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50个经典团队建设小游戏大全

50个经典团队建设小游戏大全以下是50个经典的团队建设小游戏，可以帮助团队成员更好地合作和相互了解。

1. 名字接龙：参与者依次说出与他们名字的首字母相同的其他名字，以此增进相互了解。

2. 纸杯塔：团队利用纸杯堆叠建立最高的塔，并测试团队合作和沟通技巧。

3. 盲目指挥：一个参与者闭上眼睛，其他人通过口头指挥该参与者走过障碍物，锻炼团队的沟通和信任。

4. 移动污染：团队通过移动一个“污染物”（例如一片纸）尽可能远离团队，锻炼协作和策略。

5. 四方空间：团队利用四种不同色彩的标志物在空间中找到相应的颜色和标志的区域。

6. 蛇形通行：团队成员依次跟随彼此的步伐，形成一个不断变化的蛇形队列。

7. 推杆传球：团队成员利用长杆传递球体，目标是让球体最快到达终点。

8. 心灵感应：两个团队成员站在一起，通过互相传达心灵感应，同时完成简单的任务。

9. 环网捕鸟：团队通过拉动绳索和摆动网，捕捉到尽可能多的“鸟”（纸球）。

10. 沙滩挑战：团队利用有限的资源，在沙滩上建立一个坚固的结构，以抵御海浪的侵袭。

11. 行走作画：团队成员一起行走，在地面上留下一个完整的图案。

12. 忍者传说：团队成员在规定的时间内完成指定的任务，同时躲避类似“忍者”的敌人。

13. 按图索骥：团队参与者根据一个复杂的图案，想象和合作重建该图案。

14. 高空救援：团队通过绳索相互联结，完成悬挂空中的任务。

15. 音乐共创：团队成员一起创作和演奏一首音乐作品，发挥各自的音乐技能。

16. 信息迷宫：团队依靠传递口头或书面信息来解决迷宫中的难题。

17. 物品找寻：团队必须在给定的时间内找到特定的物品，锻炼团队合作和沟通。

18. 没有声音：团队必须在没有语言和声音的情况下完成任务，依靠非语言沟通。

19. 大圈小圈：团队必须在一个大圆内创造尽可能多的小圆，每个小圆只能由一人站在其中。

20. 时间限制：团队必须在规定的时间内完成一项任务，并在时间结束前做出决策。

体现团队执行力晨会小游戏

体现团队执行力晨会小游戏一、游戏名称：蒙眼作画教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15 分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗？在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到？当发生这；些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。

目标：1．使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2．说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。

规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。

讨论：1．为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样？2．怎样是这些工作更容易些？3．在工作场所中，如何解决这一问题？变化：1．让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。

2．教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.二、游戏名称：解手链形式：10 人一组为最佳时间：20 分钟材料：无适合对象：全体人员活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

操作程序：1．培训师让每组圈着站成一个向心圈2．培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

3．告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。

4．如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

讨论：1．你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱？2．当解开一点以后，你的想法是否发生变化？3．最后问题解决以后，你是否感觉很开心？三、游戏名称：瞎子走路游戏方法：两人一组（如A 和B）A 先闭上眼将手交给B，B 可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A 进行。

团建游戏“不可能完成的任务”活动方案

团建游戏“不可能完成的任务”活动方案的任务”活动方案一、活动背景为了提高团队凝聚力，激发员工创新意识，我们计划组织一次团建游戏活动。

通过这个游戏，可以让员工在挑战不可能完成任务的过程中，学会团队协作、创新思维和解决问题的能力。

二、活动目标1. 增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作。

2. 提高员工的创新能力和解决问题的能力。

3. 帮助员工放松身心，缓解工作压力。

三、活动时间与地点时间：2023年6月5日下午2:00-5:00地点：公司会议室四、活动流程1. 2:00-2:10：活动开场，主持人介绍活动背景、目的和规则。

2. 2:10-2:30：分队并介绍任务。

根据参与人数，将员工分成若干个队，每队分配一个任务。

任务内容为完成一项看似不可能完成的任务，例如：用有限的纸张制作一架能承受自身重量的纸飞机。

3. 2:30-3:30：团队挑战任务。

各队在规定时间内努力完成任务，期间主持人引导团队进行讨论、协作和尝试解决问题。

4. 3:30-4:00：休息与交流。

提供茶点和水果，各队之间互相交流分享经验和策略。

5. 4:00-4:30：评选与奖励。

每队展示他们的成果，由评委打分并颁发奖项。

6. 4:30-4:45：主持人总结活动，强调团队合作、创新思维的重要性，并鼓励员工在工作中运用这些技能。

7. 4:45-5:00：清理活动现场，结束活动。

五、任务细节1. 每队的任务内容不同，但都是看似不可能完成的任务，例如：用有限的材料制作一个能承受自身重量的桥梁；用有限的材料制作一个能承受自身重量的塔等。

2. 每队配备相同的材料和工具，例如：纸、胶水、剪刀等。

3. 任务时间为90分钟。

六、评分与奖励1. 每队完成任务后，评委根据创新性、结构稳定性和团队协作程度进行评分。

2. 评分结束后，颁发奖项，包括一等奖、二等奖和三等奖，并给予相应的奖品鼓励。

七、宣传方案1. 通过公司内部邮件、企业微信等渠道发布活动通知，确保所有员工了解活动详情。

团队互动小游戏(户外)

团队互动小游戏(户外)一、做鬼脸．步骤：1．所有队员包括你，围成圆圈站立，面向中心．2．首先选一半志愿者到圆圈里面来，脸向上，平躺在地．3．你也和这些志愿者一起走到圆圈中，要求他们的身体和头部完全静止，头不能离地或者左右摆动．4．在每个志愿者的鼻尖上放一枚小硬币．5．要求他们只能做鬼脸，一分钟之内使硬币从鼻子上掉下来．你手头一定要有照相机，给他们照一些面部特写镜头，带回去张贴公布．6．之后，另一半人换过来，重复游戏．7．一些队员成功完成动作后，让他们平躺在地上围成一个圆，头朝圆心(最好头挨着头)，看谁最先把硬币弄下来．为使游戏更有趣，更富挑战性，将三个硬币分别放在志愿者的鼻子、额头和下巴上．二，背摔：学会相信同伴具体要求：背摔又叫“信心跌”做此项目的人站在一座1.6米高的矮墙上，为了防止摔下去时手臂伤人，要将双手绑在自已胸前，然后背朝墙下，身体站直，直挺挺地向后倒下去．下面有8人面对面站成两排，每个人都伸出双臂将上面倒下人接住．训练目的：体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉，从而理解每个人在工作中的位置不同，感受也不同的道理．同时学会战胜自已和敢于相信同伴、信任部下．点评：信任是合作的基础，合作是成功的前提．三，结对而行道具:绳子若干参加人员:两人一组或多人一组,多组参加游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起，多组并排一起站在起跑线上，主持人喊“开始”时，各队齐出，最先到达终点的队就算获胜．本游戏要求参加者的配合默契．四，寻宝大行动参加人员：集体游戏规则：先准备好“宝物”（即字条上可以写“表演节目、获得奖品等），然后把宝物分布在各各隐蔽的地方，接着，各寻宝者开始找寻“宝物”，找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”，由主持人对奖．主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖．比如：宝物里写着“学猫叫三声，奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做，然后，主持人给予相应的奖励．五，顶气球比赛道具：气球一个、绳子一条参加人员：两组对抗（每组一般为3人到7人）游戏规则：游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开（像网球网一样），然后双方排开用头顶球，哪方先落地为输，双方轮流发球．体现配合能力和竞争能力．（注意只能用头，不能用身体的其它部位）五毛和一块道具：不需要；场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求；人数：10几个人就可以，人多些更好玩的人员：一定要有男有女，比例不限裁判：一名，负责发号司令规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱．游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上．裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队．请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块．游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠．1、当我们同在一起（配歌）参与者围成一圈，间距两臂，面朝中央，侧平举双臂．每个人右掌朝下叠放右者之左掌，而左掌朝上．右手随音乐做六节拍拍打动作，拍打位置分别为1、右手者之左掌；2、自己之右膝盖；3、左膝盖；4、左手背；5、6、左手心．循环往复且节奏越来越快．2、箩卜蹲将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指．以一实例加以说明．有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲．”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆．红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜．3、两只小蜜蜂念词：两只小蜜蜂呀，飞在花丛中呀，飞呀……动作：两人面对面，1.两手作兰花指状展开双臂上下飞舞；2. 两手换掌状于胸前交*飞舞；3.出手锤子剪刀布；4.赢者伸掌作摔巴掌状，口念"啪啪"；输者和声"啊啊"；不输不赢则同时努嘴作"咋咋"亲嘴状．胜负：看反应速度，负者罚一节目．傻西西傻主持人做第一个动作时大家看，做第二个动作时，第一组做主持人第一个动作，做第三个动作时，第一组做主持人第二个动作，第二组做主持人第一个动作……依此类推．主持人的动作越傻越有趣，动作做错的组罚节目．依比压压参与者围成一圈，平举双臂搭在前者的双肩，边唱“依比依比压压，依比依比压压，依比依比压压，依比依比压压”边转圈走，依此将“压”换成‘捏’、‘捶’、‘揉’、‘拍’、‘摸’．全体向后转，once more捕鱼歌（配歌）参与者围成一圈，平举双臂搭在前者的双肩，和着“白浪滔滔我不怕，掌稳舵儿向前划，撒网下水到渔家，捕条大鱼笑哈哈”跳兔子舞．第一句：左脚侧前两下，左脚侧前两下；第二句：并脚向前跳、向后跳、向前跳三下；第三句：重复第一句动作；第四句：重复第二句动作．第二段用“嘿呦依呦依呦哼嘿呦… … … …”代替．你真的很不错一、右手1.拍点左肩；2.右胸口；3.侧前右伸出拇指拳．二、左手1.拍点右肩；2.左胸口；3.侧前左伸出拇指拳．三、双手同时做左右手动作．“你真的真的真的真的真的很不错！”我在生命的天空里飞翔（配词）最后一句配动作：我信：右手扪左胸我行：右手变拇指拳置右胸前我一定行：双手成拳涡状对绕圈，然后右手拳举臂．爱你奋不顾身上对等数量的男女，据气温情况划出距离面对面站立，玩法：要求男士将身上的物品解下在地上铺向女士，先到者为胜，可KISS她或其他．规则：物品间要连续；物品不得外借．县太爷参与者围坐一圈，先指定一人做县太爷，嘴里“啊啊”出声**股上下颠簸作威武状，坐其左右之人分别用手作打扇状；县太爷突然指某人，则其马上变成县太爷，要马上嘴里“啊啊”出声**股上下颠簸作威武状，坐其左右之人马上分别用手作打扇状．反应速度跟不上者罚一节目．伦敦大桥倒下来参与者围成一圈，双臂搭在前者的双肩，距离紧密．边绕圈子边唱：“把椅子拿来坐”，一起坐下，坐在后者的大腿上．站起来；“拿椅子给我坐”，再一起坐下，坐在后者的大腿上．再站起来；“拿来拿来给我坐”，再一起坐下，坐稳．一起唱“伦敦大桥倒下来倒下来”或“当我们同在新华”或“依比压压”，边唱边摇，直至有人被摇出圈外，罚节目．贴膏药参与者围成一圈，间距两臂，面朝中央，指定“老鹰”、“小鸡”．小鸡只能在圈外跑，鹰捉．当小鸡在某人面前一站，则其马上变成小鸡，得跑，被鹰捉住者则替代鹰者．适用在户外．耳语传真将人员分成两列，分别对列头兵耳语一句话，不让其他人听见，要求照此往下传，有列尾者报出结果，看两列队伍哪个保真度更高，以次结胜负．一只青蛙参与者围成一圈，面朝中央．主持人念“一”，顺时针下一位念“只”，再“青”再“蛙”再“跳”再“进”再“水”再“中”再“咚”；接着“两只青蛙跳进水中咚咚”……依此类推，跟不上节奏或出错者罚节目．**股写字台上放一椅子，邀请十人上台，报数从0——9，然后依次请参与者分别站上椅子以其所报数字用**股写数字．可将数字换成英文字母．七个呛呛“七个七个呛呛”，手势为手心向下往上提抓：“八个八个呛呛”，手势为手心向上往揪抓：“七个八个呛呛”，手势为手心向下再向上抓：“八个七个呛呛”，手势为手心向上往下提抓：“捧他拉他拼啊拼啊”双手成拳对转再左手成拇指拳向左耳方向挥舞两下，“捧他拉他冲啊冲啊”双手成拳对转再右手成拇指拳向右耳方向挥舞两下．抓老虎（配词）由主持人念“抓老虎”词，每当念到有“HU”音时，听者须拍掌，迟缓或没拍手者罚节目．设监督人巡视．抢椅子台上置三张椅子，邀请四个人上来，放DISCO音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜．爱心传递参与者排两横列，分别由列首者用鼻子和嘟嘴夹着一张扑克牌传给下一个，下一位也须用鼻子和嘟嘴夹着扑克牌传给再下一个，一直到列尾．传完约定的牌数，先传完者获胜仪态万方请十人上台，约定一个距离往返，每个人去来的方式以及不同人的往返方式均须不同，否则判其重来．中国功夫（配词）由主持人念“中国功夫”词，参与者依其指示做动作．爱心中来（配歌）亲爱的——拍一下掌，左手扣个手指响让我们——拍一下掌，右手扣个手指响彼此相爱——拍一下掌，左右手扣三个手指响因爱——拍一下掌，左手扣个手指响心——拍一下掌，右手扣个手指响中来——拍一下掌，左右手扣三个手指响ONCE MORE小毛驴（配歌）参与者围成一圈，平举双臂搭在前者的双肩，边唱“我有一只小毛驴，嘿．”边转圈走，每唱到“嘿”时全体向后跳一步．探戈舞“探戈探戈走，三步一回头，两步一招手．”男女做跳探戈舞状，和着词做动作．大茶壶我是茶壶矮又肥，——作矮肥状这是壶嘴这是柄，——一手侧前点作壶嘴状，一手撑腰作壶柄状，呼啦啦，呼啦啦，——双手向上扬作水蒸气状水开啦，水开啦，——双手向上扬作水蒸气状倒茶，倒茶．——壶嘴状之手点作斟茶状，另一手作壶柄状．大脑体操A：馒头大饼：左手拳，右手掌；左右手对换……B：一枪打四个：左手成四指掌，右手大拇指与食指成枪状，左右手对换……C：左三右三：左手伸出中、无名、小指，右手伸出拇、食、中三指；左右手对换……D：东风吹西风吹：左手成拳伸出大拇指，右手成拳伸出小拇指；左右手对换……E：一个鸡蛋两毛五：伸出食指、握成拳、伸出食指中指、伸出掌．F：鼻子耳朵：左手捏鼻子，右手抓左耳，然后两手同时拍一下大腿，再右手捏鼻子，左手抓右耳．……八段锦（配词）宜在晨跑、站桩后进行．踩汽球上四对男女，每人右脚拖个汽球，互踩汽球，球破人下，最后幸存者为胜．草裙舞上若干对男女，用报纸撕成草裙状裹其腰间，配合DISCO音乐翩翩起舞．另类喝酒A、用吸管喝听装啤酒；B、满杯啤酒不用手端喝完．角色反串男人扮淑女装，女人扮绅士男装，上台亮相，表演“天仙配"或“回娘家”等．新婚之夜请六位男女上台，每人出三个以一开头的成语，共十八个成语都不能重复．然后在板上写下“我MMM在新婚之夜XXX YYY ZZZ”，其中MMM为其姓名，XXX YYY ZZZ分别为其出的成语．成语接龙上五人，由第一位出一成语，第二位顶针接前一成语，即第二个成语的第一字为第一个成语的最后字，依此类推，谐音亦可，接不上者罚节目．看看谁最笨适合于圆桌排次，由主持人起头，由“1”开始报数，依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”，到“7”时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到“14”、“17”也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚．俗称“明七暗七”，人数少可玩“明三暗三”等．成吉思汗一．拍手2，拍腿2；二．槌手上2下2，手肘右2左2；三．手掌交*上2下2；四．耸肩右2左2；五．搽玻璃动作右2左2；六．游泳动作右2左2；七．采茶动作右2左2；八．抓蚊子，放手心，拍死，吹掉．玛卡丽娜前伸直右手，再伸左手；翻右手掌，翻左手掌；右手摸左肘，左手摸右肘；右手摸后颈，右手摸后颈；右手摸左腰，左手摸右腰；右手摸右腰，左手摸左腰；00.缩小包围圈概述：这是一个不可能完成的任务，但是它会给游戏者带来无尽欢笑。

创造力团队游戏--不可能完成的任务

创造力团队游戏--不可能完成的任务创造力团队游戏--不可能完成的任务团队游戏这个游戏能训练人们在最困难的情况下，如何发散思维，开动脑筋将问题解决，完成那些“不可能完成的任务”。

研究发现，能解决这类问题的人不仅有较高的智商，更重要的是他们的情商更高，使他们接受信息和传递信息的能力高于他人，在这个游戏中你将体会到这点。

人数：4人一组时间：30分钟道具：卡片地点：室内游戏规则：1.把受训者分组，每组4人，然后发给每组一个任务卡。

每张卡上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。

要注意，这些人群看起来应不需要这些商品，实际上应该完全拒绝这些商品。

比如向非洲人销售羽绒服，向爱斯基摩人销售冰箱等。

总之，每个小组面临的挑战是，销售不可能卖出的商品。

2.每个小组应根据任务卡的要求准备一条30秒的广告语，用来向特定人群推销商品。

该广告应注意以下三点：(1)该商品如何改善特定人群的生活。

(2)这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品。

(3)该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的。

3.给每组20分钟的时间，按照上述三点要求写出一个30秒钟长的广告语，要注意趣味性和创造性。

4.其他受训者暂时扮演那个特定人群，认真倾听该小组的广告词，应该根据广告能否打动他们，是否激起了他们的购买欲望，是否能满足某个特定需求来作出判断。

最后通过举手的方式，统计出有多少人会被说服而购买这个产品;有多少人觉得这些推销员很可笑，简直是白费力气。

5.选出优胜的一组，给予奖励。

关于游戏的相关讨论1.善解人意在我们的生活和工作中扮演何种角色?做到这点是否给你带来了好处?2.为了与你的客户甚至是反对你的人心意相通，你需要作出哪些让步和牺牲?3.在推销你组的商品时，你们是怎么分析特定人群和此商品的关系的?你们是否考虑过他们的习惯、需要、想法和价值标准呢?4.你一定遇到过这种情况：有时候你的目标和他人的需要并不一致，你纵有雄心壮志却无人欣赏?在做这个游戏之前你怎么处理的?做过这个游戏你将如何改进你的方法?游戏总结1.在这个游戏中，每个人都必须采用他人的视角。

培训游戏不可能完成的任务

培训游戏不可能完成的任务形式：4人一组时间：30分钟材料：卡片应用： (1)分析能力 (2)创新能力 (3)交流技巧那个游戏能训练人们在最困难的情况下，如何发散思维，开动脑筋将问题解决，完成那些“不可能完成的任务”。

研究发明，能解决这类问题的人不仅有较高的智商，更重要的是他们的情商更高，使他们同意信息和传递信息的能力高于他人，在那个游戏中你将体会到这点。

游戏规那么与程序1.把受训者分组，每组4人，然后发给每组一个任务卡。

每张卡上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。

要注意，这些人群看起来应不需要这些商品，实际上应该完全拒绝这些商品。

比如向非洲人销售羽绒服，向爱斯基摩人销售冰箱等。

总之，每个小组面临的挑战是，销售不可能卖出的商品。

2.每个小组应依照任务卡的要求预备一条30秒的广告语，用来向特定人群推销商品。

广告注意三点：〔1〕该商品如何改善特定人群的生活。

〔2〕这些特定人群应怎么样有创造性的使用这些商品。

〔3〕该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的。

3.给每组20分钟的时间，按照上述三点要求写出一个30秒钟长的广告语，要注意趣味性和创造性。

4.其他受训者临时扮演那个特定人群，认真倾听该小组的广告词，应该依照广告能否打动他们，是否激起了他们的购买欲望，是否能满足某个特定需求来作出判断。

最后通过举手的方式，统计出有多少人会被说服而购买那个产品；有多少人觉得这些推销员很可笑，简直是白费力气。

5.选出优胜的一组，给予奖励。

相关讨论 1.善解人意在我们的生活和工作中扮演何种角色？做到这点是否给你带来了好处？2.为了与你的客户甚至是反对你的人心意相通，你需要作出哪些让步和牺牲？3.在推销商品时，是如何分析特定人群和此商品的关系的？考虑过他的适应、需要、想法和价值标准呢？4.你一定遇到过这种情况：有时候你的目标和他人的需要并不一致，你纵有雄心壮志却无人观赏？在做那个游戏之前你如何处理的？做过那个游戏你将如何改进你的方法？总结 1.在那个游戏中，每个人都必须采纳他人的视角。

适合室内玩的团队小游戏

一、叠报纸：将2张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人（一个小组），每个小组派一个代表与对方猜拳（剪刀石头布），输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面（所有的双脚都不许着地），直到其中一方站不上去为止．二、交头接耳：组织者准备一句较长且绕口的话（如：两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少），各组（每组不少于12人）派一名代表上前默记住这句话，回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人，然后由最后一个人将他听到的内容读出，最后再由主持人公布原话．三、牵手：一个队员被蒙上双眼，由同组另一队员牵着他的一只手走过平坦的路、坎坷的路??解开眼罩后，每个同组队员握一下该队员的手，由他找出谁是刚才牵手的人．四、猜人名游戏形式：分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组时间：15-20分钟材料：四顶写有名人名字的高帽适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员活动目的：训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。

该训练让学员在寻求YES答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。

操作程序：在教室前面摆四个椅子。

每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。

3、培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。

现在开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是?..吗？”如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。

如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。

谁先猜出自己是谁者为胜。

培训师应准备一些小礼物给赢队。

游戏名称：猜五官游戏说明：1.两人面对面，先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？2.对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。

团队小游戏

团队游戏及其规则1. 团队拼图竞赛：- 每个团队被给一幅大拼图，需要在规定时间内完成。

- 团队成员合作，尽快将拼图正确拼合。

- 第一个完成并正确拼合拼图的团队获胜。

2. 团队搭桥比赛：- 每个团队被要求使用给定的材料（如纸板、木板等）建造一座桥。

- 桥必须能够承受一定重量的负荷。

- 评委测试每座桥的稳定性和承载能力，得分最高的团队获胜。

3. 团队托球比赛：- 每个团队成员必须在额头上夹住一个小球，用力运送球到终点。

- 成员之间可以用双手或身体接触来协助球的移动，但不能用手直接抓住球。

- 第一个到达终点线的团队获胜。

4. 团队挑战赛：- 每个团队面对一系列挑战，如障碍赛、智力题、谜题等。

- 团队必须合作完成每个挑战，以尽快完成全部挑战。

- 完成所有挑战的团队最先获胜。

5. 团队室内高尔夫：- 在室内设置一系列高尔夫球道，每个球道有不同的难度和挑战。

- 团队成员轮流击球，试图尽快将球打入洞中。

- 每个球道的击球数和总击球数最少的团队获胜。

6. 团队模拟演练：- 团队被分配一个模拟情景，如火灾逃生、地震救援等。

- 团队必须合作应对情景，执行适当的应急程序和行动。

- 评委根据团队的应对速度和准确性评分，最高分的团队获胜。

7. 团队投篮比赛：- 在篮球场上设置几个不同位置的篮筐。

- 每个团队成员轮流投篮，尝试将篮球投入篮筐。

- 每个篮筐的得分根据距离和难度而定，总得分最高的团队获胜。

8. 团队建筑设计竞赛：- 每个团队被要求设计和建造一个创意建筑物，如纸板城堡、塔楼等。

- 团队必须合作规划、设计和建造建筑物，展示创意和工程技能。

- 评委根据建筑的创意、设计和稳定性评分，得分最高的团队获胜。

9. 团队绳索挑战：- 团队成员必须一起穿越一条悬挂的绳索，绳索高度和长度根据挑战难度而定。

- 成员之间可以互相协助和支持，但不能直接触碰地面或其他支撑物。

- 第一个完成挑战的团队获胜。

10. 团队船行比赛：- 每个团队在一艘小船上，必须合作划桨或操作船只。

团队执行力培训小游戏

团队执行力培训小游戏团队执行力培训小游戏一、团结就是胜利适合人数：20人以上材料及场地：无使用对象：所有学员时间：10-20分钟游戏目的：培养学员团队凝聚力与快速执行力*作程序：将学员按10个一组分成若干小组，每个小组成员代表一个钱数，5毛与一块;培训师随机喊出一个钱数，学员要在最短时间内凑够讲师喊出的数字;最快组成正确数字的小组获得胜利，最后一名被罚表演节目。

游戏感想：这个游戏有一个关键点，在培训师经过几轮的游戏之后，在无意中喊出需要整个团队站在一起才能组成的一个数字，使得学员通过游戏认识到，一个人离不开集体，只有当一个人置身在集体中才会有价值。

一个人就是再怎么厉害，也不可能办成所有的是，就如同一滴水只有当它融入大海后才不会干枯。

通过，这个游戏也强调了时间的重要*，时间是最贵的成本，企业效益提升与发展壮大离不开团队的高效执行力，只有团队中的每个人都全力以赴时，企业目标才能得以实现，才能在激烈的市场竞争中抢得先机，提升企业竞争力。

团队执行力培训小游戏二、领袖风采拓展项目：领袖风采项目介绍：通过学员的连续报数，决定小组成绩，最后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。

在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义…项目规则：1、每位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛2、报数，最先报完的为赢家，3、报数顺序：abab交替先报4、误报、漏报、错报、抢报都算输，另一家不用再比，5、输家队长做俯卧撑男204080160次，女的做103070150，也可以做俯卧撑或仰卧起坐6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果7、对方比赛时必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长当下必须接受惩罚，加多十个俯卧撑，项目注意事项：1、要求数数的助教要严厉，威严，声音平常2、开始就要训练队长，一路训练下去，严格俯卧撑标准，不合格就重做项目*作流程：1、分组2、选队长：竞争正负队长各一名，竞争，向队员表示出你的诚意，你的信心，取得拥护，(如果有人走出来又退回去，就要问，你为什么不抓住这个机会，)在选出队长前先一个一个的问，如果输了你愿不愿意代替这个团队接受惩罚，如果这个惩罚你受不了怎么办，如果你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直接受惩罚，(这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。

拓展游戏：变不可能为可能_拓展游戏_1

拓展游戏：变不可能为可能_拓展游戏拓展游戏：变不可能为可能发布时间：2017-07-12参与人数：5人一组时间：30分钟场地：教室道具：每组1张任务卡、1支笔、2张白纸游戏规则1、培训师将学员们按照5人一组进行分组。

2、培训师发给每组1张任务卡。

任务卡上的内容是关于将一种商品推销给一种人群的。

这些任务看上去是不可能完成的，而且商品对于那些人群来说是不需要的。

例如，将羽绒服卖给非洲人，将冰箱卖给爱斯基摩人，将笔记本电脑卖给七八十岁的老年人，将45码的鞋卖给脚大小只有37码的人，将巨大码的衣服卖给普通人，等等。

3、然后，各组有15分钟时间来讨论、设计1条20秒的广告语，向特定人群推广自己的产品。

广告语要求契合相应人群的特点，轻松偷快，让人喜欢。

而且最为重要的一点是，要打动他们的内心，使他们产生购买商品的欲望，告诉他们商品将会怎样改变他们的生活，他们可以怎样创造性地使用商品。

4、在各组设计完成自己的广告语之后，各组集中进行展示。

其他各组的成员扮演那些需要购买商品的人群，在广告语展示之后，举手表达自己想购买的欲望。

举手的人越多，表明广告语设计得越成功。

游戏编排目的要想打动别人，将别人心中潜藏的欲望激发出来，这不仅是对一个人智商的考验，也是对一个人情商的考验。

本游戏就是要通过一个看似不可能完成的任务，将学员的潜能激发出来，让学员充分发挥自己的创造力，相互讨论，相互碰撞，创造性地看待问题、分析问题和解决问题。

1、培养学员的创新精神。

2、提高学员的分析能力。

3、培养学员的团队协作能力。

4、提高学员的沟通技巧。

相关讨论l、你们是怎样站在购买商品的人群的角度来看待问题的?2、在商品和购买人群的结合点上，你们进行了哪些考虑?3、在广告语的设计中，你们是从哪些方面展开的?4、在他人的广告语中，你觉得有哪些需要学习的地方?5、情商在本游戏中，你觉得有多重要?6、这对我们在工作生活中，当面对一项看似不可能完成的任务时，有什么启示?游戏主要障碍和解决1、把商品卖给看似不需要的人群，确实是一个非常大的挑战。

团队游戏：团队凝聚力小游戏

团队游戏：团队凝聚力小游戏
游戏名称：团队凝聚力小游戏
游戏规则：
1. 将团队分为若干小组，每个小组中至少有3名成员。

2. 每个小组选出一名组长，并给组长一个特殊标识物（如一个小旗子或手套等）。

3. 所有小组成员需一起站成一排，组长站在最前面。

4. 游戏开始时，所有小组成员闭上眼睛，组长将特殊标识物放在自己和队伍中的一个成员之间的手上。

5. 组长开始传递特殊标识物，可以通过手上的触摸方式传递，但不能发出声音或用嘴接触。

6. 当组长觉得特殊标识物已经传递到最后一名队员手上时，他们会喊“停”。

7. 所有小组成员打开眼睛，开始检查特殊标识物是否传递到了最后一名队员手上。

8. 如果传递成功，该小组胜利；如果传递失败，该小组需重新开始。

9. 可以设定规定时间或轮次，看哪个小组能先完成任务。

10. 可以根据实际情况调整游戏规则，增加难度或创造更多乐趣。

游戏目的：
通过这个团队凝聚力小游戏，可以促进团队成员之间的沟通、协作和信任，锻炼团队适应不同情况下迅速反应和执行任务的能力，增强团队凝聚力。

15个图文—破冰游戏

步骤：
1、让队员们紧密地围成一圈，包括你自己。 2、让每个队员把自己的胳脯搭在相邻同伴的肩膀上。 3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起身着圆心迈
三大步，同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。 4、等大家都搞清楚了游戏要求之后，让大家一起开始迈第一步。迈完第一步之后，
团队建设
团队建设
游戏 4
Байду номын сангаас超级握手
•
团队建设
概述：
这一游戏在队员们根本不认识或不太了解对方时使用，会使大家在笑• 声中彼此熟悉
起来。
目的：
1、创造融洽的气氛，为后续培训活动的开展奠定良好的基础。 2、消除彼此间的害羞感和忸怩感。
步骤：
1、请参与者和素不相识或不太熟悉的人组成两人小组，试验握手的类型。 2、从超级握手活动表的描述中找出三种类型的握手：老虎钳型、水泵型、摇摆型、
团队建设
超级握手活动表 •
老虎钳型：抓住另一只手并紧紧握住，是为了表示亲密。
水泵型：上下不停地晃动同伴的手，这样你的心跳也会加快。
摇摆型：当你握住同伴的手后，在你们之间摇动，从左到右，就
如你握手或跳绳。
高顶礼帽型：这种握手方式是把你的第二只手放在他们的手之上，
方知道你
像一个手型三明治，增加一只手的目的是让对
团队建设
讨论提示：
1、只有主动才有更多的机会。 2、总结失败教训，以智慧取胜。
•
变通：
如果参加人数较多的话，比如多于40个人，可能分成小组来做此游戏效果会更好一些。
游戏 3
生日线
团队建设
•
团队建设
概述：
这是一个能让陌生的团队成员主动沟通，身体接触的游戏。 •

拓展训练激励挑战游戏《不可能的任务》

拓展训练激励挑战游戏《不可能的任务》
2017年拓展训练激励挑战游戏《不可能的任务》
在拓展训练中，有时可能根本不能“赢”。

成功和失败不是最重要的——关键是通过参与学到东西。

对于看起来似乎“不可能完成”的事情，有些的确无法办到，但有些却也未必。

总之，大家重在参与，挑战自我，乐在其中。

下面，店铺为大家提供拓展训练激励挑战游戏《不可能的'任务》，希望对大家有所帮助!
项目简介
这个训练其实是一个不可能完成的任务，很多人都会选择放弃，惟有意志坚定的人才会坚持到底。

通过本项目训练可以提升自己的意志力。

人数：10人
时间：5分钟
场地
一块平坦的草地
用具
一段20米长的绳子
训练步骤
1.把绳子拉直后放在地上。

2.让队员们在距绳子30厘米处站立。

3.让他们下蹲，双手分别紧握脚后跟。

4.他们的任务是跳跃着通过绳子，而手脚不能松开。

他们只能向前跳跃，不能滚动或者倒下，同时双手紧握双脚，不能放松。

5.训练结束后，由培训师带领学员讨论下列问题：
(1)这个动作有可能完成吗?
(2)训练的目的是什么?
(3)如何将该训练和我们将要开展的培训联系起来?
下载全文。

团队小游戏

团队游戏及其规则1. 扔沙包：- 规则：将团队分成两组，每组站在距离一定的距离处，轮流用沙包投掷到对方的区域。

当一个团队的沙包落在对方区域后，对方团队的成员要尽快将其投回。

游戏时间结束后，沙包数量少的一方获胜。

2. 拼图竞赛：- 规则：给每个团队一张未完成的拼图，要求他们尽快完成。

但每个团队只能有一位团员在任何时候处理拼图，其他团员只能提供建议。

第一个完成拼图的团队获胜。

3. 口令传递：- 规则：团队站成一排，第一个人被告知一个口令，然后必须在不透露口令的情况下将其传递给下一个人。

这样一直传递到最后一个人，最后一个人将口令告诉全组。

然后检查最后一个人听到的口令是否与原始口令相同。

4. 盲人接力：- 规则：将团队分成几个小组，每组选出一个"盲人"。

其他成员指导盲人通过一个障碍物赛道，但盲人必须闭上眼睛。

第一个完成的小组获胜。

5. 沙滩排球：- 规则：团队分成两组，在沙滩上玩排球。

规则和正常排球相似，但每个团队只能用一次触地的机会，否则对方得分。

6. 磁铁链：- 规则：每个团队成员被赋予一个角色，并在他们之间连接一根绳子。

他们必须在不断变化的环境中协作，保持连接，以完成指定任务，如通过一系列障碍物。

7. 独木桥：- 规则：团队必须通过一个虚拟的或真实的独木桥，但每次只能有一个人通过。

其他团队成员必须提供指导，以确保每个人都安全通过。

时间最短的团队获胜。

8. 建立纸塔：- 规则：给团队一定数量的纸张和胶带，要求他们建立尽可能高的塔。

塔必须稳固，能够支撑自身。

最高的塔获胜。

9. 解密任务：- 规则：给团队一系列暗示和密码，他们必须合作解密以完成任务。

这可能涉及在特定地点找到隐藏的物品或解开谜题。

10. 漂流木救生：- 规则：团队被模拟成遇险漂流的人员，必须在一定时间内设计和建造一艘能够容纳所有成员的漂流木。

然后测试漂流木是否能在水中保持稳定，并且所有团队成员都能登上去。

团队小游戏

团队游戏及其规则1. 传球接力（Passing Relay）- 规则：队员分成若干组，站成一排。

每组的第一个队员拿到一个球或其他物体，然后将其传递给下一个队员，直到最后一个队员收到物体为止。

第一组完成传递的团队获胜。

2. 快速拼图（Speed Puzzle）- 规则：每组被分发一幅未完成的拼图，并设定一定的时间限制。

团队必须尽快合作完成拼图。

完成拼图的团队获胜。

3. 拓展故事（Expanded Story）- 规则：团队开始讲述一个故事的开头，然后每个团队成员依次添加故事的一部分。

故事必须保持连贯，直到达到预定的结尾。

评委根据故事的创意、连贯性和趣味性评分。

4. 幸运抽签（Lucky Draw）- 规则：将一些任务或挑战写在纸条上，然后折叠放入一个容器中。

每个团队轮流从容器中抽取一张纸条，并完成上面写的任务。

团队完成任务的速度和质量决定了他们的得分。

5. 迷宫行动（Maze Challenge）- 规则：在一个区域设置迷宫，团队的目标是尽快地找到迷宫中的出口。

可以设立奖励或惩罚，根据完成时间来评分。

6. 数字编码（Number Decoding）- 规则：团队被给予一系列数字或密码，并根据一定的规则将其解码。

团队必须合作解码，并根据解码后的信息来完成任务或找到隐藏的东西。

7. 纸牌塔（Card Tower）- 规则：团队被提供一定数量的纸牌，并要求他们合作建造尽可能高的纸牌塔。

最高的纸牌塔获胜。

8. 字母迷宫（Letter Maze）- 规则：在地面上绘制一个大型字母迷宫，团队必须以团队的形式穿过迷宫，按照字母的顺序走到终点。

时间最快的团队获胜。

9. 团队绘画挑战（Team Drawing Challenge）- 规则：团队被要求合作绘制一幅大型画作，每个人负责一部分。

画作的主题和风格可以根据团队的喜好来确定。

评委根据创意、协作和画作质量来评分。

10. 声音追踪（Sound Tracking）- 规则：一个团队成员被蒙上眼睛，其他团队成员隐藏在室内或室外。

团队小游戏

团队游戏及其规则1. 传递水桶（Bucket Brigade）：- 人数：4人以上，分为两队。

- 规则：两队站成一排，将水桶传递给队伍的另一端。

最后一个人将水桶倒入桶中。

第一队完成并且水桶中有水的队伍获胜。

2. 团队画作（Team Drawing）：- 人数：4人以上，分为若干个团队。

- 规则：每个团队选择一个成员作为画家，其他成员给予指示。

画家尝试根据团队成员的描述画出特定的图案或场景，最佳的团队画作获胜。

3. 团队谜题比赛（Team Puzzle Challenge）：- 人数：4人以上，分为若干个团队。

- 规则：每个团队收到一个复杂的谜题或谜题系列，团队成员合作解决谜题。

首个完成谜题的团队获胜。

4. 团队跳绳比赛（Team Jump Rope Challenge）：- 人数：4人以上，分为若干个团队。

- 规则：每个团队依次派出成员进行跳绳，队伍尝试跳过尽可能多的绳子旋转次数。

跳绳次数最多的团队获胜。

5. 盲人寻宝（Blindfolded Treasure Hunt）：- 人数：4人以上。

- 规则：一名玩家被蒙上眼睛，其他队员指导他/她找到隐藏的物品。

目标是尽快找到尽可能多的物品。

6. 团队建造桥梁（Team Bridge Building）：- 人数：4人以上，分为若干个团队。

- 规则：每个团队使用提供的材料建造一座桥梁，以支撑特定重量的物品。

最稳固和能够支撑最大重量的桥梁获胜。

7. 人字拼图（Human Puzzle）：- 人数：4人以上。

- 规则：一幅图片被分成多个块，每个团队成员得到一个块，然后团队合作将拼图重新组装。

第一个完成拼图的团队获胜。

8. 团队口译（Team Interpreter）：- 人数：4人以上，分为若干个团队。

- 规则：每个团队有一份消息需要翻译成另一种语言，团队成员相互传递消息并尽量保持准确性。

第一个完成并且翻译准确的团队获胜。

9. 组装机器（Machine Assembly）：- 人数：4人以上，分为若干个团队。