关于干部选拔任用工作的专题报告
关于干部选拔任用工作情况报告
关于干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要一环,对于推动国家治理体系和治理能力现代化,促进经济社会发展,确保党和人民事业蓬勃向前具有重要的意义。
为进一步加强干部选拔任用工作的思想理论研究,总结经验,明确问题,提出改进措施,特撰写此《干部选拔任用工作情况报告》。
二、工作开展情况自党的十九大以来,我国干部选拔任用工作经历了一系列的变革和创新。
在党中央的领导下,全面加强党的领导和集中统一领导,充分发挥党委(党组)的核心领导作用,形成了集体决策、民主评议、科学考察、依法依规的选拔任用机制,确保了选拔干部的公平公正。
1. 全面推进干部选拔任用制度化、程序化建设政策文件的制定宣示了党中央对干部选拔任用工作的重视和定位,明确了干部选拔任用必须坚持公开、公平、公正、透明的原则,确保干部选拔任用工作的科学性、规范性和权威性。
同时,各级政府和组织机构也积极响应中央的号召,建立了一整套的干部选拔任用制度,并不断完善和改进。
2. 深入开展干部选拔任用工作改革试点党中央决定在一些地方和单位开展干部选拔任用工作改革试点。
试点工作的开展为干部选拔任用工作的改革提供了经验和借鉴,有效地解决了一些传统干部选拔任用工作的弊端,进一步提高了干部选拔任用工作的公信力和权威性。
三、存在的问题和原因分析虽然干部选拔任用工作取得了显著的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 规则意识不强由于长期以来的传统影响,一些干部在选拔任用工作中存在着以关系、以面子、以权谋身份的思想和行为,违背了干部选拔任用的公平公正原则。
造成这种问题的原因主要是个别干部缺乏规则意识,对干部选拔任用制度的认同度不高。
2. 干部选拔任用程序不严格一些地方和单位在干部选拔任用程序上存在一些不规范的现象,如程序不透明、程序审查不严、决策不科学等。
造成这种问题的原因主要是由于一些领导干部缺乏正确的程序观念,对干部选拔任用程序的重要性没有充分认识。
关于公司干部选拔任用工作情况报告
关于公司干部选拔任用工作情况报告尊敬的公司领导:我司在过去一段时间里,认真贯彻落实了党的干部选拔任用工作方针。
本文旨在就公司干部选拔任用工作情况进行汇报,供公司领导参考。
一、干部选拔任用工作的重要性干部是千军之中一员,是贯彻实施公司制定战略、完成公司业务目标的关键力量。
干部队伍的优劣直接关系到公司事业的成败、发展的速度和质量。
因此,干部选拔任用工作一直是公司工作中极为重要的一环。
二、工作情况1. 干部选调。
我司严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,做好干部选调工作,确保选拔出的干部具备扎实的思想政治素质和业务能力,能够适应公司业务的需要。
2. 干部任免。
我司在干部任免过程中,充分考虑各方面因素,坚持正确的用人导向,严格按照程序,确保每一位干部在任免中都能够公平竞争和公正评价,确保任用的干部在思想上、政治上、业务上均符合公司要求,能够为公司创造更大的价值。
3. 干部培养。
我司注重干部培养,建立了完善的干部培养机制,通过选派优秀的干部参加相关培训、研修和实践活动,积极发掘和培养后备干部,为公司的长远发展提供人才保障。
4. 干部考察。
公司严格组织干部考察工作,通过对干部的考察和评价,全面了解各干部的业务能力和工作潜力,为公司更好地安排人才提供基础和依据。
三、工作成效公司干部选拔任用工作的建立和完善,体现了我司对于人才战略的高度重视。
我们秉持“精准用人,因材施教”的原则,大力开展干部培养、选拔和管理工作,逐步打造了一支业务精湛、素质过硬的干部队伍,为公司的长远发展提供了强有力的组织保证。
同时,在干部选拔任用工作的实施过程中,我们发现了一些问题,需要加强和改进:一是加强干部考察工作,形成更为科学、全面的考察体系;二是加强干部培养的针对性,开发更多符合实际需求的培训和研修项目;三是加强干部的业务能力培养,着力提高干部的业务素质,能够更好地适应公司业务的需要。
四、展望未来公司将进一步完善干部选拔任用工作的机制和制度,不断加强对于干部考察、培养和选拔的投入,逐步提高干部队伍的整体素质,为公司全面实现高质量的发展目标提供有力的组织保证。
关于干部选拔任用工作的专题报告
关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求,市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格整治选人用人不正之风。
一、2019年干部选拔任用工作的总体情况(一)干部选拔任用基本情况。
2019年,市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求,经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序,一共组织调整了X名科级干部,其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。
提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。
(二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。
市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引,认真学习贯彻党的干部路线方针政策。
一是先后召开党组中心组(扩大)学习会,开展领导干部和组织人事干部专题培训,专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度,并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站,要求全体干部职工认真开展自学,真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。
二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》,大力发现和培养年轻干部,储备优秀的年轻作为科级后备干部,直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。
三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神,坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感,充分调动广大干部的工作积极性和主动性。
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)干部选拔任用工作情况报告一、引言近年来,我市始终坚持党的干部政策,不断创新干部选拔任用工作机制,加强人才队伍建设,推动干部能上能下、能进能出的良好局面。
本次报告旨在总结干部选拔任用工作情况,分析存在的问题,并提出下一步的工作思路和对策。
二、干部选拔任用工作概述1. 干部选拔任用的指导思想和原则在干部选拔任用工作中,我们始终贯彻党的干部政策,坚持党委领导、民主集中制、干部选拔任用公开、激励约束并重的原则,努力打造干部队伍的政治过硬、专业过硬、廉洁过硬。
2. 干部选拔任用的工作机制(1)干部选拔任用工作协商机制的健全我们成立了干部选拔任用工作领导小组,由市委常委、组织部部长担任组长,各相关部门和单位负责人担任成员,通过定期会议和例行工作调度,推动干部选拔任用工作的顺利进行。
(2)干部选拔任用岗位的设置和流程的规范我们依据岗位职责和能力要求,制定了明确的干部选拔任用岗位设置方案,规范了岗位竞聘、选拔和任用流程,保证了干部选拔任用工作的公开、公正和公平。
(3)干部选拔任用的方式方法的创新我们积极引进先进的选拔任用方式方法,在笔试、面试、考察等环节采用社会化、多元化的评价手段,重点考察候选人在实际工作中的才能和业绩。
三、干部选拔任用工作的成绩与亮点1. 选拔任用领导干部的政治坚定性和专业素养提高。
通过干部选拔任用工作的严格操作,我们成功选拔任用了一批政治坚定、党性敏锐的领导干部,并注重发掘和培养担任业务岗位的专业人才,从而提高了干部队伍的整体素质。
2. 干部选拔任用的公开透明度提高。
我们坚持公开、公正、公平的原则,注重公开选拔和平调的方式方法,在干部选拔任用工作中做到阳光操作,通过公示、公告等形式,加强对干部选拔任用工作的监督,确保工作透明度。
3. 干部选拔任用工作的成果显著。
近年来,我们选派的干部在实际工作中取得了显著成果,为推动经济社会发展和党风廉政建设作出了重要贡献。
履行干部选拔任用工作职责情况报告范本(2篇)
履行干部选拔任用工作职责情况报告范本一、引言本报告旨在全面总结我单位履行干部选拔任用工作职责的情况,并提出改进措施。
在过去的一年中,我单位注重干部选拔任用工作,加强领导班子建设和将干部选拔任用工作与机构改革、业务发展相结合,取得了一定的成效。
二、工作职责情况报告1. 完善干部选拔任用制度在过去的一年中,我单位注重建立健全干部选拔任用制度,制定了相关制度文件,明确了各级干部选拔任用工作的程序和要求。
根据中央的相关要求,我们建立了干部选拔任用工作的标准和程序,加强对干部选拔任用工作的监督和评估,确保工作的公开、公正、公平。
2. 加强干部选拔任用宣传为了增加干部选拔任用工作的透明度和公开度,我们加大了宣传力度,充分利用新媒体、官方网站等渠道,向社会公开发布干部选拔任用的政策文件、工作流程以及干部选拔任用的标准和条件等信息。
通过积极的宣传,提高了干部选拔任用工作的知晓率和认可度。
3. 严格干部选拔任用程序在干部选拔任用工作中,我单位始终坚持公正、公平、公开的原则,严格按照程序进行。
我们成立了干部选拔任用工作小组,负责编制选拔任用计划、组织面试、考察等工作,确保每一位干部的选拔任用都经过公开、透明的程序,真正做到以德施政。
4. 做好干部选拔任用的考察工作我单位注重干部选拔任用过程中的考察工作,组织了专门的考察团队深入了解干部的业绩、能力和品德等方面的情况。
同时,我们积极收集社会各界对干部的评价意见,将其纳入干部选拔任用的参考范围,确保选拔出的干部真正具备担任相应职务的条件和能力。
5. 加强培养和激励机制建设在干部选拔任用工作中,我们注重培养和激励优秀干部。
通过制定干部培养计划和激励政策,对于表现优秀的干部给予重点培养和提拔,激发其工作的积极性和创造性。
同时,我们也加强了干部培养和能力提升的培训,提高干部的素质和能力。
三、存在的问题1. 干部选拔任用程序不够规范化在干部选拔任用过程中,仍然存在一些程序不够规范化的现象。
国企干部选拔任用工作专题报告
国企干部选拔任用工作专题报告全文共四篇示例,供您参考第一篇示例:一、引言国企作为国家经济和社会生活的重要组成部分,其干部选拔任用工作直接关系到国企的发展和稳定。
加强国企干部选拔任用工作,建立科学、公正、透明的选拔任用制度,对于提高国企治理能力和管理水平具有重要意义。
本报告旨在分析国企干部选拔任用工作的现状和存在的问题,并提出相关建议,以期为国企干部选拔任用工作的进一步改进提供参考。
二、国企干部选拔任用工作的现状国企干部选拔任用工作具有一定的特点,主要表现在以下几个方面:1. 制度不够科学:部分国企在干部选拔任用过程中存在着选人用人不规范、不科学的现象,选拔标准模糊,评价体系不完善等问题。
2. 公平性有待提高:一些国企在干部选拔任用中存在着关系门槛高、内定人选等不公平现象,严重影响了选拔的公正性。
3. 人才培养不足:部分国企在干部选拔任用工作中将过多关注到现有人才,对于人才的培养和引进不够重视,导致人才流失和干部队伍结构不合理等问题。
三、国企干部选拔任用工作存在的问题在国企干部选拔任用工作中,存在着以下一些问题:1. 制度规范不清晰:部分国企在选拔任用工作中缺乏明确的制度规范,导致了任人唯亲、任人唯贤等现象的频繁出现。
2. 民主决策不足:一些国企在干部选拔任用中缺乏民主、公开、公正的决策机制,导致了选拔结果的不公正,影响了干部队伍建设的合理性。
3. 选拔标准不明确:部分国企在选拔任用工作中选人标准不明确,导致了选拔结果的不确定性,严重影响了选人的公平性和公正性。
四、改进国企干部选拔任用工作的建议为了加强国企干部选拔任用工作,提高选拔的公平性和科学性,我们提出以下建议:1. 建立科学的选拔标准:国企应该建立科学的干部选拔任用标准,明确选拔条件和选拔流程,加强选拔标准的公平和公正。
2. 完善评价机制:国企应该完善干部评价机制,建立客观、公正、全面的评价体系,对干部的能力、潜力、廉洁等方面进行全面评价。
关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】
2019关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】工作报告范文(一)根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求,中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结,现将情况报告如下:一、基本情况20xx年,中心根据工作实际,无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。
二、日常干部选拔任用主要做法在干部选拔任用工作中,中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神,严格干部选拔任用程序,不断加大对干部的培养力度,切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。
(一)领导高度重视,加强学习贯彻。
中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干伍,推动中心评审工作发展的重要措施,抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《干部任用条例》精神,深刻领会其精神实质,坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求,切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制,强化监督管理。
为保证选拔任用干部工作的严肃性,中心以选好人、用好人为用人导向,认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
此外,中心还不断强化选拔任用干部监督机制,加强对领导干部选拔任用工作的监督,有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生,从而进一步严格干部选拔任用监督工作,真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序,择优充实评审干伍。
一是强化程序意识。
在干部选拔任用工作上,中心严格按照《干部任用条例》的要求,坚持民主集中制原则,严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序,并坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉,做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。
二是创新选人用人措施。
为充实评审干伍,拓宽干部选拔的范围和途径,中心打破常规,选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务,为更多优秀人才脱颖而出提供条件,有力地充实了评审干伍。
科级干部选拔任用工作状况报告(精选2篇)
科级干部选拔任用工作状况报告(精选2篇)科级干部选拔任用工作状况报告「篇一」科级干部选拔任用工作状况报告中国作为一个社会主义国家,具有独特的干部选拔任用制度。
在中国共产党领导下,干部选拔任用工作一直被视为党和国家治理的重要组成部分。
近年来,中国在科级干部选拔任用方面做出了积极的探索与改革,以确保干部队伍的科学、公正和高效。
本报告旨在总结科级干部选拔任用工作的状况,探讨其优势与不足,并提出进一步改进的建议。
一、工作状况总览自党的十八大以来,中国在科级干部选拔任用方面采取了一系列措施,以促进选拔任用工作的规范与公正。
通过建立完善的选拔任用制度、加强干部培训与能力评估、推行干部轮岗制度等方式,科级干部的选拔任用工作逐渐实现了科学化、民主化、法治化的目标。
首先,中国建立了严格的干部选拔任用制度,确保了干部选拔工作的公正性和透明度。
各级党委都成立了由党政领导和专家学者组成的干部选拔任用工作领导小组,负责制定政策和方案,规范干部选拔流程。
同时,全面改革考试招聘制度,采用综合评价法对候选人进行考核,减少了临时性任命和不公平评价的现象。
其次,干部培训与能力评估得到了加强,提升了科级干部选拔任用的质量。
各级党校和干部学院不断创新培训模式,注重培养干部的理论水平、组织能力和政策素养。
此外,通过建立综合素质评价体系,能力评估更加客观公正。
这种培训与评估相结合的方式,确保了选拔任用的干部具备适应工作需要的能力和素质。
最后,干部轮岗制度的推行为科级干部选拔任用工作注入了新的活力。
干部轮岗制度实现了干部的定期交流与流动,促进了干部队伍的优化和整合。
通过轮岗,干部能够锻炼自己的能力,增长工作经验,提升自身素质。
这种制度的推行进一步确保了从选拔到任用的公正性和透明度。
二、优势与不足分析科级干部选拔任用工作的改革带来了一系列积极的成果,但同时也面临着一些挑战,我们应该明确优势与不足,以便更好地改进工作。
首先,通过建立严格的制度,科级干部选拔任用工作获得了更高的公信力。
干部选拔任用工作情况报告
干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、工作概述干部选拔任用工作是党和政府重要的组织工作之一,关系着党和国家事业的顺利进行。
本报告就过去一年来干部选拔任用工作的情况进行全面总结和分析,并对今后的工作提出建议。
二、干部选拔任用工作的主要任务干部选拔任用工作的主要任务是根据党的干部方针政策和担任岗位的特点,通过选拔、任用、培养一批德才兼备、公道正派的干部,推动各项事业的发展。
三、干部选拔任用工作的主要内容1. 完善干部选拔任用制度本年度,我们认真贯彻中央关于干部选拔任用制度的要求,进一步完善干部选拔任用工作的制度建设。
通过开展公平、公正、公开的竞争性选拔,创造环境,使干部选拔任用工作更加规范化、科学化。
2. 加强干部选拔任用工作的政治监督加强干部选拔任用工作的政治监督,是确保工作顺利进行的重要保障。
今年,我们严格执行党的干部纪律,加大对干部选拔任用工作的监督力度,严厉查处违规违纪行为,提高干部选拔任用工作的纪律性和规范性。
3. 推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展干部选拔任用工作与干部培养工作是相辅相成的,只有紧密结合起来,才能促进干部队伍的全面发展。
今年,我们加强了对干部培养的规划和落实,制定了详细的培养计划,为今后的干部选拔任用工作提供了有力的支撑。
四、干部选拔任用工作的成绩和经验1. 干部选拔任用工作的成绩本年度,干部选拔任用工作取得了显著的成绩。
切实加强了干部选拔任用工作的制度建设,提升了工作的科学性和公正性;加强了对干部选拔任用工作的政治监督,提高了工作的纪律性和规范性;推动干部选拔任用工作与干部培养同步发展,促进了干部队伍的稳定和壮大。
2. 干部选拔任用工作的经验我们总结了一系列干部选拔任用工作的经验。
要坚持党的领导,始终把党的政治建设摆在首位;要改革创新,推进干部选拔任用工作的规范化和科学化;要加强监督,确保工作的纪律性和规范性;要结合干部培养,推动工作的全面发展。
五、下一步工作的思路和举措结合干部选拔任用工作的实际情况,我们提出了下一步工作的思路和举措。
干部选拔任用工作专题报告
干部选拔任用工作专题报告干部选拔任用工作专题报告提高组织工作满意度,首先要提高干部选拔拔任用工作的公信度,这既是新形势下党对干部选拔任用工作提出的新要求,也是当前我们组织工作的重点、难点和群众关心、关注的焦点、热点。
下面我就如何提高干部选拔任用工作情况汇报如下:干部选拔任用公信度贯穿于选任工作的各个环节,关系到干部工作的方方面面,我们着重在以下六个方面采取相应的对策措施,努力求得新的突破。
一、规范干部选拔任用初始提名制度初始提名是干部选拔任用工作的关键环节。
近年来,我在这方面进行了积极探索:一是定期推。
定期开展委全委会成员民主推荐、(街道)和部门党组织推荐和群众推荐后备干部工作。
二是公推。
采用公开推荐的形式,即通过党员自荐、党员(群众)联名推荐、组织推荐的方式,公推提名党委委员候选人。
三是海推。
专门召开全领导干部会议对正科级领导干部后备干部进行民主推荐。
四是差额推。
对各(街道)党政正职和委、政府工作部门正职领导干部提任人选进行全委会成员差额提名推荐。
二、健全干部选拔任用信息公开制度努力增加选任工作的透明度和公开性,形成凡是不涉及保密的内容,能公开尽量公开的氛围。
一是重大干部信息工作通报制度。
对于干部重点工作向社会进行通报,如对于重要岗位缺职情况通报、公开选拔结果通报等。
二是适度公开民主推荐干部的结果。
在会议推荐和个别谈话推荐之后,对推荐人选的得票、排名情况在一定范围内进行公开。
三是扩大任前公示内容和范围。
落实干部任前公示制度,在会议研究决定干部任免之后,及时通过媒体进行公示,除公示拟任人选的基本情况外,还公示拟任人选的简历、照片等,以便于群众更直观地了解拟任用的干部,进行有效监督。
三、提高干部选拔工作民主化程度近年来我坚持推进干部选拔任用工作的民主化进程,在扩大民主方面积极改革实践,从民主测评、民主推荐到民意调查,从考察预告、两圈考察到差额考察,从任前公示、常委会表决到全委会票决,都进行了积极有效的探索。
干部选拔任用工作情况报告
干部选拔任用工作情况报告
近年来,我单位干部选拔任用工作取得了显著成绩,为全面推进党风廉政建设
和反腐败斗争提供了坚实保障。
下面,我将就我单位干部选拔任用工作情况进行报告。
首先,我单位严格按照党的干部选拔任用政策法规,坚持德才兼备、以德为先
的原则,突出政治标准,把党的优秀干部选拔任用工作摆在更加突出的位置。
通过各种选拔方式,如考察、考核、考试等,选拔出了一大批政治坚定、业务精湛、作风优良的干部,为党和人民事业发展提供了坚实的保障。
其次,我单位注重选拔任用工作的公开公平公正。
坚持选拔任用工作公开透明、程序规范、结果公正,严格执行干部选拔任用工作纪律,杜绝任人唯亲、搞特权现象,确保了选拔任用工作的公平公正。
再次,我单位注重选拔任用工作的激励机制建设。
通过建立健全的激励机制,
激励广大干部不断提高自身素质,努力工作,为党和人民事业发展贡献力量。
同时,对选拔出的优秀干部进行及时表彰和奖励,激发其工作积极性和创造性。
最后,我单位注重选拔任用工作的监督检查。
建立了严格的监督检查制度,对
选拔任用工作进行全程监督,确保选拔任用工作的公平公正,杜绝腐败现象的发生,保障选人用人的公平公正。
总的来说,我单位干部选拔任用工作取得了显著成绩,但也要看到存在的问题
和不足,今后我单位将继续加强干部选拔任用工作,进一步完善选拔任用工作机制,提高选拔任用工作的科学性和规范性,不断提高选拔任用工作的质量和水平,为党和人民事业发展提供坚强有力的干部队伍保障。
国企干部选拔任用工作情况报告
国企干部选拔任用工作情况报告一、选拔任用制度概述国有企业干部选拔任用工作,一直以来都是坚持党的领导,充分发挥党组织的领导作用,严格执行选拔任用规定,确保选拔任用的干部德才兼备、以德为先,能够胜任岗位要求,推动企业持续健康发展。
二、选拔任用程序执行情况在选拔任用程序方面,我公司严格按照规定的程序进行。
首先由基层单位或部门推荐,经过资格审查、考试考核、组织考察等环节,最后由公司领导班子集体研究决定。
程序执行过程中,我公司注重公开透明,广泛征求群众意见,确保程序合法合规。
三、干部队伍结构分析目前我公司的干部队伍结构较为合理,年龄结构、知识结构和专业结构都比较优化。
但是仍然存在一些问题,比如干部队伍中年轻干部的比例较低,需要加强年轻干部的培养和选拔。
四、选拔任用工作成效通过严格执行选拔任用程序,我公司的干部选拔任用工作取得了显著的成效。
选出的干部在工作中表现优秀,得到了广大员工的认可和信任。
同时,这也激发了其他员工的工作热情和进取心,有利于企业的人才队伍建设。
五、存在的问题与不足虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是还存在一些问题和不足。
比如在选拔任用过程中,有时会过于注重学历和职称等方面的要求,而忽视了实际工作能力和经验;同时,在考察过程中有时会出现形式主义和走过场的情况。
六、改进措施与建议为了进一步提高干部选拔任用工作的质量,我们提出以下改进措施和建议:一是加强年轻干部的培养和选拔,提高年轻干部的比例;二是优化选拔任用程序,更加注重实际工作能力和经验;三是加强组织考察工作,避免形式主义和走过场的情况。
七、总结与展望总体来说,我公司的干部选拔任用工作取得了一定的成绩,但还需要不断改进和完善。
我们将会继续坚持党的领导,严格执行选拔任用规定,注重实际工作能力和经验,加强年轻干部的培养和选拔,努力打造一支高素质、高效率的干部队伍。
同时,我们也希望广大员工能够积极参与干部选拔任用工作,为企业的发展贡献自己的力量。
精彩干部选拔任用工作报告范文5篇
精彩干部选拔任用工作报告范文5篇说明:工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。
Note: the content of the work report is mainly to report work to the superior. Its expression is mainly narrative and explanation. In the use of language, it is necessary to highlight the declarative nature, explain things clearly, and fully show the authenticity of the content and the objectivity of the materials.坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。
那干部选拔任用工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的干部选拔任用工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
20XX年精彩干部选拔任用工作报告范文(一)按照市委组织部《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求,我们组织了认真地自查工作。
从自查情况看,20xx年以来,我局在选人用人工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真开展整治用人上不正之风活动,规范领导干部用权行为,努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到相应领导工作岗位上,从而优化了干部队伍结构,激发了干部职工的积极性,加强了水利干部队伍建设。
一、基本情况㈠20xx年以来的干部选拔任用工作情况20xx年1月以来,我局按照干部管理权限和《条例》主要对局机关处室和部分基层单位空缺领导岗位进行了任免,共推荐和任免12名科级干部,其中正科级领导干部4名、副科级领导干部6名、正科级组织员1名、副主任科员1名(具体情况见《20xx年1月以来党组提拔任用干部情况统计表》)。
2篇局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告
2篇局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告市税务局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告本人2021年4月调任国家税务总局xx市xx税务局党委书记、局长;2021年6月任xx市税务局党委委员、xx税务局党委书记、局长,在上级领导和地方党委政府的支持帮助下,各项工作取得了长足的进展,现将任职期间履行干部选拔任用工作的职责情况报告如下:贯彻执行党的干部路线方针政策的情况认真学习并坚决贯彻执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正、突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众公认,突出公平公正,注重任人唯贤,打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为,同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二、党委选拔任用的干部的情况自我任职以来,紧紧围绕税收中心工作要求,坚持新时代用人观,牢固树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向。
2021年,区局未开展股级干部选拔调整任用工作;为优化干部队伍结构,于2021年10月选拔了4名基层分局长,配备了3名股室临时负责人。
2021年顺利完成职级晋升工作,职级晋升干部36 人。
其中,市管干部11名的职级晋升,本级党委管理的25名干部的职级晋升。
三、存在问题1、对《条例》和《三项机制》的学习和宣传不够,仍存在看学习不深、理解不透、把握不细等问题。
2、对干部考察考核体系特别是针对不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系尚未建立,调整不胜任现职干部工作力度不够大。
3、对基层单位贯彻执行《条例》和灵活运用《三项机制》的日常化和经常化监督检查力度不够。
根据以上存在的问题,党委将认真进行分析,着力予以整改,将从以下几方面改进。
1、继续深入学习贯彻《条例》和《三项机制》,重点抓好分管人事领导、基层单位“一把手”、新选拔任用干部和组工干部对《条例》和《三项机制》的学习、理解和执行。
干部选拔任用工作情况报告(范文)
干部选拔任用工作情况报告前言本报告旨在对干部选拔任用工作进行全面的汇报和总结,以便更好地了解我们组织的干部选拔任用情况,并提出相关建议和改进方案。
概述干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节,对于组织的稳定和发展具有至关重要的意义。
通过选拔任用优秀的干部,可以提高组织的决策能力和执行力,推动工作落实,实现组织目标。
工作情况工作流程干部选拔任用工作主要包括以下流程:1.干部需求确定:根据组织发展需要和工作岗位要求,确定干部需求数量和要求。
2.信息收集和筛选:通过内部调查、面试、考核等方式,收集干部候选人的信息,并进行初步筛选。
3.综合评估和选拔:对候选人进行综合评估,包括个人能力、工作经验、职业素养等方面,并通过组织决策程序进行最终选拔。
4.任用和流程安排:对选拔出的干部进行任用手续办理,并安排相应的工作流程和培训计划。
工作成果在过去一年的干部选拔任用工作中,我们共完成了 X 个干部的选拔和任用工作。
这些干部覆盖了组织的各个部门和岗位,具备丰富的工作经验和专业背景。
他们在到任后,通过积极主动的工作态度和专业能力的发挥,为组织的发展做出了积极贡献。
工作亮点客观公正的选拔标准在干部选拔任用工作中,我们秉持客观公正的原则,以能力为核心进行选拔。
在初步筛选和综合评估环节,我们充分倾听各方意见,注重多维度的综合评价,确保选拔出的干部能够适应工作要求和发挥潜力。
优化工作流程针对以往工作中的不足,我们对干部选拔任用工作流程进行了优化和改进。
通过精简工作环节和加强沟通协调,提高了工作效率,减少了工作中的冗余和误差。
存在问题及建议选拔标准不够明确目前在干部选拔任用工作中,部分岗位对于干部能力要求的表述不够清晰明确,导致选拔过程中的主观性较强。
建议在制定招聘岗位要求时,加强对岗位职责和能力要求的梳理和明确,以确保选拔出的人员能够胜任工作。
候选人信息收集不全面在信息收集环节,部分候选人的信息获取不够全面,导致综合评估时的信息不足。
中层干部选拔任用工作情况报告
中层干部选拔任用工作情况报告一、选拔任用工作概述为了更好地推进公司中层干部队伍建设,提高中层干部的素质和能力,我们开展了中层干部选拔任用工作。
本次工作旨在为公司选拔一批具有优秀素质和能力的中层干部,为公司的发展提供有力的人才保障。
二、选拔标准和流程1.选拔标准:本次选拔任用工作主要依据干部的品德、能力、业绩、群众认可度等方面的表现进行评估。
同时,还要求干部具备高度的责任心和敬业精神,以及较强的组织协调能力和团队合作精神。
2.选拔流程:本次选拔任用工作分为报名、资格审查、笔试、面试、考察、公示等环节。
在报名环节,要求符合条件的干部自愿报名,并提交个人简历和相关证明材料。
在资格审查环节,对报名人员进行初步筛选,符合条件的参加笔试。
在笔试环节,测试候选人的基本素质和能力,按照成绩排名进入面试。
在面试环节,通过现场提问和回答,考察候选人的应变能力和综合素质。
在考察环节,对候选人的工作表现、群众基础等方面进行全面了解。
最后,根据综合评估结果确定拟任用名单并进行公示。
三、干部考核与评估为了确保选拔任用工作的公正性和科学性,我们对各个环节进行了考核与评估。
在笔试环节,我们邀请了专业机构进行命题和评分;在面试环节,我们采取了双盲面试的形式,确保评估的客观性和公正性;在考察环节,我们对考察对象的实际工作表现和群众基础进行了全面的了解。
通过这些措施,我们尽可能避免了人为因素的干扰,提高了考核与评估的准确性。
四、任用结果及分布情况经过严格的选拔和考核,本次共任用了XX名中层干部。
其中,男性XX人,女性XX人;年龄分布上,XX-XX岁XX人,XX-XX岁XX人;学历方面,本科及以上学历XX人。
从任用结果看,本次选拔任用的中层干部具有较为广泛的代表性,且具备较强的综合素质和能力。
同时,他们来自不同的部门和岗位,具备丰富的实践经验和专业知识,有利于推动公司各项工作的顺利开展。
五、选拔与任用过程中的问题在本次选拔任用工作中,我们也发现了一些问题和不足之处。
公司干部选拔任用工作情况报告
公司干部选拔任用工作情况报告
公司干部选拔任用工作情况报告
为了提高公司管理水平和工作效能,公司近年来加强了干部选拔任用工作。
经过全体员工的共同努力,公司干部队伍日益壮大,精干高效,但也存在一些问题和亟待改进的地方。
首先是干部的选拔。
公司制定了比较完善的选拔机制,即先进行层层筛选,再进行领导面试、民主推荐和专业测评,最后综合考虑进行任命。
通过这种方式,保证了选拔的公正和科学性。
在选拔过程中,我们注重发掘和培养年轻干部,不断补充新鲜血液,以推进公司的长远发展。
其次是干部的培养。
公司重视干部的培养和培训工作,通过内外部培训、实践锻炼和交流互鉴,提高干部的综合能力和管理水平。
同时,我们注重人才的梯度化培养,明确各级干部的职责和任务,帮助他们更好地适应各自的工作环境和工作任务。
而在任用方面,公司有亟需解决的问题。
如过于追求制度化,忽视了干部的实际表现和实际情况,或者在任用过程中存在门阀和腐败问题。
因此,我们需要加强监督和管理,确保干部的任用不受私人的干扰和利益的驱动。
在未来的工作中,我们将继续加强干部选拔的公正性和科学性,推进干部的培养和培训,加强干部行为的监督和评估,使公司的管理水平和工作效能得到更进一步的提升。
同时,我
们也将注重推动干部的年龄结构、文化层次和良好作风的改进,以实现公司的可持续发展和长远发展目标。
总之,通过对公司干部选拔任用工作情况的总结和分析,我们发现在干部选拔和培养工作中已经取得了很大的成绩,但在任用方面还存在问题。
因此,我们将以此报告为基础,密切关注干部选拔和任用工作的全过程,在工作的实践中推进各项措施的落实,为公司的发展增添新的动力。
干部选拔任用工作情况报告3篇
干部选拔任用工作情况报告3篇干部选拔任用工作情况报告3篇篇一2018 年,我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”,以提高选人用人公信度为目标,坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”,以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作,把握用人标准,规范操作程序,努力做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
一、选拔任用干部基本情况(一)提拨使用干部情况2018 年,我镇XXX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长、XX 被提拔为XX 镇人民政府副镇长。
(二)任免干部情况2018 年,根据工作需要,镇党政联席会议研究决定,XXX 任XX 镇党政办主任,免去XX 镇团委书记职务;XXX任XX 镇团委书记职务;XXX 任XX 镇统战部部长;XXX任XX 镇计生办第一副主任;XXX 任XX 镇党政办副主任。
(三)干部试用期转正情况2018 年,我镇无干部试用期满转正情况。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况(一)重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习宣传和贯彻落实。
一是组织学习并测试:召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议,全文传达了四项监督制度,并发放测试题进行测试。
共计收回答卷X 份。
二是致函提醒:由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函,共计发函X 份并全文附上四项监督制度,提醒加强学习,告知举报方式。
(二)积极开展干部人事政策法规学习宣传。
采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。
一是充分利用每周一的周例时间,学习宣传选拔任用干部有关法规知识,营造良好舆论氛围。
二是开展了警示教育,组织学习了上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报,提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。
三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动,不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容,为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。
干部选拔任用工作情况报告(8篇 省市县机关、县、镇、企业)
目录干部选拔任用工作情况报告(县) (2)干部选拔任用工作情况报告(省级局) (9)干部选拔任用工作情况报告(市直机关) (16)干部选拔任用工作情况报告(县市局) (21)干部选拔任用工作情况报告(市级局) (25)干部选拔任用工作情况报告(镇) (29)干部选拔任用工作情况报告(镇) (34)干部选拔任用工作情况报告(公司) (38)干部选拔任用工作情况报告(县)去年以来,县委认真学习中央和省、市委组织工作会议精神,深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的好干部标准,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的选人用人原则,完善选任机制,严格工作程序,严肃工作纪律,严把选任关口,扩大选任民主,选人用人公信度和满意度不断提高。
全年共调整干部XX人次(新设立党组、党工委任命XX人),其中:提拔正科级干部XX人(少数民族干部XX人,女干部XX人),副科级干部XX人(少数民族干部XX人,女干部XX人),交流干部XX人,改任非领导职务干部XX人。
一、树好用人导向,严格选任标准,选人用人公信度明显提高县委在干部选拔任用工作中,紧紧围绕“怎样是好干部”“怎样成长为好干部”“怎样把好干部用起来”,严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准和“四用四不用”选人用人导向,真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过的干部选拔上来,形成正确的选人用人导向,提高选人用人公信度。
一是突出德才兼备,选用信念坚定的干部。
坚持把信念坚定作为选用干部的第一标准,牢固树立德才兼备的用人导向。
坚持干部“德”的考核评价制度,注重在关键时刻看表现,在重大事件中看担当,深入了解干部在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四方面的具体表现。
同时,充分运用信访反映、经责审计、个人事项报告、干部监督联席会议、网络舆情等方面的信息资源,从正反两个方面印证干部的一贯表现,努力把政治坚定、忠诚可靠的干部选出来、用起来。
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关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求,市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格整治选人用人不正之风。
一、2019年干部选拔任用工作的总体情况(一)干部选拔任用基本情况。
2019年,市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求,经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序,一共组织调整了X名科级干部,其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。
提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。
(二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。
市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引,认真学习贯彻党的干部路线方针政策。
一是先后召开党组中心组(扩大)学习会,开展领导干部和组织人事干部专题培训,专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度,并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站,要求全体干部职工认真开展自学,真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。
二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》,大力发现和培养年轻干部,储备优秀的年轻作为科级后备干部,直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。
三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神,坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感,充分调动广大干部的工作积极性和主动性。
(三)选人用人工作的创新举措。
一是按照市委印发的关于《培养选拔年轻干部妇女干部少数民族干部党外干部工作规划(2017-2020年)的通知》的要求,优先对年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的推荐提拔和使用。
2019年,市农牧业局共提拔的X名科级干部,其中青年干部X名、女性干部X名、少数名族干部X名、非党干部X名。
二是积极储备年轻干部。
市农牧业局加大对年轻后备干部的培养、选拔力度,出台了《加强年轻干部培养管理的实施办法》(讨论稿),建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”,局党组采取不记名投票的方式,从全局范围内优先推荐选拔一批年轻干部,列入后备干部人才库,人才库采取动态更新模式,每两年重新推荐选拔一次,为全局干部队伍建设提供强有力的人才资源。
截至目前,已从全局范围内选拔后备干部X人,其中年轻后备干部X人。
三是在选人用人工作中,不断优化科级干部队伍年龄结构,逐步形成老中青相结合、梯次配备合理的干部队伍结构。
2019年,市农牧业局新提拔的X名科级干部,中青年干部有X名,占总数的X。
二、严把选拔环节监督关,整治选人用人不正之风。
(一)加大干部选拔关键环节的监督力度。
一是制定严谨科学的干部选拔任用工作方案。
局党组认真制定了《科级干部选拔任用工作方案》,在全局范围内公开选拔职位、选拔范围、任职条件和选拔任用程序,确保干部选拔任用工作公平、公正、公开。
二是严把选拔任用程序关,科级干部选拔必须经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个程序,严格按照规定程序开展干部选任工作,干部选拔任用的材料全程纪实,做到严守程序一步不偏,执行程序一步不缺,履行程序一步不错。
三是严把民主推荐关,在民主推荐会上公布推荐职位、任职条件、推荐范围、选任程序,组织开展民主推荐,把民主推荐作为干部提拔任职的必经程序,市农牧业局在干部选拔时,经过两轮民主推荐,第一轮由全体县处级干部及二级单位、科室负责人无记名投票,第二轮随机抽取一定数量的二级单位、科室负责人与考察组成员进行面对面的谈话推荐。
既把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据,又通过谈话了解,防止简单地以票取人。
四是严把组织考察关,根据民主推荐、谈话推荐、平时考核、年度考核、工作表现、人岗相适等情况进行反复酝酿,再提交局党组会议研究确定考察对象。
在讨论决定和任职环节上,坚持集体讨论决定,充分发扬民主,不搞临时动议。
五是抓好干部任前档案审核工作,做到干部档案任前必审,人事档案有造假、涂改,三龄两历认定有问题的干部要暂缓研究使用。
六是认真听取派驻纪检组意见,由派驻纪检组对考察对象的廉洁自律情况进行把关,坚决防止“带病提拔”,派驻纪检组长在《考察对象廉洁自律情况评价表》填写评价意见。
七是加强对新提拔科级干部的考核力度,进行1年试用期考核。
考核合格的,下发转正任职文件,考核不合格的,退回原职级岗位工作。
通过严把关键环节,坚决杜绝跑官要官、说清打招呼、“带病提拔”等选人用人不正之风的发生。
(二)严肃整治“三超两乱”、“吃空饷”、领导干部违规兼(任)职、“裸官”等问题。
一是认真开展超职数科级干部摸排整治,严防“三超两乱”问题发生,对不能胜任的科级领导干部,及时进行组织调整,加大对科级干部的考核力度。
二是加大整治“吃空饷”问题力度。
根据下发的《市农牧业局建立防治“吃空饷”问题长效机制的实施办法》,严格界定“吃空饷”的7种行为表现,加强日常人事管理,从严管理在岗人员的考勤、病事假、考核、退休、党纪政纪处分和工资发放管理。
对借调借出、离岗培训、挂职锻炼、离岗学习的工作人员,严格履行审批程序,明确审批期限,期满后继续离岗的,重新履行审批手续。
三是加大对领导干部违规兼(任)职问题的监督力度,通过半年考核、年终考核和日常排查,实现对违规兼(任)职的动态监管,目前未发现有违规在企业兼(任)职的情况。
四是认真清查各类“裸官”,通过排查《领导干部个人有关事项报告表》和《科级干部廉政档案》,随时掌握科级以上干部的配偶、家庭成员、子女移居国(境)外等情况,我局未发现各种形式的“裸官”。
下一步,我局将强化日常动态监管机制,派驻纪检组、机关纪委、人事科等部门将定期和不定期开展督查,核实和发现各类不正之风的苗头性、倾向性问题,查漏补缺,消除工作“死角”,从源头上堵住管理和监督的漏洞。
(三)严格人事档案、因私出国(境)及护照管理工作。
1.从严管理干部人事档案。
一是认真审核把关新进人员人事档案。
2019年,我局将新调入的X名工作人员的干部人事档案进行了三龄两历审核和认定,并补充了部分关键材料,严把档案涂改造假关,经干部档案审核认定后出具了《查核登记表》及《干部任免审批表》,顺利移交至市人社局。
二是更新了年度干部人事档案材料。
按照人社局的要求,我局将2019年度的年度考核、工资、任免、学历学位、党团、奖惩等X余份档案材料核对后更新至干部个人档案。
三是抓好干部档案任前必审工作,对拟提拔的干部认真填报《干部任前考查档案审核情况登记表》,发现档案有造假、涂改,三龄两历有问题的干部要暂缓研究使用。
2.严格因私出国(境)及证照管理。
一是及时更新备案人员信息。
今年,我局把从组织部撤控后转入的X名退休处级干部和新调入的X名职工的个人信息及时在公安部门进行了备案。
二是严格证照申办程序。
干部职工申办护照及通行证的,须经站所和部门负责人审核后,由局主要领导签字后方可到公安部门办理证照,2019年我局职工新审办国(境)及证照X余本。
三是严格因私出国(境)审批。
在职及退休干部职工申请出国,必须填写《职工因私出国(境)申请书》,由所在单位领导签字后,方可领取因私出国(境)证照,回国后要及时归还证照,由单位专人集中统一管理。
三、市委巡查组发现的主要问题及整改措施2019年X月至X月,市委第四巡察组对我单位进行了为期3个月的集中巡察,并于X月向局党组反馈了巡察意见,选人用人方面发现的问题及整改措施如下:(一)201X年X月干部选任程序不规范、不严格。
市农牧业局党组在201X年X月的干部选任工作中存在“先上车,后买票”问题,并有X名被考察对象的考察材料雷同率达X%以上。
整改措施:一是针对“先上车,后买票”问题,市农牧业局自201X年后严格履行干部选任程序,再未出现不按程序选拔任用的情况。
二是针对干部推荐考察材料撰写不认真、雷同率高的问题,我局认真落实文书档案责任制,考察材料须经考察组成员和分管领导审核签字确认,确保选人用人文书档案规范详实有效。
三是人事科负责人作为问题责任人已向局党组递交书面检查,对于其在201X年X月的干部选任工作中,由于工作疏忽造成的考察材料雷同问题,进行了深刻自我检讨,并要求人事科全体人员在干部选任工作中严把组织考察关,认真撰写考察材料。
(二)干部队伍结构出现断层、年龄偏大。
市农牧业局X名科级干部中,35岁以下干部共X人,仅占X%;X名二级单位主要负责人,其中X人年龄超过X周岁,占比达X%。
整改措施:一是大力提拔年轻干部。
在提拔任用干部时,优先考虑德才兼备、敢于担当、专业技术素质过硬、高学历的年轻干部。
2019年新提拔的X名科级干部,中青年干部X 名,占总数的X。
二是重视培养年轻干部,及时出台了《市农牧业局关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法(讨论稿)》,以优化结构为目标,以培养锻炼为抓手,着力打造一支优秀的年轻干部队伍。
三是积建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”,着力储备优秀年轻后备干部,目前已储备科级后备干部X人,其中年轻的后备干部X人。
(三)借调工作人员不规范。
借调人数控制不严。
一是局机关共向局属单位借调工作人员X人,占局机关总人数的X%。
二是超期借调。
在X名借调人员中,借调期限超过X年的就有X人。
整改措施:由局机关公务员数量严重不足、老龄化严重、工作量逐年增加、人事冻结等客观原因,使得局机关只能从二级单位借调部分工作人员,以保证机关工作正常运转,暂时无法在短期内回退所有借调人员。
目前,已为X名借调人员履行了当年借调手续。
下一步,待人事冻结期过后,市农牧业局将通过公开招考、提拔科级干部、干部商调、引进人才、安置军转干部等渠道充实机关队伍,逐步减少借调人员数量,并严格履行借调手续,逐步推进借调人员管理科学化、规范化。
(四)个人年度考核把关不严。
年度考核工作不严格。
201X年X个局所属单位X名工作人员请病事假累计超过半年,所在单位不仅对其进行了考核评定,且评定为合格等次。
整改情况:一是针对年度考核工作不严格的问题,我局在全局范围内开展了自查自纠。
目前已有X个单位主动认领问题,并对201X度考核工作进行纠错,撤销了X名职工的合格等次,改为不予考核,并重新向人社局备案。
二是严肃追责问责。
已对X人所在的单位进行了通报批评,并责令单位主要负责人进行书面检讨。