能力等方面。
5.民主测评:对面试考核合格的人员进行民主测评,测评内容包括工作表现、团队合作、沟通能力等方面。
6.综合评价:根据面试考核和民主测评结果,对参选人员进行综合评价,确定拟任人选。
7.任前公示:将拟任人选在公司内部网站和公告栏上公示,接受群众监督和反映。
8.任命决定:根据公司领导审批和公示情况,对拟任人选进行任命决定。
三、选拔任用结果本次中层干部选拔任用工作共选拔出XX名中层干部,其中正职XX名,副职XX名。
选拔出的中层干部均具有较高的综合素质和业务能力,能够胜任公司中层管理岗位的要求。
具体名单如下:1.正职干部:XXX、XXX、XXX(共XX人)2.副职干部:XXX、XXX、XXX(共XX人)四、总结评价本次中层干部选拔任用工作严格按照程序进行,选拔出的中层干部均具有较高的综合素质和业务能力,能够胜任公司中层管理岗位的要求。
同时,本次选拔任用工作也发现了一些问题和不足之处,如部分参选人员能力不足、面试考核存在偏差等。
针对这些问题和不足之处,我们将进一步加强选拔任用工作的管理和监督,不断完善选拔任用程序和制度,为公司选拔更多优秀的人才。
系统干部选拔情况汇报
系统干部选拔情况汇报
尊敬的领导:
根据组织安排,我对系统干部选拔情况进行了汇报。
自去年以来,我们组织在
选拔系统干部的工作中,坚持严格按照选拔标准和程序,严格控制选拔过程中的各种风险,确保选拔工作的公平、公正、公开,取得了一定的成效。
首先,我们在选拔工作中注重选拔标准的严格执行。
根据组织制定的选拔标准,我们严格按照干部能力、潜力、品行等方面的要求,对干部进行选拔评定,确保选拔工作的公平性和科学性。
同时,我们还加强了对选拔标准的宣传和解释工作,使广大干部充分了解选拔标准,增强了对选拔工作的信心和支持。
其次,我们在选拔程序中严格控制各种风险。
在选拔过程中,我们建立了严密
的监督制约机制,对选拔过程中可能出现的违规行为和不正之风进行了严格的监督和检查,确保选拔工作的公正和规范。
同时,我们还加强了对选拔程序的宣传和解释工作,使广大干部充分了解选拔程序,增强了对选拔工作的信心和支持。
最后,我们在选拔结果公布和反馈中做了充分的工作。
在选拔结果公布后,我
们及时向广大干部公布了选拔结果,并对选拔结果进行了充分的解释和反馈,使广大干部了解选拔结果的公正性和科学性,增强了对选拔工作的信心和支持。
总的来看,我们在系统干部选拔工作中取得了一定的成效,但也存在一些不足
和问题。
下一步,我们将进一步加强对选拔标准和程序的执行,加强对选拔结果的公布和反馈工作,进一步提高选拔工作的公平、公正、公开水平,确保选拔工作的顺利进行。
谢谢领导们对我们工作的支持和关心!
此致。
敬礼。
关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】
2019关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】工作报告范文(一)根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求,中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结,现将情况报告如下:一、基本情况20xx年,中心根据工作实际,无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。
二、日常干部选拔任用主要做法在干部选拔任用工作中,中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神,严格干部选拔任用程序,不断加大对干部的培养力度,切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。
(一)领导高度重视,加强学习贯彻。
中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干伍,推动中心评审工作发展的重要措施,抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《干部任用条例》精神,深刻领会其精神实质,坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求,切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制,强化监督管理。
为保证选拔任用干部工作的严肃性,中心以选好人、用好人为用人导向,认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
此外,中心还不断强化选拔任用干部监督机制,加强对领导干部选拔任用工作的监督,有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生,从而进一步严格干部选拔任用监督工作,真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序,择优充实评审干伍。
一是强化程序意识。
在干部选拔任用工作上,中心严格按照《干部任用条例》的要求,坚持民主集中制原则,严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序,并坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉,做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。
二是创新选人用人措施。
为充实评审干伍,拓宽干部选拔的范围和途径,中心打破常规,选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务,为更多优秀人才脱颖而出提供条件,有力地充实了评审干伍。
干部提拔任用工作情况汇报
干部提拔任用工作情况汇报尊敬的领导:我们高兴地向您汇报干部提拔任用工作情况。
在过去的一段时间里,我们团队经过认真的筹划和有序的组织,已经顺利完成了此项工作。
现将提拔任用的相关情况进行报告,供领导参考。
一、提拔任用的基本情况近期,根据公司的发展需求和岗位的空缺情况,我们认真审核了各部门的提拔任用需求,结合员工的综合素质和工作表现,确定了一批潜力和能力较强的干部人选。
经过多次研究和讨论,最终确认了提拔任用名单,涉及部门主管、项目经理、技术总监等重要职位。
这些人选均具有丰富的工作经验和专业知识,是公司未来发展的骨干力量。
二、提拔任用的程序和标准在提拔任用过程中,我们始终严格按照公司的相关规定和程序进行,坚持公开、公平、公正的原则,避免个人偏见和关系影响。
同时,我们还结合员工的实际情况和岗位要求,制定了综合评价指标,全面考量员工的工作业绩、能力素质、职业操守等方面的表现,确保提拔任用的公正性和合理性。
三、提拔任用的结果及意义经过本次提拔任用工作,我们已经成功确认了一批优秀的干部人选,他们将成为公司未来发展的重要支撑力量。
同时,本次提拔任用也为员工搭建了一个公平竞争的平台,激发了员工的工作积极性和创造力,有利于形成人人渴望提升的良好氛围,提升了团队整体的凝聚力和执行力。
四、提拔任用过程中存在的问题及改进措施在提拔任用工作中,我们也发现了一些问题,主要包括评价标准不够清晰、程序执行不够严谨等方面。
针对这些问题,我们已经开始着手进行改进工作,完善相关的评价标准和程序流程,积极收集各方意见,为今后的提拔任用工作提供更好的参考和支持。
五、下一步工作打算此次提拔任用工作虽然已经基本完成,但仍需要我们继续关注和跟进,确保提拔任用的人员能够尽快适应新岗位,并发挥出应有的作用。
同时,我们还需要及时总结本次工作的经验教训,为今后的提拔任用工作做好准备,为公司的发展保驾护航。
在此,我们向领导表示诚挚的感谢和诚恳的邀请,希望领导能对本次提拔任用工作给予充分的指导和支持,共同推动公司的事业发展。
选人用人工作情况汇报三篇
选人用人工作情况汇报三篇根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:一、20xx年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20xx 年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
20xx年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
关于干部选拔任用工作情况汇报 (2篇)
关于干部选拔任用工作情况汇报按照通知要求,现将几年来干部选拔任用工作情况汇报如下。
市住房公积金管理中心于2002年10月正式组建。
成立以来,中心党组始终坚持按照《干部任用条例》和市委的有关规定,结合住房公积金的工作实际,将干部选拔任用工作与“三个代表”重要思想结合起来,与党风廉政建设、领导干部廉洁从政结合起来,与开展民主集中制、实行领导班子重大事项民主决策制度结合起来,凝聚班子的集体智慧和意志,凝聚全体干部职工的力量,不断开创住房公积金事业的新局面。
一、积极探索,整章建制,不断完善干部的考核约束机制几年来,我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行《干部任用条例》和相关干部选拔任用政策规定,以此从制度和纪律上规范和监督领导班子选拔任用干部的决策行为。
同时,我们根据《条例》和相关干部选拔任用政策规定,对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善,先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的重大事项加以重新规范细化,先后形成了《加强党风建设工作实施方案》、《领导分工的安排意见》、《经费包干管理办法》、《规范化管理工作实施方案》等规范性文件,制定下发到各基层科室、办事处,与本部门的工作实际紧密结合起来,进一步增强了操作性和实效性。
在此基础上,我们积极探索选准用好干部的新途径,深化干部人事制度改革,从构建长效机制出发,进一步规范干部选拔任用工作程序,不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制,努力建立起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。
2022年,结合贯彻落实省《住房公积金规范化管理办法》,我们制定下发了《住房公积金规范化管理实施方案》,重点对中心的全体干部职工进行规范化考察。
2022年,我们结合国家建设部和省建设厅下发的《住房公积金业务考核办法》,制定下发了《住房公积金绩效考核办法及评分标准》,以此为基准对中心干部职工的工作绩效进行考核,并将考核结果计入个人档案,作为将来选拔任用的重要参考依据,以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。
7篇干部提拔人事调整请示科级中层选拔任用报告
7篇干部提拔人事调整请示科级中层选拔任用报告请示人事部领导:根据公司的发展需要,为了更好地适应市场竞争和内部管理要求,现拟对公司科级中层干部进行提拔和人事调整。
经过充分调研和评估,现将选定的7名干部提拔、人事调整的情况报告如下:1. 干部姓名:张XX现任职务:科员考核表现:工作态度认真,责任心较强,业绩突出。
提拔岗位:主任助理2. 干部姓名:李XX现任职务:组长考核表现:带领团队完成了多个重要项目,表现出色。
提拔岗位:部门副经理3. 干部姓名:王XX现任职务:经理助理考核表现:工作认真,能够独立完成工作任务,具备较强的组织协调能力。
提拔岗位:部门经理4. 干部姓名:刘XX现任职务:副科长考核表现:工作能力出众,领导能力突出,有较强的决策能力。
提拔岗位:科长5. 干部姓名:陈XX现任职务:副经理考核表现:工作作风踏实,对工作极为负责,取得了一定的业绩。
提拔岗位:经理6. 干部姓名:杨XX现任职务:主管考核表现:工作积极主动,有较强的执行力和团队协作能力。
提拔岗位:部门副经理7. 干部姓名:黄XX现任职务:科员考核表现:工作认真细致,责任心强,但需要进一步提升自己的能力和水平。
人事调整岗位:职务保持不变以上是对7名干部进行提拔和人事调整的情况的报告,请领导审批并下达相应的决定。
为了保证调整的顺利进行,将会在调整过程中进行必要的培训和工作交接。
同时,对于调整结果有异议的干部,将进行沟通和解释,以保持公司内部稳定和团队凝聚力。
请领导审阅,并提出意见和建议。
谢谢!请示人事部领导:根据公司的发展需要,为了更好地适应市场竞争和内部管理要求,现拟对公司科级中层干部进行提拔和人事调整。
经过充分调研和评估,现将选定的7名干部提拔、人事调整的情况报告如下:8. 干部姓名:赵XX现任职务:主任考核表现:工作认真负责,有很强的专业能力和团队管理能力。
提拔岗位:部门经理9. 干部姓名:吴XX现任职务:副经理考核表现:工作能力强,有较高的工作热情和团队建设能力。
精彩干部选拔任用工作报告范文5篇
精彩干部选拔任用工作报告范文5篇说明:工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。
Note: the content of the work report is mainly to report work to the superior. Its expression is mainly narrative and explanation. In the use of language, it is necessary to highlight the declarative nature, explain things clearly, and fully show the authenticity of the content and the objectivity of the materials.坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。
那干部选拔任用工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的干部选拔任用工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
20XX年精彩干部选拔任用工作报告范文(一)按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求,我们组织了认真地自查工作。
从自查情况看,20xx年以来,我局在选人用人工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真开展整治用人上不正之风活动,规范领导干部用权行为,努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上,从而优化了干部队伍结构,激发了干部职工的积极性,加强了水利干部队伍建设。
一、基本情况㈠20xx年以来的干部选拔任用工作情况20xx年1月以来,我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免,共推荐和任免12名科级干部,其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见《20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》)。
中层干部选拔任用工作情况报告
中层干部选拔任用工作情况报告一、选拔任用工作概述为了更好地推进公司中层干部队伍建设,提高中层干部的素质和能力,我们开展了中层干部选拔任用工作。
本次工作旨在为公司选拔一批具有优秀素质和能力的中层干部,为公司的发展提供有力的人才保障。
二、选拔标准和流程1.选拔标准:本次选拔任用工作主要依据干部的品德、能力、业绩、群众认可度等方面的表现进行评估。
同时,还要求干部具备高度的责任心和敬业精神,以及较强的组织协调能力和团队合作精神。
2.选拔流程:本次选拔任用工作分为报名、资格审查、笔试、面试、考察、公示等环节。
在报名环节,要求符合条件的干部自愿报名,并提交个人简历和相关证明材料。
在资格审查环节,对报名人员进行初步筛选,符合条件的参加笔试。
在笔试环节,测试候选人的基本素质和能力,按照成绩排名进入面试。
在面试环节,通过现场提问和回答,考察候选人的应变能力和综合素质。
在考察环节,对候选人的工作表现、群众基础等方面进行全面了解。
最后,根据综合评估结果确定拟任用名单并进行公示。
三、干部考核与评估为了确保选拔任用工作的公正性和科学性,我们对各个环节进行了考核与评估。
在笔试环节,我们邀请了专业机构进行命题和评分;在面试环节,我们采取了双盲面试的形式,确保评估的客观性和公正性;在考察环节,我们对考察对象的实际工作表现和群众基础进行了全面的了解。
通过这些措施,我们尽可能避免了人为因素的干扰,提高了考核与评估的准确性。
四、任用结果及分布情况经过严格的选拔和考核,本次共任用了XX名中层干部。
其中,男性XX人,女性XX人;年龄分布上,XX-XX岁XX人,XX-XX岁XX人;学历方面,本科及以上学历XX人。
从任用结果看,本次选拔任用的中层干部具有较为广泛的代表性,且具备较强的综合素质和能力。
同时,他们来自不同的部门和岗位,具备丰富的实践经验和专业知识,有利于推动公司各项工作的顺利开展。
五、选拔与任用过程中的问题在本次选拔任用工作中,我们也发现了一些问题和不足之处。
干部选拔任用工作情况报告3篇
干部选拔任用工作情况报告3篇干部选拔任用工作情况报告3篇篇一2018 年,我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”,以提高选人用人公信度为目标,坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”,以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作,把握用人标准,规范操作程序,努力做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
一、选拔任用干部基本情况(一)提拨使用干部情况2018 年,我镇XXX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长、XX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长。
(二)任免干部情况2018 年,根据工作需要,镇党政联席会议研究决定,XXX 任XX 镇党政办主任,免去XX 镇团委书记职务;XXX任XX 镇团委书记职务;XXX 任XX 镇统战部部长;XXX任XX 镇计生办第一副主任;XXX 任XX 镇党政办副主任。
(三)干部试用期转正情况2018 年,我镇无干部试用期满转正情况。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况(一)重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习宣传和贯彻落实。
一是组织学习并测试:召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议,全文传达了四项监督制度,并发放测试题进行测试。
共计收回答卷X 份。
二是致函提醒:由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函,共计发函X 份并全文附上四项监督制度,提醒加强学习,告知举报方式。
(二)积极开展干部人事政策法规学习宣传。
采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。
一是充分利用每周一的周例时间,学习宣传选拔任用干部有关法规知识,营造良好舆论氛围。
二是开展了警示教育,组织学习了上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报,提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。
三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动,不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容,为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。
学校提拔中层干部工作汇报(共3篇)
学校提拔中层干部工作汇报(共3篇)学校提拔中层干部工作汇报(共3篇)第1篇干部提拔思想汇报- 牢固树立无产阶级世界观.人生观和价值观,夯实思想防线,自觉有效的抵制各种错误思潮的侵袭,在大是大非面前做到了不变质.不变色。
2.工作作风进一步转变。
近年来,我始终坚持在工作中积极转变工作作风.思想作风.工作方法.领导方式和方法,坚决反对和克服照抄照搬.本本主义.形式主义.不求创新.弄虚作假.虚报浮夸的不良作风,与时俱进,开拓进取,扎扎实实地投入到我县的改革开放和社会主义现代化建设之中。
3.宗旨观念更加浓厚。
在工作中,我始终坚持从人民的根本利益出发,明确领导就是服务的观念.权力就是责任的观念.公仆就是奉献的观念,把群众情绪视为第一信号,把群众利益放在第一位置,把群众要求当作第一追求,做到了一切为了群众,一切依靠群众,紧密贴近群众,与群众同甘共苦。
为实践“”要求,满足全县人民日益增长的和文化需求,同.文化部2-任职以来,我一直分管.计生.文化电视.残联等部门工作。
无论分管哪项工作,都坚持从实际出发,认真谋划,积极推进。
年来,分管各项工作都取得了长足发展工作上世纪90年代初,我县工作受经济等多方面因素制约,在保定地区一直处于落后地位。
任职以来,在县委.县政府的正确领导和支持下,和工作战线的同志们一道,抢抓全国发展的机遇,团结一心,负重奋进,我县工作取得了明显进步。
年以来,全县累计对投入8000余万元,建校征地500余亩,搬迁.新建校舍83所,其中新建小学教学楼25座,中学教学楼23座,全县小学.中学生均占地面积均达到了省定标准。
全县共建成市级名校1所,市级德育示范校1所,市级规范化学校16所,县级规范化学校20所;全县共投资90余万元购置仪器3万多件;全县小学藏书34万余册,初中藏书42万余册。
年我县被省政府命4- 市下达的任务指标。
文化电视工作为满足广大人民群众日益增长的文化生活需要,我带领文化部门工作人员,结合全县小康文化建设,每年都认真开展文化下乡活动,同时还成功举办了迎香港回归.澳门回归.建国50周年.庆“七一”.迎“六大”等大型文艺活动。
中层干部选拔任用总结
中层干部选拔任用总结中层干部选拔任用是组织机构内部管理和人力资源发展的重要环节,其目的是挑选出具有专业能力和领导潜质的人员,以便提升组织的运营效率和发展潜力。
经过对中层干部选拔任用的总结,我得出以下几点结论。
首先,选拔任用中层干部需注重综合素质。
中层干部的选拔应该综合考虑候选人的知识技能、工作经验、个人品德和团队协作能力等方面。
仅仅凭候选人的学历背景或工作经验进行选拔是不够全面和准确的,综合素质才是衡量一个中层干部能力的关键。
其次,选拔任用中层干部需注重公平公正。
在选拔过程中,应该明确选拔标准和程序,并确保公平公正的实施。
选拔任用过程中不应受到个人关系、政治因素或其他非工作相关因素的影响。
只有在公平公正的基础上,才能选拔到最适合岗位需求的中层干部。
另外,选拔任用中层干部需注重潜力挖掘。
中层干部是组织发展的中坚力量,因此,选拔任用时应该重点关注候选人的领导潜力和发展空间。
这需要综合考察候选人的学习能力、创新意识、团队管理能力等方面的潜力,以确保被选拔任用的中层干部能够适应组织发展的需要,并有能力承担更高层次的职责。
最后,选拔任用中层干部需注重培养和发展。
选拔任用并不是一个结束,而是一个新的开始。
新任命的中层干部应该得到适当的培养和发展机会,以使其能更好地适应新的角色和职责。
这包括提供专业培训、学习机会和良好的工作环境等方面的支持,以促进中层干部的个人成长和组织发展的持续进步。
综上所述,中层干部选拔任用是一个重要的组织管理环节,需要注重综合素质、公平公正、潜力挖掘和培养发展等方面的考虑。
只有在合理的选拔任用机制下,才能培养出优秀的中层干部队伍,为组织的稳定发展提供坚实的支持。
企业任用干部情况汇报
企业任用干部情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对企业任用干部情况进行了汇报,以下是具体情况:一、干部任用情况。
自去年以来,公司共进行了5次干部任用,包括晋升和新任命。
其中,有3名干部因为业绩突出和能力表现优异而获得了晋升机会,另外2名干部是公司新招聘的人才。
这些干部涉及到销售、市场、人力资源等多个领域,他们的任用将有助于公司各个部门的发展和壮大。
二、干部选拔标准。
在干部选拔过程中,公司严格按照岗位要求和能力标准进行评定,注重绩效和能力的综合考量。
在选拔过程中,我们注重干部的团队合作能力、创新能力、执行力和沟通能力,以确保公司干部队伍的整体素质和能力。
三、干部培养和管理。
公司注重对干部的培养和管理工作,通过定期的培训和交流活动,提升干部的综合素质和管理能力。
同时,公司建立了完善的干部管理制度,对干部的工作进行全面考核和评估,以激励干部不断提升自身能力,为公司发展贡献更多的力量。
四、干部任用效果。
通过对干部任用情况的全面汇报和分析,我们可以看到,新任用的干部在短时间内已经展现出了良好的工作状态和业绩表现,晋升的干部也在新岗位上取得了不俗的成绩。
这充分说明公司的干部任用工作是合理的、有效的,为公司的发展壮大提供了有力的保障。
五、下一步工作计划。
在未来的工作中,公司将进一步完善干部选拔机制,加强干部培训和管理工作,不断提升公司干部队伍的整体素质和能力。
同时,我们将加强对干部的激励和引导,鼓励干部在工作中大胆创新、不断进取,为公司的发展贡献更多的力量。
以上就是我对企业任用干部情况的汇报,希望领导能够对我们的工作给予指导和支持,共同推动公司干部队伍的建设和发展。
谢谢!。
干部选拔报名情况汇报
干部选拔报名情况汇报
尊敬的领导:
根据组织安排,我对干部选拔报名情况进行了汇报。
截止目前,我部门共收到
了XX名干部的报名申请,其中包括XX名中层干部和XX名基层干部。
经过初步
筛选,报名人员中有XX名符合选拔条件,他们的报名材料齐全,符合选拔条件,具备一定的工作经验和专业能力。
在初步筛选过程中,我们发现报名人员的整体素质较高,他们在工作中展现出
了较强的责任心和执行力,具备较强的组织协调能力和团队合作精神。
同时,他们在专业领域也有一定的造诣,能够胜任新岗位的工作要求。
在此基础上,我们对报名人员进行了进一步的考察和评估,以确保选拔工作的公平、公正和公开。
在考察和评估过程中,我们采取了多种方式,包括个人面试、综合素质评估等,对报名人员进行了全面的了解和考察。
通过这些方式,我们发现报名人员中有一些人具有较强的领导能力和组织管理能力,有些人在专业领域有较高的造诣,有些人在团队协作和沟通能力方面表现突出。
这些发现为我们选拔工作提供了重要的参考依据。
在此基础上,我们将继续深入开展选拔工作,按照组织安排,对报名人员进行
深入考察和综合评估,最终确定符合选拔条件的人员。
同时,我们也将加强对报名人员的沟通和引导,帮助他们更好地了解选拔工作的要求和标准,提高他们的竞争能力和整体素质。
总的来说,报名人员的整体素质较高,他们具备一定的工作经验和专业能力,
有些人还具有较强的领导能力和组织管理能力。
我们将继续深入开展选拔工作,确保选拔工作的公平、公正和公开,为组织选拔优秀的干部人才,为组织发展提供有力的人才支持。
谢谢!。
干部提拔工作情况汇报
干部提拔工作情况汇报尊敬的领导:根据上级文件精神和工作安排,我结合本单位实际,对干部提拔工作情况进行了汇报。
一、工作总体情况。
今年以来,我单位严格按照《干部选拔任用条例》和《干部选拔任用工作细则》的相关规定,认真组织开展了干部提拔工作。
我们充分发挥了民主推荐、考察考核和组织评议的作用,严格按照程序和程序,坚持公开、公平、公正原则,确保了提拔工作的公开透明和公正公平。
二、提拔对象情况。
本次提拔对象为我单位各部门中具有一定工作经验和较高综合素质的中层干部。
经过初步筛选和考察,确定了若干符合条件的提拔对象,其中包括了在工作中表现突出、业绩突出、能力突出的干部,以及在群众中有较高威信和声誉的干部。
三、提拔工作程序。
提拔工作按照程序进行,首先是民主推荐环节,各单位充分发动干部和群众,提出了众多的提拔对象名单。
随后进行了考察考核环节,对提拔对象进行了全面深入的考察和考核,了解了他们的工作实绩、道德品质、能力素质等情况。
最后是组织评议环节,经过组织评议,确定了最终的提拔对象名单。
四、提拔工作成效。
本次提拔工作取得了明显成效,首先是提拔对象的质量得到了保障,他们都是经得起考验的优秀干部。
其次是提拔工作的公开公正得到了保障,提拔对象的选拔程序公开透明,公平公正,广大干部和群众对此表示了充分的认可和支持。
最后是提拔对象的激励效果得到了保障,这些优秀干部的提拔,将对全单位形成积极的激励作用,对全单位工作的推动将产生积极的促进作用。
五、存在问题和下一步工作。
在提拔工作中,我们也发现了一些问题,比如程序执行不够严谨、考察考核不够全面、组织评议不够严肃等。
下一步,我们将进一步加强对提拔工作的组织领导,严格执行各项程序,确保提拔工作的公开公正。
同时,也将进一步加强对提拔对象的培训和引导,使他们更好地发挥作用,为全单位的发展贡献力量。
以上就是我单位干部提拔工作情况的汇报,希望领导和同事们能够给予指导和支持,共同努力,推动我单位的干部工作取得更大的成绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中层干部选拔任用工作汇报篇一:2015年度干部选拔任用工作专题报告2015年度干部选拔任用工作专题报告2015年来,我院党组坚持以十八大精神为指导,严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部选任的原则、标准和导向,以培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部为目标,为检察事业的科学发展提供了坚实的人才保障。
一、干部选拔任用的总体情况本年度我院共提拔中层领导干部1名,目前全院中层干部共18名,其中女干部4名,35岁以下中层干部8名,占全体中层领导干部44%,本科及以上文化程度中层干部18名,占全体中层领导干部100%。
总体来说我院中层干部结构合理。
二、干部选拔任用工作开展情况(一)坚持标准,严格程序,确保质量我院严格遵照《党政领导干部选拔任用工作条例》坚持党1管干部原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,坚持群众公认、注重实绩。
在确定考察对象时,把民主推荐的结果作为重要的依据之一,但不是简单地以票取人,在民主推荐中正确地分析和对待推荐票数,把推荐得票与组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要相结合,对坚持原则,敢抓敢管的干部进行全面分析,切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来。
对干部选拔任用过程中的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任用公示、任前谈话等各个环节,都严格把好关。
重点把好推荐关,我院把民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。
严格把好考察关,首先是制定好考察工作方案,确定考察时间,提前发布考察预告;其次是认真组织考察,把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论。
关键把好讨论决定关,党组讨论决定干部任免事项时,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,做到四个不上会,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,2没有经过考察的拟任人选不上会,没有征求院纪检组意见的不上会,群众举报问题未经调查核实的不上会。
篇二:机关部门干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告一、基本情况2009年,我省实施新一轮政府机构改革,在此期间,地税系统与其他部门一样,干部提拔等被暂时冻结。
在这一年里,我局仅在2009年12月在省地税局机关机构改革启动后研究任用了2名正处级领导干部、4名调研员、2名副县级领导干部;另外,配合省委组织部做好3名厅级干部和6名厅级后备干部的推荐、考察工作。
但在这一年里,我局却一直没有放松对《干部任用条例》的学习贯彻,紧紧抓住学习宣传、规范程序、强化监督等关键环节,积极探索加强干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,积极营造有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,干部选拔任用工作情况较好。
在2009年省委组织部组织的对我局《干部任用条例》贯彻执行情况的检查中,省地税局机关干部职工对省局学习宣传《条例》的总体评价满意率为88.1%;对执行《条例》的总体评价满意率为86.6%;对选拔任用的干部的总体评价满意率为80.6%;对深化干部人事制度改革的满意率为82.1%。
省地税局机关65名干部参加学习《干部任用条例》知识测试没有人不及格,取得平均为92分的好成绩。
3二、主要做法和成效(一)加强《干部任用条例》学习宣传,增强依法选人用人的自觉性和坚定性大力开展《干部任用条例》和有关规定的学习活动,重点突出领导干部、组工干部和一般干部三个层面。
通过抓学习,使领导干部、组工干部和一般干部能够全面把握干部工作政策法规的精神实质和内在要求,增强贯彻执行《干部任用条例》及有关规定的自觉性。
一是抓领导干部学。
利用领导班子民主生活会、党组中心组学习等机会集中领导干部学习《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部任职回避暂行规定》、《公务员调任规定》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》和《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》等一系列干部选拔任用工作法规文件,使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。
2009年年初,我局还在全省地税局长会议上,专门安排半天时间,组织市局“一把手”和省局机关各处室主要负责人进行干部选拔任用工作法规的学习和考试。
二是抓组工干部学。
为给组工干部学习干部选拔任用工作法规创造条件,省局统一购买中组部编印的《干部选拔任用工作法规选编》,系统全体组工干部人手一册。
2009年上半4年,我局政治部又结合地税实际,组织力量编印了《组织人事和干部教育工作文件汇编》,在清理现有组织人事及干部教育政策法规文件的基础上,从中央、省、国家税务总局以及省地税局制定的有关组织人事工作的相关文件中,精选了247件有效常用文件,内容涵盖机构编制、领导干部管理、公务员管理、事业人员管理、离退休人员管理、工资福利、组工干部管理等方面,各级地税局班子成员和组工干部人手一册,要求干部逐个文件、逐条规定学习,全面系统了解干部工作要求,准确把握政策,提高自身业务水平,提高处理问题的能力。
三是抓一般干部学。
将干部选拔任用工作法规作为开展“大规模培训干部、大幅度提升干部素质”活动中的重要学习内容,列入各类培训班、专题研讨班的必修内容,通过邀请省委党校教授作干部任用、领导科学、执行力等专题讲座,促进干部职工对干部选拔任用工作知识的学习和了解。
与此同时,各级地税局还积极利用地税网站、内部刊物等宣传载体,宣传贯彻党的干部人事工作路线、方针、政策,让干部群众掌握《干部任用条例》等法规的主要精神,了解有关干部选任工作标准和程序要求,为广大干部群众参与和监督干部选拔任用工作奠定基础(转载于: 小龙文档网:中层干部选拔任用工作汇报),增强干部人事工作的透明度。
5(二)严格执行《干部任用条例》规定的标准和程序,不断提高选拔任用工作水平一是坚持干部选拔任用的原则与条件。
省局党组在选拔任用干部工作中,严格坚持“六条原则”和“七项任职资格”,对人选的任职条件和资格进行严格审核,不具备任职条件和资格的不予提交;在组织民主推荐时,明确推荐职位所需要的任职条件和资格,便于参加推荐的同志从符合条件和资格的人员中好中选优;认真执行省委组织部《关于建立干部选拔任用工作有关事项报告制度的通知》,对需要报告的事项严格履行报批程序;认真贯彻落实德才兼备、以德为先的要求,真正把那些政治上靠得住)工作上有本事)作风上过得硬)人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位。
二是坚持照章办事,严格履行程序。
制定了《安徽省地税系统领导干部选拔任用工作施行办法》,对干部选任的各个环节都作了详细规定和要求,坚持按照规定的程序办事,特别把握好民主推荐、考察和讨论决定三个程序,做到必须经过民主推荐提出考察对象,必须全面考察拟任干部在德、能、勤、绩、廉方面的表现,必须由党组集体讨论决定考察对象、拟任人选和干部任免。
在民主推荐方面。
坚持把民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越的基础环节。
严格执行民主推荐票不超过30%的干部不得提拔使用的规定,采取会议6投票推荐和个别谈话推荐两种方式,相互补充,相互印证,综合分析。
为坚持走群众路线,扩大民主推荐范围,保证推荐结果的全面性和准确性,民主推荐县处级干部人选,其会议投票推荐一般由机关全体干部、直属单位主要负责人等参加;个别谈话推荐范围,由局属各单位主要负责人参加,必要时扩大到职位所在单位的有关人员。
在干部考察方面。
坚持实行考察预告制,在考察前把考察的篇三:中层干部选拔任用工作方案××学校中层干部选拔任用工作试行办法实施细则一、指导思想为贯彻落实“三个代表”重要思想,建立科学规范的学校中层干部任用制度,根据中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《××市中小学校校长工作试行意见》、《××市中小学校党组织建设工作若干意见》、《关于××小学校党组织参与重大问题决策的实施意见》、《××小学中层干部选拔任用工作试行办法(讨论稿)》等文件精神,制定本实施细则。
二、选拔任用的范围本办法适用于新选拔任用的学校中层干部(包括教导处正副主任助理、总务处正副主任、助理、大队辅导员等),以及校际间中层干部的选拔交流。
学校其他干部的选拔任用7可参照本办法。
三、选拔任用的原则1. 党管干部原则2. 民主集中制原则3. 依法办事原则4. 任人唯贤,德才兼备原则5. 群众公认,注重实绩原则6. 公开,平等,竞争,择优原则四、选拔任用条件1.实践“三个代表”重要思想,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。
2.忠诚于教育事业的坚定信念和全面实施素质教育的正确理念。
3.高度责任感和事业心,有胜任拟任岗位的工作能力、文化水平和专业知识。
政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,群众中受欢迎。
4.和维护党的群众路线和民主集中制原则。
五、选拔任用资格:1.大队辅导员至少有一年的班主任工作经历;2.在本校一年以上的工作经历;(因校际间中层干部同级交流的除外)3.具有在下一级岗位工作一年以上的经历;84.小学高级以上职称和大学专科以上学历(大队辅导员及总务主任职称要求除外);5.身心健康;6.优秀的教师因工作需要,可由学校讨论后报总支、教育党工委组织干部科同意后,破格任用。
六、选拔任用程序按照党管干部原则,学校中层干部选拔任用工作应在党支部的领导下,由学校支部负责实施。
(一)本校教师中选拔中层干部的程序:1、中层干部人选的产生可选择组织选拔或公开竞聘两种程序:(1)组织选拔的程序:民主推荐A.推荐工作由学校党支部负责实施。
B.推荐以召开教职员工会议填写推荐票为主要形式,推荐结果在一年内有效。
C.推荐应当经过下列程序:召开民主推荐会,教职员工参与率在80%以上,民主推荐会应向与会人员公布推荐岗位、任职条件、推荐范围,提供人员名册,提出有关要求,并组织填写推荐票。
由学校党支部汇总推荐结果,列出推荐集中的人选名单。
9校长提名:A.根据群众推荐的结果和工作需要,按1:1.5的比例提出符合选拔任用原则、条件和资格的人选名单,征求学校党支部意见;B.部对校长提名人选初审后,应召开全体党员和年级组长、教研组长以上干部会议进行考察预告和民主测评,并将测评结果通报校长。
确定考察对象A.党支部应根据民主推荐和校长提名人选的测评结果,经与校长酝酿后,召开支部委员会议(无支委会的学校应召开全体党员会议进行讨论),可邀请非中共党员校长列席,确定考察对象。