人防办岗位目标考核机制
浙江省人防系统工作目标责任制量化考核办法
浙江省人防系统工作目标责任制量化考核办法为进一步落实全省人防系统工作目标责任制考核工作，特制定本办法。
一、考核目标的设置根据工作任务，将工作目标分为二类。
（一）一类目标为共性工作目标。
主要围绕全省人防当年中心工作，由省人防办各处室提出，报主任办公会议研究确定。
（二）二类目标为个性工作目标。
由省人防办各处室和各市人防办根据当年重点工作提出具体工作目标，报省人防办主任办公会议研究确定。
具体工作目标不少于5项。
二、考核计分办法（一）目标分值。
基本分总分为100分。
其中一类目标为70分；二类目标为30分。
（二）计分方法。
计分实行基本分、扣分、加分相累计的方法。
工作目标考核实行基本分与扣分相结合的办法，完成任务的给予基本分，对未完成目标任务的按评分标准予以扣分。
基本分扣完为止，不倒扣分。
年度工作中荣获先进和表彰的，实行加分制。
有下列情形的，由各市人防办在考核时提供正式文件或其他证明材料，报省人防办审定后予以加分：1.人防（民防）工作获省部级或南京军区国动委、南京军区人防办或省国动委、省人防办综合表彰或评为先进的，分别加3分、2分、1分；获单项表彰或评为先进的，分别加1.5分、1分、0.5分。
2.其他工作获省部级或南京军区国动委、省国动委、省级部门表彰或评为先进的，分别加1.5分、1分、0.5分。
3.创新性工作受到国家人防办、南京军区人防办或得到省领导批示肯定、省人防办或当地党委、政府正式发文或以现场会形式推广其经验的，分别加1.5分、1分、0.5分。
4.获当地党委、政府、国动委、军分区(警备区)表彰，综合先进的加1分，单项先进的加0.5分。
其中，获得文明单位、国防动员工作先进单位按综合先进加分。
5.以各市人防办为主完成的科技成果，获省级及以上奖励的给予加分。
其中获三等奖的加1分，获二等奖的加2分，获一等奖的加3分。
上述加分事项仅限于单位受表彰与评为先进的，同一奖项按最高分值加分，不累计加分。
上述加分事项如因时间原因未能在当年考核中加分的，可以结转到下一年度考核时加分。
2023年人防办绩效评估落实方案
2023年人防办绩效评估落实方案一、背景与目标2023年是我国实施乡村振兴战略的关键一年，也是人防办严峻挑战和重大机遇并存的一年。
为了加强和改进人防办工作，提高绩效，确保人防事业健康稳定发展，制定2023年人防办绩效评估落实方案，确保绩效评估工作能够有序推进，发挥实际效益。
二、绩效评估的目标1. 提高工作效率和质量：借助绩效评估，激励人防办工作人员提高工作效率和质量，保证工作任务的顺利完成。
2. 推动人防事业的创新发展：通过绩效评估，鼓励人防办工作人员在工作中积极探索和推进创新，促进人防事业的转型升级。
3. 加强内部管理和团队合作：通过绩效评估，促进人防办内部管理和团队合作的完善，提高工作效能和责任意识。
4. 完善激励机制和薪酬分配：通过绩效评估，建立健全人防办的激励机制和薪酬分配制度，激发工作人员的积极性和创造力。
三、评估指标体系1. 工作任务完成情况：按照年度工作计划，评估各项工作任务的完成程度。
包括任务目标的达成情况、任务执行进度、工作质量等方面的综合评估。
2. 创新能力与成果：评估人防办工作人员在工作中的创新意识和创新能力，以及取得的创新成果。
包括新技术、新方法的应用情况，以及创新项目的推动和成果产出等方面的评估。
3. 内部管理和团队合作：评估人防办内部管理的规范性和团队合作的效果。
包括组织协调、信息流动、决策执行等方面的评估。
4. 服务质量和满意度：评估人防办对外服务的质量和满意度。
包括服务态度、回应速度、问题解决能力等方面的评估。
5. 专业能力和学习发展：评估人防办工作人员的专业素质和学习发展情况。
包括岗位能力、学习进修、提升自身素质等方面的评估。
四、评估流程和方法1. 评估流程（1）确定评估标准和指标体系；（2）根据年度工作计划和任务，收集工作数据和信息；（3）对工作数据和信息进行整理、分析和筛选；（4）组织评估专家对整理出的数据和信息进行评估和打分；（5）根据评估结果，制定个人和团队的奖惩措施；（6）及时反馈评估结果，总结经验，改进工作。
人防部门管理制度
人防部门管理制度第一章总则第一条为加强人防部门的管理工作，规范人防部门的运行，提高人防工作效率，依据国家法律法规以及相关规章制度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于人防部门的各项管理工作，包括但不限于人员管理、物资管理、安全管理等。
第三条人防部门负责组织、协调、管理和监督辖区内的人防工作，确保人防工作的正常开展。
第二章人员管理第四条人防部门人员分为职工和工作人员两类。
职工由人防部门招聘，享受相关待遇和福利；工作人员由人防部门自行选拔，根据工作需要临时聘用。
第五条人防部门每年定期进行员工考核，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行相应处罚。
第六条人防部门每年制定人员培训计划，定期对员工进行培训，提高员工的专业水平和工作能力。
第七条人防部门建立健全员工奖惩制度，逐级审批奖惩事项，对奖惩结果进行公示，确保公平公正。
第三章物资管理第八条人防部门制定物资管理规定，确保人防设施、器材、资料的保管和维护。
第九条人防部门定期进行设施和器材的检查维护，确保设施和器材的正常运转。
第十条人防部门建立物资采购制度，明确采购程序和标准，保证人防设施和器材的质量和数量。
第四章安全管理第十一条人防部门建立健全安全管理制度，定期进行安全隐患排查，消除安全隐患，确保人员和设施的安全。
第十二条人防部门定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在紧急情况下能够有效应对。
第十三条人防部门建立安全事件报告制度，发生安全事件后及时报告，采取有效措施处理，防止类似事件再次发生。
第五章组织管理第十四条人防部门建立组织机构和岗位设置，明确各部门职责和工作流程，确保人防工作的协调进行。
第十五条人防部门定期召开工作会议，总结工作经验，分析问题，制定解决措施，提高工作效率。
第六章审查与监督第十六条人防部门建立监督机制，设立监督员和巡查员，对人防工作进行检查和监督，发现问题及时处理。
第十七条人防部门定期进行自查自纠，发现问题及时整改，确保人防工作的正常运转。
人民防空办公室(民防局)干部考核管理制度
人民防空办公室（民防局）干部考核管理制度人民防空办室民防局干部考核管理制度进一步加强办干部队伍建设，提高办全体干部职工为民办事的能力，调动工作积极性，促进管理制度化规范化，根据温市委发［］号有关精神，制定本考核管理制度。
一指导原则：机关事业单位工作人员的考核，要坚持客观正民主平和注重实绩的原则，采用领导与群众相结合平时与年度相结合定性与定量相结合的考核办法。
在全面对工作人员的德能勤绩廉进行考核的基础上，重点考核工作实绩。
考核工作由办考核领导小组负则。
二考核对象：全体干部职工聘用人员三考核考核内容和办法：一考核内容：分为平时工作考核年度工作目标考核。
平时考核：根据职位职责每个工作人员对完成主要工作任务的数量质量等按月进行小结；由办考核小组根据日常考勤记录任务完成情况和平时督查掌握的情况，以百分制进行量化打分。
年度考核：工作人员的年度考核，在年底进行，以平时考核为基础。
具体评分标准：业务工作%日常事务工作%重点交办工作完成情况(%)。
工作人员每年月底前，根据工作记录写出全年工作总结，交分管领导审核，以此作为本人年度考核的依据。
二考核等级：考核结果分为优秀，称职合格基本称职基本合格不称职不合格四个等次。
确定为优秀等次的人数一般为同级同类工作人员的%，最多不超过%。
三考核方法和程序述职。
全体工作人员述职，根据需要年底在办局全体干部大会上进行。
个人的考核结果，由全体干部职工书面打分和分管领导评分共同组成。
考核领导小组对考核等次意见进行审核，提交办领导小组研究决定。
布考核结果，并以书面形式通知本人。
四奖惩对考核定为优秀等次的人员，给予表彰奖励。
当年考核被确定为不称职不合格等次的，由组织进行谈话，连续年考核被确定为不称职等次的，按规定予以辞退。
连续两年被确定为称职合格以上等次的人员，按有关规定在所在级别对应工资标准内晋升一个工资档次。
连续五年被确定为称职以上等次的，在对应级别内晋升一级级别工资。
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人防工程人员考核制度方案
人防工程人员考核制度方案人防工程是指为了在战争与自然灾害等极端情况下保护民众生命和财产安全而建设的一种公共设施。
人防工程的建设和管理需要一支专业化的队伍来进行，而这支队伍的自身素质和能力水平对于人防工程的建设和运行至关重要。
因此，建立一套科学合理的人防工程人员考核制度至关重要。
二、制度背景现阶段，我国人防工程建设已经取得了长足的发展，涵盖了城市地下防空洞、地下车库、城市防空庇护所、地下机械设备间等多种类型。
而对于这些复杂的人防工程进行科学合理的考核，是保障其正常使用和有效运行的重要环节。
因此，制定并实施一套完善的人防工程人员考核制度显得尤为必要。
三、制度目的1.建立健全的人防工程人员考核标准，以保证人防工程建设和管理的科学性和规范性。
2.激励人防工程人员提高自身能力和素质，为保障人民生命财产安全作出更大的贡献。
3.促进人防工程人员之间的交流与合作，提高整体建设和管理水平。
四、考核对象本考核制度适用于人防工程从业人员，包括但不限于设计师、施工人员、维护人员等各类人员。
五、考核内容本考核制度主要包括以下几个内容：1.专业知识考核：包括人防工程的相关法律法规、工程技术标准和规范等方面的知识。
2.安全意识考核：包括应急预案、灾害应对等方面的安全意识。
3.实际操作考核：包括模拟场景的实际操作，模拟各类灾害情况下的处理能力。
4.综合素质考核：包括团队合作能力、沟通能力、解决问题能力等方面的能力。
六、考核方式1.笔试：笔试是人防工程人员考核的第一道关口，主要考察考生的专业知识水平。
2.实践操作：实践操作是人防工程人员考核的重要环节，通过考核考生在实际工作中的应变能力。
3.面试：面试是人防工程人员考核的综合性环节，通过面试考察考生的综合素质和能力。
七、考核标准1.专业知识水平：需要符合相关法律法规和技术标准要求。
2.实践操作能力：需要熟练掌握相关操作技能，并能够独立应对各种状况。
3.综合素质：需要具备优秀的团队合作能力和应变能力。
人民防空办公室(民防局)干部考核管理制度
人民防空办公室（民防局）干部考核管理制度人民防空办公室（民防局）是国家安全领域关键部门之一，负责全国范围内的民防工作。
为保证民防工作的高效率和高质量，加强对干部的考核与管理尤为重要。
因此，制定一套合理的民防局干部考核管理制度，对提高干部履职尽责、推进民防工作具有积极意义。
一、考核方式（一）定期考核考核周期一般为一年，将干部的政治素质、专业能力等方面进行考核，具体考核内容如下：1.党的思想、政治表现2.组织管理能力3.工作执行能力4.工作成效5.自身学习能力（二）因公考核在处置灾害、安全生产等重大事件中，对涉及到的民防局干部进行考核，体现其工作能力和应对突发事件的能力。
二、考核依据（一）干部自评干部根据职责，自行填写《民防局干部自评表》，进行自我评定。
（二）监督评定各级民防局主管领导及其他领导和职能部门进行监督评定。
（三）绩效考核各民防局按照年度工作要求和目标，拟定绩效考核标准，对干部的工作业绩进行考核。
三、考核内容（一）政治素质干部的政治素质是判断干部能力的重要标准，主要考核内容包括：1.党的思想和路线方针政策的认识2.党性原则，人民利益为重的思想品质3.维护党的团结，执行决策的组织纪律性4.防止和纠正腐败现象的思想表现（二）专业能力民防工作的专业性强，对干部的专业能力提出较高要求，主要考核内容包括：1.工作业务能力2.专业知识掌握情况3.应对各类灾害事件的能力4.应对突发事件的能力（三）工作态度及执行力民防工作具有高度的责任感和使命感，干部的工作态度及执行力是考核的重点，主要考核内容包括：1.工作尽责及责任心2.工作执行的效率及结果3.团队协作能力4.紧急情况下的反应速度四、考核结果（一）考核合格考核合格的干部能力较高，工作积极主动，具有较强的组织协调和沟通能力，能够很好地完成本职工作，达到了预期工作目标和效果，能够继续担任岗位。
（二）考核基本合格考核基本合格的干部能力一般，工作需要进一步提高，要求给予进一步的培训和辅导，在规定时间内达到考核分数要求，才可继续担任岗位，否则应当调整其工作岗位。
人防工程岗位负责制度
人防工程岗位负责制度一、绪论为了加强人防工程的管理，提高人防设施的保护效能，规范和明确人防工程岗位的职责和权限，建立人防工程岗位的负责制度是非常必要的。
本制度的目的是为了加强对人防工程的管理，确保人防设施的安全和有效运行。
二、总则1. 本制度适用于所有从事人防工程相关工作的人员，包括但不限于人防工程设计、施工、监理、维护、管理等岗位的人员。
2. 所有从事人防工程工作的人员必须遵守本制度，严格按照制度规定执行工作。
三、岗位设置及职责分工1. 人防工程设计岗位（1）负责人防工程的设计工作，包括方案设计、施工图设计等；（2）负责编制设计文件，保证设计文件的准确性和规范性；（3）参与人防工程项目的施工现场勘察和设计文件的调整。
2. 人防工程施工岗位（1）根据设计文件和施工方案负责人防工程的施工工作；（2）负责组织和管理施工人员，保证施工工期和质量；（3）负责验收施工材料和设备，确保施工质量。
3. 人防工程监理岗位（1）负责人防工程施工的监督和检查工作；（2）负责审核施工图，监督施工过程中的质量和安全措施；（3）发现问题及时报告，协助解决施工过程中的纠纷。
4. 人防工程维护岗位（1）负责人防工程的日常维护工作，包括设备维护、漏水检查等；（2）负责定期检查人防设施的安全性和有效性，及时发现并解决问题；（3）负责备份和保管人防工程资料，确保资料的安全和完整。
5. 人防工程管理岗位（1）负责人防工程的整体管理工作，包括设计、施工、监理和维护等；（2）负责人防工程项目的预算和资金管理；（3）负责组织和协调各岗位人员的工作，确保人防工程的顺利运行。
四、工作流程1. 设计阶段（1）人防工程设计岗位根据要求编制设计文件，并提交给相关部门审批；（2）设计文件经批准后，进行施工图设计；（3）设计文件和施工图设计一致后，方可进行施工。
2. 施工阶段（1）人防工程施工岗位负责组织施工人员进行施工；（2）监理岗位负责监督和检查施工过程，及时发现问题并解决；（3）工程完成后，进行验收和交付。
人防工程人员考核制度范本
人防工程人员考核制度范本一、考核制度目的为规范人防工程人员的管理，提高其工作水平和能力，加强队伍建设，确保人防工程的安全和有效运行，制定本考核制度。
二、考核对象人防工程中的各类工作人员，包括但不限于工程技术人员、维护人员、检修人员等。
三、考核内容1. 职责履行情况：督促工作人员履行人防工程的相关职责，确保各项工作任务按时完成。
2. 安全管理能力：要求工作人员掌握人防工程的安全管理知识，加强工作中的安全防范，确保人防工程的安全运行。
3. 专业技术能力：考核工作人员的专业技术水平和能力，包括工程设计、施工、维护等方面的能力。
4. 服务态度：考核工作人员的服务态度和工作态度，要求工作人员以客户至上的原则，提供优质的服务。
5. 团队合作能力：考核工作人员的团队合作能力，要求工作人员能够与团队成员协作，共同完成工作任务。
6. 素质提升：鼓励工作人员参加相关培训，提升自身素质和能力。
四、考核方式1. 定期考核：每年对人防工程人员进行一次定期考核，评定其工作表现和能力。
2. 不定期考核：随时对人防工程人员进行不定期考核，评定其在工作中的表现和能力。
3. 专业考核：针对不同岗位要求，分别设立专业考核标准，对人防工程人员进行专业考核。
五、考核评定1. 合格：对表现优秀的人防工程人员，给予合格评定，并适当奖励。
2. 不合格：对表现较差的人防工程人员，给予不合格评定，并进行相关培训和整改。
3. 优秀：对表现杰出的人防工程人员，给予优秀评定，并进行表彰和奖励。
4. 良好：对表现较好的人防工程人员，给予良好评定，鼓励其继续努力。
六、考核奖惩1. 奖励制度：对表现优秀的人防工程人员，给予奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升等。
2. 处罚制度：对表现不符合要求的人防工程人员，给予相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降职等。
七、考核结果运用1. 根据考核结果，激励人防工程人员努力工作，提高综合素质和能力。
2. 根据考核结果，对表现优秀的人防工程人员进行重点培训，提升其专业技术水平。
人防工程人员考核制度范本
人防工程人员考核制度第一章总则第一条为加强人防工程人员管理，提高人防工程人员素质，确保人防工程安全，根据《中华人民共和国人民防空法》和国家有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内从事人防工程设计、施工、监理、运维等从业人员。
第三条人防工程人员考核分为入门考核、定期考核和专项考核。
入门考核是对从业人员的基本素质和业务能力的考核；定期考核是对从业人员业务水平、工作质量和职业道德的考核；专项考核是对从业人员在特定项目、特定任务中的表现和能力的考核。
第四条人防工程人员考核坚持公平、公正、公开的原则，实行全国统一标准，分级管理。
第二章入门考核第五条入门考核内容包括：政策法规、业务知识、技能操作、职业道德。
第六条入门考核采取笔试、实操、面试相结合的方式进行。
笔试主要测试政策法规、业务知识；实操主要测试技能操作；面试主要测试职业道德。
第七条入门考核合格标准：政策法规、业务知识、技能操作、职业道德分别占总分40%、30%、20%、10%，总分合格线为60分。
第三章定期考核第八条定期考核内容包括：业务水平、工作质量、职业道德。
第九条定期考核采取量化评分的方式进行。
业务水平、工作质量、职业道德分别占总分40%、30%、20%，总分合格线为60分。
第十条定期考核周期为四年，从业人员应当在考核周期到期前一个月内完成考核。
第四章专项考核第十一条专项考核内容包括：项目实施能力、任务完成情况、职业道德。
第十二条专项考核采取项目评估、现场查看、访谈等方式进行。
项目实施能力、任务完成情况、职业道德分别占总分40%、40%、20%。
第十三条专项考核由人防工程从业人员所在单位或者上级主管部门组织实施，考核结果报人防工程从业人员所在地的考核机构备案。
第五章考核机构第十四条国家人防办设立全国人防工程人员考核指导机构，负责全国范围内人防工程人员考核的指导、监督和管理工作。
第十五条省、自治区、直辖市人防办设立地方人防工程人员考核机构，负责本行政区域内人防工程人员考核的实施、监督和管理工作。
人防工程人员考核制度
人防工程人员考核制度一、考核目的人防工程人员考核制度的目的在于评估人防工程人员的工作水平和能力，激励人防工程人员积极进取、持续学习，提高人防工程的工作质量和效率，保障人民群众的生命财产安全，维护社会和谐稳定。
二、考核内容1. 专业知识学习能力：包括人防工程相关的法律法规、政策和标准规范等方面的知识，以及人防工程实际操作技能等方面的能力。
2. 业务能力：包括人防工程实施过程中的方案设计、施工管理、现场协调等方面的能力，以及解决实际问题的能力。
3. 服务意识：包括人防工程人员的服务态度、工作效率、责任心等方面的表现。
4. 团队合作：包括人防工程人员与同事和其他相关部门的沟通与协作能力。
5. 安全意识：包括人防工程人员的安全防范意识和自我保护能力。
三、考核方式1. 考核周期：人防工程人员的考核周期一般为一年，也可以根据实际情况进行灵活调整。
2. 考核对象：所有从事人防工程的工作人员均为考核对象。
3. 考核方式：考核采取多种形式，包括日常表现、定期考核、绩效评定等方式。
4. 考核标准：设定合理的考核指标和评分标准，确保考核公平公正。
四、考核流程1. 制定考核计划：确定考核周期、考核内容和考核标准等，制定详细的考核计划。
2. 日常监督：上级领导对人防工程人员的日常工作进行监督和评估，及时发现和纠正问题。
3. 定期考核：按照考核计划，对人防工程人员进行定期考核，评估其工作绩效和能力。
4. 绩效评定：根据定期考核结果，对人防工程人员进行绩效评定，确定个人的绩效等级。
5. 奖惩措施：对绩效优秀的人防工程人员给予奖励，对绩效不佳的人员进行处罚和改进。
五、考核结果运用人防工程人员的考核结果将作为组织决策和管理的重要依据，用于提供晋升、奖惩、培训等方面的参考。
综上所述，人防工程人员考核制度是实现人防工程质量和效率提升的重要手段，只有建立科学合理的考核制度，才能保证人防工程人员的工作能力和水平不断提升，为维护社会稳定和人民安宁作出更大的贡献。
人防目标考核汇报材料
人防目标考核汇报材料
尊敬的领导：
根据组织的要求，我对公司的人防目标进行了考核，并整理了以下汇报材料，请予以查阅。
一、人防目标的背景信息
公司的人防目标旨在确保员工的人身安全和财产安全，提升公司的整体安全防范能力。
具体目标包括：完善安全管理制度、落实楼宇安防设施、加强员工安全教育培训、建立应急响应机制等。
二、人防目标的考核内容
1. 安全管理制度的完善情况；
2. 楼宇安防设施的有效性；
3. 员工安全教育培训的开展情况；
4. 应急响应机制的建立和运行情况。
三、人防目标的考核结果
1. 安全管理制度方面，公司已经完成对现有安全制度的全面评估和修订，确保制度的科学性和可操作性。
2. 楼宇安防设施方面，目前已安装了闭路电视监控、门禁系统等设备，并保障其正常运行。
3. 员工安全教育培训方面，公司制定了全员培训计划，并开展了多次安全教育培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
4. 应急响应机制方面，公司已建立了应急预案，开展了定期演练，以保障员工在危急情况下的安全。
四、人防目标的改进措施
1. 进一步完善安全管理制度，根据实际情况对制度进行调
整和优化。
2. 更新和升级楼宇安防设施，提高设备的智能化和安全性。
3. 加强员工安全教育培训，整合资源开展专业化培训，提
高员工应对危急情况的能力。
4. 不断完善应急响应机制，根据演练情况进行调整和改进。
以上是我对公司人防目标的考核汇报材料，希望能够得到领导的指导和支持。
谢谢！。
人防检查考核制度范本
人防检查考核制度范本一、总则第一条为加强人民防空（以下简称人防）工作的检查与考核，确保人防战备能力建设，根据《中华人民共和国人民防空法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条人防检查考核制度坚持客观公正、注重实效、奖惩分明、激励创新的原则，全面提升人防工作的整体水平。
第三条人防检查考核制度适用于全国范围内各级人防部门、企事业单位、社会团体和公民个人。
二、检查考核内容第四条人防检查考核内容包括：（一）人防组织建设：人防领导机构设置、人员配备、职责分工、制度建设等情况。
（二）人防宣传教育：人防知识普及、宣传教育活动、群众参与度等情况。
（三）人防工程建设：人防工程规划、建设、验收、维护管理等情况。
（四）人防经费保障：人防经费投入、使用管理、审计监督等情况。
（五）人防训练演练：人防训练计划、实战演练、技能培训等情况。
（六）人防应急处置：突发事件应急预案制定、应急响应、救援行动等情况。
（七）人防科技创新：人防科技创新能力、技术装备、信息化建设等情况。
（八）人防法治建设：人防法律法规体系建设、执法监督、违法行为查处等情况。
第五条人防检查考核采取平时检查与年度考核相结合的方式进行。
三、检查考核程序第六条平时检查由各级人防部门组织实施，通过查阅资料、实地查看、座谈了解等形式，对被检查单位的人防工作进行全面了解。
第七条年度考核由上级人防部门对下级人防部门进行，按照考核内容、考核标准和要求进行。
第八条年度考核采取量化评分的方法，分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
四、奖惩措施第九条对年度考核结果为优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十条对年度考核结果为不合格的单位和个人，给予通报批评，并视情采取调整领导职务、责令辞职、党纪政纪处分等问责措施。
第十一条单位和个人在检查考核过程中弄虚作假的，一经发现，依法依规追究相关责任。
五、附则第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度的解释权归国家人民防空办公室。
第十四条各地区可以根据本制度，结合实际情况制定具体实施细则。
太原市人防办公室关于印发《太原市人防系统目标责任制考核办法》的通知
太原市人防办公室关于印发《太原市人防系统目标责任制考核办法》的通知文章属性•【制定机关】太原市人防办公室•【公布日期】2007.01.15•【字号】•【施行日期】2007.01.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】军事综合规定正文太原市人防办公室关于印发《太原市人防系统目标责任制考核办法》的通知各县（市）、区人防办，西山煤电、太钢、太铁、高新区、经济区、民营区人防办，各直属单位，机关各处室：根据《太原市目标责任制考核办法》、《党政领导干部考核暂行规定》和《太原市市直部门领导班子和领导干部二00六年度综合考核评价实施方案和考核评价办法》精神，我办重新修定了《太原市人防系统目标责任制考核办法》，现将该《办法》印发给你们，望遵照执行。
此通知。
二OO七年一月十五日太原市人防系统目标责任制考核办法为进一步搞好目标责任考核工作，提高工作质量和工作水平，全面落实省人防办和市委、市政府下达的工作目标，进一步加强领导班子和干部队伍建设，推动我市人防各项工作在全省率先发展。
根据《太原市目标责任制考核办法》、《太原市市直部门领导班子和领导干部二00六年度综合考核评价实施方案和考核评价办法》、《党政领导干部考核暂行规定》（中组发[1998]6号）精神，结合我市人防工作实际，特制定本办法。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕太原市率先发展大局，制定以实绩为核心，包括德、能、勤、绩、廉各个方面在内的评价标准，全面、客观、公正、准确评价各单位和各部门的工作。
逐步形成奖优罚劣的激励竞争机制，调动我市人防系统广大职工的积极性，促进各项工作的落实，为我市人防工作在全省率先发展提供坚强可靠的组织保障。
二、考核原则1、党管干部原则2、客观公正原则3、注重实绩原则4、群众公认原则三、考核范围1、各县（市）、区、高新区、经济区、民营区、西山煤电、太钢、太铁人防办及其领导班子。
人防办考勤和管理制度
人防办考勤和管理制度一、目的为确保人防办各项工作有序开展，加强员工工作纪律，提高工作效率，制定本考勤管理制度。
旨在明确员工工作时间、考勤管理、请假、休假以及迟到、旷工等方面的规定，为人防办提供一个公平、合理、高效的考勤管理环境。
二、适用范围1. 本制度适用于人防办全体在编人员、合同制员工及临时工作人员。
2. 特殊情况人员，如实习生、借调人员等，按照相关规定执行。
三、工作时间1. 人防办实行标准工作制，工作时间为每周一至周五，上午8:30-12:00，下午14:00-17:30，节假日按照国家规定执行。
2. 员工应按时到岗，按时离岗，确保工作时间的充分利用。
3. 人防办可根据工作需要，对工作时间进行调整，并及时通知全体员工。
4. 员工应按照规定的工作时间履行职责，不得迟到、早退、旷工。
5. 人防办提倡加班工作，员工加班需经部门负责人批准，并按照相关规定发放加班补贴。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工每日需通过考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、工号密码登录等。
（2）签到时，员工需确保个人信息准确无误，不得冒用他人身份签到。
（3）员工签到后，考勤系统自动记录签到时间，作为当日出勤依据。
2、签到次数和时间（1）员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）上午上班签到时间为8:30，下午上班签到时间为14:00。
（3）迟到签到视为迟到，早退签到视为早退。
3、因公外出未签到处理（1）员工因公外出不能按时签到，需提前向直接上级报告，并在外出返回后及时补签。
（2）员工在外出期间，需留存相关证明材料，如外出公函、工作照片等，以备查核。
4、忘记签到处理（1）员工因个人原因忘记签到，应及时向直接上级报告，并说明情况。
（2）经上级核实情况后，可予以补签，但需扣除当月全勤奖。
（3）连续两次及以上忘记签到，视情节轻重，给予相应处罚。
5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责制定、解释和修订考勤管理制度，并对全体员工的考勤进行监督、检查。
人防业绩考核标准
人防业绩考核标准人防业绩考核标准是评价人防工作绩效的指标体系，是对人防工作进行绩效评估和激励的依据。
下面是一个700字左右的人防业绩考核标准的例子：一、责任履行情况1. 安全值班情况：依据值班记录进行评估，值班任务完成情况、工作态度和处理事务的能力等方面综合考量。
2. 安全巡查情况：根据巡查记录评估巡查任务的完成情况和发现问题的能力。
3. 应急处置情况：考核人员遇到突发事件时的应急处理能力、危机状况的控制能力和组织协调能力。
二、工作成效1. 事件处理及时性：根据事件报告和处理记录，评估处理事件的速度和效果。
2. 事故防范措施：评估制定和执行的安全防范措施，如防火、防盗、防疫等措施。
3. 应急演练：根据演练记录评估演练的质量和应急响应能力。
4. 安全宣传教育：评估开展各类安全宣传教育活动的广度和深度，以及宣传效果。
三、工作创新与改进1. 工作报表及时准确：评估工作报表的编写及时性和准确性。
2. 工作经验总结：根据工作总结报告评估工作经验的总结程度和前瞻性。
3. 工作创新思路：评估人员对工作中存在的问题的认识和解决思路，以及能否提出创新的工作方法和策略。
四、业务能力提升1. 技术培训参与情况：评估工作人员参与各类培训学习的积极性和成果。
2. 业务知识掌握情况：考核工作人员对人防工作的理论和实践知识的掌握情况。
3. 相关证书取得情况：评估工作人员取得相关人防工作证书的情况。
五、团队合作与沟通能力1. 团队协作效果：评估工作人员在团队合作中的贡献和团队精神的发扬情况。
2. 沟通协调能力：考核工作人员与其他部门和单位之间的沟通协调能力和合作关系。
3. 工作态度和团队氛围：评估工作人员的工作态度、热情度和团队氛围。
六、工作安全记录1. 安全事故发生情况：考核工作人员涉及安全事故的发生情况和处理结果。
2. 安全事故预防措施：评估工作人员提出的安全事故预防措施的实施情况和效果。
以上考核标准作为人防工作绩效评估的基础，通过量化和综合评估，可以全面了解工作人员的业绩和能力表现，为激励优秀人防工作人员和提供指导改进的依据。
人防办机关工作人员绩效考评办法
人防办机关工作人员绩效考评办法（草稿）为深化办机关效能建设，强化机关干部队伍管理，客观公正地评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据上级有关加强干部绩效考评工作的要求，参照《中华人民共和国公务员法》，结合人防机关工作实际，特制定人防办机关工作人员绩效考评（试行）办法。
一、指导思想绩效考评以党的群众路线重要思想为指导，以“求真、务实、高效”为目标，以提高干部队伍素质为核心，以落实办行政效能各项制度为重点，加强干部职工理想信念和宗旨观教育，通过考评，进一步强化内部管理，促进干部作风转变，增强服务意识，提高工作效率。
同时，建立一个办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系。
二、考评对象办机关全体工作人员。
三、考评项目及分值以“德、能、勤、绩、廉”为考评主要内容，以岗位责任目标管理为核心，以量化考评为主要表现形式，根据每位工作人员岗位的具体目标任务进行考评。
考评项目具体分为“思想品德、工作业绩、作风建设、廉政建设”等四大项。
以上四项考评总分为100分，其中思想品德20分；工作业绩50分；作风建设20分；廉政建设10分。
此外，另设奖惩附加分各10分,年终考评后计入总分。
四、具体项目考评要求（详见附表：《人防办机关工作人员绩效考评表》）五、奖惩情况1、获国家级综合或单项表彰者加10分；2、获省级表彰者加8分；3、获市级表彰者加5分；5、获县级表彰者加3分；6、获单位表彰者加2分7、科室获集体表彰的，科室全体人员均按上述相应等级分值的50%加分。
8、被本办批评处理的1次扣5分，被县级以上批评处理1次扣10分。
9、受党纪政纪处分或市级有关部门通报批评者评定为不合格。
10、奖惩分为附加分，平时考查并做好记录，年终分别累计，最高各不超过10分。
11、奖惩起算止日期为：年度1月1日至12月31日六、考评办法1、考评采取个人自评、群众测评、考评领导小组评分等形式。
其中，个人自评：办召开年度总结报告会，每名干部职工按照“德思想品德、作风建设、工作业绩、廉政建设”等四个方面进行总结自评；群众测评：结合个人总结自评，组织机关全体人员进行民主测评；分管领导在听取个人总结自评、群众测评后，对分管条线人员提出考核等次建议；考评领导小组评分：对群众测评、分管领导考核等次建议进行综合评议，得出考评结果。
人防巡查的监督与考核机制
人防巡查的监督与考核机制随着社会的发展和进步，人们对于安全问题的重视程度也越来越高。
作为人们安全的重要保障之一，人防巡查的监督与考核机制的建立和完善显得尤为重要。
本文将从监督、考核与机制三个方面，探讨人防巡查的监督与考核机制。
监督是人防巡查工作中必不可少的环节。
监督是对巡查人员的行为和工作程序的持续性监控和评估，以确保其工作的有效性和合规性。
人防巡查的监督可以从以下几个方面进行：1. 内部监督：人防巡查机构内部应设立专门的监督部门或岗位，负责对巡查人员的工作进行抽查和检查。
该部门或岗位可以通过查阅巡查报告、记录巡查活动视频等方式，进行内部监督。
2. 外部监督：除了内部监督之外，人防巡查还需要接受外部监督，以确保其工作的公正性和权威性。
通过委托独立第三方机构进行监督，可以有效地避免内部腐败和滥用职权的问题。
考核是人防巡查工作中的关键环节之一。
通过考核，可以对巡查人员的工作表现进行评价，并据此进行奖惩和激励。
人防巡查的考核可以从以下几个方面进行：1. 工作效果考核：将巡查人员的工作效果作为考核的重要指标之一。
可以通过媒体报道和社会反馈等方式，了解巡查工作的效果和影响，并据此给予相应的评价和奖惩。
2. 工作投入考核：将巡查人员的工作投入程度作为考核的重要指标之一。
可以通过对巡查人员工作日志和工作记录的查阅，评估其工作的投入度，并据此给予相应的评价和奖惩。
机制是人防巡查工作中的制度化安排和规范，具有重要的指导和规范作用。
人防巡查机制的建立可以从以下几个方面进行：1. 制度建设：建立相关的法规和制度，明确巡查人员的权责和工作规范。
制定人防巡查的工作流程和标准化操作规范，确保巡查工作的科学性和可操作性。
2. 信息化建设：建立信息化巡查系统，将巡查人员的工作内容和信息录入系统，方便对其工作进行监督和考核。
通过数据分析和统计，可以对巡查工作的效果和工作情况进行评估和分析。
综上所述，人防巡查的监督与考核机制是保障工作有效性和公正性的重要环节。
人防工程管理考核方案
人防工程管理考核方案一、考核目的人防工程管理是保障城市安全和人民生命财产安全的重要工作，对于提高城市抗灾能力、维护社会稳定具有重要意义。
因此，建立科学合理的人防工程管理考核方案，可以帮助相关部门更好地评估人防工程管理工作的完成情况，发现问题和不足，并提供改进措施和建议。
二、考核对象本考核适用于城市人防工程管理单位及相关工作人员，包括但不限于政府部门、人防管理机构、施工单位和监理单位等。
三、考核内容1.人防工程管理制度的建立和落实情况2.人防工程设计、施工、监理及验收情况3.人防工程日常维护及应急处置能力4.人防工程管理人员素质和培训情况5.人防工程管理相关法规政策执行情况6.人防工程管理典型案例和经验分享四、考核方式1.文件资料审核通过查阅相关文件资料，对人防工程管理制度、设计施工资料等进行分析核查，了解人防工程管理基本情况。
2.现场检查对城市人防工程建设现场进行检查，了解相关人防工程的实施情况，包括设计、施工、验收等各个环节。
3.调查问卷以相关工作人员为对象，进行调查问卷调查，了解人防工程管理人员的素质和培训情况，收集相关意见和建议。
4.典型案例分析通过整理城市人防工程管理中的典型案例和经验分享，总结优点和不足，提出改进建议。
五、考核标准1.人防工程管理制度的建立和落实情况：考核标准包括管理制度是否健全、管理规章制度是否完备、责任人是否到位、控制措施是否有效等。
2.人防工程设计、施工、监理及验收情况：考核标准包括设计是否符合相关规范、施工是否按照设计要求进行、监理工作是否到位、验收是否符合要求等。
3.人防工程日常维护及应急处置能力：考核标准包括日常维护制度是否健全、维护工作是否到位、应急预案是否完备、应急处置能力是否强大等。
4.人防工程管理人员素质和培训情况：考核标准包括管理人员的专业水平、管理能力和应急处置能力等。
5.人防工程管理相关法规政策执行情况：考核标准包括人防工程管理是否符合国家相关法规政策、执行情况是否到位等。
江西省人民防空办公室关于做好今年目标管理考核工作的通知
江西省人民防空办公室关于做好今年目标管理考核工
作的通知
文章属性
•【制定机关】江西省人民防空办公室
•【公布日期】2018.11.22
•【字号】赣人防综〔2018〕67号
•【施行日期】2018.11.22
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
江西省人民防空办公室关于做好今年目标管理考核工作的通
知
赣人防综〔2018〕67号各设区市人防办、赣江新区城乡统筹局，省人防办各直属单位、机关各处：为做好今年目标管理考核工作，结合当前实际，现就有关事项通知如下：
一、根据近期省委督查室、省政府督查室《关于做好统筹规范督查检查考核有关工作的通知》精神，今年目标管理考核不再安排现场考核，以书面考核与党管武装考核、省委督查掌握情况为依据。
二、其他考核内容与要求按照省人防办《2018年度全省设区市人防建设目标管理考核办法》（赣人防发〔2018〕6号）实施，请各设区市人防办、赣江新区城乡统筹局于2018年12月15日前将自评材料及佐证资料报省人防办综合处（联系人：吕建军）。
三、县级人防建设优秀单位按不超过所辖县（市、区）总量的30%比例随自评材料一同推荐上报，其中所辖县（市、区）个数在3个及以下的限推荐1个。
四、请省人防办各直属单位、机关各处结合年度工作特点、亮点，研究提出单
项工作优秀单位意见；各设区市人防办、赣江新区城乡统筹局也可以主动申报、推荐单项工作优秀单位，并附相关材料，报省人防办统筹研究评定。
江西省人民防空办公室
2018年11月22日。
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人防办岗位目标考核机制
按照科学发展观的具体要求，我办本着抓重点，攻难点，出亮点，统筹兼顾，协调发展，努力开创我县人防事业新局面。
根据市办的有关要求，结合我办工作实际，特制定以下工作目标及考核办法。
一、指导思想
以科学发展观的重要思想为指导，以“发展”为第一要务，以人防建设为中心，以营造干事创业的良好氛围为目的，以竞争激励机制为动力，加大目标管理工作力度，严格目标考评奖惩，激励先进、鞭策后进，确保全年各项目标的完成。
二、组织领导
为加强对目标管理考评工作的领导，成立XX县人民防空办公室目标考评领导小组，负责日常目标管理考评工作。
组长：XX
副组长：XX
成员：XX XX
三、目标内容
1、政治思想（10分）
（1）认真贯彻执行党的路线、方针和政策，支持经济发展，认真贯彻落实县委、县政府、市办和本办领导决议。
（2）积极参加政治学习和政治活动，不断提高政治素质。
（3）积极参加义务劳动、捐献活动和其它集体活动。
（4）认真执行计划生育政策，积极参与综合治理工作。
（5）坚持依法行政，搞好精神文明建设，做到文明办公、礼貌待人。
2、法律法规、业务知识学习（10分）
（1）认真学习人防法规和其他法律法规，做到知法、懂法、守法和依法行政。
（2）认真学习业务知识。
在自学的基础上，积极参加本办及上级部门组织的业务培训和业务学习。
3、宣传报道（10分）
（1）认真宣传、贯彻有关政策、法律、法规。
（2）做好对外宣传工作。
每人全年在县级以上报刊发表稿件1篇以上。
（在县级刊物发表稿件的办奖励200元/份，在市级以上刊物发表稿件的办奖励300元/份）。
4、纪律卫生（10分）
（1）严格遵守国家的法律、法规和政策及本办各项规章制度。
讲究职业道德，无行贿、贪污、刁难、勒索、吃、拿、卡、要等行为，文明办公，维护单位形象和集体荣誉，遵守劳动纪律，不迟到、不早退，按时上下班。
提高工作服务效率，执行微笑服务制、首问负责制和限时办结制等机关行政效能建设的各项制度。
（2）凡受到党纪、政纪、法纪处分者；不能严格按国家人防法规办事或违反各项廉政规定者；有吃、拿、卡、要、刁难办事人员者；与办事人员发生争吵、打架、斗殴事件，损害集体形象者；以上四项若有一项即取消当事人当月达标资格。
四、考评原则
目标考评要坚持共同目标与岗位目标相结合，定性与定量相结合，平时督查与集中考评相结合，做到科学合理、实事求是、客观公正、力求准确。
五、奖惩办法
在月度和全年考评中，考核组对个人进行综合测评。
经考核组研究确定奖励标准，以鼓励先进，鞭策后进。
此办法从下发之日起执行。
XX县人民防空办公室
2010年3月1日。